合作就是個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式， 以下是為大家整理的關(guān)于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全5篇 , 供大家參考選擇。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全5篇

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全篇1

農(nóng)民專業(yè)合作社名錄公示

根據(jù)《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》規(guī)定，經(jīng)審核，下列農(nóng)民專業(yè)合作社符合列入名錄的要求，現(xiàn)予公示，公示時間為：2017年3月17日—2017年3月21日。

中共常州市武進(jìn)區(qū)委農(nóng)村工作辦公室

2017年3月16日

武進(jìn)區(qū)擬列入2017年度農(nóng)民專業(yè)合作社名錄名單

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全篇2

辦社宗旨及原則

　　農(nóng)民專業(yè)合作社以社員為主要服務(wù)對象，提供機(jī)耕、機(jī)播、植保、機(jī)收植保農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)機(jī)具、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購銷，農(nóng)產(chǎn)品銷售、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)。合作社以服務(wù)社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。

農(nóng)民專業(yè)合作社堅持以農(nóng)民為主體，入社自愿，退社自由，成員地位平等，實行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則

合作社財會人員職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作；

（二）核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和如實反映生產(chǎn)經(jīng)營活動；

（三）編制會計報表，正確反映合作社經(jīng)營成果；

（四）執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，清正廉潔，堅持原則；

（五）認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升工作水平。

貨幣資金管理制度

　　（一）現(xiàn)金管理實行賬款分管制度。會計員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金收支賬簿，保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理。

　　（二）實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現(xiàn)金一律存入銀行。

　　（三）不得借支、挪用合作社現(xiàn)金，不準(zhǔn)坐收坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條頂庫。

　　（四）銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)套用銀行信用。

（五）印鑒與支票實行分管制度，名負(fù)其責(zé)，相互制約

收入管理制度

（一）合作社收入管理范圍

1、社員會費、社員股金；

2、利潤收入；

3、接受的捐贈款物；

4、政府和有關(guān)部門的扶持資金；

5、提取的公積金、公益金、風(fēng)險金等；

6、其他收入。

（二）收入管理規(guī)定

1、合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿，進(jìn)行會計核算；

2、合作社的所有收入一律納入賬內(nèi)核算，不準(zhǔn)設(shè)賬外賬；

3、合作社的收入業(yè)務(wù)使用專門的收據(jù)，不準(zhǔn)匿報收入等。

支出管理制度

1、堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。

2、合作社日常開支由理事長審批，超過1000元的大額開支或?qū)ν馔顿Y，需經(jīng)理事會研究決定。

3、合作社的開支范圍

①日常辦公費；

②本社經(jīng)營性支出；

③科研、咨詢、培訓(xùn)、推介和宣傳教育等開支；

④聘用人員及管理人員的工資福利費用；

⑤其他符合財務(wù)制度規(guī)定的開支；

⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風(fēng)險基金；

⑦合作社年經(jīng)營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。

檔案管理制度

　　1、明確專人負(fù)責(zé)合作社檔案管理工作，負(fù)責(zé)檔案的收集、整理和保管工作。

　　2、合作社檔案包括：

　　①合作社章程、內(nèi)部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料；

　　②合作社工作計劃、工作總結(jié)和重要活動記錄；

　　③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀(jì)要、工作決議；

　　④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料；

　　⑤合作社所簽訂的各種合同、協(xié)議；

　　⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實，進(jìn)行科學(xué)分類、編目、登記和裝訂成冊，做到專櫥存放，專人管理；

　　⑦檔案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監(jiān)交人要簽字蓋章。

民主管理制度

　　1、合作社堅持民主理財?shù)脑瓌t，成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選，一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務(wù)管理實施有效監(jiān)督。監(jiān)督重點為：財務(wù)計劃、承包合同及其它經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。

　　2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。

3、合作社重大事項需經(jīng)過社員大會或社員代表會議討論決定。

理事長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨的十八大和中央農(nóng)村工作會議精神，加強(qiáng)強(qiáng)化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。

二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。

四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，全面掌握本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動本社人員工作積極性，強(qiáng)化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社財務(wù)規(guī)范化、制度化。

六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)員管理制度

第一條 農(nóng)機(jī)員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》的有關(guān)安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全操作農(nóng)機(jī)。

第二條農(nóng)機(jī)員應(yīng)愛惜合作社農(nóng)機(jī)具，平時要注意農(nóng)機(jī)具的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查農(nóng)機(jī)具的主要機(jī)件。每次作業(yè)完成后要對所農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保農(nóng)機(jī)具正常作業(yè)。

第三條 作業(yè)前，要例行檢查農(nóng)機(jī)具的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得在作業(yè)時才臨時加油。

第四條 農(nóng)機(jī)員發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)具有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告合作社，請專業(yè)維修人員維修。

第五條 工作期間服從合作社統(tǒng)一調(diào)度。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社會計核算員崗位責(zé)任制

一、按照《財務(wù)會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結(jié)帳，并進(jìn)行盤庫，做好總帳明細(xì)帳，按時上報會計報表。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入帳，有權(quán)反映財務(wù)上存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負(fù)責(zé)解答提出的問題。

五、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求，做好本社財務(wù)公開，及時填寫公開內(nèi)容。

六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。

七、做好財務(wù)管理和本社財務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

八、做好本社經(jīng)營項目合同的簽訂、鑒證工作。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社出納員崗位責(zé)任制

一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照有關(guān)制度使用現(xiàn)金。

二、做到出納現(xiàn)金嚴(yán)格分庫保管制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。

三、建立現(xiàn)金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結(jié)帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。

四、堅持制度，嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān)，做到?jīng)]有依據(jù)、印章不齊、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、對憑證上缺少經(jīng)手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù)退回補(bǔ)辦手續(xù)。

五、嚴(yán)禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短庫，由出納員自負(fù)。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，做到辦完公事后五天結(jié)清帳目，前帳不清，后帳拒付。

六、按財務(wù)制度規(guī)定范圍，收款收據(jù)，使用完后，及時交還存根，入檔保管，領(lǐng)交手續(xù)齊全。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社民主理財和財務(wù)公開制度

一、合作社建立理財小組，小組成員設(shè)3名，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，設(shè)組長一名。

二、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，重點對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實施情況進(jìn)行檢查。三、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責(zé)，由會計提供帳簿進(jìn)行清理、審核，每年不少于2次，審核后的帳、據(jù)要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經(jīng)審核后，按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。

五、公開方式：由財務(wù)會計負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容，合作社負(fù)責(zé)做好具體公開工并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問題，收集改進(jìn)財務(wù)管理的意見。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)金管理及開支審批制度

一、一切現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理，其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。

二、嚴(yán)格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金存款分別核算，庫存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。

三、不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。杜絕因私借用公款，不準(zhǔn)設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)（借支）款項憑單，應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清，因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的，應(yīng)理事會入帳核算。

四、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度，嚴(yán)禁多頭審批，500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數(shù)額開支由合作社領(lǐng)導(dǎo)討論后，再由財務(wù)主管簽字，預(yù)算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名領(lǐng)導(dǎo)交叉審批。

五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付，拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結(jié)帳一次，結(jié)帳時要填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金和銀行存款，保證帳款相符。

宜秀區(qū)國武農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

會計檔案管理制度

一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據(jù)存根、承包合同等資料要進(jìn)行專柜存放，確定專人負(fù)責(zé)保管。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格按照《會計檔案管理辦法》進(jìn)行。

安全生產(chǎn)管理制度

一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。
??? 二、新購農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。
??? 三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。
??? 四、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試,達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài),不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
??? 五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無證人員駕駛、操作,嚴(yán)禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
??? 六、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
??? 七、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。
??? 八、拖拉機(jī)通過村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。
??? 九、拖拉機(jī)上道路行駛時,不準(zhǔn)超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。
??? 十、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時,必須遵守相關(guān)安全規(guī)定,切實加強(qiáng)防護(hù)措施

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農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全篇3

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”材料

**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社地處**縣**鎮(zhèn)**村，創(chuàng)建于XX年8月，由**等八人共同出資組建。

合作社成立之初，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農(nóng)機(jī)戶+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，立足農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)民。積極開展農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業(yè)務(wù)；市場化運(yùn)作，全面推進(jìn)收獲、耕種、播種“一條龍”服務(wù)模式；增強(qiáng)服務(wù)意識，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)。合作社成立以來共舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)18次，參加培訓(xùn)1200人次，巡回耕種14.5萬畝，收割10.2萬畝。有效解決了無勞動力或常年在外創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的后顧之憂，提高了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營水平，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收起到了一定的積極作用，對全面提高**農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平有較大示范和推動作用。???

為把廣大的農(nóng)民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動中解脫出來，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，全市首家引進(jìn)高速插秧機(jī)，育秧生產(chǎn)線，XX年工廠化育秧4000畝，機(jī)械化插秧3600畝，每畝給農(nóng)戶節(jié)約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。????

目前合作社入社社員69人，農(nóng)戶4000余戶，固定資產(chǎn)420萬，占地16.38畝，其他經(jīng)營項目200畝，維修廠、停車場、加油點、服務(wù)部各一處，下設(shè)機(jī)耕隊、機(jī)收隊、排灌隊、農(nóng)田工程隊、運(yùn)輸隊、田園水稻基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣部。農(nóng)機(jī)作業(yè)面積12萬畝，承包土地410畝，流轉(zhuǎn)土地1300畝。合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)年純收入60萬元，土地承包年總收入12萬元，土地流轉(zhuǎn)年純收入46萬，其他經(jīng)營年純收入88萬。??

合作社發(fā)展始終遵循以服務(wù)“三農(nóng)”、守法經(jīng)營和安全生產(chǎn)為根本，把農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的需求作為合作社發(fā)展的理念。以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項制度，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)落到實處。

一、建立機(jī)構(gòu)，健全制度

合作社成立了以理事長**為組長，**為副組長，**為農(nóng)機(jī)安全管理員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時完善了《**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度》、《機(jī)車安全檢查制度》、《機(jī)車安全維修（保養(yǎng)）制度》。每年由理事長**與每位農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書規(guī)定了每位農(nóng)機(jī)手在安全駕駛、安全作業(yè)、安全行車等方面應(yīng)該遵守的事項，并與農(nóng)機(jī)手的年終效益分紅掛鉤，與出現(xiàn)的責(zé)任事故相掛鉤，確保農(nóng)機(jī)手把安全責(zé)任時刻牢記于心，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

二、開展平安農(nóng)機(jī)建設(shè)，堅持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育相結(jié)合

利用農(nóng)閑，每月不定期學(xué)習(xí)6個小時以上，農(nóng)忙前堅持安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次。設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄和農(nóng)機(jī)事故曝光臺，對違章違紀(jì)農(nóng)機(jī)手建立專門臺賬，并取消年終評選評優(yōu)，從制度、經(jīng)濟(jì)等方面對不遵守安全制度的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行約束和處罰，從而達(dá)到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實現(xiàn)了合作社創(chuàng)建以來安全無事故的良好形象。

三、開展農(nóng)機(jī)平安建設(shè)，扎實搞好合作社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全經(jīng)營

（一）改變單一種植模式，積極推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新良種。XX年至XX年，為我縣實驗引種審定優(yōu)良品種8個，其中水稻品種4個，遼優(yōu)XX畝產(chǎn)1700余斤，創(chuàng)**市新高；小麥品種2個，平安1號、2號現(xiàn)為我縣當(dāng)家品種；花生品種1個，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個。

（二）爭創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)建設(shè)”，為農(nóng)機(jī)手積極發(fā)展做堅強(qiáng)后盾。定期請縣內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員為農(nóng)機(jī)手提供免費的維修保養(yǎng)，對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)手和機(jī)具以良好的狀態(tài)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣發(fā)展。在市、縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，搞好農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范推廣工作。XX年，**市首家工廠化育秧、機(jī)械化插秧；XX年，土壤測肥、土地深松技術(shù)；XX年，花生機(jī)械化播種、機(jī)械化收獲；XX年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術(shù)馬上實施。

（四）加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務(wù)工人員增多，應(yīng)廣大村民強(qiáng)烈要求，成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。XX -XX年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝。主要成效：

1、機(jī)械化率提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭能力，利用合作社優(yōu)勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。

2、解放勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高了土地利用率。通過土地流轉(zhuǎn)和合作社服務(wù)模式，農(nóng)民不需要參與勞動，徹底從繁忙的耕作、勞務(wù)中解脫出來，從事效率更高的工作，解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時空巢老人不用愁了，年輕人在外務(wù)工不用請假了，農(nóng)民真正做到了省心省力。同時，有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象，提高了土地利用率。

3、促進(jìn)了農(nóng)村社會分工，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進(jìn)的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。XX-XX年，在省、市、縣農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)部門支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個，水稻品種6個，花生品種2個，玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機(jī)械化插秧、花生機(jī)械化種植、機(jī)械化收獲、示范帶動，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力、土地等社會資源重組，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村社會分工。

4、降低成本、提高效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營帶來成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購農(nóng)資，統(tǒng)一使用機(jī)械，生產(chǎn)資料價格大幅下降，原農(nóng)戶畝成本需700元，現(xiàn)為500元，畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動力，增加務(wù)工性收入，土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個外出務(wù)工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場價格折算，可增加200余元收入。

5、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于國家扶持政策的落實。XX-XX年，合作社在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持扶持下，進(jìn)行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機(jī)械化插秧、先進(jìn)優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會效益顯著增加，新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)得到較快推廣，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝完美結(jié)合。

通過近幾年的實踐探索，在今后的發(fā)展中， 依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，各項政策的支持，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”為契機(jī)，統(tǒng)籌安排農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提高農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)機(jī)具利用率，消除安全生產(chǎn)隱患，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)合作社、農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民的利益共贏，為加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。 **縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

XX年三月一日

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全篇4

關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2012年現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)方案》的通知

2011-12-13

各市（地）、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局、財政局：

現(xiàn)將《黑龍江省2012年現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)方案》印發(fā)給你們，請按照方案要求認(rèn)真組織實施（有關(guān)申報的具體事項另行通知）。

附件:黑龍江省2012年現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)方案

黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會

黑龍江省財政廳

二○一一年十一月二十九日

黑龍江省2012年現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)方案

　　為貫徹落實省委、省政府關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社（簡稱合作社）的戰(zhàn)略部署，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我省實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，著力推進(jìn)“六化”建設(shè)。以合作社為載體，發(fā)展大型農(nóng)機(jī)裝備，恢復(fù)地力，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，推進(jìn)土地規(guī)模化經(jīng)營，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

　　(二)建設(shè)原則

　　1、堅持統(tǒng)籌布局原則。緊密結(jié)合種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞主要糧食作物產(chǎn)區(qū)合理布局。以農(nóng)機(jī)化綜合生產(chǎn)能力較低、大型農(nóng)機(jī)未覆蓋地區(qū)為重點，實現(xiàn)均衡發(fā)展。

　　2、堅持以農(nóng)民為主體原則。合作社由農(nóng)民根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要自愿建設(shè)，各級不下達(dá)建設(shè)指標(biāo)和任務(wù)。新組建合作社原則上在原有農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上組建。成員主要是農(nóng)民，自籌資金主要來源于農(nóng)民，服務(wù)對象是農(nóng)民，受益者是農(nóng)民，合作社與農(nóng)民融為一體。

　　3、堅持土地規(guī)模經(jīng)營原則。合作社建設(shè)要與土地規(guī)模化程度相協(xié)調(diào)，要先具備土地經(jīng)營規(guī)模，后組建農(nóng)機(jī)合作社，合作社連片耕作土地面積要達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，重點鼓勵整村整鄉(xiāng)推進(jìn)。

　　4、堅持高標(biāo)準(zhǔn)配備農(nóng)機(jī)裝備原則。配備農(nóng)機(jī)裝備既要符合發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的要求，又要滿足農(nóng)民意愿，還要符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際。

　　(三)建設(shè)目標(biāo)

　　2012年擬在旱田區(qū)新組建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社200個，建設(shè)期為2011年10月至2012年12月。根據(jù)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，這批合作社主要建在玉米主產(chǎn)區(qū)，每個合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積為5萬畝耕地；在條件成熟的馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)，組建馬鈴薯種植農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，每個合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積為3萬畝；在西南部風(fēng)沙干旱地區(qū)，適當(dāng)組建具有示范作用的保護(hù)性耕作農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，每個合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積為2萬畝耕地。

在糧食主產(chǎn)區(qū)，可逐步探索建設(shè)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)。建設(shè)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)，要具備以下條件：一是具有示范引領(lǐng)作用，示范區(qū)土地規(guī)模要達(dá)到10萬畝，至少具備1個10000畝大地號或2個5000畝大地號；二是當(dāng)?shù)卣壥褂蒙孓r(nóng)資金用于示范區(qū)建設(shè)，投資不能低于1000萬元；三是農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備要達(dá)到2000萬元以上；四是有專門機(jī)構(gòu)，專職負(fù)責(zé)示范區(qū)的建設(shè)和指導(dǎo)，管理機(jī)制和管理制度健全；五是有長遠(yuǎn)規(guī)劃，目標(biāo)明確，重點突出，措施具體。示范區(qū)建成后，要通過省組織有關(guān)專家進(jìn)行驗收，驗收合格后，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　（一）農(nóng)機(jī)裝備建設(shè)

　　1、農(nóng)機(jī)裝備配備。農(nóng)機(jī)裝備的配備原則重點突出大馬力拖拉機(jī)深松整地和玉米收獲，同時兼顧馬鈴薯和保護(hù)性耕作機(jī)具，機(jī)具配備還要充分考慮作物輪作的通用性。玉米合作社要配備大型先進(jìn)拖拉機(jī)、收獲機(jī)、植保機(jī)械、深松整地機(jī)械、氣吸式播種機(jī)、秸稈打捆機(jī)，滅茬機(jī)等；馬鈴薯合作社配備大中型拖拉機(jī)、耕整地機(jī)械、馬鈴薯播種機(jī)、中耕機(jī)、噴藥機(jī)、打秧機(jī)、挖掘機(jī)、收獲機(jī)和運(yùn)輸車等；保護(hù)性耕作合作社要配備適合保護(hù)性耕作技術(shù)要求的農(nóng)機(jī)具。具體配備原則和標(biāo)準(zhǔn)由省農(nóng)機(jī)管理部門組織專家制定。

　　2、公開招標(biāo)確定選型目錄。省農(nóng)機(jī)管理部門組織專家制定合作社農(nóng)機(jī)裝備的產(chǎn)品種類和技術(shù)參數(shù)，提交省采購辦和采購中心申請公開招標(biāo)，并向采購中心提供省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量舉報中心的案例、農(nóng)機(jī)鑒定部門質(zhì)量檢測鑒定和抽檢結(jié)果、以及生產(chǎn)企業(yè)在省內(nèi)配件庫和維修中心建設(shè)達(dá)標(biāo)情況。采購中心依據(jù)農(nóng)機(jī)部門提供的有關(guān)資料，科學(xué)合理制定招標(biāo)文件，依法進(jìn)行公開招標(biāo)，通過公開招標(biāo)制定中標(biāo)產(chǎn)品選型目錄。選型目錄要明確標(biāo)定產(chǎn)品品種、品牌型號、中標(biāo)價格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷企業(yè)和售后服務(wù)等內(nèi)容。

　　3、選型和供貨。目錄產(chǎn)生之后，省農(nóng)機(jī)主管部門負(fù)責(zé)組織農(nóng)機(jī)合作社選型，農(nóng)機(jī)合作社根據(jù)配備原則、標(biāo)準(zhǔn)和目錄，自行選擇和確定機(jī)具種類、配備數(shù)量、機(jī)具型號和經(jīng)銷企業(yè)。提交專家組審定通過后，省農(nóng)機(jī)管理部門代表合作社與經(jīng)銷企業(yè)簽訂供貨合同，經(jīng)銷企業(yè)按合同要求負(fù)責(zé)供貨，經(jīng)過農(nóng)機(jī)合作社和縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門共同驗收合格，進(jìn)入貨款結(jié)算工作環(huán)節(jié)。

　　(二)機(jī)具場庫建設(shè)

　　農(nóng)機(jī)合作社必須建設(shè)農(nóng)機(jī)停放場庫及附屬設(shè)施，使用年限不低于30年。庫房建設(shè)要充分利用原有建筑資源，能改建的改建，能擴(kuò)建的擴(kuò)建，既不能改也不能擴(kuò)的可新建。但無論是改、擴(kuò)、新建都要達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。場庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)械設(shè)備1000萬元以上規(guī)模的，占地不低于8000平方米，庫房建筑面積不低于2400平方米；低于1000萬元規(guī)模的，其占地和建筑面積可以按比例削減。庫房規(guī)劃和建設(shè)要美觀，場內(nèi)路面要硬化，正門懸掛合作社名稱標(biāo)牌和統(tǒng)一標(biāo)識。

　　（三）體制和機(jī)制建設(shè)

　　農(nóng)機(jī)合作社要按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建，成立社員代表大會。合作社都要有健全的體制和機(jī)制。一是有章程。要結(jié)合自身特點制定合作社章程。二是有決算。落實財務(wù)管理制度，年終有決算。進(jìn)行股權(quán)登記，明晰股權(quán)，盈余按股分配。三是有組織。建立理事會、監(jiān)事會，執(zhí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。四是有制度。制定生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、財務(wù)、人員、工資、油料、安全管理等管理制度。

　　（四）專業(yè)隊伍建設(shè)

　　要培養(yǎng)一批懂經(jīng)營善管理的經(jīng)營管理人員和技術(shù)過硬的駕駛操作人員。合作社要選配能力較強(qiáng)的領(lǐng)頭人；要有農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、財會等專業(yè)技術(shù)人員；要培養(yǎng)既能駕駛操作又會維修保養(yǎng)的農(nóng)機(jī)駕駛操作人員。對從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，省和市（地）聯(lián)合負(fù)責(zé)組織合作社財務(wù)人員、管理人員和拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)，所有從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

　　三、建設(shè)資金

　　（一）投資規(guī)模和資金來源

　　200個新組建的農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)機(jī)裝備總投資約20億元，原則上每個合作社農(nóng)機(jī)裝備投資1000萬元。宜大則大，宜小則小。60%由省補(bǔ)助（利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼補(bǔ)助30%，另外30%由省財政部門負(fù)責(zé)籌集或協(xié)調(diào)銀行貸款補(bǔ)助）。40%由合作社自籌，自籌部分原則上以現(xiàn)金形式支付，不具備現(xiàn)金支付能力的可以貸款，但貸款額度不允許高于自籌部分的50%。合作社場庫建設(shè)資金和所需生產(chǎn)流動資金由合作社自籌。

　　（二）資產(chǎn)及盈余管理

　　國家扶持資金所形成的資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)屬于國有。合作社只有使用權(quán)，沒有處置權(quán)，但可作為貸款抵押物。由成員出資所形成的資產(chǎn)合作社享有占有、使用和處置的權(quán)利，并以此財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。為強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大型機(jī)械發(fā)揮作用，縣（市、區(qū)）財政及國有資產(chǎn)管理部門要對農(nóng)機(jī)合作社的國有資產(chǎn)建立檔案，并實施年檢制度。凡經(jīng)過兩次年檢確認(rèn)資產(chǎn)閑置的，將收回閑置資產(chǎn)，另行處理。

合作社當(dāng)年盈余提取公積金、公益金后，作為合作社的可分配盈余，可分配盈余首先用于償還銀行貸款，剩余部分用于分配，國有資產(chǎn)股份不參與盈余分配。

　　（三）貸款和償還

　　1、貸款：無論是合作社自身貸款還是省補(bǔ)助資金貸款均以合作社為貸款主體，貸款擔(dān)保抵押方式由財政部門、合作社與銀行協(xié)商，縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)部門協(xié)助辦理合作社自身貸款。

　　2、貸款償還：省負(fù)責(zé)償還的貸款本息，由省財政通過整合涉農(nóng)專項資金償還，貸款期限5年（不設(shè)寬限期）；合作社自身的貸款本息，由合作社償還，期限原則上10年（含2年寬限期）。

　　3、具體運(yùn)作：省補(bǔ)助資金貸款，在統(tǒng)一招標(biāo)采購、設(shè)備發(fā)貨驗收合格后，由省財政和農(nóng)機(jī)管理部門依據(jù)相關(guān)手續(xù)直接支付給供貨企業(yè)，省負(fù)責(zé)償還的貸款本息由省財政按期償還給貸款銀行；合作社自身貸款與自籌資金按要求統(tǒng)一匯到省指定賬戶，在統(tǒng)一招標(biāo)采購、設(shè)備發(fā)貨驗收合格后，由省財政和農(nóng)機(jī)管理部門依據(jù)相關(guān)手續(xù)支付給供貨企業(yè)，合作社負(fù)責(zé)償還的貸款本息，由縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)和財政部門負(fù)責(zé)共同督辦，由合作社歸還貸款銀行。

　　四、申報、定點、驗收

　　（一）申報

　　由農(nóng)機(jī)合作社發(fā)起人向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門申報。縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門和財政部門共同依據(jù)申報條件對申報合作社進(jìn)行審核，簽署審核意見，聯(lián)合上報市(地) 農(nóng)機(jī)管理部門。市(地) 農(nóng)機(jī)管理部門和財政部門進(jìn)行復(fù)審，同意后再向省農(nóng)委呈報。省農(nóng)委、省財政廳組織專家進(jìn)行評審，綜合打分按排序選擇確定新建合作社。申報合作社必須具備以下條件：

　　1、擬組建玉米合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積為5萬畝耕地，逐步實行土地規(guī)模經(jīng)營。核心區(qū)面積要在1萬畝以上，并要逐年擴(kuò)大。馬鈴薯合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積要達(dá)到3萬畝，核心區(qū)要達(dá)到1萬畝。保護(hù)性耕作合作社作業(yè)服務(wù)輻射面積要達(dá)到2萬畝。

　　2、擬組建合作社出資人要符合《黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》要求。核心區(qū)內(nèi)以土地形式入社的農(nóng)戶不少于村民戶數(shù)的80%。土地入社面積要占核心區(qū)耕地面積的80%以上，并逐年擴(kuò)大。

　　3、擬組建合作社法定代表人必須是農(nóng)民，個人誠信良好，無劣跡行為。

　　4、縣（市）轄區(qū)內(nèi)，以往建設(shè)的合作社全部通過省驗收。

　　5、縣（市）轄區(qū)內(nèi)，貸款建設(shè)的合作社都能按期還本付息。

　　（二）定點

　　1、合作社定點實行打分制。合作社按申報條件、自籌裝備資金、鼓勵政策加分三項綜合評定，三項分?jǐn)?shù)之和為總得分，按總得分?jǐn)?shù)由多到少依次排隊選擇確定新建合作社。農(nóng)機(jī)化示范區(qū)以每個合作社單獨考評確定。申報條件評審由省農(nóng)委、財政廳組織有關(guān)專家進(jìn)行。

　　2、鼓勵政策加分項目：一是在原有農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上建立；二是整村農(nóng)民入社，土地入社比例高于省定標(biāo)準(zhǔn)；三是合作社自籌現(xiàn)金超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（評分標(biāo)準(zhǔn)另附）。

　　（三）驗收

　　各縣（市、區(qū)）按省農(nóng)委、財政廳確定的新組（擴(kuò)）建合作社組織建設(shè)，完成建設(shè)任務(wù)后，向市（地）農(nóng)機(jī)管理部門、財政部門上報驗收申請報告，市（地）農(nóng)機(jī)部門、財政部門驗收后，驗收報告經(jīng)市（地）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報省。按照先建后配的原則，省包片督查組進(jìn)行驗收，驗收合格后，下擺農(nóng)機(jī)裝備。驗收不合格，機(jī)具不下擺，令其整改，直至合格方能下擺農(nóng)機(jī)裝備。

　　五、保證措施

　　（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。省成立合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，呂維峰副省長為組長，副組長由省政府副秘書長金濟(jì)濱、省農(nóng)委主任王忠林、省財政廳廳長王慶江擔(dān)任，省農(nóng)委、財政廳等廳局為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省農(nóng)委農(nóng)機(jī)局，各市（地）、縣（市、區(qū)）也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　（二）建立責(zé)任體系。省負(fù)責(zé)制定全省合作社建設(shè)規(guī)劃、扶持政策、實施方案，確定新組（擴(kuò)）建合作社；負(fù)責(zé)制定機(jī)具配備標(biāo)準(zhǔn)，申報招標(biāo)采購，組織選型和審核；協(xié)調(diào)貸款銀行，落實省級補(bǔ)助資金，組織檢查指導(dǎo)和驗收。市（地）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)申報合作社復(fù)審和合作社建設(shè)的組織、管理和監(jiān)督工作。縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)合作社組織申報，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)裝備、場庫、體制機(jī)制和專業(yè)隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)落實土地規(guī)模及經(jīng)常性管理等服務(wù)工作。

　　（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理。各級農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門、財政部門對合作社建設(shè)、經(jīng)營進(jìn)行全程監(jiān)督管理，形成省、市、縣三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。省建立信息管理系統(tǒng)，對全省所有合作社進(jìn)行全程監(jiān)控，成立包片督查組進(jìn)行督查。市（地）負(fù)責(zé)對合作社進(jìn)行檢查和審計。縣級政府是合作社監(jiān)管主體，對合作社進(jìn)行全面監(jiān)管。重點監(jiān)管：農(nóng)機(jī)裝備使用管理、財務(wù)賬（半年決算、年終決算）、農(nóng)機(jī)裝備折舊費提取。

　　（四）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。省農(nóng)經(jīng)總站負(fù)責(zé)指導(dǎo)合作社財務(wù)核算和管理；省農(nóng)機(jī)推廣總站負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)機(jī)發(fā)放牌證照和機(jī)務(wù)管理。省鑒定站負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)“三包”服務(wù)。省農(nóng)委農(nóng)機(jī)局合作社管理辦公室負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)、調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社名字大全篇5

( 申報材料 )

姓 名：____________________

單 位：____________________

日 期：____________________

編號：YB-BH-057606

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”材料

　　**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社地處**縣**鎮(zhèn)**村，創(chuàng)建于XX年8月，由**等八人共同出資組建。
　　合作社成立之初，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農(nóng)機(jī)戶+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，立足農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)民。積極開展農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業(yè)務(wù)；市場化運(yùn)作，全面推進(jìn)收獲、耕種、播種“一條龍”服務(wù)模式；增強(qiáng)服務(wù)意識，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)。合作社成立以來共舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)18次，參加培訓(xùn)1200人次，巡回耕種14.5萬畝，收割10.2萬畝。有效解決了無勞動力或常年在外創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的后顧之憂，提高了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營水平，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收起到了一定的積極作用，對全面提高**農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平有較大示范和推動作用。
　　為把廣大的農(nóng)民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動中解脫出來，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，全市首家引進(jìn)高速插秧機(jī)，育秧生產(chǎn)線，XX年工廠化育秧4000畝，機(jī)械化插秧3600畝，每畝給農(nóng)戶節(jié)約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。
　　目前合作社入社社員69人，農(nóng)戶4000余戶，固定資產(chǎn)420萬，占地16.38畝，其他經(jīng)營項目200畝，維修廠、停車場、加油點、服務(wù)部各一處，下設(shè)機(jī)耕隊、機(jī)收隊、排灌隊、農(nóng)田工程隊、運(yùn)輸隊、田園水稻基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣部。農(nóng)機(jī)作業(yè)面積12萬畝，承包土地410畝，流轉(zhuǎn)土地1300畝。合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)年純收入60萬元，土地承包年總收入12萬元，土地流轉(zhuǎn)年純收入46萬，其他經(jīng)營年純收入88萬。
　　合作社發(fā)展始終遵循以服務(wù)“三農(nóng)”、守法經(jīng)營和安全生產(chǎn)為根本，把農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的需求作為合作社發(fā)展的理念。以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項制度，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)落到實處。
　　一、建立機(jī)構(gòu)，健全制度
　　合作社成立了以理事長**為組長，**為副組長，**為農(nóng)機(jī)安全管理員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時完善了《**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度》、《機(jī)車安全檢查制度》、《機(jī)車安全維修（保養(yǎng)）制度》。每年由理事長**與每位農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書規(guī)定了每位農(nóng)機(jī)手在安全駕駛、安全作業(yè)、安全行車等方面應(yīng)該遵守的事項，并與農(nóng)機(jī)手的年終效益分紅掛鉤，與出現(xiàn)的責(zé)任事故相掛鉤，確保農(nóng)機(jī)手把安全責(zé)任時刻牢記于心，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
　　二、開展平安農(nóng)機(jī)建設(shè)，堅持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育相結(jié)合
　　利用農(nóng)閑，每月不定期學(xué)習(xí)6個小時以上，農(nóng)忙前堅持安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次。設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄和農(nóng)機(jī)事故曝光臺，對違章違紀(jì)農(nóng)機(jī)手建立專門臺賬，并取消年終評選評優(yōu)，從制度、經(jīng)濟(jì)等方面對不遵守安全制度的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行約束和處罰，從而達(dá)到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實現(xiàn)了合作社創(chuàng)建以來安全無事故的良好形象。
　　三、開展農(nóng)機(jī)平安建設(shè)，扎實搞好合作社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全經(jīng)營
　　（一）改變單一種植模式，積極推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新良種。XX年至XX年，為我縣實驗引種審定優(yōu)良品種8個，其中水稻品種4個，遼優(yōu)XX畝產(chǎn)1700余斤，創(chuàng)**市新高；小麥品種2個，平安1號、2號現(xiàn)為我縣當(dāng)家品種；花生品種1個，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個。
　　（二）爭創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)建設(shè)”，為農(nóng)機(jī)手積極發(fā)展做堅強(qiáng)后盾。定期請縣內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員為農(nóng)機(jī)手提供免費的維修保養(yǎng)，對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)手和機(jī)具以良好的狀態(tài)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
　　（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣發(fā)展。在市、縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，搞好農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范推廣工作。XX年，**市首家工廠化育秧、機(jī)械化插秧；XX年，土壤測肥、土地深松技術(shù)；XX年，花生機(jī)械化播種、機(jī)械化收獲；XX年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術(shù)馬上實施。
　　（四）加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務(wù)工人員增多，應(yīng)廣大村民強(qiáng)烈要求，成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。XX -XX年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝。主要成效：
　　1、機(jī)械化率提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭能力，利用合作社優(yōu)勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。
　　2、解放勞動力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高了土地利用率。通過土地流轉(zhuǎn)和合作社服務(wù)模式，農(nóng)民不需要參與勞動，徹底從繁忙的耕作、勞務(wù)中解脫出來，從事效率更高的工作，解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時空巢老人不用愁了，年輕人在外務(wù)工不用請假了，農(nóng)民真正做到了省心省力。同時，有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象，提高了土地利用率。
　　3、促進(jìn)了農(nóng)村社會分工，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進(jìn)的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。XX-XX年，在省、市、縣農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)部門支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個，水稻品種6個，花生品種2個，玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機(jī)械化插秧、花生機(jī)械化種植、機(jī)械化收獲、示范帶動，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力、土地等社會資源重組，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村社會分工。
　　4、降低成本、提高效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營帶來成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購農(nóng)資，統(tǒng)一使用機(jī)械，生產(chǎn)資料價格大幅下降，原農(nóng)戶畝成本需700元，現(xiàn)為500元，畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動力，增加務(wù)工性收入，土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個外出務(wù)工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場價格折算，可增加200余元收入。
　　5、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于國家扶持政策的落實。XX-XX年，合作社在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持扶持下，進(jìn)行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機(jī)械化插秧、先進(jìn)優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會效益顯著增加，新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)得到較快推廣，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝完美結(jié)合。
　　通過近幾年的實踐探索，在今后的發(fā)展中， 依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，各項政策的支持，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”為契機(jī)，統(tǒng)籌安排農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提高農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)機(jī)具利用率，消除安全生產(chǎn)隱患，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)合作社、農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民的利益共贏，為加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。 **縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社
　　XX年三月一日

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