以下是為大家整理的關(guān)于第三季度黨小組工作報告5篇 , 供大家參考選擇。

第三季度黨小組工作報告5篇

第一篇: 第三季度黨小組工作報告

第三季度黨建工作情況工作報告

　　一、村兩委換屆后，工作進展情況：
　　1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時上報黨委政府審批。
　　2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
　　3、強化落實村財務(wù)管理制度，堅持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容，上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
　　4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補償。確保近期挖機動工。
　　5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
　　6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
　　7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進行。
　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
　　爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
　　1、社區(qū)文體活動室
　　2、社區(qū)老年活動中心
　　3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
　　4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
　　5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室
　　6、社區(qū)綜治調(diào)解室
　　7、社區(qū)警務(wù)室
　　8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
　　9、社區(qū)電子閱覽室
　　10、社區(qū)文體廣場
　　為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
　　三、黨員發(fā)展情況：
　　1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
　　三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
　　三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達(dá)忠
　　2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
　　陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
　　3、xx支部考察對象：周明、李興亮
　　四、 黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬村網(wǎng)頁維護情況
　　1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育；
　　2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
　　五、存在困難、問題，下步工作打算
　　1、高速路拆遷工作，補償問題，安置問題；
　　2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題；
　　3、xx道路路面維修資金問題；
　　4、龍干畈大壩年底維修資金來源；
　　5、xx農(nóng)民公園補償問題；
　　6、XX年尚欠債近30萬問題。
　　六、工作安排和打算
　　1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計劃按時動工；
　　2、做好安置點工作：獅4組、獅2組；
　　3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位；
　　4、建成驗收廊橋工程，形成東津河亮點；
　　5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。

第二篇: 第三季度黨小組工作報告

第三季度工作匯報

【篇一：2014年第三季度工作總結(jié)】

第三季度工作匯報

時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)

我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情況

1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。

3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每

月月初總監(jiān)例會，并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。

4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。

5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應(yīng)，不齊全的隨后補齊。

6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。

李 娜

2014年10月13日

【篇二：第三季度工作匯報】

第三季度工作匯報

二季度已經(jīng)過去，總結(jié)本季度工作，存在以下不足:

1. 人事招聘過程存在不專業(yè)、不合理流程，還有很大改進空間。在二季度的招聘工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)由部門不合理人員，招聘后使用兩三天清退，這樣浪費人力成本，是三季度改進的重點；

2. 員工關(guān)系建設(shè)活動多樣性，但是部門參與性極差。例如本季度的員工技能大賽，出參賽選手外，幾乎沒有參與人員，很多觀摩人員中途早早離開，沒有起到應(yīng)有的效果；

3. 客史資料庫基本建成，但是一線運用少。下一季度重點是客史資料的運用，要求一線部門全面掌握。

4. 培訓(xùn)較弱，沒有形成體系。培訓(xùn)一直以來是酒店的重點工作，目前培訓(xùn)不成體系，相對較弱。

5. 文化學(xué)習(xí)方面，管理人員宣導(dǎo)能力差。目前各部門學(xué)習(xí)特別機械，照本宣科，沒有起到文化滲透的作用，在這其中，管理人員，特別是經(jīng)理級以上人員執(zhí)行力度差，需要重點跟進。

6. 企管部、人資部和其他部門工作配合賀督導(dǎo)上仍然存在落差，需要改進。

7. 沒有梯隊培訓(xùn)方案；

8. 正反案例收集渠道相對被動。

綜上所述，在第三季度準(zhǔn)備做好以下重點工作：

1. 積極完成酒店滿意加驚喜服務(wù)的推行。7月底所有部門全部完成流

程設(shè)計；

2. 落實好每月一次各部門的案例分享會。分部門進行。

3. 加強管理干部企業(yè)文化案例的學(xué)習(xí)，利用好行政例會。

4. 配合企劃部做好微信平臺的宣導(dǎo)；

5. 重新整理八項獎勵制度的體系。

張學(xué)棟 2 014年7月26日

【篇三：縣第三季度工作開展情況匯報(定稿)】

！縣第三季度工作開展情況匯報

中共！縣委 ！縣人民政府

2012年9月19日

尊敬的州督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我謹(jǐn)代表！縣對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。今年以來，全縣上下?lián)屪l(fā)2號文件帶來的發(fā)展機遇，按照“穩(wěn)中求進、提速轉(zhuǎn)型、快中保好、又好又快”的總基調(diào)、總要求和“三化同步”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進經(jīng)濟社會加速發(fā)展，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出“平穩(wěn)增長、活力增強、民生改善、環(huán)境趨好”的發(fā)展態(tài)勢。

一、基本情況

（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。截止8月31日，地區(qū)生產(chǎn)總值完成11.69萬元，同比增長25%，第三季度預(yù)計完成20.36億元；全縣財政總收入完成1.98億元，占預(yù)算的52.02%，第三季度預(yù)計完成2.42億元；固定資產(chǎn)投資完成26億元，同比增長88.76%，第三季度預(yù)計完成29.25億元；規(guī)模工業(yè)增加值完成3.85億元，同比增長25%，第三季度預(yù)計完成4.8億元；農(nóng)民現(xiàn)金收入2996元，同比增長18.9%，第三季度預(yù)計完成4294元；全縣社會消費品零售總額完成3.3億元，同比增長16.1%，第三季度預(yù)計完成5.67億元。

（二）工業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)情況。一是集中推進“一園兩區(qū)”建設(shè)。駕播產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)已完成800畝工業(yè)用地預(yù)征，完成220畝兌現(xiàn)補償工作；首期工業(yè)用地650畝上報獲批450畝，

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二期工業(yè)用地880畝已上報待批，總投資325萬元的一期供水工程近期可完工并投入使用，園區(qū)110kv變電站選址和項目編制已完成上報。截止8月底，產(chǎn)業(yè)項目完成投資7970萬元，園區(qū)項目簽約資金54億元。二是加快煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極推進煤炭企業(yè)兼并重組，提高煤炭企業(yè)產(chǎn)能效能。截止8月底，全縣“六證齊全”8家，累計完成原煤產(chǎn)銷量36.64萬噸，同比增長2.25%。優(yōu)化招商引資環(huán)境，促進一批重大項目、重點工程落戶！。招商引資到位資金累計完成29.26億元，同比增長136.44%。三是加快非煤工業(yè)發(fā)展。目前，入駐工業(yè)聚集區(qū)的企業(yè)有3家，其中，！縣中聯(lián)重工礦山裝備制造有限公司、！尚藝裝飾有限公司家具制造項目落戶駕播產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，！萬噸青梅酒廠落戶瑤慶產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；簽訂項目投資協(xié)議的企業(yè)3家，簽約資金54億元。四是加快推進項目建設(shè)。目前新開工項目5個，續(xù)建項目6個，預(yù)備項目2個，總投資51.16億元，2012年計劃完成投資8.09億元。項目累計到位資金7.09億元，累計完成投資6.93 億元。大力推進！大劇院、國際會議中心、中央城、財富廣場、樟江部落、天泰酒店、！古鎮(zhèn)等22個在建項目建設(shè)，配合做好！中心福利院、民族體育運動中心等40個擬建項目前期工作。配合省高開司完成駕歐至！高速公路工可、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。啟動縣境內(nèi)省道公路改造的可研工作。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。一是結(jié)合實際，編制規(guī)劃。以“185工程”及“雙十工程”建設(shè)為抓手，以“兩線一帶”（甲良-立化線、水江-撈村線、樟江沿河經(jīng)果林示范帶）建設(shè)為重點，以“！縣十萬畝優(yōu)質(zhì)水果既休閑觀光農(nóng)業(yè)”建設(shè)規(guī)劃

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為主軸，編制了《！縣2012—2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以來，我縣主抓“一園三帶”示范建設(shè)，總面積為7300畝，其中：甲良洞庭提子示范園3oo畝；方村枇杷示地帶l00o畝;玉屏水江標(biāo)準(zhǔn)化糖蔗種植示范帶1000畝；玉屏拉岜－朝陽魯甕標(biāo)準(zhǔn)化蜜柚種植示范帶5000畝。今年新增糖蔗種植面積3.46萬畝，全縣總面積達(dá)4.36萬畝；新增經(jīng)果林面積1.05萬畝，全縣總面積達(dá)8.3萬畝。蔬菜、茶葉也得到不同程度的發(fā)展。三是積極超前謀劃秋（冬）種工作。今年我縣秋（冬）種工作以調(diào)整糧經(jīng)比例為重點，圍繞“擴蔗、增芋、穩(wěn)油、強菜”的思路。全縣秋（冬）種計劃種植總面積16.7萬畝，其中：糖蔗3.5萬畝，冬春商品蔬菜5萬畝，馬鈴薯1萬畝，油菜5萬畝，綠肥2萬畝，小麥0.1萬畝，雜糧0.1萬畝。目前儲備秋（冬）種所需物資1350噸，確保滿足秋（冬）種生產(chǎn)需要。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每月到各個調(diào)查點檢查、指導(dǎo)調(diào)查戶記好現(xiàn)金帳和實物帳，做到用心抓工作，統(tǒng)計科學(xué)，信息掌握，寧因工作苦，不受統(tǒng)計氣，不吃信息虧，切實做好農(nóng)民人均純收入算賬工作。

（四）信訪維穩(wěn)工作情況。深入細(xì)致地開展信訪維穩(wěn)工作，并多次召開信訪維穩(wěn)工作大會進行安排部署。1至8月份，我縣未出現(xiàn)赴省進京非訪情況。一是建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門）、村（居）、組四級信訪信息網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪信息渠道，及時掌握各種矛盾糾紛信息，為超前預(yù)防和化解各種矛盾糾紛提供時間和組織保障。二是進一步加強了矛盾糾紛的排查工作力度，堅持一月一次大排查和經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合，重大節(jié)日、敏感時期，實行一周一次大排查，每日一調(diào)度。三是對重

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二、存在的主要問題和困難

我縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展雖然取得了較好成績，但仍面臨一些突出問題：一是由于受交通條件的制約，招商引資項目落地難，工業(yè)經(jīng)濟相對滯后。二是項目投資總量偏低，缺乏大中型建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)項目支撐，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量下降，發(fā)展速度緩慢。三是受煤礦停產(chǎn)、技改整合的影響，煤炭產(chǎn)銷量嚴(yán)重下滑，影響地方財政收入，財政收支壓力增大。四是固定資產(chǎn)投資增速不快，在建項目太少，大項目不多，后續(xù)項目跟不上。特別是城市建設(shè)中，土地出讓動作慢，開標(biāo)的項目沒有及時開工，在建項目推進不力，房地產(chǎn)開發(fā)投資力度達(dá)不到預(yù)期。

三、后四個月工作重點

（一）以增比進位為目標(biāo)盯緊指標(biāo)不放松。我縣上半年分?jǐn)?shù)為67.34分，在全省88個縣（市、區(qū)）排83名。努力在上半年基礎(chǔ)上增加分值5.63分，爭取實現(xiàn)全省綜合排名不低于第76名，全州前6名。一是盡可能多、盡可能快地增加統(tǒng)計戶頭。工業(yè)方面的南華糖廠，昌輝食品廠以及沙石廠、磚廠等，這些統(tǒng)計單位納入可新增工業(yè)增加值8000萬元左右，要盡快將這些企業(yè)納入統(tǒng)計庫；固定資產(chǎn)投資方面至少還有7個項目可馬上入庫，這些項目入庫便可保證年底69%的增速。第三產(chǎn)業(yè)方面的規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)，近兩年產(chǎn)生的三力酒店商業(yè)設(shè)施、帝豪酒店等企業(yè)，要作一次清理，將其全部作為規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)入庫，以有效增加第三產(chǎn)業(yè)對gdp的貢獻率。二是要保持建安營業(yè)稅增速不低于45%。建安營業(yè)稅與生產(chǎn)總值、固

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定資產(chǎn)投資、稅收收入、財政一般預(yù)算收入四大指標(biāo)密切相關(guān)。三是在旅游業(yè)的發(fā)展帶動下，我縣住宿、餐飲業(yè)飛速發(fā)展，截止8月底，全縣共星級酒店41家，其中今年新增5家準(zhǔn)星級酒店。經(jīng)預(yù)測，2012年我縣旅游總收入將達(dá)95億元以上，增速將達(dá)180%以上。四是我縣目前還有一些項目和企業(yè)未能納入統(tǒng)計盤子，比如！縣青梅酒加工項目建設(shè)工程、！縣樟江帶旅游開發(fā)項目建設(shè)工程兩個億元項目還未入庫，力爭年內(nèi)納入統(tǒng)計盤子。限上企業(yè)個數(shù)少，全縣共41家星級酒店，僅有4家納入限上企業(yè)，不能真實反應(yīng)我縣住宿餐飲業(yè)發(fā)展水平，下一步工作進一步核準(zhǔn)星級酒店和餐飲企業(yè)達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的督促完備手續(xù)，納入限上統(tǒng)計。

（二）以項目建設(shè)為抓手，夯實經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)。優(yōu)化投資環(huán)境，千方百計抓招商，抓項目跟蹤、抓項目落地，爭取國家重點項目、重大工程投資，積極配合做好駕歐至！高速公路建設(shè)，爭取！至三都高速公路項目立項，加快推進老城與新區(qū)聯(lián)動開發(fā)，強力推進舊城改造、！旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、玉播公路、！大劇院、縣城供水改造等重點項目建設(shè)，掀起新一輪市政基礎(chǔ)工程建設(shè)高潮，積極推進城區(qū)綠化、美化工程，提高城區(qū)園林綠化覆蓋面，鞏固國家衛(wèi)生縣城成果，繼續(xù)深入開展“兩違”建筑的集中整治，規(guī)范集鎮(zhèn)、景區(qū)村寨、公路沿線建房管理，維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（三）以工業(yè)建設(shè)為抓手，培育工業(yè)經(jīng)濟增長點。加快完成工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計工作，全力推進園區(qū)“三通一平”建設(shè)，積極推動現(xiàn)有企業(yè)和招商產(chǎn)業(yè)項目入駐園區(qū)，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商項目落地平臺。按照規(guī)模化、集約化、集團化的發(fā)展

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第三篇: 第三季度黨小組工作報告

　　工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是整理的第三季度工作總結(jié)(3篇)，供大家參考!

　　第三季度工作總結(jié)(3篇)

　　第三季度工作總結(jié)1

　　第三季度，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強化服務(wù)意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求，總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下

　　一 、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

　　二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

　　三、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

　　四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實各項接待要素。

　　五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

　　六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴(yán)格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

　　三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強，服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

　　第三季度工作總結(jié)2

　　時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

　　第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

　　一、人員招聘

　　7月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

　　二、個人工作態(tài)度

　　盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如在做liuxue86員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

　　三、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認(rèn)識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

　　當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。

　　一、計劃性不強

　　計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

　　二、執(zhí)行力不強

　　人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

　　三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

　　公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

　　自我評價

　　1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。

　　2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

　　4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

　　第三季度工作總結(jié)3

　　一、第三季度完成情況

　　1、大新縣環(huán)城東路道路工程完成A標(biāo)段左幅土方開挖38295m3，土方回填20983m3，雨水管鋪設(shè)200米，污水管180米，左幅級配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米;C標(biāo)段土方開挖43615m3，土方回填29705m3，雨水管鋪設(shè)500米，污水管鋪設(shè)355米，全幅級配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米;D標(biāo)段路緣石砌筑，強弱電、路燈安裝，中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元，累計完成投資3890萬元，占總投資的49%。

　　2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級路)道路工程完成道路部分土方開挖45984m3，土方回填23673m3，雨水管鋪設(shè)1250米，污水管鋪設(shè)1177米，級配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米，路緣石砌筑600米;橋涵部分完成預(yù)制空心板梁25片，小橋蓋梁搗制，支座制作，小橋預(yù)制空心板梁吊裝，中橋灌注樁基礎(chǔ)10根，中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元，累計完成投資5411萬元，占總投資的60%。

　　3、大新縣中越文體交流中心完成清表開挖43173m3，土方回填32950m3，CFG樁基礎(chǔ)365根，第三季度完成投資363萬元，累計完成投資741萬元，占總投資的9%。

　　4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程完成橫三路土方開挖47972m3，土方回填29358m3，雨水管鋪設(shè)200米，污水管網(wǎng)200米，半幅級配碎石層、水穩(wěn)層375米;橫四路土方開挖48364m3，土方回填24951m3，雨水管225米，污水管164米，全幅道路級配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓;桂圓南路土方開挖51083m3，土方回填30524m3，雨水管鋪設(shè)400米，污水管網(wǎng)400米;經(jīng)二路土方開挖41392m3，土方回填23855m3，雨水管鋪設(shè)240米，污水管網(wǎng)200米;西緯三路土方開挖44380m3，土方回填22951m3，雨水管鋪設(shè)200米，污水管網(wǎng)200米;西緯四路土方開挖43628m3，土方回填25739m3，雨水管220米，污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬元，累計完成投資2836萬元，占總投資的33%。

　　5、城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)項目污水管網(wǎng)累計完成長度11457米，第四季度完成污水管網(wǎng)長度4069米，其中環(huán)城東路污水管網(wǎng)535米，環(huán)城路(德天大道至二級路)污水管網(wǎng)1177米，橫三路污水管網(wǎng)200米，橫四路污水管網(wǎng)146米，桂圓南路污水管網(wǎng)400米，經(jīng)二路污水管網(wǎng)200米，西緯三路污水管網(wǎng)200米，西緯四路污水管網(wǎng)450米，城東二期土地收儲及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目污水管網(wǎng)300米新錳大道污水管網(wǎng)461米。

　　二、存在主要問題

　　1、大新縣環(huán)城東路道路工程①從縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5隊和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成，致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段(即A、B標(biāo)段)無法施工;②A標(biāo)段起點碰到山體需破除，但該山體多處龜裂，存在嚴(yán)重安全隱患，不能進行施工，該山體危害評估已委托崇左市國土局進行規(guī)劃處置方案;③C標(biāo)段涉及馮革連樓房未能拆除，致使C標(biāo)段不能與D標(biāo)段連接。

　　2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級路)道路工程道路部分上對水利灌溉渠道未能改遷，惠生錳品廠房未能拆除。

　　3、大新縣中越文體交流中心因投資方提出按土地招拍掛程序要求，若取得110畝土地建設(shè)使用權(quán)，政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金，并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進度款撥付事宜未能達(dá)成共識，致使項目招投標(biāo)遲遲不能推進。

　　4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷，直接影響施工進展。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經(jīng)二路還有400米未能施工，原因墳?zāi)埂⒏邏弘娋€、電纜未遷移;菜地、樹林未完成征收和補償。④西緯三路還有382米未能施工，原因高壓電線、通訊光纜未遷移;樹林地約1畝未征收砍伐。⑤西緯四路還有918米未能施工，原因高壓電線、通訊光纜未遷移;因征地問題無法開展施工。

　　三、下一步工作計劃

　　1、繼續(xù)配合各職能有關(guān)部門做好征地拆遷思想動員工作，加快征地步伐，盡快落實拆遷安置、管線遷移方案，確保道路順利進行。

　　2、繼續(xù)加快在建項目的施工進度。

第四篇: 第三季度黨小組工作報告

護士第三季度述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　大家下午好，我是張xx，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告。
　　本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖，也由輔護成長為一名責(zé)護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術(shù)期護理及出院健康教育，盡力詮釋著作為一名責(zé)任護士真正的意義。印象深刻的是八月份的分級護理，護士長把重任交于了我，也因為親身經(jīng)歷才了解做到一名合格的責(zé)任護士的不易，它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當(dāng)班護士姓名或走過場的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關(guān)心和愛護每位病人，如果你做到了，那么重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧于白衣天使的美譽、無愧于性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗！
　　三個月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中，背書、操作、考試、迎檢，經(jīng)常會占用休息時間，但身為一院的一員，我們榮辱與共，更是義不容辭！雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學(xué)會更好的合作和溝通，更增強了責(zé)任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地為病人護理，也更能體現(xiàn)自己的價值，發(fā)出自己的光和熱！我愿盡綿薄之力

第五篇: 第三季度黨小組工作報告

第三季度工作總結(jié)
篇一：第三季度個人工作總結(jié)第三季度工作總結(jié)
時間稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間在華泰已經(jīng)工作了三個多月。從一個很多業(yè)務(wù)都不清楚的新人，漸漸的熟悉一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的操作，對一些常規(guī)業(yè)務(wù)也開始上手。
在七月份，由于是第一個月來上班，要注冊執(zhí)業(yè)證書，所以一個月下來，沒有執(zhí)業(yè)證書，所以沒能很好的開展業(yè)務(wù)。但自己并沒有因此而沒去開展。這個月基本都是在自己的親戚朋友之間跑，告訴他們我現(xiàn)在在華泰上班，讓他們了解華泰現(xiàn)在能夠開展的業(yè)務(wù)。爭取讓他們辦業(yè)務(wù)的時候能夠都到我這邊來辦理。另外就是在柜臺實習(xí)了一些時間，充分的了解基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的辦理流程。為以后業(yè)務(wù)的開展打下更好的基礎(chǔ)。
八月份的時候由于執(zhí)業(yè)證書已經(jīng)注冊好，可以開展業(yè)務(wù)。于是就在親戚朋友之間先開展。另外還去了興業(yè)銀行做電話銷售，對于電話銷售，有沒有成果其實是另外的，但是真的可以鍛煉到我的意志力。每天打100-200個電話，在每天都在被拒絕的情況下度過的時候，的確會有沮喪的時候，但是每一次都會自己去調(diào)整自己的心態(tài)，從一個很浮躁的自己，慢慢的變得比較踏實。我覺得這就是一個很大的進步。在該月的努力下，也成功的開了兩個客戶，那種喜悅的確難以形容。九月的上半月基本都是在白天

在打電話，做電話銷售。晚上都會去朋友家坐，聊天，去不斷的認(rèn)識新的朋友。周末的時候就會在家里看書，因為九月底要考基金考試。所以為了能夠一次通過，都比較花時間在復(fù)習(xí)上。下半月就比較多在外面跑，去爭取能夠和別人面對面
交流的機會。因為我認(rèn)為，能夠面對面交流才是最好的機會，只要人家肯坐下來和你交流，才有和別人促成合作的機會。而且在九月份，開始在摸索適合自己的方法，在找一些比較好的渠道去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。
雖然三個月下來，只開了三個客戶，但是我覺得整體上來說，還是要找到屬于自己最好的方式，找到一個正確的渠道去開展業(yè)務(wù)。而且最重要的還是要熟悉公司的業(yè)務(wù)，特別是創(chuàng)新業(yè)務(wù)。只有足夠?qū)I(yè)，能夠一一去解答客戶的問題，才能更好的得到客戶的信任。得到了客戶的信任，才能更好的促成與客戶之間的合作。另一個就是要有很好的服務(wù)，與其說我們是賣產(chǎn)品，不如說我們是在做服務(wù)。只有足夠?qū)I(yè)，有比別人更好的服務(wù)。便能更好的去開展業(yè)務(wù)，更好的發(fā)展更多的客戶。
在證券業(yè)的寒冬進入這個行業(yè)，雖然生存的壓力很大，競爭也很大，但是我相信，堅持過去了，就會是春天。篇二：綜合部第三季度工作總結(jié)綜合部第三季度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深

化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下：
一、為進一步加強經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核的同時，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。
三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，

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