社區書記表態發言

　發言稿 1 經過量年的改革發展，xx 已成為國家首批生態示范縣，貴妃美棗、長榮蜜柚等農產品馳名省內外;已成為成德綿經濟帶的重要走廊，“鐵公機”“3 位 1 體”立體交通優勢逐漸凸顯;新材料、電子信息、食品飲料等主導產業良好勢頭延續顯現。

　能夠參與到 xx 的發展建設中來，我深感使命在肩、責任重大。我將倍加珍惜與 xx 人民共事創業的機會，不忘初心、牢記使命，真正融入 xx 謀發展、撲下身子抓落實，同班子成員 1 道，團結帶領廣大干部大眾，奮力推動 xx 實現高質量發展。

　我們要以虔誠修養初心，旗幟鮮明講政治。深入學習貫徹習近平新時期中國特點社會主義思想，始終把對黨虔誠擺在首位，把政治建設貫穿黨的建設全領域各方面，筑牢理想信心、站穩政治立場，增強“4 個意識”、堅定“4 個自信”、做到“兩個保護”。堅定不移貫徹中央、省委和市委決策部署，把講政治落到具體行動中，確保黨的大政方針在 xx 落地生根、開花結果。我們必須堅持講團結、講擔當，從我做起、從區委班子做起、從各級各部門 1 把手做起，凡事多商量、多通氣、多交心、多支持，切實營建心齊、氣順、勁足的干事創業良好氛圍。

　我們要以實干開辟新局，只爭朝夕抓發展。堅持 1 張藍圖繪到底，在繼承中鞏固和發展，不動搖、不懈怠、不折騰。當前，要深入貫徹落實習近平總書記關于做好“6 穩”工作落實“6 保”任務要求，要在疫情防控常態化條件下加快恢復生產生活秩序，扎實展開復工復市復學和困難大眾保障，抓實抓細安全風險防范工作，延續推動城鄉基層治理制度創新和能力建設，穩步推動村級建制調劑及社區優化改革。要發揚實干奮斗風格，捉住成渝地區雙城經濟圈、成德眉資

　同城化、德綿 1 體化等國家和省市重大戰略機遇，牢牢掌握經濟主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙成功。

　我們要以真情為民謀利，想方設法惠民生。把大眾所想所盼作為工作的動身點和落腳點，用腳步丈量民情，用真心聆聽民意，用實干贏得民心。辦好 1 批民生實事，加強社會保障兜底，兼顧抓好就業增收、教育醫療、社會穩定等事關大眾切身利益的身旁事，不斷提升大眾的取得感幸福感安全感。引領基層大眾參與社會治理，實現基層治理共建、共治、同享，確保大眾安居樂業、社會安定有序。深入落實市委脫貧攻堅各項部署，堅決打贏脫貧攻堅收官之戰。

　我們要以嚴管優化風格，廉潔自律作榜樣。市委對 xx 的工作是充分肯定的，對 xx 的干部隊伍是充分信任的，我們要放下包袱、輕裝上陣，不信謠、不傳謠，1 心 1 意謀發展、全心全意干事業，始終做到開辟創新、擔當有為。要嚴格履行中央 8 項規定精神、省市 10項規定及其實行細則，延續抓好以案促改和黨風廉政建設，任什么時候候都不踩紅線、不碰高壓線，清清白白做人、干干凈凈做事。作為區委主要負責同志，我將帶頭堅定理想信心，帶頭增強履職能力，帶頭貫徹民主集中制，帶頭扎實改進風格，帶頭加強家風建設，正確行使權利，自覺接受監督，嚴守紀律規矩，始終做到虔誠干凈擔當。

　發言稿 2 我從事干部工作 10 年，期間雖然沒有干成出色的工作，但經歷的曲折曲折、承受的酸甜苦辣卻不勝枚舉。我感到，干部工作本身具有 4 個鮮明特點：

　1 是責任沉重。干部工作無小事，每項業務都觸及到干部的切身利益，要求我們必須負重前行干好工作，振奮精神履職盡責。

　2 是領導看重。干部工作者平時與領導走得近，跟領導打交道多，不管是工作還是生活上，領導都格外關注、厚愛有加。

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　3 是基層尊重。干部工作者或多或少都有 1 定權利，基層常常對干部部門高看 1 眼、厚愛 3 分，特別是在下基層考察干部時迎送態度更好、接待標準更高。

　4 是同事敬重。干部工作上下溝通比較順暢，左右調和比較方便，這既是干部工作特殊性質決定的，也是機關同事在工作上給予的特殊照顧。

　反思干部工作實踐，也存在很多薄弱環節和差距不足，主要表現在 10 個方面：

　1 是“拖”，辦文辦事拖拉，上報情況不及時，有時反復敦促仍報不上來，造成工作被動; ?

　2 是“碎”，業務不熟練，各種報表不規范，工作隨便性大，不便于集中研究辦理; ?

　3 是“粗”，風格漂浮、工作粗疏，低級毛病屢禁不止; ?

　4 是“漏”，干部升級提職還有漏報現象，對干部本人不負責任; ?

　5 是“錯”，對政策規定、辦事程序、單位干部底數不清楚，文字材料、統計報表錯字漏字連篇; ?

　6 是“亂”，干部檔案管理不嚴、標準不高，很多檔案材料歸檔不及時、整理不規范; ?

　7 是“低”，思惟層次低、工作標準低、工作效力低; ?

　8 是“單”，單純辦理業務，綜合素質不強，獨擋 1 面的能力較弱; ?

　9 是“假”，干部德才表現 1 個面孔，統計數據連續 3 年 1 樣，乃至還夾帶已退休的干部信息; ?

　10 是“空”，制定的政策、擬發的通知用語寬泛，缺少操作性和履行力。上述問題都很典型，但都很不應當。如何做好干部工作，

　我感到最少要做到“6 心”。

　1、首在保持忠貞虔誠之心不含糊。

　忠貞虔誠是干部部門最重要的部門特點、最關鍵的思想風格，是干部工作者最鮮明的形象特點、最嚴格的政治要求，任什么時候候只能加強不能削弱。

　1 是要心誠志堅。

　吳承恩在《西游記》中寫道，只要心誠志堅，念念回首皆“靈山”。

　對干部工作者來說，必須是領導最信任的人，就是要心懷坦誠，對組織虔誠報實情，對領導虔誠講實話，對戰友虔誠辦實事，不管是給黨委領導出主張、提建議，還是提拔人材、推薦干部，都要虔誠老實，做到講黨性絕不含糊、守黨規絕不猶豫、嚴黨紀絕不放松。

　如果只重業務不講政治、不守規矩，猶如蒙著眼睛走路，沒有方向不說，栽跟頭是早晚的事情。干部工作者必須堅持黨性原則，自覺虔誠對表，做到服從但不盲從，出力但不出格，幫助領導把好政策關口。

　2 是要腦清目明。

　干部工作者是黨委領導的身旁人，必須眼觀 6 路、耳聽 8 方，把領導意圖理解準、領會透，把實際情況掌握準、說清楚，領導 1 個眼神就要明白其中的深意，領導 1 句暗示就要理解其中的奧妙，特別是在領導為工作煩惱時，更要積極主動為領導分憂減壓。

　在干部工作有些事只能做不能說，有些事是只能說不能做，做好了就是講政治，做不好就是頭腦不蘇醒。

　我的體會是，領導講話常常只說 3 分，我們就要認真琢磨剩下的 7 分;領導唆使只是提綱挈領，我們就要仔細領悟其中的全意，不

　要等領導詢問的時候，思路跟不上，回答問題顧左右而言他，乃至風馬牛不相及。

　作為干部工作者,必須保持蘇醒的頭腦和敏銳的眼光，緊跟黨委決策意圖、緊貼領導唆使精神、緊扣單位實際出謀劃策，確保為黨委提供情況可信、向黨委提出建議可行、落實黨委決策意圖可靠。

　3 是要謹言慎行。

　干部部門的同志知道的政策多、掌握的信息早、接觸的秘密多，很多干部都愿意與干部部門的同志交往;干部部門的同志是黨組織10分重視和信任的人，1 言 1 行都代表黨委領導的形象，1 舉 1 動都可能引發上下關注，如果信口開合、滿嘴跑火車必將影響黨委的威望。

　做好干部工作，必須嚴肅干部工作紀律，成心見建議通過組織渠道正當反應，決不允許隨意議論，說 3 道 4，對小道消息不聽不信不傳，同時要增強保密觀念，不該外傳的東西決不外傳，不該泄漏的秘密絕不泄漏。

　我常常對科里的同志講，不管請示匯報工作，還是呈簽傳閱文電，該說的話 1 定要說到，如果因話說不到位，工作就會出現反復;不該說的話 1 句都不能說，說多了必定會出錯誤，畢竟我們還沒有鍛煉到能夠很好地掌控住自己的地步。

　2、重在保持公平公正之心不偏離。

　小平同志講過，管干部的干部要很公道、很正直、不信邪，不怕得罪人。部長也常常苦口婆心地教導我們，干部工作就是良知活。我理解，做好干部工作，既要堅持原則，也要靈活掌控，關鍵是保持公平公正之心。

　公平公正是干部工作的“生命線”，也是我們干部工作者職業道德的核心和關鍵，必須長時間堅守、永不偏離。

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　1 是處事公平，不為情所累。

　我覺得，干部工作比較難處理的是親情、友誼、恩情這些人之常情。干部工作沒有交往不行、交往少了也不行，沒有調和不行、調和不到位更不行，這就決定著干部工作者的朋友都比較多，但找我們辦事的人也比較多，有些是老領導、有些是老同學、有些是老鄉、還有些是拐彎抹角托人聯系的，找我們不過是咨詢些政策、提供些信息、辦理些業務，政策咨詢、辦理業務本身都是我們的工作范圍，是職責所系無可厚非，只有輕重緩急、辦理快慢之別，但提供信息對干部的成上進步相當重要，有時看似無關緊要的信息卻能發揮著改變干部命運的巨大作用，同時又是對其他干部的極大不負責任，就是對他人不公平。

　干部工作要有人情味，但人情必須服從黨性。

　有些事情不是不能辦，關鍵是看符不符合政策，突沒突破底線，對可辦可不辦的事情盡可能不要辦，對背背原則的事情即便傷 1 點感情也不要破壞規矩辦。

　只有把黨性原則和單位利益舉過頭頂，正確對待和處理親情、友誼和恩情，才能過得了人情關、扛得住說情關，做到以人情服從黨性，用政策管住感情。

　2 是保護公正，不為權所困。

　干部部門既是 1 個有實權的崗位，更是 1 個高風險的崗位，不能光知道這個崗位有權利，也要感覺到這個崗位有風險，稍有不慎就有可能背規越線，乃至觸犯法律、遭到重辦。

　前些天，省委巡查組來我們市巡查，1 到我們科就查閱黨委會記錄本，對著干部數據庫逐一進行核對，幸虧這兩年我們對干部工作抓得比較嚴，嚴格按政策、按規定、按程序辦，他們很滿意，說我們的

　干部工作很嚴格、也很規范，我們交換溝通的也很愉快。

　權利意味著責任，必須循規守矩、依法辦事;權利連帶著風險，必須頭腦蘇醒、謹慎行事;權利關聯著形象,必須公私分明、公正處事。

　3 是尋求公信，不為利所動。

　干部提職調動這些實際問題很多都需要干部部門來解決，干部切身利益很多都需要干部部門來保護，但在干部部門工作不能只想撈好處、得名利，不能有這類思想，既不能在經濟上得好處，也不能在名利上得好處。

　我們常常碰到這樣的情況，大家都在議論某某干部調劑使用、交換任職時，我們干部部門卻 1 無所知，有時即便知道了也是最后才知道。

　許多干部私下打聽“內幕消息”，常常因得不到想要的結果產生誤解、心生抱怨，說我們原則太強、口風太緊。其實這是干部工作紀律決定的，有些工作就是要求進程透明,有些必須保證決策醞釀保密，干部工作調和事項多、掌握內幕多，決不能從我們嘴里跑風漏氣，有些話、有些事現在不能講，將來也不能講。

　尋求公信沒有上限，但有底線，對干部部門來說，基本底線就是人事紀律，不為投機鉆營之人留門，不為跑找要送之事牽線，旗幟鮮明地挺是抵非，真正做公道正直用人原則的堅定守護者。

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