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工作方法簡單粗糙【四篇】

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工作方法是指人們在實踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán),展開來就是凡事有記錄,有計劃,有執(zhí)行,有結(jié)果,有改進,在這個過程中時刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證, 以下是為大家整理的關(guān)于工作方法簡單粗糙4篇 , 供大家參考選擇。

工作方法簡單粗糙4篇

第1篇: 工作方法簡單粗糙

工作方法簡單,整改措施

篇一:個人整改方案

民主生活會問題整改措施

職務(wù)姓名

按照**縣黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求和部署,我個人通過學(xué)習(xí)、查擺和對照檢查,對自己存在的問題進行了深刻的剖析,為了進一步自我提高、修正缺點、增強黨性,本人對照上級活動辦要求,現(xiàn)制定如下整改方案。

一、政治不夠堅強方面

1、政治堅定性不強

整改措施:一是注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治水平和思想覺悟,從大局出發(fā),自覺地遵守政治紀(jì)律,從講政治的高度,深入開展反分裂教育,防范和打擊民族分裂主義和非法宗教活動對學(xué)校的侵蝕和滲透,預(yù)防和糾正黨內(nèi)團結(jié)和民族團結(jié)方面存在的問題,扶正祛邪,講團結(jié),反分裂。二是在大是大非問題上敢于發(fā)聲亮劍,大膽揭批。

完成時限:20XX年9月底前,并長期堅持

2、政治敏銳性不強

整改措施:一是加強思想學(xué)習(xí),不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,牢記黨的基本路線、政治生活準(zhǔn)則以及黨的宗旨。二是在宗教管理上,本著對國家、民族、群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正人正己,揭穿宗教極端勢力的伎倆和危害,正確引導(dǎo)信教群眾,時刻保持清醒頭腦,把做好宗教管理作為維護社會穩(wěn)定的第一責(zé)任。敢于對不和諧聲音和現(xiàn)象站起來制止、揭露,進行針鋒相對的斗爭,弘揚正能量,勇挑守土有責(zé)的重?fù)?dān)。

完成時限:20XX年9月底前,并長期堅持

3、政治鑒別力不強

整改措施:一是自覺加強黨性修養(yǎng),強化宗旨觀念,自覺地以“三個代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事,更好地為人民服務(wù)。二是切實發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,牢固樹立公仆意識,把黨的宗旨時刻牢記在心,時刻把群眾的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。

完成時限:立查立改,并長期堅持

4、政治紀(jì)律不嚴(yán)

整改措施:認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十條規(guī)定”。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。

完成時限:立查立改,并長期堅持

5、政治執(zhí)行力不強

整改措施:一是進一步提高認(rèn)識,在統(tǒng)一思想、增強責(zé)任感上下功夫,認(rèn)真履行工作責(zé)任追究制,加強自身工作責(zé)任心。二是堅決擁護黨的各項方針政策并嚴(yán)格貫徹落實,自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

完成時限:立查立改,并長期堅持

二、“四風(fēng)”方面存在的問題

(一)形式主義方面

1、脫離實際、聽取群眾建議較少

整改措施:加強群眾觀點學(xué)習(xí),切實解決好認(rèn)識問題。要在深入學(xué)習(xí)馬克思主義群眾觀的基礎(chǔ)上,密切聯(lián)系群眾,清除自己在“四風(fēng)”上存在的問題,更加注重傾聽群眾的呼聲,解決他們反映強烈的突出問題。

完成時限:20XX年9月底,并將長期堅持

2、學(xué)習(xí)主動性不強,缺乏創(chuàng)新意識

整改措施:一是進一步加強理論學(xué)習(xí),不斷增強理論知識,根據(jù)自身情況制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。二是進一步解放思想,不斷創(chuàng)新工作理念、工作手段和工作機制。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,及時提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

完成時限:20XX年9月底,并將長期堅持

(二)官僚主義方面

1、服務(wù)觀念不強,工作方法簡單

整改措施:增強求真務(wù)實意識,實實在在為老百姓謀福利,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后工作中我將正確定位自己,立足崗位實際,以身作則,要努力加強與班子的溝通,把工作做細(xì)、做好,為建設(shè)平安和諧的伽師作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

完成時限:立查立改,并長期堅持

2、不重視思想整治,不重視民生

整改措施:一是加強自身的道德修養(yǎng)健身,進一步完善自我,把加強黨性修養(yǎng)融入到日常學(xué)習(xí)、工作、生活中。二是牢固樹立共產(chǎn)黨員的公仆意識,重視民生,嚴(yán)格遵守全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

完成時限:立查立改,并長期堅持

(三)享樂主義方面

1、進取精神不夠,安于現(xiàn)狀

整改措施:提高工作標(biāo)準(zhǔn),更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)能力,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,創(chuàng)新工作思路,自覺地超越過去、超越自我,開創(chuàng)工作新局面。

完成時限:立查立改,并長期堅持

2、缺乏艱苦奮斗的精神

整改措施:堅定理想信念,增強宗旨意識,真正知榮知恥,樹立正確的價值觀,繼承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭取消習(xí)以為常的特權(quán),推動問題的解決和整改,自覺抵制腐朽思想和生活方式的侵襲,讓人民群眾看到實實在在的誠意和行動。

完成時限:立查立改,并長期堅持

(四)奢靡之風(fēng)方面

1、自我約束力不強,缺乏勤儉節(jié)約意識

整改措施:增強勤儉節(jié)約意識,加強對日常事務(wù)性管理,嚴(yán)格控制費用,按照相關(guān)要求,做好公務(wù)用車配備、管理和使用工作。

整改時限:立查立改,并長期堅持

篇二:個人整改措施

個人整改措施

今年3月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,本人對照黨章、對照此次活動相關(guān)文件和會議精神、對照上級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動辦公室的要求,對照改進作風(fēng)和群眾的要求通過群眾評、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、干部提等各種方法,我認(rèn)真深挖查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,結(jié)合督導(dǎo)組的意見和專題民主生活會的批評意見,為了進一步加強自己的工作作風(fēng)和改正自己的缺點,本人按照活動辦的要求,現(xiàn)制定如下整改方案。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予嚴(yán)肅認(rèn)真的批評指正。

一、存在的主要問題

(一)個人遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定精神,市委市政府十項規(guī)定情況存在的問題。

1、關(guān)于遵守政治紀(jì)律情況存在的問題:

入黨以來,特別是在XXXX參加工作以來,存在著黨的有關(guān)精神和理論學(xué)習(xí)不夠,有時就是學(xué)了也沒有深入,學(xué)的不徹底。甚至在某些場合,談了一些對現(xiàn)行政策的看法。

2、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十條規(guī)定情況存在的問題:

本人從內(nèi)心擁護中央八項、省九項、市十項和縣里出臺的干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,并以此嚴(yán)格要示自己,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

但同時存在著有時接受村干部吃請,做小車下鄉(xiāng),辦事時對熟人進行關(guān)照,深入群眾、聯(lián)系群眾少。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

1、學(xué)風(fēng)不夠端正,學(xué)用時有脫節(jié);分管的工作只重工作表面文章,不重調(diào)查研究,不問不調(diào)查唯書本,唯文件。為了達(dá)到創(chuàng)新或有新意好過關(guān),有時沒有數(shù)據(jù)就推測、估算;

沒有新意、新詞就絞盡腦汁地想,結(jié)構(gòu)、層次上就挖空心思。

2、大局觀念不強,對與自己沒分管的工作不聞不問,有時即使有個人看法也不提出來。和自己無關(guān)的工作資料看個標(biāo)題就簽字。對于鎮(zhèn)里安排的中心工作,比如衛(wèi)生工作認(rèn)為不重要,就沒有很好的落實。

3、工作不求實效,圖應(yīng)付檢查,有時用會議來落實會議。比如:市縣計劃生育工作檢查,接到上級通知后,只是簡單把計育辦干部喊來開幾個會就算了,沒有針對具體工作,具體問題安排落實,沒有挨村檢查,更沒有入戶了解實際情況。

4、工作不實在,重協(xié)調(diào)輕落實,左右逢源,重表揚輕處罰。如分管的計劃生育工作,想著只要跟上面的關(guān)系協(xié)調(diào)好了,一切就萬事大吉。不去做實際工作。年初馬頭山計劃生育檢查出問題有重大責(zé)任。5、工作不主動,督查多,指導(dǎo)少,只負(fù)責(zé)計劃生育工作,沒有全面的鍛煉自己。工作圖形式,不求實效,不夠細(xì)致,下鄉(xiāng)檢查少。比如計劃生育基礎(chǔ)資料整理時,過分依賴下屬,摸底表有下發(fā)重復(fù)現(xiàn)象,各

村基礎(chǔ)工作較差,沒有了解實際情況,沒有起到檢查、督導(dǎo)、促進作用。

6、沒有深入調(diào)查研究接地氣、通下情、傾聽村干部和育齡群眾對象呼聲,便產(chǎn)生了脫離群眾、脫離實際現(xiàn)象。特別是在計育辦工作,認(rèn)為自己有了一點經(jīng)驗,

7、對計劃生育很多事情獨斷專行,聽不得別人的意見和建議。比如:有干部認(rèn)為很多工作可以安排的更人性化一點,有些下發(fā)的表格和報表資料可以統(tǒng)籌兼顧,但我有時不聽從意見還認(rèn)為這是在搗蛋。

8、工作作風(fēng)粗暴,工作方法簡單。有時瞎指揮,對自己的同志生活上不關(guān)心,工作上不支持。

9、過分依賴于下屬,無自己的主見。如計育表格越來越多,還有重復(fù),聽之任之,對下屬的方案沒有認(rèn)真審查。

10、我玩心很重,特別是場合和范圍把控不夠,不能集中精力搞工作。晚上看電視常常通宵,第二天沒有足夠的精力去開展工作。

11、思想上貪圖安逸,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。特別是覺得在XXXX工作時間長,和村干部比較熟悉,辦起事情比較方便。搞工作哪里輕松就到哪里去,哪里工作難能逃避就逃避。更因思想上有了放松,產(chǎn)生了懶惰情緒。

12、不敢擔(dān)當(dāng),怕惹麻煩。對計育干部管理不嚴(yán),如沒有召開計育辦人員會議,對調(diào)皮的干部批評不果斷。對計劃生育線用車監(jiān)控工作落實不力。比如對迎檢,抽查派車沒有

用車方案,把關(guān)不嚴(yán),審批不及時。

13、對工作產(chǎn)生了厭煩和急躁思想,發(fā)牢騷,最后導(dǎo)致工作反正難搞,干脆休息休息。我今年沒有駐村,下鄉(xiāng)就比較少,特別是碰到難題就躲,比如虎形村和石屋村的選舉后,遺留了計生專干的糾紛,自己不敢大膽工作,只是簡單要求片里搞好,自己參與少,或者有的參與了,一碰到難點就退縮了。

14、工作安于現(xiàn)狀,不求上進,精神懈怠,平時工作以怕得罪人為借口,督查力度小,甚至有時不去督查。沒有工作主動性,領(lǐng)導(dǎo)安排一點就做一點,領(lǐng)導(dǎo)沒安排干脆就不做。

15、貪圖享受,出門要專車。比如沒有專車就不下鄉(xiāng)。覺得XXXX這么寬,路這么遠(yuǎn),走路或搭車太麻煩怕難。

16、愛面子,講排場。本來就是農(nóng)村出身,應(yīng)該講究艱苦樸素的作風(fēng)和生活,但因為思想的問題看到名牌也想穿,看到好煙也想抽,看到好酒也想喝。慢慢的思想上放松了,行動上就去效仿。

17、有時帶頭打牌,還來點意思。總認(rèn)為只要不是上班時間和打的很大就行了,晚上有時玩到半夜,最后對工作有影響。

18、脫離群眾,主動下鄉(xiāng)少,處理矛盾糾紛不果斷。如處理高山村的糾紛,處理之后,沒有果斷拍板,群眾繼續(xù)找鎮(zhèn)里。特別是分管計劃生育,即便去下鄉(xiāng)去了也是聽當(dāng)?shù)卮甯刹康?/p>

多聽群眾的少。

二、針對存在的突出問題提出整改措施

(一)加強理論學(xué)習(xí)、遵守政治紀(jì)律。

堅持馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨的群眾路線教育,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及行政理論,提高自己的工作能力,要不斷更新自己文化結(jié)構(gòu)。并通過理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格遵守黨章,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì),切實筑牢思想防線。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。扎實學(xué)習(xí)農(nóng)村相關(guān)農(nóng)業(yè)知識,要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,自己要深入到農(nóng)民家中、到群眾中去學(xué)習(xí),建立、完善干部理論學(xué)習(xí)考試及激勵機制。注重學(xué)習(xí)效果,突出學(xué)有所用,自覺把學(xué)到的理論知識武裝好自己的頭腦,指導(dǎo)好自己的工作實際。(整改時限:20XX年9月)

第2篇: 工作方法簡單粗糙

1、生命中的大石頭

一天,時間管理專家為一群商學(xué)院學(xué)生講課。他現(xiàn)場做了演示,給學(xué)生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學(xué)歷的學(xué)生前面,他說:“我們來個小測驗”,拿出一個一加侖的廣口瓶放在他面前的桌上。隨后,他取出一堆拳頭大小的石塊,仔細(xì)地一塊塊放進玻璃瓶里。直到石塊高出瓶口,再也放不下了,他問道:“瓶子滿了嗎?”所有學(xué)生應(yīng)道:“滿了”。時間管理專家反問:“真的?”他伸手從桌下拿出一桶礫石,倒了一些進去,并敲擊玻璃瓶壁使礫石填滿下面石塊的間隙。“現(xiàn)在瓶子滿了嗎?”他第二次問道。但這一次學(xué)生有些明白了,“可能還沒有”,一位學(xué)生應(yīng)道。“很好!”專家說。他伸手從桌下拿出一桶沙子,開始慢慢倒進玻璃瓶。沙子填滿了石塊和礫石的所有間隙。他又一次問學(xué)生:“瓶子滿了嗎?”“沒滿!”學(xué)生們大聲說。他再一次說:“很好。”然后,他拿過一壺水倒進玻璃瓶直到水面與瓶口平。抬頭看著學(xué)生,問道:“這個例子說明什么?”。一個心急的學(xué)生舉手發(fā)言:“它告訴我們:無論你的時間表多么緊湊,如果你確實努力,你可以做更多的事!”。“不!”,時間管理專家說,“那不是它真正的意思。”這個例子告訴我們:如果你不是先放大石塊,那你就再也不能把它放進瓶子里。那么,什么是你生命中的大石塊呢,與你愛人共度時光,你的信仰,教育,夢想,或是和我一樣,教育指導(dǎo)其他人?切切記得先去處理這些"“大石塊”,否則,一輩子你都不能做到。

2、張三上班

某天清晨,張三在上班途中,信誓旦旦地下定決心,一到辦公室即著手草擬下年度的部門預(yù)算。他準(zhǔn)時于九點整走進辦公室。但他并沒有立刻開始預(yù)算草擬工作,因為他突然想到不如先將辦公桌及辦公室整理一下,以便在進行重要的工作之前為自己提供一個干凈與舒適的環(huán)境。他總共花了三十分鐘的時間,使辦公環(huán)境變得有條不紊。他雖然未能按原定計劃在九點鐘開始工作,但他絲毫不感到后悔,因為三十分鐘的清理工作不但已獲得顯然可見的成就,而且它還有利于以后工作效率的提高。他面露得意神色隨手點了一支香煙,稍作休息。此時,他無意中發(fā)現(xiàn)報紙上的彩圖照片是自己喜歡的一位明星,于是情不自禁地拿起報紙來。等他把報紙放回報架,時間又過了十分鐘。這是他略感不自在,因為他已自食諾言。不過報紙畢竟是精神食糧,也是重要的溝通媒體,身為企業(yè)的部門主管怎能不看報,何況上午不看報,下午或晚上也一樣要看。這樣一開脫,心也就放寬了。于是他正襟危坐地準(zhǔn)備埋頭工作。就在這個時候,電話聲響了,那是一位顧客的投訴電話。他連解釋帶賠罪地花了二十分鐘的時間才說服對方平息怒氣。掛上了電話,他去了洗手間。在回辦公室途中,他聞到咖啡的香味。原來另一部門的同事正在享受“上午茶”,他們邀他加入。他心里想,剛費心思處理了投訴電話,一時也進入不了狀態(tài),而且預(yù)算的草擬是一件頗費心思的工作,若頭腦不清醒,則難以完成,于是他毫不猶豫地應(yīng)邀加入,便在那前言不搭后語地聊了一陣。回到辦公室后,他果然感到精神奕奕,滿以為可以開始“正式工作了”——擬定預(yù)算。可是,一看表,乖乖,已經(jīng)十點四十五了!距離十一點的部門例會只剩下十五分鐘。他想,反正在這么短的時間內(nèi)也不太適合做比較龐大耗時的工作,干脆把草擬預(yù)算的工作留待明天算了。

點睛:張三身上有許多時間管理者的影子,養(yǎng)成這樣拖延的惡習(xí),終將一事無成。拖延的代價實在是太大了。莎士比亞有句名言:“放棄時間的人,時間也會放棄他。”若是時間放棄了你,等待你的將是無限制的惡性循環(huán),如果不及時醒悟,后果將不堪設(shè)想。

拖延使你陷入煩躁的情緒。一件事久辦未完,在心里沉沉甸甸地壓著,就像脖子里掛著一塊石頭,又好像陷入了不可自拔的泥坑,這怎么不使你焦慮煩躁,寢食難安呢?拖延使你要處理的問題越積越多,每天對著桌面上堆積如山的未處理的工作,卻不知從何下手,結(jié)果往往是丟了這件忘了那件,一件不成又半途而廢,費時費力,結(jié)果問題是越來越多。

拖延使你一再地遭受心理挫折,它會使你對自己越來越失去信心,你開始懷疑自己的能力,或者遷怒于所處的工作環(huán)境,產(chǎn)生怨氣,抱怨自己的才能得不到發(fā)揮或者老是有這樣那樣的事來阻礙你的工作。

拖延還會使你前途黯淡,與晉升無緣。一個上司絕不會一而再,再而三地容忍部下辦事拖拉,不講求實效,做不出什么業(yè)績來。上司需要的是強有力的輔助者,而不是優(yōu)柔寡斷的跟隨者企業(yè)的主管和員工隨時都要提醒自己“凡事拒絕拖延,現(xiàn)在開始行動”這句話,如果有一件事情終究得你去做的話,就不要反復(fù)問自己:“我要做它嗎?”因為這個問題的答案已經(jīng)是確定,你應(yīng)該做的只是:將你決定要完成的期限寫在筆記薄上,然后準(zhǔn)時去做,如果等到最后一分種才去做,不但會讓自己變得很焦慮,而且在處理過程中會經(jīng)常犯錯或者得到的結(jié)果不盡如人意。

3、猴子手表與管理

森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福。

一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個猴群的明星,每只猴子都漸漸習(xí)慣向猛可請教確切的時間,尤其在陰雨天的時候。整個猴群的作息時間也由猛可來規(guī)定。猛可逐漸建立起威望,最后當(dāng)上了猴王。

做了猴王的猛可認(rèn)識到是手表給自己帶來了機遇與好運,于是每天加倍時間地在森林里尋找,希望能夠得到更多的手表。工夫不負(fù)有心人,猛可果然相繼得到了第二塊、第三塊手表。

但出乎猛可的意料,得到了三塊手表反而有了新麻煩,因為每塊手表的時間顯示得都不相同,猛可不能確定哪塊手表上顯示的時間是正確的。群猴也發(fā)現(xiàn),每當(dāng)有猴子來詢問時間時,猛可總是支支吾吾回答不上來。猛可的威望大降,整個猴群的作息時間也變得一塌糊涂。

只有一塊手表,可以知道是幾點,擁有兩塊或兩塊以上的手表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間,反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。這就是著名的“手表定律”。

“手表定律”帶給我們一種非常直觀的啟發(fā):對于任何一件事情,不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo),否則將使這件事情無法完成;對于一個人,也不能同時選擇兩種不同的價值觀,否則,他的行為將陷于混亂。一個人不能由兩個以上的人來同時指揮,否則將使這個人無所適從;而對于一個企業(yè),更是不能同時采用兩種不同的管理方法,否則將使這個企業(yè)無法發(fā)展。

在這方面美國在線與時代華納的合并就是一個典型的失敗案例。美國在線是一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,企業(yè)文化強調(diào)操作靈活、決策迅速,要求一切為快速搶占市場的目標(biāo)服務(wù)。而時代華納的企業(yè)化則強調(diào)在長時間的發(fā)展過程中建立起誠信之道和創(chuàng)新精神。兩家企業(yè)合并后,企業(yè)高級管理層并沒有很好解決兩種價值標(biāo)準(zhǔn)的沖突,導(dǎo)致企業(yè)員工完全搞不清企業(yè)未來的發(fā)展方向。最終,時代華納與美國在線的“世紀(jì)聯(lián)姻”以失敗告終。這也充分說明,要搞清時間,有一塊走時準(zhǔn)確的表就已經(jīng)足夠。

?

4、有序才能成功

20世紀(jì)初,一個名叫艾維·李的人給伯利恒鋼鐵公司(Bethlehem Steel Company)的創(chuàng)辦人施瓦布(Charles Schwab)寫了一封信。他在信中說:“施瓦布先生,我現(xiàn)在想您推薦一種絕佳的時間管理方法。請試用三個月然后按照您的估價給我的幾個點子回寄一張支票。如果一文不值,您也就用不著給我回寄任何東西了”。

?三個月后,施瓦布給他寄去了一張金額為25 000美元的支票。艾維·李價值25 000美元的秘密究竟是個什么樣子呢?其實他們并不神秘,但卻是簡單有效的。

??? 1、? 每天列出一張數(shù)目為十項左右的待辦事項清單。

??? 2、? 按照優(yōu)先度,給這些任務(wù)排出先后次序,從1~10。

??? 3、? 從第一項任務(wù)開始,依次按照順序處理所有代辦事項。

??? 4、? 萬一沒有完成,不要緊,因為至少你已經(jīng)把最重要的事情辦好,其余的事情留給明天又有何妨?

這個小故事告訴我們:首先我們要有工作的計劃,可能是一天的、一個星期的、一個月的、一個季度的、半年的、一年的、三年的、五年的、甚至于一生的,也就是說我們必須知道自己要做什么;然后,依據(jù)事情的輕重緩急,進行排序,管理方法中有一種按照重要和緊迫程度對事情進行分類二維象限方法,采用這種分類方法可以使人們在計劃的基礎(chǔ)上明晰自己的工作目標(biāo);然后,逐一的完成工作。這是一種很好的把握自己的時間,成為高效的時間管理者的使用方法。當(dāng)然,最重要的是要積極工作的心態(tài)和在第一時間行動的態(tài)度。

5、袋鼠與籠子

有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

?沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。

?一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說:"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"

心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

時間小故事
有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們在想怎幺辦時,突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來,其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運動鞋就搖搖頭說:“沒用啊,你怎幺跑也沒有獅子跑得快。”同伴說:“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快。”

故事:有一位大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭做到,蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴,”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細(xì)心的發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演。可以下一次在說啊。”

啟示:領(lǐng)導(dǎo)者要懂得多角度去思考問題,抓住問題的重點,講究處事的方法。結(jié)果會大大不同。

第3篇: 工作方法簡單粗糙

工作方法簡介


工作方法簡介

3月4日,在蘇書記帶領(lǐng)下到濟寧參加由省衛(wèi)生廳舉辦,副廳長主持的“山東省第二期三級醫(yī)院評價評審高級專門人才培訓(xùn)班”,我們白天上課,晚上討論思考。受蘇書記、張院長委托,現(xiàn)將情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、三級中醫(yī)醫(yī)院評審概述

(一)醫(yī)院等級評審的目的

國家實行醫(yī)院等級評審主要有兩個目的:一方面,通過評審規(guī)定真正實現(xiàn)一切以病人為中心的目的;另一方面,把醫(yī)院評審作為推進醫(yī)療改革的具體措施和抓好醫(yī)藥衛(wèi)生建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)三級中醫(yī)醫(yī)院評審的目標(biāo)

迎評工作是一項系統(tǒng)工程,涉及廣,深度大、時間緊,是醫(yī)院發(fā)展的又一重大機遇。按照領(lǐng)導(dǎo)部門構(gòu)想,評審工作需達(dá)到以下目標(biāo)。

1.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化醫(yī)療資源配置。

2.推進公立醫(yī)院改革,促進公立醫(yī)院公益性體現(xiàn)。

3.健全醫(yī)院評審、評價體系(國內(nèi)第一個),為醫(yī)院長期建設(shè)發(fā)展提供導(dǎo)向。

4.促進醫(yī)療機構(gòu)自我管理、持續(xù)改進,形成日益完善的運行機制。

5.保證醫(yī)療安全、改革醫(yī)療服務(wù),用制度和規(guī)范切實保障患者安全。

6.提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平和服務(wù)能力,有效緩解“看病難”和“看病不方便”問題。

7.實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化“三化”管理,使醫(yī)院發(fā)展步入一個全新的層次。

(三)三級中醫(yī)醫(yī)院評審的內(nèi)容

總的來說,包括醫(yī)院原有的基本服務(wù)能力部分,近期所取得的衛(wèi)生專項改革成果部分,引進吸收的國內(nèi)外先進經(jīng)驗部分三個方面(國內(nèi)外專家10年時間創(chuàng)定)。這就要求,既要對醫(yī)院、科室的基本業(yè)務(wù)、能力、規(guī)范有一個系統(tǒng)總結(jié),又要對自身優(yōu)勢、突出的業(yè)務(wù)能力有所體現(xiàn),還要結(jié)合當(dāng)前的先進理念進行有益嘗試和創(chuàng)新。

具體來講,本次三級醫(yī)院評審的內(nèi)容分為兩大部分。

第一部分:中醫(yī)藥服務(wù)功能,包括8章、45節(jié)、168條、536款:發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,隊伍建設(shè),臨床科室建設(shè),重點專科建設(shè),中藥藥事管理,中醫(yī)護理,文化建設(shè),預(yù)防保健。該部分充分體現(xiàn)了醫(yī)院的中醫(yī)藥定位和性質(zhì),涉及科室眾多中醫(yī)藥服務(wù)和規(guī)范,是中醫(yī)醫(yī)院評審的亮點。

第二部分:綜合服務(wù)能力,包括7章、97節(jié)、254條、808款:基本要求與醫(yī)院服務(wù),患者安全,醫(yī)療質(zhì)量,藥事管理,護理質(zhì)量管理,醫(yī)院管理,日常統(tǒng)計學(xué)評價指標(biāo)(同西醫(yī)比較)。該部分囊括了醫(yī)院運行的方方面面,對各種診療、管理、保障制度都有詳細(xì)的規(guī)定,是醫(yī)院實現(xiàn)自我完善的準(zhǔn)則,是評審工作的重點。

(四)評價方法的轉(zhuǎn)變:1、由過去的部門評審、專業(yè)評審、項目評審轉(zhuǎn)變?yōu)樽粉櫡ê蚉DCA循環(huán)管理法;2、思維模式,管理習(xí)慣的改變;3、對醫(yī)院運行、醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的監(jiān)測與追蹤評價并持續(xù)整改。4、把評審標(biāo)準(zhǔn)變成行為規(guī)范,把行為規(guī)范變成工作習(xí)慣(只有轉(zhuǎn)變思想才能落實此項任務(wù))。

(五)評審趨勢

1、內(nèi)容只增不減,標(biāo)準(zhǔn)只升不降。

2、結(jié)合中國衛(wèi)生改革

3、借鑒國外成功經(jīng)驗

4、關(guān)注環(huán)節(jié)、結(jié)果、質(zhì)量

5、探索評價長效機制

下一步工作思路:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一認(rèn)識

2.不等不靠、全員行動

(1)學(xué)習(xí)文件精神

(2)能夠執(zhí)行的立即落實

(3)找出存在問題:對科室無法解決的問題,要盡快匯總上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。

3.調(diào)動一切資源、提高工作效率。

(1)實地考察(調(diào)動一切社會關(guān)系)(調(diào)動一切社會關(guān)系)

(2)專家解讀(實戰(zhàn)專家、評審專家)

(3)增加專職工作人員:(專職檔案人員、藥事一名、護理一名等請副院長提名)前期:三次自評、解讀文件、分解任務(wù)、參觀學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、構(gòu)建工作流程等。

4.抓住牛鼻子:核心標(biāo)準(zhǔn)

(六)目前國內(nèi)的現(xiàn)狀

已經(jīng)通過三級醫(yī)院評審的中醫(yī)醫(yī)院包括:浙江省溫州市中醫(yī)院、浙江省金華市中醫(yī)院、福建省漳州市中醫(yī)院等;已經(jīng)通過的三級綜合醫(yī)院:山大二附院、濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院;已開展模擬試評醫(yī)院:天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河北省廊坊市中醫(yī)院、山西省中醫(yī)院。

詳見附件1:2011年通過評審的醫(yī)院目錄

(七)近期工作思路匯報

為保障醫(yī)院三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審工作順利開展,三甲辦依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局頒發(fā)的《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)》、《三級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》和《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則(征求意見稿)》的建設(shè)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合外出調(diào)研、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,認(rèn)真思考、匯總,現(xiàn)將我院迎評工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(一)、前提條件

各相關(guān)科室、責(zé)任人要按照《濰坊市中醫(yī)院迎接三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審實施方案》要求,全面、逐條、認(rèn)真、整體學(xué)習(xí)《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則(征求意見稿)》和《三級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)》,吃透文件精神,并組織科室人員學(xué)習(xí),確保全院動員、全員參與,全心投入。

(二)、具體工作開展

從核心標(biāo)準(zhǔn)入手,分三類情況開展

三甲辦按照迎評要求,對《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則(征求意見稿)》和《三級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)》進行詳細(xì)分解、細(xì)化,結(jié)合我院實際情況,將我院目前迎評工作任務(wù)分為三類,現(xiàn)匯報如下:

1、國家政策明確、醫(yī)院條件具備事項:應(yīng)予立即執(zhí)行、全院推進,牽扯到前3年及以上材料的,年度以國家中管局文件為準(zhǔn),原則上予區(qū)別對待,逐年遞增。

例如:核心標(biāo)準(zhǔn)八:“臨床科室制定至少3個以上完善的常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,診療方案應(yīng)在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的診療方案基礎(chǔ)上體現(xiàn)本科臨床實際和特色。所抽查的2個臨床科室的6個病種中,符合要求的完善的中醫(yī)診療方案數(shù)量≥4個。”將此項細(xì)化分解,需提供支撐材料、基礎(chǔ)材料及迎評準(zhǔn)備內(nèi)容如下:1、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的診療方案。2、每個臨床科室制定3個以上完善的常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案(診療方案基本要素:中西醫(yī)病名、診斷、治療、難點分析、療效評價等,并體現(xiàn)本科臨床實際和特色)3、診療方案在臨床全部實施,并準(zhǔn)備運行病歷抽查,科室負(fù)責(zé)人及中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)備現(xiàn)場考核。4、定期對方案實施情況進行分析、總結(jié)及評估,優(yōu)化診療方案。具體工作分析:本項內(nèi)容國家政策明確,醫(yī)院具備完成的條件,應(yīng)予立即執(zhí)行,第一步、要求未制定診療方案的科室應(yīng)參照國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的診療方案每個臨床科室制定3個完善的常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案。第二步、將診療方案在臨床全面實施,準(zhǔn)備好運行病歷抽查,科室負(fù)責(zé)人及中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師全面學(xué)習(xí)診療方案,準(zhǔn)備現(xiàn)場考核。第三步、至少每年一次對方案實施情況進行分析、總結(jié)及評估,優(yōu)化診療方案,以往年度缺失的予以補齊,該項內(nèi)容還牽扯到以往病歷抽查,具體年度參照國家中管局正式文件(尚未下發(fā)),以每年遞增的原則準(zhǔn)備。

2、政策明確、醫(yī)院條件不具備事項:責(zé)任人負(fù)責(zé)形成書面材料,可經(jīng)院內(nèi)協(xié)調(diào),院外攻關(guān)解決。尤其是核心標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)事項,可通過向外院借、買、請等方式保證達(dá)標(biāo)。

例如:評審細(xì)則第二部分3.3.2.1“病理科設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施符合《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》的要求,服務(wù)項目滿足臨床診療需要。”按照三甲標(biāo)準(zhǔn),科室缺少細(xì)胞室、冰凍切片室、大體標(biāo)本制作存放室、顯微鏡,封閉式高效能通風(fēng)櫥柜等多種設(shè)備儀器。解決方案:責(zé)任人對科室不能完成任務(wù)形成書面材料,報分管院長,協(xié)調(diào)解決,院內(nèi)不能解決的,形成院外攻關(guān)計劃。

3、政策不明確,工作無法開展事項:找出問題,形成調(diào)研計劃,通過請專家解讀(實戰(zhàn)專家、評審專家)、實地考察(調(diào)動一切社會關(guān)系)、專人負(fù)責(zé)等各種辦法,找出問題答案,逐項解決。

例如:申報時間;評審時間;評審時限。

二、舉例說明

5.3.1建立中藥飲片采購制度,進貨渠道符合相關(guān)規(guī)定,供應(yīng)商資質(zhì)齊全并對其定期評估。

查閱中藥飲片采購制度、供方資質(zhì)檔案、中藥入庫清單、評估記錄等材料。

無中藥采購制度或進貨渠道不符合要求或有偽、劣藥品及明令禁止購銷的產(chǎn)品,不得分;采購制度不完善,扣 分。評估記錄不完整,扣 分

在評審細(xì)則第一部分第五章中藥藥事管理,5.3節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行《中藥飲片管理規(guī)范》中,其第一條評審指標(biāo):“ 5.3.1建立中藥飲片采購制度,進貨渠道符合相關(guān)規(guī)定,供應(yīng)商資質(zhì)齊全并對其定期評估。”相應(yīng)提出評審方法:“查閱中藥飲片采購制度、供方資質(zhì)檔案、中藥入庫清單、評估記錄等材料。”對應(yīng)的評審細(xì)則:“無中藥采購制度或進貨渠道不符合要求或有偽、劣藥品及明令禁止購銷的產(chǎn)品,不得分;采購制度不完善,扣 分。評估記錄不完整,扣 分”。根據(jù)評審方法及評審細(xì)則,支撐文件應(yīng)包括:

1.國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中藥飲片管理規(guī)范》;

2.第二部分第六章醫(yī)院管理,6.3.4-6.3.5執(zhí)行《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定。

基礎(chǔ)材料應(yīng)包括:

1.我院相應(yīng)的中藥飲片招標(biāo)采購制度及流程;

2.相應(yīng)的進貨渠道、供方資質(zhì)檔案;

3.中藥入庫清單(無偽、劣藥品及明令禁止購銷的產(chǎn)品,);

4.評估分析報告,包括:(第二部分第四章藥事管理4.2.4有藥品不良反應(yīng)報告管理的制度與程序),分析整改報告,中藥飲片招標(biāo)采購制度及流程的持續(xù)改進(定期為每年至少一次)等。

第4篇: 工作方法簡單粗糙

工作方法簡單粗暴整改措施

篇一:個人整改措施

個人整改措施

今年3月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,本人對照黨章、對照此次活動相關(guān)文件和會議精神、對照上級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動辦公室的要求,對照改進作風(fēng)和群眾的要求通過群眾評、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、干部提等各種方法,我認(rèn)真深挖查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,結(jié)合督導(dǎo)組的意見和專題民主生活會的批評意見,為了進一步加強自己的工作作風(fēng)和改正自己的缺點,本人按照活動辦的要求,現(xiàn)制定如下整改方案。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予嚴(yán)肅認(rèn)真的批評指正。

一、存在的主要問題

(一)個人遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定精神,市委市政府十項規(guī)定情況存在的問題。

1、關(guān)于遵守政治紀(jì)律情況存在的問題:

入黨以來,特別是在XXXX參加工作以來,存在著黨的有關(guān)精神和理論學(xué)習(xí)不夠,有時就是學(xué)了也沒有深入,學(xué)的不徹底。甚至在某些場合,談了一些對現(xiàn)行政策的看法。

2、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十條規(guī)定情況存在的問題:

本人從內(nèi)心擁護中央八項、省九項、市十項和縣里出臺的干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,并以此嚴(yán)格要示自己,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

但同時存在著有時接受村干部吃請,做小車下鄉(xiāng),辦事時對熟人進行關(guān)照,深入群眾、聯(lián)系群眾少。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

1、學(xué)風(fēng)不夠端正,學(xué)用時有脫節(jié);分管的工作只重工作表面文章,不重調(diào)查研究,不問不調(diào)查唯書本,唯文件。為了達(dá)到創(chuàng)新或有新意好過關(guān),有時沒有數(shù)據(jù)就推測、估算;

沒有新意、新詞就絞盡腦汁地想,結(jié)構(gòu)、層次上就挖空心思。

2、大局觀念不強,對與自己沒分管的工作不聞不問,有時即使有個人看法也不提出來。和自己無關(guān)的工作資料看個標(biāo)題就簽字。對于鎮(zhèn)里安排的中心工作,比如衛(wèi)生工作認(rèn)為不重要,就沒有很好的落實。

3、工作不求實效,圖應(yīng)付檢查,有時用會議來落實會議。比如:市縣計劃生育工作檢查,接到上級通知后,只是簡單把計育辦干部喊來開幾個會就算了,沒有針對具體工作,具體問題安排落實,沒有挨村檢查,更沒有入戶了解實際情況。

4、工作不實在,重協(xié)調(diào)輕落實,左右逢源,重表揚輕處罰。如分管的計劃生育工作,想著只要跟上面的關(guān)系協(xié)調(diào)好了,一切就萬事大吉。不去做實際工作。年初馬頭山計劃生育檢查出問題有重大責(zé)任。5、工作不主動,督查多,指導(dǎo)少,只負(fù)責(zé)計劃生育工作,沒有全面的鍛煉自己。工作圖形式,不求實效,不夠細(xì)致,下鄉(xiāng)檢查少。比如計劃生育基礎(chǔ)資料整理時,過分依賴下屬,摸底表有下發(fā)重復(fù)現(xiàn)象,各

村基礎(chǔ)工作較差,沒有了解實際情況,沒有起到檢查、督導(dǎo)、促進作用。

6、沒有深入調(diào)查研究接地氣、通下情、傾聽村干部和育齡群眾對象呼聲,便產(chǎn)生了脫離群眾、脫離實際現(xiàn)象。特別是在計育辦工作,認(rèn)為自己有了一點經(jīng)驗,

7、對計劃生育很多事情獨斷專行,聽不得別人的意見和建議。比如:有干部認(rèn)為很多工作可以安排的更人性化一點,有些下發(fā)的表格和報表資料可以統(tǒng)籌兼顧,但我有時不聽從意見還認(rèn)為這是在搗蛋。

8、工作作風(fēng)粗暴,工作方法簡單。有時瞎指揮,對自己的同志生活上不關(guān)心,工作上不支持。

9、過分依賴于下屬,無自己的主見。如計育表格越來越多,還有重復(fù),聽之任之,對下屬的方案沒有認(rèn)真審查。

10、我玩心很重,特別是場合和范圍把控不夠,不能集中精力搞工作。晚上看電視常常通宵,第二天沒有足夠的精力去開展工作。

11、思想上貪圖安逸,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。特別是覺得在XXXX工作時間長,和村干部比較熟悉,辦起事情比較方便。搞工作哪里輕松就到哪里去,哪里工作難能逃避

就逃避。更因思想上有了放松,產(chǎn)生了懶惰情緒。

12、不敢擔(dān)當(dāng),怕惹麻煩。對計育干部管理不嚴(yán),如沒有召開計育辦人員會議,對調(diào)皮的干部批評不果斷。對計劃生育線用車監(jiān)控工作落實不力。比如對迎檢,抽查派車沒有

用車方案,把關(guān)不嚴(yán),審批不及時。

13、對工作產(chǎn)生了厭煩和急躁思想,發(fā)牢騷,最后導(dǎo)致工作反正難搞,干脆休息休息。我今年沒有駐村,下鄉(xiāng)就比較少,特別是碰到難題就躲,比如虎形村和石屋村的選舉后,遺留了計生專干的糾紛,自己不敢大膽工作,只是簡單要求片里搞好,自己參與少,或者有的參與了,一碰到難點就退縮了。

14、工作安于現(xiàn)狀,不求上進,精神懈怠,平時工作以怕得罪人為借口,督查力度小,甚至有時不去督查。沒有工作主動性,領(lǐng)導(dǎo)安排一點就做一點,領(lǐng)導(dǎo)沒安排干脆就不做。

15、貪圖享受,出門要專車。比如沒有專車就不下鄉(xiāng)。覺得XXXX這么寬,路這么遠(yuǎn),走路或搭車太麻煩怕難。

16、愛面子,講排場。本來就是農(nóng)村出身,應(yīng)該講究艱苦樸素的作風(fēng)和生活,但因為思想的問題看到名牌也想穿,看到好煙也想抽,看到好酒也想喝。慢慢的思想上放松了,行動上就去效仿。

17、有時帶頭打牌,還來點意思。總認(rèn)為只要不是上班時間和打的很大就行了,晚上有時玩到半夜,最后對工作有影響。

18、脫離群眾,主動下鄉(xiāng)少,處理矛盾糾紛不果斷。如處理高山村的糾紛,處理之后,沒有果斷拍板,群眾繼續(xù)找鎮(zhèn)里。特別是分管計劃生育,即便去下鄉(xiāng)去了也是聽當(dāng)?shù)卮甯刹康?/p>

多聽群眾的少。

二、針對存在的突出問題提出整改措施

(一)加強理論學(xué)習(xí)、遵守政治紀(jì)律。

堅持馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨的群眾路線教育,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及行政理論,提高自己的工作能力,要不斷更新自己文化結(jié)構(gòu)。并通過理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格遵守黨章,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì),切實筑牢思想防線。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。扎實學(xué)習(xí)農(nóng)村相關(guān)農(nóng)業(yè)知識,要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,自己要深入到農(nóng)民家中、到群眾中去學(xué)習(xí),建立、完善干部理論學(xué)習(xí)考試及激勵機制。注重學(xué)習(xí)效果,突出學(xué)有所用,自覺把學(xué)到的理論知識武裝好自己的頭腦,指導(dǎo)好自己的工作實際。(整改時限:20XX年9月)

(二)認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十條規(guī)定精神。

全面學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和市委十條規(guī)定,認(rèn)真落實規(guī)定,帶頭厲行節(jié)約,開展以下整改:一是規(guī)范公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待用餐一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐,嚴(yán)格按規(guī)定安排用餐標(biāo)準(zhǔn),接待時

篇二:個人整改措施

黨的群眾路線教育實踐活動個人整改措施

20XX年9月19日

按照中央和省、州、縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署,針對查擺出來的11個方面33個具體問題和民主生活上其他同志提出的批評意見,現(xiàn)制定整改方案如下。

一、存在問題和整改措施

(一)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、州、縣委實施辦法

1.整改內(nèi)容:一是對黨的政治理論掌握不透徹,在工作中運用馬克思主義哲學(xué)分析問題,看待問題不準(zhǔn)確,解決問題的能力和水平不足。二是執(zhí)行政治紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)不高,工作態(tài)度不夠端正,對一些難度大、見效慢的工作,貫徹上級決策部署或落實領(lǐng)導(dǎo)交待的繁雜任務(wù),會發(fā)牢騷、會埋怨,執(zhí)行有偏差,工作效率低。三是政治敏銳性不夠,對一些問題認(rèn)識不足,自覺抵制社會不良風(fēng)氣意志不夠。

整改措施:

(1)加強思想政治理論學(xué)習(xí),在今年認(rèn)真讀完《走在前列干在實處》、《中國夢—中國的目標(biāo)、道路及自信力》等幾本書籍,認(rèn)真撰寫心得體會;同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近

平系列講話精神,提高運用馬克思主義分析問題、看待問題、解決問題的能力和水平。(整改時限:20XX年12月底以前)

(2)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律,端正工作態(tài)度,堅決貫徹上級決策部署或落實領(lǐng)導(dǎo)交待的繁雜任務(wù),扎實干好本職工作,統(tǒng)籌兼顧,做到緊急的工作及時完成,一般的工作按時做,不急的工作想著做,切實提高工作效率。(整改時限:20XX年10月,長期堅持)

(3)加強學(xué)習(xí),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會和習(xí)近平系列講話精神,學(xué)習(xí)黨的方針政策,重新溫習(xí)《黨章》,增強政治敏銳性和鑒別力,對社會上的一些不良言論,堅決抵制,作正能量的傳遞者。(整改時限20XX年12月底以前)

2.整改內(nèi)容:一是深入調(diào)查研究不夠,對全局性的問題掌握不清,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。二是開會講話時間觀念不強,見子打子,東拉西扯,不嚴(yán)謹(jǐn)不緊湊,會議效果不明顯。三是起草文件存在原文照搬照抄上級內(nèi)容,沒有結(jié)合實際,操作性、指導(dǎo)性不強;部分簡報空洞無物,無實質(zhì)性價值。四是厲行節(jié)約力度不夠,在會議伙食不夠節(jié)儉,還存在一定的浪費現(xiàn)象。

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