《如何》是張懸作詞、作曲、演唱的歌曲，收錄在2012年8月10日發(fā)行的專輯《神的游戲》中一首folk單曲，全碟共10首單曲， 以下是為大家整理的關(guān)于在醫(yī)院如何做好疫情防護措施?3篇 , 供大家參考選擇。

在醫(yī)院如何做好疫情防護措施?3篇

在醫(yī)院如何做好疫情防護措施?篇1

淺談如何做好醫(yī)院感染管理工作

醫(yī)院感管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，院感管理不僅直接影響著醫(yī)院生存與發(fā)展，也是醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志，醫(yī)院感染管理水平直接反映醫(yī)院的整體管理水平。加強醫(yī)院感染管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染，是保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的永恒主題。作為醫(yī)院感染管理者，在多年實踐中, 感觸頗深，下面就如何做好醫(yī)院感染管理工作談以下幾點體會：

一、完善制度 制定措施

隨著醫(yī)院感染控制工作在醫(yī)院管理工作中的重要性的不斷提高，醫(yī)院感染控制工作越來越受到重視。醫(yī)院感染管理控制工作已被納入到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與考核項目中。為適應(yīng)醫(yī)院感染控制學(xué)科的快速發(fā)展，推動衛(wèi)生部新政策、新標(biāo)準在臨床工作中的應(yīng)用，我院根據(jù)醫(yī)院實際情況，參照衛(wèi)生部新頒發(fā)規(guī)范和辦法，在原有制度的基礎(chǔ)上重新修訂和完善了各項制度和措施，使醫(yī)務(wù)人員做到有據(jù)可依，有章可循。同時參照衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》和各種規(guī)范、標(biāo)準，編寫了我院的《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準操作規(guī)程》（SOP）手冊；標(biāo)準操作規(guī)程就是將某一程序的關(guān)鍵控制點和要求進行細化、量化和優(yōu)化。提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)行力，可以避免人的主觀隨意性，減少不必要的無效勞動，實行規(guī)范管理。

制度的制定不能一成不變，應(yīng)根據(jù)國家新規(guī)范的出臺和醫(yī)院感染控制學(xué)科的快速發(fā)展及時重新修訂和完善，為此我院制定了修訂規(guī)定，要求： 1、根據(jù)衛(wèi)生部新規(guī)范、新標(biāo)準的出臺及時進行修訂更新。2、根據(jù)醫(yī)院感染控制學(xué)科的發(fā)展，以及感染管理工作在臨床中的實踐應(yīng)用，對不適應(yīng)醫(yī)院感染工作的條款和內(nèi)容隨時進行刪除和修訂。3、根據(jù)醫(yī)院感染的新技術(shù)、新方法的應(yīng)用與進行及時修訂。 3、根據(jù)新發(fā)傳染病、重大傳染病、醫(yī)院感染爆發(fā)、流行的特點隨時進行修訂。做到每2年修訂一次；如有小的修訂，以補充條款下發(fā)；由國家及衛(wèi)生部門下發(fā)新的新規(guī)范、標(biāo)準等應(yīng)及時、隨時進行修訂，以確保制度、措施、預(yù)案、流程得到隨時更新；更新的目的使新的內(nèi)容能得到及時補充，刪除不適應(yīng)的條款和規(guī)定，使醫(yī)務(wù)人員及時了解國家及衛(wèi)生行政機構(gòu)的政策和規(guī)定，以便于在臨床工作中及時得到有效的執(zhí)行和落實。

二、上下溝通，暢通渠道

作為醫(yī)院感染管理者應(yīng)深知醫(yī)院感染管理工作的重要性和所肩負的責(zé)任，同時必須具備科學(xué)而理性頭腦和一定的管理能力、執(zhí)著的事業(yè)追求和堅韌不拔的毅力,認真的責(zé)任意識和前瞻的科學(xué)思路；同時應(yīng)具有奉獻精神，對自己高標(biāo)準、嚴要求，處處起帶頭作用，只講奉獻、不講索取，團結(jié)同志，聚心凝力，心往一處想，勁往一處使，使自己在科室中樹立起較好的威信和形象。管理者還應(yīng)做到腿勤、手勤、嘴勤。腿勤即不是坐辦公室，不是每天只應(yīng)付一些瑣事和繁雜的工作，應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室；手勤即對重點工作要及時過問并親自參與具體工作，真正做到親力親為；嘴勤即經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長溝通、交流，對存在的問題進行講解和指導(dǎo)。在單位科長（主任）是醫(yī)院的管理者，擔(dān)負著承上啟下的作用，對上要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，有計劃、有組織、想方設(shè)法地實施，并做好各方面的協(xié)調(diào)工作；對下當(dāng)好橋梁作用，應(yīng)不折不扣地把院領(lǐng)導(dǎo)的聲音、意圖及時詳細地向科主任、護士長傳達，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的的工作任務(wù)；管理者應(yīng)具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，所謂的溝通協(xié)調(diào)，既是做好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與職能科室之間、與臨床醫(yī)技科室之間的溝通協(xié)調(diào)能力；與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，就是將國家的法律法規(guī)與上級要求進行傳達，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，提出一些合理化得建議和意見，爭取到領(lǐng)導(dǎo)的支持；與職能科室溝通，就是得到職能科室的支持與配合，為醫(yī)院感染工作的實施起到保障和推動作用。與醫(yī)技、臨床科室的溝通，就是與科主任進行談心、交流，了解醫(yī)技、臨床科室工作中還有哪些疑惑和難題，為臨床科室提供必要的指導(dǎo)和幫助；總之通過溝通使科室之間相互支持、相互協(xié)作、相互依賴，當(dāng)遇到矛盾時，相互協(xié)調(diào)、相互寬容、相互理解，達到和諧的目的。所以只有發(fā)揮好溝通、協(xié)調(diào)作用，做到上下溝通，渠道暢通，才能使工作得到更好的推動和落實。

三、加強學(xué)習(xí)，提高技能

打鐵還需自身硬，醫(yī)院感染管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)知識和技能，專業(yè)知識和技能的提高，首先應(yīng)具有較強的學(xué)習(xí)能力；要學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識和技能，不斷的汲取養(yǎng)分，掌握高、精、深，的專業(yè)知識和技能；在科室管理中，我們要求全科人員應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)，每天抽出一些時間學(xué)習(xí)國家下發(fā)的規(guī)范和專業(yè)知識；將工作人員送出去參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)常與市專家保持聯(lián)系，對一些疑惑及難點問題進行請教和咨詢；通過以上的學(xué)習(xí)方式，增強自身的專業(yè)知識水平，將自己掌握的專業(yè)知識和技能應(yīng)用到工作中去，促進醫(yī)院感染管理工作的發(fā)展和提高。；同時加大對全員的培訓(xùn)力度，采取請進來，送出去的方式，；聘請市質(zhì)控專家來院講課和指導(dǎo)，采取集中、分科的方式進行培訓(xùn)。因醫(yī)院的工作性質(zhì)所決定，集中培訓(xùn)難度大，人員不好召集，我們根據(jù)科室的不同特點，實行了化整為零的培訓(xùn)方法，深入臨床科室利用晨會時間（通知科室，提前1小時上班），對各科醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)增強全員的醫(yī)院感染意識，認識到醫(yī)院感染工作的重要性。

四、細化管理，注重實效

醫(yī)院感染管理者應(yīng)具有超前的思維和創(chuàng)新意識，在工作中不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，求新、求變，不斷完善醫(yī)院感染管理模式，由過去“監(jiān)、控、管”三位一體化處罰式管理模式，逐步向服務(wù)型+痕跡式管理模式轉(zhuǎn)變，也就是說由過去的簡單、粗放式的管理模式向精細化的痕跡式管理模式轉(zhuǎn)變；其服務(wù)型模式前提是服務(wù)，不以處罰性考核為主，而是以為一線服務(wù)的形式，取得科主任、護士長的理解和配合，傾聽和了解他們工作中的意見和建議，為臨床切實解決問題。痕跡模式在公安偵破案件時常用，但是感染管理工作也應(yīng)采取痕跡模式，痕跡式管理模式的特點，就是在我們的每一項工作中都要留有痕跡，如：簽字、登記、記錄、追蹤、調(diào)查、分析、總結(jié)、效果評價等；也就是說痕跡到處有，痕跡要處處留，痕跡到了無處不在的地步；痕跡式管理的特點是：管理精細，資料全，效率高，能及時發(fā)現(xiàn)問題，容易追蹤，反饋及時，能取得較好的工作效果。

所謂細化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化；對工作要重細節(jié)、重過程、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果。我院為落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，推廣正確的手衛(wèi)生標(biāo)準及方法，推動手衛(wèi)生工作全面開展，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性，制訂了手部衛(wèi)生工作實施規(guī)范和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，對醫(yī)院洗手設(shè)施進行了改造，自制了衛(wèi)生洗手六步法圖、手衛(wèi)生溫馨提示牌，在全院開展了手衛(wèi)生宣傳周活動和有獎問答、參會人員在承諾板上進行承諾簽字，通過活動醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性已有了明顯提高。參照衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《手術(shù)室管理規(guī)范》的要求，對外科洗手、外科手消毒、外科皮膚消毒方法指南進行了重新修定，指南內(nèi)容詳細，具有可操作性，成為控制手術(shù)部位感染的有力保障。在管理中按照細化管理、注重實效的原則，經(jīng)常與主任、護士長溝通，對存在的問題進行反饋，提出整改措施，限期整改。對醫(yī)務(wù)人員不規(guī)范現(xiàn)象提出了批評，當(dāng)場進行講解、規(guī)范指導(dǎo)，做到有考核、有反饋、有整改、有獎懲；通過我們的嚴格監(jiān)管，使醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染工作重要性有了明確的認識和定位，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染意識不斷增強，提高了醫(yī)院感染管理水平。

四、關(guān)注信息 消除隱患

作為管理者應(yīng)熟知應(yīng)做什么？難點是什么？關(guān)注點是什么？信息從何而來？為獲取第一手資料，每天工作后首先與科室工作人員交流了解存在的問題、工作難點、危險因素，關(guān)注國家關(guān)于醫(yī)院感染方面的信息和醫(yī)院感染事件，關(guān)注收集的各種監(jiān)測信息和工作記錄，捕捉感染隱患信息，特別關(guān)注每天的感染報表、微生物實驗室藥敏結(jié)果（多重耐藥）、目標(biāo)監(jiān)測（三管、手術(shù)部位）、采樣監(jiān)測、重點科室、重點人群等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取干預(yù)措施，確保不出現(xiàn)問題。如：在深入血透室進行主動采樣監(jiān)測時，采樣培養(yǎng)結(jié)果回報透析機入口透析液細菌菌落數(shù)超標(biāo)，得知這一情況感染管理科人員立即趕到血透室進行全面調(diào)查，與科主任、護士長溝通了解情況，查找原因。為此我們對透析機透析液出入口重新進行采樣，為排除采樣時標(biāo)本受到污染所致，我們更注重采樣每一個環(huán)節(jié)，由科長親自采樣，嚴格按照采樣方法規(guī)范操作，經(jīng)過連續(xù)3次采樣，最終發(fā)現(xiàn)從廠家購入的透析液原液B液細菌菌落數(shù)嚴重超標(biāo)。針對以上情況，在與血透室主任、護士長溝通的同時，及時向院領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，立即停用現(xiàn)有透析液，更換其他廠家透析液，感染管理科對新購入的透析液進行連續(xù)采樣監(jiān)測等措施；通過采取了有效措施，消除了感染隱患，防止了醫(yī)院感染的流行。

五、善于總結(jié)，數(shù)據(jù)說話：

定期對所做的工作進行匯總，做到有總結(jié)、有對比、有分析，有措施、有整改、有效果；采用PDCA循環(huán)管理方法，利用魚骨圖查找原因，進行分析，采取干預(yù)措施，進行效果評價；PDCA循環(huán)模式即：計劃、實施、檢查、處理，是廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化的循環(huán)體系。如：在2012年1—2月的呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)呼吸機相關(guān)肺炎感染率較高，感染率為68.6‰，為此我們積極應(yīng)對，運用PDCA管理模式查找問題，采取了干預(yù)措施，取得了明顯效果，由68.6‰下降到14.5‰；在效果評價中以趨勢圖的形式進行同比、環(huán)比分析總結(jié)，說明我們的干預(yù)措施有效，其效果顯著。

以上是我從事醫(yī)院感染管理工作以來的一點體會，僅供大家參考，如有不妥之處，請指正

在醫(yī)院如何做好疫情防護措施?篇2

醫(yī)院疫情防控工作總結(jié)報告_醫(yī)院如何做好疫情防控工作

　　一、建立應(yīng)急防控小組成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍。由臨床xxx擔(dān)任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。形成了一個統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體。

　　二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認識、統(tǒng)一思想多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；

　　建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓(xùn)X次，培訓(xùn)xx多人，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對本次疫情進行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓(xùn)后測試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。

　　三、制定、完善相應(yīng)預(yù)案各級領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時修訂和完善了《xx院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項預(yù)案，制定了《xx院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，及時向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

　　四、工作開展情況1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準備。醫(yī)院購買應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應(yīng)急物資準備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。

　　2、設(shè)立預(yù)檢分診臺，做好預(yù)檢分診工作，及時發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時專家會診，及時轉(zhuǎn)送隔離病房。

　　3、院公共衛(wèi)生科重點加強對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料x萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。

　　4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進行批評及經(jīng)濟處罰。

　　5、設(shè)專人負責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報。

　　6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。

　　7、為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。

　　8、我院根據(jù)X市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反后續(xù)處置情況。

　　我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防控意識和技能。

　　同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進行了應(yīng)急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。

　　五、工作中存在的問題1、當(dāng)疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設(shè)備配置不齊。

　　2、全員認識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識，缺乏危機和憂患意識。

　　2、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強。

　　3、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強。

　　六、后期工作安排1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

　　2、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。

　　3、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。

　　4、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

　　5、儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

　　6、進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實到了具體人員。

　　7、雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含xx市有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準繩，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強與上級、同級等相關(guān)部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學(xué)預(yù)防、及時處理。

在醫(yī)院如何做好疫情防護措施?篇3

如何做好做好疫情防控工作

當(dāng)前，疫情十分嚴峻，境外多國疫情失控，國內(nèi)本土疫情呈零星散發(fā)和局部聚集性交織疊加態(tài)勢。春節(jié)將至，境外回國人員增多，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、學(xué)生放假回家，人員流動性加大，聚集性活動增加，我縣面臨的疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜。為了切實做好疫情防控工作，根據(jù)省市做好元旦春節(jié)及冬春季疫情防控工作的有關(guān)部署要求，全力保障人民群眾生命安全和身體健康。

一、主動報備行程安排。請廣大居民密切關(guān)注國內(nèi)疫情風(fēng)險等級劃分，及媒體、相關(guān)部門發(fā)布的確診病例(無癥狀感染者)信息與行動軌跡，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）做好健康管理工作。如確有特殊原因必須離靜人員，要在出行前向居住地村（居）委會或工作單位報備登記。鼓勵縣外工作、求學(xué)、務(wù)工人員在當(dāng)?shù)匦菁伲_需來靜返靜人員第一時間主動向居住地村（居）委會報告，配合做好體溫測量和“健康碼”“行程碼”查驗工作。

二、嚴格落實防控措施。如果您是境外來靜人員，能提供第一入境點集中隔離滿14天證明和3次核酸檢測陰性證明的，請您繼續(xù)落實14天居家隔離，期間進行3次核酸檢測（第一次核酸檢測在來靜返靜后第一時間進行）；若您無法提供解除集中隔離證明，需落實14天集中隔離管控措施，期間不少于3次核酸檢測，集中隔離期滿后落實14天居家健康監(jiān)測，期間不少于3次核酸檢測。如果您是高風(fēng)險區(qū)來靜返靜人員，請您配合立即進行14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，期間不少于3次核酸檢測，集中隔離期滿后落實14天居家健康監(jiān)測，期間不少于3次核酸檢測。如果您是中風(fēng)險區(qū)來靜返靜人員，請在返靜后第一時間向所在村組社區(qū)報備，進行第一次核酸檢測，檢測結(jié)果陰性的，繼續(xù)落實14天居家健康監(jiān)測，于第7-10天進行第二次核酸檢測。如果您是國內(nèi)其他低風(fēng)險區(qū)來靜返靜人員，持有健康碼“綠碼”且體溫正常的，可有序流動。

三、嚴密做好個人防護。來靜返靜人員務(wù)必在乘坐飛機、高鐵等交通工具時做好個人防護，全程佩戴口罩，保持安全距離，盡量減少在交通工具上的用餐，妥善保存相關(guān)票據(jù)或交通工具識別信息以備查詢，當(dāng)好健康第一責(zé)任人，對自己負責(zé)，對他人負責(zé)。當(dāng)自己或周圍的人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、流涕等呼吸道癥狀時，請自覺佩戴口罩，第一時間到定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診，就醫(yī)途中盡量避免乘坐公共交通工具，減少接觸他人。要保持個人衛(wèi)生，戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、少聚集、吃熟食，保持安全社交距離。不建議購買進口冷凍生鮮食品，購買或加工冷凍類食品時要佩戴口罩，及時規(guī)范清洗手部或做好手衛(wèi)生。建議廣大群眾不要從疫情高風(fēng)險國家或地區(qū)購買商品，在接收包裹時，要科學(xué)佩戴口罩，盡量不要把包裹帶回家拆卸，拆除的包裹外包裝應(yīng)噴灑消毒液進行消毒處理，并及時規(guī)范清洗手部或做好手衛(wèi)生。

四、慎重安排出行計劃。請您合理安排行程，無特殊情況盡量不要前往中高風(fēng)險地區(qū)。如果您近期需要跨地區(qū)出行，務(wù)必做好個人防護，做好途中健康監(jiān)測、佩戴口罩、保持距離。建議教師、醫(yī)務(wù)人員等特殊崗位人員、在校學(xué)生盡量避免出省游玩，老年人、慢病患者、孕婦、兒童等人群不建議出行。

五、積極配合疫情防控。請您在出入客運站、賓館、酒店、飯店、商超、農(nóng)貿(mào)市場、大型活動場所、電影院、酒吧、網(wǎng)吧等場所時，主動配合測體溫、掃健康碼和行程卡。進入醫(yī)療機構(gòu)時必須規(guī)范佩戴口罩，保持一米以上距離，接受體溫檢測并出示健康碼。不能出示健康碼的老年人和無智能手機者，進入醫(yī)療機構(gòu)時需詳細登記信息。所有就診人員需持本人身份證掛號就診，同時提供本人手機號碼等有效聯(lián)系方式。兒童患者，需要提供監(jiān)護人身份證和聯(lián)系方式，配合醫(yī)療機構(gòu)落實門診病人“一醫(yī)一患一診室”、住院病人“一患一陪護”制度，陪護人員不得串病室和頻繁外出。

六、切實減少聚集活動。倡導(dǎo)春節(jié)期間通過微信、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式向家人、親友問好拜年，并表達心情和祝福；不走親訪友，不參加宴會聚會，紅白事從簡，不辦大酒席；不組織廟會、燈會、慶典等群眾性活動。請廣大居民服從相關(guān)防控規(guī)定，通過官方渠道掌握疫情動態(tài)和防治知識，不造謠、不信謠、不傳謠。對不服從管理或違反規(guī)定，導(dǎo)致疫情傳播或造成不良后果的，將依法追究法律責(zé)任。

疫情防控工作可能會給您和家人帶來諸多不便，請大家理解支持，讓我們攜手同心、共同抗“疫”，齊心協(xié)力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！最后，預(yù)祝全縣人民身體健康、春節(jié)快樂！

公司管理制度

第一章 總 則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一 、 公 司 管 理 制 度 大 綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、 員工守則

1、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、 維護公司聲譽，保護公司利益。

3、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

4、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第一部分 公司管理制度

文件管理制度

為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。

一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。 二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的"四對口"核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。 3. 公文的編號保管 （1）、 辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上"文件處理傳閱單"，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。 （2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。 4. 文件的傳閱與催辦 （1）、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。 （2）、 閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)"批示"、"擬辦意見"，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

（3）、 文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。

第二章 檔 案 管 理 制 度

一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。

四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責(zé)歸檔。

六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負責(zé)歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列要求：

1、文件材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第三章 保 密 制 度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、重要的合同、客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明"秘密"字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室及相關(guān)機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。定期檢查各部門的保密情況。

第四章、印章使用管理制度

一、印章的刻制

刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。

1.新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負責(zé)刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求部門填寫《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準后送交人事行政部門刻制。

二、印章的保管和使用

1.印章的保管

通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。

2.印章的使用

任何部門在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。（已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補辦理領(lǐng)取手續(xù)）

（1）、公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。

（2）、合同章：合同章由財務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章，蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審批，財務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

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