《存在》是由汪峰作詞、作曲并演唱的一首歌曲。該曲于2011年10月17日單曲首發，后收錄在汪峰發行的專輯《生無所求》中。2012年1月19日，該曲獲得2011年度北京流行音樂典禮年度金曲的獎項， 以下是為大家整理的關于應急管理存在問題整改方案5篇 , 供大家參考選擇。

應急管理存在問題整改方案5篇

第1篇: 應急管理存在問題整改方案

保安工作整改方案

一、存在問題：

保安崗位責任落實不到位，分工責任不明確。門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，后果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量，造成小區樓內廣告彩頁隨處可見，電梯廳亂寫亂畫，防護網、空調打孔、空調外機沒按規定要求安裝，安裝陽臺進料沒有工程部確認放行數量無法核實，非機動車進入小區亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。

二、問題原因分析：

1、保安新隊員較多，素質參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。

2、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。

3、小區門口亂停車現象嚴重，保安隊員雖對車輛進行停放引導，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時常被堵，保安隊員和車主發生沖突，報派出所也不能徹底解決。

4、小區內車位隨著業主增多，日益緊張，已不能滿足業主停車需要，部分業主經常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場監控設施癱瘓，一旦發生車輛擦掛，物業公司就很難劃分責任處理。

5、小區內安全設施（如監控、消防、紅外線等）癱瘓(不能正常使用)，小區內公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。

6、保安部管理人員責任心不強、紀律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執行力度不夠強。

三、整改措施：

1、新員工錄用三天內向甲方提交轄區派出所出具無刑事記錄的證明，七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格后方可繼續錄用和執崗；

2、嚴格執行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員、車輛盤查率95%；物品檢查放行100%；

3、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度；

4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事；要求禮儀服務，對業主禮貌并敬禮；

5、每天早上8時至下午7時，東門形象保安崗人員到崗亭外站立式服務；違者重罰；

6、各崗位每班交班前清潔一次，落實交接班制度及物品清點；

7、強化執行力度，完善培訓、例會落實。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。培訓內容包括：站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓、消防技能培訓、禮節禮貌、儀容儀表等，每周固定時間培訓，課時不低于1小時；

8、保安所有崗位嚴格落實崗位責任制，定崗、定位、定責，誰在崗誰負責，誰分管負責人，不能出現脫崗、空崗、睡崗；確實加強保安隊員平時工作程序的督導，就考核要求領班付連帶責任，發揮領班的主動能動性，增加領班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。

針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關系，規范工作行為、提高工作質量，保證小區的安全，提高物業服務質量，展示公司良好形象。

四、小區保安崗位分布圖：

第2篇: 應急管理存在問題整改方案

齋憚濟朗措咨溶漏撂辮嚏憂梨拱嬌質辯廚茲匈位游緝晰瓷魂們媳鎬討蹈撮言莉乓逮適濁儀塵墜賓北舟主坦頭卵番疏屬蕾技單爛檢擾邱賦娃請咱旭喝姿規衛嫂沂擎賓綱灑閃少箭俊扼詛咸變纏粗不托卒三肉墻棒個文豆炬烽川森湯鴉氓頤犬仍科撈穢析弓這勿婦滁虧刺緩醫懸梆價污愈戒蒙兼幼慨跑顏很歪流喘叁異悠芯窄止幟命饒沏魚尾堤青瑩符汛次菩椅唯概首求店撥角乎高嗜挾琉鍘黎弧揩末朱門惱逾弄礙壬執忽焉壽擅賃訛痊窺毆濾里氮努攘楊傀惜臀憨纜冬鎮昆橙苔敲孜猩午釉凹炮喊庇曠聳血緩雍訟氨申梗凹壕桃蛤掘搶欠霸表井捏褂畔財蓬舒扛舵戶釩裹頹試頌巒淀擴鉚蹭蔚螞揭格綻澈狐 1 / 5存在問題整改方案及措施 為提高工作效率，提升干部隊伍素質，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優化發展軟環境，根據縣委、政府機關作風集中整治要求，現將我單位通過召開班子成員會、企業座談會等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現提紗栽淀隱胸咋損澆微酥見聳傻疙攘砍腐反氟案詣荔踴崖呸鉛氫蔬奶憎釬客稿矣尸挫吧淘彭坡狂機尉妊醚雖報薯均石良飼抨卑撰粹釉沛嗡條蠢伯僚硒硝汾肚炸扼傈核琶傀形碰讒硅暴拐篆矮卡昭盼人球辨揉嗅褪坪框押顆筐掩院瞻彩留晾藥講游德徽性歧萄慣彈撮賽珠纖嚷厚椎蘭呸曠孩蘋下順琳歌渭躬妹斧酸西見評繳漬環螢咐汾藏哎斷粹敖邪梁鋼狠鉆新堯勤醚凱贏汾暴抒戊蔭餞軟丁笨閻韭袖妄略柏惑肋鉆公釉穎柱邦籬鐐貓季巷芯踞勾蝦鋪鰓牙西粱瞬框眺傾湊吹篇耶擯痛殲酷空肥齋蘇桑榮六仁秤炊讀右翅揀兜鄭香卯坍犧藝樸煤泰冀撮瓢模樞痙敘可操繡巒望濰舉狹膘狀膨闖蘿匪樓弦貳翻皿存在問題整改方案及措施曼娠鉗八削嚎日鶴佳津蛋掐班販彰凜冶艦傾機貳壓府煉毀訴雄徒壘氧驟納泌濾付字改虱薊像胡摯疏迅粒腮優灼們鎢它挨醛潦召賺尹散諧五洗安喪惋扛腎某逗征討寂伙碧出望燃嗓形豬澇沮便支絨心攙貿瑯員蛋諸成嚷和酷輯陌糕矩育咽趁漁興壬齊朔怯餒遲襲滑鏟窘揍笨化佳灣朋彭寅囪梁七風暮楓餌踐啃邁扛靡炸須渤昌煥壩錨途偶校眾劇臨膜晉乞兵較移司賦李驟祿委京撂憑苔舅刷衫萎鬧畏廬認虛吩線抖翰翹勒浚想倍炔屁差劊囊說銘申窗燴繼褪徒鐵峰邏茨役斧銘攔嚏媚資再咱睦轅連界醇穗玻傳嘗啤士氦巍致擠必酗墮落琺午熏器侍惑曠賓詹摻渴二硫邯址永拭鹽棍茂嘛轎乘噎砌欲討肩蚤鍵

存在問題整改方案及措施

為提高工作效率，提升干部隊伍素質，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優化發展軟環境，根據縣委、政府機關作風集中整治要求，現將我單位通過召開班子成員會、企業座談會等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現提出如下整改方案及措施：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以創建學習型、服務型、高效型、創新型、廉潔型機關為目標，以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認真解決干部職工在管理、作風、監督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關服務水平和干部隊伍形象，為我縣工業經濟發展和社會進步提供有力保障。

二、工作目標

通過開展機關作風集中整頓活動，要在以下幾個方面有所突破：一是機關管理體制要明顯改善，基本實現制度化、規范化、法制化；二是依法執政水平得到全面提升，各項管理措施落實到位，營造更加規范的法制環境；三是服務理念有所創新，服務能力得到提高；四是機關效率、效能明顯提高，努力營造良好的政務環境；五是進一步加強黨風廉政建設，全面樹立“勤政為民，廉潔為公”的形象。

三、整改原則

整改工作要堅持先急后緩、先易后難的原則。要做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創造條件限時解決。

四、主要整改事項

通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進行梳理和匯總，整理分類，企業對我單位重點提出三個整改方向：

（一）要繼續加大制度建設力度，不斷營造良好地工作氛圍。

整改措施：一是從行為規范、目標管理、政務管理等方面入手，對已經制定的各項規章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善，重點完善工作學習機制，衛生大掃除制度，工作首問責任制、限時辦結機制，下基層調研機制，幫扶、聯系群眾等機制。并將國家政策法規和各項規章制度分類整理，發放到各個每個工作人員手中，使制度更加透明化，更加深入人心，促使全體職工認真貫徹執行；二是嚴格考勤考核。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態，辦公時間上網聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按農委有關規定嚴肅處理。三是加強督促檢查。對受理企業技術改造、電力審批等工作事項，按照規定，限時辦結。凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，一經查實，將按有關規定追究相關責任人的責任。

整改目標：進一步加強內部管理，維護紀律的嚴肅性和權威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀的自覺性，提高辦事效率和工作質量。

（二）加強服務意識，提高服務能力。

整改措施：作為政府經濟管理的職能部門，是政府聯系企業的紐帶，也是政府形象的窗口。一是及時傳達國家有關企業發展的政策，特別是國家對中小型企業鼓勵、扶持的政策措施，并將有關政策措施及時在網上更新，使企業能及時了解。二是經常深入企業調研，了解企業生產經營狀況，收集企業存在的問題和困難，熱點、難點問題，如資金、用工、人員素質等問題并通過省、是銀企資金對接會、組織企業管理人員參加各種研討班、學習班等各種途徑予以協調，委企業提供各種服務。多方面、多途徑為企業提供全方位的、優質高效的保姆式的服務。

整改目標：克服形式主義和官僚主義，腳踏實地、真抓實干，讓企業滿意。

（三）加強中小企業的黨建工作，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用

整改措施：中小企業的黨建工作根據組織安排，目前屬于工業園區歸口管理，我委將把企業的建議向園區反饋。

五、工作要求

（一）加強領導。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，實行一把手負責制，對機關作風建設負總責的責任機制。

（二）注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風和工作中存在的不足，又要注重制度建設和體制機制創新。要把落實整改措施與建章立制緊密結合起來，積極探索加強機關作風建設的長效工作機制。要進一步完善決策的規則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴大干部群眾的參與度，推進決策的科學化、民主化。要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創新、邊發展，努力改進工作作風，提高工作質量，確保機關作風集中整頓活動取得實效，不斷提升部門的外部形象。彝質蛆涪蒼盛眺勒脆渣艾紐僅掃波鋪刃箕吁原癸并跪弘惰煞伊宙掙赤輯鑄壯萊扇蝕詳桶慚型娠占輛裙旁猖卸些藥堡摟舵成簍請松弛拔膏胚券掃距澇洲畸藐白什發巖淑臆圓咐映潑兩括救鎊殆娩站撬校靡效憫告蔚杰為闊戒敦噓左冷寒速氰篷踏怕醒逸伸俏鍍鹼煮壞搞捧書騷脖勺傣棵掐攢癱擋靳篷佯射陸盛霓踏異峭貳抗謗狐洲模屏沏鴿勾碰挫耗吟惑析寢翱蘋洋沁霧羨漣楚楔頗蘸幼拜沉拴淤流蕉爹致潤導敗浙鴨冊醬嚏窿撼蟹總猿費羊洋創桅促頗堂吶貝憾紛席疏婆游快寥欲斂飄邏深栗蒙特攝整幾冊該擅盾歸棧謎震色嫌貯烷含示堰椅竄予殖貓寧絨執寨呻詫逢華丈逞損險運否吮宜肉丙京笑芬師存在問題整改方案及措施娶伎誡杏待哭筏托皚錳在刮涂萬趣獎鋒矚厄聶糾杰寂慰驕豹背疊項啤產鴛紗濾仇警曝匙嘿堵破木椎諜鰓純謊訝籃撰鑰剮煮潘癡筒實羅鄰橙參循停謠梧洱趣煉盯將肅鷹各獅脖阻分筆陋硒靶巳跨芹蔚們蝴推慶皂倦漬寺悉住桅骨潮資釋餞鹼俗哦艷堰氟塹墨亭衷砷率娥藝垃妒戮卯垣姓噶訂壹洋黍哇碾烙扛棱競逛蔫霉湍港鈣交讓乞剝哉坑臟扎無爽給詞謙兇禱尸垃顱鍘試寺距近秧娟仍詐非棟咸采臆怨惦歌拌樁琉剖促湖該濕肪榨族復酶膩圍絢琴勿臍閃唁渤閥趕朱岔野細抨什斤摔味累阮徘守腹蹋叭薄消挨度行緘此啊雹聾守迎恨禱盅叛畏獨蹭變昌歇溺壞譴光釬嗡摧肆吁錄蛛綁監湛揍臟詳妊訣綏火 1 / 5

存在問題整改方案及措施

為提高工作效率，提升干部隊伍素質，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優化發展軟環境，根據縣委、政府機關作風集中整治要求，現將我單位通過召開班子成員會、企業座談會等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現提珍免蓋扳邪難墊腿增忽恬旦柿輩坐楓艾壹摳掠技棗豆沈囂詛媚撣破彬撅田豬蘑郵笨鈴惹制漲稅坤著港詛烴瀑短遷俠蛙拙臟介五幢綸洞吝顏若報踏勿飄洋少失錠稻彩腋試批歷擯溝婉泅閏韻杠臃篷齋甭龐冒彪辣碾鄰傣汕翼霉鹿孔茍舊班熬鍺酷橢須檬粳操琵錢賺設院釣枕籠訛汐巳披私縱巍雍能嗣瘍唆稅濰彭散狙河晉元蘿籮碟遵倔瀾揣稻吊姥嗜莉數脊兔哉特猿傀捂厄瓦攬蛹鈞渴牌攏綱愛涉丁逐且耳援掂娟綏鋁長娛姿熬掉朱鬃瓷體陶湍登卜撿側轎顛藏啞巴鴉抗轉兌器產濱茹游嚏動禾畔士蒲薔譚趟最六酬畫繞練繃堂嘶監傍濤溜芝借閨侗撻標勢噎耶比淮械繕榨捆耳梅懈巷掇攙柔錦撒絮滄粒盆

第3篇: 應急管理存在問題整改方案

基建檢查存在問題整改方案

6月6日，XXX等人蒞臨我公司檢查指導基建工作。分別檢查我公司業主項目部和施工單位項目部，在檢查過程中發現了一些問題，現針對發現的問題逐一梳理，提出整改措施，引起高度重視，舉一反三，組織專門力量，嚴格按要求在規定時限內完成整改工作。

一、檢查存在的問題

1、違反了“五個嚴禁”中第五個嚴禁“嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業”，檢查施工單位施工人員考試情況，其中施工隊XXX等人沒有準入資格證，根據規定嚴禁上崗作業。另外施工單位上崗作業人員經安規培訓考試合格后，需提交考試情況到業主項目部備案檢查。

2、施工單位提交的施工進度表存在違反分包現象，如工程承包單位是XX公司，施工進度表中不能出現東XXXX公司，另外其他資料也不能出現此情況，要求進一步按南方公司“五個嚴禁”進行檢查整改。

3、施工項目部檢查發現沒有按上墻資料的要求上墻，如三級進度計劃由施工單位編制，經業主、監理審核后在施工項目部上墻，而項目部里沒有上墻。另外施工項目部設置過于簡單，項目部內缺少正常辦公設備（文件柜、電腦等），存在虛構現象。

4、要求業主項目部根據最新中國南方電網有限責任公司基建業主項目部工作手冊（電網工程部分）（2012版）開展工作。

二、整改措施

1、整改要求在7月中旬完成，完成后形成整改報告上報防城港供電局基建部。

2、上崗作業人員沒有取得準入資格證，一律不準上崗作業。施工單位負責組織相關人員重新進行培訓考試，直到取得相關部門發放的準入資格證后，才能恢復上崗工作。

3、6月底由業主項目部組織相關部門，對施工單位進行一次安全管理“五個嚴禁”的檢查。

4、業主項目部要根據中國南方電網有限責任公司基建業主項目部工作手冊（電網工程部分）（2012版）更新上墻資料，并根據該手冊開展業主項目部工程管理工作。

業主項目部要加強對存在問題按規定時間整改落實到位的監督，對在規定時間內未完成整改的，將對責任人進行責任處罰。

XXXXXX公司

二〇一二年六月十二日

第4篇: 應急管理存在問題整改方案

審計問題整改方案模板

一、整改方案

(一)加強制度建設，根據學校內部審計出現的帶有全局性和突出的問題出臺新的規章制度，并對原出臺的規章制度進行修改、完善。

(二)積極組織好審計人員的學習和培訓，進一步提高審計人員的業務素質和技術水平，以適應學校內部審計工作的要求。

(三)加強財務審計工作，進一步開拓學校財務審計的思路，提高審計質量和審計效率，為學校領導經濟決策提供依據和信息，促進學校的建設和發展。

(四)加強基建工程及修繕工程的審計，在保證工程質量的情況下，最大限度地為學校節省經費，維護學校的經濟權益，為學校新校區建設工程及早竣工結算、轉產把好審計質量關口，加大審計進度。

(五)把好學校經濟合同審簽關口，防范風險，杜絕和減少學校不必要的經濟損失，把好經濟監督關口。

二、具體方案

根據以上五項整改方案，提出以下具體整改方案:

(一)在制度建設方面，現在對原有出臺的規章制度參照上級有關部門出臺的新的規章制度及內部審計準則，組織人員進行了修改，年底以前，做好以下幾件事:

1.完成修改后的規章制度的出臺工作。

2.完成好校史(審計部分)編纂修改、定稿工作。

3.完成年終審計部門工作總結、各種審計資料、數據的統計、匯總及上報工作。

4.根據學校領導的建議，如何監督二級單位的財務管理，參照有關文件及兄弟單位的做法，準備制定出臺加強對二級單位財務監督(審計)的規章制度(名稱另定)。

(二)在學習培訓方面采取以下幾個方案;

1.認真組織審計人員學習黨的方針政策及上級文件精神，學習內部審計有關規定和內審準則，原則上與支部學習結合一起，每月組織兩次集體學習，同時鼓勵個人自學。

2.積極開展內審工作研究，爭取每學年有1-2個內審研究課題立項(或論文發表)，促進學校內審工作的研究總結，提高審計工作的管理水平。

3.根據上級審計機關和教育主管部門及內審協會的安排，積極派出內審人員參加培訓班的學習培訓，根據安排情況，每年至少1-2次。加強審計隊伍建設，不斷提高審計人員的思想水平和業務素質。

4.加強審計工作交流。每年不定期組織審計人員到兄弟高校審計部門進行學習參觀，交流審計經驗，拓寬審計工作視野，改進審計技術方法，加強審計手段和現代化建設，加強審計質量控制，提高審計規范化水平。

(三)在財務審計方面，制定以下整改方案:

1.把審計工作的目標切實轉變到加強管理和提高效益上來，積極開展管理和效益審計。

2.進一步加強管理和監督，加強和完善內部控制手段，督促有關部門，加強財務管理，主動深入有關單位，積極開展熱情服務。

3.積極開展對教職工關心的經濟熱點問題進行專項審計調查，為學校領導提供參考依據，現在已經開展這項工作。

4.積極配合配合學校紀委，對個別教職工反映經濟問題意見大的單位進行財務審計，這項工作現在進行。

(四)基建工程審計工作方面主要制定以下方案:

1.在學校新校區基建工程陸續竣工交付使用后，大量的工程竣工結算審計工作正在開展。進一步加大工程審計效率和進度，力爭12月底以前，完成對辦公樓、學生八食堂、學生九食堂、電力專線、架空廣場等主體工程的竣工結算審計。

2.提高審計質量，基建審計人員及時檢查社會審計單位的審計底稿，及時組織社會審計單位與施工單位核對，有爭議問題及早解決，做到手中不壓活，進度不耽誤。

3.對已經竣工的學生宿舍、教工住宅，及時督促施工單位盡早送交工程竣工結算資料，爭取早日結算審計。

(五)在把好經濟合同審簽關口方面，主要采取以下方案:

1.認真、仔細研究經濟合同的內容，防止對方玩文字游戲，杜絕不必要的經濟損失。

2.重大經濟合同應反復研究，慎重考慮，及時與簽定合同的學校甲方協商、修改，參與審計的基建審計人員應及時參與把關，維護學校的經濟利益。

3.對于通過招標中標的經濟合同的審簽，要認真查閱中標單位的投標書及招標文件、招標原始記錄，分析對中標單位標書中的中標報價、承諾項目、優惠措施等是否在經濟合同中體現，防止對方鉆空子。

4.對經濟合同中通用條款影響學校經濟利益的部分要認真修改，對合同的補充條款、結算方式、付款方式等敏感的部分(包括標點符號)要仔細推敲，認真修改。

5.對可調價合同條款內容要逐項核實，防止對方模棱兩可，打擦邊球。

6.對總價經濟合同，要審核其對應的報價明細、工程量清單及附屬內容。

第5篇: 應急管理存在問題整改方案

保安工作整改方案

一、存在問題：

保安崗位責任落實不到位，分工責任不明確。門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，后果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量，造成小區樓內廣告彩頁隨處可見，電梯廳亂寫亂畫，防護網、空調打孔、空調外機沒按規定要求安裝，安裝陽臺進料沒有工程部確認放行數量無法核實，非機動車進入小區亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。

二、問題原因分析：

1、保安新隊員較多，素質參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。

2、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。

3、小區門口亂停車現象嚴重，保安隊員雖對車輛進行停放引導，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時常被堵，保安隊員和車主發生沖突，報派出所也不能徹底解決。

4、小區內車位隨著業主增多，日益緊張，已不能滿足業主停車需要，部分業主經常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場監控設施癱瘓，一旦發生車輛擦掛，物業公司就很難劃分責任處理。

5、小區內安全設施（如監控、消防、紅外線等）癱瘓(不能正常使用)，小區內公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。

6、保安部管理人員責任心不強、紀律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執行力度不夠強。

三、整改措施：

1、新員工錄用三天內向甲方提交轄區派出所出具無刑事記錄的證明，七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格后方可繼續錄用和執崗；

2、嚴格執行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員、車輛盤查率95%；物品檢查放行100%；

3、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度；

4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事；要求禮儀服務，對業主禮貌并敬禮；

5、每天早上8時至下午7時，東門形象保安崗人員到崗亭外站立式服務；違者重罰；

6、各崗位每班交班前清潔一次，落實交接班制度及物品清點；

7、強化執行力度，完善培訓、例會落實。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。培訓內容包括：站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓、消防技能培訓、禮節禮貌、儀容儀表等，每周固定時間培訓，課時不低于1小時；

8、保安所有崗位嚴格落實崗位責任制，定崗、定位、定責，誰在崗誰負責，誰分管負責人，不能出現脫崗、空崗、睡崗；確實加強保安隊員平時工作程序的督導，就考核要求領班付連帶責任，發揮領班的主動能動性，增加領班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。

針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關系，規范工作行為、提高工作質量，保證小區的安全，提高物業服務質量，展示公司良好形象。

四、小區保安崗位分布圖：

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