一般指國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國(guó)家事業(yè)的骨干，是人民的公仆”， 以下是為大家整理的關(guān)于老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)6篇 , 供大家參考選擇。

老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)6篇

【篇1】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

年輕干部論文：我國(guó)年輕干部選拔與任用的政策研究

【中文摘要】黨的十四屆六中全會(huì)《決議》明確指出：“中國(guó)共產(chǎn)黨是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。建設(shè)物質(zhì)文明和建設(shè)精神文明關(guān)鍵在黨。”每一位黨的領(lǐng)導(dǎo)干部都是掌管一方工作的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)工作是一種特殊的職業(yè)、具有很強(qiáng)的政治性,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,一舉一動(dòng),都對(duì)周圍的群眾產(chǎn)生直接影響。干部代表著黨和政府的形象,起示范導(dǎo)向作用。我國(guó)正處于新老干部交替的關(guān)鍵時(shí)期,年輕干部選任工作將關(guān)系到國(guó)家未來較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展。隨著干部選任制度在我國(guó)的逐步確立完善,國(guó)家在新老干部隊(duì)伍交替更新方面取得了顯著的成果,打破了過去注重年資的慣例,開始注重考量干部的實(shí)際解決問題的能力。選拔出了一批具有較高專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力的新一代年輕領(lǐng)導(dǎo)者。由于政策制定和執(zhí)行的不對(duì)稱性,政策漏洞總會(huì)被某些“掌權(quán)者”所利用,破壞干部選任的公平性、透明性,年輕干部選任過程仍然存在一些“潛規(guī)則”,其政策執(zhí)行效果也大打折扣。有鑒于此,必須對(duì)我國(guó)年輕干部選拔任用政策進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,以使政策更加完善,執(zhí)行更加有效。本文首先闡述年輕干部選拔與任用政策的相關(guān)理論,然后回顧了建國(guó)以來我國(guó)年輕干部選任政策演化過程以及相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是新時(shí)期年輕干部選任政策及執(zhí)行的成效及不足。最后對(duì)今后我國(guó)在年輕干部選任政策方面的完善與實(shí)施提出幾點(diǎn)建議。

【英文摘要】The party’s sixth plenary session of the 14th session resolution”explicitly pointing out:”Chinese Communist Party is the core of leadership of China’s socialist modernization. The Construction of the material civilization and spiritual civilization mainly lies in our party.” Each party cadre is in charge of one specific field of the party’s work. Leadership is a special kind of occupation with a strong political feature. The words and actions of the leaders have a direct influence upon the masses around. The party leaders represent the image of our party and government and play a sampling role. China is in the key period of the alternation between new cadres and old cadres. The selection of young cadres will be related to the long-term development of our country. With the gradual establishment and perfection of the appointment policy, our country has attained great achievements in the alternation between young cadres and old cadres. The country has broken the past routine of emphasizing age qualifications; rather, it begins to attach importance to the cadre’s ability of solving practical problems. The selected young cadres have brought with them the deep theoretic knowledge and strong practice abilities. Owing to the asymmetry of the formulations and enforcement of the policy, some authorities may take advantage of the loopholes in the policy and destroy the justice and transparency in the appointment. In view of this, scientific assessment must be made in the policy on the appointment of young cadres in order to make the policy more reasonable and more effective.This paper firstly expounds the concept of the policy on selection and appointment of young cadres.On the basis of theoretical generalization, the author of this paper enumerates the evolution process and the relevant practical experiences of the policy on the selection and appointment of young cadres since the founding of the country. At last, the author gives some suggestions on the perfection and implementation of the policy on selection and appointment of young cadres in the future.

【關(guān)鍵詞】年輕干部 選拔和任用 政策執(zhí)行

【英文關(guān)鍵詞】Young cadres Selection and appointment Policy evaluation

【目錄】我國(guó)年輕干部選拔與任用的政策研究摘要3-4Abstract4-5第1章 緒論7-121.1 研究背景與意義71.2 研究文獻(xiàn)綜述7-101.3 本文研究方法10-111.4 本文研究思路與內(nèi)容框架11-12第2章 干部年輕化政策理論概述12-242.1 干部年輕化及其必要性12-152.2 公共政策及其運(yùn)行過程15-172.3 干部年輕化政策及其作用17-24第3章 我國(guó)的干部年輕化政策的主要內(nèi)容24-353.1 我國(guó)干部年輕化政策的演變24-273.2 新時(shí)期的干部年輕化政策27-35第4章 我國(guó)干部年輕化政策的執(zhí)行及其成效35-414.1 政策執(zhí)行簡(jiǎn)述35-374.2 我國(guó)干部年輕化政策執(zhí)行狀況37-384.3 我國(guó)干部年輕化政策執(zhí)行的成效38-41第5章 我國(guó)干部年輕化政策及執(zhí)行中的問題41-495.1 干部年輕化政策及執(zhí)行中的問題41-445.2 問題的原因剖析44-49第6章 完善我國(guó)干部年輕化政策和強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督的建議49-586.1 年輕干部選任政策的完善49-516.2 強(qiáng)化年輕干部選任政策的執(zhí)行51-536.3 加強(qiáng)對(duì)政策執(zhí)行的監(jiān)督53-58結(jié)論與展望58-59參考文獻(xiàn)59-62攻讀碩士期間所發(fā)表的論文62-63致謝63

【篇2】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用問題研究

大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要保證。準(zhǔn)確把握年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，做好年輕干部培養(yǎng)、選拔和使用工作，是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。近日，合作對(duì)全市年輕干部現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了調(diào)研，并提出了對(duì)策建議。

一、主要做法

近年來，xxx緊緊圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提到了重要議事日程，不斷推動(dòng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作。

（一）加大力度培養(yǎng)年輕干部

一是加強(qiáng)理論素養(yǎng)和理論水平的培訓(xùn)。堅(jiān)持把理論培訓(xùn)作為年輕干部培養(yǎng)的首要任務(wù)來抓，不斷加強(qiáng)年輕干部教育培訓(xùn)工作，特別注重加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)，提高年輕干部的政策理論素質(zhì)、政策運(yùn)用能力、解決復(fù)雜問題的能力。今年來，我們投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)60余萬元，分5期舉辦青年、黨外、婦女干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部265人；投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬元，舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)390人次；選派10名干部到浙江大學(xué)培訓(xùn)，5名副縣級(jí)后備干部參加中青年干部培訓(xùn)班，7名青年干部參加優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班；召開選調(diào)生座談會(huì)1次，培訓(xùn)選調(diào)生14人；選派2名醫(yī)務(wù)人員參加“隴原之光”人才培訓(xùn)，99名基層年輕干部參加藏漢“雙語(yǔ)”培訓(xùn)班。通過有針對(duì)性的培訓(xùn)，使年輕干部真正打牢思想根基，補(bǔ)足精神之“鈣”。二是突出多崗位鍛煉。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部采取“選、送、派”等方式，多渠道搭建年輕干部鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，共選派38名年輕干部到農(nóng)牧村掛職，1名省管“80后”后備干部到天津掛職，2名科級(jí)干部到州直單位掛職，引導(dǎo)年輕干部真正沉下去、真心融進(jìn)去，在艱苦環(huán)境和不同崗位增長(zhǎng)才干，錘煉意志，積累經(jīng)驗(yàn)，提高了年輕干部駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力和處理復(fù)雜問題的能力。三是在扶貧攻堅(jiān)第一線培養(yǎng)年輕干部。把“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，在16個(gè)重點(diǎn)貧困村選派37名年輕干部駐村幫扶，全面參與貧困村扶貧脫貧各項(xiàng)工作，幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的困難和問題，以扶貧攻堅(jiān)的成效檢驗(yàn)?zāi)贻p干部的工作實(shí)績(jī)。

（二）擴(kuò)大視野發(fā)現(xiàn)年輕干部

為了準(zhǔn)確掌握全市年輕干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，我們于2015年10月對(duì)全市35歲以下、大專以上學(xué)歷、轉(zhuǎn)正定級(jí)滿2年的干部進(jìn)行了全面摸底，對(duì)符合條件的1038名年輕干部登記造冊(cè)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)請(qǐng)示市委同意，制定了《xxx補(bǔ)充副科級(jí)后備干部工作方案》，在各鄉(xiāng)、街道和市直各部門集中補(bǔ)充了138名副科級(jí)后備干部。在推薦、考察、審核過程中，我們采取干部民主推薦、單位黨組織二次推薦、民主考察、部務(wù)會(huì)議審核、常委會(huì)審定的方法，重點(diǎn)考察干部的工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度，突出體現(xiàn)單位黨組織和組織部門的話語(yǔ)權(quán)，堅(jiān)決消除“唯票取人”的弊端，更好地貫徹了中央要求。補(bǔ)充的138名后備干部中，女干部38名，少數(shù)民族干部93名，本科及以上學(xué)歷110名，30歲以下的51名，黨外干部16名。經(jīng)過補(bǔ)充，全市副科級(jí)后備干部達(dá)到179名，基本上覆蓋了各鄉(xiāng)、街道和市直各單位。

（三）唯賢選拔年輕干部

一是健全機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)街道干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》等制度，提出了后備干部隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)后備干部的培養(yǎng)、管理、使用都作出了明確規(guī)定。定期對(duì)后備干部進(jìn)行考核和調(diào)整，形成“優(yōu)用、好留、劣汰”的機(jī)制，保證了年輕干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。二是暢通入口。市委在選人用人上，除了特殊崗位和專業(yè)技術(shù)崗位外，副科級(jí)提任人選全部從35歲以下的副科級(jí)后備干部中產(chǎn)生，進(jìn)一步拓寬了年輕干部選拔任用渠道。2015年提任的15名正科級(jí)干部中，40歲以下的8名；提任的40名副科級(jí)干部中，35歲以下的30名。目前全市35歲以下的科級(jí)干部有138名，占科級(jí)干部總數(shù)的21.6％。三是疏通出口。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的監(jiān)督管理，特別是對(duì)后備干部進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律約束和動(dòng)態(tài)管理，2015年將14名副科級(jí)后備干部調(diào)整出庫(kù)。同時(shí)，加大年輕干部交流力度，為20余名后備干部辦理了工作調(diào)動(dòng)，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)街道之間優(yōu)秀年輕干部的有序流動(dòng)。

二、存在的問題

（一）在教育培訓(xùn)上力度不夠大。年輕干部大多崗位經(jīng)歷單一，有的屬于“三門干部”，工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的精神，缺乏艱苦奮斗和實(shí)干意識(shí)。市級(jí)層面上開展大規(guī)模、多層次的干部交流、鍛煉的條件還不成熟，致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少、缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，成為制約成長(zhǎng)的瓶頸。

（二）在選拔任用上思想不夠解放。在選拔使用年輕干部問題上還不同程度的存在著論資排輩、平衡照顧等思想障礙，提拔使用一個(gè)人時(shí)兼顧考慮到年齡、資歷、任職時(shí)間等諸多因素，影響年輕干部的選拔使用。

（三）在監(jiān)督管理上存在漏洞。全市年輕干部比較多，日常檢查難以覆蓋全部，監(jiān)督制約、責(zé)任追究乏力。有的單位執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，管理干部失之于寬、失之于軟，造成部分年輕干部政治鑒別力和敏銳性不強(qiáng)，黨性修養(yǎng)薄弱，容易受社會(huì)一些不良習(xí)氣影響等問題。

三、對(duì)策建議

（一）抓教育培養(yǎng)，為年輕干部健康成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)。依托州、市兩級(jí)黨校重點(diǎn)抓好年輕干部的培訓(xùn)工作，市委組織部堅(jiān)持每年舉辦一期青年干部培訓(xùn)班，努力提高年輕干部的政策理論水平。采取交流輪崗、上派跟班學(xué)習(xí)、下派掛職鍛煉、外派掛職考察學(xué)習(xí)等措施，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，幫助年輕干部豐富閱歷，增強(qiáng)實(shí)踐工作能力。

（二）抓考察考核，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部找準(zhǔn)方向。在日常工作中，通過對(duì)年輕干部工作態(tài)度、一貫表現(xiàn)、為人處事等長(zhǎng)期的觀察，來認(rèn)識(shí)、了解干部。加強(qiáng)對(duì)年輕干部日常考核、考察了解、監(jiān)督管理，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過日常表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部。

（三）抓制度創(chuàng)新，為大膽使用年輕干部清除障礙。探索建立一套能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)與活力的培養(yǎng)選拔年輕干部的工作運(yùn)行機(jī)制，打破體制機(jī)制壁壘，糾正論資排輩等不良傾向，針對(duì)不同崗位采取合適的選拔方式，為年輕干部的選拔任用提供制度保障。

【篇3】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

訪 談 提 綱

一、年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步大體要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段，在每一個(gè)階段，年輕干部最需要的是什么?

根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，年輕干部的成長(zhǎng)有其規(guī)律性，它一般要經(jīng)過以下三個(gè)階段：一是早期準(zhǔn)備階段，即擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以前的階段。主要是做好知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累。二是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到勝任的適應(yīng)階段。這段時(shí)期，年輕干部要克服各種困難，從心理、能力等方面努力適應(yīng)職務(wù)要求，重點(diǎn)是塑造領(lǐng)導(dǎo)人格和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)才干。三是成熟后的發(fā)展階段。這一階段，要重點(diǎn)注意兩個(gè)問題：一是正確對(duì)待名、權(quán)、位，多想想自己的成長(zhǎng)離不開黨的培養(yǎng)和群眾的支持，擺正個(gè)人與組織、與群眾的關(guān)系，把心思和精力用在工作上，只求做事，不為做官，清除特權(quán)思想，努力用黨和人民賦予的權(quán)力為人民造福，為黨旗增輝，絕不能以權(quán)謀私，損害人民的利益。二是要戒驕戒躁，不斷前進(jìn)。要有自知之明，多看別人的長(zhǎng)處和自己的短處，勇于批評(píng)和自我批評(píng)，隨時(shí)改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，不斷前進(jìn)。

二、年輕干部健康成長(zhǎng)自身應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。用先進(jìn)的理論武裝頭腦，是增強(qiáng)工作中原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性的基礎(chǔ)，是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政治上成熟的前提條件。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念。其次，要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。主要是學(xué)好經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、金融知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)等，努力成為知識(shí)的"雜家"，使知識(shí)盡可能寬一些，博一些，見識(shí)廣一些。學(xué)習(xí)要"勤"，要勤讀多讀，多一些學(xué)習(xí)，少一些應(yīng)酬，少一些玩樂；要"恒"，持之以恒，不一曝十寒、忽冷忽熱；要"思"，就是要邊學(xué)習(xí)邊思考；要"用"，就是要理論聯(lián)系實(shí)際。

二要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，在社會(huì)實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。

凡事業(yè)有成、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般都在基層摔打過，有豐富的經(jīng)歷，在實(shí)踐中逐步積累起各方面的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)起駕馭全局、組織協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜事件的能力。因此，年輕干部要始終牢記實(shí)踐出真知，實(shí)踐造就人才的觀點(diǎn)，積極地到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦和困難多的地方去，到復(fù)雜的環(huán)境中去，到黨和群眾最需要的地方去，敢于把重要的、關(guān)鍵性的，急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)承擔(dān)起來，在實(shí)踐中鍛煉提高。

三要自覺接受監(jiān)督，使自己能夠健康成長(zhǎng)。

要有較高的思想境界和認(rèn)識(shí)，把監(jiān)督看做是對(duì)自己的幫助和關(guān)心、愛護(hù)，看做完善自我的一種途徑，自覺地把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，做到"自重、自省、自警、自勵(lì)"，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)，激勵(lì)自己健康成長(zhǎng)。

四要立足各自崗位，建功立業(yè)。

每個(gè)人一生的工作崗位可能有多次變動(dòng)，但每個(gè)崗位的工作都是黨和人民事業(yè)的重要組成部分，每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都是平凡的，又是偉大的，它沒有貴賤之分。只要有為人民服務(wù)的思想，有愛崗敬業(yè)的態(tài)度，在任何崗位都可以做出不平凡的業(yè)績(jī)，都能得到人民的尊重和信任。因此，年輕干部要熱愛自己的工作，勤奮敬業(yè)，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴做起，勿以事小而不謀，勿以事瑣而不為，立足于自己的工作崗位，勤奮敬業(yè)，做出成績(jī)。要有知難而進(jìn)，奮發(fā)有為的精神。要敢于面對(duì)困難，敢于在大風(fēng)大浪中搏擊，做到知難而進(jìn)，迎難而上，鍥而不舍，百折不撓。還必須永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、永不滿足、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，積極探索，勇于開拓，不斷前進(jìn)。要養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。努力克服干面子活、搞形式主義等行為，做到知實(shí)情、說實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效，腳踏實(shí)地，一絲不茍，干一件事成一件事。

最后，年輕干部在工作中必須努力做到學(xué)習(xí)不停滯，盡心不分心，盡力不惜力，理解不誤解，建功不爭(zhēng)功，團(tuán)結(jié)不扯皮，廉潔不腐敗。同時(shí)要努力管住自己的"頭"，即要不斷地解放思想，更新觀念，不該想的不想。管住自己的"嘴"，即不該說的堅(jiān)決不說，不該吃的堅(jiān)決不吃。管住自己的"手"，即不該拿的不拿。管住自己的"腳"，即堅(jiān)持做到勤下基層，多作調(diào)查研究，不該去的地方不去。做一個(gè)黨需要的、廣大群眾認(rèn)可的好干部。

三、年輕干部成長(zhǎng)過程中哪些外界因素影響較大？

影響年輕干部成長(zhǎng)的環(huán)境因素包括政策環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、人際環(huán)境、崗位環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,年輕干部的健康成才、必須要有一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

四、決定年輕干部成長(zhǎng)的決定性因素是什么：

年輕干部成長(zhǎng)的決定性因素，在于干部的自身努力。讓年輕干部通過艱苦和復(fù)雜的實(shí)踐考驗(yàn)，有同等機(jī)會(huì)“例外”而又規(guī)范地脫穎而出。?每一名年輕干部，無論職務(wù)大小、學(xué)歷高低，都應(yīng)該牢固樹立“沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)”、“沒有畢業(yè),只有畢生”的學(xué)習(xí)理念,始終以一種“本領(lǐng)危機(jī)”的恐慌感和“燕子壘窩”的恒勁、“螞蟻啃骨頭”的韌勁、“老牛爬坡”的拼勁,向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以豐富的閱歷和較高的素質(zhì)勝任肩負(fù)的使命。

五、按照年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，采取怎樣的措施才能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳培養(yǎng)效果？

一要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。不斷加強(qiáng)對(duì)年輕干部的理論知識(shí)教育，在年輕干部中樹立正確用人導(dǎo)向。同時(shí)加強(qiáng)年輕干部的黨性修養(yǎng)，幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到忠誠(chéng)黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。二要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部送到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、基層一線、關(guān)鍵崗位去鍛煉，全面提高年輕干部的治國(guó)理政能力。三要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，廣開年輕干部進(jìn)賢之路。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，全面、客觀地看待年輕干部，既要清醒地看到他們的不足和缺點(diǎn)，更要看到他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)干部“一視同仁、鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部，單位要積極提供調(diào)研、考察、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績(jī)，就能得到褒獎(jiǎng)和重用，進(jìn)而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，提高他們的工作積極性和自覺性。四要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保年輕干部健康成長(zhǎng)。要進(jìn)一步完善對(duì)年輕干部考核、考察制度，通過對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。

【篇4】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

如何培養(yǎng)年輕干部

培養(yǎng)選拔年輕干部，是建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍的源頭工程，事關(guān)整個(gè)干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。改革開放初期，我們黨就明確提出了干部隊(duì)伍年輕化的要求，并一直延續(xù)至今，大批年輕干部的選拔任用也有效改變了干部隊(duì)伍年齡老化、青黃不接的局面。當(dāng)前，在意識(shí)形態(tài)沖擊加劇、執(zhí)政環(huán)境日益復(fù)雜的新形勢(shì)下，培養(yǎng)選拔年輕干部需要正確把握好以下四個(gè)方面。

1.既要注重年齡梯次配備，又要防止層層遞減。構(gòu)建梯次合理的年齡結(jié)構(gòu)目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)、能力上的優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體功能。重視和強(qiáng)調(diào)年輕干部的配備，并不意味著提拔任用每個(gè)干部都必須是年輕的、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要配備年輕干部，更不是不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡的層層遞減，關(guān)鍵在于人盡其才、才盡其用，真正優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注意統(tǒng)籌使用好各個(gè)年齡段的干部，科學(xué)實(shí)行老中青結(jié)合的梯次配備，特別是對(duì)基層一些重要崗位，不能搞“一刀切”，要適當(dāng)保留一批年齡雖然偏大，但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于直面矛盾、善于攻堅(jiān)克難的干部。

2.既要搭臺(tái)子鋪路子，又要防止“鍍鍍金”。年輕干部從不成熟走向成熟，需要經(jīng)歷基層一線和艱苦崗位的磨練，這就需要組織上給他們搭平臺(tái)、鋪路子，創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的良好條件。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，不僅僅是為他們鋪好路子，更要敢于給他們壓擔(dān)子，讓他們真正在基層一線經(jīng)受磨練，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。關(guān)心愛護(hù)不是百般呵護(hù)，基層鍛煉不是基層鍍金，一線磨煉不能蜻蜓點(diǎn)水，而應(yīng)該是多“墩墩苗”。

3.既要敢于破格提拔，又要防止出格提拔。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定：“特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。”對(duì)于確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早、實(shí)績(jī)突出的年輕干部，要敢于突破傳統(tǒng)束縛，大膽破格使用，不能畏首畏尾。但破格要有“格”，破格不能“出格”，必須遵守相關(guān)規(guī)定，杜絕選人用人不正之風(fēng)。優(yōu)秀年輕干部破格提拔本無可厚非，但破格選拔的標(biāo)準(zhǔn)必須明確，程序必須到位，選拔過程必須公開公正，要經(jīng)得起社會(huì)的監(jiān)督和時(shí)間的考驗(yàn)。

4.既要重視成長(zhǎng)規(guī)劃，又要防止預(yù)設(shè)路徑。年輕干部的健康成長(zhǎng)，離不開組織的培養(yǎng)。培養(yǎng)要有計(jì)劃，因人而異、因材施教，依據(jù)年輕干部本人的性格特點(diǎn)、工作經(jīng)歷、興趣志向、專業(yè)特長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿Φ葌€(gè)體情況，為其成長(zhǎng)發(fā)展提供正確的目標(biāo)方向和組織培養(yǎng)措施。但成長(zhǎng)規(guī)劃并不等同于預(yù)設(shè)晉升路線圖，不是過早地給承諾、給位子，也不是過早地對(duì)年輕干部定位，將其關(guān)進(jìn)“保險(xiǎn)箱”，安排好今后的升遷路徑，而是在年輕干部主觀努力的基礎(chǔ)上，提供必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。

【篇5】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

年輕干部的考察材料

年輕干部考察材料

李麗，女，XXXX年XX月XX日出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，XXXX年XX月參加工作。

在思想政治方面，該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想成熟，堅(jiān)持原則，顧全大局，對(duì)黨的方針政策能夠及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和準(zhǔn)確理解，有較強(qiáng)的黨性觀念，能夠堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)，確實(shí)做到始終與黨的路線方針政策保持一致。

在道德品質(zhì)方面，該同志注重品德修養(yǎng)，作風(fēng)正派，為人正直，嚴(yán)于律已。時(shí)刻注意將自身的行為同集體榮譽(yù)相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。特別是在邊檢一線工作中具備較強(qiáng)的為人民服務(wù)的意識(shí)和不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，能夠牢記宗旨，保持本色，不忘初心。

在工作方面，該同志具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具備較強(qiáng)的工作能力，不但能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決策，很好的完成組織部署的各項(xiàng)工作，還能夠立足本職，扎根一線，以高度負(fù)責(zé)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)作出貢獻(xiàn)。同時(shí)該同志注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與積累，充分利用現(xiàn)有資源，時(shí)刻更新知識(shí)儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。

該同志無論在生活中還是在工作中，都始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、清正廉潔，同時(shí)能夠嚴(yán)肅對(duì)待榮譽(yù)，始終保持樂觀、積極、健康、向上的精神追求。該同志時(shí)刻保持高度的警惕性和政治敏感性，能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，注重自我監(jiān)督,自覺接受他人監(jiān)督，將廉潔奉公的職業(yè)作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

該同志能夠始終如一地保持愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情，勤勉務(wù)實(shí)，任勞任怨，能夠與其他同志團(tuán)結(jié)友愛，和諧相處，并以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家做出了表率。

【篇6】老干部對(duì)年輕干部的寄語(yǔ)

加強(qiáng)年輕干部鍛煉培養(yǎng) 提升年輕干部綜合素質(zhì)

作者：張超;

作者機(jī)構(gòu)：湖南省核工業(yè)地質(zhì)局306大隊(duì);

來源：企業(yè)家天地：中旬刊

年：2013

卷：000

期：008

頁(yè)碼：P.49-49

頁(yè)數(shù)：1

中圖分類：D630.3

正文語(yǔ)種：CHI

關(guān)鍵詞：年輕干部;綜合素質(zhì);培養(yǎng);鍛煉;全面建設(shè)小康社會(huì);科學(xué)發(fā)展觀;歷史性轉(zhuǎn)變;干部隊(duì)伍

摘要：加強(qiáng)年輕干部鍛煉培養(yǎng),造就一支高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍,對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)歷史性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì),具有重要意義。

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