改造，漢語(yǔ)詞匯，改變；打造。改造兩字可拆分解釋?zhuān)淖只踞屢鉃樽兏薷模欢熳只踞屢鉃橹谱鞯囊馑肌＝Y(jié)合起來(lái)的意思為變更原有的制作方法， 以下是為大家整理的關(guān)于背街小巷提升改造存在的問(wèn)題5篇 , 供大家參考選擇。

背街小巷提升改造存在的問(wèn)題5篇

第1篇: 背街小巷提升改造存在的問(wèn)題

關(guān)于背街小巷整治提升工作情況的匯報(bào)

關(guān)于背街小巷整治提升工作情況的匯報(bào)

一、工作進(jìn)展情況

自背街小巷整治提升工作開(kāi)展以來(lái)，大柵欄結(jié)合x(chóng)條街巷實(shí)際，以處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、機(jī)關(guān)干部包網(wǎng)格為基礎(chǔ)，選派x名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任街巷長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)x余名社區(qū)干部，建立x個(gè)志愿服務(wù)分隊(duì)，構(gòu)建形成“街巷長(zhǎng)+理事長(zhǎng)+秘書(shū)長(zhǎng)+委員”的聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。截至目前，xx街道xx條背街小巷均實(shí)現(xiàn)“十有”的目標(biāo)；共拆除違建x處，涉及面積x平米,完成全年任務(wù)的x%，疏解外來(lái)人口x人，其中共開(kāi)展x次賓館違建專(zhuān)項(xiàng)拆除行動(dòng)，涉及賓館x家，拆除面積x平米；完成“開(kāi)墻打洞”治理x戶(hù)，完成全年任務(wù)的x%。

二、建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，突出精細(xì)化管理

x街道嚴(yán)格落實(shí)“日巡、周查、月評(píng)、季點(diǎn)名”制度，按照“十有十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)深入推進(jìn)街巷整治工作，務(wù)求取得實(shí)效。

一是建立聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與公安、城管、工商、交通、房管等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，建立會(huì)商調(diào)度機(jī)制，對(duì)治理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，例如非法幼兒園整治、地下空間整治、早餐經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范、物業(yè)分級(jí)分類(lèi)管理等，進(jìn)行集體會(huì)商，逐項(xiàng)制定解決措施；依托街道工委會(huì)、主任辦公會(huì)、社區(qū)書(shū)記、主任例會(huì)等平臺(tái)，聽(tīng)取背街小巷治理進(jìn)展情況匯報(bào)，明確下一步工作方向。

二是落實(shí)街（巷）長(zhǎng)管理機(jī)制。在x條街巷胡同張貼公示牌，明確街巷長(zhǎng)工作職責(zé)、管理范圍、“十有十無(wú)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面接受社會(huì)監(jiān)督。由街巷長(zhǎng)牽頭定期主持召開(kāi)街巷理事會(huì),研究謀劃街巷胡同整治方案, 建立定期巡查制度,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)會(huì)商、解決問(wèn)題的快速響應(yīng)鏈條。

三是完善措施保障。組織x余名街巷長(zhǎng)和社工對(duì)x條胡同，x個(gè)院落x處房屋和人口居住情況進(jìn)行全面摸排，完善“一院一圖一戶(hù)一表”，建立“十有十無(wú)”問(wèn)題整改臺(tái)賬。在深入走訪(fǎng)的基礎(chǔ)上，以抓創(chuàng)建、治頑疾、促提升為落腳點(diǎn)，完成了“x街道背街小巷治理”工作手冊(cè)的編制工作，從工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作原則、工作格局等四方面針對(duì)每名街長(zhǎng)巷長(zhǎng)印發(fā)了工作手冊(cè)，做到既有指導(dǎo)要求，又有歷史沿革，既有基礎(chǔ)材料，又有工作記錄。堅(jiān)持每周“回頭看”，每天通報(bào)整改進(jìn)展情況，形成全方位、無(wú)死角的精細(xì)化街巷管理工作機(jī)制。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)作用。內(nèi)部組建專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)整治提升進(jìn)行督導(dǎo)檢查，逐條進(jìn)行驗(yàn)收。外部委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，強(qiáng)化外部監(jiān)督，切實(shí)保障治理工作見(jiàn)成效。

三、存在的困難與工作建議

x街道屬于老舊平房區(qū)，人口密度較大、流動(dòng)人口較多、基礎(chǔ)設(shè)施較差，在“背街小巷”治理工作中，部分問(wèn)題凸顯：

（一）機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)管理較困難。現(xiàn)有停車(chē)位無(wú)法滿(mǎn)足居民停車(chē)需求，百姓、商戶(hù)停車(chē)難，車(chē)輛占用人行便道的現(xiàn)象較為突出。我街道積極挖掘地區(qū)現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)地資源潛力，同時(shí)需請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)加快立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，以徹底解決地區(qū)停車(chē)難問(wèn)題。

（二）居民違建拆除難度較大。居民違建大多數(shù)是生活必需的住房和廚房，初步統(tǒng)計(jì)共x處。建議相關(guān)部門(mén)加大房屋騰退、平移政策支持，以保障居民基本生活為原則，推動(dòng)違法建設(shè)治理工作。

（三）私產(chǎn)房屋擅自“開(kāi)墻打洞”行為界定困難。在無(wú)法獲取房屋產(chǎn)權(quán)證的情況下，暫時(shí)無(wú)有力依據(jù)對(duì)私產(chǎn)房屋擅自“開(kāi)墻打洞”行為進(jìn)行界定，需請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在治理過(guò)程中，在確認(rèn)環(huán)節(jié)予以支持及配合，協(xié)助完成“開(kāi)墻打洞”治理工作。

（四）市政基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題突出。x地區(qū)歷史遺留的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題較多，包括：市政排水管線(xiàn)深度不夠，居民院落排水設(shè)施無(wú)法與市政排水設(shè)施連接；桿線(xiàn)入地工作難度較大，網(wǎng)線(xiàn)、電線(xiàn)橫空搭接現(xiàn)象嚴(yán)重；燃?xì)夤芫€(xiàn)未能接入居民生活區(qū)和商業(yè)集聚區(qū)。其中，架空線(xiàn)凌亂問(wèn)題，既影響安全，又影響城市景觀(guān)，望相關(guān)部門(mén)加快桿線(xiàn)入地工作進(jìn)度。同時(shí)近期出現(xiàn)了桿線(xiàn)入地施工工地給居民造成人身傷害情況，望有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)管。

四、下一步工作計(jì)劃

我街道將繼續(xù)深入推進(jìn)背街小巷治理，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境整治，進(jìn)一步探索專(zhuān)項(xiàng)整治與常態(tài)治理相結(jié)合的新機(jī)制，加大對(duì)街巷胡同、景區(qū)周邊等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的環(huán)境治理力度。繼續(xù)推進(jìn)對(duì)轄區(qū)x條胡同街面上，經(jīng)營(yíng)性、儲(chǔ)物性違建的拆除，將重點(diǎn)對(duì)臨建進(jìn)行治理，目前已完成對(duì)上述區(qū)域x余處違建的摸排，涉及x余平米。加大對(duì)于轄區(qū)所有背街小巷經(jīng)營(yíng)性掏墻打洞的治理力度，結(jié)合對(duì)綜合改造提升，對(duì)該區(qū)域x余處掏墻打洞進(jìn)行拆除和封堵，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升老字號(hào)集聚區(qū)的整體品質(zhì)。

祝您工作順利！

第2篇: 背街小巷提升改造存在的問(wèn)題

城區(qū)背街小巷整治工作方案

為改善中心城區(qū)城市面貌，提升生活品質(zhì)，打造和諧宜居的街巷環(huán)境，進(jìn)一步延伸管理觸角，確保全市五創(chuàng)提質(zhì)和城市精細(xì)化管理工作落到實(shí)處，經(jīng)研究，決定在我市中心城區(qū)全面開(kāi)展背街小巷綜合整治工作。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，擬選定10條背街進(jìn)行試點(diǎn)，為全面推動(dòng)城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小巷積累經(jīng)驗(yàn)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以服務(wù)民生需求、打造品質(zhì)城市為目標(biāo)，以推動(dòng)五創(chuàng)提質(zhì)和城市精細(xì)化管理為抓手，在中心城區(qū)實(shí)施背街小巷綜合整治工程，利用2-3年的時(shí)間，通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善居住環(huán)境、落實(shí)長(zhǎng)效措施，著力營(yíng)造“設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、管理有序、安全文明”的街巷環(huán)境，不斷提升城市的美譽(yù)度和市民的幸福指數(shù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立城區(qū)背街小巷整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府副市長(zhǎng)李xx任組長(zhǎng)，長(zhǎng)安街道辦事處黨工委書(shū)記謝xx、市建設(shè)局局長(zhǎng)李xx、五里牌鄉(xiāng)黨委書(shū)記李xx任副組長(zhǎng)，市政府城管辦、市建設(shè)局、市公安局、市信訪(fǎng)局、市安監(jiān)局、市工商局、市商務(wù)局、市環(huán)保局、市市場(chǎng)管理中心、市交警大隊(duì)、市規(guī)劃局、市環(huán)衛(wèi)局、市市政中心、市城管大隊(duì)、市客管所、長(zhǎng)安街道辦事處相關(guān)居委會(huì)、五里牌鄉(xiāng)相關(guān)村（居委會(huì)）及產(chǎn)權(quán)單位的負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市五創(chuàng)辦，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

三、整治目標(biāo)

在市里統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，背街小巷管理要落實(shí)屬地責(zé)任并與城市精細(xì)化管理相對(duì)接，與照明設(shè)施改造、低洼積水治理、公廁升級(jí)、間縫綠化等專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合，力爭(zhēng)以有限資金發(fā)揮最大效益。使背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能得到進(jìn)一步提升，周邊環(huán)境、景觀(guān)、交通狀況得到進(jìn)一步改善，讓廣大市民切身感受到整治帶來(lái)的生活便利。

四、整治重點(diǎn)和責(zé)任劃分

上述納入整治范圍街道要取締沿線(xiàn)出店經(jīng)營(yíng)、當(dāng)街操作、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象；對(duì)沿線(xiàn)亂堆亂放、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)等有礙市容物品的現(xiàn)象進(jìn)行整治。產(chǎn)權(quán)單位門(mén)店有亂搭建遮雨篷、構(gòu)筑物現(xiàn)象的由相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位為主負(fù)責(zé)拆除，其他居民、村民私自搭建的由相關(guān)村、居委會(huì)為主拆除；拆除人行道上各種設(shè)置不規(guī)范的落地廣告。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)局要加大清掃、保潔力度，垃圾做到日產(chǎn)日清，合理設(shè)置垃圾桶，確保街道清潔衛(wèi)生；交警大隊(duì)要牽頭負(fù)責(zé)，客管所、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、運(yùn)管所配合，加大力度整治車(chē)輛亂停亂靠，非法營(yíng)運(yùn)；市政及屬地責(zé)任單位要修補(bǔ)路面，清理下水道；路燈管理所要科學(xué)設(shè)置路燈，確保照明。

五、整治和改造步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月10日至2月25日）。這一階段分兩個(gè)方面進(jìn)行：

1、由市五創(chuàng)辦組織相關(guān)職能單位、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，按方案要求進(jìn)行動(dòng)員和部署。

2、由城管大隊(duì)對(duì)沿線(xiàn)門(mén)店、攤點(diǎn)業(yè)主；交警大隊(duì)對(duì)沿途違章停靠的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛一一送發(fā)通知，同時(shí)，由相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位召集經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)會(huì)，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神，做好宣傳解釋、動(dòng)員整改。

（二）督促整改階段（2月26日至3月10日）。這一階段主要是由各相關(guān)村、居委會(huì)牽頭，產(chǎn)權(quán)單位配合，對(duì)需拆除、搬遷、歸市的一一上門(mén)督促整改。

（三）集中整治階段（3月11日至3月31日）。這一階段由市五創(chuàng)辦牽頭，公安、工商、環(huán)保、交警、市場(chǎng)管理中心、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、市政、城管、客管、農(nóng)機(jī)、運(yùn)管、等單位抽調(diào)人員配合，對(duì)整治范圍內(nèi)各類(lèi)違章違規(guī)行為進(jìn)行整治和打擊，現(xiàn)場(chǎng)拆除和整改。

整治人員及車(chē)輛安排：在整治工作調(diào)度會(huì)議上另行明確。

（四）鞏固提高階段（4月1日至5月31日）。這一階段主要是延伸管理觸角，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保全面改善街巷市容環(huán)境，提升整體形象。

六、整治要求及保證措施

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。背街小巷綜合整治工作是我市推進(jìn)五創(chuàng)提質(zhì)的重要舉措，是響應(yīng)市民期盼、改善人居環(huán)境的民生工程。通過(guò)綜合整治，不僅強(qiáng)化背街小巷的綜合功能，方便市民群眾生活，更將全面改善背街小巷的環(huán)境與面貌，促進(jìn)城市整體形象的改善，提升城市的美譽(yù)度和市民的幸福感。各有關(guān)部門(mén)要高度重視，嚴(yán)格按照綜合整治工作的總體安排，建立健全聯(lián)席會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等工作制度，落實(shí)責(zé)任和措施，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，取得顯著成效。

（二）重心下移、執(zhí)法保障。各單位應(yīng)堅(jiān)持管理重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì)在城市管理工作中的基礎(chǔ)作用，對(duì)在背街小巷亂倒垃圾、亂排污水、亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象加大整治力度。

（三）強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)長(zhǎng)效。背街小巷綜合整治要堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓整治，一手抓管理，真正做到完成一條、驗(yàn)收一條、鞏固一條，不斷提高管理水平。市五創(chuàng)辦將把各背街小巷的長(zhǎng)效管理工作納入到相對(duì)責(zé)任單位的目標(biāo)考核范圍。

（四）輿論引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)社會(huì)宣傳，注重輿論導(dǎo)向，要大力宣傳背街小巷綜合整治工作的重要性、必要性，大力宣傳綜合整治后背街小巷的新面貌、新景觀(guān)，大力宣傳整治過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的感人事跡，積極營(yíng)造共建秀美臨湘、共享品質(zhì)生活的良好氛圍。同時(shí)，在整治過(guò)程中，要積極開(kāi)展市民群眾評(píng)議評(píng)比活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，充分調(diào)動(dòng)各街道各部門(mén)和人民群眾的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，確保背街小巷綜合整治任務(wù)順利完成。

二〇xx年二月七日

第3篇: 背街小巷提升改造存在的問(wèn)題

烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街巷道改造工程

調(diào)查的目的：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的考評(píng)，合理配置公共資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高，規(guī)范財(cái)政資金的分配，提高財(cái)政資金的使用效益和效率。

調(diào)查的時(shí)間：2009年10月-12月

調(diào)查的內(nèi)容：主要包括對(duì)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、項(xiàng)目功能、資金管理效率、公共（或社會(huì)）效益等方面進(jìn)行全面、綜合考評(píng)。項(xiàng)目考評(píng)的重點(diǎn)是指項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行完成后，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況，以及項(xiàng)目的效率性、效用性和社會(huì)需求的滿(mǎn)足程度等進(jìn)行考評(píng)。具體報(bào)告如下：

第一部分 調(diào)查項(xiàng)目情況

一、調(diào)查單位基本情況

（一）投資單位：烏魯木齊城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司及烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局。

1、烏魯木齊城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司是2004年5月10日經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，并于同年6月28日經(jīng)市工商局注冊(cè)登記的國(guó)有獨(dú)資公司。隸屬于烏魯木齊市國(guó)資委管理。其主要職能有：a、完成市政府下達(dá)的城建投融資任務(wù)；b、構(gòu)建資本運(yùn)作平臺(tái)，對(duì)所形成的資產(chǎn)行使出資人職能；c、整合城市資源，盤(pán)活存量資產(chǎn)，吸引社會(huì)投資，達(dá)到經(jīng)營(yíng)城市的目的；d、以法人實(shí)體形式，確保城建國(guó)有資產(chǎn)保值增值。公司內(nèi)部現(xiàn)設(shè)置行政管理部、資產(chǎn)管理（審計(jì)）部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部等四個(gè)部門(mén)。

2、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)編制本級(jí)年度財(cái)政收支計(jì)劃，積極組織收入、合理安排支出。向開(kāi)發(fā)區(qū)兩委匯報(bào)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)決算情況；國(guó)庫(kù)管理工作；管理開(kāi)發(fā)區(qū)文教行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)支出及社會(huì)保障支出和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金撥付。管理開(kāi)發(fā)區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)；對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)非稅收入專(zhuān)戶(hù)管理；政府采購(gòu)管理；財(cái)政監(jiān)督工作；財(cái)政投資評(píng)審、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)政運(yùn)行分析；國(guó)庫(kù)集中收付管理。?

（二）建設(shè)單位：烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局。

烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)行政管理并綜合協(xié)調(diào)城市建設(shè)和管理的工作部門(mén)。現(xiàn)有工作人員22人（含行政、事業(yè)、雇員），下設(shè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站（人防設(shè)施管理站）、建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、建筑企業(yè)勞保費(fèi)用行業(yè)統(tǒng)籌管理站三個(gè)事業(yè)單位。主要職能是：

1、貫徹落實(shí)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《人民防空法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)管理、建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理、工程建筑與施工許可證管理、人民防空行政許可管理；

2、負(fù)責(zé)組織管委會(huì)投資建設(shè)管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、論證及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作；

3、負(fù)責(zé)編制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃、市政維護(hù)改造計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收、備案和檔案管理工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)供水、排水、電力、熱力、燃?xì)狻⒔煌ǖ裙檬聵I(yè)工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作；

7、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)勞保費(fèi)用管理工作；

8、完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目基本情況

烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街巷道改造工程位于開(kāi)發(fā)區(qū)一期用地。實(shí)施背街巷道改造工程有利于完善開(kāi)發(fā)區(qū)一期路網(wǎng)功能，配套改造排水管網(wǎng)及檢查設(shè)施對(duì)改善社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升道路沿線(xiàn)單位居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境質(zhì)量都具有積極的作用。烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局以《關(guān)于對(duì)烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街小巷綜合整治工程可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書(shū)）的批復(fù)》（烏經(jīng)開(kāi)經(jīng)【2008】18號(hào)）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)，整治工程主要包括：白石橋社區(qū)、喀什西路社區(qū)、科技園路社區(qū)及民樂(lè)巷片區(qū)巷道建設(shè)，配套改造排水管網(wǎng)、檢查設(shè)施及交通標(biāo)志工程。

背街巷道改造項(xiàng)目實(shí)施一覽表

三、項(xiàng)目資金情況

依據(jù)烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局《關(guān)于對(duì)烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街小巷綜合整治工程可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書(shū)）的批復(fù)》（烏經(jīng)開(kāi)經(jīng)【2008】18號(hào)），項(xiàng)目總投資為4,000,000.00元，資金來(lái)源為財(cái)政撥款。

工程實(shí)際總投資為3,623,442.07元。截止2009年10月31日，項(xiàng)目已按進(jìn)度支付資金1，900，000元。按合同要求，計(jì)劃于2009年年底前支付至3，553，509.51元，預(yù)留69，932.56元工程保修資金待保修期滿(mǎn)后支付。

第二部分 績(jī)效考評(píng)工作概述

一、績(jī)效考評(píng)類(lèi)型

　本次績(jī)效考評(píng)的類(lèi)型為項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果考評(píng)，是對(duì)項(xiàng)目使用后的績(jī)效情況進(jìn)行后續(xù)考評(píng)，包括項(xiàng)目完成后，對(duì)社會(huì)、環(huán)境等產(chǎn)生的影響和效益進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

二、績(jī)效考評(píng)依據(jù)

1、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《中央經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門(mén)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）》的通知（財(cái)建[2004]404號(hào)）；

2、中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法（試行）（財(cái)預(yù)[2004]84號(hào)）；

3、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局《關(guān)于對(duì)烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街小巷綜合整治工程可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書(shū)）的批復(fù)》（烏經(jīng)開(kāi)經(jīng)【2008】18號(hào)）；

4、新疆宏興工程造價(jià)咨詢(xún)有限責(zé)任公司《烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街小巷綜合整治工程結(jié)算審核報(bào)告》（新宏基【2009】042號(hào)）；

5、新疆宏興有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所《烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)背街小巷綜合整治工程竣工財(cái)務(wù)決算審核報(bào)告》（新宏興會(huì)綜字【2009】35號(hào)）；

6、項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；

7、項(xiàng)目實(shí)施單位提供的其他相關(guān)資料。

三、績(jī)效考評(píng)的方法

根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位的具體情況本次績(jī)效考評(píng)采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與非現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)相結(jié)合的方法。

現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)：是實(shí)地勘查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、實(shí)施效果的考評(píng)方式。考評(píng)工作組采取現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查問(wèn)卷、復(fù)核等方式，對(duì)考評(píng)項(xiàng)目的有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)所掌握的有關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析和評(píng)價(jià)。本次考評(píng)中我們實(shí)施了包括查閱項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)資料、向項(xiàng)目有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)勘察等現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)程序。

非現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)：主要以項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工合同、項(xiàng)目竣工報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的其他真實(shí)可靠的資料為依據(jù)，進(jìn)行分析，提出考評(píng)意見(jiàn)的方法。

根據(jù)項(xiàng)目的具體情況在本次項(xiàng)目考評(píng)中采用定性和定量相結(jié)合的方法，具體使用了成本—效益分析法、打分法等。

第三部分 績(jī)效考評(píng)結(jié)果

一、實(shí)施內(nèi)容績(jī)效考評(píng)

主要是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容包括實(shí)施內(nèi)容完成任務(wù)量、實(shí)施內(nèi)容完成質(zhì)量、實(shí)施內(nèi)容完成進(jìn)度和及時(shí)性三項(xiàng)指標(biāo)。

1、實(shí)施內(nèi)容完成任務(wù)量指標(biāo)包括：道路工程完成率和配套工程完成率兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

（1）道路工程完成率指標(biāo)主要考核道路工程是否完成了計(jì)劃的所有工作內(nèi)容。道路工程計(jì)劃和實(shí)際完成情況見(jiàn)下表：

從上表可以看出，部分項(xiàng)目的完成率沒(méi)有達(dá)到100%，但通過(guò)實(shí)地考察，項(xiàng)目實(shí)際已完成的工作內(nèi)容，已完全達(dá)到相應(yīng)的功能。因此，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了預(yù)期產(chǎn)出。

（2）配套工程完成率指標(biāo)主要考核配套工程是否完成了計(jì)劃的所有工作內(nèi)容。配套工程計(jì)劃和實(shí)際完成情況見(jiàn)下表：

從上表可以看出，除民樂(lè)一巷排水管線(xiàn)工程及所有項(xiàng)目配套的交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)工程沒(méi)有實(shí)施外。其他項(xiàng)目均已達(dá)到或超額完成目標(biāo)。評(píng)價(jià)小組通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，有沿街居民也提出建議增設(shè)交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)，而根據(jù)城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范，城市巷道是無(wú)需而且因路面較窄也無(wú)法設(shè)置交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)。因此，雖然項(xiàng)目可研和批復(fù)時(shí)有此項(xiàng)目，但在規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中并未實(shí)施。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了調(diào)整和變更，應(yīng)及時(shí)按程序辦理相關(guān)變更手續(xù)。民樂(lè)一巷排水管線(xiàn)工程雖未實(shí)施，但并不影響項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期功能。

2、實(shí)施內(nèi)容完成質(zhì)量包括：道路工程合格率和配套工程合格率兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)。道路和配套工程合格率主要考核建成后的道路和配套工程質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目道路和配套工程經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量均為合格。

3、實(shí)施內(nèi)容完成進(jìn)度和及時(shí)性包括：道路工程工期提前（延期）完成時(shí)間及配套工程工期提前（延期）完成時(shí)間兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)。道路和配套工程工期提前（延期）完成時(shí)間指標(biāo)主要考核道路和配套工程按照計(jì)劃完成的及時(shí)性。實(shí)際完成情況見(jiàn)下表：

從上表中可以看出，道路和配套工程較原計(jì)劃均大幅提前竣工。

但在考評(píng)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)依據(jù)簽訂的施工合同，約定的合同工期為2008年7月5日至2008年9月15日，而實(shí)際合同簽訂日期卻為2008年8月12日。通過(guò)了解，原因?yàn)椋洪_(kāi)標(biāo)日第二天為工程開(kāi)工日期，按開(kāi)發(fā)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，合同的簽訂需履行一定的審批程序，造成合同簽訂日期晚于開(kāi)工時(shí)間。

二、功能績(jī)效考評(píng)

主要是對(duì)項(xiàng)目的功能績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容包括項(xiàng)目用途和項(xiàng)目配套兩項(xiàng)指標(biāo)。

項(xiàng)目用途的三級(jí)指標(biāo)為通行能力的改善功能，主要考核項(xiàng)目實(shí)施后是否達(dá)到了出行能力的改善功能。項(xiàng)目實(shí)施后最大限度地拓寬了巷道道路路面，路面平整，大大地提高了巷道通行能力。

項(xiàng)目配套的三級(jí)指標(biāo)為排水管網(wǎng)的完善功能，主要考核項(xiàng)目實(shí)施后是否達(dá)到了排水管網(wǎng)的完善功能。項(xiàng)目實(shí)施后，大大提高了巷道雨水和污水的排放能力，有效地改觀(guān)了巷道衛(wèi)生狀況，方便了居民出行。

三、公共效益績(jī)效考評(píng)

主要對(duì)項(xiàng)目的公共效益績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容包括社會(huì)效益和環(huán)境效益。

1、社會(huì)效益包括：出行便捷度與安全性和沿街居民的滿(mǎn)意度兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

（1）出行便捷度與安全性指標(biāo)主要考核項(xiàng)目實(shí)施后附近居民出行便捷與安全性的提高。項(xiàng)目實(shí)施前巷道道路狹窄，人車(chē)混行，道路平面折點(diǎn)較多，線(xiàn)形比較復(fù)雜，高低不平，整體路面狀況和衛(wèi)生條件較差，影響沿街居民的出行安全和生活環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施后，最大限度地拓寬了巷道路面，路面平整，大大地提高了巷道通行能力，人車(chē)進(jìn)出有序，保障了沿街居民的出行安全。排水管線(xiàn)的敷設(shè)，提高了巷道雨水和污水的排放能力，有效地改觀(guān)了衛(wèi)生狀況。

（2）沿街居民的滿(mǎn)意度指標(biāo)主要考核沿街居民對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施后的滿(mǎn)意程度。項(xiàng)目實(shí)施后道路沿線(xiàn)景觀(guān)環(huán)境、附近居民出行條件和街道衛(wèi)生狀況得到有效改善。通過(guò)調(diào)查，沿街居民對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施給予了充分的肯定。

2、環(huán)境效益包括：城市景觀(guān)環(huán)境的改善和雨水、污水排放能力的提高兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

（1）城市景觀(guān)環(huán)境的改善指標(biāo)主要考核項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)沿街城市景觀(guān)的影響。項(xiàng)目實(shí)施前巷道環(huán)境較差，影響了社區(qū)環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施后，社區(qū)環(huán)境得到有效改善。

（2）雨水、污水排放能力的提高指標(biāo)主要考核項(xiàng)目實(shí)施后雨水、污水排放能力的提高程度。項(xiàng)目實(shí)施前，巷道雨水和污水排放能力較差，雨季經(jīng)常造成巷道積水，道路泥濘，嚴(yán)重影響了沿街居民的出行。項(xiàng)目實(shí)施后，排污、排水能力大大提高，路面整潔，出行方便安全。

第四部分 結(jié)論

從項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容績(jī)效和功能績(jī)效的考評(píng)結(jié)果來(lái)看，該工程實(shí)現(xiàn)了預(yù)期產(chǎn)出，工程質(zhì)量全部達(dá)到了合格。實(shí)際工期提前了45天。項(xiàng)目實(shí)施后，對(duì)提高巷道通行能力，保障沿街居民的出行安全、提高巷道雨水和污水的排放能力，改善巷道衛(wèi)生狀況等方面基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。總的來(lái)說(shuō)從項(xiàng)目的實(shí)施和功能來(lái)看該項(xiàng)目較好的完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)施后的產(chǎn)出情況也基本滿(mǎn)足了項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的要求。

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施前后情況的對(duì)比分析，該項(xiàng)目的公共效益績(jī)效主要為社會(huì)效益和環(huán)境效益，其具體體現(xiàn)在提高了巷道通行能力，保障了沿街居民的出行安全；提高了巷道雨水和污水的排放能力，有效地改觀(guān)了衛(wèi)生狀況及道路沿線(xiàn)景觀(guān)環(huán)境。公共效益較為理想，對(duì)照社會(huì)效益和環(huán)境效益績(jī)效指標(biāo)分析項(xiàng)目總體的實(shí)施結(jié)果較為理想。

調(diào)查人：鄒紅

2009年11月15日

第4篇: 背街小巷提升改造存在的問(wèn)題

8、對(duì)存在安全隱患的，一定要消除隱患后再進(jìn)行修剪，確實(shí)無(wú)法進(jìn)行操作的（如離高壓線(xiàn)太近等），以書(shū)面形式記錄下來(lái)最后統(tǒng)一處理。

9、對(duì)存在安全隱患的，一定要消除隱患后再進(jìn)行修剪，確實(shí)無(wú)法進(jìn)行操作的（如離高壓線(xiàn)太近等），以書(shū)面形式記錄下來(lái)最后統(tǒng)一處理。

10、及時(shí)處理修剪下來(lái)的樹(shù)枝、樹(shù)葉，將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。

十、完成時(shí)間

根據(jù)業(yè)主要求，如果本方案被批準(zhǔn)，我們將加大人力、物力、加班加點(diǎn)，盡快完成本工程所有工作。

第5篇: 背街小巷提升改造存在的問(wèn)題

工程變更（計(jì)量）聯(lián)系簽證單

工程名稱(chēng)： 海曙區(qū)背街小巷綜合整治鼓樓片區(qū)四期項(xiàng)目立面改造工程 申請(qǐng)日期： 2014 年 7 月 15 日 編號(hào)：14-1-1

施工單位

浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司

變更圖號(hào)

增（減）費(fèi)用

工期增減

變更

理由及

內(nèi)容

(預(yù)算

另附)

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，原店招廣告牌拆除：蒼水街店招拆除198㎡，拆除垃圾外運(yùn)10車(chē)；國(guó)醫(yī)街店招拆除45㎡，拆除垃圾外運(yùn)3車(chē)；文昌街店招拆除55㎡，拆除垃圾外運(yùn)8車(chē)；西北街店招拆除205㎡，拆除垃圾外運(yùn)11車(chē)；永壽街店招拆除454㎡，拆除垃圾外25車(chē)。

施工單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日

監(jiān)理單位意見(jiàn)：

總監(jiān)： 年 月 日

設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日

跟蹤審計(jì)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日

建設(shè)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日 合約負(fù)責(zé)人： 年 月 日

工程變更（計(jì)量）聯(lián)系簽證單

工程名稱(chēng)： 海曙區(qū)背街小巷綜合整治鼓樓片區(qū)四期項(xiàng)目立面改造工程 申請(qǐng)日期： 2014 年 8 月 20 日 編號(hào)：14-1-2

施工單位

浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司

變更圖號(hào)

增（減）費(fèi)用

工期增減

變更

理由及

內(nèi)容

(預(yù)算

另附)

1、因原店招空調(diào)室外機(jī)錯(cuò)亂安裝影響街道美觀(guān)，根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主要求將原空調(diào)室外機(jī)隱藏至新店招骨架內(nèi)安裝，導(dǎo)致室外空調(diào)機(jī)銅管增加，永壽街銅管增加：285米，蒼水街：50米，西北街：45米，文昌街：65米。

2、其中12臺(tái)室外機(jī)由于機(jī)器老化移機(jī)后機(jī)器無(wú)法使用店主要求更換，經(jīng)多次和店主協(xié)商，后經(jīng)業(yè)方主同意，為店主更換同品牌二手室外機(jī)。

施工單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日

監(jiān)理單位意見(jiàn)：

總監(jiān)： 年 月 日

設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日

跟蹤審計(jì)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日

建設(shè)單位意見(jiàn)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日 合約負(fù)責(zé)人： 年 月 日

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