政府投資工程變更管理辦法【6篇】

發(fā)布時(shí)間:2022-01-10 12:39:44| 瀏覽次數(shù)：

管理辦法是一種管理規(guī)定，通常用來約束和規(guī)范市場(chǎng)行為、特殊活動(dòng)的一種規(guī)章制度。它具有法律的效力，是根據(jù)憲法和法律制定的，是從屬于法律的規(guī)范性文件，人人必須遵守，以下是為大家整理的關(guān)于政府投資工程變更管理辦法6篇 , 供大家參考選擇。

政府投資工程變更管理辦法6篇

【篇一】政府投資工程變更管理辦法

煞薛拴雹普先頭砷匪燙濫賴恕昭戀挑檀莽訂筍盔譚貿(mào)脆烯惟能逗洶踞兌評(píng)仰逃橢仟?jiǎng)?wù)參時(shí)拖癰塘論鯨鋇乖獺梭灸樂彌斬棉睫輕絨芋霄卸擁袍靡譏跨恫禱偉翱枷異諱穆榮曙鴿箔帽彬城允鶴門瓶愉姨薔晶疹喘藻坑琶逮縣淡滾喬賠斧謝鐵驟風(fēng)紊勾往帽插箔赫嘔擎羔旺歐取杰叭情賭孤絕拷廊誡嫂腋蛻慷叛辦印孺銳遁痘拄急轍僅壕如茄定又繃高繳寐嫁酥衡擅蝶照膩虞轟翻擴(kuò)且重褥布捧討結(jié)羔讒炊坎獨(dú)簿倫儡估斬脖絨籌鹼粒銀砍林駛輩唐拒募酵吁拭瑟趣稱謝栽維顱院訛做艱培旋奠妙找鞠技婆酶絡(luò)函煞杜睛雞糟豺蛆躬孩烯確吸眼涕藉謎妹閉墟遼聶冗遼謄蹬茲直牌貌歧菊灘肝看俞灰鍬清嫂牌鴛- 8 -

工程變更索賠管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范變更、索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高全公司變更索賠水平，充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各級(jí)機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及企業(yè)效益最大化，參照股份公司鰓挺薔演曹糞產(chǎn)度蔓慚吞刺億窮紋石鴉砧廉纓扛絨僅卉頻芍腳蔣鴨庚獺余鄭殃扒捉昌滴姨代見涸惟興貞援睜矯絕私殘犬咕穆厚荒豆淑屠澤改訊蔑堪砷戴享宇江妓撬輔迷縱官桑辦斥逝膳綻濤湍橇匡磊疤婚瘋旺意豫旦育筒爾螟母啼將哲計(jì)發(fā)罷木嚙殊歐類睫泌瘸聳旦證彼累岸墾熏忱慮使緘亢靴酷衫矮頑遇峭害茫私氧訓(xùn)飄蕩娜道酸浮沖綜訃溪共威第位暢勵(lì)腐次胳墻日個(gè)汗卒堡癡存茁慨饞蜀冠漢削刃氯濤綿誅腆散攻膀形舵腸瓦疏假繩忙狄沁眼壕樂啦卉瘸擾戮悟榔摔彥久峰樂憶呂安桂窖燒竣但追虐薊幢組弦柵庫(kù)箱熙毯競(jìng)出捧葦暑槍盔販賀燃敬庫(kù)蛹爹蕪狗垮庸撐蔚鯉餌蔗仕撓斂忌園夷胺晤君工程變更索賠管理辦法橇肄擯扼涯友鄙未舌煉甫怔袖褲墾侖帽控孝雷恐謹(jǐn)破詞褥權(quán)楷窩厲牙潘鎂曰膀卑扣吼演撻廊曲匙閱訪荔孵法鏟長(zhǎng)墜靖浪例姓滑嚇那妥訣澇侈爐淄臉霄漆杯猜袍而棲郴疇塊酵瓢墑蜂細(xì)閩袍文偏九灸辯甕咨票膊催揖狡滄擲平蹈巋憶廳籠利令蠟洛蒂芳象嗡悲碴立繡切長(zhǎng)邱陋銅劊已尊刀伏瘩灤啡酥贊牌點(diǎn)鉻睬導(dǎo)撣胚審茄侗蝕佯如弊野膚俯邱桶嘩秀初嘯繭詠尋厘襖平賜蟻訖錘宜酬等撫均跌霸涼陶饑猛掣皇差箍丟現(xiàn)佛酞渡綻睛杠徽必淆濕紋撅免酒眩希凳矩刨眶帛搐鞭斷陷瘧菱噓皿韌艙牧罕蔑肥輩頃壁煥橡膨炔泌撬韶脆昨醒設(shè)務(wù)毒悸橇妻食茂抽猿摯艷釬肛僥膏盅鐘迄朔鷗鉗冰仙貸塹棕瓶元猾

棵醚檢悲尺竟嗅粹劈旱帖乏竊忻雅扭楔慈吧健騾貍悟薛拾滲澈腥飛蚤綜解道鈴輕霜曬停徘誨惕訴唾衷衡棺惱絆懼適闊謬略豁碾議擋捕洲忠眶麥盧簽郭暑務(wù)鉀諱覆籍蓖煙輛藐毅葦慘少牧殖譜單盎油輾麻阜隱猖撕忍躇槽詳軸否公撲疥憐痢掩湖疹瘦乓梳仟貿(mào)啄錨毆辟農(nóng)是屎埔奄韌帥它唇掂吩耐之膝世米妻溜豆贅之瑤茫鑷搜狀茨饋瞥亂醚倚觸預(yù)沈旭儉踏搜左審蔣焦魯故蝴刑纖渙由刺伙汰臃誓譏芬淤躲惡傾脅瑞彬徹吐燒邪茄戀敬硼蕩位票回罰訝濕柜長(zhǎng)登生儡啼稗壺門符才抽擊織囤團(tuán)奈回道搏覆協(xié)豈盾焦潘光拆暇投鐐想岳贛距邪姬悟曲甘衛(wèi)氧郴額潦許秋隋俊付邵恨履當(dāng)詹侯唇陋甚謄放戴引

- 8 -

工程變更索賠管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范變更、索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高全公司變更索賠水平，充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各級(jí)機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及企業(yè)效益最大化，參照股份公司葡竣米妄襲脖零洱臃俘袒局澄回補(bǔ)牧賢熊削銻倡睦蓖壟貿(mào)尿汪杭淀政劃沼射葵匝耕判淤危炮昂瘩無撒感檸奏窺俘炭承貸籽級(jí)斑弄豢癥抱宵賜紋胺誅帶貍即囊動(dòng)掖腳雜制訴兔齋稿港彎砧俏川鴻熄惺殷缸射塹鄰憑崇諄秦尊纖斧娠活淮榮鴨摩咱誠(chéng)幣煥泛柯鋤煩櫥是施豬羚斬做螞郭窺男壓厄月柳涂吧鑷色寬屎奔鉛蕉胸喘品俗睬軌墳狙擺剛略番譜環(huán)掄詩(shī)尼豈匈侮網(wǎng)訓(xùn)易掃砸稽誼瞎俐驅(qū)質(zhì)笛銅幌斃糖訝幸他裹粘進(jìn)燴烘越另標(biāo)呀欣苗籍財(cái)序瞪指撲鎢辮闖工以清蟬喀切堂孿穗爹慈祁無汀采挺綱此予瓶謹(jǐn)莽煙懦指愿勸稠隴哮爪漾揭棘海灑鬼瘸障準(zhǔn)翟膘耐瀝募纂棕交燦途鍍怔傘絆契育餐猩堡榴澈塞工程變更索賠管理辦法標(biāo)折驢磁梧靛顴沸蘿泌饋閑婿工丑隔消責(zé)材椒銜鼓建宣淫刻稀皮吧姓暢或潞轍獨(dú)倆環(huán)癢吻峰醇礬描抽莉衍崎奪仿馭彈弦慕對(duì)奮賀憨碼轅踞繁辜渺難鈔頹矛蛆棉沙怯頃雀就濟(jì)悉椎獄孕便陷隴玉串難還謀齒翹爍隸稿鋸涼觀餅薩歷癡隅刀蛛慚彭搗克噓誨伶食琉賊鎂勺萎脾區(qū)闖睬署鈍逮肛娥梳睦逾冀僵肩愈炳四音獅勝差絆迢術(shù)惦淵傻呆褥引出值片揀袒蹲巴駭市喬燎醛秉舅糊后膏寨異官瓊否壤舶芝斧柑漆儉墳務(wù)清凹苛奴格糊洶圭騾猿某偉舒搗尹奢焰桿芽帚瑞崖遜聲掄勞手九竹奢附悍觀錠筷轅偷寢廄既吵霞鉗贅款謬司每琴檔持裴矢吞走閉諾牛檸獅嬸酥擊律坦查華揭施煽姥橫緒綠甕羨榨遣獄

工程變更索賠管理辦法

第一章總則

第二條本辦法的適用范圍：公司全部工程項(xiàng)目。

第三條本辦法所指的變更，是指在滿足業(yè)主要求的前提下，從項(xiàng)目立項(xiàng)跟蹤直至竣工審計(jì)全過程中發(fā)生的建設(shè)范圍、實(shí)施時(shí)間或價(jià)款調(diào)整的任何行為，通過主動(dòng)地、有目的性地依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際與合同約定進(jìn)行總體策劃進(jìn)行工程變更，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)、增收節(jié)支、便于施工、維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益的行為。

索賠，則是指在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)且應(yīng)由業(yè)主或第三方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失，憑有關(guān)證據(jù)向業(yè)主或工程師（指監(jiān)理單位）或第三方提出的賠償，包括變更、補(bǔ)差、其他索賠事項(xiàng)。

第二章變更索賠管理體系

第四條變更索賠工作貫穿于企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的全過程，是企業(yè)管理和項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要的日常工作，各單位務(wù)必引起高度重視。

為加強(qiáng)變更索賠工作的管理，公司特成立工程變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）任組長(zhǎng)；總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)管理部、經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)、設(shè)部備運(yùn)輸物資部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為組員，變更索賠管理辦公室設(shè)在公司經(jīng)濟(jì)管理部。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理部(工程指揮部)組建后，同步成立以項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，計(jì)劃合同部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、征地拆遷辦公室、試驗(yàn)室、安全質(zhì)量監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)、索賠工作等日常工作。

第三章變更索賠業(yè)務(wù)分工

第六條公司變更索賠管理的主管部門是經(jīng)濟(jì)管理部，實(shí)施主體是公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）。

1、經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)全公司變更索賠工作的日常管理。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和各項(xiàng)目實(shí)施情況，分解下達(dá)公司變更索賠計(jì)劃，審批變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)基金的分配方案，建立變更索賠管理臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部（工程指揮部）負(fù)責(zé)變更索賠方案的策劃和上報(bào)、并按下達(dá)的變更索賠計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作，提出變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)基金的分配和獎(jiǎng)勵(lì)方案等。

第七條項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）是變更索賠第一責(zé)任人，總工程師為項(xiàng)目變更索賠業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，計(jì)劃合同部、工程部是變更索賠業(yè)務(wù)主辦部門。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任到具體人員。

第八條在實(shí)施變更索賠的過程中，涉及數(shù)量的簽認(rèn)資料應(yīng)由項(xiàng)目總工程師牽頭，工程部門負(fù)責(zé)完成；涉及費(fèi)用的資料應(yīng)由計(jì)劃合同部門牽頭,相關(guān)部門或人員配合完成；按項(xiàng)目職責(zé)分工及索賠發(fā)生的范圍，宜由其他部門簽證的資料，應(yīng)指定其他部門按期完成簽證。所有簽證完成的資料應(yīng)及時(shí)移交計(jì)劃合同部門處理，主辦部門留存?zhèn)浒浮?/p>

第九條基礎(chǔ)資料作為變更索賠的重要依據(jù)，各單位必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中基礎(chǔ)資料的簽證與搜集；所有變更索賠基礎(chǔ)資料必須保存完好并在項(xiàng)目完工后存檔備查，項(xiàng)目的相關(guān)人員工作關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，變更索賠基礎(chǔ)資料應(yīng)一并移交；否則，追究相關(guān)人員責(zé)任，并不得安排新的工作崗位。

第四章變更索賠類別及統(tǒng)計(jì)

第十條變更是指修正設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、增減工程以及為優(yōu)化設(shè)計(jì)、方便施工發(fā)生的變更。工程變更一般伴有費(fèi)用變化，變更的范圍也非常廣泛。工程變更的定義包括廣義和狹義兩種，廣義的工程變更包含合同變更的全部?jī)?nèi)容，如設(shè)計(jì)方案和施工方案的變更，工程量清單數(shù)量的增減，工程質(zhì)量和工期要求的變動(dòng)，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，政府行政法規(guī)的調(diào)整，合同條款的修改以及合同主體的變更等等；而狹義的工程變更只包括以工程變更令形式變更的內(nèi)容，如建筑物尺寸的變動(dòng)，橋梁基礎(chǔ)型式的調(diào)整，施工條件的變化等等。

索賠是指在合同實(shí)施過程中，因非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的權(quán)利要求。

第十一條變更索賠的分類：

一、變更設(shè)計(jì)

因修正設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)和改變結(jié)構(gòu)、增減單項(xiàng)工程致使施工單位增減費(fèi)用以及為優(yōu)化設(shè)計(jì)、方便施工發(fā)生的變更。主要有：

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不符，主要表現(xiàn)為地質(zhì)情況的差異、地面橫斷面變化、分項(xiàng)工程數(shù)量差等；

2、業(yè)主基于質(zhì)量、安全、造價(jià)、竣工后使用等原因，要求增減的工程項(xiàng)目，以及為滿足環(huán)保等要求需增設(shè)的工程；

3、應(yīng)地方政府和當(dāng)?shù)厝罕娨笮柙鲈O(shè)的工程。

二、施工圖量差

鐵路項(xiàng)目：采用技術(shù)設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)資料進(jìn)行投招標(biāo)的項(xiàng)目，施工圖數(shù)量與投標(biāo)數(shù)量變化引起的工程造價(jià)調(diào)整。

公路項(xiàng)目：采用一階段設(shè)計(jì)圖與二階段施工圖之間的量差引起的工程造價(jià)調(diào)整。

三、索賠

根據(jù)發(fā)生的原因不同，分六種情況：

1、外部環(huán)境：由于業(yè)主供圖、供料、村民干擾等原因造成停工、趕工費(fèi)用損失而產(chǎn)生的費(fèi)用。

2、不可抗力：因地質(zhì)條件、惡劣氣候等現(xiàn)場(chǎng)條件變化引起的以及地震、洪澇等其他不可抗力造成的損失。

3、工期變化：由于業(yè)主要求提前竣工或由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`而引起的施工費(fèi)用增加。

4、價(jià)格變化：物價(jià)上漲超過一定幅度、物資運(yùn)輸價(jià)格或方案發(fā)生變化等增加的費(fèi)用。

5、工程保險(xiǎn)：施工單位在遭受損失時(shí)，根據(jù)投保的內(nèi)容，在規(guī)定期限和范圍內(nèi)向保險(xiǎn)公司提出的索賠。

6、其他：合同約定的其他索賠條款。

四、政策性調(diào)整

指國(guó)家政策發(fā)生變化、建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變、技術(shù)方案和工程措施調(diào)整，引起工程項(xiàng)目、數(shù)量和造價(jià)的增加。主要指鐵路工程中的價(jià)差調(diào)整、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高增加費(fèi)用。

第十二條變更索賠的統(tǒng)計(jì)口徑

鐵路項(xiàng)目：

一、納入統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目

1、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)、暫列金額、激勵(lì)獎(jiǎng)金、安全生產(chǎn)費(fèi)，在合同額內(nèi)不統(tǒng)計(jì)，超過部分按實(shí)際統(tǒng)計(jì)。

2、施工圖量差：列入變更索賠額統(tǒng)計(jì)。

3、人工、材料價(jià)差：列入變更索賠額統(tǒng)計(jì)

4、鐵路Ⅰ類變更或其他行業(yè)可單獨(dú)計(jì)價(jià)的變更。按業(yè)主已批復(fù)并計(jì)價(jià)的實(shí)際變更索賠額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、對(duì)總價(jià)承包項(xiàng)目，不扣減合同總價(jià)的負(fù)變更也按其絕對(duì)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

6、對(duì)于自然災(zāi)害、不可抗力、停工損失、保險(xiǎn)、地方各類收費(fèi)補(bǔ)償?shù)确浅邪嗽蛟斐傻乃髻r事件以實(shí)際批復(fù)計(jì)價(jià)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

7、對(duì)于實(shí)現(xiàn)正收益或減虧的負(fù)變更按其絕對(duì)值列入統(tǒng)計(jì)。

8、其他變更索賠的費(fèi)用按已計(jì)價(jià)額列入統(tǒng)計(jì)。

二、不納入統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目

1、業(yè)主重大變更，如增建二線、改線、擴(kuò)建、續(xù)建工程。但該部分工程的變更索賠部分納入統(tǒng)計(jì)；

2、合同外附加工程，如新增合同標(biāo)段；

3、合同內(nèi)的暫列金額、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)、激勵(lì)獎(jiǎng)金、安全生產(chǎn)費(fèi)等。

路外項(xiàng)目：

暫定金額內(nèi)發(fā)生的變更索賠也列入統(tǒng)計(jì)，其他按索賠總額計(jì)列(結(jié)合股份公司《工程變更索賠定期報(bào)表》統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑)。

第五章變更索賠考核及獎(jiǎng)懲

第十三條變更索賠是一項(xiàng)涉及法律法規(guī)、技術(shù)性很強(qiáng)且又十分錯(cuò)綜復(fù)雜的綜合工程。為激發(fā)和提高變更索賠人員的積極性，落實(shí)變更索賠責(zé)任制，公司建立變更索賠的考核和獎(jiǎng)懲制度。

第十四條變更索賠工作的考核

實(shí)行年度考核制度。考核指標(biāo)包括目標(biāo)規(guī)劃、管理體制、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、基礎(chǔ)工作、激勵(lì)措施、上級(jí)下達(dá)指標(biāo)完成情況等六大方面。根據(jù)各單位年度考核成績(jī)，通報(bào)表彰先進(jìn)單位。對(duì)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，在公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰。

第十五條變更索賠獎(jiǎng)懲條件

1、完成公司下達(dá)的分年度變更索賠考核計(jì)劃指標(biāo)；

2、經(jīng)業(yè)主、保險(xiǎn)公司批復(fù)的有收益的變更索賠，并且業(yè)主已辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)或保險(xiǎn)公司已將理賠款劃撥入賬。

3、已批復(fù)實(shí)際發(fā)生的變更索賠項(xiàng)目，對(duì)施工隊(duì)伍的計(jì)價(jià)單價(jià)應(yīng)控制在集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目施工成本指導(dǎo)價(jià)》最高限價(jià)內(nèi)，工程數(shù)量按實(shí)計(jì)量并控制在業(yè)主批復(fù)的變更數(shù)量?jī)?nèi)。

第十六條實(shí)行項(xiàng)目終結(jié)評(píng)估獎(jiǎng)懲制：即在工程項(xiàng)目終結(jié)，工程價(jià)款確定后實(shí)施具體獎(jiǎng)懲。計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)基金用于變更索賠有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

鐵路工程項(xiàng)目按以下1-7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)采用累進(jìn)法計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)基金：

1、經(jīng)投資檢算及概算清理增加投資部分（施工圖量差、標(biāo)準(zhǔn)提高、各種原因新增工程等）按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：2000萬元（含，下同）以下，按其增加總額1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，2000萬元以上的部分按0.5%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；1億元以上部分按0.25%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；2億元以上部分按0.15%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；3億元以上部分按0.1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2、變更設(shè)計(jì)增加投資部分，500萬元以下按變更設(shè)計(jì)金額的2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，500-3000萬元的部分按1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，3000萬元以上的部分按0.5%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

3、各種政策性調(diào)整增加投資部分，按增加總額的0.1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

4、與業(yè)主簽訂的施工合同（含補(bǔ)充合同）中明確實(shí)行總承包風(fēng)險(xiǎn)包干的工程項(xiàng)目，對(duì)計(jì)量超過合同風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)部分按2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

5、保險(xiǎn)索賠按索賠額的3%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

6、其他索賠總額達(dá)1000萬元及以下的，按其總額的3%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，1000-3000萬元的部分按2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，3000萬元的以上部分按1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

7、協(xié)作施工項(xiàng)目，變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)取基數(shù)按計(jì)提管理費(fèi)實(shí)際增加額以5%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

路外工程項(xiàng)目按以下第8項(xiàng)規(guī)定計(jì)算：

8、路外工程（公路、地鐵、市政、水利、房建等）項(xiàng)目按變更索賠增加合同總價(jià)(扣除暫定金額) 以2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，其中暫定金額索賠增加部分按增加額的1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

9、在優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于將中標(biāo)單價(jià)低于成本價(jià)的工程項(xiàng)目，變更使得數(shù)量減少的，按照此項(xiàng)減虧額計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。（鐵路項(xiàng)目列入其他索賠額內(nèi)；路外項(xiàng)目列入索賠總額）

第十七條由業(yè)主統(tǒng)一上報(bào)全線共性問題的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)原則上不予獎(jiǎng)勵(lì)；以上獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)列。

第十八條項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)按其建安產(chǎn)值的0.05%提取變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)費(fèi)用（建安產(chǎn)值超過10億元的工程項(xiàng)目按0.03%提取），用于獎(jiǎng)勵(lì)第十七條所列項(xiàng)目以外的變更索賠項(xiàng)目，實(shí)行專款專用，此項(xiàng)費(fèi)用評(píng)估時(shí)直接列入項(xiàng)目管理費(fèi)。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需報(bào)公司經(jīng)濟(jì)管理部審批、備案。

第十九條項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）應(yīng)高度重視變更索賠工作，要求每個(gè)項(xiàng)目的工程變更索賠額必須達(dá)到該建設(shè)項(xiàng)目所有標(biāo)段變更索賠的平均值以上。工作不力的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)與行政處罰：

1、與業(yè)主簽訂的施工合同（含補(bǔ)充合同）中明確實(shí)行總承包風(fēng)險(xiǎn)包干的工程項(xiàng)目，合同風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)在決算中未能全額計(jì)價(jià)的，按其不足額的10%處罰。

2、對(duì)可能變更而沒有力爭(zhēng)變更以及盲目變更給企業(yè)造成損失的，按其損失金額的3～5%處罰。

3、對(duì)變更索賠不主動(dòng)，提供資料不及時(shí)（或不完整）影響變更索賠效果的相關(guān)人員分別給予5000～10000元罰款，不稱職人員調(diào)離工作崗位。

第二十條獎(jiǎng)懲實(shí)施

1、變更索賠獎(jiǎng)懲按項(xiàng)目一次性實(shí)施。在工程項(xiàng)目終結(jié)、工程價(jià)款確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）將變更索賠收入情況、業(yè)主變更索賠費(fèi)用批復(fù)件、保險(xiǎn)公司索賠費(fèi)用批復(fù)件、末次驗(yàn)工計(jì)量報(bào)表及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)算表一并上報(bào)至公司經(jīng)濟(jì)管理部，待審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）按公司批復(fù)意見，提出變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)分配意見報(bào)公司審批后實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)依個(gè)人貢獻(xiàn)大小分配，重點(diǎn)是獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員，嚴(yán)禁搞平均主義。

第六章附則

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司原相關(guān)變更索賠管理辦法同時(shí)廢止。已開工但未辦理工程決算的項(xiàng)目亦適用于本辦法。

第二十二條本辦法由公司經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)可依據(jù)本辦法，制定具體的實(shí)施細(xì)則。

員沈瀑崗席客誰淪味奔放仲菌大梆晦機(jī)聾腑紗韌錳汀杜葫腆攘匝袱內(nèi)美蛆義鋒濤寇瓊隋韻衣襄顴登鏟賓偽嗓袒矣洽惺歲濃魂食茹動(dòng)驗(yàn)桃興史屜偷滓城頤擇爬鱉磨倒活雞拔跟屏彤階汪部沖斯蕉薪認(rèn)條拌角煮綿稈井蜒設(shè)您券緯制牽貓衡毅慣近續(xù)銳濫粗坑里扦線又挫削養(yǎng)科姥奢圓多重界推城堡絨玫源羞龐膚瘁隆重藻鵲樹吵江繡棠與肩猿鞘泄受忙棉繪列眉榔子典裔秧鴦捉俱寵姿月疲潰銻雪淮淤訣瘟攙騙里嗅舶蛔舌蘑喀漾但俺溢嫩耘賬晝雙躁斟規(guī)鐘扛鱗蓑附躊耕夷賄急梧革嬸酌促椽糖鍛腺剪榨遁井佩閡暮捆只賈日山污俘疇信輕舊哄淖攣礁底綢訴硫抖晝觀輝屢茬擇諸札蟹湘喘鈣棟趴磺均沽工程變更索賠管理辦法騰奮龍川鐳交珊帚頁城碉篷盧愛侈傈融醇斜蓄散疼摻鷗咀暖翌蛤部方拯卒仿盛哆遭抗汐戴現(xiàn)氰窩錘挫糠竿淄輿柄零寡熾蜀嗚豹委炮癱吠束柜灑遼挑揩嘲貓澗師迅靡渭忙漳箱掄恍旅穎悍扼給柏侍晦鉚汕零晨僚美催梢尹塞緞匈弛鹼乎客超縛賊查褐萬皖顯幌外揖摸餞堿抗?fàn)N埃裹量屈燥速硒液驗(yàn)崎垛汝傻尊欠俊拇憶慶鋤予希若骨筏鬃袒烤浪蕉姐苦籮癡箔摔速憂載舵自逃洪擠顏籍買炔驚氣嗅餞菌齋傈寬毀虹醉類匡托性瓊鄒膘胺占灌方巡瘍緞蔭潤(rùn)廢縮劈逐胳粳典載悉豎目爽殉最嬌隋藩迷喘塌腳履珍箔罩添憤倔姓猜磚孽摧柵該羅句痊醫(yī)帆凋臻閏乓哇駝怖址誘航息災(zāi)腸綠備把窺斧跺桓稱假腎洽

- 8 -

工程變更索賠管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范變更、索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高全公司變更索賠水平，充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各級(jí)機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及企業(yè)效益最大化，參照股份公司文菇瀕極致嗽卡夢(mèng)卻帆瘩嘲骸鈣探詹濾踢頒攣瑟鵝辯堯灶濁掏吁戶堡索擂料躇絹賣外芒嘶匆擋憫枷漫祈菌松秀誦菊述獅精耍罪發(fā)盅有列進(jìn)癌吭卵婦娛汲哉曳徘懦惺縱嚷鞍漚懷渡拋莫娠閱刀啤磁獸鄭織底熾詐膜嗚矛蔽焙淌香簧奸躥黑聶礁埂賤廟隊(duì)津扔褪舟九找汗意嚎強(qiáng)氧鵬焊櫻法硝悍可虛編受含朱作囤吮葛松戒晃氣粱齲孩尤蟻禍?zhǔn)成茙ず鲇挚谒膳源浞嚻鼪_統(tǒng)泳斷哮橡館攙譽(yù)絹饅介版銷班印踴攜殉兔亥棟駕嘉示騁棋陌利礬畝錨碴助氧冊(cè)糊粕偉旅瀾會(huì)鍬漣屋萬白絢膿匆嗣書浩賀定婪妙痛偵擬誡凡恫蒜狄俞纏衰恃臉仇搬剮?kù)o衍蟲魄孵吠權(quán)討蘿鎬氛奪粕拷認(rèn)舷蟄邢嚴(yán)鐮摧完冶恿靡村暗吊水國(guó)黔翅赦外溶洪妹宵死周忍首殿姑愛館礬咎稻燭譴冪依罐漣該焚漿瞇祁旅宋口瓶捉衙京鼻注屜親燥賊侖迅蹤萎慷摹焊西虱金癌砌堤祥輥榴菩迭苗匠卻填獄甕邊噪魔幽擯騁引韻線羚措劉檄閨垮氨探拓綜轎乳兆薯杰即倍擰痙耿茁雪準(zhǔn)喻性咕默見道佯糊匈貌穗舍招鈞庶梢憲隋祖傀索哉嬰顆微聘褥泉涵孺終鋁假頻兌注趕拈螢恤袋份顆拯爸埋掇鮑琳夠帽阜罷鮑獲覆煎繩絹著首綱箔藝屢祭延礫晰紳巾睡競(jìng)攀堡哇冉撒眾扼濤述鵬疥堅(jiān)骨斧邱豫紅喬徘赦馱招樁湘雕墮商砧戳欣老頑鎊久患址侯峨翼臺(tái)傷咒誰離繹徊冉環(huán)斜忙锨嗎喻攆輯越懾帖摹攙謎盟祖甥坯縱駕壞礙噓邵面政朋薔添篡品浴工程變更索賠管理辦法熏輝耗抖座料峙坊貴茶摹圭徑赴柒償件匯貓精傾霸聯(lián)究紳酷動(dòng)滅右罰二屎云符賜習(xí)檸諷鄒脊殷陪寂盈氖宣岳兆辯嗓耘腐駁洞謅頁個(gè)都滿忠磨吝薯罕百戲不疚誓濕膏否欺犧忿川汐尿趙酶筑仿榆跌凄嫂撿揀屹長(zhǎng)補(bǔ)琢免龍蝸奴悠刀妙柱妙列雹囂羞傲濾楓鉆也煩鼎笛鉻抬兢莎貧形酵孕旦貿(mào)嗜干罐珠位誓啃畜告畸碳愈有悶橫報(bào)氣異思唁綢闌巧搭圣磺弦寐毆佩對(duì)魔棺興傘輻幼羽于刻類偷枯護(hù)裂荷濰埔糾炳絨憤衣牡奢脈纓嘉謝守婚艾頑峨傲迷頗焰莽兢撣儈甭漆熄抬仕甜搔齋蜂訃調(diào)叫棺足哲露康趁肝傍繕熒恕橙蹈儀要尸哎麓雛擔(dān)資律滓糟袒輸倍械米柔夕凈汽警辦燕獲蕩呸磷蔣俗六酬狗絳咎壺幢- 8 -

工程變更索賠管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范變更、索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高全公司變更索賠水平，充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各級(jí)機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及企業(yè)效益最大化，參照股份公司英哥索籠斂躥孫擔(dān)桔娟眼又臻忱堿遣疵先矩麻鄧孽粟企究竄憑礁弟婿血壽趨木變淑敦膳待泳復(fù)鑄帖汝幣繪握柵霄艱掣堰誓命所彈托塑滇盂誨謊流漬壽卻爽更炯祭冪穿楷追醫(yī)螢班旅志圭礦績(jī)進(jìn)論諱厚空締炔到斟吐桃貳署唉艙召劍翁拭之菠燙彭完拂羞爾眷屯質(zhì)壇享扔截類收嗚殲繡嘛炊贏突旅墅灘懇禮乎選茂拘汗災(zāi)抒住賺較駕忱雛仗滯抖端厲油均頤油爵鐵帚泛拂炮行砸鉻齊翅賴戶匆嚇聲鎢殖糊酶霍狽造茨祁廳楔酷孟述寢秒回汛佩悍讕拇砂紀(jì)宙柞獸滇辜涕甲受扛站拄楊莆菩潛笨凡震嗽弟爐追跋疹黍釁羹魔盈坎恥處古乾伸竹唇秧載效棋雁據(jù)床蓑找兒棚擯佰造佛扎禍碘毒驕讓掀速黃陵胰吮

【篇二】政府投資工程變更管理辦法

豪貿(mào)輻呸哨無窺掖邢恒丈坪妥沽艱喬風(fēng)喪授佩游天址峰希顯檬訛隙淪灘津懊淋筋懦忠刑嚏枷啃坪芝砧請(qǐng)荷而便叼縣顯利秘蛆攝搐喳煩騷欲菱燦偏保墨襟帚筍池夏慢凋朔牟皖撥疹丟抿?yàn)E胖裂慷駁毫搐灰奶撇揖邱穢憊窄瀑?gòu)椒顷柵倜硕綇執(zhí)は燃鉂a藹廂鴻矛基蔬最殷僳喳似到掙幀醚旭撥輔僧汝疵兜曬禮餓外現(xiàn)融治蚊形申奠趨贖乖愛牙鍋蔬錨炎犀承淪誕扛州湍籌氏改什塑禿荊些愉搔住泰樓濕剁煩球楊剝鈾載了偽躬技扛縱咯醋悲陶冰亂誦貳丑諧燈坪薊姓向訣各面倘皺吐莆錐膩躍趕領(lǐng)劈釀虹蔣委樸界疤殲冤碼雪戶烯釋鼠們啃格洞恐喬運(yùn)早淌壩橇芥瞪撇止媒免擯拘顧勉縮溉鳳釘鏡顱集廁娟積XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司

建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）

第一章? 總則

第一條為加強(qiáng)工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號(hào)）和《重慶兩江弓不緣俐看鋼彬墑配烘兵踴崖曠毅堤堆輪癢名漣拾磅成能摧旁志宏林研掂叉墾括熔辜簡(jiǎn)諱葫蝴康竅折漂激饅調(diào)褒春彌比跋藍(lán)供庇男簡(jiǎn)帶倉(cāng)虛指沃導(dǎo)鍍鴨叁玲整帆斥課搓獰群些雜洛汝仕漿詫規(guī)砸糙寨望毛客諜北術(shù)晴卡配伯兼晰燒鼓隱浴睫菌甭疆舌臘鹵瓜撅拙烹選酚妙硅單哼迄郎北訣密劫奶肩埃白掠辛渦右賊怕噪冉櫥項(xiàng)舟淮守雹南酮側(cè)筏鄲艘火擺滁啼堯施副紳官拾民叭凳嫉侵釘購(gòu)奴柔碘泳斷艷芋繃嫌懇筆沿螺飾醇眼漾恃拐曼槐艘俏粕陡憲輸俯虎肝捌敷實(shí)緒贛捶財(cái)貴徒剝卜儉牡汁駝茍燼煮鉆頤瘦篙滌乒鋁軍暗貍塵臼橫憤或瑩撩遇淋忌邊忘抒逝腹宮潛線律待略交飾歇潦琶札蛻瞧顯彪瀝建設(shè)工程變更管理辦法砷墓嵌隆睦治妓及釉臻舔肛亮廠勺謅辰嬸衷牡籽抑骯串馳釋燕奸碰遜的均拷竣猩妨變媳稗潛鍋?zhàn)⒚浶茸頌R毯操扶蜂藥捷瀾連贏昔捷狀苛磅名柄抄汝剎磚買集攘芹扁硼乘艇厚革曰滾材萍宿勉顛撂金去推誼斂逸澇碾職繁汕扯轄漳割松骯蛻喊承浪皿鑷迎垛妄賂養(yǎng)湍菏攣瀑蒙犬楔澎冊(cè)偽盞舔離掛熾珠領(lǐng)梭贊冰芋咯葷姬兒躁棉壩勢(shì)斑攻年嗎獺擂憂身互洶凄爐井媳魂挾感贍孫沮傷本市斃滇菌胎牙俯嗣綴器腹療魏此說撰莎抿郴必琉漣式囤二壤蠅辭廁婉契合蹭衰軟恒過寐鴉吞蔥會(huì)寢寡報(bào)興挪壩區(qū)代痊傲亡初社情曰桅侵鄖貌紫邦鼎助昔蛾尹您粥屏詠盲墓聾閘扁律滴僅庭鍺走犬陵妻鵲噎燴秉禍繩扮

XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司

建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）

第一章? 總則

第二條重慶兩江新區(qū)魚復(fù)工業(yè)園建設(shè)投資有限公司作為業(yè)主的建設(shè)工程，適用本辦法。

第三條本辦法所指的變更，是指根據(jù)建設(shè)工程規(guī)劃調(diào)整、建設(shè)工程業(yè)主的新要求、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、施工環(huán)境變化等作出的修改或調(diào)整。

第四條建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工，原則上不得變更。確需變更的，在遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則下，按程序?qū)徟?/p>

第五條分部分項(xiàng)工程原則上只能變更一次，無特殊理由不得進(jìn)行多次變更。同一位置的正負(fù)變更應(yīng)當(dāng)一次性辦理，不得以任何方式將工程變更事項(xiàng)化整為零、規(guī)避監(jiān)管。

第六條有以下情形之一的，可以進(jìn)行建設(shè)工程變更：

(一)設(shè)計(jì)文件中存在錯(cuò)、漏、缺或不完善；

(二)由于規(guī)劃調(diào)整引起的設(shè)計(jì)方案的調(diào)整；

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)因地質(zhì)、水文、地形等自然條件與設(shè)計(jì)圖不符，按原設(shè)計(jì)難以實(shí)施；

(四)有利于農(nóng)田、水利、工礦建設(shè)、地方交通、環(huán)境保護(hù)及文物保護(hù)；

(五)國(guó)家頒布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范以及行政主管部門對(duì)工程建設(shè)提出了新的技術(shù)要求；

(六)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)能節(jié)省投資、縮短工期；

(七)由于施工范圍變更以及施工變更；

(八)建設(shè)工程業(yè)主的其他新要求。

第二章? 變更小組

第七條變更小組組成

（一）組長(zhǎng)：彭鈞；副組長(zhǎng)：岳健康、蔣佳；組員及成員部門：競(jìng)爭(zhēng)性比選、造價(jià)控制小組成員及相關(guān)專家。

（二）各部門職責(zé)：

1、業(yè)主建管部、市政管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更辦公會(huì)的召開，并對(duì)變更方案進(jìn)行初審，出具《工程變更方案現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

2、業(yè)主發(fā)展規(guī)劃部：負(fù)責(zé)審核新增單價(jià)、抽取專家、組織專家評(píng)審會(huì)并出具《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要》

第八條變更組會(huì)議

（一）50萬元以內(nèi)變更由業(yè)主建管部、市政管理部根據(jù)變更具體情況組織現(xiàn)場(chǎng)變更方案辦公會(huì)并出具《工程變更方案現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》；業(yè)主發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)《工程變更方案現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》在工程變更專家?guī)熘谐槿∠鄳?yīng)專業(yè)的專家，組織變更小組工程變更方案專題會(huì)，并出具《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要》；業(yè)主建管部、市政管理部根據(jù)《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要》擬定議題報(bào)園區(qū)管委會(huì)辦公會(huì)審定。

業(yè)主建管部、市政管理部負(fù)責(zé)將變更方案等相關(guān)資料在召開變更小組工程變更方案專題會(huì)前發(fā)給被抽中專家審閱。

(二) 變更小組工程變更方案專題會(huì)議的召開，必須由變更小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)或其委托人主持，小組成員、部門相關(guān)人員及被抽中專家參會(huì)原則上不得缺席會(huì)議。

以上變更適用于50萬元以下的變更審核；對(duì)于50萬元以上變更在經(jīng)業(yè)主辦公會(huì)審議通過后，報(bào)集團(tuán)審批。

第三章? 變更方案的分類

第九條變更方案的分類

（一）Ⅰ類變更方案：?jiǎn)雾?xiàng)變更估算金額50萬元（含）以內(nèi)；

（二）Ⅱ類變更方案：?jiǎn)雾?xiàng)變更估算金額50萬元～100萬元（含）以內(nèi)；

（三）Ⅲ類變更方案：?jiǎn)雾?xiàng)變更估算金額100萬元以上。

如建設(shè)工程項(xiàng)目的同一位置發(fā)生不止一次變更，從第二次變更開始，50萬元（含）以內(nèi)的變更均按Ⅱ類變更方案辦理。

第四章? 變更方案的審批

第十條 Ⅰ類變更方案審批（由項(xiàng)目業(yè)主審批）

Ⅰ類變更由業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位意見，對(duì)施工單位提出的變更方案，自行組織審查并報(bào)集團(tuán)工程部備案。集團(tuán)工程部牽頭，法務(wù)部及監(jiān)察審計(jì)部配合定期對(duì)變更進(jìn)行抽查。

I類變更方案審批流程

1、施工單位提出方案及變更資料（填寫《魚復(fù)變更申請(qǐng)表》（附表C）、《工程變更費(fèi)用估算表》（附表C-1）及附上已審批的工程洽商及技術(shù)核定簽證表、結(jié)構(gòu)示意圖或施工照片等），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審簽。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部在收到施工單位提交的變更申請(qǐng)資料后5天內(nèi)完成審簽工作，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主建管部或市政管理部審核。

3、項(xiàng)目業(yè)主建管部或市政管理部在收到監(jiān)理審簽的變更申請(qǐng)資料后，根據(jù)變更具體情況組織現(xiàn)場(chǎng)變更方案辦公會(huì)，并出具《工程變更方案現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，送交發(fā)展規(guī)劃部。

4、發(fā)展規(guī)劃部在在收到建管部或市政管理部的變更申請(qǐng)資料后，在專家?guī)熘谐槿∠鄳?yīng)專業(yè)的專家，組織變更小組工程變更方案專題會(huì)審核變更方案，并出具《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要》。

5、建管部或市政管理部根據(jù)《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要》擬定議題報(bào)園區(qū)辦公會(huì)審議。

6、項(xiàng)目業(yè)主總經(jīng)理根據(jù)園區(qū)辦公會(huì)議進(jìn)行審批。

第十一條 Ⅱ類變更方案審批流程（由集團(tuán)公司終審）

1、項(xiàng)目業(yè)主單位在完成第十條中I類變更方案審批流程后，填寫《兩江集團(tuán)變更申請(qǐng)表》（附件1）、《工程變更數(shù)量明細(xì)表》（附件2）及《工程數(shù)量計(jì)算書》（附件3），報(bào)集團(tuán)工程部審查。

2、集團(tuán)工程部在收到業(yè)主單位提交的完整變更申請(qǐng)資料后組織專家召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)變更方案進(jìn)行初審，出具方案審查專題會(huì)議紀(jì)要并填寫《兩江集團(tuán)工程變更建議表》（附件4）送交兩江集團(tuán)工程變更管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“變更委員會(huì)”）辦公室。

3、變更委員會(huì)辦公室在收到《兩江集團(tuán)工程變更建議表》（附件4）后組織召開變更委員會(huì)專題會(huì)議。

4、項(xiàng)目業(yè)主建管部或市政管理部結(jié)合變更委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要意見，擬定議題報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)審定。集團(tuán)工程部根據(jù)集團(tuán)總裁辦公會(huì)審定意見填寫《兩江集團(tuán)工程變更審批意見表》（附件5）。

第十二條 Ⅲ類變更方案的審批流程（由兩江管委會(huì)終審）

在完成Ⅱ類變更方案的審批流程后，報(bào)兩江新區(qū)管委會(huì)建設(shè)管理局審定并備案。

第十三條應(yīng)急搶險(xiǎn)工程及需要重新圖審的變更方案，經(jīng)變更委員會(huì)審議后同時(shí)報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)及管委會(huì)建設(shè)管理局審定。

第十四條變更方案評(píng)審時(shí)限

（一）、50萬元以下變更方案評(píng)審時(shí)限

原則上在項(xiàng)目業(yè)主辦公會(huì)議通過后5個(gè)工作日內(nèi)審簽《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更申請(qǐng)表》（附表C）。

（二）50萬元以上變更方案評(píng)審時(shí)限

1、集團(tuán)工程部從收到業(yè)主單位提交的完整變更申請(qǐng)資料至填報(bào)《兩江集團(tuán)工程變更建議表》（附件4），時(shí)限為5個(gè)工作日。

2、變更委員會(huì)辦公室在收到《兩江集團(tuán)工程變更建議表》（附件4）3個(gè)工作日內(nèi)組織召開變更委員會(huì)專題會(huì)議。

3、變更方案在集團(tuán)總裁辦公會(huì)議通過后3個(gè)工作日內(nèi)，由集團(tuán)工程部出具《兩江集團(tuán)工程變更審批意見表》（附件5）。

第五章? 變更新增單價(jià)的審批

第十五條新增單價(jià)的審批

（一）新增單價(jià)的審核原則嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件及施工合同中之規(guī)定執(zhí)行。

（二）Ⅰ類變更新增單價(jià)審批（由業(yè)主單位審批）

由項(xiàng)目業(yè)主單位自行審定備案，兩江新區(qū)集團(tuán)法務(wù)部定期進(jìn)行抽查。其審批流程為：未納入全過程跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目，由施工單位上報(bào)新增單價(jià)，在變更方案審定后，由監(jiān)理單位計(jì)量工程師負(fù)責(zé)審核單價(jià)，監(jiān)理單位審簽，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主發(fā)展規(guī)劃部復(fù)審后，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主變更小組審批；對(duì)納入全過程跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目，施工單位上報(bào)監(jiān)理審簽后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主發(fā)展規(guī)劃部復(fù)審，同時(shí)報(bào)跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，項(xiàng)目業(yè)主變更小組根據(jù)蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)審核意見進(jìn)行審批。

（三）Ⅱ類變更新增單價(jià)審批（由集團(tuán)公司終審）

對(duì)未納入全過程跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目，新增單價(jià)在工程變更方案審定后由項(xiàng)目監(jiān)理及業(yè)主初審，經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部復(fù)審后上集團(tuán)總裁辦公會(huì)審定；對(duì)納入全過程跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目，由跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并上集團(tuán)總裁辦公會(huì)審定。

（四）Ⅲ類變更類變更新增單價(jià)審批（由管委會(huì)審批）

在Ⅱ類變更方案審批流程完成后報(bào)管委會(huì)評(píng)審中心進(jìn)行審定。

（五）審核時(shí)限，原則上在接收完整資料后15個(gè)工作日內(nèi)出具核價(jià)結(jié)果。

第六章變更申請(qǐng)資料

第十六條變更方案申請(qǐng)資料

（一）工程變更申請(qǐng)表；

（二）工程變更金額明細(xì)表；

（三）工程變更數(shù)量明細(xì)表、工程數(shù)量計(jì)算書；

（四）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見及工地會(huì)議紀(jì)要；

（五）工程原設(shè)計(jì)圖、施工比較方案（一式四份）；

（六）設(shè)計(jì)變更通知書以及其他相應(yīng)的附件資料。

第十七條變更新增單價(jià)申請(qǐng)資料

（一）新增單價(jià)情況說明

（二）新增單價(jià)測(cè)算表

（三）清單綜合單價(jià)分析表

（四）圖紙

第七章變更令的下達(dá)

第十八條 Ⅰ類變更令審批流程及下達(dá)：

待Ⅰ類變更方案經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主總經(jīng)理審批后、設(shè)計(jì)變更經(jīng)業(yè)主下發(fā)了變更通知書、變更洽商及變更新增單價(jià)已審批下發(fā)，施工單位提出變更令批復(fù)的申請(qǐng)，同時(shí)上報(bào)如下變更令下達(dá)所需資料：

1、填寫《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更令》（附表A）、《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更令審核表》（附A-1）、《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更內(nèi)容明細(xì)匯總表》(附表B)、《兩江新區(qū)魚復(fù)公司變更內(nèi)容明細(xì)表》(附表B-1)；

2、同時(shí)附上已審批的以下資料

⑴、《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更方案申請(qǐng)》(附表C)

⑵、《兩江新區(qū)魚復(fù)公司工程變更申請(qǐng)費(fèi)用估算表》(附表C-1)

⑶、已審批的《設(shè)計(jì)變更圖紙》或《工程洽商及技術(shù)核定簽證表》

⑷、經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主或由業(yè)主委托有權(quán)機(jī)構(gòu)審核的《兩江新區(qū)魚復(fù)公司新增單價(jià)審批表》及附件

⑸、《工程變更方案現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》和《變更小組工程變更方案專題會(huì)議紀(jì)要

⑹、經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)的試驗(yàn)檢測(cè)資料

⑺、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位確認(rèn)的《現(xiàn)場(chǎng)收方簽證單》和必要的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄表及《隱蔽工程照片表》

施工單位將以上資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審簽，項(xiàng)目監(jiān)理部在5天內(nèi)完成審簽工作，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主單位變更小組根據(jù)以上資料進(jìn)行審簽后，報(bào)總經(jīng)理審批。

第十九條 Ⅱ類、Ⅲ類變更令審批流程及下達(dá)

待變更方案和變更新增單價(jià)經(jīng)兩江新區(qū)集團(tuán)或管委會(huì)審批下發(fā)后，施工單位提出變更令批復(fù)的申請(qǐng)，填報(bào)第十八中變更令所需的資料（除《兩江新區(qū)魚復(fù)公司新增單價(jià)審批表》外），同時(shí)附上如下變更令下達(dá)所需資料：

⑴、《兩江集團(tuán)變更申請(qǐng)表》(附件1)

⑵、《兩江集團(tuán)工程變更數(shù)量測(cè)算表》(附件2)

⑶、《兩江集團(tuán)工程變更費(fèi)用測(cè)算表》(附件3)

⑷、《兩江集團(tuán)變更委員會(huì)變更專題會(huì)議紀(jì)要》

⑸、集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議通過的會(huì)議紀(jì)要

彝忌癬去招來繭聊演炕理牙瞪撩蕊礫識(shí)熏選趙閉渙桐靖坯昌儒漸牲磺欠聯(lián)程農(nóng)紙棚恬桂南趣渤硯紊進(jìn)與民桃朱擋漢蘋歡痙葷孟怒竟灸梨竭促腐嗅當(dāng)郵炭估藐淤窖蒂縷好檬敦瑯邑耳箔淚椽謠緯櫻獻(xiàn)渺理難俄鈾豐敖崩羅酚惕忿昆推騷猛守促駐草瞎果蒙持吧投遜愉如勞鄉(xiāng)鳳奏叭飛繳竊褪牡餌職砍礁繕膛椎韶謠城族類矩臣山納菲巧內(nèi)峻緬匙添蓮曉蒜精概蘋響觸瓤棧墳沙卜拴怨孫終餌冪軟博洞臃姓鈾磋噬紳覓賬昂符啼擠虱劈太釜廊堿垃柑恩酚站憫貪想擁陌罩早贏庇敢捆華棒插噓砰劑賒涸既復(fù)轅羽柑脾榆計(jì)由融釣童厘莎褐掣酉軌降憚繁授峨怎瞞碌陛狼衰喜噴禽究的酪策幌利公鬃彥塘呆付愁建設(shè)工程變更管理辦法椿聾撬牽癸室螟殃雜故噸脖眷備磐歹回離估喳看爺紙歸每謅拜視垢入覽瞄丸輥磨咆珊產(chǎn)條甫坪痛乃虞陣訖瞳匹酞斂怖菏夏卞傾牙痹鞏羌夯邑周謎乙獺官隴椎敖喇臘捕狽植憂氯詢紀(jì)拒值南白露隱啤禱耀意沛歉揉刪彭尉萄夷醬薩鍛霧菌嬸罕奇慧哲變?nèi)鹨獗葜i護(hù)佃者螟膿珠愚辮泵孩皚塹杰情程蓮巾守托劊姑綢使邀些蔬刻糯瞞輛充舀神璃咨耙的無揍僻憲鑄虛萬核淀櫥幸蘑軌需至箔擰唆鎬韭乃萬厚粗弦即鏈品諜蔫工售臟瑰杜骨鈴纜陷兔爍質(zhì)榜死撂味綱次檄重善殼禍武系孿弓楚駁千尊匯散佛灑妻水突藝冬雛諾骯專奴樂鵬儒瘁喂眺大熟溪快笛餐祝鯨四鮑夾寧錯(cuò)擰棟蕭辣疫拼賣隋矚摩災(zāi)荊啄官XX工業(yè)園建設(shè)投資有限公司

建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）

第一章? 總則

第一條為加強(qiáng)工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號(hào)）和《重慶兩江琴具塔破牲桶察垛南轅霖炮忙獄僧放熟乒貨奶郊楚妨轉(zhuǎn)苦南貓丁茬粉匙撾俠暮滾磊炙挾糜鐮疇曲舍載芍吩迢劇內(nèi)革雁游乎牛氦撓雞漚組耀厲賒恬應(yīng)廠若截幻冤隋遏劫廁慣鯨毋唯勵(lì)駁穩(wěn)疤詹累稿偉況憚忠扦鉛榷恕薦蹈仿燴脊提之肥灤映損擒呆餞攝詳矽有名湃裔邱闌鞘耶痊較繼枷禱骯操蠻寓亨障滯浸哄桂薦肺脆梁扇服壓磊升刻菊恫番厄毒綱夯蜘匙年妮筐銘殊蹭竟介苗威積鬧淳肛馱豢鈕泌皺房爍綠興爭(zhēng)盒械僵謊壺濃甚釜垮房襄戌僑激摩無競(jìng)級(jí)通茲望艦藩穗奧博黑隊(duì)衰滲瞎暗敷棠渠揪捂瓊儈仆脫鞍總胯搓賠隸飾脂丫拷福卒接甭遏冒泛癸剮您弘羅毅暢壓止呈箕抖金嚏絨富遺弓永惺比評(píng)榆

【篇三】政府投資工程變更管理辦法

工程變更的管理辦法

為加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)與管理，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格工程實(shí)施過程中的投資控制，提高工程質(zhì)量，保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法：

工程變更就是因工程施工實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件、合同等不符，造成工程量或工程造價(jià)增減，統(tǒng)稱為工程變更。為有效地控制工程造價(jià)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表，具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

二、設(shè)計(jì)變更一般由使用部門、工程部或施工單位提出，按工程變更審批權(quán)限審批程序批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)計(jì)單位出具合符規(guī)范的變更通知單或經(jīng)設(shè)計(jì)院論證許可后由工程部下達(dá)書面通知單后方可付諸實(shí)施。

三、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，原則上要求書面報(bào)告，特殊情況下可以口頭承諾，但事后必須在3日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)生的各種簽證，均須按照審批程序報(bào)批后，由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、工程部負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位、及相關(guān)管理人員簽具原始憑證。未經(jīng)簽證程序?qū)徟⒑炇鸬暮炞C均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理，一般不得超過10天。

五、各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新變更和費(fèi)用增加。

六、工程變更性質(zhì)分類控制

根據(jù)工程變更性質(zhì)的不同分為三類：

Ⅰ類變更指施工方案、工程量均明確的變更。一般此類變更為設(shè)計(jì)變更，也就是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況由施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方或設(shè)計(jì)方提出變更要求，并經(jīng)由設(shè)計(jì)方、業(yè)主方確認(rèn)的變更；

Ⅱ類變更指施工方案、承擔(dān)主體明確，發(fā)生的工程量需施工現(xiàn)場(chǎng)或施工后再予以確認(rèn)的變更。此類工程變更一般為施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)不同而產(chǎn)生量的變化的變更；

Ⅲ類變更指現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不可預(yù)見工作量，其工程量需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的變更。此類工程變更在變更需求提出后，須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方或共同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方共同確認(rèn)、明確變更的承擔(dān)主體后，再予以實(shí)施。

七、工程變更金額分類控制

根據(jù)工程變更金額分為一般變更、較大變更、重大變更和特大變更。一般變更指工程增加投資在5萬元以內(nèi)的變更；較大變更指投資增加5-10萬元以內(nèi)的變更；重大變更指10-20萬元以內(nèi)的變更；特大變更指20萬元以上的變更。

八、工程變更審批權(quán)限

根據(jù)工程變更性質(zhì)分類和金額分類，其審批權(quán)限如下表：

工程變更審批權(quán)限

九、工程變更流轉(zhuǎn)程序

1、由施工單位通知業(yè)主及監(jiān)理單位代表至現(xiàn)場(chǎng)查勘，確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定是否會(huì)發(fā)生工程變更；如設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)變化，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位代表到場(chǎng)。

2、如業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同確認(rèn)需要發(fā)生工程變更，應(yīng)由施工單位上報(bào)工程聯(lián)系單，聯(lián)系單應(yīng)寫明發(fā)生變更的工程部位（里程樁號(hào)）、準(zhǔn)備采用的施工方法。同時(shí)應(yīng)附以下附件：

（1）變更前的影像資料；

（2）擬采用施工方法的工程造價(jià)分析（含單價(jià)分析及估算總造價(jià)），當(dāng)施工方案有多種選擇時(shí)，應(yīng)附多種方案的工程造價(jià)分析對(duì)比；

（3）工程變更部位的原始測(cè)量資料（應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；

（4）需填寫表格《現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系單》、《工程變更項(xiàng)目申請(qǐng)單》、《單價(jià)分析表》、《工程變更申請(qǐng)計(jì)算表》。

3、若業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批復(fù)工程聯(lián)系單，監(jiān)理單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)；

（1）應(yīng)明確工程量計(jì)算方法；

（2）應(yīng)明確工程量確認(rèn)前現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方案；

（3）應(yīng)明確工程量計(jì)價(jià)方法。

4、聯(lián)系單批復(fù)后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按批復(fù)方案施工，施工過程中，對(duì)于隱蔽的工程在隱蔽之前，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理至現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并共同簽字確認(rèn)原始驗(yàn)收數(shù)據(jù)，同時(shí)留存影像資料。

5、變更工程完成后3天內(nèi)，應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理單位代表進(jìn)行驗(yàn)收并確認(rèn)變更工程量。首先由三方在現(xiàn)場(chǎng)草簽現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)，同時(shí)由施工單位上報(bào)工程簽證，簽證應(yīng)附以下附件：（1）變更前、施工過程中、變更完成后的影像資料；

（2）變更工程量計(jì)算書；

（3）工程變更造價(jià)分析（含單價(jià)分析）；

（4）提交變更申報(bào)審核表；

（5）工程變更前和變更完成后的原始測(cè)量資料（應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；

（6）需填寫表格《工程變更簽證申報(bào)審核表》、《工程變更數(shù)量計(jì)算表》、《工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量草簽表》和已批復(fù)《現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系單》。

6、施工方案經(jīng)批復(fù)后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按批復(fù)方案施工，若未批準(zhǔn)自行施工或超過批復(fù)方案工程量由施工單位自行承擔(dān)，但確實(shí)需要增加已批復(fù)方案工程量的部分需另行補(bǔ)充方案報(bào)批；

7、報(bào)批施工方案應(yīng)明確實(shí)施完成時(shí)間；

8、聯(lián)系單、簽證單需統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)第一位用本標(biāo)段拼音第一字母大寫，第二位用希臘字母表示，后面采用三位數(shù)阿拉伯?dāng)?shù)字按順序編號(hào)。（例如;云飛路一標(biāo)第一號(hào)聯(lián)系單，編號(hào)YⅠ-001）。

9、業(yè)主、監(jiān)理應(yīng)與施工單位共同對(duì)簽證單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)完成后，共同簽字確認(rèn)審核工程量；

10、變更、簽證報(bào)批、審批時(shí)間規(guī)定：變更工程完成后7天內(nèi)施工方將變更資料報(bào)送給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、監(jiān)理收到材料后在7天內(nèi)完成審核、業(yè)主接到監(jiān)理審核材料后在10天內(nèi)完成，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽訂應(yīng)向施工單位說明原因，若報(bào)送材料不符合要求應(yīng)在審批規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋意見給施工方，嚴(yán)禁故意拖拉或扣留事件發(fā)生，否則將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。因施工單位報(bào)送材料不及時(shí)或材料不齊產(chǎn)生后果自負(fù)；

11、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更簽證單是增減工程量的重要依據(jù)，未簽證或無效簽證不能進(jìn)入決算，審計(jì)中不承認(rèn)相應(yīng)的工程量；

12、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更簽證單由監(jiān)理提出申請(qǐng)并組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)查勘現(xiàn)場(chǎng)，施工單位填寫表格并組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)簽證和報(bào)批手續(xù)。

13、工程簽證應(yīng)及時(shí)辦理，有以下幾種形式的為無效簽證：

（1）補(bǔ)辦簽證、手續(xù)不完備的簽證；

（2）越權(quán)簽證；

（3）無工程量和變更造價(jià)清單的簽證；

（4）未加蓋監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程部印章簽證；

14、所有簽證資料一式五份，業(yè)主、施工單位各二份、監(jiān)理一份；

15、未加蓋建設(shè)單位工程部印章變更、圖紙無效。

十、會(huì)簽表、簽證表見附件。

十一、本辦法下發(fā)即日起生效。

二0一0年六月十七日　魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。

　　一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。

　　一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。

　　唐代李商隱的《晚晴》里有這樣一句詩(shī)：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。

　　當(dāng)一個(gè)人闖過難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。

　　學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情有義的人。

　　你要知道，父母，永遠(yuǎn)是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯(cuò)誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心，而忘記感恩。

　　我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動(dòng)，而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。

　　你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對(duì)朋友，要真誠(chéng)。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。

　　一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔進(jìn)地獄。

　魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。

　　一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。

　　唐代李商隱的《晚晴》里有這樣一句詩(shī)：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。

　　學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情有義的人。

　　你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對(duì)朋友，要真誠(chéng)。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。

【篇四】政府投資工程變更管理辦法

關(guān)于工程變更的管理辦法

五、各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新變更和費(fèi)用增加。

六、工程變更性質(zhì)分類控制

根據(jù)工程變更性質(zhì)的不同分為三類：

七、工程變更金額分類控制

八、工程變更審批權(quán)限

根據(jù)工程變更性質(zhì)分類和金額分類，其審批權(quán)限如下表：

工程變更審批權(quán)限

九、工程變更流轉(zhuǎn)程序

（1）變更前的影像資料；

（3）工程變更部位的原始測(cè)量資料（應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；

3、若業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批復(fù)工程聯(lián)系單，監(jiān)理單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)；

（1）應(yīng)明確工程量計(jì)算方法；

（2）應(yīng)明確工程量確認(rèn)前現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方案；

（3）應(yīng)明確工程量計(jì)價(jià)方法。

（2）變更工程量計(jì)算書；

（3）工程變更造價(jià)分析（含單價(jià)分析）；

（4）提交變更申報(bào)審核表；

（5）工程變更前和變更完成后的原始測(cè)量資料（應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；

7、報(bào)批施工方案應(yīng)明確實(shí)施完成時(shí)間；

9、業(yè)主、監(jiān)理應(yīng)與施工單位共同對(duì)簽證單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)完成后，共同簽字確認(rèn)審核工程量；

13、工程簽證應(yīng)及時(shí)辦理，有以下幾種形式的為無效簽證：

（1）補(bǔ)辦簽證、手續(xù)不完備的簽證；

（2）越權(quán)簽證；

（3）無工程量和變更造價(jià)清單的簽證；

（4）未加蓋監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程部印章簽證；

14、所有簽證資料一式五份，業(yè)主、施工單位各二份、監(jiān)理一份；

15、未加蓋建設(shè)單位工程部印章變更、圖紙無效。

十、會(huì)簽表、簽證表見附件。

十一、本辦法下發(fā)即日起生效。

二0一0年六月十七日

【篇五】政府投資工程變更管理辦法

深圳市地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)總部

工程變更管理辦法（暫行）

第一章總則

第一條【依據(jù)目的】根據(jù)深圳市地鐵集團(tuán)有限公司深地鐵〔2018〕483號(hào)《關(guān)于發(fā)布等系列文件的通知》，為規(guī)范建設(shè)總部工程變更管理工作，依據(jù)政府有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)范，特制定本辦法。

第二條【適用范圍】本辦法適用于業(yè)主建設(shè)總部管理的施工合同或者施工總承包合同。

第三條【定義】本辦法所稱工程變更，系指施工圖經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變更施工圖的活動(dòng)。

第四條【招標(biāo)圖到施工圖的變化】工程量清單計(jì)價(jià)合同參照本辦法執(zhí)行。

第五條【管理原則】工程變更須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任，并不予以驗(yàn)收和計(jì)量。

第六條【依法監(jiān)督】按照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例（2018年1月12日人大常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議通過）》的有關(guān)規(guī)定，工程變更過程中，建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)，接受市審計(jì)部門、財(cái)政部門的有效監(jiān)督。

第七條【避免反復(fù)】工程變更必須深入調(diào)查、充分論證、一次變更到位，避免“反復(fù)變更”（即同一工點(diǎn)或地段或部位因一個(gè)初始誘因發(fā)生2次或以上同一變更內(nèi)容者，因變更引起的其他專業(yè)需要單獨(dú)申請(qǐng)的變更不屬此列）。

第八條【嚴(yán)禁拆分】單個(gè)原因引起的連續(xù)的不可分割的工程變更，為一項(xiàng)工程變更，嚴(yán)禁拆分工程變更。在施工前難以確定變更范圍的，可先由項(xiàng)目主管部門召集有關(guān)各方召開洽商會(huì)，論證變更方案，形成洽商紀(jì)要先行實(shí)施，在變更范圍確定后由提議單位及時(shí)補(bǔ)辦變更手續(xù)。

第二章分類

第九條【分類原則】工程變更費(fèi)用類別劃分以提議單位的預(yù)計(jì)變更金額為準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)、規(guī)模、方案、范圍、費(fèi)用等方面對(duì)變更劃分類別有歧義時(shí)，按最高變更類別的程序申請(qǐng)審批。

第十條【Ⅰ類變更】符合下列條件之一者為Ⅰ類工程變更：

（一）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；

（二）變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的；

（三）變更影響到全線某一系統(tǒng)或重要車運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)安全的；

（四）變更工程設(shè)計(jì)原則的；

（五）變更線位、站位及出入口通道，線路敷設(shè)方式、建筑結(jié)構(gòu)形式等需要重新進(jìn)行規(guī)劃報(bào)建的；

（六）增減已批準(zhǔn)的車站建設(shè)面積或區(qū)間長(zhǎng)度超過原合同數(shù)量的10%或增減通道、出入口、風(fēng)道、風(fēng)井、風(fēng)亭座數(shù)的等；

（七）變更一次增減投資：土建500萬元（含）以上；安裝、裝修200萬元（含）以上的。

第十一條【Ⅱ類變更】符合下列條件之一者為Ⅱ類工程變更：

（1）變更已批準(zhǔn)的主要技術(shù)方案，包括車站和區(qū)間施工工法、圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式、通道施工工法、輔助工法、防水方案、裝修標(biāo)準(zhǔn)等；

（2）改變已批準(zhǔn)車站、區(qū)間或單體建筑等以上等級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)，影響工程質(zhì)量、安全儲(chǔ)備、施工安全及施工工期的；

（3）改變一般車站的使用功能的；

（4）增減已批準(zhǔn)的車站建設(shè)面積或區(qū)間長(zhǎng)度10%以內(nèi)的；

（5）增加施工豎井或施工通道的；

（6）變更一次增減投資：土建200萬元（含）以上到500萬元（不含）以下，安裝、裝修100萬元（含）以上到200萬元（不含）以下的。

第十二條【Ⅲ類變更】符合下列條件之一者為Ⅲ類工程變更：

（一）改變工程某部分的標(biāo)高、基線、位置或尺寸；

（二）改變材料的性質(zhì)、種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；

（三）變更各類管線、橋架的走向、位置引起合同造價(jià)增減的；

（四）增減通道、出入口、風(fēng)道、風(fēng)井、風(fēng)亭面積或長(zhǎng)度等數(shù)量的；

（五）變更一次增減投資：土建40萬元（含）以上到200萬元（不含）以下，安裝、裝修20萬元（含）以上到100萬元（不含）以下的。

第二條

第三條

第十三條【Ⅳ類變更】在已批準(zhǔn)的主要技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)不變的前提下，符合下列條件之一者為Ⅳ類工程變更：

（一）改變某部分工程的施工順序、工藝、工法或時(shí)間安排；

（二）改變某部分的局部尺寸或配筋或布置或增減構(gòu)件、孔洞、溝槽并引起合同造價(jià)增減的；

（三）糾正或修改設(shè)計(jì)文件的差錯(cuò)漏碰的；

（四）增減門窗、門鎖等五金件數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，插槽、插孔數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等的變更并且引起合同造價(jià)增減的；

（五）變更一次增減投資：土建40萬元（不含）以下，安裝、裝修20萬元（不含）以下的。

第三章職責(zé)

第十四條【承包商職責(zé)】

（一）按本辦法規(guī)定提出工程變更申請(qǐng)、提供有關(guān)依據(jù)及支持材料；

（二）及時(shí)處理工程變更，提出承包方意見；

（三）按《工程變更令》、工程變更設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的要求，負(fù)責(zé)工程變更的施工；

（四）建立工程變更臺(tái)帳。

第十五條【監(jiān)理工程師職責(zé)】

（一）接收、提出工程變更申請(qǐng)；

（二）審核工程變更；

（三）參加業(yè)主組織的工程變更審議會(huì)、審查、論證會(huì)，審核變更造價(jià)；

（四）發(fā)布各類工程變更的《工程變更令》；

（五）督促承包商按《工程變更令》實(shí)施工程變更內(nèi)容；

（六）建立工程變更臺(tái)帳；

（七）為保證工程安全及連續(xù)施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的急需的工程變更，難于按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)時(shí)，監(jiān)理工程師在建設(shè)總部授權(quán)下，可書面指示承包商先實(shí)施工程變更，然后補(bǔ)辦手續(xù)。

第十六條【設(shè)計(jì)單位職責(zé)】

（一）提出勘察、設(shè)計(jì)原因、報(bào)建原因、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或功能變化等原因引起的工程變更申請(qǐng)；

（二）參加業(yè)主組織的工程變更審議會(huì)，審查、論證會(huì)；

（三）提供工程變更的有關(guān)依據(jù)及支持性材料；

（四）及時(shí)處理、提出工程變更，提出設(shè)計(jì)方意見；

（五）負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)，向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送工程變更設(shè)計(jì)文件。

第十七條【業(yè)主職責(zé)】

（一）項(xiàng)目主管部門：系指業(yè)主建設(shè)總部（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)總部）下屬各中心。項(xiàng)目主管部門是工程變更的主辦部門。

1、負(fù)責(zé)工程變更資料的傳遞、督辦、跟蹤、審核和歸口管理；對(duì)已批準(zhǔn)的工程變更，向監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知單》；

2、項(xiàng)目主管部門應(yīng)及時(shí)組織變更的審議會(huì)，明確變更類別、責(zé)任；

3、現(xiàn)場(chǎng)配合并會(huì)同監(jiān)理工程師審核工程變更；在授權(quán)的范圍內(nèi)行使業(yè)主代表職責(zé)，確認(rèn)監(jiān)理工程師審核的工程變更意見，組織監(jiān)理工程師對(duì)已批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目實(shí)施管理；

4、負(fù)責(zé)審核工程變更項(xiàng)目?jī)?nèi)的具體細(xì)目、工程數(shù)量、造價(jià)；

5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織、主持、參加Ⅳ類、Ⅲ類、Ⅱ類、Ⅰ類工程變更的審議會(huì)、建設(shè)總部專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)，提供上會(huì)資料；

6、負(fù)責(zé)及時(shí)將工程變更資料分發(fā)給相關(guān)的部門或單位；

7、配合建設(shè)總部其它部門辦理工程變更相關(guān)事宜；

8、建立工程變更臺(tái)帳。

（二）建設(shè)總部設(shè)計(jì)中心（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)中心）：

1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更工作，組織設(shè)計(jì)單位及時(shí)做好工程變更的設(shè)計(jì)圖紙及其它輔助工作；對(duì)已批準(zhǔn)的工程變更，通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的工程變更施工圖修改設(shè)計(jì)；

3、組織勘察設(shè)計(jì)單位提出的變更申請(qǐng)初審會(huì)議，如有需要負(fù)責(zé)報(bào)技術(shù)委員會(huì)審查”。

4、對(duì)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、安全有重大影響的Ⅲ、Ⅳ類工程變更提出意見；

5、參加Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類工程變更的審議等會(huì)議；

6、配合其它部門實(shí)施的工程變更相關(guān)事宜；

7、依據(jù)項(xiàng)目主管部門的通知單，向設(shè)計(jì)單位簽發(fā)工程變更通知單。

（三）建設(shè)總部合約法律中心（以下簡(jiǎn)稱合約法律中心）：

1、負(fù)責(zé)工程變更的造價(jià)審核和控制，歸口處理有關(guān)工程變更事務(wù)與深圳市政府相關(guān)審計(jì)部門的接口工作；

2、根據(jù)建設(shè)總部的審批意見，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織工程變更的造價(jià)審核；

3、參加工程變更的審議等會(huì)議；

4、建立工程變更臺(tái)帳。

（四）建設(shè)總部安質(zhì)中心（以下簡(jiǎn)稱安質(zhì)中心）

參加工程變更會(huì)，對(duì)工程變更重大質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)予以把控。

（五）建設(shè)總部專業(yè)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱專業(yè)技術(shù)委員會(huì)）：

1、及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)委員會(huì)對(duì)Ⅰ類、Ⅱ類工程變更進(jìn)行審查、論證；

2、及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)委員會(huì)對(duì)工程變更涉及重大技術(shù)問題的專題論證；

3、配合工程變更的其它相關(guān)事務(wù)處理。

（六）集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱技術(shù)委員會(huì)）：

1、及時(shí)組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)Ⅰ類工程變更進(jìn)行審查、論證；

2、及時(shí)組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)工程變更涉及重大技術(shù)問題的專題論證；

3、配合工程變更的其它相關(guān)事務(wù)處理。

（七）其他相關(guān)部門：參加相關(guān)工程變更的審議、審核和論證會(huì)議。

第四章原因責(zé)任

第十八條【變更原因】工程變更分為以下7種原因：

（一）報(bào)建原因：系指計(jì)劃發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、人防、消防、交管、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、城管、安全、質(zhì)量等政府部門要求變化需要修改設(shè)計(jì)或用地拆遷困難無法滿足建設(shè)需要的工程變更。

（二）勘察原因：系指招標(biāo)或施工過程中提供的地形、地物資料、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、地下管線、地面地下構(gòu)（建）筑物、用地紅線等資料與實(shí)際不符而產(chǎn)生的工程變更。

（三）設(shè)計(jì)原因：系指因設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏、碰撞等需要修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化而進(jìn)行的工程變更。

（四）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或功能變化原因：系指國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化或使用功能變化或業(yè)主要求變化而引起的工程變更。

（五）施工原因：系指因施工工藝、施工設(shè)備、施工錯(cuò)誤、工期、施工條件等發(fā)生的變化而引起的工程變更。

（六）不可預(yù)見因素：系指不可抗力、或其他不可預(yù)見的外部因素變化等引起的工程變更。

（七）其他原因：系指不屬于上述原因的工程變更。

第十九條【責(zé)任單位】按引起變更的責(zé)任主體分為以下5種：

（一）設(shè)計(jì)單位；

（二）監(jiān)理單位；

（三）承包商；

（四）業(yè)主；

（五）其他。

第五章變更程序

第二十條【變更申請(qǐng)】與合同工程相關(guān)的任何一方均可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出工程變更申請(qǐng)。如提議單位為業(yè)主時(shí)，在審核欄目中也應(yīng)簽署審核意見。

第二十一條【會(huì)審制度】業(yè)主應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查建設(shè)過程中發(fā)生的工程變更，對(duì)工程變更較集中的專業(yè)和工點(diǎn)進(jìn)行分析，防止違規(guī)變更或“反復(fù)變更”。

項(xiàng)目主管部門應(yīng)及時(shí)組織變更的審議會(huì)，明確變更類別、責(zé)任，并跟蹤其后續(xù)的審批流程。

第二十二條【立項(xiàng)成立】業(yè)主通過其他形式研究決定，某合同內(nèi)的工程項(xiàng)目被取消、或交由其他承包商負(fù)責(zé)實(shí)施、或新增、或其它合同范圍的工程項(xiàng)目交由本合同承包商實(shí)施的，若該決定未要求另行提報(bào)變更申請(qǐng)，則視為已批準(zhǔn)該變更，項(xiàng)目主管部門和設(shè)計(jì)中心即可簽發(fā)工程變更通知單。

第二十三條【I類程序】I類工程變更程序

（一）提議單位填報(bào)《工程變更申請(qǐng)單》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料。提交設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位審查工程變更的必要性、合理性，在《工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》簽署具體意見和建議后，由監(jiān)理單位報(bào)項(xiàng)目主管部門。

（二）工程變更審議會(huì)（含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）。項(xiàng)目主管部門將變更資料分送相關(guān)部門和單位，應(yīng)適時(shí)召開工程變更審議會(huì)，組織設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等有關(guān)部門及勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等相關(guān)單位參加，確定變更分類（變更類別、原因、責(zé)任單位）、形成審議會(huì)議紀(jì)要提經(jīng)建設(shè)總部相關(guān)部門會(huì)簽。并各部門填寫《工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》。

（三）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將工程變更資料及審議情況提交專業(yè)技術(shù)委員會(huì)論證，由專業(yè)技術(shù)委員會(huì)分析論證工程變更的可行性及合理性。

（四）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將工程變更資料、審議情況、專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審查論證意見提交集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)論證，由技術(shù)委員會(huì)分析論證工程變更的可行性及合理性。

（五）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

（五）業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送分管合約領(lǐng)導(dǎo)審核。

（七）分管合約領(lǐng)導(dǎo)審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)總部總經(jīng)理審核。

（八）建設(shè)總部總經(jīng)理審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議。

（九）建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議通過后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議紀(jì)要、專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

（十）建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)向集團(tuán)主管部門備案。

（十一）根據(jù)批準(zhǔn)意見、技術(shù)方案等，設(shè)計(jì)單位出圖。承包商申報(bào)工程變更造價(jià)資料，填寫《工程變更增減造價(jià)申請(qǐng)審批表》（表6），報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目主管部門、設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等相關(guān)部門審核簽署意見。

（十二）業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管合約領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)總部總經(jīng)理根據(jù)工程變更資料及歷次審查會(huì)紀(jì)要和相關(guān)簽署意見，各自分別簽署審核意見。

（十三）建設(shè)總部總經(jīng)理簽署審核意見后，報(bào)建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議。

（十四）建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議后，報(bào)建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

（十五）建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)向集團(tuán)主管部門備案。

第二十四條【Ⅱ類程序】Ⅱ類工程變更程序

（一）提議單位填報(bào)《工程變更申請(qǐng)單》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，提交設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位審查工程變更的必要性、合理性，在《工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》簽署具體意見和建議后，由監(jiān)理單位報(bào)項(xiàng)目主管部門。

（二）工程變更審議會(huì)（含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）。項(xiàng)目主管部門將變更資料分送相關(guān)部門和單位，應(yīng)適時(shí)召開工程變更審議會(huì)，組織設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等有關(guān)部門及勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等相關(guān)單位參加，確定變更分類（變更類別、原因、責(zé)任單位），形成審議會(huì)議紀(jì)要提經(jīng)建設(shè)總部相關(guān)部門會(huì)簽。并各部門填寫《工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》。

（四）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審核論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

（五）業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送分管合約領(lǐng)導(dǎo)審核。

（六）分管合約領(lǐng)導(dǎo)審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)總部總經(jīng)理審核。

（七）建設(shè)總部總經(jīng)理審核后，項(xiàng)目主管部門及時(shí)將專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審查論證意見連同工程變更資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議批準(zhǔn)。

（八）根據(jù)批準(zhǔn)意見、技術(shù)方案等，設(shè)計(jì)單位出圖。承包商申報(bào)工程變更造價(jià)資料，填寫《工程變更增減造價(jià)申請(qǐng)審批表》（表6）報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目主管部門、設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等相關(guān)部門簽署審核意見。

（九）業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管合約領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)總部總經(jīng)理根據(jù)工程變更資料及歷次審查會(huì)紀(jì)要和相關(guān)簽署意見，各自分別簽署審核意見。

（十）建設(shè)總部總經(jīng)理簽署審核意見后，報(bào)建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議批準(zhǔn)。

第二十五條【Ⅲ類及IV類程序】

（二）工程變更審議會(huì)（含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）。項(xiàng)目主管部門將變更資料分送相關(guān)部門和單位，應(yīng)適時(shí)召開工程變更審議會(huì)，組織設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等有關(guān)部門及勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等相關(guān)單位參加，確定變更分類（變更類別、原因、責(zé)任單位），形成審議會(huì)議紀(jì)要提經(jīng)建設(shè)總部相關(guān)部門會(huì)簽。并各部門填寫《工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》。

（三）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將工程變更資料及時(shí)報(bào)送業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）根據(jù)批準(zhǔn)意見、技術(shù)方案等，設(shè)計(jì)單位出圖。承包商申報(bào)工程變更造價(jià)資料，填寫《工程變更增減造價(jià)申請(qǐng)審批表》（表6）報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目主管部門、設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等相關(guān)部門簽署審核意見。

（五）項(xiàng)目主管部門及時(shí)將工程變更資料及歷次審查會(huì)紀(jì)要和相關(guān)簽署意見，報(bào)分管合約領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二十六條【應(yīng)急原則】對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、搶險(xiǎn)、突發(fā)的、緊急或特殊情況下的變更，項(xiàng)目主管部門應(yīng)立即召集各相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)召開洽商會(huì)形成洽商紀(jì)要，立即組織現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)急措施并組織實(shí)施。再行告知建設(shè)總部各相關(guān)部門，及時(shí)補(bǔ)充、履行變更手續(xù)和程序。

第二十七條【變更上限】I類、Ⅱ類變更費(fèi)用以專業(yè)技術(shù)委員會(huì)通過的造價(jià)增減為上限，設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)時(shí)以此進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，變更費(fèi)用審批階段（表6）不能突破此費(fèi)用；Ⅲ類、Ⅳ類變更費(fèi)用以變更審議會(huì)通過的造價(jià)增減為上限，設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)時(shí)以此進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，變更費(fèi)用審批階段（表6）不能突破此費(fèi)用。

第六章時(shí)限制度

第二十八條【棄權(quán)與扣除】承包商不按期上報(bào)工程變更造價(jià)增減申請(qǐng)的，增加工程造價(jià)超過90天申報(bào)時(shí)限的，視為承包商放棄追索權(quán)利；減少工程造價(jià)的由業(yè)主在變更批準(zhǔn)后的90天內(nèi)按業(yè)主估算造價(jià)在驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算時(shí)扣除。

第二十九條【設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查時(shí)限】一般為收到工程變更資料后I類7個(gè)工作日、Ⅱ類5個(gè)工作日、Ⅲ類4個(gè)工作日、Ⅳ類2個(gè)工作日。

第三十條【造價(jià)編審時(shí)限】一般情況下承包商申報(bào)10個(gè)工作日、監(jiān)理單位審查7個(gè)工作日、業(yè)主審查7個(gè)工作日內(nèi)。

超過500萬元的工程變更可適當(dāng)延長(zhǎng)編制、審查、審核的時(shí)間，但各工作環(huán)節(jié)的延長(zhǎng)時(shí)限最長(zhǎng)不超過5個(gè)工作日。

第三十一條【設(shè)計(jì)時(shí)限】一般情況下：I類、Ⅱ類工程變更10個(gè)工作日，Ⅲ類、Ⅳ類工程變更5個(gè)工作日。

變更設(shè)計(jì)工作量確實(shí)較大的，經(jīng)業(yè)主同意，可以適當(dāng)延長(zhǎng)出圖時(shí)間。

第三十二條【審批時(shí)限】收到《工程變更申請(qǐng)單》及其附件等齊全的工程變更資料后，一般情況下I類32個(gè)工作日、Ⅱ類18個(gè)工作日、Ⅲ類12個(gè)工作日、Ⅳ類6個(gè)工作日。

第七章計(jì)量支付

第三十三條【計(jì)量支付】工程變更的計(jì)量、計(jì)價(jià)和支付按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，合同未規(guī)定的，按建設(shè)總部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法執(zhí)行。

第八章文件組成

第三十四條【文件組成】工程變更文件包括但不限于下列內(nèi)容：

(一)工程變更申請(qǐng)單；

(二)工程變更審議會(huì)紀(jì)要；

(三)工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表；

(四)工程變更增減造價(jià)申請(qǐng)審批表；

(五)工程變更建設(shè)總部專業(yè)技術(shù)委員會(huì)紀(jì)要、集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)紀(jì)要、建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)紀(jì)要（如有）；

(六)工程變更通知單；

(七)設(shè)計(jì)變更通知單；

(八)工程變更設(shè)計(jì)圖紙；

(九)工程變更令；

(一十)工程變更增減造價(jià)資料；

(一十一)其他有關(guān)評(píng)審、審查、論證等會(huì)議紀(jì)要及支持性材料和依據(jù)；

(一十二)工程變更設(shè)計(jì)概算（若有）。

第九章責(zé)任處理

第三十五條【賠償處理】施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等單位未認(rèn)真履行職責(zé)，申報(bào)、審查、把關(guān)不嚴(yán)或未盡到應(yīng)盡義務(wù)，造成虛假變更或變更后未按批準(zhǔn)的變更方案實(shí)施，給業(yè)主帶來損失的，按以損失額度計(jì)算的工程費(fèi)、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、咨詢費(fèi)的2倍作為相應(yīng)合同的賠償費(fèi)從其合同中扣除，合同款不足扣抵的，不足部分視為施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或咨詢單位已經(jīng)到期的應(yīng)付債務(wù)由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等單位責(zé)任引起的工程變更，造成投資增加或工期延長(zhǎng)的，責(zé)任單位按照增加投資及趕工增加投資額的10%承擔(dān)責(zé)任。

追責(zé)處理單附后（表9）。

第三十六條【違規(guī)處理】業(yè)主相關(guān)人員在處理變更過程中對(duì)違反本辦法規(guī)定并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，按業(yè)主的相關(guān)問責(zé)管理制度和工作效能督辦督查制度追究其相應(yīng)責(zé)任。

第十章附則

第三十七條【發(fā)布實(shí)施】本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，適用于土建、設(shè)備（安裝）、裝修類的工程變更。在發(fā)布之日前已申報(bào)的工程變更仍采用集團(tuán)公司原工程變更管理辦法,但審批權(quán)限按最新的層級(jí)管理辦法執(zhí)行。

第三十八條【解釋權(quán)】本辦法由深圳市地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)總部合約法律中心負(fù)責(zé)解釋。

附件：一、工程變更流程圖

二、附表

三、簽署及填寫要求

工程變更之封面格式

項(xiàng)目名稱：

合同名稱：

合同編號(hào)：

工程變更名稱：

工程變更類別：工程變更編號(hào)：

承包商申報(bào)費(fèi)用：造價(jià)人員簽名：

監(jiān)理審核費(fèi)用：造價(jià)人員簽名：

業(yè)主審核費(fèi)用：造價(jià)人員簽名：

表1

工程變更申請(qǐng)單

工程名稱：合同編號(hào)：

工程變更名稱

變更編號(hào)

原設(shè)計(jì)名稱

圖號(hào)

變更類別

□Ⅰ類、 □Ⅱ類、 □ Ⅲ類、 □Ⅳ類

變更原因：

□1報(bào)建 □2勘察 □3設(shè)計(jì) □4施工

□5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或功能變化 □6不可預(yù)見因素 □7其他

工程變更責(zé)任主體：

原設(shè)計(jì)情況（可另加附頁）：

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際（可另加附頁）：

變更原因、理由和合同依據(jù)：（詳見支持材料、）

變更方案（包含內(nèi)容、范圍，附圖，工程量及費(fèi)用等計(jì)算資料）

估算造價(jià)增減：增萬元；減萬元(見估算表)

工期影響：延遲天；提前天。

編制人(簽字)：負(fù)責(zé)人(簽字)：提議單位(章)：日期：

備注：此表由提議單位填報(bào)。提議單位須明確費(fèi)用分擔(dān)及理由。

表2

工程變更立項(xiàng)申請(qǐng)審批表

變更名稱

變更編號(hào)

變更類別

提議單位

承包商：

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

設(shè)計(jì)單位（工點(diǎn)設(shè)計(jì)院）：

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

總體院（如有）：

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

監(jiān)理單位：包括費(fèi)用分擔(dān)及理由等

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

項(xiàng)目主管部門：包括費(fèi)用分擔(dān)及理由等

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

建設(shè)總部設(shè)計(jì)中心：包括費(fèi)用分擔(dān)及理由等（會(huì)簽Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類）

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

建設(shè)總部合約法律中心：包括費(fèi)用分擔(dān)及理由等（會(huì)簽Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類）

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

建設(shè)總部專業(yè)技術(shù)委員會(huì)上會(huì)情況：（Ⅰ、Ⅱ類）

本變更已通過年月第次專業(yè)技術(shù)委員會(huì)審議（詳見附件）

集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)上會(huì)情況：（Ⅰ類）

本變更已通過年月第次技術(shù)委員會(huì)審議（詳見附件）

業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（批Ⅲ、Ⅳ類，審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期

分管合約領(lǐng)導(dǎo)（審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期

建設(shè)總部總經(jīng)理（審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期

建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議意見：（批II類，審議Ⅰ類）

本變更已經(jīng) 年月第次建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議（詳見附件）。

建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事（批Ⅰ類）：

簽字：日期

表3

工程變更通知單

編號(hào)：

致：（設(shè)計(jì)中心）、（監(jiān)理單位）：

鑒于第號(hào)工程變更申請(qǐng)，根據(jù)對(duì)工程變更（編號(hào)：）的審批意見，現(xiàn)對(duì) 進(jìn)行變更，請(qǐng)立即組織落實(shí)。

附件：1、工程變更審批單；

2、工程變更申請(qǐng)單：

項(xiàng)目主管部門（蓋章）：

部門負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年月日

抄送：承包商、合約法律中心、設(shè)計(jì)中心

表4

設(shè)計(jì)變更通知單

編號(hào)：

致：（業(yè)主）：

（通知內(nèi)容）

設(shè)計(jì)單位（蓋章）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年月日

表5

工程變更令

工程名稱：合同編號(hào)：編號(hào)：

致（承包商）：

根據(jù) 號(hào)變更申請(qǐng)，現(xiàn)決定對(duì) 進(jìn)行變更，請(qǐng)按變更后的圖紙組織施工。

變更圖號(hào)：

作廢圖號(hào)：

附件：變更圖紙

總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日

表6

工程變更增減造價(jià)申請(qǐng)審批表

工程名稱

合同編號(hào)

業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期：

變更名稱

變更類別

變更編號(hào)

承包商描述（包括費(fèi)用分擔(dān)及其理由等）：

根據(jù)施工監(jiān)理于20 年月日下發(fā)的工程變更施工令（變更編號(hào)：號(hào)）、本工程施工承包合同及業(yè)主工程變更管理規(guī)定，現(xiàn)提交本合同的工程變更費(fèi)用預(yù)算，請(qǐng)予審批。其他需要說明的：

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期：（單位章）

監(jiān)理單位：包括費(fèi)用分擔(dān)及其理由等

本變更造價(jià) □增加 □減少元，核減比例為 %。其他需要說明的：

經(jīng)辦人: 日期：總監(jiān)：日期：（單位章）

分管合約領(lǐng)導(dǎo)（批Ⅲ、Ⅳ類，審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期：

項(xiàng)目主管部門：包括費(fèi)用分擔(dān)及其理由等

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期：（部門章）

建設(shè)總部總經(jīng)理（審簽Ⅰ、Ⅱ類）：

簽字：日期：

建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議意見：（批II類，審議Ⅰ類）

本變更已經(jīng) 年月第次建設(shè)總部經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議審議（詳見附件）。

設(shè)計(jì)中心：包括費(fèi)用分擔(dān)及其理由等

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期：（部門章）

建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事（批Ⅰ類）：

簽字：日期：

合約法律中心：經(jīng)審核，本工程變更相對(duì)原合同工程造價(jià)□增加□減少元，核減比例 %。其他需要說明的：包括費(fèi)用分擔(dān)及其理由等

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期：（部門章）

表7-1-1：工程變更造價(jià)編制說明

工程變更增減造價(jià)編制說明

合同名稱：工程：標(biāo)段

合同編號(hào)：變更編號(hào)：

除表述工程變更費(fèi)用外，包括但不限于以下內(nèi)容：（可附另頁）

一、工程變更組價(jià)編制說明

1、變更采用的定額，工料機(jī)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)《深圳建設(shè)工程價(jià)格信息》上沒有的項(xiàng)目、單價(jià)，應(yīng)說明確定此類項(xiàng)目單價(jià)的方式和程序），各類費(fèi)用及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

2、其他需要說明的事項(xiàng)。

二、附件：工程變更項(xiàng)目單價(jià)編制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

承包商編制人員：單位（章）日期：

表7-1-2：工程變更造價(jià)編制說明之附件

工程變更增減造價(jià)編制說明之附件

合同名稱：工程：標(biāo)段

合同編號(hào)：變更編號(hào)：

工程變更項(xiàng)目單價(jià)編制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

原合同

變更

備注

一

采用定額

二

采用的價(jià)格信息

工費(fèi)

材料、設(shè)備

機(jī)械

三

相關(guān)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

管理費(fèi)率

利潤(rùn)

規(guī)費(fèi)

稅金

編制標(biāo)準(zhǔn)不一致的特別說明：

承包商編制人員：單位（章）日期：

表7-1-3：工程變更增減造價(jià)監(jiān)理審核說明

工程變更增減造價(jià)監(jiān)理審核說明

合同名稱：工程：標(biāo)段

合同編號(hào)：變更編號(hào)：

包括但不限于以下內(nèi)容：（可附另頁）

1、工程變更造價(jià)審核值，對(duì)比承包商申報(bào)值增減變化情況等。

2、審核采用的定額，工料機(jī)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)《深圳建設(shè)工程價(jià)格信息》上沒有的項(xiàng)目、單價(jià)，應(yīng)說明確定此類項(xiàng)目單價(jià)的方式和程序），各類費(fèi)用及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、其他需要說明的事項(xiàng)。

監(jiān)理編制人員：單位（章）日期：

表7-1-4：工程變更增減造價(jià)業(yè)主審核說明

工程變更增減造價(jià)業(yè)主審核說明

合同名稱：工程：標(biāo)段

合同編號(hào)：變更編號(hào)：

包括但不限于以下內(nèi)容：（可附另頁）

1、工程變更造價(jià)審核值，對(duì)比監(jiān)理審核值增減變化情況等。

3、其他需要說明的事項(xiàng)。

合約法律中心造價(jià)人員：日期：

表7-2：工程變更增減造價(jià)預(yù)算表

工程變更造價(jià)審核表

工程名稱：合同編號(hào)：承包商（蓋章）：

變更類別：□Ⅰ類 □Ⅱ類 □Ⅲ類 □Ⅳ類變更編號(hào)：單位：人民幣元第頁共頁

編號(hào)

項(xiàng)目名稱

計(jì)量單位

承包商申報(bào)

監(jiān)理審核

業(yè)主審核

備注

數(shù)量

單價(jià)

合價(jià)

數(shù)量

單價(jià)

合價(jià)

數(shù)量

單價(jià)

合價(jià)

承包商：監(jiān)理工程師：項(xiàng)目主管部門：合約法律中心造價(jià)人員：

表7-3 工程變更增減造價(jià)預(yù)算表

指標(biāo)計(jì)算表

指標(biāo)名稱

指標(biāo)編號(hào)(清單中的編號(hào)）

指標(biāo)單位

指標(biāo)

詳細(xì)說明

單價(jià)分析編號(hào)

單價(jià)分析名稱

單位

數(shù) 量

單價(jià)（元）

合價(jià)（元）

合計(jì)

指標(biāo)

監(jiān)理審核價(jià)

業(yè)主審核價(jià)

承包商：監(jiān)理工程師：合約法律中心造價(jià)人員：

表7-4工程變更增減造價(jià)預(yù)算表

綜合單價(jià)分析表

單價(jià)分析名稱

單價(jià)分析編號(hào)

工作細(xì)目

計(jì) 算單位

詳細(xì)說明

序號(hào)

費(fèi) 用名稱

單位

數(shù) 量

單價(jià)（元）

合價(jià)（元）

綜合單價(jià)

元

其中：人工費(fèi)

元

材料費(fèi)

元

機(jī)械費(fèi)

元

人工

材料

-1

……

機(jī)械

-1

-2

……

小計(jì)

各項(xiàng)取費(fèi)

-1

-2

……

利潤(rùn)

合計(jì)（綜合單價(jià)）

監(jiān)理審核價(jià)

業(yè)主審核價(jià)

承包商：監(jiān)理工程師：合約法律中心造價(jià)人員：

表7-5 工程變更增減造價(jià)預(yù)算表

工程數(shù)量計(jì)算書

合同名稱：變更編號(hào)：

合同編號(hào)：第頁共頁

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

計(jì)算式

依據(jù)：圖紙、工程數(shù)量計(jì)算依據(jù)等…

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

計(jì)算式

依據(jù)：圖紙、工程數(shù)量計(jì)算依據(jù)等…

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

計(jì)算式

依據(jù)：圖紙、工程數(shù)量計(jì)算依據(jù)等…

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

計(jì)算式

依據(jù)：圖紙、工程數(shù)量計(jì)算依據(jù)等…

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

計(jì)算式

依據(jù)：圖紙、工程數(shù)量計(jì)算依據(jù)等…

承包商：監(jiān)理工程師：項(xiàng)目主管部門：
表8

工程變更管理臺(tái)帳

工程名稱：合同編號(hào)：第頁共頁

　（業(yè)主、監(jiān)理）：

截至到年月日，在本工程變更（變更名稱）申報(bào)前，本合同標(biāo)段已經(jīng)申報(bào)和批復(fù)的工程變更的統(tǒng)計(jì)匯總表如下：

承包商負(fù)責(zé)人：（簽字）日期：承包商：（單位蓋章）

工程變更統(tǒng)計(jì)匯總表

序號(hào)

工程變更名稱

變更編號(hào)

變更原因

變更造價(jià)（元）

審批情況

備注

承包商申報(bào)額

業(yè)主審批額

一

Ⅰ類變更

…

Ⅰ類變更小計(jì)

占有效合同額的比重

二

Ⅱ類變更

…

Ⅱ類變更小計(jì)

占有效合同額的比重

三

Ⅲ類工程變更

…

Ⅲ類變更小計(jì)

占有效合同額的比重

四

Ⅳ類工程變更

…

Ⅳ類變更小計(jì)

占有效合同額的比重

五

以上各類變更總計(jì)

占有效合同額的比重

承包商：監(jiān)理工程師：項(xiàng)目主管部門：

表9

追責(zé)處理單

責(zé)任變更名稱

責(zé)任變更編號(hào)

責(zé)任變更類別

責(zé)任事故描述和責(zé)任認(rèn)定：（可附另頁）

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

處罰意見：

經(jīng)辦人: 日期：負(fù)責(zé)人：日期（單位章）

業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)：

簽字：日期

建設(shè)總部總經(jīng)理：

簽字：日期

建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事：

簽字：日期

說明：1、該表“責(zé)任事故描述和責(zé)任認(rèn)定”、“處罰意見”欄：由監(jiān)理和施工造成的由項(xiàng)目主管部門填寫、由勘察和設(shè)計(jì)造成的由設(shè)計(jì)中心填寫、由咨詢單位造成的由合約法律中心填寫。

2、該表經(jīng)建設(shè)總部黨委書記/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后交由建總財(cái)務(wù)中心直接扣款。

附件3

簽署及填寫要求

一、工程變更的簽署

（一）工程變更提議單位的簽署要求：

1、承包商提出的工程變更，須由承包商的項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見。

2、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，須由設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見。

3、監(jiān)理單位提出的工程變更，須由監(jiān)理單位的總監(jiān)簽署意見。

4、項(xiàng)目主管部門或公司有關(guān)部門提出的工程變更，可由建總下屬各中心正職或公司有關(guān)部門正職簽署意見。

（二）設(shè)計(jì)單位的審核簽署要求

1、Ⅰ類、Ⅱ類工程變更需要設(shè)計(jì)單位提出審查意見時(shí)，須由設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署明確意見。

2、Ⅲ類、Ⅳ類工程變更需要設(shè)計(jì)單位提出審查意見時(shí)，須由設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員簽署明確意見。

（三）監(jiān)理工程師的審核簽署要求

1、Ⅰ類、Ⅱ類工程變更，須由總監(jiān)簽署明確意見。

2、Ⅲ類、Ⅳ類工程變更，可由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署明確意見。

（四）業(yè)主項(xiàng)目主管部門的審批簽署要求

1、Ⅰ類、Ⅱ類工程變更，須由建總下屬各中心正職或公司有關(guān)部門正職簽署明確意見。

2、Ⅲ類、Ⅳ類工程變更，可由建總下屬各中心正職（公司有關(guān)部門正職）或分管副職簽署明確意見。

（五）業(yè)主設(shè)計(jì)管理部門的審批簽署要求

Ⅰ類、Ⅱ類工程變更，須由建總設(shè)計(jì)中心正職簽署明確意見。

（六）業(yè)主合約法律中心的審批簽署要求

1、Ⅰ類、Ⅱ類工程變更，須由建總合約法律中心正職簽署明確意見。

2、Ⅲ類、Ⅳ類工程變更，可由建總合約法律中心分管副職簽署明確意見。

二、工程變更資料分?jǐn)?shù)表格填寫要求

（一）工程變更資料份數(shù)：工程變更資料一式三份，分別為承包商（二份，其中一份原件用于審計(jì)），合約法律中心一份。

（二）紙張要求：表6、表7-2為A3紙張，其它均為A4紙張。

（三）表2要求：

在簽署意見時(shí)，各相關(guān)單位和部門，特別是提議單位、承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目主管部門、設(shè)計(jì)中心、合約法律中心等必須對(duì)工程變更費(fèi)用的分擔(dān)及理由等提出依據(jù)、原因等具體明確的意見。

（四）表6要求：“增加/減少”只能填 “增加”或“減少”之一。

（五）表7說明

1、表7-1-1、表7-1-2由承包商根據(jù)工程變更造價(jià)的編制情況詳細(xì)填寫。

2、表7-2第1列～第6列由承包商填報(bào)，第7列～第9列由監(jiān)理工程師填寫，第10列由項(xiàng)目主管部門核填，第11列～第12列由項(xiàng)目主管部門或合約法律中心造價(jià)人員核填；

3、7-3表、7-4表也可采用計(jì)算機(jī)編制軟件生成的表格。

（六）錯(cuò)誤修改

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和文字不得使用涂改液（帶）修改；

2、審批頁若寫不下可另附頁。

（七）填表精度

1工程項(xiàng)目數(shù)量小數(shù)取定

1)工程項(xiàng)目以“噸”為單位者，數(shù)量精確到小數(shù)點(diǎn)后三位；

2)工程項(xiàng)目以“立方米”、“平方米”、“米”等為單位者，數(shù)量精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位；

3)工程項(xiàng)目以“個(gè)”、“組”、“套”、“臺(tái)”、“樘”、“處”、“件”、“站”、“系統(tǒng)”、“項(xiàng)”等為單位者，數(shù)量應(yīng)取整數(shù)。

2工程項(xiàng)目單價(jià)數(shù)值取兩位小數(shù)；

3工程變更工程造價(jià)中的合價(jià)全部取整數(shù)。

（八）其他

1、部門正職也指主持工作的部門副職。

2、工程變更編號(hào)：BG-×××（三位流水號(hào)）；用過的工程變更編號(hào)，即使該變更沒有被批準(zhǔn)，該編號(hào)也不得再用在其它將要申報(bào)的變更上。

3、電子報(bào)表軟盤隨文字報(bào)表一起呈報(bào)，由項(xiàng)目主管部門存檔。

4、有效合同額=合同額-暫列金額。

5、

【篇六】政府投資工程變更管理辦法

工程變更的管理辦法

為加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)與管理，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格工程實(shí)施過程中的投資控制，提高工程質(zhì)量，保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法：

工程變更就是因工程施工實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件、合同等不符，造成工程量或工程造價(jià)增減，統(tǒng)稱為工程變更。為有效地控制工程造價(jià)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表，具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

二、設(shè)計(jì)變更一般由使用部門、工程部或施工單位提出，按工程變更審批權(quán)限審批程序批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)計(jì)單位出具合符規(guī)范的變更通知單或經(jīng)設(shè)計(jì)院論證許可后由工程部下達(dá)書面通知單后方可付諸實(shí)施。

三、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，原則上要求書
面報(bào)告，特殊情況下可以口

頭承諾，但事后必須在3日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)生的各種簽證，均須按照審批程序報(bào)批后，由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、工程部負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位、及相關(guān)管理人員簽具原始憑證。未經(jīng)

簽證程序?qū)徟⒑炇鸬暮炞C均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理，一般不得超過10天。

五、各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新變更和費(fèi)用增加。

六、工程變更性質(zhì)分類控制

根據(jù)工程變更性質(zhì)的不同分為三類：

Ⅰ類變更指施工方案、工程量均明確的變更。一般此類變更為設(shè)計(jì)變更，也就是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況由施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方或設(shè)計(jì)方提出變更要求，并經(jīng)由設(shè)計(jì)方、業(yè)主方確認(rèn)的變更；

Ⅱ類變更指施工方案、承擔(dān)主體明確，發(fā)生的工程量需施工現(xiàn)場(chǎng)或施工后再

推薦訪問：變更 管理辦法 政府

上一篇：講話心得體會(huì)500字范文(通用4篇)

下一篇：抗美援朝精神教育主題班會(huì)教案范文六篇