黨委書記是黨的各級委員會書記的簡稱，是黨的各級委員會的主要負責人。主要負責黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員（黨員代表）大會。由黨員大會或黨員代表大會選舉產生，任期三或四年， 以下是為大家整理的關于黨委書記在安全工作會上的講話5篇 , 供大家參考選擇。

黨委書記在安全工作會上的講話5篇

【篇一】黨委書記在安全工作會上的講話

鞏固成果 改革創新 奮發有為

實現學院教學工作跨躍式發展

——在全院教學工作暨省示范性高職院校創建工作總結表彰大會上的講話

同志們：

今天的教學工作暨省示范性高職院校創建工作總結表彰大會，是經較長時間醞釀準備，學院黨委認真研究決定召開的。這是在我們開啟學院“十二五”各項工作的重要時期，取得省示范性高職院校創建工作重大成果并轉入建設階段的關鍵時期，主動適應我國高等職業教育發展面臨的新形勢、新任務、新要求，召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。這次會議規模較大，全體教師都參加了。剛才 同志做了教學工作暨省示范性高職院校創建工作總結，部署了今后兩年教學工作和示范建設任務，請大家認真貫徹落實。 同志宣讀了學院省示范性高職院校創建工作先進集體和個人名單，2個集體、44名同志受到了表彰和獎勵。我代表學院黨委，向為學院教學和創建工作做出突出貢獻、特別是今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的祝賀和感謝！希望你們繼續保持昂揚的斗志和旺盛的干勁，繼續為學院改革發展做出更大的貢獻！

長期以來，學院牢牢把握提高人才培養質量和辦學水平這一主線，全面加強教學建設，大力深化教學改革，取得了顯著成果，推動了學院整體辦學水平的提升，在區域經濟社會發展中發揮了越來越大的作用。在全面總結、肯定成績的同時，我們更加正視工作中存在的問題，努力通過深化教育教學改革革除弊端，改正不足。今天的大會既是總結表彰大會，更是學院新一輪更深層次的教育教學改革工作的再動員、再部署。所以，充分認識新的形勢要求，深刻理解大會的精神實質，進一步明確今后工作目標，落實完成各項工作任務，具有更加現實而深遠的意義。借此機會，我重點強調三個問題：

一、牢牢把握學院根本任務，堅持教學中心地位不動搖

高等職業院校具有人才培養、科學研究、社會服務和文化傳承創新四大基本職能，其中最主要、最根本的任務是人才培養，是面向生產、建設、管理、服務一線培養高素質高級技能型專門人才。人才培養質量是學院辦學水平和科學發展能力的根本體現，是學院工作的生命線。教學工作是人才培養最基本、最重要的環節和過程。學院確定的“內涵式、特色化”發展道路的核心支撐是教學工作，“十二五”事業發展規劃的重點也是教學工作，教學工作在學院工作中始終居于中心地位，發揮核心作用。離開了教學工作的中心地位，教學質量就難以保證，培養高素質高級技能型專門人才就是一句空話，辦好人民滿意的高等教育、服務區域經濟社會發展，也將難以實現。

長期以來，學院始終堅持教學工作中心地位不動搖，始終堅持把教學質量視作學院的生命線，堅持走科學化定位、特色化發展的道路，不斷深化教學改革，加強教學建設，提高管理水平，以良好教風建設促進學風建設，取得了教學工作和人才培養工作的豐碩成果，人才培養質量得到了社會各界的廣泛認同。我們成功創建省示范性高職院校就是最好的例證之一。

但是，我們清醒地認識到，在堅持和落實教學中心地位方面，我們還存在諸多問題，主要表現在：一是教學質量有待進一步提高，學生理論素養、技能水平和動手實踐能力與職業崗位需求存在一定差距；二是教學改革有待進一步深化，人才培養模式、教學組織形式、課程建設與開發、教學方法、人才評價機制等存在一定的不適應性；三是教學主體——教師和學生的主觀能動性有待進一步發揮，教學參與、教學創造的生機和活力不足；四是有些同志思想認識不到位，實踐中存在差距，個別部門、個別同志服務意識不強，服務能力不高，在一定程度上損害了教學中心地位，影響和制約了教學質量與人才培養水平的提高。對這些問題我們必須予以高度重視，必須不斷深化教學中心地位的思想認識，通過強化教學中心地位、深化教育教學改革來解決和提升。這應當成為全院各部門、各單位和全體教職工的共識和努力方向。

堅持教學中心地位不動搖，首先必須以提升教育思想觀念為先導。全體教職工必須牢固樹立四個重要的思想觀念，即必須牢固樹立人才培養是高等學校的根本任務的思想觀念，必須牢固樹立人才培養質量是高等學校生命線的思想觀念，必須牢固樹立教學工作在學院工作中的中心地位的思想觀念，必須牢固樹立以服務為宗旨、以就業為導向、走產學研結合發展道路的思想觀念，始終瞄準職業教育發展前沿，堅定不移地推進教學建設和教學改革。

堅持教學中心地位不動搖，必須以提高教學質量為根本。教學質量作為高等教育的重中之重，是高校人才培養的基礎和關鍵所在，是高校的立校之本。在社會主義市場經濟條件下，在高等教育由精英教育向大眾化教育轉變、由供給方決定向需求方決定演變的過程中，教學質量成為學校生存的先決條件和基礎性要素。社會對我們的教學質量提出了越來越高的要求，廣大學生家長省吃儉用，千方百計把子女送到學校，就是希望他們能在學校受到良好的教育，就是希望他們能在學校的良好環境里成長成才，成為社會的有用之才。我們學院之所以能夠一躍躋身省示范性高職院校行列，能夠在激烈的招生競爭中一直圓滿完成招生任務，關鍵就在于教學質量高、社會聲譽好、畢業生就業能力強。因此，強化教學中心地位，切實提高教學質量和畢業生適應社會需求的能力，是學院生存發展之本，是學院核心競爭力的關鍵所在，更是貫穿于辦學全過程的必然路徑選擇。各系部、各部門和全體教職工都必須不斷強化以質量求生存、以質量求發展的思想觀念，努力提高教學質量和人才培養水平。

堅持教學中心地位不動搖，必須加強教學基本建設。關于專業建設、人才培養模式改革、課程建設與開發、教學內容和方法的改革、實訓基地建設、師資隊伍建設等問題，剛才學東同志已經做了闡釋和詳盡的部署安排，不再贅述。需要強調的是，我們必須圍繞提高教學質量持之以恒地加強教學管理，向管理要質量，靠管理來規范和維護正常的教學秩序，以管理效能的提高促進教學質量的提高。要積極探討教學工作的良性運行機制，確立學院教學管理工作實行院系兩級管理以系為主的管理體制，形成教學管理的合力。要建立、健全和完善相關的教學管理制度，加強教學運行監控，完善教師教學評價體系，規范管理課堂教學、實踐教學、考試、實習各個教學環節，進一步構建全方位、多層次、立體化的教學質量保證體系。

堅持教學中心地位不動搖，必須建立健全完善的保障機制。一是領導重視教學。領導班子對教育教學與人才培養工作富有重要的領導責任，必須始終堅持黨政一把手作為教學質量的第一責任人，把教學工作作為重中之重，長抓不懈，抓緊抓實。班子成員要經常研究教學工作，經常深入教學第一線進行調查研究，經常走進教室推門聽課，了解和解決教學工作中的問題。二是經費保障教學，堅持把教學基本建設放在首位，加大基礎設施建設，加大對教學儀器設備的購置力度，落實學生實驗實習經費，確保教學需要。三是輿論關注教學，利用宣傳輿論陣地，推動師德師風建設，宣傳教學工作的成果和先進人物，把握正確的輿論導向，創造良好的輿論環境。

二、牢牢把握高等職業教育發展方向，堅持深化教學改革不動搖

改革是我們事業發展的不竭動力，是各項事業發展的必然途徑，這已經被無數的改革實踐所證明，被無數的發展成就所彰顯。堅持深化教學改革不動搖，是我們辦學治教、適應經濟社會發展的客觀需要，是實現學院科學發展、跨躍發展、和諧發展的動力源泉，更是社會所求、事業所需、師生所盼的重大舉措。我們今天召開的會議，基本主題就是推進改革和創新，這也將成為今后一個較長時期內學院發展的主基調。

教學改革是學院總體改革戰略中的重要組成部分，始終居于學院改革的中心地位，是各項改革的重中之重。教學改革是一個全面系統工程，涉及專業、人才培養模式、課程體系、教學方法、教學評價、教學管理等各個方面。教學改革的實現路徑主要有兩種：一種是對現有問題、現有不足的逐步解決和彌補，是修修補補性的改革；另一種是對現狀的重大的、根本的創新性變革，是深刻的、實質性的改革。這兩種改革方式在我院教學改革中均有不同程度的體現，而且后者要遠遠多于前者。

大力深化教學改革的根本目的是提高人才培養質量和辦學水平。在推進改革中，必須堅持四個基本原則：

一是滿足社會需求的原則。社會需求是教學改革的動力源泉，高等職業教育培養的是“德智體美等方面全面發展的高素質高級技能型專門人才”，教學改革必須以適應和滿足生產、建設、管理、服務一線的社會實際需求為根本出發點和落腳點。必須面向區域經濟社會發展，面向主導產業和戰略新興產業推進專業改革，并保持專業建設適度超前。必須按照職業領域和崗位群的任職要求，深化人才培養模式、課程和教材、教學組織形式、教學方法和評價手段等方面的改革，提高人才培養的職業性、實踐性和開放性。

二是以學生為主體的原則。以學生為主體是教育以人為本的具體體現。要牢固樹立一切為了學生的教育理念，把學生的成長、成才、成功作為學校工作的重要基點，把握教育規律、學生身心發展規律、人才成長規律、市場規律，充分考慮學生成才和社會對人才培養的需要。要樹立人人是人才、人人能成才的觀念，實施多樣化的人才培養模式，完善與之相適應的教學管理體制和運行機制。要改革教學方法，注重學思結合，嘗試啟發式、探索式、討論式、參與式教學，幫助學生學會學習、獨立思考、自由探索、勇于創新；注重知行統一，堅持教育教學與生產勞動、社會實踐相結合；注重因材施教，關注學生的不同特點和個性差異，發展每一個學生的優勢潛能。

三是以教師為主導的原則。要突出教師在教職工中的主體地位、在教學中的主導地位和在分配中的優先地位。要牢固確立教師在學院新一輪發展中優先發展的總體思路，充分發揮教師在教學和人才培養中的基礎性、戰略性作用，努力造就一支師德高尚、技能精湛、結構合理、特色鮮明、富有創新精神、專兼結合的高素質專業化教師隊伍。要加強教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。加強教師業務技能培訓，促進教師專業化、復合型發展。教授要全部走上講臺，為學生講課和開展講座。要加快人事制度改革，在評優選先、出國進修、攻讀學位、津貼福利分配等方面，向教學一線教師傾斜，營造尊師重教的和諧的工作環境和氛圍，激發廣大教師教學、科研和社會服務的主動性、積極性、創造性。

四是以質量為核心的原則。牢固樹立質量第一的教育教學發展觀，建立并完善以質量為中心的教育管理制度，進一步強化質量管理，向管理要質量，向管理要效益，向過程要結果，向結果要發展，向發展要提高，從而形成教育教學質量不斷上升的態勢。

需要指出的是，教學改革不是一勞永逸、一蹴而就的，很多方面的改革沒有固定模式、成功模式可資借鑒，允許先試先行，邊試邊行，取得成果后逐步推開，漸進深化。今年學院決定，自2009級起，調整教學計劃為“2+1”模式，即兩年在校內學習實踐、一年在校外社會實踐和頂崗實習。這是學院加強社會實踐和頂崗實習、深化人才培養模式改革的重要內容，是經過廣泛調研，在護理、口腔、臨床、機電等類專業多年成功試運行的基礎上做出的決定，部分不宜現在實行的專業待條件成熟后再逐步推開，實現全覆蓋。再以省示范性高職院校建設為例，動車組技術、機電一體化技術、生產過程自動化技術、口腔醫學技術4個示范專業建設方案實質上是一種精心設計的試驗方案，力求在校企合作體制機制建設、專業建設與人才培養模式改革、師資隊伍與領導能力建設、社會服務能力建設等方面，進行探索、改革、試驗和創新，不斷發揮示范帶動和輻射作用。它就像一塊實驗田，孕育、孵化和創造高等職業教育專業改革的新模式，引領高等職業教育的發展。學院黨委旗幟鮮明地號召、鼓勵和要求各系部、各專業在遵循規律性的基礎上，開展多樣化的教學改革實踐，力爭多出成果，早出成果，探索出一條具有高職特征、學院特色的教改之路。

三、全力推進各項工作落實，堅持創建一流高職院校目標不動搖

今后兩年是實施“十二五”事業發展規劃的重要時期，是省示范性高職院校建設的關鍵時期。學院改革發展的目標已經確定，事業興旺的美好藍圖已經繪就，在建設“省內領先、國內一流，具有一定國際影響力的服務型、創新型、綜合型高等職業院校”的宏偉目標指引和激勵下，我們必須堅定信心，開拓進取，科學發展，爭先進位，大有作為。

一是抓好規劃制定促落實。學院《“十二五”事業發展規劃（2011——2015年）》在深入調研、廣泛征求意見的基礎上，已經學院黨委研究同意，將提交教代會表決通過。這是學院未來五年發展的綱領性文件。學東同志剛才講的內容與“十二五”規劃的精神是完全一致的。結合實際制定好教學工作規劃是實現學院“十二五”發展目標的重要前提和條件。一個詳盡具體、可操作性強的發展規劃能夠對工作的順利實施起到事半功倍的效果。在制定規劃之前，關鍵是要做好調查摸底工作，家底清楚了，我們才能做到有的放矢。要全面深入地摸清我們的教學工作實際狀況，真正搞清楚我們學院各系部、各專業的教學工作基本情況，搞清楚我們的優勢和特色究竟在什么地方，哪些已經具備比較好的條件，哪些具有一定的發展潛力，哪些還需要進行整合，哪些必須進行徹底地調整，由此制定出比較詳盡具體的學院教學工作規劃，使我們的工作落實目標更加明確，任務更加合理，方法更加科學，推動教學工作再上新臺階層次、達到新水平。

二是推進示范校建設促提高。創建河北省示范性高職院校是學院黨委面對區域經濟社會發展需求和高等職業教育改革的復雜形勢，做出的戰略選擇和重大決策，是學院謀求科學發展、增強核心競爭力的重大攻堅行動和重要舉措，也是全院師生眾望所歸、人心所向的一件大事。獲準立項建設，是學院改革發展的重大成果和重要突破，是學院發展中的一個重要里程碑，也是學院為推動唐山高等職業教育跨躍式發展做出的重要貢獻。學院改革發展的形勢已經豁然開朗，學院改革發展的最關鍵的時間窗口已經打開。如何抓住機遇，迎接挑戰，加快發展，是擺在我們面前的一個非常嚴峻的戰略選擇和重大的政治任務。我們必須以敢為人先的精神和氣魄，緊緊抓住提高人才培養質量和辦學水平這一核心，瞄準高職教育一流發展目標，以高職教育發展前沿的新理念、新思想、新方法武裝和引領全體教職工， 以區域經濟社會發展的新成果、新需求、新趨勢驅動和促進教育教學工作，以示范建設的豐碩成果促進教學質量和人才培養水平的全面提高。要按照省教育廳、財政廳批復的建設項目任務書的要求，抓好各項建設任務，落實建設進度和要求，全面完成建設工作。示范校建設工作領導小組和辦公室等相關機構，要立即投入工作，制定工作計劃，倒排工期，全面推進。要加快建設進度，加強督導檢查，確保高質量、高水平地完成建設和驗收工作。學院各部門、各單位要密切配合，協調聯動，形成建設合力。

三是抓好政策配套促改革。教學工作作為一項系統工程，既涉及到教學內部建設和管理的方方面面，也涉及教學工作外部的許多因素。教學質量的提升，靠的是每一位教師積極性和主動性的激發和調動，靠的是科學完善的體制機制和有效激勵的政策。我們的有關部門和系部要認真研究，抓好教學工作和示范建設相應的政策配套工作，不斷改進和完善相關管理辦法，進一步優化教學工作環境和工作條件、工作機制，使我們的政策措施真正成為推動教育教學改革和質量提高的有力支撐。

四是形成工作合力促發展。教學是全院的中心工作，各單位、各部門都要圍繞教學來開展工作。教學管理職能部門要真正成為學院教學工作的決策咨詢中心、監管中心和服務中心。其他各部門、各單位要樹立為教學服務、為教師服務、為人才培養服務的思想，轉變工作作風，明確服務任務，創新服務機制，不斷提高管理能力和服務水平，為教學工作創造良好的輿論環境、制度保障和物質條件。系（院）主任是抓好教學工作的第一負責人，教研室主任也要切實負起責任，形成教學工作層層有人負責的良好局面。

要進一步正確處理教學與管理、科研、社會服務、黨的建設等各方面工作的關系。高校培養人才必然要以教學為中心工作，學校其他工作都必須服從和服務于這個中心。管理要服務教學，不斷深化校內管理體制改革與建設，使管理更好地服務于教學工作。科研要促進教學，教師通過科學研究，提高學術水平，豐富課堂教學內容，促進專業和課程建設，形成教學科研相互促進、比翼齊飛的良好局面。社會服務要提升教學，拓展教學工作空間，推動教學工作向縱深發展。黨建要保障教學，為教學工作提供了堅強的組織保障、人才保障和作風保障。我們必須遵循高校辦學規律和高校管理規律，必須緊密圍繞教學中心，加強規范管理，提高管理和服務水平，加強黨建工作，以科學的管理、優質的服務和黨建工作，確保為教育教學質量提供良好的條件和環境。

同志們，“教育是事業，事業的意義在于奉獻；教育是科學，科學的價值在于求真；教育是藝術，藝術的生命在于創新”。我們要以更強烈的使命感和責任感，不斷奉獻、求真、創新，團結進取，努力拼搏，扎實工作，呈現新面貌，創造新業績，努力實現教學工作跨躍式發展！

【篇二】黨委書記在安全工作會上的講話

公司黨委書記在工作會上的講話(1)

　　同志們：
　　今天這次大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統一思想，增強信心,為開創義翔鋁業各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經理焦琳同志作了《強化管理求效益 把握機遇謀發展 為實現“產銷雙贏 義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結了去年以來企業改革發展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業改革發展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《20XX年生產作業計劃》《效益工資與生產經營掛鉤考核管理辦法》《生產經營督查考核管理辦法》《20XX財務管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對20XX年各條戰線上涌現出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產（工作）者、工會積極分子、安全生產積極分子表示熱烈的祝賀！
　　今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：
　　一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業發展的責任感和使命感
　　最近，省經濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業掀起了新一輪的發展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好05年各項工作而大造輿論。義翔鋁業作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現“跨越發展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經走過了艱難的創業年，但在這大發展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發展標桿，繼續向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務是：生產產值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經過一期擴建形成20萬噸生產能力，40萬噸生產線開工建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務，要實現我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發揚好傳統、好作風，團結帶領廣大員工去迎接新的挑戰，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業發展開好頭、起好步，為實現全年目標創造必要的條件。
　　一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產主動仗。應該看到,我們的工藝、設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰,也是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。
　　二是要明確目標，落實責任，確保實現各項工作開門紅。 一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產。各級領導干部要用負責的態度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。
　　三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。 要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。 所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業的改革和發展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發散性、敏捷性、創造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業高速高效運轉。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業需要，勇于無私奉獻。時代需要奉獻精神，企業的振興發展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。
　　二、提高創造能力和執行能力，確保今年生產經營和企業可持續發展目標的實現
　　確保公司20XX年“24078”奮斗目標的全面完成，確保企業可持續發展戰略的順利實施，關系到公司的整體發展，關系到企業和員工的根本利益。這次會上，對今年的經營的目標、方針和12個規章制度進行了熱烈的討論，可以說是統一了思想，明確了目標，形成了共識。回去以后，希望各個單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確保”，同心同德、真抓實干、扎實推進。
　　要抓住“兩個確保”的龍頭，提高創造能力。創造能力是把創新思維付諸實踐的一種能力，是各級領導干部必須具備的基本素質。尤其是作為各科室和各單位的負責人，是否具備創造能力，直接影響到企業生產和發展的進程。因此，要提高創造能力，在創造中形成核心競爭力。各個基層車間要在實際工作中，邊學習、邊實踐、邊思考，對公司下達的生產計劃和任務指標，要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析，這樣才能保證今年生產任務的完成。
　　要營造“兩個確保”的有利環境，提高執行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在1963年出版的自傳中有句名言："企業成功，要么成本領先，要么與眾不同"。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業的企業家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。提高執行能力就是增強靠眼光的創造力和靠手勁的意志力，就是把企業戰略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。現在我們講競爭成本，即由價格決定的成本。這個價格又是由市場競爭決定的價格。它的公式是價格－成本＝利潤。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。而現在要求以市場為中心的價格。所以我們要做到嚴格管理，成本領先。成本領先并不局限于本企業的成本能否領先，而是要考量整個市場行情的成本。這就要求我們要把技術創新和管理創新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業才能立于不敗之地。
　　要把握“兩個確保”的關鍵，狠抓工作落實。能不能完成今年的目標，關鍵在領導，領導在落實。我們不能認為會開了,工作就落實了，布置了，就等于落實了，我們必須要在落實上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。從某種意義上說，落實就是創造，落實才能發展。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干，就會失信于員工。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數；干一件，成一件，件件成功。同是一個單位領導，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。主要表現在：開始落實而總體不落實；因循守舊，主觀上積極落實，客觀上難于落實；弄虛作假，口頭上落實而行動上不落實。這些現象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。
　　三、發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業改革發展提供堅強政治保證
　　黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是與職工群眾緊密聯系的橋梁與紐帶。新形勢下，加強基層黨組織建設，對于加強黨的領導，促進企業發展和精神文明建設，起著極其重要的作用。
　　一是要不斷提高基層黨組織的戰斗力。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，建立健全黨的組織，做到企業經濟發展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規章制度，規范組織程序，狠抓制度落實。同時把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰斗力。
　　二是要充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發揮。在我們企業實行跨越式發展的新時期，全公司廣大共產黨員要充分發揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。要實現企業的跨越式發展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動，努力把全體共產黨員教育鍛煉成“三個代表”的堅定組織者、實踐者、推動者。廣大黨員干部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創新。用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業發展的強大合力。
　　四、狠抓干部作風轉變，推進各項工作再上新臺階
　　黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。胡錦濤總書記在中紀委第三次會體會議上強調，要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。加強干部作風建設，是我們事業成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認真，按照“為民、務實、清廉”的要求，大力弘揚求真務實的精神，以求務實的作風保證義翔鋁業發展目標的實現。
　　一是要堅持抓工作帶作風。作風建設是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用，離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風建設。當前，我們一期工程已經具備正式生產能力，擴建也正在有條不紊的進行，到下半年可望達到20萬噸生產規模。同時四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。要早日達到把我們的企業做大做強這個目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。這就要求對今后開展的各項工作，都要以轉變干部作風為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創大業的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服，不為非議所動搖。要有咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實干。凡認準的事情，不管風險多大，壓力多大，都要千方百計去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領導工作高效運轉，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項重點工作、重點任務的圓滿完成。
　　二是各級領導干部要帶頭轉變作風。領導干部在整個干部隊伍的作風建設上有很大的導向和影響作用。從我們前段時間在職工中的思想動態調查問卷上看，職工對我們的干部作風還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如：服務態度差，辦事效率低，組織紀律不嚴等問題。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。因此，我們要把整頓作風當作一件大事，認真抓好。要認真學習楊村礦整頓作風的好經驗、好做法，在領導干部中開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動，學，就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業務技能、增強服務能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務態度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創六好科室、文明單位、文明職工、崗位標兵等活動，牢固樹立服務意識，大力弘揚求真務實的作風；牢記自己的職責，檢點自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。
　　三是在各級領導班子中形成講團結、干實事的風氣。團結是干事業、干成事業的基礎。共同的理想，共同的目標，共同的責任把大家團結在一起。由于經歷不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事業為重，講團結，講大局，就能求同存異。一要增強團結干事的意識。樹立團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出新的生產力，團結出工作成績，團結出干部的觀念，向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結。二要講究團結干事的方法。正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己；學會尊重人、理解人、關心人、寬容人，對別人要多看優點，對自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對不同意見要多寬容，出現問題要多諒解。三要增強團結的行為規范。按照分工各負其責，該干什么，不該干什么，有什么權利和責任，都必須明確，使大家有章可循，各負其責，各司其職。
　　在這里我要對全體干部提出特別要求就是：政治上做"明白人"；在生產管理中做"領路人"；在職工中做"知心人"；在形象上做"清白人"，以良好的自身素質和人格魅力使職工心悅誠服，充分調動每個人的能動性、創造性和積極性，形成團結、奮斗、開拓的整體，推動企業的改革和發展。

【篇三】黨委書記在安全工作會上的講話

黨代會黨委書記講話稿黨委書記在供電局工作會上的總結講話

　　一會議的基本情況

　　這次會議是在公司工作會召開之后,**供電局步入持續快速發展的關鍵時期召開的一次重要會議.會議認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、****公司20xx年工作會議精神,突出了科學發展觀的主題.會議確立的全局工作思路和重點工作,對于全面推進我局持續快速發展具有十分重要的意義.

　　這次會議的召開,得到了**市委、市人民政府的高度重視,市委常委、副市長**親臨會議指導并作了重要講話,對我局20xx年的工作給予了充分肯定和高度評價,并對我們今后的工作提出了希望和要求,我們要認真學習領會,貫徹好市委、市政府領導的講話精神,落實到今年的各項工作中去,不辜負上級領導的殷切期望.

　　局領導班子對開好這次會議高度重視,進行了認真準備.工作報告的起草過程是深入調查、集思廣益和統一思想的過程,多次召開專題會議進行討論,聽取了各基層單位和職能部室負責人的建議,廣泛征求各分管領導的意見,又召開專題會議研究討論修改工作報告.

　　會議傳達了省公司20xx年工作會議精神,局長代表局領導班子作了題為《搶抓機遇迎挑戰打牢基礎保增長全面推進**供電局持續快速發展》的工作報告.**主席作了《職代會管理工作報告》,***副局長作了《職代會提案處理情況報告》,相關部門分別作了專題發言.與會代表對各項報告進行了分組討論和認真審議,大會通過了各項會議報告和相關決議.局黨政主要領導與基層單位簽訂了20xx年度目標考核責任書.職代會向全體職工發出了倡議.會議還對20xx年度在不同崗位上作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰獎勵.

　　二、深刻領會和把握會議精神

　　(一)總結成績,鼓舞了全體員工的士氣

　　會議對我局20xx年的工作做了全面客觀的總結,在****公司的正確領導下,我局以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,深入踐行**方略,通過全局干部員工的共同努力,各項工作取得了較好的成績,除安全生產外,基本實現了年初預定的工作目標.特別是在冰災、地震、洪澇等自然災害頻發的情況下,我局安全、高效、圓滿地完成了這些抗災搶險工作,得到了市委、市政府和公司黨組的高度評價和社會各界的充分認可.這些成績和榮譽來之不易,既值得我們倍加珍惜,又將進一步鼓舞全體員工的士氣.

【篇四】黨委書記在安全工作會上的講話

鄉鎮黨委書記在全年工作會上的講話

　　鄉鎮黨委書記在全年工作會上的講話

　　鄉鎮黨委書記在全年工作會上的講話

　　同志們：

　　今天，鎮黨委、政府召開全鎮工作會議，主要目的是全面部署××年各項工作任務，動員全鎮上下進一步解放思想，與時俱進，搶抓新一輪經濟發展的戰略機遇，為實現全鎮經濟再上新臺階，全面建設小康社會奠定堅實基礎。剛才趙書記代表黨委政府提出了新一年的各項工作任務和要點，馬鎮長就各項工作的落實和深入貫徹學習新《信訪條例》講了很好的意見。下面，就當前工作，我講三點意見：

　　一、鞏固村委換屆成果，做好干部角色轉變，提高基層執政能力

　　第五屆村委會換屆選舉工作現在已經基本結束，由于同志們高度重視，各部門措施有力，整個換屆選舉工作始終保持著平穩推進、健康發展的態勢，各村順利產生了新一屆村委班子。在這里，我對新一屆村委班子的當選表示祝賀，同時也對新一屆村兩委班子提幾點要求：

　　（一）要進一步加強團結，充分發揮兩委班子的凝聚力和戰斗力

　　一個村能否有凝聚力和戰斗力，關鍵在于兩委班子尤其是兩委班子主要領導的關系如何。實踐證明，班子團結協作，齊心協力，黨支部的凝聚力、戰斗力就很強，工作開展得必然順利；反之，如果矛盾重重，互相拆臺，內耗嚴重，村級組織肯定渙散無力，各項工作也難以展開。

　　（二）要進一步增強帶領群眾共同致富的本領

　　作為農村經濟和社會發展的“領頭雁”，大家一要熟悉市場、駕馭市場。同時要帶頭努力學習農村實用科技，成為熟悉農村各種實用技術的行家里手，要立足村情，積極探索適合本村發展的產業項目，要充分發揮模范帶頭作用，引導、帶動群眾，做給群眾看，領著群眾干，帶領群眾共同致富。

　　（三）要在心里始終想著群眾

　　在座的各位村“兩委”干部工作在農村工作最前沿，直接與群眾打交道，天天要面對群眾，能否關心群眾疾苦、傾聽群眾呼聲、愿意與群眾打交道、保持與群眾的密切聯系，是檢驗我們的農村基層干部作風是否深入、是否務實的重要依據。廣大人民群眾也正是從這些最普通的、活生的小事中，來評議我們的干部。因此，我們要時刻把群眾的要求和反映的熱點、難點問題放在工作的第一位，千方百計為村民多辦實事，多辦好事，爭取每年都能給村里辦幾件好事，造福一方百姓。版權所有

　　（四）要堅持公道正派、保持廉潔自律的良好形象

　　衡量一名村干部是否合格，并不是由某個人說了算，標準掌握在群眾手中。大家只有加強自身修養，堅持公道，勤政廉潔，不謀私利，才能在群眾中樹立良好的形象，群眾才會擁護。如果你滿腦子都是私事，一事當前，先考慮親戚朋友或個人的利益，即使你現在當選了，群眾也不會支持你的工作，你也將逐步失去群眾，失去威信，最后連自己的工作也可能會失掉。這里，要強調的是在工作中，我們務必要堅持做到：堅持村務公開，民主管理，自覺接受群眾監督；要管好自己的手、管好自己的嘴，做到不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，更不能鋪張浪費用公款請客送禮；要辦事公道，在拍板決定村里各種事情時，要多征求群眾意見，多與群眾商量，處理事情時，要一碗水端平，不能有遠有近有偏差。

　　二、要深入貫徹學習信訪條例，開創信訪工作新局面

　　新《信訪條例》從月日就要實行，當前信訪工作也是關系農村社會大局穩定的重要因素。因此，我們要把信訪工作放到構建和諧社會這個大前提下去思考、去把握、去部署，進一步增強做好信訪工作的使命感和責任感；深刻領會條例的立法意圖，全面掌握條例的各項規定，尤其要掌握條例中關于暢通信訪渠道、維護信訪秩序、創新工作機制、強化行政機關責任等新的規定；結合當前群眾上訪行為的特征，加深理解條例的現實意義，全面提高處理信訪問題的能力。

　　要努力擴大新《信訪條例》宣傳的覆蓋面，不光要讓信訪干部了解，我們在座的干部都要了解，不光要讓在座的干部了解，也要讓群眾都了解；不斷完善宣傳的方法手段，使條例的基本精神更好地為干部群眾所掌握；切實把握宣傳的正確導向，全面、準確地宣傳條例。版權所有

　　三、要堅定不移地抓好落實，確保各項目標任務圓滿完成

　　今天的大會，明確了××年全鎮工作的總體要求、基本思路及主要措施。現在，大政方針已定，目標任務明確，關鍵是以更加強烈的共識、更加科學的態度、更加務實的作風抓好落實。

　　（一）要統一思想，達成共識，抓好落實

　　新一年的工作意見，我們圍繞人民群眾的愿望和要求，提出要堅定不移地實施“工業立鎮，工業強鎮”戰略，加快工業化、城鎮化、農業現代化進程，突出抓好招商引資、城鎮建設和農民增收等重點工作。這既是全年工作大的方向和思路，也是加快發展的實質性、關鍵性舉措。同志們必須正確理解、準確把握好這一決策部署的內涵和實質，即：加快發展、確保穩定是基本點；招商引資、項目建設是重點；“三農”工作是難點；加快城鎮化進程是亮點；關注民生、反腐倡廉是熱點；加強干部隊伍作風建設、狠抓落實是關鍵點。在座的各位同志要自覺服從、服務于全鎮工作大局，要積極學習好、傳達好、宣傳好今天的會議精神，把人民群眾的思想和認識統一到全鎮有決策部署上來，統一到目標任務和要求上來，在全社會形成同心同德、共謀發展的生動局面。

　　（二）要做好具體工作的落實

　　會議之后，各村要做好工作落實工作，絕不能滿足于會議開了，文件發了，要求提了，至于工作進度如何，存在什么困難和問題，如何解決，則不聞不問。在座各位要及時深入實際，深入一線，及時發現工作過程中的具體問題和具體困難，并與群眾共同研究解決問題、克服困難的辦法，真正把每項工作都做深、做細、做實。實踐證明，群眾最擁護、最歡迎、最滿意的是想干事、會干事、能干成事的干部；最不滿意、最有意見的就是作風漂浮、只說大話、不干實事的干部；更不滿意的是不會干事，只會挑刺的干部。要大力弘揚為民、務實、負責的優良傳統，抓好各自分管的工作，以抓落實的出色成績，證明自己的黨性，體現自己的能力，樹立自己的形象。

　　（三）要以人為本，務實為民

　　在座的各位同志，與人民群眾有著最直接、最廣泛、最深入的聯系，要多聽人民群眾的呼聲，無論是贊揚，還是批評，都要樂于聽取、善于接受。要多做解疑釋惑、化解矛盾的工作，協調各方利益，理順群眾情緒，促進社會和諧。我們相信，只要誠心誠意地為群眾解難事、辦實事、做好事，就一定能夠贏得群眾的理解、信任和支持，一定能夠完成各項目標任務。

　　同志們，我鎮××年目標令人鼓舞、催人奮進，同時也充滿壓力、充滿挑戰。讓我們進一步堅定信心，與時俱進，扎實工作，奮勇爭先，加快推進工業化進程，再上我鎮工業經濟發展新臺階，為完成全年各項目標任務、實現經濟社會跨越發展而努力奮斗。

　　　　　　　　　　　

【篇五】黨委書記在安全工作會上的講話

彰顯新作為 走好第一步

為實現公司健康持續發展而努力奮斗

——黨委書記在公司年終工作會上的總結講話

各位代表、同志們：

經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了2019年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創了市場開發有所突破，生產經營平穩有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩定的良好局面，企業在經營管控、安全生產、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩定發展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發展產生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發展態勢,完成2020年既定目標，保持企業又好又快發展至關重要，我們要把握機遇，統一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務，推動企業健康持續發展我講四點意見，與大家共勉。

一、統一思想、強化責任，全面落實會議精神

這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化理念，發揮優秀企業文化鑄魂、育人、興企的作用

企業做大靠規模，企業做強靠技術，而企業做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復講。企業文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業核心競爭力的組成部分，是企業成功經營的關鍵因素之一，對企業的可持續發展起著至關重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業發展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發干部員工干事創業的熱情和激情，凝心聚力為公司發展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設優秀的企業文化是我們的重點任務之一。

一要重塑執行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線（財務管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結算管理“五不結”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責任管理“凡出現問題必追責”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業里面就一定會養成強有力的執行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了X年中長期發展規劃，我們要提高經濟總量，市場開發額和營業收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202X年分別達到X億和X億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到X人，中級以上職稱專業人才達到X人以上；員工收入按照每年不低于X%的速度增長……現在，公司X年發展規劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202X年市場開發要達到X億元；營業收入確保完成 億元，力爭X億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執行薪酬管理、市場開發獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業績考核用數據說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監督之下，創造能者上，庸者下的從業環境。三是落實培訓常態化機制，關心干部員工的發展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年 次培訓機會；四是建立以人為本的激勵機制，創造更多的成長機會和空間，推動員工的職業生涯發展，專業崗位設置階梯化，人才的培養梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業發展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續發展。久而久之，信任文化在企業中傳播漫延，職工與企業共同發展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業的希望所在。

三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養的凝練與體現。我們講領導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統籌好點和面的關系，找準問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發廣大干部員工干事興業的積極性、主動性、創造性，確保各項決策部署落到實處。

三、強化干部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養一批、提拔一批，為實現公司中長期發展目標提供堅強的人才保障。

一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數X名免職、降職，倒數X至X名降薪并誡勉談話，倒數X至X名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優勝劣汰、良性循環，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。

三是創造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業生涯發展，從而有效推動公司的可持續發展。

四是鼓勵員工積極參加職業資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發布動態信息，為干部創造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執業資格證書，凡是取得相關執業資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業人才與公司快速發展協同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前CEO韋爾奇自創的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有X%的人是最好的，X%的人是中間狀態的，X%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建基礎，不斷推動各項工作再上新臺階

2020 年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。公司黨的建設工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀委X次全會精神，按照國資委XX要求和XX的總體部署，圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發展中心工作，為完成公司年度目標任務、實現健康持續發展提供堅強保證。

一是加強班子建設提升戰斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數。領導班子要始終保持良好的精神狀態，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現出來，確保各項工作圓滿完成。

二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創造力聚焦到推動公司改革發展上來，把黨組織的政治優勢轉化為促進企業發展的競爭優勢，變成保證企業經營管理有效運行的組織優勢。二要貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標準化、規范化建設。嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規范設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營為中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員干部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發展工作，要嚴格執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，嚴格執行發展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發展質量。

三是轉變工作作風，形成干事創業風氣。過硬的作風是實現全年目標任務，推動公司健康持續發展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業改革發展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執行落實不力，總出紕漏，給企業造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創業風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態。要形成干事創業風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優、調庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創業的風氣就能夠處處彰顯。

四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業工作的各個方面，維護風清氣正的良好環境。要下決心抓好腐敗現象易發、多發的重點領域，切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識，一切按規矩辦，不按規矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創業環境。2019年，紀檢監察部和審計部要抓一個全額賠償的典型，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

五是堅持依靠員工，匯聚發展強大合力。員工是決定企業前途命運的根本力量，是公司創新發展的依靠和源泉。回顧公司發展歷程，我們改革發展中的每一份成績單上，都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續加強形勢任務教育活動，統一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發展。二要發揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰場，引導員工立足崗位建功立業。三要繼續加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，為市場延伸發揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工為公司發展出謀劃策、建功立業。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司黨代會規劃繪就了近五年發展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務目標而努力奮斗，為實現公司持續健康發展而努力奮斗！

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