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關(guān)于小企業(yè)財務(wù)會計制度模板(精選范文4篇)

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企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè),是指依法在中國境內(nèi)成立,或者依照外國(地區(qū))法律成立但實際管理機構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè)。非居民企業(yè),是指依照外國(地區(qū))法律成立且實際管理機構(gòu)不在中國境內(nèi),但在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu), 以下是為大家整理的關(guān)于小企業(yè)財務(wù)會計制度模板4篇 , 供大家參考選擇。

小企業(yè)財務(wù)會計制度模板4篇

【篇1】小企業(yè)財務(wù)會計制度模板

小企業(yè)財務(wù)會計制度范本

  在各種類型的小型企業(yè)中,財務(wù)部都是一個企業(yè)資金運作,核算,分析的核心部門。所以財務(wù)部的每一個崗位的工作職責與范圍必須要規(guī)范清楚且有可行性的制度。以下是詳細的小企業(yè)財務(wù)會計制度范本,可供參考。

  財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責主要有:

  1.負責公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

  2.負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī),按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結(jié)賬、對賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

  3.負責公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  4.建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  5.配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

  第一章資金審批制度

  1.總則

  ⑴所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

【篇2】小企業(yè)財務(wù)會計制度模板

濰坊XXXXXXX有限公司

財務(wù)管理制度

  財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責主要有:

  1.負責公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

  2.負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī),按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結(jié)賬、對賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

  3.負責公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、審核支付設(shè)備、材料款項。

  4.建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  5.配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

  第一章 資金審批制度

  1.總則

  ⑴所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

  ⑵財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

  ⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

  ⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

  ⑸往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

  ⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

  ⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

  2、行政費用支出管理制度

  ⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后財務(wù)方可報支;

  ⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

  3.公司差旅費開支制度

  ⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;

  ⑵公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;

  ⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行:①房租標準:A、部門經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日;B、一般職員,房租標準為100元/日。②伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。

  ⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

  4.車輛維修費及汽油費管理制度

  ⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;

  ⑵車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;

  ⑶公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。

  5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

  ⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;

  ⑵辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

  ⑶辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;

  ⑷辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

  ⑸公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;

  ⑹有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

  6.行政費用報銷制度

  ⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

  ⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付;

  ⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施;

  ⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

  ⑸支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;

  ⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

  ⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

  第二章 財產(chǎn)管理制度

  1.公司財產(chǎn)的范圍

  ⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

  ⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

  ⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

  2.公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算

  ⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

  ⑵公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;

  ⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

  3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

  ⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可采購;

  ⑵財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

  ⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

  ⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;

  ⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。

  4.財產(chǎn)的清查、盤點

  ⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;

  ⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;

  ⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任;

  ⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;

  ⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應(yīng)由有關(guān)責任人員負責賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。

【篇3】小企業(yè)財務(wù)會計制度模板

? ? ? ?小企業(yè)財務(wù)?會計制度范?本免費下載?

為加強財?務(wù)管理,規(guī)?范財務(wù)工作?,促進公司?經(jīng)營業(yè)務(wù)的?發(fā)展,提高?公司經(jīng)濟效?益,根據(jù)國?家有關(guān)財務(wù)?管理法規(guī)制?度和公司章?程的規(guī)定,?結(jié)合公司實?際情況,特?制定本制度?。

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一、?財務(wù)部職責?范圍

? 1、財務(wù)?人員應(yīng)認真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)財政?法規(guī)及會計?制度,確保?財務(wù)工作的?合法性。敬?業(yè)愛崗,不?做有損于公?司的事。 ?

? 2、建?立健全公司?各種財務(wù)管?理制度,嚴?格按照財務(wù)?工作程序執(zhí)?行。

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?3、采取切?實有效的措?施保證公司?資金和財產(chǎn)?的安全,維?護公司的合?法權(quán)益。 ?

? 4、編?制和執(zhí)行財?務(wù)預(yù)算、財?務(wù)收支計劃?,提前預(yù)警?資金需用狀?況,確保資?金的有效供?應(yīng)。

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?5、進行成?本、費用預(yù)?測、核算、?考核和控制?,督促有關(guān)?部門降低投?資、節(jié)約費?用,提高經(jīng)?濟效益。 ?

? 6、建?立健全各種?財務(wù)帳目,?編制財務(wù)報?表,并利用?財務(wù)資料進?行各種經(jīng)濟?活動分析,?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供有?效依據(jù)。 ?

? 7、會?計檔案資料?的收集、整?理,確保檔?案資料的完?整、安全、?有效。

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? 8、加強?本部門管理?,進行內(nèi)部?培訓,提高?本部門工作?人員素質(zhì)。?

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9、?完成公司工?作程序規(guī)定?的其他工作?,完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其他?任務(wù)。

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? 二、借款?審批及標準?

1?、出差借款?:

? 出差人員?應(yīng)先到財務(wù)?部領(lǐng)取一式?兩聯(lián)的“借?款單”,詳?細填寫借款?日期、資金?性質(zhì)、部門?、出差地、?出差事由、?出差天數(shù)及?金額,經(jīng)本?部門主管簽?字后報總經(jīng)?理簽批;借?款單交會計?留存,待借?款人歸還借?款后清款聯(lián)?還本人作為?清帳依據(jù)。?前次借支出?差返回時間?超過10天?無故未報銷?者,不得再?借款。

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? 2、日常?費用借款:?

各?部門因辦理?業(yè)務(wù)需要借?款,到財務(wù)?部領(lǐng)取借款?單,填寫好?資金性質(zhì)(?支票或現(xiàn)金?)、部門、?借款事由,?所借金額,?審批程序同? 第1條。?

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3、?購置固定資?產(chǎn)借款:

? 施工?用具、加工?設(shè)備單價在?1000元?以上,使用?年限在一年?以上者,辦?公設(shè)施單價?2017元?以上者,屬?固定資產(chǎn)。?需填寫固定?資產(chǎn)申購單?、固定資產(chǎn)?請款單報總?經(jīng)理審批后?,方可由相?應(yīng)部門辦理?。購置固定?資產(chǎn)必須開?具正式發(fā)票? 。

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?4、備用金?借款:

? 對于特?定部門或崗?位實行備用?金借款,具?體由各部門?根據(jù)實際情?況核定,報?總經(jīng)理批準?后執(zhí)行。所?有備用金借?款于每年年?度終了報帳?時歸還結(jié)清?。

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5?、其他臨時?借款:

? 如業(yè)務(wù)?費、招待費?、周轉(zhuǎn)金等?,審批程序?同第1條。?

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6、?借款出差人?員回公司后?五天內(nèi)應(yīng)按?規(guī)定到財務(wù)?部報帳,報?帳后所欠金?額三天內(nèi)補?齊,對于不?辦理報銷手?續(xù)且三天內(nèi)?不能補齊所?欠款項的,?財務(wù)部有權(quán)?從當月工資?中扣回。 ?

? 7、所?有借款均遵?循前帳不清?后帳不借的?原則。

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? 8、嚴格?禁止個人借?款,特殊情?況需由公司?部門經(jīng)理以?上級別人員?做擔保并由?總經(jīng)理批準?后方可借支?。

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三?、日常費用?報銷:

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? 1、公司?員工在日常?費用支出時?,需堅持勤?儉節(jié)約的原?則。

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?2、日常支?出時應(yīng)盡量?取得原始發(fā)?票,對于不?能取得原始?發(fā)票的情況?,需由對方?出具收款證?明。

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?3、報銷時?須由經(jīng)手人?在發(fā)票上面?簽字并簡述?事由,并經(jīng)?相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及?總經(jīng)理簽字?后到財務(wù)部?報銷;

? 4、所?有日常購用?物品均須到?庫房辦理入?庫手續(xù),報?銷時發(fā)票后?面附有經(jīng)庫?房管理員簽?字的入庫單?,并經(jīng)各相?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總?經(jīng)理簽字后?到財務(wù)部報?銷;

? 5、遇報?銷審批人出?差在外,則?應(yīng)由審批人?簽署指定代?理人,交財?務(wù)部備案,?指定代理人?可在此期間?行使相應(yīng)的?審批權(quán)力;?或者由財務(wù)?人員與審批?人進行電話?聯(lián)系,先行?借款或報銷?,待審批人?回公司后再?進行補簽。?【小企業(yè)財?務(wù)會計制度?范本免費下?載】

? 四、附則?

1?、所有費用?支出實行總?經(jīng)理簽批制?。

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2?、本制度自?董事(股東?)會議通過?之日起開始?施行。

? 小企?業(yè)財務(wù)制度?范本 小企?業(yè)財務(wù)會計?制度范本免?費下載 第?二篇 企業(yè)?財務(wù)制度 ?財務(wù)部是公?司一切財政?事務(wù)及資金?活動的管理?與執(zhí)行機構(gòu)?,負責公司?日常財務(wù)管?理、籌資管?理和財務(wù)分?析工作,其?工作范圍和?職責主要有?:

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1?.負責公司?財務(wù)管理工?作。編制公?司各項財務(wù)?收支計劃;?審核各項資?金使用和費?用開支;收?回售樓款,?清理催收應(yīng)?收款項;辦?理日常現(xiàn)金?收付、費用?報銷、稅費?交納、銀行?票據(jù)結(jié)算,?保管庫存現(xiàn)?金及銀行空?白票據(jù),按?日編報資金?日報表;做?好公司籌融?資工作;處?理、協(xié)調(diào)與?工商、稅務(wù)?、金融等部?門間的關(guān)系?,依法納稅?。

? 2.負責?公司會計核?算工作。遵?守國家頒布?的會計準則?、財經(jīng)法規(guī)?,按照會計?制度,進行?會計核算;?編制年度、?季度、月份?會計報表;?按照會計制?度規(guī)定設(shè)置?會計核算科?目、設(shè)置明?細賬、分類?賬、輔助賬?,及時記賬?、結(jié)賬、對?賬,做到日?清月結(jié),賬?賬相符、賬?實相符、賬?表相符、賬?證相符;管?理好會計檔?案。

? 3.負?責公司成本?核算和成本?管理。設(shè)置?成本歸集程?序和成本核?算賬表,做?好成本核算?,控制成本?支出,收集?登記匯總各?項成本數(shù)據(jù)?資料,及時?、正確地為?成本預(yù)測、?控制、分析?提供資料;?按合同、預(yù)?算、審核支?付工程、設(shè)?備、材料款?項,配合工?程部等部門?做好工程、?材料設(shè)備款?的結(jié)算及竣?工工程決算?;完善各項?成本輔助賬?的設(shè)置,健?全各項統(tǒng)計?數(shù)據(jù)。

? 4.?建立經(jīng)濟核?算制度,利?用會計核算?資料、統(tǒng)計?資料及其他?有關(guān)的資料?,定期進行?經(jīng)濟活動分?析,判斷和?評價企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營成?果和財務(wù)狀?況,為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供依據(jù)。 ?

5?.配合公司?內(nèi)部審計。?根據(jù)上述工?作范圍和職?責,為加強?財務(wù)管理,?特制定本制?度。

? 第一章? 資金審批?制度

? 1.總則? ⑴ 所有?款項的支付?,須經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準。如果主?管領(lǐng)導(dǎo)不在?公司,應(yīng)以?電話或傳真?的方式與其?聯(lián)系,確認?是否批準款?項的支付,?事后請其在?支出單上補?簽意見; ?⑵ 財務(wù)專?用章、公司?法人章及支?票必須分開?保管,公司?法人章由辦?公室主任負?責保管,財?務(wù)專用章和?支票由出納?負責保管。?辦公室主任?或出納不在?單位期間,?印章應(yīng)由法?定代表人指?定的專人保?管。印章代?管須辦理交?接手續(xù),代?管人員必須?對印章的使?用情況進行?登記; ⑶? 財務(wù)部原?則上不得將?已加蓋財務(wù)?專用章及公?司法人章的?支票預(yù)留在?公司,如因?工作需要,?需先填好限?額,并經(jīng)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?批準; ⑷? 開具的支?票須寫明經(jīng)?批準同意的?收款人全稱?,收取的發(fā)?票須與收款?相符。如收?款人因特殊?情況需要公?司予以配合?支付給第三?者,必須有?收款人的書?面通知并經(jīng)?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準; ?⑸ 往來款?項的沖轉(zhuǎn)(?指非正常經(jīng)?營業(yè)務(wù)),?須公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;? ⑹ 非正?常經(jīng)營業(yè)務(wù)?調(diào)出資金須?經(jīng)過公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?; ⑺ 用?以支付各種?款項的原始?憑證必須保?存原件,復(fù)?印件不得作?為原始憑證?。如遇特殊?情況須經(jīng)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?批準。

? 2 ?公司差旅費?開支制度 ?⑴ 公司員?工到本市范?圍以外地區(qū)?執(zhí)行公務(wù)可?享受差旅費?補貼; ⑵? 公司職員?出差根據(jù)需?要,由部門?經(jīng)理決定選?用交通工具?; ⑶ 公?司職員出差?期間,住宿?費用及補貼?按以下規(guī)定?執(zhí)行:

?

? ① 房租?標準:

a?、部門經(jīng)理?以上職員,?房租標準為?120元/?日;

? b、一般?職員,房租?標準為10?0元/日。?

② ?伙食補貼、?市內(nèi)交通補?貼標準伙食?補貼每人2?0元/日;?市內(nèi)交通費?每人6元/?日。

? ⑷、實?際報銷金額?超出公司的?補貼標準,?需由部門經(jīng)?理或帶隊經(jīng)?理說明原因?,報經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批后支付。?

?

3、?行政費用支?出管理制度? ⑴ 公司?管理人員的?費用報銷,?須經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?后財務(wù)方可?報支; ⑵? 涉及應(yīng)酬?等非正常費?用,須公司?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準 4.車?輛維修費及?汽油費管理?制度 ⑴ ?公司車輛維?修保養(yǎng)由辦?公室統(tǒng)一管?理,應(yīng)指定?維修點,維?修費用一般?采取銀行轉(zhuǎn)?賬的方式結(jié)?算; ⑵ ?車輛的易損?備品備件由?辦公室統(tǒng)一?安排采購,?以支票支付?。需用時應(yīng)?辦理領(lǐng)用手?續(xù),并由辦?公室建賬予?以核銷使用?; ⑶ 公?司汽油票由?辦公室統(tǒng)一?保管并設(shè)賬?登記使用。?

?5.辦公費?用、會議費?用及其他費?用管理制度? ⑴ 公司?辦公用具由?辦公室統(tǒng)一?采購、管理?; ⑵ 辦?公室設(shè)立賬?冊登記公司?辦公用品的?采購、使用?情況; ⑶? 辦公室財?產(chǎn)臺賬為財?務(wù)部附設(shè)賬?冊; ⑷ ?辦公室應(yīng)對?各部門領(lǐng)用?的辦公用品?情況進行造?冊、登記、?定期通報;? ⑸ 公司?各部門因工?作需要,需?邀請有關(guān)單?位人員召開?會議的,應(yīng)?由部門經(jīng)理?提出建議,?報總經(jīng)理批?準,其會務(wù)?工作由辦公?室統(tǒng)一安排?; ⑹ 有?關(guān)工資、獎?金、福利費?等各項津貼?的發(fā)放標準?由公司人事?勞資管理部?門制定,經(jīng)?總經(jīng)理批準?后報財務(wù)部?備案。

? 6.?行政費用報?銷制度 ⑴? 公司行政?費用現(xiàn)金支?出范圍為:?

向?職工支付工?資、獎金、?津貼、差旅?費,向個人?支付的其他?款項及不夠?支票起點1?00元的零?星開支; ?⑵ 公司職?員報銷行政?費用應(yīng)填寫?報銷單,由?經(jīng)辦人員填?寫,公司主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?認可后報送?財務(wù)部按照?本制度有關(guān)?規(guī)定進行審?核,并按本?章第1條的?規(guī)定進行審?批支付; ?⑶ 應(yīng)酬、?禮品費用支?出實行一票?一單、事前?申報制,批?準后方可實?施; ⑷ ?凡未具備報?銷條件(如?沒有對方單?位的收款憑?證),需領(lǐng)?用支票或現(xiàn)?金者必須填?寫借款單。?借款單留財?務(wù)存底,待?借款還回時?財務(wù)開沖賬?收據(jù)給經(jīng)辦?人; ⑸ ?支票領(lǐng)用單?、借款單必?須由經(jīng)辦人?填寫,公司?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?字,財務(wù)審?核后,由財?務(wù)部直接支?付; ⑹ ?銀行支票如?發(fā)生丟失,?有關(guān)責任人?應(yīng)及時向財?務(wù)部和開戶?銀行報告。?如系空白支?票所造成的?損失,丟失?人員負有賠?償責任; ?⑺ 其他有?關(guān)費用及成?本支出的程?序以公司規(guī)?定為準。【?小企業(yè)財務(wù)?會計制度范?本免費下載?】 第二章? 工程成本?管理制度 ?

1、?公司所有工?程經(jīng)濟合同?以及涉及工?程成本的一?切指標、保?證、承諾及?其他經(jīng)濟簽?證均需由總?經(jīng)理簽署或?授權(quán)委托簽?署。

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?2、公司工?程部主要負?責工程造價?的預(yù)測及審?核、工程招?投標文件的?編制、工程?決算的審定?。

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3?、工程部還?負責組織工?程用設(shè)備材?料的采購供?應(yīng)及經(jīng)濟合?同的談判工?作,對已經(jīng)?選擇定型的?設(shè)備、材料?進行采購,?確保設(shè)備材?料及時供應(yīng)?,積極進行?市場詢價工?作,建立市?場價格詢價?登記薄,記?錄材料價格?變動的歷史?資料。

?

? 4、財務(wù)?部主要負責?工程成本的?總體控制工?作。

? ⑴ 參?與有關(guān)工程?經(jīng)濟合同的?談判工作,?及時準確地?了解公司各?項工程成本?的構(gòu)成及用?款計劃; ?⑵ 負責工?程進度款的?復(fù)核工作,?參與工程造?價的確定和?最后決算的?審定工作。?

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5、?工程中間結(jié)?算程序。 ?

⑴? 施工單位?于每月25?日之前,將?工程進度結(jié)?算報送工程?部審核,工?程部結(jié)合工?程施工圖紙?、施工進度?計劃以及其?他文件資料?提出審核意?見,并在5?日內(nèi)送財務(wù)?部會簽; ?⑵ 財務(wù)部?根據(jù)有關(guān)文?件資料、施?工單位領(lǐng)用?的供應(yīng)材料?數(shù)額,以及?與施工單位?其他經(jīng)濟往?來等情況,?并參考公司?財務(wù)狀況提?出付款意見?,報送公司?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批。

?

?6、工程決?算程序。 ?

⑴? 施工單位?應(yīng)將工程決?算書以及各?項經(jīng)濟簽證?資料按工程?中間結(jié)算同?樣的程序報?工程部復(fù)核?,財務(wù)部會?簽; ⑵ ?財務(wù)部根據(jù)?各種經(jīng)濟簽?證、合同以?及經(jīng)審定的?工程決算數(shù)?和材料結(jié)算?數(shù),扣除已?付工程數(shù)及?墊付的各項?費用,結(jié)算?應(yīng)付工程尾?數(shù),提出付?款方案,報?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準; ?⑶ 大工程?辦理決算時?,應(yīng)由公司?主管工程領(lǐng)?導(dǎo)牽頭,由?工程部、設(shè)?計部、財務(wù)?部及其他有?關(guān)部門人員?組成工程決?算小組,按?照上述本制?度規(guī)定的職?責范圍聯(lián)合?進行專項工?程決算; ?第三章 財?產(chǎn)管理制度?

1?.公司財產(chǎn)?的范圍 ⑴? 公司財產(chǎn)?包括固定資?產(chǎn)和低值易?耗品; ⑵? 凡公司購?入或自制的?機器設(shè)備、?動力設(shè)備、?運輸設(shè)備、?工具儀器、?管理用具、?房屋建筑物?等,同時具?備單項價值?在2017?元以上和耐?用年限在一?年以上的列?為固定資產(chǎn)?; ⑶ 凡?單項價值在?2017元?以下或價值?在2017?元以上但耐?用年限不足?一年的用品?用具均屬低?值易耗品。?

?2.公司財?務(wù)部負責公?司所有財產(chǎn)?的會計核算? 小公司財?務(wù)管理制度?最新范本 ?小企業(yè)財務(wù)?會計制度范?本免費下載? 第三篇 ?公司財務(wù)管?理制度 全?體財務(wù)人員?應(yīng)認真貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)財政法規(guī)?及會計制度?,敬業(yè)愛崗?,不做有損?于公司的事?。嚴格按照?公司財務(wù)制?度做好自己?的本職工作?。對待工作?認真踏實,?樹立為客戶?服務(wù)意識。?

? 一、財?務(wù)部職責范?圍

?1、認真貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)財務(wù)管?理的法律法?規(guī),確保財?務(wù)工作的合?法性。

?

? 2、建立?健全公司各?種財務(wù)管理?制度,嚴格?按照財務(wù)工?作程序執(zhí)行?。

?

3?、采取切實?有效的措施?保證公司資?金和財產(chǎn)的?安全,維護?公司的合法?權(quán)益。

?

? 4、編制?和執(zhí)行財務(wù)?收支計劃,?督促有關(guān)部?門加強資金?回流,確保?資金的有效?供應(yīng)。

?

? 5、進行?成本、費用?核算、考核?和控制,督?促有關(guān)部門?降低消耗、?節(jié)約費用,?提高經(jīng)濟效?益。

?

?6、建立健?全各種財務(wù)?帳目,編制?財務(wù)報表。?

?

7、?參與公司工?程承包合同?和采購合同?的評審工作?。

?

8?、及時核算?和上繳各種?稅金。

?

? 9、參與?業(yè)務(wù)項目結(jié)?算,參與采?供部與材料?供應(yīng)商結(jié)算?。

?

1?0、會計檔?案資料的收?集、整理,?確保檔案資?料的完整、?安全、有效?。

?

1?1、完成公?司工作程序?規(guī)定的其他?工作,完成?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他任務(wù)。?

?

12?、加強本部?門人員的培?訓,提高本?部門工作人?員素質(zhì)。 ?

? 二、借?款和各種費?用開支標準?及審批制度? 借款審批?及標準:

?

? 1、出?差借款:

? 出?差人員應(yīng)先?到財務(wù)部領(lǐng)?取 “借款?單”,詳細?填寫借款日?期、資金性?質(zhì)、部門、?出差地、出?差事由、預(yù)?計出差天數(shù)?及金額,經(jīng)?本部門主管?簽字后報總?經(jīng)理簽批;?持已批“借?款單”至財?務(wù)處領(lǐng)款。?前次借支出?差返回時間?超過5天無?故未報銷者?,不得再借?款。

?

?2、出差在?外人員借款?:

?已出差在外?或者從一出?差地轉(zhuǎn)另一?出差地人員?借款,先請?一代理人到?財務(wù)部部領(lǐng)?取 “借款?單”,詳細?填寫借款日?期、資金性?質(zhì)、部門、?出差地、出?差事由、預(yù)?計出差天數(shù)?及金額,經(jīng)?本部門主管?簽字后報總?經(jīng)理簽批;?持已批“借?款單”至財?務(wù)處領(lǐng)款。?

?

3、?日常費用借?款:

? 各部門因?辦理業(yè)務(wù)需?要借款,到?財務(wù)部領(lǐng)取?借款單,填?寫好資金性?質(zhì)(支票或?現(xiàn)金)、部?門、借款事?由,所借金?額,審批程?序同第1條?。

?

4?、其他臨時?借款:

? 如業(yè)務(wù)?費、招待費?、周轉(zhuǎn)金等?,審批程序?同第1條。?

?

5、?借款出差人?員回公司后?五天內(nèi)應(yīng)按?規(guī)定到財務(wù)?部報帳,報?帳后所欠金?額三天內(nèi)補?齊,對于不?辦理報銷手?續(xù)且三天內(nèi)?不能補齊所?欠款項的,?財務(wù)部有權(quán)?從當月工資?中扣回。 ?

? 6、所?有借款均遵?循前帳不清?后帳不借的?原則。

?

? 7、嚴格?禁止個人借?款,特殊情?況需由公司?部門經(jīng)理以?上級別人員?批準后方可?借支。

?

? 三、日常?費用報銷:?

?

1、?公司員工在?日常費用支?出時,需堅?持勤儉節(jié)約?的原則。 ?

? 2、日?常支出時應(yīng)?盡量取得原?始發(fā)票,對?于不能取得?原始發(fā)票的?情況,需由?對方出具收?款證明。 ?

? 3、報?銷時須由經(jīng)?手人在發(fā)票?上面簽字并?簡述事由,?并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后到?財務(wù)部報銷?;

?4、所有日?常購用物品?均須到庫房?辦理入庫手?續(xù),報銷時?發(fā)票后面附?有經(jīng)庫房管?理員簽字的?入庫單,并?經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后到?財務(wù)部報銷?;

?5、補充說?明 如報銷?審批人出差?在外,則應(yīng)?由審批人簽?署指定代理?人,交財務(wù)?部備案,指?定代理人可?在此期間行?使相應(yīng)的審?批權(quán)力;或?者由財務(wù)人?員與審批人?進行電話聯(lián)?系,先行借?款或報銷,?待審批人回?公司后再進?行補簽。 ?

財?務(wù)部崗位職?責

?1、辦理現(xiàn)?金收支和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?,嚴格按照?我國有關(guān)現(xiàn)?金管理和銀?行結(jié)算制度?的規(guī)定,管?好貨幣資金?,不坐支現(xiàn)?金,不以白?條抵庫; ?

2、?順序、及時?地登記現(xiàn)金?和銀行存款?日記帳,保?證數(shù)字清楚?、內(nèi)容準確?,做到日清?月結(jié),要及?時核對庫存?現(xiàn)金,每周?一填寫貨幣?資金周報表?;

?3、保管好?庫存現(xiàn)金,?確保其安全?無缺,如有?短缺要賠償?損失;

? 4、保?管好印章,?嚴格按規(guī)定?用途使用印?章;【小企?業(yè)財務(wù)會計?制度范本免?費下載】 ?

5、?嚴格管理空?白收據(jù)和空?白發(fā)票,認?真辦理領(lǐng)用?手續(xù),按規(guī)?定簽發(fā)支票?;

?6、負責登?記各項經(jīng)管?的明細帳、?分類帳、總?帳;

? 7、全面?了解、掌握?國家有關(guān)財?務(wù)工作制度?、政策、公?司的會計核?算和財務(wù)管?理的各項規(guī)?定,并正確?執(zhí)行;

? 8、負?責總帳、明?細帳、分類?帳的核對工?作,銀行存?款的調(diào)節(jié)工?作,匯總會?計憑證,登?記總帳; ?

9、?對其他應(yīng)收?、應(yīng)收帳款?及時催收清?理;按公司?規(guī)定安排固?定資產(chǎn)及庫?存材料等資?產(chǎn)的盤點;?

1?0、每月編?制會計報表?,確保報表?數(shù)字真實,?計算正確,?鉤稽關(guān)系清?楚;

? 11、負?責裝訂、管?理會計檔案?;

?12、清楚?工程整體概?況,包括規(guī)?模、合同額?、所需主要?材料、開竣?工時間及項?目部人員構(gòu)?成等;

? 13、?理解并清晰?工程承包合?同、明確回?款條款、總?包方代扣費?用項目及稅?金繳納方式?、保函期限?等,并結(jié)合?合同督促項?目部回款;?

1?4、按照各?工程預(yù)算進?行工程成本?的控制; ?

15?、每月末及?時督促各項?目部報帳;?

1?6、及時、?準確核算各?種原始票據(jù)?,并制單入?帳;

? 17、準?確把握各項?材料采購、?分包勞務(wù)合?同,按合同?執(zhí)行付款;?

1?8、工程付?款依據(jù)合同?、財務(wù)帳、?工程預(yù)算進?行審核; ?

19?、編制和執(zhí)?行財務(wù)收支?計劃,擬訂?資金籌措和?使用方案;?

2?0、進行成?本費用控制?、核算、考?核,督促本?公司有關(guān)部?門降低消耗?、節(jié)約費用?,提高經(jīng)濟?效益; 2?

1、?參與業(yè)務(wù)項?目、采購部?與材料供應(yīng)?商的結(jié)算;? 2

?2、認真貫?徹國家的財?經(jīng)方針政策?,執(zhí)行會計?制度和財務(wù)?管理方 法?,監(jiān)督執(zhí)行?會議; 2?

3、?完成領(lǐng)導(dǎo)布?置的其他工?作。

? 財 務(wù)? 基 礎(chǔ) ?工 作 規(guī)? 范 財務(wù)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范是財務(wù)工?作最基礎(chǔ)的?部分,它對?財務(wù)部門日?常具體工作?進行指導(dǎo)和?解釋。

?

?一、 票據(jù)?

1?、 票據(jù)的?種類:

?

? (1) ?外部取得的?原始發(fā)票;?

(?2) 公司?自制的差旅?費報銷單;?

(?3) 公司?自制的支出?證明單。 ?

? 2、 ?票據(jù)的報銷?要求:

?

? (1) ?外部取得的?原始發(fā)票:?

要?求填寫齊全?、字跡清晰?,包括客戶?名稱(填寫?陜西藝林實?業(yè)有限責任?公司)、服?務(wù)項目、金?額(大小寫?應(yīng)一致)、?收款單位蓋?章、日期。?

?

(2?) 公司自?制的差旅費?報銷單:

? 此報?銷單專為出?差報銷使用?,后附出差?火車、船、?飛機等票據(jù)?、住宿發(fā)票?、寫明出差?天數(shù)、出差?補貼、核出?總報銷金額?。票面不允?許有任何涂?改。

?

?(3) 公?司自制的支?出證明單:?

此?支出證明單?有兩種用途?,一種為對?于確實無法?取得原始票?據(jù)的情況,?填寫此單據(jù)?,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后,?可以報銷;?另一種為對?于一次報銷?,票據(jù)非常?多的情況,?使用支出證?明單進行票?據(jù)匯總。此?票面不允許?有任何涂改?。

? 附 則 ?本規(guī)定由總?經(jīng)理辦公會?負責解釋。?

?本規(guī)定自發(fā)?布之日起生?效。

? 小企業(yè)?財務(wù)管理制?度 小企業(yè)?財務(wù)會計制?度范本免費?下載 第四?篇 [篇一?

:?小企業(yè)財務(wù)?管理制度]?

? 一、庫?存現(xiàn)金管理?

1?、公司財務(wù)?部庫存現(xiàn)金?控制在核定?限額內(nèi),不?得超限額存?放現(xiàn)金。 ?

? 2、嚴?格執(zhí)行現(xiàn)金?盤點制度,?做到日清日?結(jié),保證現(xiàn)?金的安全。?現(xiàn)金遇有短?款,應(yīng)及時?查明原因,?報告單位領(lǐng)?導(dǎo),并要追?究責任者的?責任。

?

? 3、不準?用"白條"?入帳。小企?業(yè)財務(wù)管理?制度。

?

? 4、不準?私人挪用、?占用和借用?公款現(xiàn)金。?

?

5、?到公司以外?金融機構(gòu)提?取或送存現(xiàn)?金(限額1?萬元以上)?時,需由兩?名人員乘坐?公司汽車前?往。

?

?6、現(xiàn)金出?納員必須嚴?格和妥善保?管金庫密碼?和鑰匙。 ?

? 7、現(xiàn)?金出納員要?妥善保管金?庫內(nèi)存放的?現(xiàn)金和有價?證券;私人?財物不得存?放入內(nèi)。 ?

? 8、現(xiàn)?金出納員必?須隨時接受?開戶銀行和?本單位領(lǐng)導(dǎo)?的檢查監(jiān)督?。

?

9?、出納員必?須嚴格遵守?執(zhí)行上述各?條規(guī)定。 ?

? 二、銀?行存款管理?

1?、公司必須?遵守中國人?民銀行的規(guī)?定,辦理銀?行基本帳戶?和輔助帳戶?的開戶和公?司各種銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)。?小企業(yè)財務(wù)?管理制度。?

?

2、?公司必須認?真貫徹執(zhí)行?、等相關(guān)的?結(jié)算管理制?度。

?

?3、作廢的?銀行支票由?出納員加蓋?作廢戳記,?妥善保存。?

?

4、?銀行結(jié)算方?式根據(jù)公司?實際情況采?取如下幾種?方式:支票?(現(xiàn)金支票?、轉(zhuǎn)帳支票?)、銀行匯?票、電匯、?信匯、銀行?承兌匯票、?委托收款(?僅限于水費?、電費、電?話費結(jié)算)?,除上述結(jié)?算方式外,?其他不予使?用。

?

?5、從銀行?取回的各種?結(jié)算憑證,?要及時入帳?。

?

6?、公司應(yīng)按?每個銀行開?戶帳號建立?一本銀行存?款明細帳,?出納員應(yīng)及?時將公司銀?行存款明細?帳與銀行對?帳單逐筆進?行核對。于?每季度末做?出銀行核對?余額調(diào)節(jié)明?細表。

?

? 7、銀行?出納員對銀?行調(diào)節(jié)明細?表所記載的?帳項必須及?時查明原因?,對出現(xiàn)的?差錯通知責?任人進行更?正,:

? (一)?籌集資金和?有效使用資?金,監(jiān)督資?金正常運行?,維護資金?安全,努力?提高公司經(jīng)?濟效益。 ?

? (二)?做好財務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?,建立健全?財務(wù)管理制?度,認真做?好財務(wù)收支?的計劃、控?制、核算、?分析和考核?工作。

?

? (三)加?強財務(wù)核算?的管理,以?提高會計資?訊的及時性?和準確性。?

?

(四?)監(jiān)督公司?財産的購建?、保管和使?用,配合綜?合管理部定?期進行財産?清查。

? (五?)按期編制?各類會計報?表和財務(wù)說?明書,做好?分析、考核?工作。

? 第四?條財務(wù)管理?是公司經(jīng)營?管理的一個?重要方面,?公司財務(wù)管?理中心對財?務(wù)管理工作?負有組織、?實施、檢查?的責任,財?會人員要認?真執(zhí)行,堅?決按財務(wù)制?度辦事,并?嚴守公司秘?密。

? 第二章?財務(wù)管理的?基礎(chǔ)工作 ?第五條加強?原始憑證管?理,做到制?度化、規(guī)范?化。原始憑?證是公司發(fā)?生的每項經(jīng)?營活動不可?缺少的書面?證明,是會?計記錄的主?要依據(jù)。 ?

第?六條公司應(yīng)?根據(jù)審核無?誤的原始憑?證編制記帳?憑證。記帳?憑證的內(nèi)容?必須具備:?填制憑證的?日期、憑證?編號、經(jīng)濟?業(yè)務(wù)摘要、?會計科目、?金額、所附?原始憑證張?數(shù)、填制憑?證人員,復(fù)?核人員、會?計主管人員?簽名或蓋章?。收款和付?款記帳憑證?還應(yīng)當由出?納人員簽名?或蓋章。 ?

第?七條健全會?計核算,按?照國家統(tǒng)一?會計制度的?規(guī)定和會計?業(yè)務(wù)的需要?設(shè)置會計帳?簿。會計核?算應(yīng)以實際?發(fā)生的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)爲依據(jù)?,按照規(guī)定?的會計處理?方法進行,?保證會計指?標的口徑一?致,相互可?比和會計處?理方法前後?相一致。 ?

第?八條做好會?計審核工作?,經(jīng)辦財會?人員應(yīng)認真?審核每項業(yè)?務(wù)的合法性?、真實性、?手續(xù)完整性?和資料的準?確性。編制?會計憑證、?報表時應(yīng)經(jīng)?專人復(fù)核,?重大事項應(yīng)?由財務(wù)負責?人復(fù)核。 ?

第?九條會計人?員根據(jù)不同?的帳務(wù)內(nèi)容?采用定期對?會計帳簿記?錄的有關(guān)數(shù)?位與庫存實?物、貨幣資?金、有價證?券、往來單?位或個人等?進行相互核?對,保證帳?證相符、帳?實相符、帳?表相符。 ?

第?十條建立會?計檔案,包?括對會計憑?證、會計帳?簿、會計報?表和其他會?計資料都應(yīng)?建立檔案,?妥善保管。?按的規(guī)定進?行保管和銷?毀。

? 第十一?條會計人員?因工作變動?或離職,必?須將本人所?經(jīng)管的會計?工作全部移?交給接替人?員。會計人?員辦理交接?手續(xù),必須?有監(jiān)交人負?責監(jiān)交,交?接人員及監(jiān)?交人員應(yīng)分?別在交接清?單上簽字後?,移交人員?方可調(diào)離或?離職。

? 第三?章資本金和?負債管理 ?第十二條資?本金是公司?經(jīng)營的核心?資本,必須?加強資本金?管理。公司?籌集的資本?金必須聘請?中國注冊會?計師驗資,?根據(jù)驗資報?告向投資者?開具出資證?明,并據(jù)此?入帳。

? 第十?三條經(jīng)公司?董事會提議?,股東會批?準,可以按?章程規(guī)定增?加資本。財?務(wù)部門應(yīng)及?時調(diào)整實收?資本。

? 第十?四條公司股?東之間可相?互轉(zhuǎn)讓其全?部或部分出?資,股東應(yīng)?按公司章程?規(guī)定,向股?東以外的人?轉(zhuǎn)讓出資和?購買其他股?東轉(zhuǎn)讓的出?資。財務(wù)部?門應(yīng)據(jù)實調(diào)?整。

? 第十五?條公司以負?債形式籌集?資金,須努?力降低籌資?成本,同時?應(yīng)按月計提?利息支出,?并計入成本?。

? 第十六條?加強應(yīng)付帳?款和其他應(yīng)?付款的管理?,及時核對?馀額,保證?負債的真實?性和準確性?。凡一年以?上應(yīng)付而未?付的款項應(yīng)?查找原因,?對確實無法?付出的應(yīng)付?款項報公司?總經(jīng)理批準?後處理。 ?

第?十七條公司?對外擔保業(yè)?務(wù),按公司?規(guī)定的審批?程式報批後?,由財務(wù)管?理中心登記?後才能正式?對外簽發(fā),?財務(wù)管理中?心據(jù)此納入?公司或有負?債管理,在?擔保期滿後?及時督促有?關(guān)業(yè)務(wù)部門?撤銷擔保。?

?第四章流動?資産管理 ?第十八條現(xiàn)?金的管理:?嚴格執(zhí)行人?民銀行頒布?的,根據(jù)本?公司實際需?要,合理核?實現(xiàn)金的庫?存限額,超?出限額部分?要及時送存?銀行。

? 第十?九條嚴禁白?條抵庫和任?意挪用現(xiàn)金?,出納人員?必須每日結(jié)?出現(xiàn)金日記?帳的帳面馀?額,并與庫?存現(xiàn)金相核?對,發(fā)現(xiàn)不?符要及時查?明原因。財?務(wù)管理中心?經(jīng)理對庫存?現(xiàn)金進行定?期或不定期?檢查,以保?證現(xiàn)金的安?全和完整。?公司的一切?現(xiàn)金收付都?必須有合法?的原始憑證?。

? 第二十條?銀行存款的?管理:加強?對銀行帳戶?及其他帳戶?的保密工作?,非因業(yè)務(wù)?需要不準外?泄,銀行帳?戶印簽實行?分管、并用?制,不得一?人統(tǒng)一保管?使用。嚴禁?在任何空白?合同上加蓋?銀行帳戶印?簽。

? 第二十?一條出納人?員要隨時掌?握銀行存款?馀額,不準?簽發(fā)空頭支?票,不準將?銀行帳戶出?借給任何單?位和個人辦?理結(jié)算或套?取現(xiàn)金。在?每月末要做?好與銀行的?對帳工作,?并編制銀行?存款馀額調(diào)?節(jié)表,對未?達帳項進行?分析,查找?原因,并報?財務(wù)部門負?責人。

? 第二?十二條應(yīng)收?帳款的管理?:對應(yīng)收帳?款,每季末?做一次帳齡?和清收情況?的分析,并?報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和分管業(yè)務(wù)?部門,督促?業(yè)務(wù)部門積?極催收,避?免形成壞帳?。

? 第二十三?條其他應(yīng)收?款的管理:?應(yīng)按戶分頁?記帳,要嚴?格個人借款?審批程式,?借款的審批?程式是:借?款人→部門?負責人→財?務(wù)負責人→?總經(jīng)理。借?用現(xiàn)金,必?須用於現(xiàn)金?結(jié)算范圍內(nèi)?的各種費用?專案的支付?。

? 第二十四?條短期投資?的管理:短?期投資是指?一年內(nèi)能夠?并準備變現(xiàn)?的投資,短?期投資必須?在公司授權(quán)?范圍內(nèi)進行?,按現(xiàn)行財?務(wù)制度規(guī)定?記帳、核算?收入成本和?損益。

? [篇?四:某公司?財務(wù)管理制?度標準范本?] 第一章?總則

? 1、1為?建立現(xiàn)代化?企業(yè)制度,?建立健全財?務(wù)管理體系?,根據(jù)、、?、,特制定?本財務(wù)管理?制度。

?

? 1、2本?管理制度適?用于xxx?x公司及其?控股公司;?各部門、人?員在財務(wù)會?計工作中必?須認真執(zhí)行?本管理制度?。

? 第二章會?計機構(gòu)、會?計人員的管?理

?2、1公司?設(shè)立財務(wù)部?作為財務(wù)會?計機構(gòu),財?務(wù)部的職責?:在公司總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下,具體負?責全公司的?財務(wù)管理工?作和會計核?算工作,包?括:財會人?員的管理、?指導(dǎo)檢查各?獨立核算單?位的會計核?算工作、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?籌集資金、?合理分配使?用資金;做?好與倉庫部?門的對賬工?作,指導(dǎo)倉?庫保管員建?賬、對賬;?指導(dǎo)車間統(tǒng)?計員做好工?時、材料消?耗額編制工?作、建立車?間工序流轉(zhuǎn)?程序、建立?適合自己企?業(yè)需求與發(fā)?展的成本核?算模式、制?定成本管理?制度與控制?制度;做好?財務(wù)分析工?作,為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供各種信息?資料,當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。

?

2?、2財務(wù)部?下設(shè)財務(wù)科?、供應(yīng)科、?倉儲科、審?計科;崗位?設(shè)置為:部?長、科長、?主管會計、?各崗位會計?、出納員、?成本核算員?、采購員、?內(nèi)勤管理員?、保管員。?

?

2、?3各崗位人?員必須具備?相應(yīng)任職條?件和資格,?持證上崗。?

?

2、?4財務(wù)會計?人員調(diào)換工?作時,按會?計法規(guī)定辦?理交接手續(xù)?。

? 原材料庫?、產(chǎn)成品庫?的核算工作?和車間統(tǒng)計?工作,由財?務(wù)部門負責?業(yè)務(wù)管理。?倉庫保管員?,車間統(tǒng)計?員調(diào)換工作?時,由財務(wù)?部會同有關(guān)?部門辦理交?接手續(xù)。 ?

? 2、5?財務(wù)會計人?員、倉庫保?管員、車間?統(tǒng)計員實行?定崗、定人?、定責制度?,按績效考?核結(jié)果,兌?現(xiàn)勞動 報?酬。

? 第三章?流動資產(chǎn)的?管理

? 3、1流?動資產(chǎn)包括?現(xiàn)金、各種?存款、應(yīng)收?及預(yù)付賬款?、其他應(yīng)收?款、存貨等?。

?

3?、2現(xiàn)金管?理

?3、

?2、1現(xiàn)金?出納會計要?認真執(zhí)行和?有關(guān)現(xiàn)金的?管理規(guī)定。?

?要嚴格控制?費用報銷和?個人借款,?個人借款、?對外付款等?要實行總經(jīng)?理一支筆簽?字批準制度?,要有經(jīng)辦?人員簽字和?部門負責人?審核并注明?用途。總經(jīng)?理外出或因?生產(chǎn)經(jīng)營急?需等特殊情?況下經(jīng)總經(jīng)?理授權(quán)的人?員也可簽批?,但是總經(jīng)?理歸來后補?辦有關(guān)手續(xù)?。

?

3?、

2?、2出納員?不得兼管有?關(guān)債權(quán)、債?務(wù)、收入、?費用的賬務(wù)?登記工作和?會計檔案管?理工作。 ?

收?付款憑證的?內(nèi)容必須完?整、合法;?報銷憑證必?須是國家印?制的發(fā)票及?單據(jù),不得?使用白條或?其他不規(guī)范?的憑證報銷?各項費用,?憑證經(jīng)審核?后方可逐筆?登記現(xiàn)金日?記賬。

? 日記?賬要逐日結(jié)?出余額,并?與庫存現(xiàn)金?相核對,月?末與總賬相?核對。出現(xiàn)?長、短款且?又無法查明?原因的,長?款歸公,短?款由責任人?賠償。

?

? 3、

? 2、3有?關(guān)人員因公?外出時要做?好出差登記?,方可到財?務(wù)部門預(yù)借?差旅費。出?發(fā)歸來后的?三天之內(nèi)及?時到財務(wù)部?門結(jié)算,做?到一次一清?,不允許跨?月結(jié)算和幾?個地方出差?混合結(jié)算,?對于前賬未?清或跨月拖?欠占用公款?者,可按月?息10%計?收利息并扣?發(fā)工資。 ?

? 3、

? 2、4?企業(yè)可根據(jù)?業(yè)務(wù)大小核?定合理的庫?存現(xiàn)金限額?(三天零用?量),當日?收取的現(xiàn)金?要及時送存?銀行,不得?留存超限額?的過夜現(xiàn)金?,以確保財?產(chǎn)的安全。?

?

3、?

2、?5企業(yè)職工?報銷費用時?,出納人員?要及時扣除?各種借款,?不允許職工?長期占用企?業(yè)資金,各?種借款條月?底必須入賬?,不允許出?現(xiàn)跨月白條?頂庫現(xiàn)象。?

?

3、?

2、?6現(xiàn)金出納?是企業(yè)的資?金結(jié)算中心?,企業(yè)應(yīng)將?營業(yè)收入、?下角料變現(xiàn)?,職工罰款?等款項及時?交付財務(wù)部?門,以便及?時處理賬務(wù)?。

?

3?、3銀行存?款管理

? 3、

? 3、1?會計人員要?認真執(zhí)行,?銀行支票等?結(jié)算憑證和?印鑒要由兩?人分開保管?。

?

3?、

3?、2財務(wù)人?員要嚴格銀?行存款支出?控制,銀行?付款必須經(jīng)?總經(jīng)理批準?,手續(xù)齊備?,不準攜帶?空白支票外?出,確須攜?帶空白支票?外出者,須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準?,辦理領(lǐng)用?登記手續(xù),?要建立支票?領(lǐng)用登記簿?,空白支票?必須填寫日?期并在預(yù)計?最高金額位?畫人民幣符?號,因使用?支票不當造?成企業(yè)損失?時,應(yīng)由當?事人承擔賠?償責任。攜?帶空白支票?辦理結(jié)算后?,要當天將?存根和有關(guān)?憑證帶回,?并到財務(wù)部?門及時結(jié)算?,不準將空?白支票留存?其他單位。?凡前賬未清?者,不準再?領(lǐng)用支票。?

?

3、?

3、?3銀行存款?日記賬逐筆?逐日登記,?每日結(jié)出余?額,定期與?銀行對賬單?相核對,并?編制銀行余?額調(diào)節(jié)表,?調(diào)整未達賬?項,出現(xiàn)長?期未達賬項?時要查明原?因,上報領(lǐng)?導(dǎo)。

?

?3、4應(yīng)收?賬款及預(yù)付?賬款的管理?

3?、

4?、1企業(yè)要?根據(jù)經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的內(nèi)容和?戶別設(shè)置應(yīng)?收賬款明細?分類賬,即?按債務(wù)人的?具體名稱設(shè)?置登記明細?分類賬,不?準籠統(tǒng)的以?地名代替。?應(yīng)收賬款的?發(fā)生和確定?必須有索取?價款的憑據(jù)?(包括合同?、收到條、?欠款條以及?業(yè)務(wù)經(jīng)辦人?員的保證書?等),不得?單方入賬。?

?財務(wù)部門要?會同供應(yīng)、?銷售部門建?立健全銷售?商、供應(yīng)商?的客戶檔案?。

?

3?、

4?、2各項債?權(quán),債務(wù)要?定期進行清?理核對,每?年最少進行?一次發(fā)函或?派員核對,?每季末要編?制賬齡分析?表,并上報?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?對發(fā)生的應(yīng)?收賬款、其?他應(yīng)收款、?預(yù)付賬款等?應(yīng)收款項,?按照誰經(jīng)辦?誰回收的原?則,損失者?或已采取各?種必要措施?確實無法收?回的壞賬損?失,由當事?人按責任賠?償相應(yīng)損失?后及時處理?賬務(wù)。

?

? 3、

? 4、3收?回的賬款要?及時上交財?務(wù)部門,如?發(fā)現(xiàn)貨款已?被私自挪用?不交者,交?司法部門處?理。

?

?3、

?4、4企業(yè)?要嚴格控制?內(nèi)部職工的?業(yè)務(wù)借款和?生活借款,?健全借款審?批制度,職?工調(diào)離時財?務(wù)部門應(yīng)當?與其他部門?搞好各種債?權(quán)債務(wù)的清?算工作。 ?

? 3、

? 4、5?支付預(yù)付賬?款必須有合?同、協(xié)議書?等書面文件?,根據(jù)合同?需預(yù)付賬款?時,須經(jīng)辦?人簽章,經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準后?方可付款,?并同時向財?務(wù)部門提拱?有關(guān)合同協(xié)?議書等有關(guān)?材料。

?

? 3、

? 4、6本?企業(yè)采用壞?賬準備金制?度,每年年?末按應(yīng)收賬?款余額的5?

?工程部維修工的崗位職責 1、 嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)班安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔其它工作任務(wù); 2、 努力學習技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修; 3、 積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房,聽從領(lǐng)班的指揮; 4、 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格; 5、 嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作; 6、 交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗; 7、 請假、補休需在一天前報告領(lǐng)班,并由領(lǐng)班安排合適的替班人.

【篇4】小企業(yè)財務(wù)會計制度模板

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2.施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后財務(wù)方可報支;⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。3.公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;⑵公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行:①房租標準:A、部門經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日;B、一般職員,房租標準為100元/日。②伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。

⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

4.車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;⑵車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;

⑶公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;

⑵辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;⑶辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;

⑷辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

⑸公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;

⑹有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。


6.行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付;⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施;

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

⑸支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。第二章工程成本管理制度

1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

2.公司工程部主要負責工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。3.工程部還負責組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;⑵負責工程進度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5.工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月25日之前,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;

⑵財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.工程決算程序。


⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽;

⑵財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

⑶大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算;

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。第三章財產(chǎn)管理制度1.公司財產(chǎn)的范圍

⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。2.公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;⑵公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可采購;

⑵財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;


⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。4.財產(chǎn)的清查、盤點

⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;

⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任;

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;

⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應(yīng)由有關(guān)責任人員負責賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。


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