1886年5月8日，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發展相互交融，激發創新靈感?，F在，它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。進入到21世紀后，全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產品，大約每秒鐘售出19,40， 以下是為大家整理的關于可口可樂品牌故事3篇 , 供大家參考選擇。

可口可樂品牌故事3篇

第1篇: 可口可樂品牌故事

可口可樂品牌營銷

【摘 要】一個企業的品牌價值越高、影響力越大，這個企業生存的安全系數越高。全球知名的可口可樂公司之所以成就今天的偉大事業，與它注重品牌建設是密不可分的。在它發展的過程中有很多值得我們借鑒和學習的寶貴經驗。文章從可口可樂公司的發展歷程入手，分析了可口可樂公司的品牌營銷策略，給我國企業以啟示。

【關鍵詞】品牌 營銷 可口可樂

一、前言

“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人最津津樂道的一句話。可口可樂這個假設包含著一個深刻的營銷學原理，那就是“品牌價值與企業安全系數成正比”——一個企業的品牌價值越高、影響力越大，這個企業生存的安全系數越高。

品牌價值是品牌給產品帶來的超越其功能效用的附加價值或附加利益，這種附加價值或利益表現為品牌給企業和顧客提供超越產品或服務本身利益之外的價值。一個品牌的價值大小取決于該品牌（不是產品）的獲利能力，也就是人們為這個品牌而愿意多支付的價格，而該價格的高低是消費者對品牌形象評價的一種長期動態反應。

可口可樂是全球第一品牌，品牌價值已達700多億美元。而且其生命周期長、輻射范圍廣。可口可樂從1886年誕生至今已有122歲了，按產品生命周期原理，產品進入市場，應該遵循成長、成熟和衰退的生命周期。但可口可樂成為一種例外，它不斷進入新的市場，在全球市場不斷增長，至今還沒有進入成熟期，更沒有衰退的跡象?，F在可口可樂在全球分銷和特

許經營的國家已將近200個，它是名副其實的無國界全球化產品。

二、可口可樂的品牌營銷戰略

1.品牌的設計

品牌市場定位對品牌營銷十分重要。1915年，可口可樂飲料的市場定位就確定在“永遠的可口可樂”這一廣告口號上，從此將美國文化兼容并蓄與各國不同的市場環境中，成為人類進入工業化社會以來最具全球價值的經典品牌?？煽诳蓸肥秋嬃?，飲料是人類的一種永恒需求。長壽的品牌常常依附于長壽的產品。飲料是人類的一種永恒需要，它的基本功能是解渴，因此，“有人的地方就會有人‘口渴’，就會對飲料產生購買需求”成為可口可樂公司的一句著名的銷售格言，也為“永遠的可口可樂”的存在提供了基礎。

第2篇: 可口可樂品牌故事

可口可樂的故事.txt如果有來生，要做一棵樹，站成永恒，沒有悲傷的姿勢。一半在土里安詳，一半在風里飛揚，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光，非常沉默非常驕傲，從不依靠從不尋找?！　】煽诳蓸返墓适?/p>

　　清潔廁所：

　　倒一罐可口可樂在馬桶□，讓這種全世界最暢銷的飲料待個一小時，然后沖掉?？蓸返臋幟仕峋蜁⒉Ａз|似陶瓷器（譯注：指馬桶）上的污點消除。

　　將車子保險桿上的污銹除去：

　　將皺成一團的鋁箔片（譯注：即一般廚房□刷洗鍋底的鋁質刷子）浸在可口可樂后，拿來搓洗保險桿。

　　清潔汽車電池的電極：

　　將整罐的可口可樂倒在電極，以可樂的泡沫清除銹蝕。

　　松開銹蝕的螺栓：

　　將一塊布浸在可口可樂后，搓洗銹蝕的螺栓，搓個幾分鐘。

　　除去衣物的油脂：

　　將整罐可樂倒在一堆油膩的衣物，加入清潔劑，再進行清洗工作。可口可樂可以幫忙油垢的分離。它也可以清除擋風玻璃的污霧。

　　可口可樂&百事可樂 提供參考：

　　軟性飲料的酸堿平均值 ，像可口可樂、百事可樂 ，是3.4。這種酸度酸到可以溶解牙齒和骨頭 。而人體到了30歲左右（就是咱們這個年紀）就停止制造骨 質。之后，骨頭透過排尿，每年會有 8-18%會溶出體外，而這主要取決于所攝取食物的酸度。（注意：酸度并不是指食物的味道，而是指鉀、鈣、鎂對比的比例。）所有被溶的鈣成份都會在血管的動脈、靜脈、皮膚，組織和器官累積 。這會影響腎功能（如腎結石）。就維他命和礦物質而言，并且，軟性飲料毫無營養價值。

　　它們只有比較多的糖、酸度，和像是糖精和色素的添加物。有些人喜歡在餐后喝冰冷的軟性飲料，想想看會有什么影響？我們人體維持對消化酵素最佳功能的體溫是在 37度。而冰冷的軟性飲料遠低於 37度，有時甚至是接近零度。 這會降低酵素的功能，而且增加消化系統的負擔，而消化較少的食物，事 實上，這些食物會發酵。發酵的食物產生難聞的氣體，會壞掉，形成毒素，而被我們的腸子所吸收，并且在血管中循 環送全身。毒素的傳送會導致各種疾病的形成。在喝可口可樂或百事可樂或是其他軟性飲料前請想一想。

　　二個月前，在達利大學有場比賽：「看誰能喝最多的可口可樂?」獲勝者喝了八瓶，并當場死亡，因為血管中含了太多的二氧化碳，而沒有足夠的氧。從那次以后，校長就禁任何的軟性飲料在大學的福利社販賣。有人將掉下來的牙齒放在百事可樂中十天，它溶解了。而牙齒和骨頭是人體中唯一死亡後，仍可保存無缺的器官。

　　想想看這樣的飲料，會對你脆弱的腸壁和胃壁做出什么樣的事來。

第3篇: 可口可樂品牌故事

可口可樂品牌的分析

摘要:品牌是一種無形資產,它是一個符號,一個產品和一個企業區別于其他產品和其他企業。企業要有一個地方在市場激烈競爭,所以必須加強品牌管理,建立企業的核心競爭力。

對于企業而言,品牌就是競爭力,品牌就是生命力。創建強勢品牌對于一個企業,它是一個重要的事情,是企業核心競爭優勢的基礎,也是關鍵,如果你可以站起來迅速當代國際市場。無論大小和資格是企業,要想在競爭中獲勝,必須將專注于創造有核心競爭優勢的“強勢品牌”。

今天可口可樂有這樣一個強大的品牌,能扎根于每個消費者的心,由于其獨特的品牌戰略和品牌形象。是世界上第一個強大的品牌,是哥哥在軟飲料市場,一百年不變。

關鍵字:強大的品牌可口可樂品牌戰略

第一部 前言

“如果可口可樂工廠消耗掉,世界各大媒體的頭版是某些銀行,貸款給可口可樂第二天”這是最談論可口可樂在這個詞。

可口可樂是世界第一品牌,品牌價值已達700多美元。和生命周期長、寬范圍的輻射。可口可樂誕生于1886年,現在已經209歲了。根據產品生命周期和原理,產品進入市場,應該遵循成長、成熟和衰退的生命周期。但可口可樂作為一個例外，它不斷進入新的市場在世界上，還沒有進入成熟期,沒有衰退的跡象,一切都應該是可口可樂的品牌。

第二部分 可口可樂品牌的背景

(一)什么是品牌,可口可樂品牌的歷史

一個品牌是一個“名稱、術語、符號,符號或設計,或是它們的組合,旨在鑒定商品服務的賣方的一個或一組賣家和區分他們從那些競爭。

可口可樂是一個典型的國際品牌,它的特征是一個經典的品牌已?？煽诳蓸饭境闪⒂?892年,已經有200多年的歷史,是世界上最大的飲料公司。這是市場領導者的碳酸軟飲料和領先的生產商,擁有全球48%的市場份額,全球前三的兩個(新澤西州可樂是數字1,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三)和可口可樂是世界著名商標,品牌價值達到700美元?？煽诳蓸奋涳嬃鲜侵饕谥袊袌?系列方產品最受歡迎的飲料是在中國市場。目前可口可樂公司在中國市場有超過50種不同飲料,使消費者在各種場合都有豐富的選擇可以避免口渴。通過全球最大的分銷系統,超過十億人在近200個國家享受可口可樂產品穹頂的分隔間天。

(二)可口可樂品牌位置性能和成就

一個公司或企業的品牌價值,有一定的實力才會說這是一個強大的品牌品牌位置建立了其大小、產品,和心臟的品牌認知和品牌形象的客戶。以下三個,將充分體現了可口可樂這個強大的品牌和形象在消費者心中。

1．二十世紀,世界上有三種最流行的詞,第一個是神,第二個是她,第三是可口,可樂。我們可以看到,可口可樂品牌的位置已經深入人心在二十世紀,在心臟的消費者已經等于生命的上帝,消費者的生活產生重大的影響。

2．可口可樂的品牌位置還應得的,因為擁有雄厚的資金和規模。借一詞從可口可樂的總統,我們可以了解可口可樂的品牌是如此強大。可口可樂的總裁曾自豪地說,即使世界的可口可樂工廠被燒毀的夜晚。他也可以讓所有工廠得到重建的第二天。但這不是自夸,他意識到這個名字的可口可樂的價值。

3．同時,可口可樂公司擁有160種飲料品牌,包括汽水200國家,運動飲料、乳品飲料、果汁、茶和咖啡,是全球最大的果汁飲料的承銷商,在美國,可口可樂占領了50%的市場份額。

為什么可口可樂品牌能夠取得這樣大的成就和品牌認知度,這是由它的品牌戰略扎根,所以它可以突出在眾多的品牌,成為第一品牌的軟飲料市場的世界?，F在我們來分析一下可口可樂的品牌策略,走進了可口可樂的品牌之路。

第三部分 可口可樂的品牌策略分析

(一)品牌的文化:

可口可樂公司的價值理念和獨特性,它是偉大的兼容性,顯示包括世界觀,代表美國文化追求自由、解放和美國夢,而不是被束縛,從宗教信仰的束縛,追求一種時尚和開放的精神,這是不同于其他飲料品牌文化,其他的品牌也沒有。

它是可口可樂品牌價值對于戀人驗收,所以可口可樂成為世界上的兄弟。

(二)品牌定位

1．目標市場的建立。

A．目標消費者:

追求時尚運動的年輕人。可口可樂也提倡產品更年輕,據說這個年輕人為主要銷售對象,所以這是最具潛力的消費群體,也是主要的功率led時尚先鋒。近年來,可口可樂廣告主題與年輕和精力,但產品也很受歡迎,也不管男女老少都喜歡的品牌和產品。

B .根據不同的細分市場,不同的市場定位:

核心產品，例如:

可口可樂

健怡可樂

雪碧

目標市場

16 - 24歲的青年

20 - 34追求完美的成人

20 - 29成功的信心,積極進取的年輕人

市場地位

可口可樂產品和軟飲料行業是世界第一品牌

健怡可樂產品銷量居世界第一,軟飲料銷售世界第5位

檸檬型軟飲料,第一個下全球軟飲料銷售第四的詞。

2. 建立點的平價和差別

（1）點的平價副,另一方面,是沒有必要的品牌但許多事實上是與其他品牌共享。分不同的是屬性或利益,消費者強烈的協調與競爭品牌。

（2）一個品牌應該建立點的平價和不同的細枝他們的競爭對手。要知道其他的其他人一樣知道他。了解他們的優點和缺點,了解競爭對手的力量,更好的提高其品牌地位。下面這是點的平價和不同的可口可樂和百事可樂之間。

可口可樂

百事

代言人

李宇春 劉翔 SHE 潘瑋柏 章子怡

周杰倫 F4 程冠希 古天樂 Rain 謝霆鋒

圖像描述

1．有著悠久的歷史

2．更多的品牌

3．市場全面

4．國際

5．好的廣告

6．良好的聲譽

7．大規模

8．高市場份額

9．競爭

1．唯一一個品牌能與可口可樂解釋力有限

2．承諾和后來居上

3．投機取巧的

4．市場定位是適合年輕人

產品估值

1．清新涼爽

2．有點甜

3．足夠的碳酸鹽巖

1．青少年口味

2．沒有激素

3．類似與可口可樂

相關識別

1．可口可樂的象征

2．瓶裝設計

3．體育廣告

1．百事可樂的標志

2．祝你百事可樂

個性感覺

1．快樂

2．時尚

3．青年

4．動態

1．開朗

2．活潑

3．新鮮

4．活躍

自由聯想

1．紅色

2．國際著名品牌

3．體能訓練

4．碳酸鹽

1．藍色

2．希望

可口可樂和百事可樂的對比,他們有相同的目標消費者,還青春。相同的情況下,如何更好地不同于競爭對手,戰勝市場份額。可口可樂通過主要特征呈現自己。他們的廣告,主要以紅色為主,突出他們的充滿激情和活力。它充滿了激情和活力比百事可樂,是藍色的,更可以充分滿足需要的青年。

(三)如何使一個品牌強大

基本前提是,權力的CBBEmodel品牌在于學到什么客戶,感覺,見過,聽說這個品牌由于他們隨著時間的經驗。換句話說,一個品牌的力量在于什么駐留在顧客心目中的地位。面臨的挑戰與產品和服務的經驗和他們的陪同營銷程序所以這理想的思想、感情、圖像、信仰、觀念、意見等等成為與品牌。

1、可口可樂的品牌建筑街區

可口可樂通過創建一個強大的品牌,讓顧客一個老朋友,保持消費者忠誠于這個品牌,讓消費者和品牌成為共振,現在讓我介紹你,可口可樂的品牌,構建塊。

可口可樂通過創建一個強大的品牌,當人們感到他們認為是三十可口可樂,然后就會去購買。和生產一種這樣的思想,可口的和補充可能渴望能源,買很方便。不要擔心質量問題,可口可樂作為生活的一部分,消費者開始忠誠為可口可樂和不容易接受新的變化。

這是一個失敗的領導當出口新公式的美味。認為新配方的成功,但誰也沒想到,消費的是不可接受的,并不是懷疑,如果這是他們之前有可樂嗎?它表明,可口可樂改變新公式不僅是他們的事情,但是也忠誠消費的事情。消費者不要喝可口可樂味道,喝的是一種文化、一個品牌,一旦接受,我將永遠不會改變。

2、可口可樂的品牌延伸策略

一個品牌延伸發生當一個公司使用一個品牌名稱來介紹一個新產品。

(1)品牌擴展優勢

改善品牌形象

降低風險感知由客戶

增加促銷費用的可能性

降低成本和后續營銷項目的介紹

避免開發一種新品牌的成本

允許包裝和標記效率

允許消費者。

(2)可口可樂的品牌延伸

當前產品

(市場滲透戰略)的新產品

(多元化戰略)

當前市場碳酸飲料市場已成功地成為大部分市場份額發展雪碧和零可口可樂

新市場開發適合中國健康概念的飲料茶飲料的發展,乳制品飲料,咖啡飲料和果汁飲料

咖啡飲料和乳品飲料擴展的產品多樣化,利用銷售網絡遍布世界各地,可口可樂商業位置發起攻擊?？煽诳蓸纷鏊械娘嬃?。作為一個市場領導者在碳酸飲料,可口可樂將不可避免地面臨挑戰的全球衛生波,此外,碳酸飲料具有明顯的季節性特征。中國大陸到冬季,碳酸飲料銷售旺季將結束。高和代表牛奶喝到健康和果汁市場,似乎像可口可樂下高的利潤。

可口可樂不斷保持和提升領導品牌的可口可樂品牌價值,對于多元化提供了強大的支持。同時可口可樂正越來越多地尋求中國消費者的需求。它保持消費者的心,建立自己的品牌。可口可樂試著擴展品牌,我們將擴大在中國的咖啡飲料市場。

可口可樂公司在中國市場業務不僅是喝咖啡影響城市商業高端消費群體,一方面,還將利用成熟的網絡渠道來促進碳酸飲料,咖啡味道。使用的優勢快速增加新產品不僅可以通過銷售市場,也可以快速建立其咖啡飲料在中國市場品牌意識。產品的客戶群主要是成年消費者的。相對于銷售下降的碳酸飲料,咖啡飲料可以說屬于可口可樂公司更多的產品銷售增加。

3、品牌營銷策略來贏得

（1）在發音方面贏得的“可口可樂”的名字。

一個基本的功能,一個品牌是能夠使消費者區分我們的企業給他人,才能更好的品牌意味著更強大的重要品牌,品牌的有獨特的創意?？煽诳蓸返挠⑽拿肿畲蟮奶攸c是短語,有獨特的個性。

可口可樂的中國名字是由上海學者人造的,?？煽诳蓸芬呀浗⒘艘粋€文件在1920年代在上海但沒有中文名字,海外業務的焦炭出口公司宣布的翻譯中文名字。學者們對可口可樂四個字以擊敗其他競爭對手,采取350磅。

可口可樂是可口可樂的名稱和,適合中國人民的感情,吸引力。滿足消費者的心理,所以在名稱可口可樂必須贏。

（2）與形象贏得了品牌效應

可口可樂的品牌形象是消費者認可的。作為一個強大的品牌,利潤同時,可口可樂還社會回報。與公益活動與消費者溝通。生產的公共福利的效果,讓消費者有一個偏好對企業的產品或服務。提升品牌形象在消費者心中。

進入中國以來,可口可樂在中國的支持備用強大社會公共福利。自1993年以來,可口可樂馬丁52可口可樂希望小學在26個省份在中國,捐贈100希望書庫,超過60000的孩子回到學校。從2001年開始,超過可口可樂希望小學和老師提供專業電腦培訓。“回給客戶,并重返社會,參與公益”可口可樂贏得良好的聲譽,在中國消費者心中留下一個良好的品牌形象。

（3）可口可樂的“無處不在”的營銷策略

當消費者的支付能力有一個口渴的欲望,首先,它是選擇最方便的方式來滿足欲望。

可用性是盡量保持可口可樂平民形象。

可口可樂賣它的大包裝產品盡可能。減少購買價格批量,薄利多銷。

可接受性可口可樂必須保持優良的品質和品位,保持一種享受和習慣。

不管在哪里,不管什么,你可以享受到可口可樂。

可口可樂的“無處不在”的營銷策略,既保證了消費需求,但也保證質量,使可口可樂無處不在,更容易讓消費者記住這個品牌

（4）可口可樂的本土化

可口可樂進入中國,占領中國市場份額,但隨著中國人們越來越重視健康的想法。碳酸飲料沒有更好的滿足消費者的需求。肥胖影響碳酸飲料銷售?？煽诳蓸饭咀尞a品定位,適合中國的健康理念,開發新產品,茶飲料和果汁,適應當地消費者的需求,并有成功。

（5）可口可樂的營銷策略的強大組合

可口可樂是善于合作,以促進產品的銷售。兩個麥當勞、雀巢、寶潔、迪斯尼這前國際知名企業,也有聯想t他的新企業。

同時,可口可樂公司率先在n“在線游戲”的先例。

在2005年?？煽诳蓸饭韭撁诉@些先進企業,可以不斷更新和改善他們的經營結構和模式,擴大范圍的品牌和產品。探索新的市場機會和進入高增長的市場。

參考:

(1)> 推薦訪問： 可口可樂 通用 品牌