財務：泛指財務活動和財務關系財務：漫畫《神豪之天降系統》中的角色， 以下是為大家整理的關于巡視整改報告財務4篇 , 供大家參考選擇。

巡視整改報告財務4篇

【篇1】巡視整改報告財務

關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領導干部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示范引領作用。整改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

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目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，精品文檔，你值得期待

讓廣大職工滿意。

特此報告。

　女人如春天的桃花。陽春三月，春暖花開時，婀娜多情的桃花會競相開放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

　　青春歲月， 容光煥發的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無論走到哪里，美女總會給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風景，使春天增添了無與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！

　　女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚?！俺鑫勰喽蝗荆鍧i而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠離喧囂的塵市，在一方水土里，獨享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個靜享清歡的善良女子。

　　“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計較，不張揚，以一顆博愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！

　　女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時，到處是豐收的喜悅景象。一場秋雨一場寒時，百花凋謝，萬物凋零的時刻，菊花卻在風吹雨打中毅然綻放，用頑強的生命力，笑對風雨。多姿多彩的菊花，傲然開放，裝點了秋日的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見南山?！扁蛔缘玫南硎馨。?/p>

　　而如花的女人，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書寫著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠逝，年青的容顏失去光彩，依然在為家人創造著溫暖、快樂、幸福的家園，所以說女人如秋霜中綻放的菊花！

　　女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅強地面對、承受。這不正是無懼風雪 、堅韌不拔、頑強不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點著寂寞荒涼的冬日！

　　在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么的艱苦，女人們一如既往地在路上打拼、奮斗著，時刻承擔著家庭和社會的責任，裝扮著世界的美好和浪漫，正在驕傲地撐起自己的半邊天?！?梅花香自苦寒來 .” 所以說女人如冬日火紅的寒梅！

　　女人如花，四季都在競相地綻放，閃爍著耀眼的光華；女人又非花，漂亮、善良、寬容、感恩，是始終如一的信念。女人如水，柔情似水，纏綿婉約；女人又非水，堅強、勇敢、優雅、浪漫，是一生的追求。

【篇2】巡視整改報告財務

神華集團巡視整改報告

神華集團巡視整改報告

篇一：

中紀委曝神華腐敗奇案 因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。 據環球視覺網綜合財經報道 昨日，根據中紀委通報：

十八大以來，中央已經進行了五輪巡視，和以往不同的是，201X年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。 首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。 根據通報的結果來看，神華集團以及中國聯通等單位存在較多的問題。中紀委稱，較長時間內，神華集團煤炭經營銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。 神華存利益輸送“黑洞” 據中央紀委監察部網站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況 。 中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產經營銷售、資產并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。 董宏列出了專項巡視中發現的突出問題：

一是一些企業領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經營銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業領導人在煤炭經營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態破壞，事故頻發。滅火工程成為少數人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。 董宏指出，長期以來，神華集團企業經營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規用人問題較為突出，改革滯后，監管缺失，煤炭經營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監察機構監督責任嚴重缺失，既存在監督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！?據悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。 此前，根據中紀委網站和神華集團官網的報道，神華集團層接連曝出多名高管被查的消息——201X年12月份，神華集團在一周之內就有4名高管被查。201X年12月22日，神華集團主動發布消息稱，集團總經理助理、神華科技公司董事長張文江，神華寧夏煤業集團公司安監局主任師劉寶龍二人涉嫌嚴重違紀違法，對其立案調查，并中金網國內新聞.ngnx.html免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業集團安全監察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。 而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。 6單位負責人均做表態發言 此番專項巡查始于去年11月底，巡查對象包括文化部、環保部、中國科協、全國工商聯、中國國際廣播電臺、中國聯通、中國海運、華電集團、東風汽車、神華集團、中石化等。 通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業單位可能存在的黑暗面。201X年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題。”從昨日公布的巡視意見來看，存在的問題不容忽視。 《每日經濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯通等6個單位負責人均做了表態發言。 按照巡視有關規定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利；有的在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。 東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規定精神等問題；公款出國旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數、超人數現象普遍。 在對中國船舶工業集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發多發，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產收購、企業重組改制中，也存在國有資產流失問題。 華電集團是國家電力體制改革建立的5家國有獨資發電企業之一，也出現在了本輪巡視首批反饋的名單中。巡視組指出，華電集團在煤礦并購中反映出的問題最為突出，有些還很嚴重。主要表現在并購中規劃管理嚴重缺失，存在諸多亂象；并且違反市場交易規則，盡職中金網國內新聞.ngnx.html調查流于形式；同時還存在違規支付并購款，違規向民營企業讓利等問題，造成國有資產流失。 中金網國內新聞.ngnx.html

篇二：

巡視工作實施方案 巡視工作實施方案

一、巡視的目的和意義 為了加強黨內監督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創世界一流目標的實現，按照中央、集團和公司的有關規定，公司研究決定開展黨內巡視工作。

二、開展巡視工作的依據

（一）《中國共產黨章程》

（二）《中國共產黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

三、被巡視單位 河北國華定洲發電有限責任公司

四、巡視內容 主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（一）貫徹執行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執行情況；

（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業、勤勉敬業的情況；

（四）開展作風建設的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規違紀行為造成國有資產流失的情況；

（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況；

（八）維護職工合法權益的情況；

（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業務開展情況；

（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。

五、巡視方式

（一）聽取匯報 聽取被巡視單位201X年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監察、經營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。

（二）列席會議 巡視組根據需要列席被巡視單位以下會議：

黨委（總支、支部）會、董事會、黨政聯席會、總經理辦公會、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。

（三）開展訪談 巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽取）和員工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪 巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。

（五）設立意見箱 巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統計整理。

（六）調閱、復制資料 巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位201X—201X年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。

（七）民主測評 在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：

被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：

工作業績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：

即參加巡視工作啟動會人員，包括：

領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽取）。

（八）走訪調研 巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：

安健環、發電、設備、燃料、生技、經營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。

六、時間安排 10月16日開始，預計11月16日結束。

七、基本程序

（一）立項及審批 提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。

（二）成立組織機構 公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。

（三）制定實施方案 巡視組制定實施方案，經巡視工作領導小組批準后印發執行。

（四）組織學習培訓 巡視組學習巡視工作有關規章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。

（五）下達巡視通知 巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。

（六）召開啟動會 巡視組進駐被巡視單位后，召開巡視工作啟動會。主要內容：

通報巡視工作計劃、提出相關要求、聽取匯報、巡視工作普及性培訓、民主測評及填寫問卷（詳見附件5“啟動會議程”）。參加人員：

所在單位領導班子成員、中層管理人員（正職）、高風險崗位和員工代表。

（七）開展現場巡視 巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現場巡視。

（八）撰寫巡視報告 現場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。

（九）反饋建議與回訪 在巡視報告經公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。

（十）巡視結果的應用 巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據。

（十一）立卷歸檔 巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項

（一）落實總協調人1人，與巡視組做好業務聯絡。安排具體聯絡人員1-2人，配合巡視組現場工作；

（二）為巡視組提供辦公場所。提供必要的網絡、電話、打印機、紙張、簽字筆等辦公設備和用品；

篇三：

神華集團公司冬季安全大檢查匯報材料.1

1.17do 神華集團公司冬季安全大檢查暨本安體系和安全質量標準化考核驗收工作匯報材料 神寧集團石溝驛煤礦 （201X年11月 日） 尊敬的各位領導：

我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。

一、礦井概況 石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+132

4.9米，最低點為+122

7.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。 目前，有兩對生產礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業執照、生產許可證、安全生產許可證六證齊全。其中：

一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發熱量的長焰煤。公司設置機關科室15個，生產及輔助區隊6個?，F有員工1420人，其中原煤生產人員1030人，工程技術人員65人。

二、“八個結合”落實情況

（一）制定下發了《關于加強201X年安全生產工作的決定》（石煤1號），對201X年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現了安全生產。

（二）根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令446號）等有關法律法規和《煤礦安全規程》等行業規定，我礦對一號井、技改井供電系統、運輸系統、通風系統、排水系統、供水系統、消防灑水系統等進行了全面系統的排查，各系統不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。

（三）礦井安裝了KJ66NA型分站式安全監控系統，井下按規定設置各類傳感器169個。主要監測甲烷、一氧化碳、溫度、風速等環境參數，機械設備的開停狀態。系統運行穩定、可靠，所使用的傳感器的種類、數量、安裝位置、信號電纜敷設等符合規定。所有監控設備的報警點、斷電點、斷電范圍、復電點和信號傳輸符合規定。KJ66NA安全監控系統，設備性能符合要求，所有傳感器與安全監控系統均取得了聯檢合格證，達到了“系統可靠、監控有效”。

（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。

（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。

（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現場管理能力。我礦現有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數58個，組數59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人， 36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。

（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現場管理等方面進行逐一排查，沒有發現重大隱患，把好了“五個關口”、做到了 “五個統一”。

（八）針對以往和今年以來兄弟單位發生的各類機電運輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“

10.14”事故發生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產工作反思會，并決定將安全生產反思會這種形式常態化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產穩步發展。

二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況 我礦設安全管理科，集團公司安監局設駐礦安監處。其中：

駐礦安監處安全管理人員7人，礦安管科安全生產管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。

（二）201X年，按130萬噸產量計提安全費用3900萬元。其中：

自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成11

4.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資151

3.94萬元，1-10月份實際完成66

4.76萬元，預計全年完成151

3.94萬元。

（三）為進一步增強應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力，提高員工應急救援水平和應對突發安全事故的綜合能力，成立了由總工程師兼任隊長的輔助救護隊，在救援隊伍中推行了準軍事化的應急演練，并實行準軍事化的管理。根據應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發生災害時應急物資充足、發放到位。

（四）修訂、完善，涵蓋風險管理、人員管理、設備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面制度，并匯編成冊，嚴格學習貫徹。今年以來，我礦對干部的入井次數、中夜班的比例、抓人員不安全行為的指標進行了量化考核，考核罰款229850元。嚴格副總以上管理人員24小時下井帶班和值班制度，認真解決生產過程中出現的各種問題，排查各類安全隱患，制止不安全行為，對出現隱患問題及時分析、查找原因，及時進行處理，有效防范了事故。嚴格執行區隊跟班干部與工人同下同上和井下匯報制度，認真填寫帶班記錄。調度室負責統計領導干部值班、安全管理科負責統計領導干部下井帶班情況，將入井情況錄入調度子系統，月底進行匯總通報。將存在的問題及時錄入本安信息系統，實時進行整改落實。領導干部入井次數達到了規定要求。

三、重大危險源的管控情況

附送：

神州8號觀后感

神州8號觀后感

篇一：

神州十號觀后感 太空授課傳播科學精神 神舟十號航天員20日上午在天宮一號進行的我國首次太空授課活動傳遞出這樣一種理念：

向民眾普及科學知識、激發科學精神，同樣是中國開展航天活動的重要任務。 神十飛行是我國載人航天第一次應用性飛行，太空授課生動體現了“應用性”特色，體現了航天工程直接為國民教育服務的功能。 實際上，太空科普教育活動也是世界航天活動的組成部分。從上個世紀80年代起，美國就開始推行“教師在太空”等一系列太空教育計劃。 作為載人航天的后來者，我國在這一領域的實踐剛剛開始，但歷次神舟飛行在實現工程目標的同時，也極大提升了全社會尤其是青少年了解航天、走近科學的熱情。30歲左右的年輕一代已經成為載人航天工程各系統的技術骨干，而他們中的很多人，正是在航天員楊利偉首次登上太空那一幕的激勵下走進航天行列的。 正如女航天員王亞平在接受采訪時曾說過的，面對浩瀚的宇宙，我們都是學生。科學永遠是一個國家前行的基石。在建設創新型國家的歷程中，我們需要更多的人才熱愛航天、投身航天，需要全社會理解、支持這項造福人類的偉大事業。從這個意義上來說，航天科普活動中蘊藏著中國航天走向明天的無窮潛力。

篇二：

神舟十號觀后感作文 神舟十號觀后感作文 “各號注意，1分鐘準備，50秒，40秒，30秒，20秒，10，9，8，7，6，

5，

4，

3，

2，

1，點火”。聽著洪亮的倒計時，我的心激動得一直不能停下來，終于神舟十號起飛了，在201X年6月11日17時38分，神舟十號在13億中國人的期望中順利地起飛了。我和爸爸坐在電視機前目不轉睛地望著屏幕，唯恐錯過任何一個細節。 經過四次分離等步驟，神舟十號終于進入對接軌道，它將與在*個月之前發射的天宮一號進行1次自動交會對接和1次航天員手控交會對接。 聽爸爸說，神舟十號只是一個步驟，一個中國建立太空站目標的必要步驟。神舟十號一個小型簡易空間實驗室，以交會對接技術為核心任務，由于在軌時間較長，也將承擔一些觀測等方面的任務。預計中國在201X年前發射“天宮”二號和“天宮”三號兩個空間實驗室，那時他們重點突破再生式生命保障、航天員中期在軌駐留、貨運飛船等關鍵技術，同時開展一定的科學應用，2020年前后發射的中國空間站定為“突破和掌握近地空間站的建造和運營技術、近地空間長期載人飛行技術，并開展較大規模的空間應用”。 我們想想看，南極咱們有3個站了，北極咱們要有一個站了，深海咱們7千米深潛器已完工，月球的大家都知道，火星的研制中，可能和俄羅斯聯合搞吧一個都不能少!存在就是利益，這都是為子孫后代爭奪未來的生存空間!所以神舟十號的發射成功，是為中國之后的發展埋下了伏筆，中國將在這些基礎上更加進步，繁榮。 神舟十號意義非凡，這是中國人飛天夢想的繼續延伸?！吧裰凼枴币殉蔀榱硪粋€象征，表明中國通過幾十年經濟繁榮的財富積累，國力提升，能集中力量發展航天事業，在一度只有少數國家掌握的技術領域開始縮小差距。 無垠的太空是人類共同的財富，探索太空是人類的共同追求。在人類探索太空的事業中，中國理當有自己的貢獻。中國航天技術進一步發展，獲益的是全球。 作為一個小學生，我對祖國的未來充滿希望。同時我要更加努力學習，學習更多科學知識，將來有機會為祖國的繁榮富強作出貢獻。

篇三：

神舟十號授課觀后感 神舟十號授課觀后感 “飛天夢永不失重，科學夢張力無限”。今天我們聽了了神舟十號上宇航員叔叔給我們講授的課程，令我受益匪淺。 令我記憶最深刻的就是一個關于水的試驗了。航天員先把一個鐵環固定在桌面上，又用一個針管往水球里面擠水。如果在地球，水一定會跌落下去，可令我驚訝的事發生了——鐵環里有一層薄薄的水膜，水浮在了空中而在地球上是絕對做不到的。我想著一定是重力效應，接著宇航員繼續往水膜里注水，水膜漸漸膨脹起來，形成了一個水球。他被鐵圈圈住，漂浮在空中。接著宇航員又往里面吹氣，只見吹進去的氣體在水球中形成了一個單獨的氣泡他陸續將一個個氣泡吹了進去。最后出現了令人瞠目結舌的事情——十幾個小氣泡沒有融合，而是連成了一條“氣泡線”，同時被水包裹著。這種奇妙的事勾起了我的好奇心，我也很想明白其中的道理，想到這里，我明白我們遇到各種問題應不斷鉆研，學會探索和創造。 還有很多太空實驗都令我受益匪淺，例如一個關于陀螺的小實驗。 航天員把靜止的陀螺空氣中，陀螺漂浮在空中，接著給了它一個干擾力。奇跡發生了，現在這個靜止的脫落在翻滾著向前運動，它的軸向發生了很大的改變。接著宇航員又把它抓了回來。又我要讓它旋轉起來，把這個旋轉的陀螺放到同樣的位置，給它同樣一個干擾力，這次，它再不翻滾了，而是晃動著向前走。僅僅只是太空一個陀螺的小實驗，就與地球截然相反，這勾起了我對太空的求知欲，宇航員給我們上的這一課激發了我們內心的小宇宙，讓我去探索這充滿無窮奧秘的大宇宙。 科學就在我們的身邊，只要我們有著探索創造的精神、強烈的求知欲以及堅定的信念，我們就能共同努力探索奧秘無窮的太空，

【篇3】巡視整改報告財務

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除中央企業巡視整改報告

　　篇一：中央首輪巡視整改報告
　　中央首輪巡視整改報告：干部超職數配備成普遍性問題干部超職數配備成普遍性問題
　　上周五，中紀委首次集中對外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報告。值得關注的是，6萬多字的10份整改報告中，近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關。
　　據南都記者分析，首輪巡視整改報告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數配備、凡提必競、破格提拔、年齡設限等6個方面。其中，干部超職數配備已成為普遍性問題。干部超職數配備
　　內蒙古存在多處問題被點名
　　干部職數超編是此次巡視組發現的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示，中儲糧、江西、重慶、中國進出口銀行等均存在干部職數超編的問題。中央第四組對內蒙古的巡視反饋中，就明確指出內蒙古“全區12個盟、市設有30多個巡視員、63個副巡視員，區發改委班子成員多達17人，一些旗縣設有不少處科級非領導職務的問題”。
　　“從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治”，國家行政學院領導人員考試測評研究中心副主任、教授劉旭濤對南都記者表示，干部職數超編包括不按規定超員配置部門領導干部人數、“改非”(領導職務改任非領導職務)超出合理范圍以及機關單位普通干部人數超編等幾大表現。他表示，這實際上是“官本位”思想的體現，因為干部職務層級和待遇直接掛鉤，要減少領導干部職數，必然使部分官員利益受損。同時干部人數多還使得機關臃腫、加重社會負擔、降低行政效率。
　　目前，內蒙古已及時叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領導干部轉任非領導職務或辦理內退手續的做法，責成重點盟、市對超職數配備干部情況和提高干部工資待遇情況進行全面自查、限期整改，切實加強和規范非領導職數和干部職數管理工作。凡提必競
　　重慶湖北競爭性選拔干部存在問題被點名
　　競爭性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。
　　去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發現競爭性選拔干部在操作中，也出現了不少問題。重慶市曾將“競爭上崗”作為內設機構選拔干部的唯一方式；湖北省多地也曾大規模開展競爭性選拔干部，如黃岡市曾在20XX-20XX年兩年內，競爭性選拔了2000多名黨政干部，選人用人上表現出“凡提必競”的政策導向。
　　整改報告顯示，在此前的競爭性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業戶”、“高分低能”等情況。
　　南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規范“競爭性選拔干部”的信號。
　　為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競”，不再硬性規定競爭性選拔比例，強調科學設置競爭性選拔的資格條件，嚴格限制“考試專業戶”和“火箭提拔”。選拔標準則杜絕“唯分取人”，強調干什么考什么，更注重考察德才、工作實績和群眾公認程度。
　　破格提拔
　　重慶成批破格提拔大學生村官被點名
　　社會關注的“破格提拔”問題，在中央巡視組首輪巡視中也發現了實際案例。
　　據中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級提拔大學生村官等進入鄉鎮黨政領導班子的做法，中央巡視組認為該做法應當調整改進。
　　北京大學教授王文章表示，大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長，對于準備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質、工作業績、群眾口碑、工作能力等，選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區發展都造成不良影響。
　　中國進出口銀行在整改報告中也提到，今后一般不破格提拔干部。
　　年齡設限
　　重慶擅設提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點名
　　干部年齡是組織部門在選拔任用干部時一項重要參考標準，但巡視組卻發現多地在領導干部任用過程中，對各年齡段干部使用存在誤區，導致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。
　　這其中，又以重慶問題最為突出。根據中央第五巡視組的反饋報告，重慶曾規定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切，少數國企領導人員到齡未退休等情況，同時還陷入了“區縣團委書記、副書記提名年限偏低，少數地方擅自設定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現象同時疊加的怪圈之中。
　　“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領導崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊建設”，中央黨校教授嚴書翰表示，組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實際工作經驗還相對缺乏，提拔后可能產生種種問題，而那些更適合崗位的領導干部卻又因為年齡超過上限被排斥在外，對這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴書翰說，部分資深的干部其實正處于黃金時期，從工作履歷、經驗、心態等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會使國家蒙受損失。
　　一把手用人不規范
　　武漢市委宣傳部原部長離任前突擊提拔19名干部被點名
　　一直以來，如何監管“一把手”都是紀檢監察部門需要面對的難題。本輪巡視的十個單位的巡視結果中表明，湖北、重慶、江西、中國出版集團等六家單位都存在“一把手”監管不嚴的問題。
　　武漢市委宣傳部原部長離任前違規突擊提拔19名干部、重慶未對部分市屬重點國有企業一把手進行有效管理都是暴露了一把手監管不嚴問題。
　　劉旭濤認為，處于權力核心的“一把手”，對人財物等有直接的掌控能力，各種監督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問題多發的主要原因。
　　根據巡視組的意見，湖北對有關負責人和責任人進行了責任追究。重慶目前也已研究制定市屬國有重點企業領導人員管理辦法，進一步規范企業領導人員的選拔任用、考核評價和激勵監督。
　　“身邊人”提任
　　內蒙古2市領導干部子女吃空餉被點名
　　中央巡視組反饋顯示，領導親屬子女等“身邊人”的提任容易出現問題。內蒙古鄂爾多斯市、烏海市的領導干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。
　　整改報告顯示，目前，經查處，內蒙古鄂爾多斯市已經辭退查出的吃空餉的領導干部子女，烏海市已責令吃空餉的領導干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財政。
　　王文章稱，要解決這一問題，必須從“吃空餉”和“發空餉”雙方面著手，嚴格懲處措施，做到“不能發不敢發”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領導干部子女的吃空餉一路“開綠燈”，要讓“紅燈”常亮。
　　整改報告顯示，除及時查處吃空餉人員外，內蒙古還將繼續深入檢查，糾正現存問題，并將追究相關人員責任。
　　從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治……這實際上是“官本位”思想的體現……
　　———國家行政學院教授劉旭濤
　　大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長……選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區發展都造成不良影響。
　　———北京大學教授王文章
　　組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對（超齡和年輕）兩大干部群體都不公平。
　　———中央黨校教授嚴書翰采寫：南都記者程姝雯見習記者陳磊
　　篇二：廣東分公司關于中央巡視反饋問題的自查整改報告
　　廣東分公司關于中央巡視反饋問題的自查整改
　　報告針對中央巡視組對中化集團巡視反饋意見，結合落實中央八項規定、推進“四風”問題專項整治要求，7月分公司對20XX年到20XX年7月底財務基礎工作進行了自查和整改，本次自查的重點圍繞《關于分公司和生產企業對中央巡視反饋等問題進行自查整改的通知》展開，具體包括：
　　一、資金管理
　　銀行賬戶管理:廣東分公司嚴格按照化肥公司對分公司賬戶管理要求進行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴格按規定先向化肥公司財務管理部提出書面申請，取得批復后再辦理開戶、撤銷手續。分公司開立的所有銀行賬戶都在sAp里有相應的銀行會計科目，并按會計制度的要求對所有銀行業務進行賬務處理。定期更新《賬戶情況備案表》，每半年打印并上報一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態明細表，及時了解賬戶使用情況，確保銀行預留的賬戶信息準確無誤。
　　在途資金及銀行余額調節表管理：安排有專職人員負責在途資金的核對工作，要求當日來款當日在JDe中予以核對確認，未取得代付款證明的除外。次日完成sAp系統中的賬務處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明，列明未清理原因報財
　　務經理審核確認，及時反饋貨款確認情況。重點關注超3個工作日未清理的在途資金，關賬后三個工作日內上報在途清賬說明。截至20XX年7月，不存在超3個工作日未清理的在途資金。關賬后將銀行出具的對賬單和企業賬務帳進行核對，編制銀行余額調節表，并在關賬后三個工作日內上報財務管理部資金科，然后據此進行調賬，確保賬實一致。
　　存在問題：因分公司公章變形導致湛江農行預留公章同加蓋公章不一致，無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業務。
　　整改措施：定期與湛江農行客戶經理溝通，探討解決方案，及時跟蹤銀行使用狀態，確保農行正常收款。
　　二、會計核算
　　1、管理費用
　　費用報銷
　　廣東分公司嚴格按照化肥公司費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》，各項費用遵循“預算管理，總額控制”的原則。同時，分公司經營堅決落實中央八項規定精神、積極糾正“四風”問題，進一步加強了費用管理，保證了資金安全。
　　加強發票審核，杜絕娛樂消費：分公司財務部費用核算人員對每張公務招待費發票的行業類別進行嚴格審核，杜絕出現例如
　　沐足、桑拿等私人會所、娛樂場所開具的發票。
　　合規購臵禮品、發放補貼：分公司所有公務禮品購臵需經分公司總經理審批后進行辦理。任何節日均不允許為員工公款購買節禮。分公司補貼的發放均按照人力資源制度進行發放，未出現以補貼的名義違規發放購物卡、代金券等行為。
　　公私分明，嚴禁公款私用：分公司嚴禁公款報銷與履行工作職責以外的，應當由個人承擔的私人宴請、親屬走訪及培訓等各種費用。同時嚴禁報銷例如理療保健卡、運動建身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。
　　費用核銷及賬務處理：原則上當月的費用在次月報銷完畢,最遲不得晚于3個月，財務人員根據發票項目準確入賬，每月月末根據權責發生制進行房租費用的計提。運營區費用報銷實行備用金管理辦法，在各運營區設立備用金帳戶，要求?？顚Ｓ?，由運營區業務內勤人員集中當月運營區報銷費用統一寄分公司相關審批人進行簽批，簽批手續完成后，財務入帳，并將報銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據化肥公司財務交叉檢查小組整改意見，運營區備用金已設立備用金使用登記臺賬，保證賬實相符、受益人與報銷人的一致性，每月關賬前分公司財務部須與運營區進行備用金對賬，并對對賬表進行歸檔保存。
　　發票管理：分公司財務部按照化肥公司費用制度對500元及以上的機打發票、手工發票、100元及以上的定額發票進行發票
　　校驗，并在報銷時附上發票校驗單，加強審核。不存在如KTV、夜總會、會所、度假村、生態園、高爾夫等違規發票。
　　存在問題：存在個別實際發生的費用與所報銷的費用不一致的抵票行為。如：由于部分銷售處辦公室（宿舍）出租方無法提供水電費發票，因此銷售處人員使用其他發票沖抵水電費。
　　整改措施：加強費用審核，保證發票的合規性及控制分公司費用在預算總額內。人工成本
　　每月根據分公司財務總監和分公司經理簽批后的工資表對工資及五項補助明細進行帳務處理，同時發放工資；每季度根據JDe銷售明細及分公司規定的各品種單噸提成標準計提提成獎金，經分公司財務總監和分公司經理簽批后出帳并發放；年底根據總部人力資源部批復的人工成本總額計提獎金，由分公司人力資源部經理、財務總監簽字后進行帳務處理。
　　存在問題：每月據實計提并發放，由于分公司當月工資次月發放，會存在不按權責發生制反映工資成本的問題。
　　2、經營費用
　　嚴格按照《分公司財務標準化手冊》進行物流費用的審查及賬務處理，定期對“其他應收款-暫付款-房租”未清帳部分進行
　　梳理，不存在三個月以上未清帳。每月由物流執行部編制《物流費用核銷表》對倉儲費、保險費進行預提及待攤。
　　財務部每月對“待處理財產損溢”科目進行清理，清理上月發生的商品盈虧。核算人員依據物流執行部交來的《盤盈/虧申請審批單》進行賬務處理。確保每月“待處理財產損溢”科目余額為當月新發生的商品盈虧。
　　收到的保險公司理賠款，均于當月進行賬務處理；截止20XX年7月末，“其他應收款-索賠款項”余額應與物流執行部“保險賠款明細臺賬”數據保持一致，確保“其他應收款-索賠款項”科目數據真實性。
　　存在問題：因之前年度未按月計提信用險保險費，分公司只能按化肥公司分配金額一次性反映往年信用險費用，違背權責發生制原則。
　　整改措施：6月已與物流執行部相關人員進行溝通并制定了相關表格，每月根據分公司領導已簽字確認的信用保險明細表進行入賬，保證當月的費用在當月進行反映。
　　3、往來賬項管理
　　預收款管理：每季度對協議客戶及活躍客戶進行函證，及時了解問題，防范經營舞弊。全年函證范圍基本覆蓋當年交易客戶。定期向巡查督導小組提供各運營區預收款情況、可疑pos機刷卡
　　篇三：巡視自查講話
　　在公司傳達中材集團會議精神
　　部署巡視自查自糾工作會議上的講話
　　徐培濤
　　（20XX年8月10日）
　　同志們：
　　今天我們召開這次會議的主要任務是，傳達中材集團上周四召開的所屬單位主要負責人會議精神，部署公司巡視自查自糾工作。上周在集團召開的會議上，劉志江董事長為使各單位充分認識到這次會議的重要性，專門對會議采取現場會的形式進行了說明，主要原因一是傳達的部分內容涉密，二是集團部分單位的自查自糾工作還不到位，三是集團高度重視此次巡視自查整改工作。
　　會議指出，根據中央巡視組出具的26份巡視報告和國資委巡視工作情況通報，巡視中查獲的各類腐敗問題觸目驚心，移交核實的各類問題線索數量驚人，企業領導人員廉潔從業方面存在的問題仍然較為突出。并強調中央在巡視工作通報中用了“四個前所未有”，即存在問題之突出前所未有，剖析原因之深刻前所未有，指出問題和剖析根源的用詞嚴厲程度前所未有，對加強黨建要求之明確前所未有。由此可見，我們黨風廉政建設的形勢與任務仍然十分嚴峻和艱巨。
　　會上，還傳達了國資委主任、黨委書記張毅的講話精神，通報了國資委巡視工作中發現的重點問題，劉　　
志江董事長、于世良書記和楊杰書記也都做了重要講話。國資委和集團領導的講話中都重點強調了落實全面從嚴治黨、開展巡視自查工作的重要意義，指出了企業黨建工作中存在的問題，提出了自查整改的重點內容和有關要求。集團也印發了通知，要求各下屬企業對照5個方面，38個問題進行認真自查自糾。
　　因此，我們各個部門、各個子分公司都要對這項工作引起高度重視，認真貫徹落實。下面，我代表公司黨委就做好自查自糾工作，講幾點意見。
　　一、深刻認識國有企業落實全面從嚴治黨的重要意義
　　黨的十八大以后，習總書記多次就國企改革和反腐工作作出重要指示，并在聽取今年首輪巡視工作匯報時，非常嚴厲地指出央企存在的黨的領導弱化、主體責任缺失、黨的紀律松弛、頂風違紀突出、權力尋租盛行、侵吞國有資產、監督管理缺位、違規決策頻發等問題。為解決這些突出問題，規避國企可能存在的系統性風險，黨中央不斷加大巡視工作力度，其目的就在于發現問題、形成震懾，發揮遏制和治本作用。
　　今年上半年，中央巡視組和國資委巡視組對十八大以后未巡視的央企開始陸續巡視，巡視報告中指出的一個特別突出的共性問題，就是黨的領導弱化，全面從嚴治黨沒有落實，黨組織治黨管黨不力。而且從巡視通報反映的情況看，三級及以下企業發現問題的比例最高。這也說明，我們全面從嚴治黨和黨風廉政建設的形勢依然十分嚴峻，任務依然十分艱巨，因此，我們各級黨組織務必高度重視。
　　堅持黨的領導是國有企業的獨特政治優勢，我們要充分認識到目前落實全面從嚴治黨的重要性和緊迫性。王岐山同志強調，巡視組發現的問題，最終還要靠企業黨組織自身來整改，要讓企業把管黨治黨的責任擔起來。集團于世良書記指出，各單位要保持政治定力、堅決貫徹全面從嚴治黨部署，不等不靠、自查自糾、主動整改，把紀律和規矩挺在前面，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。公司各級黨組織、各部門、各子分公司主要負責人都要切實提高政治意識、大局意識和責任意識，深刻認識落實全面從嚴治黨的重要意義，為抓好自查自糾工作打下堅實基礎。
　　二、切實抓好巡視自查自糾工作，強化黨的領導和建設
　　習近平總書記指出，加強黨對國有企業的領導是重大的政治原則，黨要管黨絲毫不能松懈，從嚴治黨一刻不能放松。巡視自查自糾工作是落實全面從嚴治黨、加強黨的領導核心作用的重要措施，同時也是幫助企業查找問題、促進改革、深化管理、推動發展的重要機遇。
　　這次國資委黨委巡視工作領導小組已經明確，將在20XX年進駐中材集團開展巡視，屆時將對集團各層級下屬單位進行巡視或抽查，而且十八大以后的巡視和十八大之前的巡視，無論是在工作內容、工作方式，還是在聚焦程度等方面都有很大的不同。我們對此要有清醒認識，并高度重視，不要停留在與我無關的思路上，查到誰有問題，誰就要擔責。因此，我們要利用下半年的這幾個月，認真做好內部的自查自糾工作，并通過這項工作切實加強黨的領導和建設，強化紀律監督功能和作用。
　　各部門、各子分公司的黨政主要負責人要切實履行主體責任，
　　把自己擺進去，并通過組建工作機構或小組，抓好具體實施，一級抓一級，深入開展全面自查。要對照公司下發的自查問題主要內容，真正把存在的所有問題找出來，確保自查自糾工作不留死角。要明確責任，做到布置、實施、檢查等各項工作落實到具體部門和責任人。
　　各級紀檢組織，要在自查自糾工作中發揮好監督作用，協助黨組織推進此項工作，重要情況要及時向公司紀委報告；要加強和改進紀律審查工作，分類處置問題線索，圍繞發現問題，認真做好問責，抓早抓小，尤其紀委書記或紀檢委員要敢于擔當、敢于負責，絕不允許尸位素餐。
　　20XX年是問責之年，如果各級黨組織、紀檢組織發揮領導和監督職能不力，沒有進行及時自查整改，出現任何問題，都將依據公司規定，予以嚴肅問責處理。
　　三、堅持突出重點和問題導向，確保全方位無死角
　　在座的各位黨政主要負責人要深刻領會、認真傳達今天的會議精神，按照公司黨委的統一部署，立即行動起來，在自查過程中要突出重點，堅持問題導向，切實抓好整改。
　　一是突出重點單位。所謂重點單位就是會涉及到大量資金管
　　理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目的部門或公司。例如各工程項目部、采購部、財務部、物業公司、信息中心，以及各子分公司等都要進行嚴格的、“地毯式”自查，不能遺留任何死角。
　　重點單位中，各子分公司要尤為重視，作為中材集團的三級以下企業，可能將是這次巡視抽查的重點。因為在前期的央企巡視中，發現三級以下企業出現問題的比例很高，因此各子分公司的黨政一
　　把手，一定要務必引起高度重視，不要存在“不會查到我”的僥幸心理，要逐條逐項認真自查整改。
　　此外，我剛才沒有提到的其他各部門，不是就可以松懈對待自查自糾，各類違規違紀、作風不實等問題都是此次自查的重點，要切實把自己擺進來。
　　二是突出重點問題。各部門、子分公司要從落實“兩個責任”、落實中央八項規定、權利制約和監督、班子建設和選人用人，以及規范項目決策5個方面深入開展自查，重點查找黨的觀念淡薄、管黨治黨責任缺失，政治紀律和政治規矩松弛，領導人員尋租、利益輸送，“四風”以及用人腐敗等問題。
　　結合公司實際，目前在一些部門或公司中是存在一些突出問題，比如黨組織機構設置不健全；以黨政聯席會或總經理辦公會代替黨委會；黨組織生活不經常；黨的工作制度和黨風建設制度不健全；制度執行不嚴，內控體系執行不力；決策程序不健全，隨意性大；招投標過程中程序不規范；“一崗雙責”未得到嚴格履行等等。我列舉的僅僅是一部分問題，因此，各部門或公司在自查中不要僅僅局限于集團下發的5個方面38項自查整改內容，而是要確保進行全面覆蓋的自查自糾。
　　四、認真制定整改方案，結合“三嚴三實”專題教育活動抓好整改落實工作
　　開展自查自糾工作要堅持嚴字當頭，結合公司正在開展的“三嚴三實”專題教育活動，認真梳理黨建制度、機制方面存在的問題，深入分析原因，對自查中發現的問題，逐一進行深入分析，制訂整改方案，確定整改臺賬，明確具體的整改目標、措施、時限和責任
　　

【篇4】巡視整改報告財務

巡視整改情況報告

根據中央統一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第二巡視組對中國海洋石油總公司進行了專項巡視。2015年6月15日，中央巡視組向公司黨組反饋了巡視意見。按照黨務公開原則和巡視工作條例有關規定，現將巡視整改情況予以公布。

一、把巡視整改作為首要政治任務抓緊抓實抓好

對中央巡視組反饋意見中指出的問題，中國海油黨組完全贊成、誠懇接受，在認識上高度重視，在整改上較真碰硬，在行動上堅決有力，從嚴明政治紀律和政治規矩的高度，以強烈的政治責任感使命感緊迫感，以踏石留印、抓鐵有痕的務實作風，不折不扣地抓好巡視整改工作。

（一）提高思想認識，把巡視整改作為最重要的政治任務來抓。中央巡視組反饋意見后，中國海油黨組立即召開會議，深入學習習近平總書記在聽取2015年首輪專項巡視匯報時的重要講話精神、習近平總書記和王岐山同志關于國有企業落實管黨治黨責任、加強黨風廉政建設方面的系列重要講話精神，對反饋的問題及意見逐項逐條逐句進行梳理分解、理解體會和研究討論，深入反省公司黨組在管黨治黨不嚴、黨的作用發揮不力、“兩個責任”落實不到位等方面的主要問題和集中表現。會后，黨組按要求及時下發《關于印發和楊華同志表態發言的通知》，明確要求各所屬單位和機關部門認真傳達學習，深刻領會通知精神，強調全體黨員領導干部必須堅持從嚴治黨、從嚴治企的要求，進一步提高認識，統一思想，堅決克服“國有企業特殊論”等錯誤思想，把巡視整改作為當前和今后一個時期公司最重要的政治任務，用最堅決的態度、最堅定的決心、最有力的措施把整改工作落實好。為進一步夯實落實整改工作的思想基礎，提升對從嚴管黨治黨重要性的認識，結合“三嚴三實”專題教育，通過自學、黨組會、黨組中心組等形式，黨組及時傳達學習黨中央、中央紀委領導同志關于國有企業要切實貫徹全面從嚴治黨要求的系列重要講話精神，圍繞切實加強黨風廉政建設、做忠誠干凈擔當的好干部、“嚴以修身”、“嚴以律己”等進行了多次專題學習研討。通過學習，黨組進一步加深了對公司管黨治黨不嚴、黨風廉政建設和反腐敗工作依然嚴峻復雜形勢的認識，進一步加深了對巡視整改工作極端重要性的認識，進一步增強了通過巡視整改工作把黨章黨規黨紀意識立起來、把管黨治黨責任扛起來、把全心全意為人民服務的宗旨意識樹起來的共識。

（二）強化組織領導，以高度的政治自覺落實好黨組的主體責任。6月23日，公司成立以黨組書記、董事長楊華為組長，黨組成員、黨組紀檢組組長張健偉，黨組成員、副總經理呂波為副組長，其他黨組成員為成員的總公司落實中央專項巡視反饋意見整改工作領導小組。成立由13位總部機關部門負責人參加的領導小組辦公室。成立39個專項整改工作組，采取公司領導牽頭整改、職能部門具體負責的方式，所有黨組成員依據分工牽頭負責落實各專項整改工作，黨組書記、董事長楊華對整改工作負總責，同時具體牽頭落實16項專項整改任務。在健全組織機構的基礎上，建立落實整改工作推進會和工作周報制度。整改期間，黨組分別于6月16日、6月23日、7月9日、7月30日、8月7日、8月10日共6次召開會議專題研究整改事項，領導小組6次召開例會研究推進整改工作。黨組書記和黨組紀檢組長分別約談各所屬單位黨政一把手和紀委書記，在領導干部會期間約談公司駐外機構負責人，圍繞落實“兩個責任”和抓好巡視反饋意見整改落實工作提出明確要求，推動整改工作深入開展。

（三）明確任務目標，有序推進巡視整改取得實實在在的效果。根據中央巡視組揭示的突出問題和整改意見，黨組書記、董事長楊華親自抓《中國海油黨組落實中央專項巡視反饋意見整改工作方案》的制定，以巡視組反饋的5大類問題為主干，進一步梳理出11個大項的39條具體整改措施，并按照難易程度和問題急迫性將整改的目標劃分為短期27項（7月底前后完成）、中期3項（2015年底前完成）、長期11項（部分整改措施包括短期和中長期多個目標），并倒排時間，責任到人，強化督辦。在年中領導干部會議上，黨組書記、董事長楊華在主題報告中結合中央巡視組的反饋情況，分析了公司全面從嚴治黨面臨的嚴峻形勢，強調要適應這一新形勢，承擔黨和國家賦予的新使命，按照中央專項巡視整改的要求，努力打造講政治勇改革重效率守規則的新作風，對抓好巡視整改工作進一步提出明確要求，向全體干部員工發出了強烈的信號，讓全公司上下統一思想、高度重視，共同行動起來，推動整改工作扎實進行。截至目前，27項短期整改措施已經落實。在整改過程中，黨組一方面堅持立行立改，對一些重點問題采取先剎車、后完善的辦法；另一方面堅持著眼長遠，在解決表面問題的同時深挖問題根源，在優化規章制度的同時著眼建立長效機制，在解決具體問題的同時開展綜合治理，保證了整改工作取得實際效果。與此同時，黨組還通過營造氛圍和傳導壓力，使公司上下都感受到整改壓力和責任。整改期間，對違反中央八項規定精神、頂風違紀問題負有領導責任的8名黨組直管干部進行集中問責和通報，起到了警示震懾的效果。

二、巡視反饋意見整改落實情況

（一）管黨治黨不嚴、“兩個責任”落實不到位方面的問題

1．關于忽視黨的建設，管黨治黨不嚴，黨的作用發揮不力問題

一是研究制定并下發《總公司貫徹落實全面從嚴治黨要求加強黨建工作的七項措施》，從加強思想政治建設、落實黨建工作責任、開展黨內政治生活、選拔任用管理干部、加強作風建設、遵守政治紀律和政治規矩、黨風廉政建設和反腐敗工作等七個方面提出從嚴要求，促進全面從嚴治黨制度化、常態化。

二是根據新頒布的《中國共產黨黨組工作條例（試行）》，制定下發《總公司黨組工作規則》（試行），同時修訂《總公司黨組議事細則》，進一步明確黨組職責、組織原則、議事決策、責任追究等方面的規定，更好發揮黨組的領導核心作用，全面提高黨組工作規范化、制度化、科學化水平。

三是把黨建工作放在更加重要位置來抓。在公司領導干部會議上把黨建工作作為重要議題進行研討，就加強公司黨的建設問題，進行重點討論，研究工作措施，在全系統營造重視黨建、抓好黨建的政治氛圍。對2014年黨組民主生活會整改情況進行認真回顧對照，查找不落實問題，繼續做好整改任務的落實。傳達學習中央群團工作會議精神，籌備召開公司群團工作座談會，落實黨對群團工作領導的工作要求。

四是加強隊伍黨性修養，發揮好黨員干部特別是領導干部的模范帶頭作用。以組織開展好“三嚴三實”專題教育為契機，加強黨員干部的自我教育和自我提高。新成立中國海油黨校，加強對黨員干部和黨務工作者的培訓，圍繞加強公司黨建、管黨治黨這個重點，已先后開展所屬單位黨委書記培訓班、新任直管領導培訓班以及中青年干部培訓班等多個班次的培訓。

2．關于領導人員政治敏感性不強，講紀律守規矩意識淡薄，不同程度存在“七個有之”問題

一是切實提高思想認識，增強講紀律守規矩的思想自覺和行動自覺。在黨組會以及領導干部會、“三嚴三實”專題黨課等各種場合，黨組反復強調，要強化紀律和規矩意識，與黨中央保持高度一致，堅定理想信念，強化責任擔當，對黨忠誠，不折不扣地執行中央各項要求。從違規收購金湖培訓中心等事件中吸取教訓，深刻反省，在思想深處扎牢講紀律守規矩意識。增強政治敏感性，及時學習傳達貫徹中央精神和中央領導同志講話要求，在中央下發關于令計劃嚴重違紀案的審查報告、關于對郭伯雄組織調查情況和處理意見的報告后，召開緊急會議第一時間傳達學習，統一思想，堅決擁護黨中央決定，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。對中央巡視組指出的不同程度存在“七個有之”問題，黨組高度警覺，深刻反省存在的問題及表現，并結合“三嚴三實”專題民主生活會等認真查找問題，堅決加以克服，努力把黨組建設成為黨中央信任的領導班子和員工信賴的領導核心。

二是加強黨組自身建設，切實發揮把方向、管大局、抓落實的重要作用。加強理論武裝和思想建設，認真學習黨的理論和習近平總書記系列重要講話精神，結合“三嚴三實”專題教育，先后多次進行專題學習研討。制定下發《總公司黨組關于加強自身建設的五項規定》，明確要求黨組書記作為第一責任人，對班子成員嚴格要求、嚴格管理，黨組成員帶頭嚴守政治紀律和政治規矩，帶頭遵守組織紀律、工作紀律、財經紀律和廉潔紀律等，自覺遵守各項制度，發揮表率作用。

三是牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，確保黨的重大部署在公司得到貫徹落實。新一屆黨組提出建設有中國特色的國際一流能源公司，其基本內涵之一就是要堅持黨的領導、加強黨的建設，以此確保公司發展的正確方向。在2015年公司年中領導干部會議上，黨組圍繞建設有中國特色的國際一流能源公司進行了專題研討，以進一步發揮黨組織的政治核心作用，增強政治意識和大局意識，認真履行國有企業肩負的三大責任，積極承擔保增長、落實“一帶一路”戰略、建設海洋強國等重要使命，理清公司發展目標和途徑。

3．關于“兩個責任”落實不到位，黨組履行主體責任不力問題

一是完善制度規定，保障責任落實。黨組研究通過《落實黨風廉政建設黨組（黨委）主體責任、紀檢組（紀委）監督責任實施辦法》，圍繞落實黨風廉政建設責任制“都有哪些責任、都是誰的責任、如何落實責任、落實責任不力如何追究”等問題，逐級細化責任，從19個方面明確細化了主體責任，從17個方面明確細化了監督責任，并完善保障措施，明確責任追究。

二是傳導壓力和責任，檢查推動責任落實。黨組書記分三次主持召開所屬單位黨委書記（黨政一把手）座談會，聽取黨的建設和落實兩個責任的情況匯報，要求所屬單位黨政負責人增強落實“兩個責任”的行動自覺，堅決落實全面從嚴治黨、從嚴治企、強化內部管理的任務，做到守土有責、守土負責、守土盡責。黨組書記和黨組紀檢組組長還對重點單位的黨委書記、紀委書記和機關主要部門負責人開展密集約談，對落實“兩個責任”進行督促提醒，強化在抓黨建、抓作風、抓懲治腐敗、嚴明紀律等方面的具體要求和應當承擔的政治責任。

三是強化責任追究，倒逼責任落實。為嚴明紀律和責任，黨組對一些單位發生嚴重違反中央八項規定精神、頂風違規違紀問題，沒有正確履職的現任和時任黨委書記、紀委書記和分管領導進行了責任追究，給予黨紀政紀處分和組織處理，其中黨組直管干部8人，發揮了應有的警示震懾作用，并從中吸取教訓，舉一反三，查找漏洞，認真整改，將“兩個責任”落實到位。

四是專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作。在年中領導干部會議前，黨組專門開會，在研究部署公司生產經營和發展改革的同時，研究部署公司反腐倡廉和巡視整改工作情況。黨組書記和紀檢組長在領導干部會議上，突出強調和部署了反腐倡廉和巡視整改工作。8月7日黨組會議專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，分析了公司黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的形勢，研究了支持和保障紀檢監察機構履行職責需要協調解決的主要問題，部署了黨風廉政建設和反腐敗重點工作。會議明確，黨組和各級黨委要加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的統一領導和組織協調，健全反腐敗協調工作機制，落實好中央有關紀檢監察工作體制機制改革的各項要求，深化紀委和紀檢監察機構“三轉”工作等。

4．關于紀檢監察機構單設和專職紀委書記配備問題

一是在巡視期間立行立改，單設紀檢監察機構。4月28日黨組正式下文將公司原審計監察部分設，分別設立監察部和審計部。6月10日黨組批準了監察部的編制設置，增設了兩個紀檢監察處（由原來的4個處增至6個處），部門編制由32人增加至44人，加強了總部紀律審查工作力量。

二是研究明確了所屬主要二級單位單獨設立紀檢監察機構的原則和人員編制方案，分步實施，先行在渤海石油管理局等14家單位實行。

三是配齊配強各級紀委書記。出臺《所屬單位紀委書記、副書記提名考察辦法》，明確提名、考察的組織方法和原則要求。加大所屬單位紀委書記的選任和交流工作力度，最近新提任和交流輪崗紀委書記5名，對工作不力的2名紀委書記，調離紀檢工作崗位。

5．關于對違紀問題處理偏輕偏軟問題

黨組加強對案件查辦的領導和組織協調，加大案件查辦力度。7月2日，黨組書記、董事長楊華聽取了2003年以來、十八大以來問題線索清理和中央巡視移交事項處置情況專題匯報，重點研究了中央專項巡視移交事項的梳理和分類處置情況，要求區分不同情況，認真按照五類標準做好分類處置工作，并強調黨組全力支持紀檢監察機構履行監督職責，加大對違反中央八項規定精神頂風違紀和腐敗問題的查處力度。

一是及時糾正處理不當的問題。糾正對2起原黨組直管干部違紀違法行為處理偏輕偏軟的錯誤，分別做出解除勞動合同、將涉嫌違法線索移交司法機關的處理決定。

二是認真研究處置中央巡視組移交事項。對中央巡視組先后移交的事項460件，及時進行了清理和登記。其中舉報控告類信件285件（次），電話舉報75件（次），反映黨組直管干部53人，反映處級及以下人員107件，涉及67人；其他訴求類信件和電話100件（次），涉及生產經營、健康安全環保和薪酬等問題。結合中央巡視前的2003年以來、十八大以來問題線索的兩輪清理和處置工作，對中央專項巡視移交的涉及領導人員的問題反映，按照紀律審查重點和五類標準，集中組織開展分析梳理，分類提出處置意見。同時，將上述分類處置情況和數據，統一納入公司紀檢監察問題線索管理臺賬，初步做到分類規范、動態管理、重點清晰，處置意見明確。

三是調集力量，加強組織協調，加大對腐敗問題的查處力度。組織了若干專項核查組，努力按照統籌兼顧，通盤考慮，突出重點，把紀律挺在前面的要求，重點圍繞招投標、工程轉分包、利益輸送、“靠油吃油”、招工用人及廉潔從業等方面突出問題，積極開展初核和查處工作。在上級紀委的領導下，加強與地方紀委、司法機關的協調溝通和配合，切實提高問題線索的查處質量和效率。

四是抓早抓小，把紀律挺在前面。對反映一般性、苗頭性違紀問題的領導干部，及時開展談話函詢，中央專項巡視以來，先后開展談話函詢17人，其中黨組直管干部15人，并將談話函詢內容建立個人廉政檔案。對1名本人主動承認錯誤，向組織說明情況、講清問題并愿意積極改正的黨組直管干部，依紀從輕處理。

五是黨組紀檢組和紀檢監察機構加快深化“轉職能、轉方式、轉作風”，聚焦主業，采取約談、檢查工作、問責以及組織措施等，著力解決和克服存在的明轉暗不轉、當老好人、做太平官等不敢擔當、不作為問題，進一步嚴明工作紀律和程序，嚴格執行重要問題線索處置情況的請示報告制度，修訂完善紀檢監察工作流程和制度程序，強化初核、調查報告和處理意見的集體審理審核機制。按照黨紀嚴于國法的原則，著手修訂《員工違紀處理規定》，進一步劃清紀律和規矩的“紅線”，切實把紀律和規矩挺在前面。

今年3月中央巡視以來，查處在招投標、工程轉分包、招工用人及廉潔從業等違紀違規人員29人，分別給予黨紀政紀處分和組織處理，原海油新能源碧路公司領導人員等4人受到司法處理。

（二）落實中央八項規定精神不力，存在頂風違紀問題

1．關于違規購置金湖度假村、以會養“村”問題整改

一是深刻反思檢查，切實提高思想認識。針對頂風違紀收購金湖度假村嚴重問題，黨組專門召開會議進行深刻反思檢討。黨組認識到，收購金湖度假村嚴重違背了中央關于停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神，說明黨組大局意識和政治敏感性不強，在重大原則性問題上認識不清，沒有把遵守中央要求和遵守八項規定精神上升到遵守黨的政治紀律和政治規矩的高度來認識和把握。黨組將認真反思錯誤、深刻吸取教訓，切實抓好自身建設，增強遵守黨的政治紀律和政治規矩的自覺意識。在黨組向上級組織做深刻檢查的同時，黨組書記楊華先后在公司黨委書記“三嚴三實”研討班、第七期中青年干部培訓班暨新任直管干部培訓班、公司領導干部會等場合，專門把收購金湖問題作為反面案例，進行深刻反思，要求黨員領導干部以此為戒，增強遵守政治紀律和政治規矩的自覺性。

二是對金湖收購過程開展專項審計。積極配合國家審計署等對金湖的專項審計和監督檢查工作。同時，經總公司黨組研究部署，按照公司內部審計程序，對收購金湖度假村的全過程進行內部專項審計，查明存在問題，切實加以整改。

三是明確定位，規范管理。再次強調金湖培訓中心定位為服務公司黨校與干部學院培訓，服務員工培訓以及內部生產、科研、管理等各類會議，不得對外經營。明確要求一律不得搞公務接待和會議聚餐，不得采購高檔煙酒，拆除所有的休閑娛樂設施，降低金湖收費標準，目前均已整改到位。舉一反三，在全公司開展培訓機構自查自改，下發《關于加強總公司培訓機構及培訓設施管理的通知》，對加強培訓中心規劃及設施管理、培訓教學組織管理及學員管理提出明確要求。制定《總公司培訓費管理細則》，規范培訓費用管理。

2．關于公款吃喝娛樂問題整改

一是對中央巡視組指出的問題，采取先制止、后完善的措施，把自查自糾和系統整改、專項整治與日常監督結合起來，上下聯動、齊抓共改、層層落實。對發現并查實的頂風違紀問題嚴肅查處，對應由個人支付的費用，責令其退賠。及時通報曝光典型案例，發揮警示和震懾作用。

二是認真開展專項檢查，查找突出問題。針對招待費用過高的問題，海油發展公司組織了三輪專項調查，開展歷時3個多月的核查，初步查明有關頂風違紀的突出問題，分析了原因，制定了詳細的整改方案。進出口公司組成檢查組，對北海船務公司強化招待管理情況開展“回頭看”專項檢查。

三是對公款吃喝娛樂等頂風違紀問題進行嚴肅查處。按照黨紀政紀和公司員工違紀處理規定，對三家下屬單位已查實違紀的89人，分別給予開除黨籍、留黨察看、黨內嚴重警告和警告以及開除、免職降級、解除勞動合同等黨紀政紀處分和組織處理。對負有領導責任的8名黨組直管干部進行嚴肅問責，給予黨內嚴重警告、警告和行政警告等黨紀政紀處分。對2013年以來公款打高爾夫球問題，認真調查核實，發現一起嚴肅查處一起，對已經查實的49人，分別給予開除黨籍、黨內嚴重警告和警告以及行政降級等黨紀政紀處分和組織處理。

中央專項巡視以來，共有156人因違反中央八項規定精神、頂風違紀等問題受到黨紀政紀處分和組織處理，其中被問責的處級以上干部30人。

四是完善相關制度，進一步明確管理職責。修訂公司負責人、總部機關人員、出資企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法，增加禁止性條款，明確什么能做、什么不能做，違反了會受到什么處罰。扎實推進辦公室整改，公司主要領導辦公室整改工作已完成，其他領導的辦公室整改正按計劃推進；對新配備辦公室，嚴格按上級及公司有關規定執行。規范新購置公務用車、業務招待、通信費報銷等審批流程和權限，進一步明確管理職責和監督檢查機制，完善處罰條款。海油發展公司著手修訂與全口徑業務招待費相關的制度、流程、標準，細化管理原則，全面從嚴管控，新增制度31個，修訂制度89個，共修訂涉及業務招待費的管理流程56個，扎牢了制度的籠子，并運用網上審批加大了力度，簡化了流程，提高了效果。進出口公司北海船務公司實行“一事一報一審批”的招待管理工作機制，新建修訂了一批制度規定。

五是落實監督管理責任。制定《總公司黨組成員督查分管單位（部門）執行中央八項規定精神整改突出問題的工作建議》，要求黨組成員負責組織對所分管部門和單位執行中央八項規定精神情況進行檢查，對公款吃喝娛樂問題督促整改，對違紀問題及時處理。要求所屬單位和機關部門對公款吃喝娛樂等突出問題進行自查自糾。所屬單位認真落實責任，進出口公司開展整改工作專項檢查，從問題整改、基礎管理、制度建設等全方位進行檢查，對遺留問題一追到底，堅決不留死角。

3．公車管理混亂問題整改

一是對中央巡視組提出的問題立行立改，認真查處公車私用等問題。對十八大以后總部機關和所屬單位既配備公車又享受車補的情況，要求全額退繳已領車補。對公車私用問題進行嚴肅處理，對已經查明公車私用的干部進行了誡勉談話和訓誡。對中海實業公司公車私用當事人司機進行嚴肅處理，給予其行政開除處分，責令其退賠公車私用產生的費用，同時給予有關管理人員行政警告處分或批評教育，并承擔相應的損失費。

對巡視組指出的車輛超標問題，公司根據最新的制度辦法進行對照檢查，除之前的88輛自購超標車輛仍繼續使用，待報廢或更新時按照新標準進行配置外，對于租賃的超標公務用車進行了集中退租和更換，嚴格做到不違規使用超標車，不造成新的浪費。

二是加強公車的規范管理。采取派車單、GPS定位系統、ETc查詢，隨機抽查以及節假日封車等管理手段，同時加強督導檢查，堅決禁止公車私用。進一步加強集中管理、統一調配的管理模式，鼓勵車輛共享使用、合并用車，通過提高車輛使用效率等方式來滿足公務出行。采取與現有承包商磋商以及引入外部承包商等手段，努力降低車輛租金價格。嚴格統一規范公務車輛配備標準和數量，目前公車數量呈減少趨勢。截止到今年6月30日，全系統公車減少627輛，公司全口徑公車保有量為3738輛（含租賃車輛1447輛），其中相對固定公務用車數量109輛。

三是加強公車管理相關制度建設。根據中央及國務院國資委有關文件精神，總部和各單位及時修訂《公務用車管理辦法》等制度，進一步規范購車、配車、用車的標準，明確了罰則。

4．對財務管理人員執行財經紀律、財務制度開展專項教育和檢查，切實發揮財務把關和監督作用

一是開展各單位自查和現場抽查，重點檢查制度建設、差旅費報銷管理、會議費報銷管理、業務招待費報銷管理等內容，通過查閱賬務系統、查閱憑證等方式，查找發現存在財務制度還不完善、發票管理不規范、費用報銷管控力度不強等問題。

二是對違規事項立行立改。發票不符合規定的，要求相關人員重新獲??；超額領取補助的，由相關當事人退還；報銷業務缺少相關原始單據的，由經辦人員盡快補辦。

三是進一步優化報銷流程，提高財務人員業務素質和工作責任心。將實行歸口部門審核業務與財務報銷分離的做法，做到一事一報，避免匯總報銷。進一步加強發票管理，要求財務人員在前端環節嚴格審核，鑒別發票真偽，核實發票內容的真實性，認真審核報銷單據的合規性，對于不符合制度要求的報銷事項堅決予以退回。嚴格按照財務會計制度規定核算，不得違規列支與會計科目不符的費用項目。

四是進一步完善制度建設。針對財務制度體系不完善的實際情況，著手修訂完善和更新有關制度規定，包括公司的《境內差旅費報銷細則》、有限公司的發票管理辦法、渤海公司的預算追加相關制度等。海油發展正著手建立制度隨管理而動的常態機制。

五是充分利用財務總監培訓、財務中層管理人員培訓等各層次培訓的機會，采取內外部案例剖析、專家授課、討論交流等不同形式，加大對執行財經紀律的宣傳和教育，提高財務人員從嚴執行財經紀律的自覺性。

（三）選人用人不規范，存在違規提拔、“近親繁殖”現象

1．關于違反規定程序問題

一是進一步規范選人用人工作制度。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，堅決落實從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，黨組制定下發了《直管領導班子管理辦法》、《直管領導人員管理辦法》等6項制度，并要求各所屬單位依據6項制度，進一步完善本單位的選人用人相關制度并嚴格執行，使全系統選人用人工作更加規范化、制度化。

二是糾正部分所屬單位以人事委員會代替黨委會討論決定人事任免問題。黨組明確要求，要堅持黨管干部原則，絕不能用人事委員會代替黨委會討論決定人事問題，目前，該問題已得到全面糾正。

三是對已提任的副處級以上領導人員進行補充查核。對已經提拔尚未進行個人有關事項查核的56名領導人員進行了補充查詢，并對查詢信息進行了全面比對分析，除個別人員相關信息正在進一步核實處理外，絕大部分人員沒有發現存在影響提拔使用的問題。同時，對全系統從事組織人事監督工作的人員進行了認真培訓，對“凡提必核”提出了剛性要求。

2．關于弄虛作假違規提拔干部問題

經調查核實，對兩起違規提拔問題進行了糾正，對相關人員做出降職和降級組織處理。同時，黨組針對這兩起違規問題，深刻檢查了在干部任用過程中嚴重違反程序和把關不嚴等問題，并責成相關單位和個人做出深刻檢查，要求舉一反三，對全系統選人用人工作進行全面檢查，嚴格遵守規定，糾正存在問題。

3．關于違反回避原則“近親繁殖”現象普遍的問題

一是進一步完善領導人員回避制度。黨組制定下發了《領導人員任職和公務回避暫行規定》，明確了任職回避和公務回避的范圍、條件和要求，提出了違反回避規定的具體處理措施，以及嚴格執行規定的要求。

二是對需要任職回避的情況進行全面清理整改。通過調離公司、調整崗位、調整分工等方式積極穩妥地做好整改工作。25名領導人員不符合任職回避規定的問題已整改完畢。

三是進一步規范員工招聘管理。堅持公開公平公正的人員招錄原則，進一步修訂完善《總公司員工招聘管理辦法》，規范員工招聘程序，明確了不得招聘的人員范圍，統一了招聘工作信息發布平臺，通過公開透明嚴格把關的形式，防止“近親繁殖”等問題的發生和蔓延。

四是對重要部門和關鍵崗位的領導人員進行輪崗交流。2015年7月，黨組根據工作需要和領導班子建設實際，以及調整部分領導人員在一地工作時間過長的要求，對包括財務資產部、資金部、審計部等總部機關部門，以及南海西部石油管理局、東海石油管理局、海油工程公司正職等重要部門和關鍵崗位的25名領導人員進行了輪崗交流。

（四）“靠油吃油”，利用央企國家資源謀取個人利益

1．關于個別領導人員帶頭“吃里扒外”問題。積極配合上級紀委及司法機關有關案件查辦工作。對離職后利用海油資源違規從事油氣經營活動的情況開展調查，對相關人員依紀嚴肅處理。同時，舉一反三，從已經發生的案件和違紀事件中查找原因，吸取教訓，從制度上規范權力運行，加強干部監督管理，堵塞管理漏洞，從源頭上防止類似事件發生。

2．關于依托海油資源謀取私利現象比較普遍的問題。為糾正和防止以權謀私和利益輸送等問題，黨組認真開展領導人員配偶子女親屬利用海油資源謀利問題專項檢查，同時開展“40名科級以上干部離職辦公司、貼著海油做生意”情況調查摸底，對存在問題切實加以整改。

在全系統組織開展領導人員配偶子女親屬利用海油資源謀利問題專項檢查工作。7月13日以黨組文件形式下發專項檢查通知，檢查對象包括機關及所屬單位副處級以上領導人員，以及近三年上述級別退休、離職的領導人員，共有58個單位、部門，3269名公司副處級以上人員填報了自查表。檢查內容包括：領導人員配偶子女親屬經商辦企業（中介機構）、投資入股（不含從公開市場購買股票）并與中國海油發生業務往來情況；領導人員配偶子女親屬在私營企業、外資企業、中介機構就業并與中國海油發生業務往來情況；領導人員退休、離職后三年內，在與中國海油有業務關系的私營企業、外資企業、中介機構擔任職務、投資入股情況，或者在上述企業、機構從事、代理與中國海油業務相關的經營活動情況。檢查過程分個人填報、組織排查和研究處理三個階段進行，截止到7月31日，各部門、各單位都組織了員工進行自查和組織排查。對存在的問題開展了初步摸底調查，并依紀依法進行清理歸類和處理。

根據《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司有關制度，對檢查中發現的問題，在征詢國務院國資委紀委意見后，公司近期采取了以下措施進行整改：領導人員配偶子女親屬投資入股（不含從公開市場購買股票）、經商辦企業的，中國海油不得與其發生業務往來；領導人員配偶子女親屬在私營企業、外資企業、中介機構擔任高管（公司總部機關部門負責人及以上職位）且與中國海油發生業務往來的，領導人員本人必須如實及時向組織報告，嚴格執行回避制度，不得采用議標方式采購，如確系業務需要議標的，需報上一級采辦管理機構批準。下一步，抽調專項力量，開展重點抽查，對不如實填報、違紀違規的問題嚴肅依紀依規查處。針對管理薄弱環節，著手通過制度建設，建立長效機制，杜絕類似情況繼續發生。

針對巡視組指出的2003年以來40名科級以上干部離職辦公司、貼著海油做生意的情況，開展情況摸底調查并提出處理意見，研究制定相關制度。公司成立工作組，在各二級單位摸底自查的基礎上，進一步加以核查。核查對象共涉及七家單位的41名人員，調查內容包括離職后所辦公司或任職公司是否在公司的供應商庫、是否與公司所屬單位存在同業競爭、2010年至2014年間與公司業務往來的內容及金額等。經調查，以上離職干部在新單位擔任職務高低和介入程度不盡相同，但存在一些問題需要引起重視：有的干部離職后所任職的公司，與原單位發生業務往來較多，且多數合同采取議標而非公開招投標。有的干部離職后所任職的公司，與海油發生大量業務往來。對于以上情況，根據《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司有關制度，我們將作出如下處理：對領導人員離職或者退休后，在私營企業、外資企業和中介機構擔任職務、投資入股，或者在上述企業或者機構從事、代理經營活動的，三年之內，中國海油各所屬單位不得與其發生業務往來，特殊情況報上一級主管部門批準；三年之后，中國海油各所屬單位與其發生業務往來時不得議標，如確系工作需要議標，報上一級采辦管理機構批準。

3．企業內部關聯交易審核監督工作。組織開展內部關聯交易專項檢查，針對檢查發現的問題，采取以下措施。

一是修訂完善采辦管理制度，強化風險管控。對內部關聯單位承攬系統內部業務提出明確嚴格的管理要求。著手修訂競爭性談判管理細則，制定單一、詢價、招投標違規處理等管理辦法或細則。進一步深化采辦計劃管理，針對不同業務和項目，制定項目采辦策略和采辦計劃編制指南。

二是制定計劃，不定期對關聯交易政策執行落實情況進行監督檢查，根據實際情況及時修訂制度、整改問題和進行責任追究，逐步將關聯交易管理納入公司考核體系。

三是深化內部體制機制改革，建立規范關聯交易的長效機制。堅持市場化導向，優化內部價格機制，逐步探索在外部市場競爭較為充分的領域，以市場價作為主要參照確定內部價格。逐步打破內部“一對一”的緊密型合作，實施“內部模擬市場”，提高公開招投標比例。

（五）違反“三重一大”決策原則，一些海外項目投資盲目任性問題

1．關于執行“三重一大”制度不嚴格問題。

一是完善公司治理體制機制和現代企業制度建設，清晰決策程序和權限。在新修訂完成的黨組議事細則中，進一步明確黨組在重大投資決策中的把關作用。根據現行黨組議事細則，對2012年12月修訂發布的投資管理制度及權限手冊進行修訂，增加了黨組議事的程序。下一步將根據國務院國資委新的制度和指導意見，進一步梳理完善董事會職能。

二是完善公司及各級權限手冊，加快推行權力清單制度。在2013年發布的《總公司權限手冊》基礎上，進一步修訂完善，突出加強對權力運行的制約和監督，切實規范一把手權力運行。

三是健全投資管理相關制度，強化項目風險評估、盡職調查和合法性審查等環節。研究制訂項目風險評估相關管理制度，明確風險評估內容及相關責任單位。將項目盡職調查相關管理制度作為并購管理辦法中的特定內容，結合實際情況進行修訂。頒布《重大項目法律事務管理辦法》，規范重大項目法律事務的職責分工、管理程序、工作方式和標準等，強化對重大項目的法律審查、監督和支持工作，做好法律盡職調查和合法合規性審查工作。

四是進一步完善投資決策咨詢機制，支持總公司咨詢中心獨立開展工作，切實發揮好咨詢、論證和把關作用，努力實現科學決策，減少投資失誤。

2．關于海外投資監管不到位，缺乏項目后評估和審計全覆蓋問題。

一是組織開展海外投資項目專項審計與巡查。目前公司的海外投資項目審計深度和廣度不夠，由于審計人員對海外復雜環境不熟悉、缺乏境外審計經驗等原因，也增加了審計風險。公司將克服困難，加大海外投資項目的審計力度，探索運用多元化審計手段，提高審計覆蓋率。著手完善海外項目風險評估標準，突出審計的重點。逐步充實海外審計力量，加強資源整合和協調，加強對二級單位海外資產審計的業務指導。進一步完善海外審計制度，修訂《中國海洋石油總公司涉外資產審計管理辦法》，適應海外業務和資產規模不斷擴大的形勢需要。

二是研究制定境外資產投資、產權、監督等管理制度。加快《資產評估細則》、《資產處置管理辦法》、《設立變更與注銷公司管理辦法》、《公司設立后評價管理辦法》、《產權登記細則》、《海外資產運營法律事務管理辦法》、《境外項目報告及備案（核準）管理辦法》等制修訂工作，建立完善境外投資、產權、審計、法律等相關制度體系。

三、繼續深化和鞏固整改工作成果

中國海油黨組清醒認識到，目前整改取得的只是階段性成果，與中央要求和職工群眾期待還有一定差距。黨組將認真貫徹落實黨中央、中央紀委、中央巡視工作領導小組和中央巡視組的部署要求，持續加強組織領導和監督檢查，確保目標不變、標準不降、力度不減，不斷把整改工作推向深入。

（一）嚴守黨的政治紀律和政治規矩。通過整改過程中的不斷反思，海油黨組充分認識到，國有企業特別是中央管理企業，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占支配地位，是國民經濟的重要支柱，也是黨執政的重要經濟基礎，中國海油作為中央企業之一，任何時候任何方面都必須與黨中央保持高度一致，堅決執行中央的決策，絕不能有絲毫的偏差與變通。黨組將把堅持黨的領導加強黨的建設作為企業發展首要原則，牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，落實全面從嚴治黨戰略部署，在建設有中國特色的國際一流能源公司過程中，充分發揮黨組的領導核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用，把全面從嚴治黨的要求落實到公司黨的建設各方面各層級、貫徹于企業改革發展全過程。黨組將重點加強自身建設，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，加強理論武裝和黨性修養的錘煉，切實增強政治敏感性和講紀律守規矩意識，嚴格執行民主集中制。黨組將堅持把紀律挺在前面，加強對黨員領導干部的紀律教育和監督，加強對執行紀律情況的監督執紀，重點關注執行政治紀律和政治規矩、組織紀律、廉潔紀律等方面的情況，用黨章黨規黨紀約束黨員干部，把嚴明紀律體現在日常管理監督中，堅持紀在法前、紀嚴于法，抓早抓小、動輒則咎、咎則到位，發揮紀律的治本作用。

（二）以高度的政治責任感強化“兩個責任”落實。抓好公司落實黨風廉政建設“兩個責任”實施辦法的落實，結合“三嚴三實”專題教育，開展實施辦法學習宣傳貫徹，強化各級黨組織和領導人員政治意識、責任意識、大局意識。在推進巡視整改和加強黨風廉政建設和反腐敗工作中，在工作部署、任務分解、檢查考核、責任追究等環節健全具體制度和保障措施，通過“簽字背書”、“兩個責任”雙報告、約談和誡勉談話、抓早抓小、“一案雙查”、專項檢查、加強結果運用等方式，使責任主體知其職、明其責、盡其力，推動形成以上率下、層層傳導壓力、級級落實責任的工作格局。各級紀委和紀檢監察機構深化“三轉”，緊緊圍繞紀律強化監督執紀問責，切實發揮職能作用，繼續抓好整改工作的協調、推動和監督執紀問責。切實加強責任追究，對違反黨的政治紀律、政治規矩、組織紀律，“四風”問題突出，接二連三出現腐敗問題的單位，既嚴肅追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領導責任，以問責倒逼責任落實，督促各級黨委、紀委切實把黨風廉政建設責任當作分內之事、應盡之責，真正把責任扛起來、立場硬起來、紀律嚴起來。

（三）鍥而不舍抓好后續整改工作。黨組將把巡視整改作為企業改革發展、經營管理的重要組成部分，同步推進后續整改工作與企業改革發展與生產經營工作。黨組和各級黨委將把整改工作擺在重要議程，結合“三嚴三實”專題教育，繼續加強組織領導和監督檢查，高標準、高質量、嚴要求，堅決把后續整改工作抓牢抓實，堅持整改機構不撤、班子不散、力度不減，堅決杜絕“船到岸、車到站”的思想和“過關收場、完事大吉”的心理。對于已經完成的整改任務，及時組織”回頭看”，監督檢查問責處理結果落實情況、相關制度按期制修訂和執行情況等，重點加強對工程建設、采辦招投標、海外投資監管、財務管理、選人用人等方面整改落實情況的督查，確保整改要求落實到位。對于正在進行的整改任務，督促有關部門和單位嚴格按照整改方案確定的時限和要求推進整改，列入年度工作計劃，放在優先位置予以推進，確保中央巡視組反饋意見全部整改到位，把整改情況納入公司領導班子和領導干部的年度考核和任期考核中。對長期整改任務，將立足當前，著眼長遠，深刻理解巡視反饋意見指出的大方向，統籌考慮、深入探索，長期持續深入整改。對整改中新發現的情況和問題，立行立改，合并整改，堅決防止反彈反復和邊改邊犯，持續鞏固和深化整改工作成果。

（四）始終保持懲治腐敗和反對“四風”的高壓態勢。繼續對中央巡視組移交問題線索認真調查核實，依紀依法、分門別類提出處理意見，對于嚴重違紀、涉嫌違法的問題，按照中央巡視組要求，重點圍繞“三類人”和整治“四風”的三個重點，繼續加大懲治工作力度，堅決遏制“四風”和腐敗蔓延。對已經核實但未處理的，將盡快處理。正在調查中的，將加緊核實，并按要求及時上報工作進展和核查情況。對后續整改中收到的舉報、發現的線索，一并認真核查，做到凡是有舉報就要核實，凡是核實了就要查處。繼續推動所屬單位和機關部門對違反中央八項規定精神公款吃喝娛樂等突出問題進行自查自糾，持續加強對重要領域、關鍵崗位人員執行廉潔從業各項規定情況的檢查監督，對違紀違法人員，堅持發現一個、查處一個、曝光一個，充分發揮警示和震懾作用。

（五）持續完善企業內控機制和管理制度建設。充分運用巡視成果，將巡視整改與完善公司治理和現代企業制度建設結合起來，依法治企、從嚴治企，持續完善企業內控機制，扎緊制度籬笆，堵塞管理漏洞。按計劃推進相關制度制修訂工作，進一步明確黨組會、董事會、投委會及經營管理層的權限界面和決策程序，修訂完善公司及各級權限手冊，加快推行權力清單制度，切實規范一把手權力運行。以問題為導向，持續完善投資管理、采辦招投標、內部關聯交易、海外投資監管以及嚴格公務回避等方面制度，確保制度有效管用，斬斷利益輸送鏈條，壓縮腐敗尋租空間。在提高制度執行力上下功夫，把公司制度上升到紀律高度，加強對制度執行情況監督檢查，絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”，堅決杜絕“破窗效應”。對有制度不執行或執行不力、造成嚴重影響的，要嚴肅查處，確保制度成為“帶電的高壓線”。

中國海油將堅決在以習近平同志為總書記的黨中央堅強領導下，按照中央紀委、中央組織部、國務院國資委黨委的部署要求，以巡視整改為契機，深化企業改革，加強企業管理，健全黨風廉政建設長效機制，保證企業健康持續發展，以整改工作的實際行動和成效，讓黨中央放心，讓廣大員工滿意。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：010-********；電子郵箱：zhuangmh@cnooc.com.cn；地址：北京市東城區朝陽門北大街25號，郵政編碼：100010。

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