發言（fā yán），動詞，義：評論，講話。一般在會議，晚會上領導或特殊人物的講話， 以下是為大家整理的關于人才會議表態發言3篇 , 供大家參考選擇。
人才會議表態發言3篇
第1篇: 人才會議表態發言
安全生產會議表態發言
各位領導、各位代表：
xx年，?公司在管理局的正確領導下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹?局質量安全環保工作會議精神，不斷鞏固ISO9000質量管理體系的運行，積極推進HSE/OSH管理體系的認證與運行，圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。xx年10月，我們通過了HSE和OSH管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規范和標準施工，無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質量安全綜合評比第一名。
雖然xx年我們在質量和安全環保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產方面，連續發生了幾起安全生產事故，給公司造成了一定的經濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環節。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在xx年的工作中進一步的加強。
xx年，我們將在認真宣貫本次質量安全環保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓，強化QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產法的學習，積極修訂完善各類安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監督機制，建立安全監督站，實施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，力爭跨入?局安全生產先進單位行列。
第2篇: 人才會議表態發言
在肉菜流通追溯體系建設中期評估和
考核驗收專家評審會議上的發言
各位專家、省廳領導：
我市肉菜流通追溯體系建設項目在商務部、商務廳的指導下，在集成商、監理單位、第三方測試機構的共同努力下，按時完成了建設階段的工作任務，對在座專家及中期評估和考核驗收中北京中商雙源科技有限公司提出的問題和整改建議，表示衷心的感謝并完全接受，立行立改，整改到位，把商務部、商務廳及各位專家的殷切希望，變為工作動力，在今后的工作中做到三個加強。
一是加強運維規劃。借此次專家評審會議的東風，明確第一個5年運維目標、運維內容、運維責任，據此提升網絡安全系統、主機存儲系統、數據庫系統、突發應急事件處理等方面服務能力。
二是加強運維力量。采取以局方抽調的骨干力量為主、承建方派員常駐提供技術支持為輔、聘用部分社會力量為補的聯合運維隊伍，按照牡丹江市商務局肉類蔬菜流通追溯運行維護中心員工管理試行辦法定人、定崗、定責進行管理，有獎有罰，獎罰分明。
三是加強運維監管。各區縣和開發區商務部門，對所在區的肉菜流通節點企業負責，對運維設備進行管理，對運維情況進行督促、檢查。市肉類蔬菜流通體系建設運營維護辦公室成員，對4城區、開發區和3個外（縣）市進行包區包節點單位，跟蹤服務。確保肉菜流通指揮中心網絡設備、節點單位追溯設備和系統使用正常運行；確保各節點與中心追溯鏈條的暢通；確保肉菜流通追溯設備不損失，長期對區縣及節點管理人員進行業務培訓，力爭使用溯源電子秤農貿市場從業者使用率和超市追溯電子秤使用率有大幅度提高，同時做好節點數據上報考核通報工作，做好數據綜合分析上報工作。
隨著肉類蔬菜流通追溯體系建設試點經驗的積累與推廣，請相信牡丹江將已經建成的肉類蔬菜流通追溯體系與即將開展建設的重要產品追溯體系建設比翼齊飛，通過“互聯網+食品溯源”的方式，為市民舌尖上的安全保駕護航！
2017年3月7日
第3篇: 人才會議表態發言
安全生產會議表態發言
????各位領導、各位代表：
????XX年，公司在管理局的正確領導下，以xx書記“xxxx”的重要思想和中央領導關于安全生產工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹局質量安全環保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。XX年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規范和標準施工，無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質量安全綜合評比第一名。
????雖然XX年我們在質量和安全環保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產方面，連續發生了幾起安全生產事故，給公司造成了一定的經濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環節。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在XX年的工作中進一步的加強。
????XX年，我們將在認真宣貫本次質量安全環保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產法的學習，積極修訂完善各類安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監督機制，建立安全監督站，實施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
????總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，力爭跨入?局安全生產先進單位行列。
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