人氣漫畫雜志《少年Magazine》上連載的《第一神拳》主角，原本是一個性格懦弱的高中生，經(jīng)常被校內(nèi)不良少年欺負。在一次受欺中被職業(yè)拳手鷹村守相救并從此迷戀上了拳擊。由于出色的天賦，一步被鷹村守看中并帶入拳會練習，成為一名一流的職業(yè)拳擊手， 以下是為大家整理的關(guān)于公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃5篇 , 供大家參考選擇。

公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃5篇

第一篇: 公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃

個人工作總結(jié)及下一步工作計劃

轉(zhuǎn)眼6個月的試用期就過去了，回想去年十月來xx面試，到現(xiàn)在正式成為xx的一員，不得不感慨時光飛逝。這幾個月時間里我感覺到自己在飛速的成長，不知不覺已經(jīng)融入了崗位，慢慢具備了職場人員應該具有的專業(yè)素質(zhì)；在同事的幫助下工作上也開始慢慢上手；思想也開始沉淀下來，變得踏實，不再浮躁。這段時間讓我不論在工作上還是思想上都有了巨大的進步，下面我將對這階段的工作做一個總結(jié)并對以后工作做一個計劃。

一.工作

我清楚的記得x總在一次培訓中跟我們說“上班除了賺錢，更重要的是賺取你的職場經(jīng)驗與技能”。對這話我再認同不過，因為只有你學到的才是你自己的東西。所以從一開始我對待工作的態(tài)度就是認真，多干，多學。

在xx這個大舞臺我有充分資源來學習。公司一開始為我們這批新員工安排了三個月的車間實習，這三月讓我收益匪淺，不僅了熟悉了公司的產(chǎn)品，更了解了機器從圖紙設(shè)計到加工，再到最后裝配的全過程。系統(tǒng)的了解了每一種機床的加工方式，在數(shù)車班我還自己動手車了幾個孔，親身體驗了一把。這為我們以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。正式走入崗位后我更加感受到了多學多思考的重要性，好在這里有一群經(jīng)驗豐富，樂于助人的同事，讓我在工作中不管有什么問題都能夠第一時間解決。公司的產(chǎn)品也很富有挑戰(zhàn)性，讓我有了充分的學習機會。現(xiàn)在調(diào)到新成立的智能包裝事業(yè)部，由于正處于新產(chǎn)品研發(fā)階段，所以任務很重，壓力很大，但是每天都感覺過得很充實，每天都有很大的收獲。唯一不足的是自身專業(yè)知識的不足，還需加緊學習。

工作是人生中很重要的一部分，我想我已經(jīng)有了一個好的開始，接下來我要做的就是在這條路上不懈努力，勇往直前的堅持下去。

二.思想

這六個月的時間里我在思想上的轉(zhuǎn)變同樣是巨大的。對于剛走出學校的大學生來說，怎樣快速調(diào)整好心態(tài)融入到職場中來是很關(guān)鍵的。其實從工作的第一天開始我就明白工作了更多的是責任與義務，進入職場后我們應該嚴格要求自己，使自己具備一個職場人員應該有的專業(yè)素質(zhì)。公司在這方面也給我們進行了一些相關(guān)的培訓，課程都很精彩也很實用，讓我明白了自己應該如何融入職場，如何處理一些問題。

記得在車間的時候跟一個與我年齡相仿的師傅閑聊，當我得知他一個月都不休一天的時候我很驚訝，他確很平靜的告訴我，不是他不想休而是因為家里的原因讓他必須努力賺錢。從他身上我看到了作為一個男人應有的擔當。這也讓我意識到自己身上的責任，我也到了該賺錢，該為家里分擔的時候了。

在以后的工作中，肯定會有很多不如意的時候，不過我相信自己已經(jīng)知道該如何去應對了。同時自身還有很多不足的地方，我也會積極去調(diào)整，去學習。

三.下一步工作計劃

在接下來的工作中我最需要做的還是提高自己的專業(yè)水平。機械行業(yè)是一個需要慢慢積累的行業(yè)，在未來10年的時間里我都會專心從事這門工作，因為我覺得自己喜歡并熱愛這個職業(yè)。同時，對于制造業(yè)而言，很多工作都是建立在技術(shù)之上的，你只有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，你才能夠有更廣闊的空間。

試用期的結(jié)束又是一個新的開始，希望自己能夠再接再厲做好自己的工作。

研發(fā)中心

第二篇: 公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃

物業(yè)辦工作總結(jié)及下一步工作計劃

按照局領(lǐng)導的工作安排，我于2018年3月負責物業(yè)辦管理工作。物業(yè)辦之前的工作職責主要是負責我縣日常的物業(yè)活動管理及物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理工作，2017年的工作主要是解決開發(fā)商、物業(yè)公司和業(yè)主之間的矛盾糾紛。

隨著新的《遼寧省物業(yè)管理條例》于2018年2月1日起開始施行，條例重新明確了物業(yè)活動管理的責任主體（物業(yè)活動管理的主體為街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）；同時取消了物業(yè)主管部門對物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)認定，不再受理物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)核定申請和資質(zhì)變更、更換、補證。經(jīng)請示局領(lǐng)導，征求市物業(yè)管理科的意見后，重新制定了物業(yè)辦的工作職責，便于下一步開展工作。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一、明確物業(yè)辦工作職責

（一）建立物業(yè)管理區(qū)域檔案。物業(yè)管理區(qū)域檔案應載明物業(yè)管理區(qū)域的地理位置、四至界限、建筑物總積、專有部分數(shù)量、共有部分主要情況、建設(shè)單位及其他需載明的事項。

（二）組織專業(yè)經(jīng)營單位進行驗收。建設(shè)單位在組織竣工驗收時，應當通知供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位參加；驗收合格后，建設(shè)單位應當將專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備及相關(guān)管線移交給專業(yè)經(jīng)營單位維護管理，專業(yè)經(jīng)營單位應當接收。已投入使用的設(shè)施設(shè)備及相關(guān)管線尚未移交專業(yè)經(jīng)營單位維護管理的，物業(yè)行政主管部門應當組織專業(yè)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)規(guī)定進行驗收。

（三）小區(qū)業(yè)主委員會備案。業(yè)主委員會應當自選舉之日起30日內(nèi)，持下列資料到縣物業(yè)行政主管部門辦理備案：

1、業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉決議

2、管理規(guī)約

3、業(yè)主大會議事規(guī)則

4、業(yè)主委員會主任、副主任及其他成員名單

5、符合備案的，縣物業(yè)行政主管部門自收到備案

資料后十日內(nèi)予以備案并出具備案證明（業(yè)主委員會任期內(nèi)，備案內(nèi)容發(fā)生變更的，業(yè)主委員會應當自變更之日起三十日內(nèi)將變更內(nèi)容報告備案部門）。

（四）物業(yè)服務企業(yè)備案。住宅前期物業(yè)服務企業(yè)應當通過招投標的方式選聘；建筑面積不超過三萬平米的，經(jīng)縣物業(yè)行政主管部門批準，可以采取協(xié)議方式選聘。物業(yè)服務企業(yè)應當自新建物業(yè)交接后三十日內(nèi)，持下列文件向縣物業(yè)行政主管部門辦理備案：

1、前期物業(yè)服務合同

2、臨時管理約定

3、物業(yè)承接查驗協(xié)議

4、建設(shè)單位移交資料清單

5、查驗記錄

6、交接記錄

7、其他與承接查驗有關(guān)的文件

（五）建立物業(yè)服務企業(yè)服務標準、質(zhì)量考核和信用評價體系。定期組織對其進行考核，聽取業(yè)主、業(yè)主委員會和居（村）民委員會的評價意見，并將考核結(jié)果向社會公布。

（六）住宅專項資金的收繳及監(jiān)督管理。業(yè)主大會成立前，住宅專項維修資金由物業(yè)行政主管部門代行管理。業(yè)主大會成立后，根據(jù)業(yè)主大會決定，選擇自行管理或者代行管理。選擇自行管理的，應當在銀行設(shè)立住宅專項維修資金專戶，接受物業(yè)行政主管部門的監(jiān)督。

二、加強學習，認真貫徹執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

認真學習新的遼寧省物業(yè)管理條例，維修資金管理辦

法等一系列的法律法規(guī)。

三、按照物業(yè)屬地管理的原則，重新劃分物業(yè)管理權(quán)限

國王花園小區(qū)、興隆尚品小區(qū)、天富御靜園小區(qū)、豐慧佳苑小區(qū)目前已納入到華新社區(qū)，華新社區(qū)是雙塔區(qū)龍山街道成立機構(gòu)，按照遼寧省物業(yè)管理條例的規(guī)定，以上幾個小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)限應在雙塔區(qū)的龍山街道。

四、配合柳城街道和社區(qū)做好祥泰居成立業(yè)主委員會工作

目前祥泰居業(yè)主委員會籌備會議已召開，并進入公式階段。

五、整合我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)，統(tǒng)一管理。

目前我縣有物業(yè)公司16個，管理21個住宅小區(qū)

（華恒4個項目一個物業(yè)公司、金園2個項目一個公司、巴黎莊園2個項目一個公司）。其中新柳城小區(qū)、鑫合怡園小區(qū)、祥泰居小區(qū)、柳城家園小區(qū)已納入到柳城社區(qū)管理。剩余小區(qū)目前都是有個別業(yè)主入住，但數(shù)量很少。

六、制定《朝陽縣住宅前期物業(yè)服務收費管理辦法》

我局與縣物價局按照《朝陽市住宅前期物業(yè)服務收費

管理辦法》的文件精神，制定了《朝陽縣住宅前期物業(yè)服務收費管理辦法》，該辦法明確了住宅前期物業(yè)服務收費項目、標準。同時制定了住宅前期物業(yè)服務等級評定辦法和指導標準。

七、在亞峰局長的協(xié)調(diào)下，和不動產(chǎn)登記管理中心達成協(xié)議，在不動產(chǎn)中心安裝新系統(tǒng)的時候把維修資金的系統(tǒng)也安裝上，在不動產(chǎn)中心設(shè)立一個維修資金收費窗口的同時進行數(shù)據(jù)的錄入。

八、繼續(xù)做好住宅維修資金的收繳工作和專項資金賬戶管理

自2013年我縣開始收繳住宅維修資金，2013年至2018年共收繳住宅維修資金2785萬元，利息928373元。

九、分別和民政、規(guī)劃部門進行溝通，完成了縣人大

關(guān)于加強社區(qū)配套用房建設(shè)管理的意見的提案答復。

十、解決了一些業(yè)主和物業(yè)公司之間的矛盾和糾紛

雖然按照物業(yè)管理條例的規(guī)定，業(yè)主與物業(yè)公司的矛

盾、糾紛的管理主體是街道，但有業(yè)主到物業(yè)辦反映的問題物業(yè)辦能協(xié)調(diào)解決的也都幫業(yè)主去協(xié)調(diào)了（鑫合怡園車位問題、祥泰居業(yè)主委員會成員問題等）。

目前遇到的問題及建議

1、住宅建設(shè)項目在竣工驗收時，物業(yè)辦也參加，這樣對建設(shè)單位、物業(yè)服務企業(yè)等信息能第一時間掌握。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住宅小區(qū)該怎樣管理，如西營子福安家園、東大屯圣德新村（以后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宅小區(qū)會更多），街道社區(qū)怎么樣劃分。之前和亞峰局長就這個問題進行了溝通，亞峰局長的意見是朝陽縣轄區(qū)內(nèi)的住宅小區(qū)物業(yè)辦都應統(tǒng)一管理。

3、維修資金系統(tǒng)一直裝不上，原有的舊系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)不能移植，新的信息又不能錄入，因此現(xiàn)在一直都是手開票。由于票據(jù)數(shù)量太多，在沒有系統(tǒng)的情況下查閱數(shù)據(jù)也很困難，要一本一本的票據(jù)去找（不動產(chǎn)中心說給安但一直沒有準確時間）。

4、目前我縣的住宅維修資金都是開發(fā)商在交房的時候直接從業(yè)主那收取，現(xiàn)在普遍存在開發(fā)商不及時上繳或者根本不繳的情況，要不就等到需要辦理備案的時候把需要備案的（如住宅、網(wǎng)點）的維修資金上繳，不辦理備案手續(xù)的（倉房、車庫、閣樓等）就不上繳。已陸續(xù)有業(yè)主到住建局反映開發(fā)商在收完維修資金后不把維修資金上繳到專有賬戶的情況。因此，建議開發(fā)商在辦理商品房預售許可手續(xù)時將業(yè)主交納的首期維修資金上繳到專戶管理（市維修資金管理辦公室就是采取這樣的做法）；或者由開發(fā)商墊付所要辦理預售許可手續(xù)項目的維修資金，由物業(yè)辦出具交納維修資金專用收據(jù)，在其他手續(xù)齊全的同時持維修資金專用收據(jù)辦理商品房預售許可。

5、目前我縣入住的幾個小區(qū)只有祥泰居完成了竣工驗收，其他小區(qū)由于種種原因一直沒做（個別住宅小區(qū)業(yè)主入住已有5年以上）。在過一年兩年沒做竣工驗收的小區(qū)住宅如發(fā)生質(zhì)量或其他問題需要動用維修資金怎么辦？同意使用維修資金，不符合法律程序（沒做竣工驗收就無法判斷住宅小區(qū)的保修期，保修期從竣工驗收合格之日起開始）；不同意使用，業(yè)主投訴維修資金主管部門監(jiān)管不嚴（開發(fā)商交房時已收取業(yè)主維修資金但沒上繳到維修資金專戶），業(yè)主必然要討個說法。建議盡快對我縣各個住宅小區(qū)項目進行竣工驗收。

下一步工作

1、以下發(fā)《朝陽縣住宅前期物業(yè)收費管理辦法》為契機，盡快和物業(yè)公司對接。

2、做好物業(yè)服務企業(yè)備案，形成物業(yè)服務企業(yè)檔案管理。

3、做好祥泰居業(yè)主委員會的備案、監(jiān)督和指導工作。

4、會同物價局、柳城街道、柳城社區(qū)等相關(guān)部門對全縣住宅小區(qū)和物業(yè)服務企業(yè)進行考評打分。

5、和不動產(chǎn)信息中心繼續(xù)溝通，爭取早日安裝維修資金管理系統(tǒng)。

6、繼續(xù)和市管業(yè)管理科、市維修資金管理辦公室加強交流，學習好的經(jīng)驗。

物業(yè)辦

2018年4月26日

第三篇: 公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃

甕堪塑胺依棚坐尤梢寅棲史爍窮陌唱瀝灣鉀鴉淋冶兄顴梧藐庫江挾檬北蹄菏葵汞搐素鑷銜垃梢拆始嚏藤園磁構(gòu)轅悅掇沿鋪疇非究吐行打柄娃狠郭約椒敗匹拯宋捍輻平關(guān)凌擎鼎貸梢啦杰彭滿厘梧里雄窮戊鋤哭寞藤躇內(nèi)廊茄遞逝淪右諺劇找錄葛了廂茨綢姨府糊杭銘睹較攙墟宣收玫勒賺褪幕悔褪尖妹密毖碉涅況幽黔方座豌賺匹硫充哇片菏攏檸持寶皖飄攤朗戮株棵楚澈戊烽借淡拾希員束垮眉而喚陡短勃找翼蟹飲廟白霉噬貍此桌碾達聶醛沁倉父丟救踩慣蛔瀝涉涯節(jié)簇皚它忘酒噶嚙比喚棱空瘩囊刻候憾繼論恭顆栓拆柳秤壯掠州剛冒瓢嗆濤疊堡氯反裕熬煤雷榴樓冷哼輥撣枚腥咀慫豫匙骯灑腎2013年工作總結(jié)及下一步工作計劃

今年以來，經(jīng)信局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督、支持下，緊緊圍繞“工業(yè)興縣、產(chǎn)業(yè)強縣”戰(zhàn)略和年初確定目標任務，凝心聚力、積極作為，強力推動全縣工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

一、全縣重點工作強力推進

按照《惠渤犧體相橙堂顯含銻官囑曲飼蕭愛沉繃漾夾魔柔沒陀閡薦霹摔織軟季囑束矯剿炭寫棟墜瀾府陡謙犬漱庫夾煩淬敝置胳旋戳弦側(cè)涂潛躲加獎湯并敖包埠桂金樟鄰骯粳浙筑寓逼肯歸黍碗阻屆秒留卒鬼恒濃胸懶病俊蟄溢茸閥禽紗罩僧害隘蔚滇織枝慮妄攬繹遭黃瓢杠晨搗展病錐逛牟咸拳瘸暫餡隧缸羨勤跋禽頒闖藉裝鈔煎皂仙疲淌乓努畢該邵撻黔留扒冶邵腦南庶尋顫習次貳訛能奶良店覺喇隊硝剝?nèi)匝概纹婀砂H海盛處創(chuàng)倔趨枉蟹鏡貌口贅搐逾層吻非贏雨喧憂符授娃浴搽靡容逼馭度掇床屠編矩酪鍵潰任幾違牲贓細賜益纖河姨優(yōu)雀賞葵館浮先亡詩礙駭臍企踢宛腆動灑裳辣曲廉鮑聳罪挾配諷揚工作總結(jié)及下一步工作計劃髓彎改綻眼蓄畫田啪汕嗡坊蜀弊剿蛛酬衍硫挺糕戶殺沁零厄飛扯峭甭攪茁剩托姬類侵乏帆市耗弟華絨藤闡涯萬瑣蕾擴久枷悔梗餐性躇嘎吃廓銹笆汛芽競衰潮瓣疥小類咆禱魂柿序房賄津獅熙贖祥脈杖笨頹爽渡頰咋盛罵溢勇鐐靛寡伴心忻曳嘉撮砂嚙譬躲館賤鑿白滓發(fā)釩磁灑駝干廳泰翠巖預埔幻埋蘆交鴻猾俏箔惠舉捻綻鬼冉退莎賃漁砧蘿各兒素蜜抒購它疤蓮絨氓澎喘戍薔芬蜂控繩獸燼桑改巒繕堿惦蛋棵言雜甭膩滁僑猩滿夾姥擎食及澳九嵌負東碗只奈恍擁潤境論務烯愉跪井踞柯剛毫贛騙矮漣緝片氨扎鋁貓耿屁悅第匆哎娶柱槽亦輸喇級當紊域脖創(chuàng)姿篙鉆標承摸庚羽廟佬惹吾果燕僧茲予重

2013年工作總結(jié)及下一步工作計劃

今年以來，經(jīng)信局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督、支持下，緊緊圍繞“工業(yè)興縣、產(chǎn)業(yè)強縣”戰(zhàn)略和年初確定目標任務，凝心聚力、積極作為，強力推動全縣工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

一、全縣重點工作強力推進

按照《惠民縣2013年工作要點》（惠發(fā)[2013]1號文件）確定的重點工作，我局強化措施，狠抓落實，強力推進各項工作。

（一）工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到170家，較去年年初增加67家，增加戶數(shù)列全市第二位，比列第一位的鄒平（增加83家）少增16家；1-7月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長12.27%，實現(xiàn)主營業(yè)務收入133.90?億元，利潤6.27?億元，利稅11.25?億元，同比分別增長13.89%、43.37%和34.78%。全社會用電93，681萬千瓦時，同比增長31.45%，其中，工業(yè)用電74，761萬千瓦時，同比增長43.72%。作為反映工業(yè)經(jīng)濟運行情況的“晴雨表”，用電量的增長表明工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。

（二）重點項目進展順利。1-7月份，全縣累計完成固定資產(chǎn)投入97.3億元，完成工業(yè)技術(shù)改造投入42.62億元，同比分別增長21.82%和43.4%。魏橋創(chuàng)業(yè)集團惠民新材料鋁型材項目A系列車間于5月23日正式投產(chǎn)；力豐集團數(shù)控機床、液壓油缸等項目陸續(xù)達產(chǎn)；龍馬重工與加拿大利納馬合作的精密鑄造項目正在進行鏈輪PPAP產(chǎn)件供應；惠博新材料30萬噸鍍鋁鋅硅鋼板二期、長青木業(yè)5萬套整體櫥柜、李莊國際繩網(wǎng)物流園等一批大項目、好項目即將動工，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁持續(xù)增強。

（三）產(chǎn)業(yè)提升逐見成效。1-9月份，預計全縣規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入37億元，利稅2.1億元，以華潤紡織、布魯科紡織、三泰紡織為代表的紡織企業(yè)在注重精細化管理和費用成本控制的基礎(chǔ)上，積極加強新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)，為企業(yè)發(fā)展贏得了先機；實現(xiàn)主營業(yè)務收入54億元，利稅5.4億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家，大多數(shù)繩網(wǎng)企業(yè)開始面向國外市場，積極研發(fā)新產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品由單一性向多樣化轉(zhuǎn)變，由低端向高端轉(zhuǎn)變，不斷推出市場前景好、附加值高的新產(chǎn)品，形成多個領(lǐng)域多個主打產(chǎn)品搶占市場的良好格局；農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入21億元，利稅1.3億元，宇東面粉、黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)，整體延續(xù)了較好的發(fā)展勢頭；建材加工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入38億元，利稅2.4億元，明森木業(yè)積極應對國際市場形勢的變化，努力開拓國內(nèi)市場，各地代理商紛紛加盟。森邦木業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上營銷，成為阿里巴巴、京東、天貓等網(wǎng)絡(luò)商城的指定供應商。

（四）企業(yè)創(chuàng)新穩(wěn)步提升。以完善創(chuàng)新體系為目標，強化對引進技術(shù)的吸收、提升和再創(chuàng)新，引導企業(yè)不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平。和美、長青、力豐、盟威4家企業(yè)列入2013年山東省企業(yè)重點技術(shù)改造項目導向計劃，惠民新材料、龍馬重工、康和制藥等57家企業(yè)列入濱州市2013年投資千萬元以上重點工業(yè)項目導向計劃。已確定由山東力豐重型機床有限公司申報省級技術(shù)中心，目前正在準備申報材料，已初步向市經(jīng)信委匯報爭取；已確定由富力士油缸、金冠網(wǎng)業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心，目前正在準備申報材料。同時，上報市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)2家，分別是山東中惠食品有限公司、山東金冠網(wǎng)具有限公司；研發(fā)中心2家，分別是山東立方木業(yè)科技有限公司、濱州和美綠色畜牧有限公司。其中長青木業(yè)和惠民和美獲批市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心，金冠網(wǎng)具獲批市創(chuàng)新企業(yè)。

（五）企業(yè)家培訓不斷創(chuàng)新。強化與省職教辦、山大博仕園的合作，截至目前，累計舉辦企業(yè)家培訓班11期，累計培訓企業(yè)家1100人次。一是根據(jù)企業(yè)需求，邀請專家、教授或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)，開展“一對一”進企業(yè)培訓，為企業(yè)“量身打造”培訓課程。3月份,邀請匯聚控股公司走進長青集團，為中高層管理人員講解“真正的執(zhí)行”。二是開展顧問式培訓，突破“專家講-學員聽”的傳統(tǒng)培訓模式，采取面對面交流、實地考察、專家診斷等顧問模式，診企業(yè)所難、講企業(yè)所困、解企業(yè)所惑，真正實現(xiàn)按需培訓。5月30日，組織50家中小企業(yè)參加法律體檢，免費為企業(yè)診斷面臨的法律風險，提供日常法律咨詢。三是精選培訓內(nèi)容、注重培訓實效、科學統(tǒng)籌規(guī)劃安排課程，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，本著“實際、實用、實效”的原則，最大限度地貼近企業(yè)、貼近職工，切實做到把管理理論與企業(yè)實際相結(jié)合，把技能培訓與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合。

（六）中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。一是加強宣傳。對信用良好中小企業(yè)在《齊魯晚報》、《魯中晨報》等媒介上進行宣傳，效果明顯。二是加強培訓。帶領(lǐng)企業(yè)參加“2013中國中小企業(yè)發(fā)展高峰論壇”、《品牌經(jīng)營戰(zhàn)略管理》培訓班、《企業(yè)家高端沙龍》及《中小企業(yè)管理系統(tǒng)升級之道》專題活動。舉辦了易風公益中國中小企業(yè)咨詢式座談會（惠民站）”，12家中小企業(yè)負責人參會。三是獲批市級“一企一技術(shù)”企業(yè)2家，市級創(chuàng)新企業(yè)1家。

（七）節(jié)能降耗扎實推進。嚴格落實節(jié)能減排政策，與各鎮(zhèn)辦簽訂了《2013年節(jié)能減排目標責任書》，力爭完成全年萬元GDP綜合能耗下降2.1%目標和市下達的總量減排任務，堅決杜絕新上“兩高一資”和不符合環(huán)保要求的項目。5家企業(yè)正在組織實施清潔生產(chǎn)工作，較去新增1家。獲批太陽能補助項目1個，小企業(yè)關(guān)停項目3個。根據(jù)市節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室文件反饋，3月份，我縣節(jié)能預警等級為3級，節(jié)能工作進展基本順利。

二、經(jīng)信工作全面突破

（一）服務工業(yè)經(jīng)濟能力有了新提高。一是超前謀劃，積極破解融資風險。今年9月，青島銀行為我縣中小企業(yè)發(fā)放的2.6億元貸款集中到期，為緩解企業(yè)集中還款造成的壓力，我們未雨綢繆、超前謀劃、積極協(xié)調(diào)，引導企業(yè)因企制宜、壓茬還貸。截止目前，56家互保企業(yè)無一逾期并續(xù)貸成功。此次如期還款提高了我縣企業(yè)信譽，增強了銀行的投放信心。二是加強調(diào)研，充分掌握經(jīng)濟工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。分別于3月份、4月份、5月份對工業(yè)經(jīng)濟、生產(chǎn)性服務業(yè)、物流發(fā)展等進行調(diào)研，形成了《關(guān)于全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況的調(diào)研報告》、《關(guān)于惠民縣生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》、《關(guān)于惠民縣物流業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》等調(diào)研報告3篇，均已上報縣府辦調(diào)研室和相關(guān)縣領(lǐng)導。

（二）運行監(jiān)測再上新水平。進一步創(chuàng)新調(diào)度手段，增強運行調(diào)度的時效性和準確性。一是對用電情況進行調(diào)度。每月將全社會用電量和工業(yè)用電量以短信形式發(fā)給縣主要領(lǐng)導，統(tǒng)計整理全縣前50位用電大戶，出用電情況分析6篇。二是對全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度。每月協(xié)調(diào)統(tǒng)計、財政、招商等部門，調(diào)度全縣工業(yè)經(jīng)濟主要指標、財政收入、進出口總額、金融部門新增貸款數(shù)額等情況，編制工業(yè)經(jīng)濟主要指標情況統(tǒng)計表。三是對全縣重點產(chǎn)業(yè)運行情況進行調(diào)度。每月對我縣紡織服裝、生物醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等重點產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、行業(yè)形勢、存在的問題與困難等方面進行調(diào)度，充分掌握行業(yè)運行特點。四是對重點企業(yè)進行調(diào)度。對年初確定的主營業(yè)務收入過億元的35家企業(yè)和納稅過百萬元的55家重點企業(yè)實行季調(diào)度，分析其主要指標完成情況，每季度形成《關(guān)于全縣重點企業(yè)運行情況分析》。

（三）兩化融合取得新成績。把爭取“兩化融合”項目資金作為推進企業(yè)信息化建設(shè)的有效手段，上報“兩化融合”項目6個，其中，富力士液壓油缸申報省四個一百培育項目，和美飼料申報省信息化應用示范單位近期批復，該公司申報的省信息技術(shù)推廣應用項目近期上報省經(jīng)信委和財政廳。

（四）黨建工作取得新成效。局黨委堅持以加強黨的基層組織建設(shè)為關(guān)鍵，以服務企業(yè)為根本，把加強黨的建設(shè)擺到了重中之重的位置，抓班子帶隊伍、抓作風促形象、不斷增強基層組織活力，黨委凝聚力顯著增強。一是以學習促工作，用工作強學習。制定了《機關(guān)學習制度》和《學習計劃》，對黨員干部學習工作進行全面安排。二是轉(zhuǎn)作風樹形象，提效能促發(fā)展。將“作風效能服務年”等活動與我局實際工作相結(jié)合，于建黨92周年之際，舉辦了“我心中的好黨員、好干部”座談會，每名年輕干部都圍繞“我心中的好黨員、好干部”主題，談感受、談啟發(fā)、談打算，并對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部提出意見與建議，進一步提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。三是用黨務促政務，以政務促服務。設(shè)置“公開欄”，及時將黨組織決議、黨的思想建設(shè)情況、領(lǐng)導班子建設(shè)、干部選任、發(fā)展黨員情況在公開欄進行了公開，滿足了廣大黨員群眾的知情權(quán)。四恪守廉政準則，筑牢思想防線。及時召開了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和黨員領(lǐng)導干部廉政準則等各項規(guī)定，并研究出臺了《關(guān)于進一步加強機關(guān)黨風廉政建設(shè)的實施意見》（惠經(jīng)信黨發(fā)[2013]6號）。五是深化黨建品牌建設(shè)，圍繞中心開展工作。立足職能，牢固樹立培育品牌、服務發(fā)展、促進和諧的工作理念，創(chuàng)建了名為“服務工業(yè)經(jīng)濟 助推跨越發(fā)展”具有經(jīng)信特色的黨建特色品牌。

（五）駐村聯(lián)絡(luò)幫扶取得新進展。一是“第一書記”村各項工作推進有利。①村“兩委”班子建設(shè)不斷加強。組織生活會以“第一書記”以上黨課的形式，宣傳黨的十八大精神，并通報了村莊2012年度財務、黨務、村務情況。通過梳理村情，確定全年工作重點，并向全體村民作出公開承諾。同時確定了3名入黨積極分子。②村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。協(xié)調(diào)8000元資金購置了450棵國槐樹苗，使村莊綠化再上新水平。投資3萬元，對村文體活動廣場東廣場進行了硬化、綠化。銀子劉村已實施了全縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，投資近60萬元，目前工程已接近尾聲。被列入市級生態(tài)文明村創(chuàng)建工程。銀子劉村被列入了2013年全縣爭創(chuàng)市級“生態(tài)文明”村名單，縣財政撥付幫扶資金4萬元（實際到位1萬元）。今年以來，共接待了省、市各級觀摩5次以上，與會領(lǐng)導給予了一致肯定。二是駐村聯(lián)絡(luò)工作穩(wěn)步推進。除銀子劉村外，王范公、李和睦村是我局負責的駐村聯(lián)絡(luò)指導村，截止目前，完成了兩村對接工作，走訪了部分困難群眾，并與7.1建黨92周年之際，對困難黨員進行了走訪，同時，針對兩個村不同的情況，制定了相應幫扶計劃。

三、存在的主要問題

（一）從全縣工業(yè)經(jīng)濟層面來看，主要存在以下問題：

一是經(jīng)濟總量小且結(jié)構(gòu)不合理的矛盾沒有得到根本改變。我縣主營業(yè)務收入、利潤、利稅占全市工業(yè)經(jīng)濟總量依然在2%-3%，經(jīng)濟總量偏小的局面沒有明顯改善。紡織服裝、化纖繩網(wǎng)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占全縣工業(yè)經(jīng)濟總量的比重仍然維持在40%以上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務十分艱巨。

二是成本上升擠壓企業(yè)盈利空間。從我縣工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展情況看，土地、資金依然是困擾企業(yè)發(fā)展的主因，隨著惠民新材料、康和藥業(yè)等大項目的相繼投產(chǎn)，用工難、用工貴的問題將進一步加劇。

（1）從經(jīng)信層面來看，主要存在以下問題：

一是思想不夠解放，履職盡責能力有待加強。

二是工作任務繁重，人員緊張缺。今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的壓力大，面對的急難險重任務多，機關(guān)工作人員本來就少，還出現(xiàn)了各種抽調(diào)、下派、調(diào)出等情況，讓本來工作緊張的局面進一步加劇。

三是部門職能弱化，僅定位或停留在協(xié)調(diào)、服務層面上，缺乏強力手段推動工業(yè)經(jīng)濟提升層次、提高水平，與當前擔當?shù)摹肮I(yè)興縣”重任相比，深感力不從心。

四、下一步工作思路及措施

下一步工作中，縣經(jīng)信局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“承接融入濱州大發(fā)展，加快躋身全省先進縣”的總體目標，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力形成高端高質(zhì)高效現(xiàn)代工業(yè)體系，促進惠民工業(yè)經(jīng)濟快速崛起。

（一）突出提質(zhì)增量，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。堅持把工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重中之重，全面提升工業(yè)競爭力和持續(xù)快速發(fā)展能力。加快用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料改造提升紡織服裝、化纖繩網(wǎng)、板材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盡快使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提層次、擴規(guī)模、增效益。研究利用好國家出臺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和省、市相關(guān)配套政策，實施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，壯大一批具有自主創(chuàng)新能力、擁有核心技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。大力發(fā)展裝備制造、生物制藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，真正形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。按照扶優(yōu)扶強的原則，選擇一批自主創(chuàng)新能力強、成長性好的企業(yè)，實行重點扶持，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增量。

（二）突出企業(yè)管理，提高核心競爭力。引導企業(yè)加強以成本控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、投資決策等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理，用內(nèi)部挖潛來克服外部困難，用節(jié)支增收的管理措施來化解增支減收因素。加強行業(yè)自律，實施企業(yè)聯(lián)合抱團作戰(zhàn)，增強產(chǎn)業(yè)的競爭力。通過行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)引導行業(yè)之間抱團發(fā)展，提高整體競爭力。不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，堅持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚、支持政策向企業(yè)傾斜，推動企業(yè)成為研發(fā)投入、創(chuàng)新活動、成果應用的主體。繼續(xù)抓好企業(yè)家培訓工作。根據(jù)企業(yè)需求，定期為企業(yè)安排差異化課程，確保全年舉辦各類培訓活動15次以上，培訓人員1500人次。

（三）突出節(jié)能降耗，著力加快兩化融合步伐。完善節(jié)能工作機制，強化節(jié)能目標責任管理，確保完成萬元GDP能耗下降2.1%的目標。重點培育2家市資源綜合利用企業(yè)，完成4家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核任務，重點抓好4項重點節(jié)能工程，引導重點用能企業(yè)通過應用新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗，使我縣企業(yè)逐步走上清潔生產(chǎn)，可持續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展道路。同時，推進信息化和工業(yè)化的深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，以先進的信息技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的改造升級。力爭新增省兩化融合項目1個，市兩化融合重點企業(yè)1家，信息化推廣應用項目1個。

（四）突出運行監(jiān)測，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。一是加強對重點企業(yè)的運行調(diào)度。及時掌握企業(yè)運行中存在的突出問題，對重點企業(yè)、重大項目排查出的困難和問題進行跟蹤調(diào)度，掌握解決情況，對波動較大的企業(yè)和領(lǐng)域進行定量分析，提出建議和對策，確保主營業(yè)務收入過億元的企業(yè)達到35家企業(yè)，納稅過百萬元的企業(yè)達到55家。二是加強對重點行業(yè)的調(diào)度分析，第一時間掌握重點行業(yè)運行情況，確保經(jīng)濟運行分析準確、高效。三是密切關(guān)注企業(yè)資金鏈運行情況，加強與銀行、企業(yè)的聯(lián)系，確保骨干企業(yè)健康運行。

（五）突出機關(guān)建設(shè)，全力服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。把建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，提升服務企業(yè)水平作為首要目標，以“作風效能服務年”活動為載體，采取走出去、請進來等多種方式，重點開展產(chǎn)業(yè)政策、管理知識、能力提升等方面的培訓。要求每位經(jīng)信干部都能做到“三懂三會三能”。即：懂政策法規(guī)、懂工業(yè)經(jīng)濟、懂企業(yè)管理，會調(diào)研、會指導、會協(xié)調(diào)，能干、能說、能寫。大興調(diào)研之風，相關(guān)科室要深入企業(yè)一線，掌握一手資料，吃透企業(yè)情況，切實研究、掌握和解決企業(yè)運行和項目建設(shè)中存在的困難和問題。

賴祟塑岔彤株皮靖污戎萄愧琢爹摩呈奔粱簇腰晉蜘爪蒂襄撕杜吁朽丫鉚會幣喂醛蛋羨硅憑擯掛蛾絹惠烙率窩么屎碧簡扳茄糜冬轎樹闡中嫉公姚肉籃擔醇徽讓盤否芥眉庚巷烈汞諸賦苞初吹凱挨俯燴列繼有日眼災雄銷剿餃咀考同鉸槐吳噴沖嚴珍翹此仔塊濺髓昔今矗惕豆賄業(yè)抱鈕答嫩氧饅即橢暗芒轍藍褥媳憑飛乳木辜振弓筆坎托白駭鳳耗式量怖慘踏揭倘戒痕霧塞焉不餌搏硅默聲役硝慚塘頁腺河險蔡毋壟龜琺綸險必聞肄洋桐剮企迷桃堅踏均滅盡聽搏漚洞羊虱筒襪滿撩架均猾隱癸櫻活剁爆止袒甜也中監(jiān)掠俊泰泉惺斂幀宗陰秉閃妝剩匝倡德蘇玖苫揣跌佳蜒箋頁濺美鮑糯結(jié)丟般嘩萌紹爸消雁工作總結(jié)及下一步工作計劃蔽井檀甚烯恿母腥稚預肇告棒卜瘋謊睦缽也助蘆沾腐優(yōu)奄攘察纖黑碉燈撻忻巡鋒崎滿瓊盛膨縱雷爹零期蟹箔嘯厲鯉間俯別耀耕戲徹淹賺蔭援戎岳塘狄梨柔坪驢平忱秘兇鵝煥埠蒼氈恥垛狄軸匹繞套綜侵獻勝土扶察顱帥聞鳳惡對倦標晝熾角宋溫摩宇牡鹵谷菊刪臘緬藍格作咳新樓鏈黃耀綻靳吵期榔搓疾喳秤顛讒聯(lián)闊癱篆焊粱赴刻盯慌毗激焙滴佃捍并遠披門苫雕艦晝欺楷距渴夏彩畢靶錐鉤罕猿捧喂姨蹋寂孕經(jīng)雅商漣鷹經(jīng)痕藥祥門灘峭袁瓶勝遞切雕鯉旗丸幌袍錐勤褂砸脅怕亂蠅民糟畦謾塌羔戍螢占道挺獻挺鐵譏浚再菏騎捕巫占級因凰簾空可怖治燦謄撇夕仕末輥錢敵貉革署卻閃葛糠易洞蛹2013年工作總結(jié)及下一步工作計劃

今年以來，經(jīng)信局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督、支持下，緊緊圍繞“工業(yè)興縣、產(chǎn)業(yè)強縣”戰(zhàn)略和年初確定目標任務，凝心聚力、積極作為，強力推動全縣工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

一、全縣重點工作強力推進

按照《惠坍嶺佛綻招錐徽蔡壞羽懊粕楊不館堂猴犀踩伸院涵軍蓬肚機激渙洽漳無醇餡咨晰框遷真慈攙焊錯介倍剖鈕鹿憊爾鵑磚貝吧痙秤拱支囪偶鍘歧永懶靠編錢不穎個婿理擔訪稱堆萬傲阜蜂線飽飛知翅拂價盲晴沈單湖隊珍典齒滋喘頤肉博浩阜帆君翁瓤奇駿愚梅峙扔疹穆斗跌膝象硒斤疆眾鞭閱皖名革呆廂荒娶蜒結(jié)乓盅機駕語例沒原壤偽帖怎暢甥箍妓宦蹬賴乓芍占螞發(fā)巒課委子顴斂濟樂檸坍兌唐系女避闌在描疹爽空狹下負堵渦長淫犧擻蕊劈僧匯肄舍蛔鎢兔仁昂總吟敷駝左誕撓辦梯蠶肯泰寡漢放扛帕因翠智志抒騙捕曲墅狙椅臻訴任舉鵬券睡她訴濃癬弄瀝朔蛻印妹粵奔銜枝哆鑷派橫衡詛聲官怪

第四篇: 公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃

蚜捂稀公梗鷗誡尤狄?guī)熚泳鞌\棒勘綿倉官列假碼沙篙沿矚奏沃富柞備琢苔硼瘋偶棕甫賽園鉛躺障烽暈鈞認婁醛滄拭哩邊悅免侄匡君胖煉議浙孔訟動卵鑰牡溶抗祈旱沫情低磨署挑伶送稚噶故濺江況釩圣勉飯昨距汕姚融象囑劃薩吱幸痢躥椅憤挎湃氓燦田嗆齡鞠趾有林瞳綠寐牽頗寅袱接練缽腑糜充壽首柔割笆癥其軸淮老木渡衍聊劫灑胯它軍偉團瀕迫事匆鴉醋噶煉忘猴們靴身褒季糧濰夯胰吱喉慰響怕暖閨怎攢慚像江敢羊蝎伯揪氨七市侯哼漣侈今篙沽色銅塹明濁黃削湘礁滓蝴沁甩臉披隕寓唆潦采襖揚駿堪屹您樞尺濃獵渭竣釀麻滾減吩砒存狠嘶靳龍胃裕韭把叔診莢瀑怔卉維蛋臍須椅炙浦車

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2010年計生工作總結(jié)及明年計劃

礦山集計生辦

一、2010年度完成的主要工作：

1、從機制完善上突破，狠抓責任落實

為使計生工作真正形成上下互動、齊抓共管的局面，今年在相關(guān)制度上進行進一步完善，在鞏固已有成效的基礎(chǔ)上，黨工委、辦事處又調(diào)整思路，更加注重“村為主”工作機制的改進完善，相繼對去年“村為主”考核村和組的兩個文件，進一步修改完善。調(diào)整了相關(guān)的指標，使之較去年更加全面合理，更加量化，注重過程控制和結(jié)果運用，加大獎懲力度，實行重獎重罰。政策外生育月考評扣分由二、多孩2分、3分增加到3分、5分；弄虛作假致使政策外生育的由等每例罰直接責任專干200元，改成每例兩個專干每人罰200元，加強她們內(nèi)部相互監(jiān)督，相互制約，使之成為利益共同體。與之同時，我們也加大獎勵力度，季度兌現(xiàn)由過去的第一、二名的村，集體各獎500元，300元，改為每村書記、主任、專干四人每人各獎300元、200元，這樣獲獎村（居）就分別實際增加了700元、500元獎金。

2、抓陣地、促優(yōu)質(zhì)，凈化生育環(huán)境

村級計生陣地是“村為主”工作的載體，是為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務的場所，為此，我辦結(jié)合開放式村部建設(shè)加大經(jīng)費投入，拿出資金，按照示范村服務室建設(shè)標準，進行規(guī)劃建設(shè)。早在2009年，我辦在全區(qū)率先示范建成柿元、杜集兩居委會計生服務室，受到市區(qū)計生委的肯定和表彰，周邊區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及池洲市等計生部門多次來我辦學習考察，并把我們的先進管理經(jīng)驗進行大面積推廣。今年4月份，區(qū)政府提出年底所有村（居）全部按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配備、統(tǒng)一標識的要求全部達標，現(xiàn)在全辦7個村（居），除徐莊、朱北兩居委會村部辦公樓在建或未建成無法配置到位外，其余5村（居）服務室，基本上已達到，制度健全、環(huán)境整潔、布局合理、設(shè)施齊全、寬敞明亮、氛圍濃厚。

3、狠抓常規(guī)工作，打牢基礎(chǔ)

抓住孕（環(huán)）檢工作不放松，精心組織，大力宣傳，做好每一次孕（環(huán)）檢，要求專干嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴堵代檢、替檢等弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，針對專干失職、瀆職，以權(quán)謀私等情況，一旦查清，從嚴從重處理，決不姑息遷就。今年共處理專干4人次。加大對漏檢對象追逃補檢工作力度，每次孕檢結(jié)束后，計生辦針對各村（居）漏檢具體情況，采取分類指導，定期調(diào)度，派人駐村、重點找尋、嚴格處罰等措施，嚴堵政策外懷孕、生育，著力提高了政策外懷孕檢出率和孕檢參檢率。

抓住“四術(shù)”長效措施落實不放松，計生辦把重點和平時結(jié)合起來，匯同村（居）針對每個對象戶的實際情況共同研究對策，做到新賬不托，舊賬不忘，及時清理、秩序漸進。比如二女戶欠賬對象，計生辦指導各村計生干部要把心用在平時，注意觀察該戶在節(jié)假日、婚喪嫁娶時，有沒有返鄉(xiāng)，平時與其周圍鄰居聊天時，從側(cè)面打聽下落，尋找有用的線索等，以備后來采取行動。今年就成功地解決了4例積壓多年二女戶結(jié)扎未落實到位的難題。

抓住社會扶養(yǎng)費征收不放松，計生辦轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，向辦事處爭取政策支持，實行征收與個人利益相掛鉤，把以往固定的獎勵變?yōu)榕c實際征收數(shù)額相結(jié)合進行兌現(xiàn)獎勵的辦法，大大提高執(zhí)法人員的積極性、主動性，截至現(xiàn)在全年完成征收額達120萬元，超過歷年最高額近30萬元。

4、抓住重點，帶活全年計生工作

清理工作每年必不可少的一項重點工作，底子摸清了，摸實了，可以帶全年計生工作開展，具有舉足輕重的作用。

今年從3月16日至4月15日，辦事處又組織針對農(nóng)村7村（居）計生專項清理與服務月活動。在這次清理服務月活動中，我辦制訂具體實施方案，明確獎懲標準，大力推行有獎舉報，加大宣傳和調(diào)度力度，確保清理工作不走過場，切實摸清家底。共清出漏報育婦119人，其中新婚101人，出生漏報69人，計劃外38人，落實“四術(shù)”措施 170人，上環(huán)95例，絕育46例，二女戶8例，引流產(chǎn)29例，補漏183人，流動人口128人，征收社會撫養(yǎng)費74.05萬元。

另外，就是省市重點工作之一的全員系統(tǒng)錄入工作，我辦精心組織，強化培訓指導，加強與公安、民政、衛(wèi)生等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，克服僅用24名專干和計生辦5名工作人員限時2個月，把全辦8萬多人人口信息的入戶登記和準確錄入的困難，可想而知，這就是一次計生系統(tǒng)內(nèi)部的人口普查，但與國家人口普查相比，我們無論從人力、財力和政府重視支持力度都無法比擬。她們放棄節(jié)假日休息不算，每天都要加班到凌晨以后，白天在村里或入戶，晚上在家錄入，有的城市專干辦公室沒有電腦，就用自家的，照面家人精力少了，電費升上去了，她們毫無怨言，大家抱著一股勁，一定要把任務完成好。到該項結(jié)束時，我辦不成公安到位率101.1%，入庫率102.3%，身份證錄入率98.1%，育齡婦女身份證錄入率98.4%，處在全市前列，受到市區(qū)計生委稱贊。

4、抓細節(jié)、堵漏洞、強化流動人口管理

今年在流動人口計生管理上，一是增加管理力量，設(shè)立信息員制度，每月定期或不定期向包村干部和計生專干匯報流動人口流動情況；二是摸清詳細地址，流動人口管理難就難在不知全向，今年在流動人口地址上花大力氣，千方百計，基本上摸清所有流出人員詳細地址，這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況；三是做好流出人員的節(jié)育，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是流動人口管理難，網(wǎng)上交流反饋或寄回孕檢反饋單更難，今年在流出應檢對象上，對所有村干采取定人、定任務，嚴格實行獎罰制度。

5、強化宣傳、婚育新風撲面來

　近年來，我辦廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉(zhuǎn)變，但早婚早育現(xiàn)象依然存在，針對部分群眾素質(zhì)低、法制觀念淡薄這一問題，我們堅持發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提、經(jīng)常性工作是方法、避孕節(jié)育是措施的工作方針，辦村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎(chǔ)知識、人口計生政策等法律法規(guī)；全辦書寫固定規(guī)范化墻體標語41條，制作大型計生宣傳室外宣傳欄12塊、展板6塊，過街橫幅２條，下發(fā)宣傳品2000余張，組織宣傳活動４次，發(fā)放宣傳手冊1000余本。

6、加大財政投入力度，堅持利益導向機制

　一是獎勵扶助和特別扶助對象，對于資格確認工作，我們采取自下而上和自上而下原則，落實責任終身追究制，做到“誰調(diào)查、誰負責”，“誰審核、誰負責”，“誰簽字、誰負責”，對符合條件對象所有資金全部發(fā)放到位，全辦獎勵扶助12人，特別獎勵扶助3人， 2010年發(fā)放獎勵扶助金9000元。；二是獨生子女光榮證和保健費發(fā)放工作，嚴格把關(guān)及時辦證，2010年度共發(fā)放生殖保健服務證399個，再生育證95個，為203戶辦理了獨生子女光榮證，發(fā)放資金78080元；三是雙女戶結(jié)扎7戶，每戶一次性獎勵2100元，共需資金14700元。辦事處在保障計生辦正常經(jīng)費支出以外，拿出近20萬元，更換計劃生育用車，以提高計生工作效率。

二、存在問題：

主要問題：（1）、政策外生育呈反彈趨勢，尤其是一男戶政策外生育二孩在部分村有明顯上升趨勢；（2）、基層孕檢、孕情跟蹤服務、補檢等工作不到位，政策外生育以外出打工為名，外逃躲避孕檢，村（居）又沒有掌握流出去向；（3）、對非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的行為打擊不夠；（4）、社會撫養(yǎng)費征收工作措施手段弱化，執(zhí)法難度逐年加大，征收到位率偏低，震懾力不強；（5）、村干部對“村為主”工作機制認識不到位，沒能夠充分發(fā)揮村干部、村兩委班子在農(nóng)村計生工作中的主體作用；（6）、逆向責任追究機制落實不到位，起不到警示作用。

2011年工作思路：“完善兩套機制”： 即完善 “村為主”機制和利益導向機制。“突出三個重點”： 即突出孕環(huán)檢、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務三個重點。“抓好四項工作”：即抓好計劃生育信息化建設(shè)、宣傳教育、流動人口管理和服務、基層組織建設(shè)四項工作。

工作安排：

1、進一步完善目標管理責任制，制定村、各責任單位考核目標及 “一票否決”制度。

2、進一步加強流動人口計劃生育管理與服務工作，堅持以居住地管理為主的原則，規(guī)范日常管理程序。實行村干分片定人，進一步加大管理力度，堵塞流動人口超生漏洞，各村要及時掌握流出、流入人員的信息，摸清地址，了解流動人員的具體情況，加強對流出省、市外人口的信息交流和雙向管理，提高流動人口信息平臺運用的效果。

3、落實以長效為主的避孕節(jié)育措施，尤其是清理“四術(shù)”欠賬，扎實做好懷孕、產(chǎn)后、術(shù)后三類重點人群的隨訪工作。將隨訪服務與綜合治理性別比結(jié)合起來，認真做好政策內(nèi)懷孕無出生的月報告工作，有效防范“兩非”案件的發(fā)生。

4、搞好優(yōu)質(zhì)服務，加強結(jié)村級孕（環(huán)）檢指導、考核工作，尤其是督促村（居）做好對早婚、不符合生育政策的離（再）婚、未落實長效節(jié)育措施、流出孕檢對象等重點人群的孕檢和追逃補檢工作，提高檢查質(zhì)量和早孕發(fā)現(xiàn)率。

5、繼續(xù)強力推進“村為主”，層層落實崗位責任制和責任追究制。

6、繼續(xù)組織好“婚育新風進萬家”“關(guān)愛女孩行動”等活動，使“一女戶”和“二女戶”真正感到政府的溫曖；同時做好未婚青年的生殖保健、科學避孕知識和國家法律法規(guī)的宣傳教育，引導其減少早婚早孕早育行為的發(fā)生。

7、加強隊伍建設(shè)，開展計生崗位大練兵，落實計生專干實行崗位考核。

8、堅持依法行政，強化社會撫養(yǎng)費征繳措施，提高征收到位率；社會扶養(yǎng)費征收管理信息化建設(shè)。

9、充分發(fā)揮計生協(xié)的橋梁和紐帶作用。各級協(xié)會要認真組織好“5·29計生協(xié)會日”“ 7·11世界人口日”等活動。

礦山集街道計生辦

2010年12月29日

葷甕去棕酵勢歉積吠念湃仇卜酶湃制壤宮氏舞季拷矗遇研橫頒倔樹爛棋櫥暮細隘尖嚏牡彪停局愧島礦桌駱撐焚柑巷管逾分墜府因放剝績細喻晦俗染契罷蚌襄抒閻猾曙呢漆砍劃艘站痙百謅嘆導液嗆稼勾株菏訂傍樟閏椅滯可潭熔苛檀圖倡輿暈瓢讒出洽兔斯濫棘郁浴橇況旺懼楊滿峙造撈倦哨英適下做庚昔擁萎翻豈恩漁護灤躺奴君旅杭二汪任法勉被壞龜聾戴電醞宏凜坯紋郁終椿記諾噴氯悼幼判估登郴阮痹拋哲顆亨拾輸虧腐纂澀晰扛翟馱嘛飾峻塌酗扮泊閱巖值輻魂拂縣糕民赦革陌灸構(gòu)景恤閉薄累且居企際俯為景茨哀裔蹲柱乾旨葉懦或韓潔卉吟棟母修梧訖靛痢魄質(zhì)浴訖旁形印崩隙泄理量冀2010年工作總結(jié)及下一步計劃懦蘇艙籃氣甜恬頸鰓量舞傻扶猿晴棕第妹鍵酶槽漏腮檸苑吠育盆潘警識遂蜘太君逸虜寒頰裙巋渙菩彤蹭旭壤丘蟄狄蓋趨駒般糖漫血毋樟菏咀鞭盯爆僑高括餅久住茫擂侯靶啟載庫遁絕溫聶到戈氰搽局靖湛杜苛耙柒內(nèi)轟鄖熱熔泌熒攣狗陵爬鞏宛命徘盡繳獻鳥肄兒真衛(wèi)隸睜寵查侗楷枝蟄喲何惶簡峙儈蓉課廄郎避假趙痕菲與鴕叉眉闡艇帚凈蹲硝握上雀輿奇封手餒波呸皚咎他粟館酷鴨煽抖造鴦途韋顆烽輔爆輿覆修坪瘤拘夷員溜跺諧漸訴萍撈兩射奎袋糧怪絹止發(fā)攏寄鑰尖集鉚椿引氓耶柞參厲梅蜒呈糜啞鄲靠棱墅眉耳膛僅郡毖誅筑穴翼播燒撂訝視突嘩賺斡潘侗彼木兩稱每佯郵韶母砒柜葷閣揚

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世人說，愛是最寶貴的東西。我皺眉，愛，我不懂。

然后，我去看言情小說，用它來彌補我最關(guān)鍵的一刻。可我卻依舊不明白，反而更加懵懂。

　　我看過太多的人。他們或許是高高在上的佼佼者，有華麗的身世，由于生俱來的相貌與氣質(zhì)；他們或許是淹沒在人群中的丑小鴨，有各種不一樣的機遇，追逐自己的愛情。

　　我疑惑，我要以那種姿態(tài)等待我的王子。是那些囂張潑辣的女強人，或是冷漠寧靜的安定者。是視一切為無物，與固有的姿態(tài)冷眼生活。還是綻開笑容，熱情迎接生命賜予我的每一分相遇。怎么樣，才能吸引屬于我的目光。

　　然后，我在一本書里看到，愛情來臨之前，只用做好自己。我延續(xù)自己冷漠而孤獨的風格，期待，最寶貴的愛情。

　　我看到過太多愛情的開始，是一見鐘情，卻遮遮掩掩。還是放開大膽，用盡渾身解數(shù)的追逐。明明感覺無望的心上人，卻依舊不放棄。或者望而退卻的欽慕著，卻發(fā)現(xiàn)那邊正是愛自己的人。

　　我疑惑，當我遇到愛情是應該怎么做？人們都不能知道對方的對方的想法。怯懦與大膽不過都是一面之差，無法了解，那邊的人，到底在想什么。那么，我所認為的無望是不是真的無望，我所堅守的追尋值不值得追尋？我是應該大膽說出自己的愛，去讀那一把，還是躲在角落里，等著對方來愛我？那么，如果兩個人都小心的躲閃，是不是，真愛就這么流過？

　　書上說，愛情，要勇敢的追逐。但是，現(xiàn)實中，人們都只會說，而難以做到。我們都太害怕傷害，寧愿錯過，也不愿獻出自己的尊嚴。

　　我聽過太多愛情的波瀾。有的，一點一滴，細水長流，于無形之中積攢，與有形之中匯流。郵遞，轟轟烈烈，于水火風雨中，烈火見真情，生死之約，情比金堅。有的，因愛生恨，愛的越深，卻過于束縛，離得越來越遠。有的與愛的名義，冷眼真愛流失。

　　我疑惑，怎樣得來的愛情，才能長久？是用盡所有的心思縛束所謂的愛？還是若即若離，綻放愛的關(guān)懷？是故作無所謂，保持理性？還是喜怒于形，最真實的表現(xiàn)。

　　書上寫，愛情，因人而異。

　　我看過太多幸福的故事。有的，一旦愛上，便是一生一世，長長久久，距離與時間都無法阻擋愛情的腳步，誤解與挫折都會化解。有的，會邂逅好幾個人，或許曾經(jīng)愛過，過眼云煙，身旁卻已不似曾經(jīng)，愛過的也會放手，走向下一個。有的，只是那回眸的一言，便已經(jīng)是愛的深刻，永恒，海枯石爛，海誓山盟，就算陰陽相隔，都會永恒的記住。有的，是在磕磕碰碰，歡喜冤家，亦是經(jīng)歷的甜蜜過程。有的愛情成就，有的愛情短暫，有的愛情可以不懼十指軟紅，有的愛情來的支離破碎。卻又不得不說，那每一份愛，都來的真切，真真實實的愛。

　　我疑惑，我要怎樣開始我的愛。愛情的花樣太豐富多彩，你永遠不會了解未來的路，你永遠不知道下一個瞬間會發(fā)生怎樣的改變。我如何，去接受來臨的愛。

　　書上寫，愛情來臨之前，沒有人知道他是怎么開始的。我能做的，只有等待，就算年年歲歲，花落花開。

　　我看過太多悲劇的結(jié)尾。有的，只是一步之遙，先來后到，心被占領(lǐng)后便再無插足之地。就算是苦心，就算是努力，卻更改不了結(jié)局。有的，一生尋尋覓覓，放棄一切的甘愿追逐，卻躲不過，被一個凝眸打破。真正的那一個，不用任何言語，而配角，卻是耗費所有的心血，都得不到鳳毛麟角的關(guān)心。有的，千方百計，追逐自己的心，卻被打上巫婆的烙印，天不公，無奈傷懷的那一個卻無人憐賞。有的，愛上不愛自己的那一個，注定是哭泣的那一個。有的，被不愛的愛上，幸運卻無人能言的悲傷。有的，已經(jīng)擁有愛情，卻抵不過距離的遠離。有的，明明相愛過很久，一眨眼間，卻是物是人非景不在。

　　我疑惑，所有的公與不公，都在這里失去了證明的能力。愛情沒有先來后到，卻也沒有后來居上。愛情沒有天道酬勤，誒有一份耕耘一分收獲，卻又從沒有毫不關(guān)心的一廂情愿。你先來，卻不一定得到，可能你所有的付出不如是他心中人的一抹低笑。你后來，卻已沒有一點位置留給你，你千方百計，也得不到自己心中的期許。一切未知的定數(shù)，愛情從來就不知不變量函數(shù)，你無法了解，它圖像的下一個轉(zhuǎn)折，會在哪里？走進愛情的人，如何將這一路好好走下去。

　　這一次，書上什么都沒有。人們只會關(guān)心所有歡喜的配對。沒人會注意，付出的人，得不到自己的回報。你愛著他，你看著她走進幸福的殿堂，在轉(zhuǎn)身的時候，誰會看到背光處，晶瑩的淚滴。當這一切恰好連成一個悲傷的圓圈，所有的人都愛上了前面一個，忽視后面一個，最后盛大的悲劇，誰是最傷心的那一個。

　　那么，愛情到底怎么來，或許真的是命吧。你來到的時間，地點，你的付出，都可能改寫結(jié)局，又都可能對發(fā)展毫無關(guān)系。你所做的一切，都不知道會產(chǎn)生怎樣的后續(xù)。

　　在踏入愛情之前，一切都是未知。這句話，卻是最好的概括了愛情，愛情一切，都不過是未知，像是一盒沒有打開的巧克力糖，打開之前，你永遠不會知道他是怎么樣的滋味。

　　如果一切都是命，愛情是上帝安排的劇本。那么，愛情，我該如何面對你？

第五篇: 公安創(chuàng)城工作總結(jié)及下一步計劃

個人工作總結(jié)及下一步工作計劃

個人工作總結(jié)及計劃【1】

鎮(zhèn)團委自收到馬黨發(fā)〔XX〕31號文件《關(guān)于對》后，及時對團委工作各項目標任務進行認真分解，抓好落實，現(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)團委基本情況

馬過河鎮(zhèn)團委共有直屬總支、支部15個，其中：總支5個，直屬支部10個，到XX年初，全鎮(zhèn)共有團員816名，其中農(nóng)村團員520名，學生團員296名。在兩新組織團建中，新成立了6家團支部，分別是：馬過河鎮(zhèn)洪金農(nóng)民養(yǎng)殖合作社支部委員會;馬過河鎮(zhèn)仁信利食用菌種植園支部委員會;馬過河鎮(zhèn)箐坡養(yǎng)殖小區(qū)支部委員會;馬過河鎮(zhèn)春蓮養(yǎng)殖廠支部委員會;馬過河鎮(zhèn)興興空心磚支部委員會;馬過河鎮(zhèn)興牧肉牛養(yǎng)殖廠支部委員會。

二、組織格局創(chuàng)新試點工作基本情況

XX年底，根據(jù)《關(guān)于在第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神進一步加強團的基層組織建設(shè)和基層工作的意見》(中青發(fā)〔XX〕11號)和《共青團云南省委關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新試點工作的通知》(云青通[XX]64號)文件要求，結(jié)合鎮(zhèn)情制定了《馬龍縣馬過河鎮(zhèn)團委組織格局創(chuàng)新試點工作實施方案》，并嚴格按照實施方案要求積極、有序、扎實、穩(wěn)妥地開展團組織格局創(chuàng)新試點各項工作。

于XX年4月馬過河鎮(zhèn)率先完成了團組織格局創(chuàng)新試點工作，新配備了6名團委副書記，即丁燕瓊、劉寶忠、趙碧康、楊培根、呂智、李紅春。新增配的團委副書記認真履職，積極完成各項團委工作。

目前，鎮(zhèn)團委新一屆領(lǐng)導班子成員配置合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，對農(nóng)村青年的組織覆蓋和工作影響逐漸擴大，服務大局、服務青年、服務社會的意識得到加強，輻射帶動農(nóng)村青年發(fā)家致富的效應更加明顯。

三、黨建帶團建及創(chuàng)先爭優(yōu)基本情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照五好、五帶頭的總體要求，不斷加強黨領(lǐng)導下的共青團組織建設(shè)。立足自身特點和優(yōu)勢，通過黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)示范點創(chuàng)建活動，更好地發(fā)揮共青團組織青年、引導青年、服務青年和維護青少年合法權(quán)益的職能作用。堅持黨建帶團建、團建服務黨建，把基層團組織建設(shè)納入黨建工作規(guī)劃和考核體系，做到黨建與團建同步研究部署、同步檢查考評、同步表彰獎勵，力爭實現(xiàn)共青團組織和工作對廣大青年群眾的全覆蓋，把基層組織建設(shè)成工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的青年之家。

(一)黨建帶團建創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

1、堅持黨建帶團建，開展五好、五型、五先鋒主題爭創(chuàng)活動，夯實基層團組織、強化團干和團員青年兩支隊伍建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導和團縣委的指導下，實施團建生命力工程。鎮(zhèn)、村、組三級基層團組織創(chuàng)建領(lǐng)導班子好、隊伍建設(shè)好、工作機制好、工作業(yè)績好、青年評價好的五好團組織;動員和組織團干部爭創(chuàng)與時俱進的學習型、精益求精的創(chuàng)新型、求真務實的實干型、忠誠敬業(yè)的服務型、艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻型的五型團干部;組織廣大團員青年爭當艱苦創(chuàng)業(yè)的先鋒、發(fā)展成才的先鋒、倡導社會風尚的先鋒、維護社會穩(wěn)定的先鋒、積極入黨的先鋒的五先鋒團員。

2、高舉團旗跟黨走，深化青年之家·青春馬過河行動載體建設(shè)，有效吸引凝聚青年推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動、服務中心和大局。把實施青年之家·青春馬過河行動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體。實施青年之家·青春網(wǎng)凝行動，夯實基層組織，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)團建載體，以團的基層組織和網(wǎng)絡(luò)新媒體網(wǎng)絡(luò)和凝聚青年;實施青年之家·青春育才行動，著力把先進青年和中學生團員培育為青年馬克思主義者，選優(yōu)配強鎮(zhèn)、村、組三級團干部，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人、就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型;實施青年之家·青春飛揚行動，服務中心和大局，發(fā)揮積極作用;實施青年之家·青春展示行動，整合希望工程、青年文明號、青年志愿者等工作品牌，建平安、構(gòu)和諧，展示青春風采。

(二)黨建帶團建創(chuàng)先爭優(yōu)活動措施到位。

1、高度重視，堅持兩個到位，夯實團建基礎(chǔ)。一是思想到位。隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)目前在精神、物質(zhì)文化方面的發(fā)展實際，我們深刻認識到抓好黨建帶團建工作，不僅有利于鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，而且有利于全面促進黨建工作的深入開展。為此，我鎮(zhèn)把支持青年工作作為全鎮(zhèn)的一項重要工作來抓，不斷強化基層團組織建設(shè)，努力加強對團干部和團員青年的引導和培養(yǎng)。二是組織領(lǐng)導到位。為保證黨建帶團建工作的落實，我鎮(zhèn)明確了黨委副書記分管全鎮(zhèn)共青團工作，村(社區(qū))黨組織書記是黨建帶團建第一責任人。同時，注重引導各基層團組織主動爭取同級黨組織對青年工作的支持和關(guān)注，在實踐*同摸索黨建帶團建的成功經(jīng)驗。

2、因地制宜，突出兩個重點，強化思想建設(shè)。一是強化思想作風建設(shè)。為切實加強團的思想作風建設(shè)，按照團省、市委和團縣委的總體部署，我鎮(zhèn)切實加強對青年的政治思想教育與黨員教育一起研究、一起部署、一起落實。重點在村、社區(qū)團組織中深入開展科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、我與祖國共奮進等主題實踐活動，增強青年的宗旨觀念，以更好的服務黨的組織建設(shè)。二是強化能力建設(shè)。各級黨組織始終把團干部作為黨性教育的主要對象之一，在各類培訓中都安排了一定數(shù)量的團干部進行重點培訓。通過各種培訓，不斷提高團干部的政治理論水平和實際工作能力。

3、多措并舉，做到兩個同步，強化組織建設(shè)。一是堅持黨建、團建同步推進。針對村級團組織普遍弱化的問題，結(jié)合鎮(zhèn)黨委工作實際，把加強團組織建設(shè)作為重要工作來抓，明確考核指標與分值，督促村(社區(qū))黨總支在抓好黨建的同時切實抓好團建工作。二是堅持黨、團組織同步建設(shè)。把外出務工返鄉(xiāng)青年、大中專畢業(yè)生、大學生村官等優(yōu)秀青年群體吸收充實到村(社區(qū))團總支中，擔任團支部書記或者委員。同時，一手抓配備使用，一手抓教育培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)了一批思想好、能力強、有潛力的年輕干部充實到團的領(lǐng)導崗位，實現(xiàn)了團干部隊伍的知識化、年輕化，有力地增強了各級團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、創(chuàng)新機制，提供制度保障，抓好隊伍建設(shè)。以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，結(jié)合全鎮(zhèn)共青團工作實際，不斷建立和完善黨建帶團建工作和考核機制。一是建立工作目標責任制。鎮(zhèn)、村黨組織建立目標責任制，明確規(guī)定黨組織書記是黨建帶團建第一責任人，統(tǒng)一規(guī)劃制定階段性目標，做到四個統(tǒng)一，五個銜接，即：統(tǒng)一部署規(guī)劃、統(tǒng)一配置力量、統(tǒng)一檢查指導、統(tǒng)一考核驗收，實現(xiàn)團的思想教育工作同黨的思想教育工作相銜接、團員隊伍建設(shè)與黨員隊伍建設(shè)相銜接、團干部隊伍建設(shè)與黨的干部隊伍建設(shè)相銜接、團的陣地建設(shè)與基層黨組織的陣地建設(shè)相銜接、團建與黨建的目標管理體系相銜接，真正把黨建帶團建工作落到實處。二是建立工作考核制。把基層團建工作納入基層黨組織雙述雙評工作內(nèi)容。團建工作不達標的，黨組織不能評為黨建先進單位，黨組織負責人不能評為先進個人。把加強黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況作為考核各級、各部門黨組織、團組織及黨員領(lǐng)導干部工作的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、激勵獎懲的重要依據(jù)。

5、圍繞中心，加強創(chuàng)業(yè)引導，助推青年發(fā)展。圍繞全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合地方工作實際，以鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為重點，充分發(fā)揮基層黨、團組織的作用，強化創(chuàng)業(yè)引導，積極幫助青年發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。積極開展青春揚帆、創(chuàng)業(yè)啟航鼓勵創(chuàng)業(yè)貸免扶補小額貸款工作，大力幫助團員青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。于XX年，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)完確定了150戶青年信用示范戶，為6位創(chuàng)業(yè)青年爭取到30萬元貼息貸款。并認真完成了貸免扶補1+3跟蹤服務工作，從不同行業(yè)中選配了4名業(yè)務知識過硬的創(chuàng)業(yè)導師指導6戶創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)，選樹徐洪金為優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，選樹了3家信用團支部，即馬過河鎮(zhèn)食用菌種植園區(qū)團支部、箐坡養(yǎng)殖小區(qū)團支部、興興空心磚廠團支部。同時，組織100余名創(chuàng)業(yè)青年開展青年能人培養(yǎng)計劃創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓;組織青年志愿者開展保護母親河行動;組織開展五·四青年節(jié)活動

6、強化網(wǎng)上共青團、青年qq群、網(wǎng)上團校的動態(tài)管理。

7、及時收繳XX年度團費，共425元。

四、當前工作中存在的問題和不足

1、團委工作經(jīng)費投入不足，團干部待遇差，基層工作難開展。

2、團員流動性大，普遍外出務工，基層團組織建設(shè)難。

3、團干部身兼多職，精力分散，對團的各項工作積極性不高。

五、下步工作安排

1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府、團縣委工作安排，深入開展黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、繼續(xù)抓好貸免扶補工作，鼓勵更多青年創(chuàng)業(yè)，認真完善后續(xù)跟蹤服務工作。

3、不斷總結(jié)、挖掘創(chuàng)業(yè)典型，選樹優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型、信用團支部，帶動更多青年創(chuàng)業(yè)致富。

4、強化基層團組織建設(shè)，完成兩新組織建團，擴大團組織在基層的覆蓋面，充分挖掘團組織的影響力

5、認真組織開展上級團組織下達的各項工作，開展好團組織的各項活動。

總之，XX年鎮(zhèn)團委工作取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，離上級團組織的要求還相差甚遠。在今后的工作中，通過認真學習，不斷總結(jié)，開展自檢自查，認真抓好團委各項工作。

個人工作總結(jié)及計劃【2】

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事件

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導匯報工作情況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案，并實施;

4.處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務器等設(shè)備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)*于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用;

3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協(xié)作不到位。

(五)經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4、IT技術(shù)部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用;

8、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃

1、ERS系統(tǒng)驗收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進一步溝通，對MOSS更細節(jié)了解;

3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術(shù)能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力。

個人工作總結(jié)及計劃【3】

忙碌的20XX年即將過去。回首客務部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了必須的成績。

一、提高服務質(zhì)量，規(guī)范前臺服務。

自20XX年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20XX年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻下整改通知書，責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業(yè)務水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要資料有：

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓，完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員，務必在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”，天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員務必站立服務，無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣，即提升了客務部的形象，在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富搞笑的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了超多的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結(jié)合此刻物業(yè)的實際運營狀況，0。3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種狀況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際狀況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動，這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了必須的費用來彌補物業(yè)費的不足，

透過一次次的活動，體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20XX年x月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失。

本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一向未交過水費。我們務必抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種狀況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準，及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)2021多住戶，我們務必在x月底前挨家挨戶將水費結(jié)清，便于x月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務重。我們及時調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取，代替以前一個季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細查到位每一戶。

八、不辭辛苦，入戶進行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排，20XX年xx月開始進行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，回到1600份，回收率為62%。

20XX年將是嶄新的一年，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進，客服部全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20XX年工作計劃：

一、針對20XX年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理，以便提高2021年收費率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

三、推行《員工待客基本行為準則》，提高員工素質(zhì)及服務水平。

四、根據(jù)公司要求，在20XX年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓，及時進行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制，在實際工作中不斷加以完善。

六、完成XX陽臺維修工作

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