2009 程序員年終總結 程序員個人年終總結
轉眼這一年又將過去,可以用我喜歡的“光速”來形容。這一年感覺還是比較充實的,技術上得到鞏固提高,業務上特別是關于服務器以及硬件的設計和維護上費了些許心思,忙碌卻也是開心的。
業務開發,技術能力 【裝機聯想】
年初公司給大家更換了新的電腦,為了節省大家的時間,由我制作了母版機器然后可以 GHOST 等等方法為大家快速安裝,這樣可以節省大家很多時間。由于是聯想的品牌機,他里面的系統以及分區等等做過一些處理,傳統的 GHOST 方法可能不能直接應用,最終找了一種 PE 光盤可以虛擬的進入系統,然后可以 GHOST 安裝恢復。問題得到解決。制作母版機器的過程中也是一個嘗試總結的過程,花了不少時間,但這是很值得的,我多花幾分鐘這樣可以節省大家幾十分鐘甚至數小時,這樣的勞動為什么不是開心的呢。其中制作教程的過程比較費時間,對于每一個步驟,每一個截圖都有記錄。最終大家在拿到新的機器的時候,按照我寫的教程,都能夠非常順利的完成,且節約了大量的時間。
【考勤硬件】
考勤機器的硬件需要延長連線,按照說明可能需要一個接口,購買來之后本想按照說明可以順利完成,遺憾的是說明過于簡單,還是我太笨?至于方法可能一句話帶過,詳細的管腳沒有記述,最終還是聯系了相關的技術人員問題解決。我看了下,其實也就接了 3 根線,假如你不知道,折騰許久也是徒勞,走了彎路。
【服務器整理】
今年我接手了服務器的管理工作,可以說這個事情是個繁雜的,且是個需要持久的每日維護的一份工作。服務器越來越多,各臺服務器的功能需要獨立開來。歷史的遺留問題可能一臺服務器又做這個又做那個,讓使用者有的時候有點摸不清頭腦,特別是在需要找某個軟件的時候比較費時,關于文件軟件的存放上,原本的想法是需要來好好管理下的,本應做出一個清單來讓使用者很方便很清楚的看到需要的軟件的存放在什么位置,這點欠缺還是急需改進的。
這里提到一個殺毒的問題。在接手的時候,這些服務器以前就聽說比較慢啊,死機啊什么的等等抱怨。首先我從硬件入手,比如大家常用的多人需要調試的服務器,給他加上內存。機箱內部灰塵等等清理,夏天需要散熱。再次是軟件清理,過程中發現了嚴重了問題,由于部分服務器安裝的都是瑞星,金山等殺毒軟件,且有的病毒庫都是很老的沒有更新了,有的機器甚至沒有殺毒軟件。不是我不相信瑞星,金山等的殺毒,現實的情況是一些毒這些國產的殺毒軟件都沒有能檢測出來。所以我給服務器都安裝了我比較信賴卡巴斯基,最終殺出了 N個病毒,成千上萬確實,這是一個比較恐怖的事情。甚者,有的毒無
法清除,且感染了許多文件,最后找了些工具加上自己寫些腳本把這些毒清除了。可見服務器疏于管理,不好好照顧問題還是很多,如此會給大家的生產開發效率上明顯打折。服務器的維護任重道遠。
【VSS 設計安裝 VSS 設計講座】
老的 VSS 服務器機器性能老化,使用人多,文件比較亂,加上公司的人員調整重新分配,VSS 更顯得亂了。去日本的同事回來介紹經驗說日本的 VSS 管理很好,至少讓人打開 VSS 很清爽,需要找什么資料都很容易方便,各種文檔資料都分門別類。所以決定我們安裝一臺新的 VSS 服務器,對目錄層次等等都重新進行規劃調整。經過幾次會議后,決定實施。對于目錄的大結構大家集思廣益,模仿學習日本的 VSS 的優點。對于內部細節的目錄我對以往的 VSS 結構進行抽取分析加工,最終定為目前的情況。也將在使用過程中繼續的完善。大家使用后的回饋感覺比以前的 VSS 清楚多了,速度也快了很多。
使用之前給我為大家安排了一次講座,主要是關于新的 VSS 的說明,結構目錄等等,存放以及注意點。在準備的過程中我自己也學到了很多,可能說到 VSS,大家覺得都很簡單,也就那幾個操作,但是你詳詳細細了解他的絕大多數功能嘛?對于服務器的安裝,需要注意帳號的移植,數據的備份這些都是相當重要的。我們開發測試辦公等等一系列的工作出來的產品最終都是在 VSS 上的各種文檔,關于備份我想了個機制,就是寫了個批處理的命令,定時任務,這樣他可以每天都將數據備份到他機上,每周也將備份一次。這樣做到天備份和周備份這樣的保險措施。
在講座過程中有個不好的現象,可能是大家覺得簡單是沒有認真聽,還是沒有聽到,對于需要設置 VSS 的臨時目錄到自己的本機上而不是服務器上這個問題時(這樣可以減輕服務器的壓力),在會上已經給大家講述了,但是會后還是有同事沒有設置。我覺得在講座這個問題上先不說你辜負不辜負別人的勞動成果上,至少您應該虛心一點,你知道了這些個全部你便不屑去聽,我想還是虛心一點總有你不知道的地方,總有別人對這個問題的不同的看法。
【信息安全】
參加了幾次信息安全員的培訓課程,公司現在正在準備取得這個認證。我感覺這個東西還是很需要的,且真真實實是我們在工作的過程中要注意的,不能為拿到某些資質認證而去做這件事,拿到之后現實又是一番不按規矩辦事的方式,這就沒有起到效果。信息安全很重要,我覺得應該是讓大家都能有這樣一個意識,然后配合上管理制度等等來把公司管理好。
【機器維護,網線制作】
今年又來新的員工,這些布線,做線的任務都我包辦拉。還有機器的維護,假如不忙的話這些時間我都代辦拉。還有公司的網絡,有段時間總是掉線等等,感覺還是以往疏于維護吧,很有必要的多多關心關注他。
【網絡環境】
另個小部門剛剛組建,對于網絡維護一塊請我去幫了忙,也算是又實踐一回,由于這個部門的人員不多,起初想照搬我們這里的網絡方式,
在結果分析之后,我覺得沒有必要。現行的我們的網絡環境由于人員多,管理起來比較復雜,照搬到他們只有幾個人的地方不太實用。在安裝了郵件以及域服務器之后,我對他們使用的路由直接進行配置限定等操作,完成那里的網絡管理,對上網的限制可以通過簡單的代理來解決。
【燒烤軟件】
公司組織去燒烤了,大家的攝影作品想弄個投票系統,時間緊我也算七拼八湊搞一個,至于效果怎么樣也不得而知拉。我覺得這樣的東西可能大家平時閑的時候可以自己開發幾個自己玩玩,真正需要用的時候改進下就可以服務于大家,那樣很好。
【新人培訓】
今年公司的又招了新人,我參加了部分的培訓,可以算有點辛苦,但是更希望的是不要讓辛苦白費,期間我覺得可能培訓的時間不太合適,正好準備開始講了,這些都是他們需要在以后工作中要注意的。但是新人正趕上自己學校的畢業設計等等不能好好的聽講,或是常常請假,這樣培訓就不能很順利的開展,我也不得不來一個人重復一邊講座。當然培訓不能指望把所有的東西都教給他們,只是個引子教給入門的方法。我想對于新人這幾天的培訓還是很重要的。希望能夠時間上能夠協調下。
【新的環境配置】
業務增加的需要,又得增加服務器,于是從老的替換下來的開發機器挑選了幾臺做服務器用,對于這些服務器的用途,安裝調試備份
我都參與其中,這也需要調動大家的力量,在此感謝下***,***。我們討論研究實施最終能把增加的服務器負責好。還是希望這幾臺機器的性能能夠好點,畢竟用最慢最老的機器來做服務器總歸不太好。
【202 布線】
年底我們搬家到了樓上,早先的一些個布線等事情,我跟王老師一起探討設計了一翻。我對公司現有的服務器交換機進行統計,協調,最終在沒有增加硬件成本的基礎上,把網絡線電話線一塊順利部署完畢。這次的布線,也是很有條理的,工人對每個線都貼上了標記,這樣便于以后查找錯誤的線路。事畢我對整個布線,座位,布置圖進行了 VISIO 繪制存檔。
總的來說今年首先在本組內能做好自己的本職工作,技術得到了鞏固提高,看待問題更加全面,但是有的情況下不能犯經驗主義。在支援別的組內能給大家建議意見看法。在服務器管理等領域能發揮所長,盡職盡責,我對自己今年還算滿意。
團隊合作,交流協調
一切事務都離不開團隊,個人無法稱英雄。在平時的工作中極其要求好好地交流,這對加強彼此的了解,對問題的共識,解決問題的方法上可以很好的統一起來。這一年一直在給予強化組里,leader**一貫是個優秀,負責,認真的好 leader。對于一些問題她總是不厭其煩的要把問題弄清楚不能模模糊糊就放過去,至少要得到日方的說法或者確認。在這過程中也不是說我們都是風平浪靜的,我們之間也有爭論,有的時候為了程序,為了彼此的看法有點鬧小情緒。但是我們都能靜
下心來,把問題客觀平靜的去分析到底該如何解決而不必夾雜個人的情感進去,如此一年我算工作的很開心,很慶幸有這樣的 leader,有這樣人性化管理的**老師領導。
工作態度 在這一年有一個感受,就是不能總帶著老眼光去看待員工,可能某個人剛進公司他懂的不多,這問那問,并且常常分析問題解決問題總是出錯,但至少經過了這些年的成長自己水平也不斷提高,所以不能總帶有鄙夷的眼光去看待他們,我也從來沒有過這樣的想法。也許你目前是比別人多知道一點,但是還是應該虛心一點,就技術問題去分享給大家,而不要知道皮毛就來鄙視別人。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少至少要等他說完,如果你帶有鄙夷的色彩可能你都不愿意后者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!
日語能力
今年又參加日語考試拉。感覺還是有點遺憾,可能個人原因作祟比較懶惰,也許是有點懼怕,公司也給大家創造了良好的環境,小寶也給大家精心準備了資料。各個 leader 也平時常常督促大家好好準備。會話課程我覺得的開展的很好,我真想說要是更早點開展就好了。真正考試的時候可能發覺考試并沒有想象的那么難的高不可攀,只要
平時好好準備了都應該有收獲。明年繼續加油吧,功在平時,繼續努力。
新的一年工作展望
新的一年繼續努力,繼續提升自己的實力。日語技術都要雙重進步。
對公司的意見和建議
這一年,在大家的要求下公司對公積金進行了調整。是該感謝呢還是又沉浸在遺憾之中。要是對于依靠公積金來買房的話,依然是杯水車薪。當然光靠公積金這也是不現實的。
在公司也有 2 年多了,應該說是有感情了。平時自己的付出可能都不去怎么計較。但是我們這個年齡段面臨結婚買房等等人事大事,所以也不得不逼著我們“俗”一吧,不得不把自己的目標“赤果果”地轉向金錢,干什么都需要錢大量的錢。也許大家在感受領工資的喜悅的時候,還很想自己冠以白領身份的時候,我們夠格嘛?“白領”-恐怕意義就是領了工資等于白領。物價飛漲,工資增速趕不上 CPI。先不談咱們還屬于科技人員,常常感嘆自己有時還不如民工。公司當然不能轉嫁這些社會問題,公司不是政府。所以依然希望公司是個救世主,至少應該管理照顧好我們這幫平時為公司賣力的奉獻青春的人兒。
我常常的方式并不喜歡主動去“赤果 果”地談應該拿多少薪水的問題,我總希望大家努力的工作,不帶目的性地去默默奉獻,好歹年終能夠得到公司的承認認可。默默奉獻的人公司里有很多很多,什么時候能夠讓大家回家過年都能滿載風光
呢?我期待。
也許公司有公司的戰略角度,但是在猶豫在戰略的時候你是否忽略了人的情感,人的需要呢,每一個員工組成了公司的主體,一切不是以人為本嘛?等你拿的出方案實施的時候,人已期待的心灰意冷不抱希望,甚至黯然離去。這是他的損失還是公司的損失,也許這不是人為有意的卻讓公司成了跳板,我想至少決策制度上是否也存在問題呢?
說難聽的在你干了類似多份人的工作,難的煩的事情都一股腦兒丟給你。結果拿到的薪水僅僅是象征性的多了那么一丁點,你對誰去抱怨呢,對程序對事情?逼急了誰愿做誰做去。試想如果有一定明顯的激勵措施,我想以上的這種情形當事者的心態完全可以 180 度吧。也許我是在這里紙上談兵,異想天開。我僅僅希望公司能夠重視大家的待遇問題,也許你覺得給的夠多了,就不能更多嘛!大家工作的熱情,動力都等著激發。
祝愿、希冀公司的明天會更好!
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