以下是為大家整理的關(guān)于項目部對班組的罰款單3篇 , 供大家參考選擇。

項目部對班組的罰款單3篇

項目部對班組的罰款單篇1

罰款通知單

項目名稱：亞龍灣瑞吉度假酒店工程 編號：FJ09016/05/G/054

注：此通知單一式四份：被罰單位、監(jiān)理單位、業(yè)主工程部、業(yè)主合約部

項目部對班組的罰款單篇2

罰款單

泥工班組：

你班組在砌筑墻體時施工現(xiàn)場較混亂，砂漿、澆筑二次結(jié)構(gòu)細石混凝土未做到工完場清，各樓層存在砂漿凝固，二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱澆筑存在多處麻面、空洞，垃圾清理不及時，經(jīng)我方項目人員多次口頭提醒，警告仍無動于衷，經(jīng)項目決定限你班組兩天內(nèi)把以上問題整改完畢，同時給予你班組罰款2000元以示警告，如再有以上問題將更加嚴厲處罰。

湖北新南洋山水陽光人家2標段

2015年5月25日

罰款單

外架班組：

你班組在施工程無外架的樓層周邊、洞口各臨邊未及時防護，我方項目管理人員多次口頭提示、警告仍無動于衷，限你班組一天內(nèi)整改完畢，同時給予你班組罰款500元以示警告。

湖北新南洋山水陽光人家2標段

2015年5月25日

罰款單

泥工班組：

你班組在砌筑墻體時施工現(xiàn)場較混亂未做到工完場清，各樓層存在砂漿凝固，地下室垃圾清理不及時，成品損耗較大經(jīng)我方項目人員多次口頭提醒，警告仍無動于衷，經(jīng)項目決定限你班組一天內(nèi)把以上問題整改完畢，如未按以上出現(xiàn)問題嚴格完成將給予你班組罰款5000元以示警告，如再有以上問題將更加嚴厲處罰，該罰款將從工程量里扣除。

函

致：成都建工集團山水陽光人家一標段

由我司承擔安裝山水陽光人家項目4號樓不銹鋼鋁合金門窗工程，如后續(xù)出現(xiàn)維修等質(zhì)量問題與貴公司無關(guān)，將由我司負責承擔。

湖北新南洋山水陽光人家二標段

2015年8月11日

項目部對班組的罰款單篇3

班 組 罰 款 單

工程名稱

班組

工程地點

時間

違規(guī)事項說明

1、2015年11月11日，發(fā)現(xiàn)貴單位人員在未經(jīng)我方同意情況下私自拉運我方模板使用，通知了貴方現(xiàn)場負責人一同查看確認，經(jīng)項目部研究決定對市政單位做出如下處罰：

處理辦法（依據(jù)）

1、罰款金額：罰款 300 元。

2、本罰款從安全生產(chǎn)管理押金中扣除。

3、若再次發(fā)現(xiàn)類似情況，將按材料價值的10倍進行處罰；

4、罰款執(zhí)行單位及解釋權(quán)歸項目部。

被罰款人： 經(jīng)辦人簽字（單位蓋章）

年 月 日 年 月 日

附圖：合同管理制度

1 范圍

本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；

本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。

2 規(guī)范性引用

《中華人民共和國合同法》

《龍騰公司合同管理辦法》

3 定義、符號、縮略語

無

4 職責

4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。

4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。

4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。

4.5 合同管理部門履行以下職責：

4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；

4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；

4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；

4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；

4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；

4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；

4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，

4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：

4.6.1 在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；

4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，提出解決方案；

4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作；

4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負責收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負責

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