管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學， 以下是為大家整理的關于社區如何做好物業管理工作4篇 , 供大家參考選擇。

社區如何做好物業管理工作4篇

【篇一】社區如何做好物業管理工作

淺談如何做好辦公樓的物業管理工作

辦公樓

物業管理工作已是現行工作中比較流行和熱門的工作了，人們對物業公司的選擇要求越來越高，越來越專業。如何做好辦公樓物業管理工作，實現從事物業管理工作的企業一直在分析和探討的一個問題，也是當前物業管理必須重視和提升的一項重要工作。如何做好辦公樓的物業管理工作呢，競購一段時間的實踐得出以下觀點。首先，我們應當選擇好合理的開發市場，確定好管理的目標，明確從事物業管理的職責和任務，并對現行的管理對象進行認真分析和研究，尋求提升物業管理質量的途徑和管理的方法，進而提升公司的知名度與美譽度，提升企業的品牌效應，促進物業管理工作的開展。

一、 確定管理對象

因物業管理工作較為復雜和多變，要想在物業管理工作方面站穩腳跟，首先應根據自身的條件和所處的環境，選擇好管理的目標和群體，正確把握市場的定位和發展趨向。因寫字樓和住宅樓的物業管理工作較為復雜，要求人員配備數量較多，技術操作和人員管理綜合性較強，外界因素較為普遍，為了更好地開展物業管理工作，首先從一方面入手，集中精力，全心投入做好物業管理工作。因辦公樓要求從事物業管理的人員綜合性、守紀性要強，而且要求從事物業管理工作的人員素質高，工作標準、工作效率高，規范性強，諸如此類的要求與我們酒店的各項要求較為吻合，且從事辦公樓工作的人員多位政府人員，各項工作要求私密性較強，酒店的管理與之相符合。雙方的工作和選擇特點決定了彼此的核選擇與合作。

二、明確物業管理的職責

后勤管理與后勤服務是各辦公機關工作的基石，物業管理在辦公機關后勤工作中有占有相當重要的地位。從目前物業管理工作情況看，主要體現在以下五方面的任務：

1、房屋的維護與管理。辦公樓交付使用之后，由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、災害因素的相互交叉的影響，房屋會逐漸陳舊、破損，使用價值也會逐漸降低。為了延緩這個過程，就需要對辦公用房進行維護、保養和修繕，以保持辦公房原有的使用功能，防止、減少和控制其破損，使物業管理達到保值、增值的目的，這是最常見的內容之一。

2、實施設備的管理。即一定的科學管理程序和制度，按照一定的技術管理要求，對各種設備的日常運行進行有效的管理，主要包括給排水、空調、消防、配電供應、圖像監控、報警及電梯的管理等。

3、清潔衛生管理。主要是公共部位衛生保潔，領導辦公室、會議室、接待室、閱覽室、活動室的清潔等服務，為業主提供清潔的環境。

4、內部會議，來客接待的服務管理。主要是為會議及與會者在會前會中提供服務，包括會場布置、會議前的服務、花卉的擺放、音響操作等。通過接待服務，展現服務員的風貌，提升企業的品牌形象。

5、治安保衛及消防管理。主要是門衛、安全、監控及停車場的管理。這項工作在物業管理中占有重要的地位，存在管理難度大，服務性比較強。

通過以上五方面的管理服務，為業主提供一個整潔、舒適、文明、安全、方便的辦公環境。

三、了解物業管理的特點

辦公的物業管理有著與住宅及其它物業管理不同的特點，全面細致地了解辦公樓物業管理的特點才能更好的開展工作，使各項工作得以持續健康地開展，具體體現以下幾點：

1、技術密集。隨著現代科學技術的發展，辦公自動化程度越來越高，辦公樓內的各種設備、設施日益先進，不但維修程度增大，而且對管理人員、專業人員的要求也較一般其他物業管理人員要高。所以在人員選擇上專業對口、業務精湛，因人而異地進行選擇和安置。

2、政務活動頻繁。辦公樓是政務活動場所，會議多、來訪客人多、聯系工作的人員多，安全管理及衛生服務的任務是一般住宅物業管理所不能相比的。要求保衛人員的警覺性和責任心要強，對于來訪的人員嚴格按照辦公樓內部接待要求進行實施，詳細地做好記錄工作。衛生清理應及時、標準高、質量保持性要強，做到隨時、隨地，專人進行清理，確保各部位、各區域衛生的標準化。

3、涉密性強。辦公樓服務的對象多市政府機關領導的活動、內外的交往、文件的制發與傳閱，會議的內容從商業角度看有一定的機密性，安全及保密管理非常重要。

4、服務管理要求高。領導參加的會議服務、衛生保潔要按照星級飯店標準要求進行服務，這也是酒店行業所從事這項工作的優勢所在。在此期間要求供電通訊不能間斷，有時節假日、休息日要正常運轉，這不僅加大了服務人員的工作量，而且要求服務人員具有較高的服務技能及較強的服務意識和敬業奉獻精神。

四、掌握辦公樓物業管理質量提升的因素

1、抓在崗人員素質。物業管理因人員分配比較分散，所擔負的工作也較為分散，受到眾多人的監督與檢驗。工作一旦發生失誤就會“通天”。人員的分散性、任務的特殊性、失誤的公開性，要求我們必須重視人員素質的培養。一是，工作人員直接為領導服務、為機關服務、為基層服務，保潔工還直接接觸到領導辦公室，涉密性強，所以在人員選進上應注意文化程度和外在氣質上的要求。在政治上要求嚴格，以保證隊伍的純潔性。二是，抓好思想教育關，以職業道德教育為重點，抓好社會公德、職業道德的教育工作。以增強服務意識、責任意識，樹立主人翁思想和精神，使其自覺做好服務工作，即便是在無人監督的情況下，也能自覺按照規程操作、規范服務。三是，做好跟蹤督導工作，對所有人員進行工作、思想的考察，及時發現問題，對所出現的錯誤，不姑息遷就，嚴格按照制度規定予以處理。

2、抓好服務技能工作。有些人錯誤的認為物業管理就是“掃掃地”、“倒倒水”、“換換燈泡”，不需要技術，只要出點力就行了。如不克服這些錯誤的觀念，就會忽視技術人才的引進使用，導致技術力量薄弱、服務質量低下的局面。現代辦公樓一般都是智能型的，設施設備自動化程度高，技術含量也搞。實踐證明，物業管理運作過程中涉及的知識面很寬，技術要求也高。不能光憑良好的愿望，還要有真本領，通過不同形式的培訓提高在職服務人員的業務技能。

3、緊抓物業維護質量。設施設備的維護與保養，充分發揮物業設備的使用價值在平時的日常工作中應做好以下三點工作：

(1)主動安排預防性維修。對所有的設施設備制定好日常的周期性保養和維修計劃， 定期進行維修、預防問題的出現。

(2)及時完成日常性維修。對于日常所報修和檢查過程中所出現的問題，應及時有效地進行修理，確保損失最小化。對突發故障，組織人員盡快搶修，做到隨叫隨到、隨報隨修，分秒必爭，不影響使用，讓大家滿意。

(3)認真進行改善性維修。有些設施由于設計上的缺陷或由于人員辦公情況上的變化，導致各別部位的的維修和改善，這種情況應本著既要量力而行，又要滿足大家需要的精神盡力做好。

【篇二】社區如何做好物業管理工作

淺談如何做好社區居民管理工作

李金紅第三社區第一居民管理站山東莘縣252400【摘要】加強社區居民管理是改革開放和社會主義現代化建設的迫切要求，是加強社會主義精神文明建設的有效措施，是基層政權建設的重要組成部分，在工作中不難發現，做好社區居民管理工作面臨著一系列的問題，這包括制度與實施建設上的種缺陷，需要在今后的工作中尋求更多的方式和方法。

【關鍵詞】社區服務管理措施工作方法期望值【中圖分類號】G25【文獻標識碼】A【文章編號】1672-7355（2012）08-0175-01__

一、社區管理中存在的問題1、社區管理定義和社區服務概念社區管理是在一定的社會環境下，社區基層組織與社區居民、社區單位等部門或機構，為了維護社區整體利益、推動社區全方位發展，采取一定的方式，對社區的各種事務進行有效調控的過程。

社區管理的基本特征：①區域性；?群眾性；③綜合性；④規劃性；⑤層次性；⑥動態性。

2、社區服務的概念所謂社區服務，是指在政府倡導和組織下居民所進行的自助服務，是以社區為單位開展的社會服務，是一種公益性質的福利性便民利民服務，是一種為提高社區居民生活質量、有償和無償相結合的社會服務。

3、社區服務包含哪些內容一是社區福利服務，它是針對社區特殊群體提高的服務。

首先是為老年群體提供的服務。主要包括老年人包戶服務、老年人收養和寄托服務、老年人文化生活服務、老年人庇護服務、老年人生活綜合服務等。其次是為殘疾人和精神病人群體提供的服務。主要包括殘疾人康復服務、精神病人康復服務、殘疾兒童寄托服務、弱智兒童啟智教育服務等。再次是為社區心理障礙群體提供的服務。主要包括心理咨詢服務、心理診治服務等。

二是社區便民利民服務，它是針對社區居民提供的服務。

主要包括家政服務、婚慶喪事服務、子女教育輔導服務等，屬于有償和無償兩種形式相結合的便民利民服務。

三是社區居民、企事業單位共建服務。它是指社區和企事業單位充分利用資源，開展的雙向共建服務。主要包括職工及家庭子女就業培訓服務、企業生產安全服務、社區設施維護服務等。

【篇三】社區如何做好物業管理工作

淺談如何做好機關辦公樓物業管理工作

2010年讀書節活動方案

一、???? 活動目的：

書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標：

1、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。

2、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。

3、通過活動，使學生養成博覽群書的好習慣。

4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。

三、活動實施的計劃

1、 做好讀書登記簿

（1） 每個學生結合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。

（2） 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應評價。

2、 舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、 出讀書小報：

【篇四】社區如何做好物業管理工作

淺談如何做好社區管理工作

社區工作者要立足于”便民、安民、樂民、親民、育民、助民”實效，帶著感情、帶著責任、帶著追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及時解決居民的熱點、疑點、難點問題，始終不渝地把黨和政府的關懷送到居民的心坎上，當好居民的貼心人。
淺談如何做好社區管理工作
一、樹立責任感自信心是社區工作者最基本的素質
作為城市基層組織的社區隨著城市化的發展也日益增加，這就對社區工作者的要求也有了明顯的提高。社區工作者在解決社區矛盾的時候是怎么樣將其化解掉的?這其中其實包括了很多的政治要求和工作要求的，首先一個合格的社區工作者應該具備事業心和責任心。把工作作為自己的興趣愛好，社區工作者是會要求有更高的思想覺悟的。就是必須堅持以“三個代表”重要思想為自己的行動指南，把工作放在首位哪里需要自己就往哪里去。真正的做到把全部精力都投入在自己的工作上，社區工作者應該帶著自己的理想而來實現社區理想而去的精神。
政府和各個部門工作在社區的深入和社區工作者與居民的聯系也越來越多，要求社區工作者在政治法律等方面要不斷的學習。提高政策和法律水平可以及早的了解政策、掌握動態和規范操作，才能更好的對政府和居民負責。用優良的服務來解決社區中的矛盾，做到不帶有小情緒上班正確對待鄰居之間發生的矛盾。用自己一流的業務水平打造社區服務的新形象，讓政府放心百姓舒心和貼心就是一個合格的社區工作者能力的最大發揮這一切都離不開自身的責任感和自信心。
二、兢兢業業增強社區工作者的責任意識
社區的工作確實復雜繁多，有大到動員社區居民參與集體活動的還有小的就是鄰居間的糾紛。這都是要求社區工作者親自調解的，但是這更多是要求全方位的配合的。社區和社會有著緊密的聯系，對于社區的矛盾如果處理不當的話就會引起可怕的后果。社區的事務確實是沒有大小之分，只要是居民的事情就是大事要及時處理。這就要求作為一個合格的社區工作者要樂意吃苦、率先垂范和有高度的勤政廉潔的意識。社區工作者代表的不僅僅是社區人員而是和政府有一定聯系的，要做到有訪必接有問必答就是突出一個社區工作者責任感和對自身工作的態度。不要忘自身的工作把小事當作急事，更不要對其放任自流不然會鑄成大錯的。不要把個人的恩怨帶到工作中去這樣的人也就沒有資格勝任這樣的工作了，要把國家政府頒布的最新規定條文以最快的速度通知居民。
切實樹立自身的形象做到兢兢業業不畏艱辛，對于社區的事情是了如指掌。最好是可以和居民打成一片的社區工作者，這樣與居民就不會產生隔閡，使自己在社區開展工作的時候也有了彼此的支持和了解。對于領導做到尊敬對于同事要努力團結，把黨的號召普及到每家每戶。社區居民心中也都有一個衡量社區工作者的政策水平和素質的一桿秤，這并不是個人行為形象而是會影響到社區工作者整體形象的看法和對社會的信任度。這些都要求社區工作者在對社區進行管理的時候做到熟悉業務和自身素質的提高，爭取把每一件事情都解決的讓居民心服口服對于自己在社區的威望也會樹立起來還可以減少社區糾紛的發生。
三、社區工作者要立足崗位為民付出實際行動
身為一個社區工作的人員避免不了被居民誤解，因為這不是一個家庭的矛盾而是百家或者更多的家庭。不可能做到面面俱到，因為清官還難斷家務事呢。但是還是要保持著一位社區工作者應有的積極性和為民服務的態度。在宣傳上邊傳達的指示時要盡量用多種方式，確定使人們都被通知到。傳統的報刊、櫥窗等宣傳方式應該被稍加改進可以利用電視臺或者社區網站等一些方式使信息更快的被居民知道。對于居民的誤解要正確的對待，這的確會影響一個社區工作者的熱情和積極性。但是社區工作者千萬不能因為短暫的困難就知難而退，工作上有坎坷但是社區工作者的內心不能有阻礙自己的坎。這個時候是真正要考驗一個社區工作者的工作效率和質量的時候，危難時候才可以顯示一個社區工作者的品質和應對工作的能力。合格的社區工作者會把社區的事情當作自己家的事情去對待，不起眼的事情也會當作大事來辦。不是整體只會對上面諂媚而沒有對社區有過自己的實際行動。
合格的社區工作者會每天在空余的時間里去走訪每一個住戶，認真聽他們所遇到的困難并且給出方法。對于每個住戶要宣傳講解上邊傳達的政策和知識，時刻為自己樹立一面鏡子是否自己的精神風貌還保持著。社區工作本身就具有其復雜性，要時刻認識到社區工作者的團隊精神也是很重要的。一個人一個想法對于有些住戶就需要軟磨硬泡，也給社區工作者一個挑戰自己耐力的機會。而不是以一種高姿態口氣來宣傳知識。其實只要社區工作者能夠找到一個點就足夠使自己的工作在社區大家庭中展開，看你是不是真的會和居民打交道。社區工作者最好可以要有挑戰自己各方面的精神，不會僅僅滿足于上傳下達文件的現狀而是也要自己開辟新的道路對社區進行管理。如果可以進行比賽的話那么社區工作者的競爭力也會加大，這就會保持社區工作者在解決居民之間的問題時辦事效率和質量的提高。
不可以漫不經心的態度對待社區居民的矛盾，社區工作者的崗位雖然很小，但是他們身負的責任卻不小。一個合格的社區工作者不會在意自己的官位的大小而是可以幫助多少人，還有和社區居民成為朋友的一個過程是很享受的，這是一個積累經驗的過程所以不要覺得很繁瑣。對于群眾發生的事情要持公正的態度，加強自身的道德修養掌握各種社會信息，從而不斷的充實自己提高工作的效率。社區建設的問題也在隨著經濟的發展而凸顯出來，社區工作者新的挑戰要把這種現象當作一種機遇爭取實現自身人生價值，創造出佳績!
淺談如何做好社區管理工作
一、和諧文化的內涵
和諧文化，是以和諧為價值取向，以倡導、傳播、實施、奉行和諧理念為主要內容的文化形態。它包括思想觀念、價值體系、行為規范、社會風尚、制度體制等多種存在方式。其核心是崇尚和諧理念，體現和諧精神，大力倡導和諧的理想信念，堅持和實行互助、合作、團結、穩定、有序的行為準則。也就是把和諧理念貫穿于文化形態和文化現象之中，以和諧作為企業文化的基本價值取向，并以此影響其它各種文化形式，促進整個和諧社區建設。
二、和諧文化與構建和諧社區的關系
文化作為一種精神現象，它的最終源泉在于社會實踐，尤其來自于社會的物質生產活動。它與社會生活之間，根本上依然是物質和精神、存在與意識之間那種反映與被反映的關系。和諧社區是和諧文化的源泉、動力和基礎。創建和諧社區，應該是體貼關注民生、關注社區弱勢群眾，健全和完善社區福利基礎設施，提高和改進職工服務質量和服務技能、為居民創建“一流的生活環境，一流的生產環境，一流的工作環境”，不斷優化居民生活居住環境。沒有這樣的認識和定位，就不會有和諧文化，構建和諧社區就無從談起。
和諧文化能為和諧社區建設提供精神向導和支撐。和諧文化可以在一定程度上獨立、超前于企業的發展，對企業和諧發揮方向導引、思想保證和精神支撐的作用，這種作用具體表現為：一是作為一種信仰和理想，和諧文化能夠指明社區發展的方向，支撐起職工的精神世界，給職工以建設和諧社區目標和力量，引領社區向著更加和諧的方向發展。二是作為一種價值體系，和諧文化對社區服務管理工作發揮著凝聚功能、教化功能和定向功能，給和諧以肯定、贊揚、褒獎和倡導，鼓勵一切和諧事物的發展，促進各種和諧因素的增長。三是作為一種規范體系，和諧文化對制度、規范、道德的構建發揮著靈魂和指導的作用，約束和規范著社區服務管理秩序，促進各種制度機制的優化，保障現實社區在和諧的軌道上運行。四是作為一種文化形式和文化產品，和諧文化又能通過有血有肉、生動感人的藝術形象，真實地反映社區的管理水平，表現社區前進的要求和發展的趨勢，激發職工群眾建設和諧社區的熱情。
營造和諧文化，可以進一步明確和諧社區構建的方向，鞏固廣大職工共同奮斗的思想基礎。創建和諧社區，就要科學認識和回答為什么要創建和諧社區、什么是和諧社區、怎樣建設和諧社區等一系列基本問題。營造和諧文化，有助于我們充分認識和諧對創建安全、穩定、充滿活力的和諧社區的重要價值，充分認識在特定的歷史條件下創建和諧社區的必要性、重要性和緊迫性;有助于我們用先進的價值觀和理念教育職工、凝聚職工、振奮職工，鞏固和加強創建和諧社區的思想基礎，把廣大職工的思想和行動引導到科學發展、和諧發展的布局上來，為構建和諧社區奠定牢固的思想基礎。
營造和諧文化，可以進一步完善社區的管理體制、運行機制和各項規章制度，促進社區又穩又好發展。通過營造和諧文化，我們可以在更廣泛的領域和更深的層次上，倡導和傳播和諧理念，并滲透、轉化、體現到一切管理行為、管理方式當中，提高創建和諧社區的能力和水平;可以在制定和實施各項發展戰略、管理措施時，更加自覺地貫徹落實以人為本、全面協調可持續的科學發展觀，促進社區和諧目標的不斷實現。
營造和諧文化，可以有效調節利益關系，化解各種矛盾，形成和諧和睦的社區秩序。營造和諧文化，可以發揮文化的調節和整合作用，幫助職工用正確的立場、觀點和方法觀察社會和事物，尤其是正確認識和處理個人和社區、人與人之間的關系，減少思想認識上的片面性和極端化;能夠幫助職工正確認識和自覺遵守社區的各項管理規定，培養職工明禮誠信、團結互助、勤儉自強、敬業奉獻的良好風尚。這對于調節社區與職工、個人與集體之間的矛盾，化解各種矛盾，能夠起到潛移默化、潤物細無聲的重要作用。
三、構建和諧社區必須具備的五個條件
服務是社區管理的主要職責，為居民提供優質服務和滿意服務是社區發展的方向，社區服務工作涉及到千家萬戶。能否把每一件具體的事情做細、做好、做實，這關乎到社區的整體形象塑造，關乎到全局職工隊伍的穩定，關乎著社區的整體和諧。要實現社區和諧發展，就要堅持做到五個“必須”：
一是必須堅持以人為本，始終把社區職工群眾的最根本利益作為建設社區一切工作的出發點和落腳點，在不斷提升社區經營管理的基礎上，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，促進人的全面發展。社區所管理的盡管都是一些瑣碎的小事，但是事事都涉及到每一戶居民的切身利益。因此，工作中，必須做到換位思考，用職工群眾的眼光看問題，體察社區居民的處境，體會社區居民的疾苦，摸清社區居民的期望，一切決策要結合社區的實際，反映社區居民的愿望，落實居民的利益，切忌急功近利，急躁冒進，搞政績工程、形象工程。
二是必須堅持執政為民的思想。要牢固樹立“居民的滿意就是政績”的觀點，常懷為民之心，常修為民之德，多干打基礎、利長遠的事，多干讓居民受益的事，切實為居民群眾排憂解難，真正實現好、維護好、發展好社區居民的根本利益。要牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊抓住發展這個第一要務，用發展的理念、發展的思路、發展的措施去解決我們工作中的一切問題，積極實施精細管理、科學管理，牢牢把握職工的新期待，關注民生、推進和諧，做到社區發展靠職工努力，發展成果與職工共享，不斷滿足職工群眾日益增長的物質和文化生活需要，提高社區服務工作滿意度。
三是必須尊重職工群眾創新精神，通過開展崗位練兵、技術比武等活動，調動一切積極因素，激發全社區的創造活力。社區管理的面積較大，服務人口較多，但是資金收入渠道較少。如何把有限的資金用在社區基礎建設上，用在改善社區居民的福利設施上，用在社區發展上，用在提高職工收入上，成為社區丞待解決的問題。因此，我們必須提高服務質量，積極組織開展修舊利廢、開展增收節支、提升職工業務技能水平和服務質量，以最大限度的提高職工收入，改善社區居民生活環境，為構建和諧社區奠定堅實的物質基礎。
四是必須高度注重社區弱勢群體，正確反映和兼顧不同方面群眾的利益，妥善協調各方面的利益關系。社區還承擔著離退休職工和工病亡遺屬的服務與管理工作。這部分人員屬于低收入，生活相對困難。在社區服務管理中，要充分考慮到他們的利益，正確處理改革發展穩定的關系，堅持把改革的力度、發展的速度和社區居民的承受度統一起來，使改革發展穩定相互協調、相互促進，確保社區職工群眾安居樂業。
五是必須抓好社區黨的作風建設。胡錦濤總書記強調要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。社區所有黨員干部都必須樹立作風就是形象、作風就是態度、作風決定成敗的理念。因此，必須把干部的作風建設當作一件大事常抓不懈，認真學習貫徹執行好關于加強干部作風建設的若干規定，做到嚴抓、細抓、實抓，抓出成效。

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