項目是人們通過努力,運用各種方法,將人力、材料和財務等資源組織起來,根據商業模式的相關策劃安排,進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。葉圣陶 《倪煥之》二五:“教育這個項目當然是不容輕易忽略的。” 洪, 以下是為大家整理的關于工地項目部罰款合法嗎5篇 , 供大家參考選擇。
工地項目部罰款合法嗎5篇
第1篇: 工地項目部罰款合法嗎
建筑工地項目部年終總結
2013年度,在公司各位領導的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到各單位工程的施工建設中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照各工程的進度計劃,順利按時完成承建的各項工程任務。根據公司領導的要求,結合我項目部組織開展的工作,做出2013年總結及對2014年工作思路作出安排。一、運城市經濟開發區山西民生天然氣綜合辦公樓1、工程概況:本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓,由運城市建筑設計研究院設計,建設地點位于運城市經濟開發區軍屯街以北,安中路以東,是一個大型多樣化的綜合辦公樓。該工程為框架結構,占地面積為599.29m2,建筑面積為4794.32m2,建筑層數為地下1層,地上7層,建筑總高度26.8m,層高:地下室3.6m,一層3.9m,二至五層為3.5m,六層為4.03m,七層為5m,結構類型為框架結構。綜合辦公樓建成后將改善辦公環境,提高行政辦公能力和現代化辦公水平,樹立良好公司形象,及對企業的蓬勃發展起到積極作用,且對運城市及開發區的經濟建設和社會轉型發展起到積極的作用。2、施工完成情況:2013年8月20日打井開始降水位,9月6日至9月18日完成了樁基工程,10月3日土建施工單位開始進場搭建臨設,10月5日正式開始施工,10月22日筏板基礎完成,12月29日六層梁板柱完成,2014年1月2日確定七層施工方案,1月12日完成了七層增加部分,并同步完成了室內回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,2013年共計完成工程量2658847.38元。3、2014年施工計劃:2014年3月15日鋼結構完成,3月20日磚砌體完成,4月10日完成屋面保溫、防水,4月21日室內抹灰完成,,4月29日地暖、墊層完成,5月14日完成地板磚鋪設、外墻保溫,5月29日完成室內涂料、外墻涂料、室外工程,6月29日完成精裝修。二、運城市鹽湖區圣惠路cng加氣站三、永濟市中山街cng加氣站完成混凝土路面3980.61平方,路沿石完成235.4m、電纜溝215m,管溝166.7m,室外排水150.1m,給水72.3m,圍墻600m,8月31進場。四、質量控制在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到活完底清及后續工序交接、配合工作,通過實施嚴密的產品質量保證體系,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的質量責任,編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。為達到預定的質量目標,在施工中,我項目部建立了一套完整的質量體系:1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,有技術人員向工人進行技術交底,技術交底明確,從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,按照規范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。四、安全文明施工總結1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部圍擋,做全封閉式管理,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。施工環境較好,道路平整暢通,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。2、健全安全生產監督網絡,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行三級安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。施工現場臨時用電設施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規程明確,責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確,保證了安全文明施工。杜絕在2011年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持2010年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好。第三部分總結總而言之,2013年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結果,更是公司英明領導的結果,我們一定會再接再勵,爭取在2014年更上一層樓,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!最后,愿我們公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展!
第2篇: 工地項目部罰款合法嗎
關于2014年春節放假的通知
各施工項目部:
在放假期間,項目部應對施工現場、生活區的安全工作作如下安排:
一、節前檢查
在節前針對重點區域、重點部位認真查找存在的安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。
二、生活區清理
1、放假前清理生活區衛生,所有垃圾全部運至指定地點堆放。
2、所有不住人房間一律上鎖及封條。
三、值班安排
1、落實人員值班,嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴禁無關人員和社會閑散人員隨意進出工地。
2、放假期間工地實施24小時值班制度,對施工現場進行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現象發生。
3、強調值班紀律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。
4、值班人員應不定期對工地進行巡視,發現問題及時上報主管領導并做好臨時處理措施,積極處置。
5、工地留守值班人員要保持手機24小時開機,確保信息暢通,以方便及時溝通。
四、防盜工作安排
1、春節假期較長,放假時對重要的文件資料和貴重物品進行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。
2、春節期間工地實行封閉管理,此期間禁止材料、設備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內。
3、對工地四周的圍擋進行全面檢查,發現損毀的進行及時的修補和加固。
4、為防止樓內物品丟失,放假前將通向樓內通道全部封閉。
5、增加夜晚照明設備,做到不留死角,方便值班人員巡視。
五、防火工作安排
1、認真做好防火工作,加強對消防設施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。
2、工地內禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。
3、天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。
4、要認真檢查和關好各辦公室及房間的門窗,關閉不需要的電源,關好水龍頭等,消除一切隱患。
5、宿舍內人員不得使用燃氣灶、電磁爐等其他易引起火災隱患的設備。
六、其他安全注意事項
1、值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。
2、值班人員要經常對易發生事故地點和物品進行認真檢查,防止發生意外事故。
3、未經項目部同意嚴禁擅自留宿外來人員。
昆山市圣康建筑工程安裝有限公司
2014年1月20日
第3篇: 工地項目部罰款合法嗎
員工做錯事罰款合法嗎
在1982年,為了完善我國的經濟體制,我國國務院頒發了有關企業單位對于入職員工的獎罰制度,這項制度里面明確了企業單位對于員工不上班可以對其進行懲罰的權利。至于如何懲罰,以及罰款多少的問題則是由企業單位來決定,不過這個也不是企業說多少就是多少,一般的話不超過員工每個月基本薪資的百分之二十。
每個人的一生中都會犯錯,俗話說得好“人非圣賢孰能無過”,那么在工作中工作人員犯錯后會有什么懲罰呢?
根據《中華人民共和國勞動法》的相關條例,有針對用人單位中員工犯錯懲處罰款的規定。在1982年,為了完善我國的經濟體制,我國國務院頒發了有關企業單位對于入職員工的獎罰制度,這項制度里面明確了企業單位對于員工不上班可以對其進行懲罰的權利。至于如何懲罰,以及罰款多少的問題則是由企業單位來決定,不過這個也不是企業說多少就是多少,一般的話不超過員工每個月基本薪資的百分之二十。不過現在這項制度以及被我國國務院給廢除了,現在最新的中華人民勞動法還沒有明確規定企業對于員工的懲處罰款問題。
在現實生活工作里,企業單位早已經將懲處制度寫在了合同里面,也就是說當用人單位和員工簽訂本企業的用人勞動合同的時候,這份勞動合同早就寫的清清楚楚的。當然在面試通過后,企業單位的人事也會和員工說清楚單位的獎懲制度,這點在員工入職前應該自己留意一些。作為企業單位的一位員工,如果在工作中有失誤的地方,正常的來說,是可以被認為違反了用人企業的規章制度的,與此同時,那么公司企業也有權利對這位犯錯的員工進行懲處,至于懲處的方式,具體情況具體分析,這就是單位公司的權利啦。
一般的來說,專業人士的建議是:既然身為公司企業的一份子,入職之前就應該清楚單位的懲處制度,也身為一個成年人,應該盡量不犯錯誤或者是少犯錯誤,對于一位員工來說也是最基本的職業素質。但是人哪有每天都高度緊繃的,如果是犯了錯誤,那么公司單位是有權利進行懲處的,如果懲處是罰款的話。對于罰款的金額用人單位也還是要控制在合理的范圍的。否則員工是可以提出異議的,用人單位罰款數額較大的話,中華人民共和國勞動法也是不允許的。
中華人民共和國勞動法第三十九條中有,公司單位中員工有以下情況的,企業單位可以和這位犯錯的員工解除雇傭關系。
第一條是每一個員工在剛剛入職的時候都不是正式員工,只是一名試用人員,也就是說是臨時工,如果在試用期間公司覺得這位員工不符合要求的話,是可以不錄用的,也就是說在試用期間后就辭退。
第二條是如果員工通過試用期了,成為了一名正式員工,在工作期間,嚴重違反了企業單位的規章制度的,可以辭退。
第三條是員工在職期間,對公司單位有著嚴重違法亂紀,嚴重損害了公司單位利益的,用人單位可以辭退。
第四條是這位員工除了在本用人單位工作外,還另外在其他的用人單位工作的,而且和另外一家用人單位簽訂了合法正規的勞動合同的,經過公司發現后,對這位員工進行了思想工作還不悔改的,且沒有按時完成單位安排的日常工作,嚴重耽誤了工作進程的,用人單位可以考慮辭退。以上這些行為導致勞動合同無法進行或者無效的,用人單位也可以辭退這位員工。
第4篇: 工地項目部罰款合法嗎
義烏至武義公路工程(武義段)
2016年度“平安工地”建設活動總結
溫州交通建設集團有限公司
義烏至武義公路工程(武義段)工程第一合同段
項目經理部
一、指導思想
以浙江省交通運輸廳《浙江省建設工程“平安工地” 建設活動實施方案》,以各級安全文明精神文件為指導,積極開展了各項安全管理工作。根據相關文件要求,結合項目實際情況,項目部開展了平安工地建設活動,編制上報了平安工地建設實施方案,并根據該方案積極組織各項平安工地建設活動,起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下:
二、安全工作目標
(一)、年度安全生產工作總體目標:
杜絕死亡、重傷,輕傷控制率≤2‰,不發生因本單位引發經濟損失2萬元以上重大設備事故,不發生直接經濟損失4萬元以上的火災事故,不發生生產、經營、建設施工、建筑物坍塌、火災、道路交通等職工傷亡責任事故(含急性中毒事故),實現項目安全年。
(二)、具體目標
1、貫徹落實安全生產法律法規和各項規章制度,執行率100%。
2、杜絕傷亡事故,避免重傷事故,重傷率為0。
3、減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過2‰。
4、不發生死亡事故。
5、不發生生產、經營、建設施工、建筑物坍塌、火災、道路交通等職工傷亡責任事故(含急性中毒事故)。
6、特種設備按時檢測率達100%;設備保護裝置,安全有效率要達到100%。
7、三類人員及特種作業人員要全部經過專業培訓,持證上崗要達到100%。
8、員工年度安全培訓100%。
9、新員工入職三級安全教育100%。
10、代保管資產和公司所屬范圍內不發生直接經濟損失4萬元以上的火災事故。
11、不發生因本單位引發經濟損失2萬元以上重大設備事故。
12、月度公司安全指令性工作任務完成率100%。
13、現場安全檢查合格率達到80%以上,整改到位率100%。
14、安全生產費用按要求投入使用。
15、不發生生產作業人員因違規操作、違章指揮等違反勞動紀律引起的責任事故。
16、與各部門(部門員工)簽訂年度安全生產目標管理責任書,簽訂率100%。
三、認真貫徹上級安全文件精神
我項目部每個月均認真組織參建人員學習了黨和國家有關安全生產的政策、法令、全面貫徹落實交通部、省交通廳、省質安局、總監辦及指揮部、質監站領導等有關安全文件精神,并及時做好反饋。我項目部以學習實踐“科學發展觀活動”為動力,堅持以人為本,堅持公司“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理,持續改進,安全發展”的方針,深入開展“平安工地”的創建活動,使我項目部安全生產氛圍良好,增強了一線施工人員對安全生產重要性的認知。
2016年項目部安全管理貫徹執行“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理,持續改進,安全發展”的安全工作方針。“安全就是生產力”,抓好安全就是提高項目效益;抓好安全管理,一定要“著眼于市場,著手于現場安全”;抓好安全管理,有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管,不管不出事,一管就出事”的怪論時有耳聞,困擾思想,阻礙發展,因此安全管理要實現進步及發展,關鍵在于轉變干部、職工的觀念,干部、職工安全意識的高低,觀念的更新與否,直接影響到各項工程的順利推進。因此在工程施工當中,我項目部樹立了“一手抓生產,一手抓安全管理”的觀念。做到兩手抓、兩手都要硬。
嚴格執行施工作業安全關鍵控制點進行重點管理,逐一對照檢查,逐級驗收把關,及時排除隱患,確保施工安全。
四、“平安工地”建設活動實施情況
1、開展創建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育
針對 “平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓,并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發實施,讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準,增強全員的創建意識。
2、加強組織領導,保障“平安工地”創建工作的開展
“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。
3、進一步加強施工現場安全生產管理
項目部始終堅持并牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理,持續改進,安全發展”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產教育;各類特種作業人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對路基、橋梁、滑坡體、隧道等安全施工、現場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下:
(1)、加大施工現場日常安全巡視力度,有針對性地加強員工安全意識教育,進一步提高員工安全技術素質。
(2)、堅持“管生產必須管安全”原則,認真地貫徹安全第一的思想,做好項目部各自安全崗位職責考評工作。
(3)、重點地抓好施工用電,施工機械的按照使用等安全工作,按照上級的要求,把項目部各項安全生產管理工作做好,真正落實到實處。
(4)、現場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為路基開挖工程建設。針對施工現場安全防護情況,項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及圍巖監控進一步加大投入,提高防護水平與質量。
(5)、加大路基、橋梁、滑坡體及隧道管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近便道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發生。
(6)、加強安全管理。每月由項目經理組織一次項目部安全生產大檢查;項目經理組織相關部門進行兩次安全檢查,專職安全員每日巡檢。對存在的安全隱患及時督促進行整改。做到“安全第一、預防為主”。加強現場施工現場防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護,尤其是平交道口的警示及防護,同時安排專人值守。
(7)、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有漏電保護器。
(8)、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度,抓好安全培訓教育工作,加強參建人員的安全意識,開展安全宣傳教育。
①按單位、分部、分項工程逐級進行安全技術交底,對項目部、施工隊員、職工進行了安全教育和培訓。
②組織項目部及施工隊人員,每月召開安全會議,及時傳達和學習主管部門下達的有關安全文件及公司下發的安全文件。做到“安全第一,預防為主”。
③對特種作業人員造冊登記,并具備相關的資格證書后才予上崗做業。
④建立項目部職工管理臺帳,解析各部、室職工安全崗位職責。與各部室負責人及職工簽訂了《安全責任書》。
⑤建立施工人員三級教育臺賬,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分部、分項工程開工前均對相關施工人員進行安全技術交底。各部室、各施工班組結合任務的轉換、季節的變化、人員思想和素質的不同及施工環境的實際情況,在布置、安排生產任務的同時,認真搞好施工現場事故教育,搞好新進員工的安全管理和安全教育工作。項目部專職安全員及時做好職工換崗教育,及時通知特殊工種人員參加培訓和復訓,及時做好對新工人的上崗前安全三級教育并履行簽字手續。建立班前安全講話,并督促各施工班組執行。我項目部積極開展“G20專項安全活動”等活動,以此提高全員的安全生產意識和自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”。
(9)認真傳達貫徹上級的安全生產文件,組織學習有關安全生產的法律法規。抓好“三類人員”和特種作業人員培訓和持證上崗。搞好三級安全培訓教育和上崗前培訓。組織學習《滑坡體施工專項安全方案》,做好安全技術交底工作。加強施工現場安全標語、安全標示、標牌的布置。建立安全事故應急救援制度和安全事故報告制度,做好安全事故防范工作。對本項目部高危部位進行統計,做到心中有數,并制訂《重大危險源臺帳》、《危險源辯識、評價清單及控制措施》。結合本項目部實際情況,制定《項目部綜合應急救援預案》、各《專項應急救援預案》、《現場處置方案》等重大危險及重大事故應急救援預案,并組織職工認真學習應急預案、救援措施,增強職工的應急應變技能和自我保護能力,將目標責任層層分解,責任到隊,責任到人。
(10)、建立安全檢查制度,加強安全生產檢查工作,嚴格安全獎懲。安全工作的重點在現場,我項目部制定《安全生產監督檢查制度》,對所管轄范圍內的施工生產崗位堅持每天巡回檢查,及時發現安全隱患,消除不安全因素,保證施工生產正常秩序,杜絕事故發生。針對各施工作業點,做好祥細的安全檢查紀錄及整改記錄。通過檢查考核切實提高施工工地安全管理水平,實事求是地反映工地安全生產情況,激勵工地整改。按照項目部《安全生產管理辦法》等文件規定的有關內容嚴格進行安全獎懲。
五、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此,必須把創建文明工地,推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面,項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。展望2017年,在項目部全體員工的同時努力下,我項目部將再接再勵,繼續加強安全管理力度,創建“平安工地”,順利實現項目安全目標,又好。
總之,我項目部雖然在安全生產管理方面,通過上下的共同努力做了一定的工作,但是離上級的要求和安全管理要求,還相差距離,有些方面還有待我們進一步去總結提高,不斷地去完善,我們有信心、有決心、在上級領導的直接領導下,把項目部的安全管理工作做好,把握更牢,為實現項目部施工安全事故為零,去盡職盡責。
溫州交通建設集團有限公司
義烏至武義公路工程(武義段)工程第一合同段項目經理部
二0一六年十二月二十一日
第5篇: 工地項目部罰款合法嗎
工地成立項目部需要需要證件如下:在偉大祖國73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動,集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國剛剛成立一年,
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