保安員年終總結(jié)

　 提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，今天，x 為您帶來(lái)的是保安員年終總結(jié)，一起看看吧! 保安員年終總結(jié)【一】

　一、 以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素 質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工 作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、 班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要 定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和 應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安 員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金， 以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住 行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣 食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī) 18 臺(tái)、熱水器 xx 臺(tái)、空調(diào) 7 臺(tái)，電飯煲 33 臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專(zhuān)人為保安辦理伙食，讓大家

　感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　二、 規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作 為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理 放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理 模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制 定每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì)，各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況 及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出， 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保 安員例會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá) 與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的 任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了 提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保 單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　三、 清理整頓，專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得成效。

　為了切實(shí)有效搞好今年專(zhuān)項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底 15 次，參加人員有 30 人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有 22 家 237 人，其中企事業(yè)單位 7 家 35 人，物業(yè)管理公司 15

　家 202 人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(XX)24 號(hào)文件，市局榕公綜(XX)79 號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，先后專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) 12 次，參加人員 33 人次，先后發(fā)出整改通知書(shū) 14 份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建 9 家 78 人，派駐 1 家 7 人(聯(lián)建企事業(yè)單位 2 家 8 人，聯(lián)建物業(yè)公司 7 家 70 人。整治查處共有 12 家單位 152 人，不再以保安名義稱(chēng)呼。

　專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得一定成效。

　四、 嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管 理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各 項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定 期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX 年公司派出督察 600 多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查 100 多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78 次，提出整改意見(jiàn) 78 條，已整改 77 條，整改率為 98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確 保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的 進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 公司將在新的一年里在各級(jí)部門(mén)的支持下立足本職、努力

　進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。

　保安員年終總結(jié)【二】

　斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一 年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的 認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于 1 月 23 日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極 協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予 的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)， 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。

　并有幸參與了總公司綜合部于 5 月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作，5 月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20xx 年 6 月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已 07 年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如

　下：

　一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)

　營(yíng)管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

　二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針， 時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的 巡查力度，于 10 月 19 日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于 xx 月 2 日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

　三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針， 完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)， 提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方 法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

　四、 制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

　五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

　六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。

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