匯報，漢語詞語，[釋義] （動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文， 以下是為大家整理的關于單位節(jié)能減排工作情況匯報4篇 , 供大家參考選擇。

單位節(jié)能減排工作情況匯報4篇

【篇一】單位節(jié)能減排工作情況匯報

節(jié)能減排標準化工地建設情況匯報

一、工程概況及進展

中鐵十局灌南梁場位于江蘇省連云港市灌南縣張店鎮(zhèn)馬臺村，緊鄰X301縣道，占地面積128畝，對應線路施工里程為DK34+760～DK35+240。灌南梁場共承擔新建連鎮(zhèn)鐵路站前1標跨鹽河、牛墩河、東門河特大橋、新沂河特大橋和漣水特大橋685榀箱梁的生產任務，工程造價約4.98億元。梁場位于新建線路右側，設計為提升上橋式，共分制梁、存梁、裝梁、生產保障、辦公生活五大功能區(qū)。項目于2015年9月初進點，12月份完成梁場建設，5月完成取證，目前制梁80榀，開累產值8339萬元，計劃2017年10月完成全部制梁任務。

二、開展節(jié)能減排工作總體情況

項目進點后，我們抓源頭、抓過程、抓細節(jié)，大力實施精細化管理，注重節(jié)能減排工作，成立了節(jié)能減排工作領導小組。

1、思想認識

梁場成立初期，立即組織管理人員學習節(jié)能減排相關文件，讓全體職工充分認識到節(jié)能減排管理是國家推行的一項長遠發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)實施科學發(fā)展的基本要求。

2、樹立典型

為貫徹落實股份公司、集團公司節(jié)能減排工作精神，梁場以科學發(fā)展觀為指導，以建設節(jié)約型梁場為目標，以制度建設為重點，運用現代化節(jié)能技術，完善節(jié)能管理體系，全面推進節(jié)能減排工作。

3、扎實推進

認真落實股份公司、集團公司節(jié)能減排工作部署，一是多次召開專題工作會議，對全員進行節(jié)能減排管理的理念宣貫。二是成立組織機構，扎實推進。成立以場長、書記為組長，副職為副組長，各部門負責人為成員的實施小組，對照節(jié)能減排管理工作目標，結合梁場實際，認真梳理，扎實推進節(jié)能減排管理工作。

4、效果顯著

本工程節(jié)能減排計劃萬元產值綜合能耗為0.0377噸標煤/萬元；2016年截至6月份完成產值4088.9萬元，實際萬元產值綜合能耗0.012噸標煤/萬元,比工程計劃指標下降4.7%。其中消耗電能35.03萬度；消耗汽油量4.42噸；消耗柴油量26.6噸；消耗鋼材4377.23噸；消耗水泥9413.4噸。梁場自開工以來，累計節(jié)約電能1.6萬度；節(jié)約柴油1.25噸；節(jié)約鋼材205.7噸；節(jié)約水泥164.5噸；用地131畝，用水3500噸；節(jié)能減排效果較為明顯,未發(fā)生環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件。

三、加強領導,建立健全管理體系

1、強化管理、健全制度

梁場嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的節(jié)能減排相關文件，成立“節(jié)能減排”領導小組，健全以項目領導專人負責、各部門分擔管理，全員具體落實的管理模式，確保節(jié)能減排工作順利的開展。在項目成立初期制定了節(jié)能減排方案及措施，通過制定綜合能耗指標，對目標進行層層分解，每季度進行統(tǒng)計分析，過程及時考核。

2、注重管理、增強實效

(1)在生產中加強節(jié)能減排監(jiān)測工作，統(tǒng)計分析能源消耗情況，制梁施工中梁場員工積極探索新的施工方案，合理安排施工生產環(huán)節(jié)，縮短制梁時間，節(jié)約能源消耗，減少了二氧化碳、噪音排放量。

(2)柴油、電力是梁場能源消耗重點，為此，我們對耗能較大的設備進行單機核算和統(tǒng)計分析、發(fā)現問題及時整改落實。最終將耗能最少的施工經驗推廣到其他班組進行應用。

(3)綜合循環(huán)利用各類能源和資源，綜合利用本身就是節(jié)能減排。為進一步做好梁場的資源循環(huán)利用工作，要求對辦公打印廢紙回收，進行反面再利用，無特殊要求的文件實行雙面打印,從而節(jié)約了紙張消耗;宿舍辦公區(qū)做到人走關燈、關空調；生活垃圾分類存放，充分回收可利用垃圾及廢舊資源。

3、監(jiān)督管理、考評獎勵

梁場為了能夠更好的推進節(jié)能減排管理工作，按照箱梁預制數量定量對鋼筋、混凝土消耗情況進行統(tǒng)計分析，及時對責任狀進行考核兌現。不定期對電能、水資源利用情況進行檢查，發(fā)現浪費的及時通報處罰，提高全場各級人員節(jié)約能源意識。

四、節(jié)能減排措施

1、節(jié)材措施

(1)工程開工前，根據消耗量定額中的材料消耗量，制訂工程項目中各種材料的消耗量指標和材料采購計劃，施工中嚴格控制消耗量。所有材料的采購必須提供經過審核的材料備料單。物資備料采用兩人備料，多人復核，對使用材料的數量進行檢算。

(2)積極推廣、應用新材料、新工藝、新技術、新設備；選用綠色材料，實現材料的循環(huán)利用和可再生利用。國家、行業(yè)和地方禁止使用的材料、工藝、技術和設備堅決不允許在梁場使用。

(3)鋼筋節(jié)約措施：根據鋼筋半成品型號優(yōu)化采購9.6m、9.65m、10.35m、10.75m、10.85m、11.2m六種定尺鋼筋，合理搭配下料, 充分利用自動加工設備，調直和彎箍，減少廢料。采用市場直購9m、12m鋼筋，廢料長度可達0.8m～2.4m不等，損耗率較大，采用定尺鋼筋損耗系數可降至0.3%以內。梁場鋼筋開累節(jié)余119噸，折合費用249900元。

(4)混凝土節(jié)約措施：混凝土消耗將設計未核減的主體鋼筋、張拉孔道所占體積也納入核算，標準圖紙每榀箱梁混凝土數量是285.9m3，核減鋼筋和孔道體積后的數量為274.6m3，比圖紙數量減少11.3m3。

實際施工中我們采取的控制措施是：①是模板拼裝時，精控模板尺寸，在保證橋梁幾何尺寸的前提下，減少橋面寬、腹板厚度、底板厚度等慣性正偏差，以達到控制混凝土用量的目的。

②是梁場與現場混凝土施工監(jiān)控人員、攪拌站操作人員及作業(yè)隊伍簽訂混凝土消耗責任狀，定期考核獎懲，以此來調動施工人員管控成本的自覺性，從源頭上防止混凝土的浪費。

2、節(jié)能措施

(1)節(jié)約用電：梁場采用節(jié)能型燈具和用電設備。辦公室、生活區(qū)所有打印機、飲水機、電腦、空調等用電設備使用時開啟,人離開后須關閉，不得長時間處于待機或空轉狀態(tài)。施工現場的夜間照明設專人管理,杜絕長明燈現象。同時在所有的用電開關處張貼“節(jié)約用電，隨手關燈”標識，用于提高各級人員節(jié)約用電意識。

(2)降低設備耗能，合理選配設備：建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度,制定節(jié)能減排措施,施工中優(yōu)先選用技術成熟、高效節(jié)能的施工機械設備。

3、節(jié)水措施

(1)骨料清洗設專用的三級沉淀池，對清洗水進行沉淀，并安裝抽水設施，抽取沉淀水再次用于清洗骨料，如此循環(huán)利用水資源，以達到節(jié)水目的。

(2)辦公區(qū)與生產區(qū)均設置節(jié)約用水標識牌，用于提示梁場所有人員節(jié)約用水，營造良好的節(jié)約用水氛圍。

(3)施工用水、生活用水分別計量、單獨核算，按月進行統(tǒng)計分析節(jié)超情況，及時跟蹤整改。

4、節(jié)地措施

(1)梁場原設計為單層存梁布置，設存梁臺座75套，制梁臺座8套，提梁臺座4套，靜載試驗臺座1套。包括：箱梁預制區(qū)、箱梁存放區(qū)、保障區(qū)、提梁上橋區(qū)及辦公生活區(qū)，占地約180畝。

梁場實際規(guī)劃為縱列式布置，存梁臺座按雙層存梁設計，設存梁臺座45套，減少存梁臺座占地。同時，梁場總體規(guī)劃堅持因地制宜、優(yōu)化梁場布局，避開一處農田灌溉水渠，減少了征地和灌溉水渠的改移工程量。經過優(yōu)化梁場實際占地128畝，比原設計減少用地約52畝。

(2)工廠化布局，按照場區(qū)標準化、環(huán)境優(yōu)美化、效率最大化、物流最捷化的原則，規(guī)劃五大功能區(qū)。綠化、磚化、混凝土硬化、減少復墾難度方面原則是能綠化不磚化，能磚化不硬化。

5、環(huán)保措施

(1)防治大氣污染措施：場內內燃機械與車輛,優(yōu)先選用柴油發(fā)動機。進出場道路及存梁區(qū)道路適時灑水,減少粉塵污染。粉狀材料禁止散裝運輸及運輸途中揚塵、散落,堆放時以蓬布遮蓋,必要時設圍欄,并定時灑水防止揚塵。車輛進出場前,須對出入車輛進行清洗,確保污染物不污染路面。

(2)防治噪聲的措施：為減少噪音影響,機械設備選型配套時優(yōu)先考慮低噪音設備,盡可能采取液壓設備和摩擦設備代替振動式設備。加強機械設備的維修保養(yǎng),保證機械設備的完好,控制施工噪音符合環(huán)境保護標準的要求。進入施工現場的機械車輛盡量少鳴笛、不急剎、不帶故障運行,減少噪音。

(3)防治水污染的措施：生活污水、施工廢水經沉淀后排放到場外既有排水溝內。工程施工、生活垃圾等固態(tài)廢物,及時分類收集入垃圾桶,不得裸露處置,不得棄于水體或隨意填埋,特別是廢機油等有機化學材料。排水溝應注意保護自然水流形態(tài),做到不於、不堵、不留環(huán)境隱患。

(4)場內綠化。梁場高度重視場內綠化工作，在辦公生活區(qū)、搬梁通道中間、生產區(qū)主干道兩側、攪拌站輸送帶底部均進行了綠化，營造空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的施工氛圍。

6、技術創(chuàng)新

(1)成套鋼筋自動加工設備的應用

為提高鋼筋加工精度、功效以及避免浪費。梁場特引進成套鋼筋加工設備，結合定尺鋼筋采購，合理搭配下料, 充分利用自動加工設備，剪切彎曲，減少廢料。采用定尺鋼筋，損耗系數可降至0.3%以下，遠遠低于定額消耗系數3%及局內定消耗系數1.5%。

采用自動成套鋼筋加工設備進行鋼筋制作還可大大節(jié)約工費。普通設備加工每噸鋼筋約需0.8工日，每工日單價180元；機械費50元/噸；單孔梁鋼筋用量按60噸計。每孔箱梁工費合計8640元，機械費3000元。采用成套加工設備每噸鋼筋約需0.65工日，機械費45元/噸，合計工費7020元，機械費2700元。單孔梁可節(jié)約工費1620元，機械費300元，本項目結束可節(jié)約131.5萬元。

(2)鋼絞線自動穿束機的應用

為提高鋼絞線下線及穿束施工精度，節(jié)省工費、工時，同時避免鋼絞線浪費，梁場采用鋼絞線自動穿束機進行鋼絞線的下料及穿束作業(yè)。該設備創(chuàng)新地將人工進行下線、穿束改為穿束機下線穿束一體化操作，解決了下線過程工程量大、穿線不精準的難題，既節(jié)省人員和時間，又減少了鋼絞線的使用數量，大大提高了施工效率，縮短了施工工期。

五、存在的問題

節(jié)能減排是需要全員參與的一項工作，對管理人員的素質要求較高，對管理的方法和手段要求也較高。但梁場部分管理人員對節(jié)能減排工作的認識和重視程度還不夠，節(jié)能減排工作開展的不夠扎實，雖略有成效，但距離集團公司、公司要求仍存在較大差距，需要在后期進一步加強和提高。

六、下一步工作打算

1、開展教育培訓,提高員工意識

繼續(xù)加大對廣大員工、特別是協(xié)作隊伍的宣傳力度,定期組織員工和協(xié)作隊伍學習節(jié)能減排的有關文件精神,做到教育、培訓、學習常態(tài)化。通過學習培訓,大力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于梁場日常工作和生活之中。加強對節(jié)能減排方針政策和法律、法規(guī)的宣傳、貫徹,提高全員節(jié)能減排的法律意識和自覺參與意識,使全體職工從“要我節(jié)能減排”轉變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

2、落實工作目標,兌現考核獎懲

由場長牽頭,工程部主責,各部室共同參與,不斷提高統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高施工技術水平和管理水平,不斷采用新技術,以提高勞動生產力水平,提高工作效率,確保節(jié)能減排年度目標的實現。根據制定的節(jié)能減排方針、目標,把節(jié)能減排納入對各部室和作業(yè)隊考核的硬性指標。根據考核獎懲辦法,對完成目標的部門或作業(yè)隊給予獎勵,對完不成目標的部門或作業(yè)隊給予處罰,并追究相應負責人的責任。

3、健全統(tǒng)計臺賬,完善基礎資料

建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系,理順工作關系,從上到下形成完整的管理網絡,完善相關制度；建立健全統(tǒng)計臺賬,完善管理制度,確保節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測數據的真實性、及時性和全面性。

通過開展節(jié)能減排活動，梁場全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一滴水，每一度電，每一張紙，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風尚。

在集團公司和公司的正確指導下,梁場節(jié)能減排工作取得了一定成績,但還有很多細節(jié)方面尚未完善。節(jié)能減排工作任重而道遠,我們決心在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高節(jié)約意識和環(huán)保意識,提高項目“節(jié)能減排”管理水平,加強廢品的回收再利用,做到施工生產同節(jié)能減排工作緊密結合,努力建設高效節(jié)能的項目。

希望各位領導對梁場多提寶貴意見和建議，我們將不斷總結和改進，努力提高我們的節(jié)能減排工作水平和管理水平。

中鐵十局集團有限公司灌南制梁場

2016年7月4日

【篇二】單位節(jié)能減排工作情況匯報

單位節(jié)能減排工作總結

　　
以下是為大家整理的單位節(jié)能減排工作總結的相關范文，本文關鍵詞為工作總結,減排,節(jié)能,單位,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關文章，如果您覺得有用，請繼續(xù)關注我們并推薦給您的好友，您可以在年終工作總結中查看更多范文。
　　


　　xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領導小組的正確領導和指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。現將我局開展節(jié)能減排工作總結如下：

　　一、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作

　　xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習，使大家深刻認識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民” 思想作風的有力體現。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組，指導局機關節(jié)能減排工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

　　二、認真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周” 活動

　　xx局認真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動” 為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日” 當天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日” 當天，停開辦公室空調一天。

　　三、突出重點，嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)

　　一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。

　　二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。






　　

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！

【篇三】單位節(jié)能減排工作情況匯報

節(jié)能減排體系建設情況匯報

一、工程概況

本項目為貴陽市龍洞堡東部新城“四路四溝”建設項目的十號路道路建設工程（K0＋000～K4+155.604段），項目全長4155.604米，工程地點位于貴陽市南明區(qū)小碧鄉(xiāng)及云關鄉(xiāng)行政區(qū)范圍內。

本項目工作主要內容包括：道路工程、橋涵工程、排水工程、照明工程、交通工程、電力及綜合通訊工程、綠化景觀工程等。主要實物工程量有：路基挖方42.97萬方，填方58.07萬方，路面基層70334方，瀝青面層21031方，橋梁778米/3座，地下人行通道5座，雨污水管道13065米，電力管溝及電纜溝7710米，綜通管溝6740米。

二、自查梳理情況

為深入貫徹落實工程發(fā)【2012】87號文件《關于落實集團公司7月27日節(jié)能減排視頻會議相關要求的通知》文件精神，我項目積極開展自查自糾梳理工作，由項目經理組織，工程部牽頭，各級責任部室參加，對項目各環(huán)節(jié)能源、物資消耗進行了逐一檢查、梳理，并按要求完善了節(jié)能減排三大體系建設。現將情況匯報如下：

1、項目部成立節(jié)能減排工作小組

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

2、完善節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度

（1）、按照文件精神，使各部門建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計檢測體系。加強對生產過程中能源、物資消耗的統(tǒng)計和監(jiān)測，加強節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)建設。

（2）、各部門按照文件精神，建立能源、物資消耗統(tǒng)計臺帳，嚴格按照國家規(guī)定及公司2012年節(jié)能減排指標（工程發(fā)【2012】56號）文件目標，折算后對能耗指標進行定期收集、匯總和分析，確保年度目標可以順利實現。

（3）、項目部對重點部門實行重點監(jiān)控，如設物部的各種大型工程機械，除統(tǒng)計監(jiān)控能耗指標外，還應當進一步統(tǒng)計主要污染排放指標。未來項目梁廠動工生產以后，也應劃入重點監(jiān)控部門。

（4）、能源消耗統(tǒng)計基本原則：

、誰消費、誰統(tǒng)計。

、何時投入使用，何時計算消費量。

、僅在第一次投入使用時計算其消費量，不應重復計算。

、耗能工質（如水、氧氣等）不計入能源消費量。

3、建立完善的考核獎懲制度

對全項目實行統(tǒng)一考核，對考核獎懲標準實施量化。編制節(jié)能減排考核標準表。（見附件）

（1）、考核方法：采用量化辦法，按照考核內容相應設置考核指標，滿分為100分。

（2）、考核結果：分為優(yōu)秀（95分以上）、良好（80-94分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四個等級。

（3）、項目部各部門，發(fā)生如下情況的，視為不合格：

、未完成規(guī)定期限內的節(jié)能減排目標。

、節(jié)能減排數據嚴重不實，弄虛作假的。

、發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會影響的。

（4）、考核程序：

、確定各部門節(jié)能減排指標

、各部門按月簡歷能源、物資等統(tǒng)計檢測臺帳。并按時報送節(jié)能減排工作小組。

、工作小組根據臺帳對各部門工作情況進行考核，并將獎懲情況進行公布。

（5）、獎懲措施：

1、考核結果與各部門綜合考核掛鉤。

2、對考核不合格的部門在項目范圍內通報批評，情節(jié)嚴重者，對于責任部門和個人給予經濟處罰。

3、對于先進部門和個人，在項目范圍內表彰，如若有好的節(jié)能減排方案，可向處機關推薦。

附件 ： 各部門節(jié)能減排工作考核評價計分表

沁園春·雪

北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。

望長城內外，?惟余莽莽；?大河上下，?頓失滔滔。

山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。

須晴日， 看紅裝素裹，?分外妖嬈。

江山如此多嬌， 引無數英雄競折腰。

惜秦皇漢武，?略輸文采；?唐宗宋祖，?稍遜風騷。

一代天驕，?成吉思汗，?只識彎弓射大雕。

俱往矣，?數風流人物， 還看今朝。 克

【篇四】單位節(jié)能減排工作情況匯報

XX省人民檢察院偵查技術和通訊指揮

中心大樓擴建改造項目主體工程

監(jiān)理單位工作情況匯報

我公司受XX省人民檢察院委托，承擔XX省人民檢察院偵查技術和通訊指揮中心大樓擴建改造項目工程施工階段監(jiān)理任務。現對該項目主體分部工程監(jiān)理工作情況進行匯報總結：

一、工程概況：

XX省人民檢察院位于XX市XX路，一類辦公樓 18551 m2。建筑高度為63.0m，地下1層，地上16層，基礎為筏板基礎，其下為后注漿灌注樁。建筑耐火等級為一級，抗震設防烈度為七度，建筑結構的合理使用年限為50年。混凝土強度等級：基礎墊層為C15，筏板C40，抗?jié)B等級P6；±0.000以上主體框架柱、剪力墻-1-3層混凝土強度為C60；4-6層混凝土強度為C50；7-12層混凝土強度為C40；13-16層及飄架墻柱混凝土強度為C30；梁、樓板：-1-12層梁板混凝土強度為C40；13-16層混凝土強度為C30；飄架梁混凝土強度為C30；構造柱及其他非承重構件混凝土強度為C20；樓梯混凝土強度為C30；

鋼筋：本工程鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400，鋼筋采用直螺紋連接和焊接連接。

防水：屋面層防水為二級，防水卷材為二層1.5厚APF高分子復合膜自粘防水卷材，防水涂料為高分子聚合物水泥砂漿防水液。

焊條：HPB235級鋼焊接采用E43-XX焊條：HRB335級鋼焊接采用E50-XX焊條：HRB400級鋼焊接采用E55-XX焊條：

油漆：主體凡外露鋼鐵件必須在除銹后涂防腐漆，面漆兩道并經常注意圍護。

砌體:主體結構所有維護墻及女兒墻采用A3.5加氣混凝土填充墻（干密度≤7.0KN/m3），墻體厚度詳見建筑圖。

砂漿：主體結構砌體除衛(wèi)生間四周墻體采用采用M5水泥砂漿外，其他均為M5混合砂漿砌筑。

本工程2011年5月3日開工，10月22日主體工程完成。

本工程由XX省人民檢察院建設，XX工程水文地質勘察院有限公司地質勘察，XX市建筑設計院圖紙設計，新蒲建設集團有限公司現場施工，XXXX工程建設監(jiān)理公司現場監(jiān)理。

二、監(jiān)理工作依據

擁有健全、完善的項目組織機構、合理的現場監(jiān)理運行管理機制。是現場監(jiān)理工作及項目管理目標得以展開進行的根本保證。按照雙方所簽訂的監(jiān)理合同要求，以公司領導牽頭，選派國家注冊監(jiān)理工程師及現場管理經驗豐富的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成現場項目監(jiān)理班子。依據國家和地方相關的工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程和所簽訂監(jiān)理合同等，對該工程施工階段進行全方位的開展監(jiān)理工作，確保工程質量。

三、施工監(jiān)理工作情況

項目開工建設后，監(jiān)理部根據國家制定的相關建筑法律、法規(guī)以及有關條例，并針對該工程的具體施工特點安排項目監(jiān)理部人員組織配制。我監(jiān)理公司針對該項目專門設立了XX省人民檢察院項目監(jiān)理部。項目配備土建、安裝、資料等監(jiān)理工程師共6人，由項目總監(jiān)理工程師全面負責領導項目監(jiān)理工作。相關各專業(yè)監(jiān)理工程師，深入施工現場，認真負責、履行自身監(jiān)理應盡義務。項目部監(jiān)理人員依照國家有關規(guī)范和已制定的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》、明確各項控制目標，現場嚴格把守質量關為業(yè)主負責。我項目監(jiān)理部內部建立了現場監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理人員在監(jiān)督、檢查過程中依據國家有關施工技術標準要求，驗收規(guī)范，按照“公平”、“公正”、“合法”、“誠信”、“平等”、一絲不茍的原則，認真進行施工過程監(jiān)督和施工質量把控。

1、工程質量控制

以設計施工圖紙、國家頒布的施工標準及質量驗收規(guī)范、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準為依據，按照建設工程監(jiān)理規(guī)范以及所簽訂的監(jiān)理合同要求，對本工程實施全過程管家式的質量控制，現場抓好前期施工質量預控、關鍵工序的施工是質量保證的前提。始終堅持以事前控制為主，事中、事后控制為輔的質量控制原則來確保工程質量。

（1）監(jiān)督核查施工單位是否建立健全完整的質量保證體系和項目部質量管理體系。

（2）嚴格落實進場原材料報驗復檢制度。嚴格執(zhí)行現場見證取樣和送檢制度。各種原材料進場后，應依次出具產品出廠合格證、試驗報告等，進行簽認現場原材料，未經項目部監(jiān)理人員簽字驗收的原材料不得在工程中進行使用。

（3）堅持報驗、報檢制度：監(jiān)理部要求施工單位各分項工序施工前，對施工人員應做好技術交底工作，施工單位在做好“三檢”的前提下，填寫報驗單對監(jiān)理部進行報驗。對隱蔽項目和工序質量檢查驗收上道工序未經監(jiān)理人員驗收的，下道工序不得進行施工。

（4）按照監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理人員對每道施工過程進行巡視或跟蹤檢查，對砼灌注樁、基礎混凝土澆筑、地下防水層、屋面防水等關鍵控制點施工進行旁站監(jiān)理，重點監(jiān)控。

（5）嚴格把控好圖紙設計變更及技術核定單的審核把控。

（6）堅持按監(jiān)理程序辦事，各專業(yè)監(jiān)理人員嚴格按國家有關規(guī)范和監(jiān)理實施細則進行質量控制。

（7）堅持每周一下午15:00召開監(jiān)理例會制度，業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師以及各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經理和各專業(yè)技術人員參加例會。會議中檢查上周工作落實情況及下周施工進度安排。指出上周施工過程中存在質量問題，明確各專業(yè)有關技術問題和需協(xié)調處理事項，議定落實事項及期限。基礎施工階段共召開監(jiān)理例會 100次。

2、進度控制

進度控制的目標為合同工期。監(jiān)理采取的有效措施主要是協(xié)調業(yè)主對工程進度實施動態(tài)控制。具體控制措施如下：

（1）根據工程施工合同要求，按照已審定的項目管理實施規(guī)劃，針對工程的規(guī)模、質量標準、施工條件等，全面分析，進行動態(tài)控制。

（2）施工中監(jiān)督檢查實際進度與月、周施工計劃是否相吻合。對出現偏離計劃的工序，提前通知施工單位采取措施或調整計劃。

（3）按規(guī)定向建設單位提交項目進度周報、月報，對影響整體工期的關鍵性工序施工中的問題及時向建設單位匯報，以便督促施工單位及時調整施工安排以免影響工期。

（4）現場協(xié)助施工單位合理安排各工序搭接。

3、工程造價控制

（1）監(jiān)理人員按照工程施工合同約定條款及有關文件為依據進行工程造價控制。

（2）堅持在報驗資料不齊全、與所簽合同文件的約定不相符、未經質量簽認合格或有違約的，該工程量不予審核。

（3）做好分部、分項工程的增減和現場簽證工作。

4、工作原則

公平、公正、科學、誠信。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理項目部自進駐工地開展監(jiān)理工作后，項目部各成員積極認真地工作，始終把質量作為監(jiān)理工作的首要任務，在主體施工過程中，重點把控好進場原材料如鋼筋原材、現場鋼筋綁扎和混凝土澆筑質量關，嚴格按監(jiān)理程序檢查驗收，堅持混凝土澆筑全程旁站監(jiān)理工作，對進場主體使用的商品混凝土進行坍落度抽查，凡不符合要求的不得用于主體工程。混凝土拆模后，及時對混凝土外觀質量進行檢查、驗收，對質量缺陷部位督促施工單位按所報處理方案進行修復。

主體工程具備驗收條件后，監(jiān)理部先行組織進行了一次預驗收，提出一系列需要整改的問題，督促施工單位進行整改，并在此預驗收基礎上作出質量評估。

XXXX工程建設監(jiān)理公司

XX省人民檢察院項目監(jiān)理部

日期：

推薦訪問： 節(jié)能 通用 單位