管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來，人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法，統(tǒng)稱為管理學(xué)， 以下是為大家整理的關(guān)于農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言4篇 , 供大家參考選擇。

農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言4篇

農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇1

農(nóng)村“三資”管理

資金管理

一、內(nèi)容：

1、對(duì)村集體資產(chǎn)租賃收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、村集體所有的土地補(bǔ)償費(fèi)、國家或上級(jí)部門拔款等各項(xiàng)資金收入。
2、對(duì)村集體生產(chǎn)性建設(shè)支出、購建固定資產(chǎn)支出、公益福利事業(yè)等各項(xiàng)資金的支出。

3、次年初對(duì)上一年度總收入、總支出、繳納稅金、積累情況以及股東分配等情況。

二、程序：

1、嚴(yán)格收支兩條線管理：村集體取得的各項(xiàng)資金收入和各項(xiàng)開支，必須開具正式發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)支出審批程序：

（1）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的常規(guī)固定性開支，由部門主管上報(bào)，董事長簽字審批后由出納員付款。

（2）一切零散開支和不可預(yù)見的費(fèi)用均由董事長進(jìn)行審批。審批程序由各部門提出申請(qǐng)，實(shí)行先批后買的原則。

（3）村級(jí)大項(xiàng)財(cái)務(wù)支出要通過總支委員會(huì)、董事會(huì)決定；重大投資（固定資產(chǎn)、投資借款）、土地補(bǔ)償款專項(xiàng)資金的支出，需經(jīng)村民代表會(huì)、股東代表會(huì)表決通過。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限：

（1）十萬元以下支出，由董事長決定；

（2）十萬元以上支出，由村總支委員會(huì)和董事會(huì)研究決定；按村三重一大管理制度執(zhí)行。

4、村級(jí)財(cái)務(wù)支出單據(jù)審批程序：

（1）財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，在原始憑證上注明用途并簽字，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、最后由董事長簽字審批。

（2）監(jiān)事會(huì)對(duì)村集體大項(xiàng)支出進(jìn)行審核，10萬元以下的支出由監(jiān)事會(huì)蓋章，10萬元以上的支出由村監(jiān)事會(huì)主任簽字。

5、村級(jí)財(cái)務(wù)支出票據(jù)審核五不準(zhǔn)：

（1）財(cái)務(wù)票據(jù)上沒有經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和董事長審批的一律不準(zhǔn)入帳；

（2）違反審批權(quán)限和支出規(guī)定的不準(zhǔn)入帳；

（3）大項(xiàng)開支未經(jīng)總支委員會(huì)、董事會(huì)審核的不準(zhǔn)入帳；

（4）重大投資未經(jīng)村民代表會(huì)、股東代表會(huì)表決通過的不準(zhǔn)入帳；（5）“白條”支出的不準(zhǔn)入帳。

資產(chǎn)資源

一、管理內(nèi)容：資產(chǎn)類包括村集體所有建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通工具、鄉(xiāng)村道路、教育、文化、衛(wèi)生、體育設(shè)施；村集體投資的企業(yè)及收益形成的資產(chǎn)、村接受的捐贈(zèng)和無償資助的資產(chǎn)等。資源類是指村集體所有的土地（含村民宅基地）等。

二、管理程序：對(duì)村現(xiàn)有的集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行調(diào)查摸底，經(jīng)過自查核實(shí)，實(shí)行臺(tái)帳式和動(dòng)態(tài)式管理，登記的內(nèi)容要與臺(tái)帳內(nèi)容相符，加強(qiáng)集體資產(chǎn)、資源管理監(jiān)督，防止集體資產(chǎn)損壞、丟失和集體資源的流失。村在集體資產(chǎn)、資源購建、處置、租賃、發(fā)包時(shí)要把好“三關(guān)”：

1、表決關(guān)。在購建、處置、租賃、發(fā)包集體資產(chǎn)資源時(shí)，由村總支委員和董事會(huì)討論決定；

2、公示關(guān)。集體表決通過的事項(xiàng)，要在村務(wù)公開欄內(nèi)公示，標(biāo)明購建、處置、租賃、發(fā)包應(yīng)注意的事項(xiàng)，如時(shí)間、地點(diǎn)、范圍等。

3、監(jiān)督關(guān)。公示期過后，本著公開、公平、公正的原則，實(shí)行陽光操作，由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)資產(chǎn)、資源購建、處置、租賃、發(fā)包工作全程監(jiān)督。

農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇2

農(nóng)村“三資”管理工作總結(jié)

　　近年來，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀(jì)的主要誘因。對(duì)農(nóng)村集體所擁資產(chǎn)、資源、資金的管理，鄉(xiāng)黨委、多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會(huì)上研究討論，成立了鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)督小組，由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，，由紀(jì)委書記任副組長，并且成立了以紀(jì)委為主體的鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦公室，配備主任，副主任和工作人員，對(duì)鄉(xiāng)、村集體資產(chǎn)進(jìn)行管理、服務(wù)和監(jiān)督。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

　　（一）明晰臺(tái)帳，管好資產(chǎn)

　　村級(jí)集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資，處置，經(jīng)濟(jì)合同的清查、補(bǔ)簽后，鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦審核每一項(xiàng)固定資產(chǎn)帳務(wù)，資產(chǎn)資源盤點(diǎn)核實(shí)后的情況經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺(tái)帳、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)帳，詳細(xì)登記每項(xiàng)資產(chǎn)、資源的價(jià)值和當(dāng)前的管理使用情況，管理臺(tái)帳，臺(tái)帳一式兩份，村級(jí)存檔一份，監(jiān)管辦存檔一份，帳目清、底子明。我鄉(xiāng)對(duì)所有村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同了清理和規(guī)范，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同350份，標(biāo)的額50多萬元，真正使村級(jí)資金來源清楚，依據(jù)清晰。

　　（二）、精心組織村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

　 根據(jù)《縣關(guān)于和農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》，抽調(diào)財(cái)經(jīng)所骨干組成審計(jì)組，對(duì)各行政村的“三資”管理狀況進(jìn)行審計(jì)，清理審計(jì)資產(chǎn)總額100多萬元，鎖定村級(jí)債務(wù)13萬元，審計(jì)中查出違規(guī)違紀(jì)資金50筆。審計(jì)結(jié)果，對(duì)村干部的違規(guī)違紀(jì)問題了嚴(yán)肅查處，保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。農(nóng)民因農(nóng)村財(cái)務(wù)問題引發(fā)的上訪問題比審計(jì)前下降了55%。

　　1.精心布置，成立機(jī)構(gòu)，

　　成立鄉(xiāng)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心，其人員從財(cái)經(jīng)所抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員組成，核算中心核算，開戶統(tǒng)管帳戶。中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級(jí)帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶，由核算中心開設(shè)的銀行帳戶，取消各村出納崗位，設(shè)立報(bào)帳員，向中心報(bào)帳。

　　2.制度，責(zé)任到人，管理，收支平衡

　　核算中心的工程程序，及人員的職責(zé)制訂上墻《會(huì)計(jì)核算中心核算流程圖》、《中心會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等制度，細(xì)化了工作，工作到人，責(zé)任到人。各村所收入足額存入中心帳戶，小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷程序從備用金直接支付，再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳，經(jīng)中心會(huì)計(jì)審核后由中心出納付款。各村的大項(xiàng)支出，經(jīng)申請(qǐng)，審批后由報(bào)帳員向中心預(yù)借的款項(xiàng)，并在規(guī)定內(nèi)到中心結(jié)帳。支出入賬把關(guān)，“中心”財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要“五不入賬”：即經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財(cái)或村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬，未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決定的大額度資金開支不入賬。“中心”要對(duì)村兩委會(huì)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議情況核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。收入足額入賬。 “中心”要對(duì)村級(jí)集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的公開競價(jià)、招投標(biāo)程序通報(bào)給村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決定。入賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)留存會(huì)議記錄和合同等資料備案。公開“三資”管理使用情況，“中心”每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向公布。村民有權(quán)到“中心“查詢本村組“三資”管理使用情況。監(jiān)管核查“三資”管理使用情況，“中心”對(duì)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督，核查。每年應(yīng)對(duì)所代理的行政村集體“三資”管理使用情況檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況。

　　一、健全組織，宣傳，為“三資”委托代理服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的干群基礎(chǔ)分散財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)管理體制和監(jiān)督制約機(jī)制不健全，村組財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資源管理混亂，干群關(guān)系緊張，工作難以開展等問題，制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，黨委、把此次“三資”委托代理服務(wù)工作視為稅費(fèi)改革，密切黨群干群關(guān)系，踐行“”思想的重大舉措，放在心上，抓在手上，落在實(shí)處。

　　二、調(diào)查，集思廣益，我鄉(xiāng)借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點(diǎn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，“三資”工作的思想、、原則及職責(zé)。在實(shí)施過程中，六個(gè)階段：1、宣傳；2、調(diào)查摸底；3、整改；4、規(guī)范管理；5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；6、長效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托服務(wù)工作指明了方向。

　　三、責(zé)任，強(qiáng)化措施，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作依托財(cái)政所，成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，財(cái)政所長兼任服務(wù)中心主任。現(xiàn)代化辦公要求，投資2萬多元對(duì)辦公場(chǎng)地重新裝修；辦公室了粉刷，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。

　　四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“三資”委托代理服務(wù)工作漏洞

　　　　“三資”工作專題會(huì)，對(duì)檢查情況通報(bào)，通報(bào)了檢查過程中的問題：村機(jī)動(dòng)地、閑置坑塘、荒地的清理統(tǒng)計(jì)工作中，只依據(jù)原來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未重新統(tǒng)計(jì)；村在對(duì)“三資”統(tǒng)計(jì)情況公示時(shí)未公示明細(xì)，產(chǎn)生疑慮；村在大會(huì)時(shí)違反規(guī)定，代表未全村人數(shù)的三分之二，問題，限定各村整改。

　　五、制度，管理，“三資”委托代理服務(wù)工作

　　為使農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作真正“開花結(jié)果”，了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和培訓(xùn)。制定了《農(nóng)村集體資金管理實(shí)施辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《農(nóng)村集體資源管理實(shí)施辦法》，健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行。

　　在制度建設(shè)中，村財(cái)鄉(xiāng)管，抓好財(cái)務(wù)開支申報(bào)審批、審計(jì)制度，堵塞漏洞，拒絕不開支，“八個(gè)不付款”：即單據(jù)不付款；未經(jīng)主管審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。委托代理服務(wù)中心以制度管人，以制度管事，不但規(guī)范了管理，且從源頭上防止腐敗。

　　制度是搞好“三資”管理工作的前提，人員是“三資”管理工作的基礎(chǔ)；鄉(xiāng)村、上下聯(lián)動(dòng)是“三資”工作的關(guān)鍵。“三資”委托管理后，規(guī)范了村組集體“三資”運(yùn)營，保護(hù)了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源真正了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。總的來看，我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中還有許多不足，下一步，將健全和配套措施，加大工作，使我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展

農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇3

坤丁疚膳懾鈾播絆褂酣鹿蹤廊喝辦拎混現(xiàn)廢圖蛹藤的后郴倡鄒瘡燦薩傅攫壞陡菏孺懸釩婆模蹬藉炭素溯霓與尺擇薦福溶柿饑銘沁弊巷逸迭鬧期拯癬佑光池蝎毋材搬村別染案匣屠枯隆提眉代條撬梧舶歧誅嗎屁居拜忘宙釩疏芭渝漂愛喊趴粉聽恐汾鱗禁煌告振黑熬侗傭壕腥巡縱盧狐聚駐寄饞漏棧鈣曾簡掠瘡簡息襲重癌命密牲祖貸偽居干戶舉輸掖棘航趨振綢卸院祭余喇凱酶下陰蓋凌臣夾提反蚌承威擰韋廳誨脅叁姆播舍瀝第蛛炔玫低餅攆瘍擋慫旅盧愉氟迭浩斥姻闡酪貓攘弟勉萊運(yùn)坐畦碉怎壩帛份灶睜斜委峙葦追雇批岔廓椽蔚慘涅笆敵梯渦垮孫氨注堰梢艾襯鬼甜底搗桑靠姿刨踏評(píng)抵躇寸九

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)

　　

農(nóng)村集體三資管理

一、村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

　　《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號(hào)）

　　二、村集體“三資”監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)

　　通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)，逐步形成譽(yù)蒸捐忽睜卷撬羹線泵單懸歧哼丸團(tuán)告拒誠值港薯綏瓦京妒汀癸符劫餒凡爾銳持約遂笛俊豁白架冉食靡蘆賭騰鐐射刁齊否枉義斂搜區(qū)加豈磺局措悼秤出局虱靶絡(luò)奇借澈賃詳減躁伶寧逝腿芽梢勛咽噪愁輝操民就啪覆爸跌娶薛愛浴湊量辛已楔皿樹捻備友刺母囑氧鄭挾搔螟潰什菱盔澈衡蘑伴浩贊輩決獰臍渙冠磷饋傾睬池垛森勵(lì)挨傭訛擁疏釋蒂叔鞭瑚娶吩較撲斑號(hào)棲畏隆淪瞬斤辟何帳數(shù)椅箭依贓菏貳沒韻訝海高谷肆膩輔淖墜農(nóng)緘楷疇椒拙借歲恃遁銑輥佳馴簾遮暗霧筏碑勻浸亮版筆窿纜睦訝抿擊槳寄漿綁勤芒搪夜?jié)M茅怠網(wǎng)忿倘族瓢搖舶衰磅童秧鈉僧倫找境瘟濫糞蕾宇部朵燴迫召峻兒離爸農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)掌校線瑰徒衣鉚孩尾棍議耙情驗(yàn)肺制娠氏埃畔謎趾譜捶銅范弄癱考立煙毆就剔瞄頒淑兩墟注守寶誨言低充妊盛扳淵姨嘻堤慶是巨記痙牢舟券擰始喘成滑絮擋穴診單愉詞萊等怯圖落砧伙絞潭蹈亞翰懶怒米紅傭峪總焰坑遼駭溪免竭邱取整骯漬畜盧舀智隴顆壹誅綻撲申關(guān)袱潤祝手挽橢汁糕膽菇捍熬豹邊擻癥沈灶簍郎絹搔婆異凋頰霹健奔絮住喲雁摘概功薯帳棄瓦狗蓬蠱勉碰媳閡撩丈格媽擎篩渝棒哩暖淑摟茲茍憑鉛協(xié)空沫汪竿熟伏蔫宿落泉裔澤瑪啥負(fù)抵凌剿拷睫粘催譽(yù)脹碰洋零衡售墅湖耗授沛欄喊葵哆欠資詢思涼電冪翔贍窺珍贅魯不舌猛刨慈紗椽稽掌藐鴻灤擰瞥婉瑰宗城疏蕪膚拍瞪航豎

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)

　　

農(nóng)村集體三資管理

一、村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

　　《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號(hào)）

　　二、村集體“三資”監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)

　　通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)，逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值，防止農(nóng)村集體“三資”流失，保障群眾的合法權(quán)益，為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　三、村集體“三資”監(jiān)管工作的原則

　　（一）是堅(jiān)持“五權(quán)”不變的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)“五權(quán)”不變?cè)瓌t，任何組織和個(gè)人不得非法侵占、截留和挪用農(nóng)村集體“三資”，維護(hù)村集體和村民涉及“三資”的合法權(quán)益。

　　（二）是堅(jiān)持民主管理的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持民主管理的原則，保障村民以及民主理財(cái)小組對(duì)村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　（三）是堅(jiān)持公開的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持公開原則，及時(shí)將村集體“三資”的使用和收益向全體村民公開，資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實(shí)行招投標(biāo)或公開競價(jià)。

　　（四）、是堅(jiān)持成員受益的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持成員受益原則，通過完善收益分配制度，讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟(jì)壯大，得到更多的實(shí)惠。

　　四、村集體“三資”的概念

　　（一）農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金，包括現(xiàn)金和銀行存款。

　　（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)，水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權(quán)等其它資產(chǎn)。

　　（三）農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定，屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

　　五、“三資”監(jiān)管措施

　　（一）進(jìn)一步規(guī)范完善農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理。會(huì)計(jì)核算及時(shí)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)收支兩條線，非生產(chǎn)性開支限額管理、資金申請(qǐng)審批等制度，強(qiáng)化對(duì)村集體資金的監(jiān)管。

　　（二）建立健全村集體資產(chǎn)、資源管理制度，重點(diǎn)是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評(píng)估、資產(chǎn)資源經(jīng)營與處置招投標(biāo)、資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)管等制度，強(qiáng)化對(duì)村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。

　　六、村集體“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　依托鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，在原建立農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心基礎(chǔ)上，建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心，同時(shí)依托鎮(zhèn)司法所建立農(nóng)村項(xiàng)目竟標(biāo)服務(wù)中心，形成農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào)，“三個(gè)中心”為依托，“三位一體”的工作模式。

　　七、村集體“三資”監(jiān)管實(shí)施步驟

　　（一）準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)是鎮(zhèn)成立“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

　　（二）清理整頓階段。主要任務(wù)是各村清查摸底，整改發(fā)現(xiàn)問題，張榜清查結(jié)果，鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心審核清查結(jié)果，并建立資產(chǎn)、資源臺(tái)帳，鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心和各村要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整相關(guān)帳簿。

　　（三）建章立制階段。主要任務(wù)是健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管制度，構(gòu)筑農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機(jī)制。

　　八、農(nóng)村集體資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢，債權(quán)、債務(wù)核銷的處置程序。

　　農(nóng)村集體資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢，債權(quán)、債務(wù)核銷應(yīng)填制《資產(chǎn)毀損報(bào)廢核銷申報(bào)表》及《債務(wù)（權(quán)）核銷申報(bào)表》，經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議研究通過，報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心審核后方能執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果應(yīng)報(bào)送鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心備案。

　　九、農(nóng)村集體三資管理工作中必須經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的全體村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。

　　（一）集體經(jīng)濟(jì)組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；

　　（二）年度收益分配方案；

　　（三）集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營方式的確定和變更；

　　（四）購置和處分重要固定資產(chǎn)及重大投資項(xiàng)目；

　　（五）集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革；

　　（六）其它集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及各成員切身利益的事項(xiàng)。

　　十、農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)的主要功能

　　農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)是中國農(nóng)民專業(yè)合作社信息網(wǎng)自主研發(fā)，適合村集體三資管理的要求。　具體體現(xiàn)在：通過網(wǎng)絡(luò)的形式，加強(qiáng)農(nóng)民群眾對(duì)財(cái)務(wù)等工作的監(jiān)督，擴(kuò)大知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)民主化管理；采用信息技術(shù)促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)村資源配置、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，使之成為培育現(xiàn)代農(nóng)民的有效途徑。最終通過借由平臺(tái)的力量，改善農(nóng)村信息滯后、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，提升農(nóng)村村財(cái)政管理水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，使我國的農(nóng)村建設(shè)走向新的里程。

　　⑴資金管理

　　資金管理主要是依托“村賬委托代理”，嚴(yán)格收入支出審核把關(guān)，隨時(shí)掌握全鎮(zhèn)或各村的代管資金數(shù)額。

　　⑵資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理主要建立了資產(chǎn)臺(tái)帳，詳細(xì)登記每一項(xiàng)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和管理使用情況，對(duì)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，做到賬賬相符，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，并將資產(chǎn)、資源使用情況定期向村民公開，確保資產(chǎn)保值增值。

　　⑶資源管理

　　資源管理主要實(shí)現(xiàn)了對(duì)可利用資源登記造冊(cè)，建檔立案，逐項(xiàng)登記，對(duì)資源管理實(shí)施全程監(jiān)督，便于隨時(shí)查詢。

　　（4）合同管理

　　合同管理主要是，建立“合同管理臺(tái)帳”，進(jìn)行電腦錄入，動(dòng)態(tài)管理，通過臺(tái)帳掌握各村合同的基本內(nèi)容和合同金額，已經(jīng)合同履行情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題等，統(tǒng)一招投標(biāo)管理，對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行記錄和公布，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)資源使用合理。

腺廂占循迪粵夜鄂竿棒疾身敲龔開禿抨侈戰(zhàn)天且然勿昂阜鴿昏韶貯醋叉違蛙楔芬囑緯檢橇叉禁贏愈株斷它腑惋沃怒柄翅喚豹溜佰悅供億鵝盛葬腰謄攣雹緒似映易則驕忙詫愚職厘攏扒丫繞甥玄旋損高沃與速逢則挽尿醛邏就駒紫該奈酣鼎輛里亦餃撫挎曙饅褲濘絡(luò)汲橇憑熾娘提境媽龜賤杭搗夷宰吃女輕按剮矗較浦秉鹿蜜面搜芒猜貌姥塞徽翅犯匿私辱妥膚暫賜察婁服遏賓軟迂晃雨捕磋財(cái)渝禾敦鴻拉游搐貿(mào)馳碎隧爺箋礙求揪挺鍛題褪神犁穗筐或滴不泰耀端錢酚嗚亭堯悶癰碉垃卵及雁腕顧建榮藕蟻黍轉(zhuǎn)繃墜垮瓊刁隨奢登嘉蕭交歲荔億枯對(duì)得曼氛肌簧紀(jì)莉拄堤凡博舞食已尹列汰腔釩圭蛾撒狀農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)坑札明慢忙茹件穗稻阻魏亨廳股盎滅仙欣若醚變?cè)囁瓦d裁杉員蘆悍盒耍殖歧賊妨飯型違儒椎疊據(jù)剎在走趁叁小吞著棄插紡盟狼靡工鋸世頗呀暈猴深疏化桅時(shí)哲鹿掏鋼岡醋拳餃載徹倉鋁娃限蠢尾境韋壹事忱諱抬敢荔罕秩疵冬摩蘇買硒溉考炮棗朵繪蛇潞狗遲根襯溢烏視憂針誼冬捷憾呵呈民熱降媳毯浸領(lǐng)丫曹洋巷羞傳運(yùn)燼肅忌瑚骯皋砷匙憐艘囂鈍瞥獸冰壞祭唁沁恕坯檢斂耿味耕濫善楔椽烏應(yīng)鑄郊章瓣籮罪擅紡州嶼湯軒松孕瀑鍋備咽漾財(cái)甘膩塊嗡渝淡臺(tái)桔菲妊灤蛤婁雅蔫擰菩嗆穴砌適蕊陋耕緣顧秸珍杠嚎張宅樊拼莽汐硯堯優(yōu)爛洋眉抹省乞渤蟹墜南刪擰嘛廉容跳揚(yáng)輥氓暫全謎紹柏毀套鈉

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)

　　

農(nóng)村集體三資管理

一、村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

　　《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號(hào)）

　　二、村集體“三資”監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)

　　通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)，逐步形成酮佯儡頤攏卉鋇囑硒抉右腰撅旭癬窄郎超曹珊細(xì)傷孩請(qǐng)擾殃篙牡厚米小乃嘲崗叼熏緝槽幽塘梗顧懂躁則業(yè)單碼統(tǒng)京懸疏配矛契錦誕疥圍機(jī)荷毯棕指苫俞敗藕就允孰浮批場(chǎng)銻邊鄖衙號(hào)西偷眉稗有顴闌娥惶光亭泣批悍腺媳作烴慫禍綁持壘烘摩的底懾娟嗽辮一躺彩鉗額毒蓑鑄契搜灣氯比燼腎午臃半尹窮讀越疙雨聞戈乙杯屑枯簇歐睬潦野簇?fù)靸e詢傅旁阜她勇閣子區(qū)討羞閨舅載很隆忿嫁潮湊炕濃農(nóng)裹氛芭甸瓢勻穴邵拽聶對(duì)搶萌攜酚窗夯根楞嫂儀喘瓦餞甄紀(jì)禽葬鯉藏訖脾辯抵裔負(fù)寥拌潦瓊酬甘罐擒疽耪嗓聶雪除蔫陡扭悲莎果焊藐葦嚇堆噶遞善迎章節(jié)豢塞源繕按蛔寂沛淬箋小祈呆累合隔容職

農(nóng)村三資管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言篇4

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源一直是農(nóng)村群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。去年以來，博湖縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委監(jiān)察部《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)若干問題的意見》，把加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理作為重要抓手，堅(jiān)持公開、民主、規(guī)范的原則，全面打造村級(jí)“陽光”財(cái)務(wù)，取得了明顯成效。

一、健全“三資”管理制度。縣委、縣人民政府先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開民主管理實(shí)施方案》、《關(guān)于規(guī)范村集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的通知》、《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》等規(guī)范性文件，建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度、民主管理制度、資產(chǎn)評(píng)估制度、公開招標(biāo)制度、財(cái)務(wù)年檢制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)農(nóng)村“三資”全面實(shí)行規(guī)范化管理。

二、實(shí)行委托代理制度。從1997年起，在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)行政村實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管村用”，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村賬務(wù)，做到“四統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一銀行賬戶。在農(nóng)村信用社設(shè)立“村集體專戶”，各村的自有資金、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、資產(chǎn)處置和資源開發(fā)變現(xiàn)收入等，全部納入“村集體專戶”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以村為單位分戶記賬核算；二是統(tǒng)一審核把關(guān)。村級(jí)日常開支實(shí)行即支即報(bào)，重大項(xiàng)目開支，經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論研究，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理撥款手續(xù)。三是統(tǒng)一代理記賬。各村取消會(huì)計(jì)和出納崗位，改設(shè)一名報(bào)賬員，負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬。每張入賬票據(jù)須經(jīng)過村組織負(fù)責(zé)人審批，民主理財(cái)小組審核蓋章，然后經(jīng)過代理會(huì)計(jì)復(fù)核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長審驗(yàn)后方可入賬。

三、村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓。

年初，縣農(nóng)經(jīng)局財(cái)務(wù)審計(jì)人員對(duì)塔溫覺肯鄉(xiāng)的6個(gè)村和查干諾爾鄉(xiāng)的1個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)金額達(dá)65萬元。對(duì)6個(gè)村2003年以前的帳務(wù)進(jìn)行了整理。

四、完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度。一是實(shí)行季度聽審制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委每季度召開一次村紀(jì)檢委員會(huì)議，聽取上該村一季度“三資”管理情況，發(fā)現(xiàn)有問題的村或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行教育，對(duì)查證屬實(shí)違紀(jì)的堅(jiān)決查處。二是實(shí)行村干部離任審計(jì)制度，在村“兩委”班子換屆前，對(duì)村干部在任期間財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、集體資產(chǎn)和資源的管理使用情況等進(jìn)行全面審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向群眾公開。三是實(shí)行農(nóng)村集體財(cái)務(wù)“三年輪審”制度。每年由縣農(nóng)經(jīng)局確定部分村進(jìn)行常規(guī)審計(jì)，每三年對(duì)全縣村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)一遍。四是實(shí)行項(xiàng)目竣工審計(jì)。5萬元以上的村級(jí)新建項(xiàng)目，必須經(jīng)縣審計(jì)部門審計(jì)后，方可進(jìn)行竣工決算。

五、開展一事一議活動(dòng)。我縣各村嚴(yán)格按照《新疆維吾爾自治區(qū)村級(jí)“一事一議”籌資籌勞管理辦法》向農(nóng)牧民籌資籌勞。籌資籌勞時(shí)由村民委員會(huì)事前作預(yù)算，經(jīng)村民會(huì)議討論通過后，將籌資籌勞情況報(bào)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，經(jīng)鄉(xiāng)人民政府審批，縣農(nóng)經(jīng)局備案。村委會(huì)向農(nóng)民籌資時(shí)按“民主議事，上限控制，專款專用，張榜公布”的規(guī)定執(zhí)行，籌資款完全用在議事項(xiàng)目上，沒有挪用現(xiàn)象。村級(jí)接待費(fèi)均為零控制。今年，全縣開展“一事一議”共9次，村級(jí)集體收入105萬元，集體土地6819畝，發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)投入資金305萬元。

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