人力資源:管理心理學領域術語人力資源:1999年法國、英國電影人力資源:雜志, 以下是為大家整理的關于人力資源公司進國企靠譜嗎3篇 , 供大家參考選擇。
人力資源公司進國企靠譜嗎3篇
第1篇: 人力資源公司進國企靠譜嗎
余額寶靠譜嗎
最近,余額寶收益率逐漸下滑,又不斷曝出,央行針對第三方支付連出狠招,不僅叫停了新推出的虛擬信用卡,還有意限制網絡支付。眾多使用余額寶和理財通的人非常擔心余額寶會不會被取締。
其實,使用過余額寶和理財通的人都知道,它們的本質上就是投資貨幣基金的工具和渠道。貨幣基金在整個基金產品中,應該是相對風險最低、流動性最強的產品,主要是起到閑錢理財的功能。
余額寶真有合法性問題?
余額寶投資是天弘基金管理的一只貨幣基金產品,如果你購買余額寶,只能通過支付寶才能購買。支付寶是有基金銷售牌照的,所以支付寶做余額寶是合法的,沒有任何違法的地方。唯一不足的是,余額寶從一開始的宣傳中,就強調了余額理財和收益率,沒有按法律規定說明基金的風險。
雖然很多人明白余額寶風險相對其他產品,低到可以忽略的地步,但是余額寶沒有強調產品的風險,導致后面大眾不明白這款產品的風險到底在哪里?專家說要取締,媒體報道提示風險,驚出大家一身冷汗,不知如何是好。
實際上,行業探討余額寶的問題主要集中在監管上。對此專家詳細談到了這個問題。專家認為,正是監管成本的差異,造成收益上的巨大差別。
余額寶主要是通過天弘基金的貨幣基金運作。簡單來講,貨幣基金運營模式是吸收大眾的錢,形成一個巨大資金池,去投向老百姓無法投資的銀行間市場。通俗一點說,就是幫助老百姓去賺銀行的錢。
盡管大家都有隨時使用現金的需求,不過對于基金公司來說,每日真正的流入和流出對抵后,規模變動其實是不大的,這個資金池的真正“水量”其實是相對穩定的。有這么穩定的資金,自然可以去和銀行談,存為定期,也就是所謂的協議存款。也就是說,貨幣基金只是利用了整體的力量,從而使得大家有了更高的收益。
天弘基金的主要投資策略是大量配置長期的銀行協議存款和少量的國債回購,募集的資金基本上全部投出去做協議存款,并且主要是投6個月期限的協議存款。但是,銀行是受到監管的,是不允許這樣做的,而且按監管要求,銀行必須向央行繳存20%的存款準備金(不同銀行比例不同,但行業平均水平在20%)。
之前由于國內的貨幣基金市場發展比較緩慢,沒有形成規模,未對銀行活期存款構成壓力。而余額寶誕生后,形成規模效應,沖擊了銀行的活期存款。銀行業希望對基金公司和個別銀行達成這種“私下”的協議存款進行監管,從而讓各類理財的“寶寶”們和銀行理財產品處于一個公平競爭的平臺上。
余額寶風險在哪里?
行業談到余額寶這類“寶寶”貨幣基金,主要是強調了流動性風險。這里指的流動性風險,意思是說,一旦大批投資者要取出資金,就對基金管理人造成壓力,后者需要放棄長期存款收益,讓投資者取出資金。如果申購的人群巨大,又加之金融市場劇烈波動,甚至有可能造成貨幣基金虧損的可能。當然,這樣的可能性比較小,美國的貨幣基金市場歷史上僅出現過一次。
余額寶產品成立初期,正值貨幣市場流動性緊張,資金價格一路攀升,產品收益非常高,自然吸引了大量資金涌入申購。而且這部分申購資金在高收益率面前,資金非常穩定,流出較少。
專家認為,市場的發展方向總是存在變化的,收益率不可能永遠向上,一旦市場資金價格掉頭向下,投資者的錢會快速抽走,那時候贖回將遠大于申購,但大量的資產配置在6個月的存款上沒有到期,產品贖回的壓力大,就必須要將銀行存款提前支取。按商業銀行的傳統做法,一旦長期存款要提前支取時,只能給活期利息。
專家分析,如果銀行仍按協議存款固定利率給基金公司計算利息的話,即便天弘基金在這種情況下,自身雖然避免了流動性風險,但風險已然向傳統銀行傳遞過去,必將引起貨幣市場的大幅波動。
所以,在專業人士看來,雖然余額寶給老百姓帶來了實惠,但是隨著余額寶們的不斷發展壯大,流動性的風險其實是在不斷積聚。余額寶需要將流動性管理成本考慮進去,要留出一定的收益做流動性成本對價,才能更好地保證產品的安全性。
如何看到7日年化收益率?
最近余額寶的收益率持續走低,也是人們比較關心的問題。天弘基金管理固定收益部基金經理王登峰也提示,余額寶未來收益率還將繼續下降,但預計第二季末,資金價格將有所回升。
人們常常看到余額寶、理財通還有各種“寶寶”們會提到“7日年化收益率”,但很多人都搞不清楚。
貨幣基金所提到的7日年化收益率看似很高,但實際上所代表的只是某個時點的收益水平而已,不代表相對長期的收益水平。簡單說,就是把最近7天的收益率求個平均值,然后折算為年收益率,便于投資者了解當前的收益水平,但實際上代表的并不是年度收益率。
貨幣基金7日年化收益率受交易的影響,可能包含了兌現浮盈的因素。有的基金并不能一直維持買入時的收益率水平,年化收益率常常出現很大波動,因此專業投資者更加看重基金收益的穩定性。
此外,使用余額寶的朋友都知道,余額寶除了產生投資收益外,還有很強大的功能,可以支付轉賬電話費等。但是,理財專家提醒,各種互聯網之“寶”,本質上都是貨幣基金,越是方便轉賬和消費的,越是有潛在風險。所以,建議在余額寶中只放少量資金,方便平時網上購物或是還信用卡之類的就行了;大額的閑置資金,可直接通過基金公司官網購買貨幣基金,也都是免手續費的,并且很多基金官網都是支持T+0實時提現的。
值得一提的是,選擇貨幣基金最好是選擇老牌的、有長期(一年以上)穩定高收益的品種,而各種互聯網之“寶”幾乎都是發行時間不超過一年的,看不出長期表現。
第2篇: 人力資源公司進國企靠譜嗎
彩票預測靠譜嗎?作者:Albert_JIAO來源:《數學金刊·高考版》2014年第10期
????????南非世界杯期間,“章魚帝”保羅可謂聲名顯赫,它預測的8場比賽次次連中,舉世矚目,可是世界杯曲終人散之后,“章魚帝”就被媒體冷落了到了一邊,重新過起了寂寞的生活. 有人說,世界杯四年才舉辦一次,章魚帝要一天一天等,等到花兒都謝了,才可以再度向世人展示它神機妙算的本領,為何不靈活變通一下,改行向彩票業進軍呢?到時候如果能用自己的八只爪子抱準號碼球,名利雙收,豈不又會再次登上報紙頭條?
????????迷人的“彩票大師”
????????章魚帝和他的幕后團隊對于預測彩票這件事并不“感冒”,或許他們認為足球雖然是圓的,球場變幻莫測,可是強隊、弱隊分明,球星都有真功夫,預測比賽勝負還有跡可循. 彩票機里滾出的小球號碼用啥預測呢?這事靠譜嗎?
????????“當然靠譜!”某省一位彩票“大師”回答你. 前幾天有報紙報道他在網上開了一個彩票學校,口號是“打造彩票中的黃埔軍校”,只要交了學費,大師就會不辭辛勞地在QQ上和手機短信中向你傳授他的獨門秘籍,包括很多“高科技”的預測方法,比如 “圖形選號大法”“萬能選號公式”“3D組選公式”“折線走勢分析圖”“混沌概率計算”. “聽起來都是數學的方法,感覺有點難. ”“沒關系,咱包教包會,學不會退學費. ”
????????自從歷史上出現了彩票之后,預測彩票的大師級專家就層出不窮,年年有、月月有,中國有,外國也有. 對于這些大師,很多彩民說:“我也不全信他們,如果他們每一次都能預測準,那么為什么不自己去買500萬大獎,反而靠收幾百元培訓費謀生呢?可是我看買彩票這事也不全靠運氣,合理的投注技術也是一方面,利用這些方法會提高中彩票的概率. ”
????????數學家:彩票沒有技術可言
????????如果買彩票真的是一門科學,研究概率的數學家應該會對預測彩票略知一二了. 設想找一位國際著名的概率統計專家來問一下他:“哥們,你不是會數學、會概率嗎?給咱算一算下一期的彩票號碼是多少唄!”他或許會笑著說:“天機不可泄漏,這是秘密,可不能告訴你. ”因為從數學角度來看,搖號彩票與世界杯比賽結果、股票走勢不同,它們的結果是完全隨機的,沒有任何技術和規律可言.
第3篇: 人力資源公司進國企靠譜嗎
昆蟲記片段閱讀題及答案夢結束的地方閱讀短文及答案中國企業需要職位分析嗎近些日子,聽到這樣一種說法——“職位需要動態調整,職位分析使管理趨向死板,國外很多企業已經不再進行工作分析了,中國也不需要在進行工作分析了”。對于這種看法,我們需要從國內外兩個角度分析。
首先,看國外為什么可以不再進行工作分析。
“不再”意味著曾經做過。的確,亞當斯密很早就開始對職業進行分工,經過后人對這一思想的不斷發展,到泰勒科學管理時期,工作分析被列為科學管理五大原則的第一原則。而后,西方管理學家,不斷的完善職業分析。
自文藝復興以來,西方管理思想都立足于解決資本主義社會企業管理中存在的問題,以追求企業利潤最大化。兩個多世紀以來,西方管理思想理論在西方管理實踐中不斷的完善和發展,反過來,完善的理論體系又進一步完善了西方企業管理實踐,其中包括企業組織設計及人力資源管理。
到現代,西方國家開始實行職業準入制度,到目前為止,從準入資格的考核,審查,以及準入職位的界定等方面都已經趨于完善。在這種前提下,我們說,不是西方國家不進行工作分析,而是整個社會已經形成了比較完善的職業分類和職業規范。
下面,再看國內的工作分析與國外相比,差距在哪里?
1.分工和職位分析思想沒有形成系統理論。
中國的工作分析其實開始的比西方國家早1000多年。但是,由于中國長期以來處于封建社會,自給自足的小農生產占主導地位,這些都限制了分工的發展,同時也遏制了工作分析思想在中國的發展。加之我國沒有經歷資本主義社會,而是直接進入社會主義計劃經濟體制,工作和生產全部是組織安排,企業沒有進行工作分析的必要,可以說,直至市場經濟時期到來,我國引入西方管理思想,才開始進行工作分析。
2.長期以來,我國沒有自己的企業管理理論。
中國從一直以來的傳統管理思想主要在研究如何有效的進行國家管理,無論是儒家主流管理思想還是法家,道家,兵家等,雖然現在看來與西方很多管理思想有相似之處,并在日本企業等到成功地運用,但是,這些傳統的東方思想并未涉及到企業有效管理的方式,在中國企業并沒有真正得以利用,因此,長期以來我國企業管理理論還是空白。
3.我國經濟轉型遺留了大量的管理問題,需要以工作分析為平臺得以解決。
我國市場經濟起步較晚,西方管理理論在實踐中的運用不能是“拿來主義”,需要結合我國企業的實際,然而我國長期以來對企業管理并沒有研究,因此造成我國在企業管理方面與西方國家存在著巨大的差距。這種差距告訴我們不是西方國家可以怎樣,我們就可以怎樣的。就好像兩個學生,一個已經把功課做好了,學會了,然后就去踢球了;另一個看到后也覺得自己該去踢球了,卻沒有想到,自己的功課還沒有做完。
經濟轉型之后,遺留了兩個基本的管理問題,一個是組織結構設計問題;另一個是企業員工管理問題。首先,以前的組織設計表現出了結構不合理的地方,企業進行新的組織設計,企業再造都必須以工作分析為前提。其次,以前員工的職業發展掌握在組織手中,“組織調動”“社會主義螺絲釘”是那個時代人力資源管理方式的鮮活展現,員工基本上沒有自主選擇的機會。然而,現在我們越來越多的是提倡“雙向選擇”和員工“自主的職業生涯規劃”,這些都要首先保證員工對企業結構設置和晉升通道的了解,因此現階段是我國經濟轉型過渡期,更是首先要解決這些遺留問題的時期。
4.加入WTO,進入知識時代,新興產業需要更多的規范。
進入WTO之后,我國傳統產業需要進行戰略調整,涉外行業,如:翻譯,貿易,旅游等行業需求量較大,面對這種行業結構調整,新興產業需要規范就必須進行工作分析。進入知識時代,對知識型員工的管理和知識型崗位的管理,是人力資源管理的新課題和新挑戰,而這也需要以工作分析為平臺。
5.職業準入制度尚不完善。
近年來我國開始發展和完善職業準入制度,取得了一些成績。90多個工種已經開始實行職業準入制度。但與國外相比,在培訓,鑒定,和管理等方面還存在差距,需要進一步改革完善,這是一個長期的過程,不能一蹴而就。在目前職業準入制度有待完善的時代,要讓員工正確認識職位的基本任務,目標和任職資格要求,簡單的依靠證書和社會統一規范是不夠的,還是需要企業花大力氣進行工作說明和任職規范。
綜上,我國與西方國家從管理思想的起源,發展和實踐運用的方面都存在著差距,在今天我國的管理雖借鑒西方管理思想,但是不能拿來主義,根據我國企業的情況,我們需要實事求是,基礎就是“看清自己”。因此,現階段,我們必須踏踏實實,把人力資源管理的基本模塊“工作分析”落到實處,不僅要做,還要做好,做出符合知識時代需求的工作分析,做出有利于團隊合作的工作分析,做出動態調整的工作分析!
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