煤礦班組長培訓實施方案

　 為貫徹落實《**礦業公司關于印發<班組長管理和培訓辦法>的通知》（**礦業安發[2014]94 號文件精神，以及切實深化 “兩提升一強化”內涵，全面實施人才強礦戰略，培養和造就一大批專業知識精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部，為我礦實現跨越式發展提供強大的科技人才支撐保障，結合我礦實際，特制訂**煤礦班組長培訓實施方案如下：

　 一、指導思想

　 貫徹落實集團公司員工素質提升工程的總體要求，堅持“提升能力，以用為本，高端引領，整體推進”工作方針，扎實推進班組長隊伍整體素質，實現從業人員隊伍專業化、專門化，形成各類人才持續成長、協調發展的新格局。

　 二、組織領導

　 為加強對班組長培訓活動的組織領導，礦成立推進班組長培訓活動領導組：

　組 長：***

　 副組長: ***

　 ***

　 成 員：***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓學校等相關負責人。

　領導組辦公室設在職工安全教育培訓學校，負責公司班組長培訓工作總體安排、獎懲政策制定、監督和考核等工作。

　 三、工作目標 以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以提高基層班組長綜合管理能力為抓手，以加強區隊班組的安全質量管理為重心，以發現、培養基層優秀班組長為目標，重點加強班組長思想教育建設。通過創新激勵，細化標準，強化班組隊伍整體安全素質提升，強基固本，筑牢安全質量管理前沿防線，促進企業安全健康發展。

　 四、工作措施

　 1、依法培訓，嚴格持證上崗

　 依據**煤礦相關要求，根據安全準入制度確定各單位班組長培訓人員名單(含后備干部)，職工安全教育培訓學校負責聯系貴州礦業公司培訓中心對班組長進行培訓，各單位積極配合派員，共同抓好班組長人員的培訓工作，按照“先培訓，再任職;先持證，后上崗”的制度要求，落實培訓計劃。

　 2、拓寬辦學渠道，多種方式提升學歷

　 堅持自愿進修與鼓勵進修相結合的原則鼓勵員工學歷提升。

　 五、工作要求

　 1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

　各單位要廣泛利用班前（后）會、每周學習日等多種宣傳手段，加大宣傳力度，讓現有在職班組長和后備干部思想上充分認識推進素質提升的重要性，充分感受到不提升就要被淘汰的危機感和緊迫感。同時，各單位要為班組長的培訓提供便利條件，確保完成培訓任務。

　 2、依據相關標準，嚴格準入控制

　 按照上級要求，從本方案下發之日起，各單位依據班組長準入條件和時間，根據公司統一安排，參加相應的教育培訓和從業資格申報，對在規定期限內未取得相應學歷和從業資格的人員，必須進行調整和淘汰。所有任用的班組長必須達標后才能上崗就業。

　 3、嚴格培訓考核，實行正面激勵引導

　 ⑴、凡參加安全生產管理人員 C 類證(班組長證)安全生產取證培訓(含復訓)不合格者(以培訓機構是否辦證為依據)，罰款 1000 元，本人承擔全部培訓費用，扣除本人半年的技能訓練工資，并調離班組管理崗位。

　 ⑵、公司建立中青年人才和后備人才庫，對納入人才庫的人員，進行跟蹤培養，不斷提升綜合業務素質。對取得煤炭行業職業技能等級證書和大中專學歷的班組長，依據集團公司相關文件和標準，給予一定的經濟補償和鼓勵。

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