《工作》是埃曼諾·奧爾米執(zhí)導(dǎo)的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個(gè)15歲鄉(xiāng)下男孩到米蘭的大公司謀職的經(jīng)過， 以下是為大家整理的關(guān)于2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃6篇 , 供大家參考選擇。

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃6篇

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇1

2020工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

--------工作總結(jié)精品篇

歲末臨近，新春將至，不知不覺2020年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

2020年上半年，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，工作比以前經(jīng)受了很大的困難，銷量下降，客戶減少……，在困難中，我們都堅(jiān)守自己的崗位，通過節(jié)約成本，提高效率，加強(qiáng)內(nèi)部和外部溝通和交流，確認(rèn)細(xì)節(jié)，完善部門制度更好的完成了我們的工作，并且我們嚴(yán)格按照公司的政策在工作中堅(jiān)持 “戴口罩、勤洗手、測體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風(fēng)”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，并且堅(jiān)持每天在公司oa系統(tǒng)上匯報(bào)體溫和健康的報(bào)告。最終我們經(jīng)受住疫情的檢驗(yàn)，克服了重重困難，完成了公司交給我們的的工作。有成長，有收獲

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年來，有成績，有收獲，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。總之，這是付出與收獲，汗水與成功相伴的一年，希望在以后的工作中讓自己做得更好！

　　一、2020年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，

　　不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、xx年的工作計(jì)劃。

　　1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

　　協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
　　在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　2021年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2020工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃2

再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)，現(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：
　　一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
　　為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
　　二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
　　半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
　　三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
　　（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
　　面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
　?。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
　　在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)范文2　　

開年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，我以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、扎實(shí)高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求完美”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)都得到一步的提升。下面我分四個(gè)方面將半年的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)簡要的匯報(bào)。
　　一、收獲
　　這半年來，是我開闊眼界、熟悉情況、積累經(jīng)驗(yàn)的階段。年初以來，自己先后參與工作。這半年的磨練，使我真正融入了工作角色。自己對(duì)本職崗位的認(rèn)識(shí)更加深入了，思路更加清晰了，能力也更加全面了。
　　一是強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能
　　把握規(guī)律。想要更好的開展工作就要把握工作的規(guī)律特點(diǎn)。工作的規(guī)律特點(diǎn)來自于日常的分析、判斷、思考，更重要的來自于經(jīng)常性的總結(jié)。在這方面，自己一直堅(jiān)持記錄工作感悟，堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理，堅(jiān)持定期回看和總結(jié)，把握各項(xiàng)任務(wù)的不同的要求，把握各項(xiàng)工作的不同內(nèi)容。努力做到心中有數(shù)、駕輕就熟。
　　前置學(xué)習(xí)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)的敏感性、有序性和動(dòng)態(tài)性。建立知識(shí)儲(chǔ)備目錄，圍繞單位中心工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理，并及時(shí)向其他同事學(xué)習(xí)。
　　溝通協(xié)調(diào)。自己工作過程中不斷揣摩和體會(huì)，我感覺良好的溝通協(xié)調(diào)往往可以起到事半功倍的效果。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，做到“底數(shù)清、情況明”，與上級(jí)單位溝通時(shí)，做到“兩個(gè)明確”，明確工作的具體要求，明確具體聯(lián)系人；與基層單位溝通協(xié)調(diào)時(shí)，做到“堅(jiān)持原則，注重技巧”，在確保工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，爭得基層的理解，保持良好的關(guān)系。
　　二是統(tǒng)籌三個(gè)關(guān)系，合理把握工作節(jié)奏
　　主與次的關(guān)系。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，自己通過旁聽區(qū)委的各種會(huì)議，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng)，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點(diǎn)和一般，做到突出重點(diǎn)，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。
　　輕與重的關(guān)系。堅(jiān)持“小事快辦、大事穩(wěn)辦”的原則，對(duì)于日常一般性的、不牽動(dòng)大局的工作，速來速辦，來則即辦，突出一個(gè)“快”字，用最短的時(shí)間抓緊完成；對(duì)于大項(xiàng)任務(wù)，做到快中有慢，緊中有緩，在籌劃構(gòu)思上多下功夫，待思考成熟再迅速進(jìn)行。
　　急與緩的關(guān)系。堅(jiān)持“緩中求快，急中求妥”，對(duì)于時(shí)間上要求并不急的工作，不等不拖；對(duì)時(shí)間要求比較緊的工作，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日里掌握的一些具體情況，搞好統(tǒng)籌再開展，努力做到重點(diǎn)突出、事理清楚，避免粗技大葉、急中出亂。
　　三是增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，始終保持工作狀態(tài)
　　想要干好工作必須具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，說到底就是讓自己始終處于最佳狀態(tài)，時(shí)刻能夠貢獻(xiàn)出最有效的文字成果。在這方面自己重點(diǎn)強(qiáng)化了三種意識(shí)。
　　責(zé)任意識(shí)。一方面是敬業(yè)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)鍛煉，干一行，愛一行，鉆一行，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性，積極改進(jìn)工作；一方面是進(jìn)取，時(shí)刻牢記自己是黨員，時(shí)刻以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷強(qiáng)化積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的精神動(dòng)力。
　　和諧意識(shí)。用辯證的觀點(diǎn)和樂觀的心態(tài)看待工作，正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，積極克服急功近利的浮躁情緒，克服愛慕虛榮的不良作風(fēng)，克服怕吃苦、得過且過的錯(cuò)誤思想，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。
　　團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在思想上講團(tuán)結(jié)，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力；在生活上講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)關(guān)心同事，幫助同事，增強(qiáng)工作的凝聚力和向心力。
　　借這個(gè)機(jī)會(huì)，要特別感謝在過去的半年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的幫助，大家的支持和鼓勵(lì)讓我心中倍感溫暖，讓我更加珍惜與大家一起共事的情誼。
　　二、體會(huì)
　　自己工作半年來的體會(huì)可以概括成一個(gè)詞，那就是：堅(jiān)持。
　　工作進(jìn)步來自鍥而不舍地努力。作為一名新人，自己并不缺少危機(jī)感和恐慌感，開始著手工作的時(shí)候比較急，恨不得一夜之間成為“行家里手”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內(nèi)成效并不明顯，相反問題卻表現(xiàn)得很突出。經(jīng)過這半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突擊惡補(bǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)的量變積累，才能最終實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)的質(zhì)變升華。這是個(gè)長期的過程，中間不能有任何的急躁、猶豫和遲疑，必須一刻也不放松的堅(jiān)持。
　　能力提高來自堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。想做好工作，必須將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣。學(xué)習(xí)是我所處崗位的生命線，靠學(xué)習(xí)獲取各種知識(shí)提升能力，就像植物汲取養(yǎng)分不斷生長，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)枯萎、能力就會(huì)滯后。在這種形勢(shì)下，學(xué)習(xí)容不得一絲一毫的松懈。放松了對(duì)自己的要求，就跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，就會(huì)產(chǎn)生工作與要求不對(duì)稱，自己的工作質(zhì)量必然降低，必然達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
　　境界提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個(gè)人的境界對(duì)做好工作十分重要。境界反映的是一個(gè)人在精神方面的高度，反映著個(gè)人的品質(zhì)和價(jià)值。作為機(jī)關(guān)的一員，經(jīng)常要面對(duì)繁重而枯燥的工作，而自己的境界就像一只無形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結(jié)局。境界的提升貴在堅(jiān)持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴(yán)格自律才能真正實(shí)現(xiàn)境界的提升，才能在進(jìn)取中真正成就和完善自己。
　　三、不足
　　對(duì)照當(dāng)前新形勢(shì)下的要求，我感覺自己還存在以下三點(diǎn)不足：
　　第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)思路不夠準(zhǔn)確，涉及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的工作，對(duì)于各個(gè)方面內(nèi)容的考慮還不到位，導(dǎo)致有些工作甚至丟點(diǎn)落項(xiàng)。
　　第二，在細(xì)節(jié)的處理上還需要精益求精。對(duì)于不同領(lǐng)導(dǎo)的要求等研究不夠深入，工作的個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)水平還有待提升。特別是面對(duì)急、難、重、大的工作，標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。
　　第三，在知識(shí)的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展。與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，對(duì)所學(xué)內(nèi)容的分析、研究、理解、運(yùn)用還只停留在相對(duì)較淺的層次，更多的只是完成了知識(shí)的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現(xiàn)在，對(duì)具體問題的闡述不夠深入夠透，達(dá)不到應(yīng)有的高度。
　　四、展望
　　在今后的工作中，我會(huì)按照要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)和能力，克服來自各方面的困難，優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來講，就是要在以下四個(gè)方面進(jìn)一步完善、提升自我。

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇2

2020工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

---------------工作總結(jié)及工作計(jì)劃精品篇

歲末臨近，新春將至，不知不覺2020年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、2020年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，

　　不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、xx年的工作計(jì)劃。

　　1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

　　協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

　　2021年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇3

2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃 今年以來，**縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)、縣委十屆四次全會(huì)、縣十三屆人大一次會(huì)議和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，積極開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、支農(nóng)和惠農(nóng)政策，牢牢把握縣委、縣人民政府提出的“改革開放活縣、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、拉祜文化興縣、和諧社會(huì)建縣”發(fā)展戰(zhàn)略。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，盡管在部分地區(qū)受干旱、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、病蟲害等自然災(zāi)害和農(nóng)資價(jià)格大幅上漲的影響，但各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有序地推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)工作開展。

一、二八年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況

（一）農(nóng)作物播種面積穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，保障了農(nóng)產(chǎn)品市場供給安全

全縣預(yù)計(jì)完成農(nóng)作物播種面積9.46萬畝，較上年實(shí)際增加1.56萬畝，占計(jì)劃140.8萬畝的91.9%，其中：

1、預(yù)計(jì)完成大小春糧食播種面積95.17萬畝，較上年實(shí)際增加1.77萬畝，占計(jì)劃105萬畝的90.6%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量16.966萬噸，較上年實(shí)際增加0.166萬噸，占計(jì)劃17萬噸的99.8%。其中完成夏糧播種面積10.89萬畝，較上年實(shí)際減少0.36萬畝，占計(jì)劃21.5萬畝的50.7%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1.054萬噸，較上年實(shí)際增加0.0073萬噸，占夏糧產(chǎn)量計(jì)劃1.986萬噸的53.1%；完成秋糧面積84.28萬畝，較上年實(shí)際增加2.萬畝，占計(jì)劃83.5萬畝的100.9%，預(yù)計(jì)產(chǎn)量15.9萬噸，比上年實(shí)際15.753萬噸增0.159萬噸，增長1.01%。

2、預(yù)計(jì)完成甘蔗種植20.75萬畝，占計(jì)劃21萬畝的98.8%；完成新植更新4.39萬畝，占計(jì)劃5.56萬畝的79%；完成甘蔗良種推廣面積3.104萬畝，占計(jì)劃4萬畝的77.6%；全縣甘蔗良種覆蓋率已達(dá)87%，較去年提高16.7個(gè)百分點(diǎn)。

3、預(yù)計(jì)完成油料種植面積3.087萬畝，比上年實(shí)際增加0.747萬畝，占計(jì)劃2.5萬畝的.5%，預(yù)計(jì)產(chǎn)量0.16萬噸，比上年實(shí)際增加0.02萬噸，占計(jì)劃0.15萬噸的106.7%。

4、預(yù)計(jì)完成蔬菜種植面積5.454萬畝，比上年實(shí)際增加0.314萬畝，占計(jì)劃6萬畝的90.9%，預(yù)計(jì)產(chǎn)量3.36萬噸，比上年實(shí)際增加0.45萬噸，占計(jì)劃3.42萬噸的98%。

5、預(yù)計(jì)完成青飼料等作物種植面積4.999萬畝，比上年實(shí)際減少0.741萬畝，占計(jì)劃6.3萬畝的79.3%。

6、主要穩(wěn)糧指標(biāo)執(zhí)行情況

（1）預(yù)計(jì)完成雜交水稻推廣15.27萬畝，比上年實(shí)際增加0.58萬畝，占計(jì)劃14萬畝的109.1%。

（2）預(yù)計(jì)完成雜交玉米推廣16.593萬畝，比上年實(shí)際增加1.383萬畝，占計(jì)劃20萬畝的83%。

（3）完成冷涼山區(qū)水稻良種推廣8.47萬畝，比上年實(shí)際增加1.01萬畝，占計(jì)劃9萬畝的94.11%。

（4）完成水稻規(guī)格化栽培推廣14.5萬畝，比上年實(shí)際增加1.3萬畝，占計(jì)劃15萬畝的96.7%。

（5）完成玉米規(guī)格化栽培推廣14.4萬畝，比上年實(shí)際增加0.8萬畝，占計(jì)劃15萬畝的96%。

（6）完成電腦農(nóng)業(yè)推廣13.2萬畝，比上年實(shí)際增加1.92萬畝，占計(jì)劃13萬畝的101.5%。

（7）完成測土配方施肥推廣60萬畝，比上年實(shí)際增加20萬畝，占計(jì)劃40萬畝的150%。

7、完成XX年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)26.73萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7806.78萬元，分別較上年實(shí)際增加0.24萬畝和1433.9萬元，分別占計(jì)劃31.35萬畝和6500萬元的85.3%和0.1%。

（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐加快，水產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增加

全縣完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積30181畝，比上年實(shí)際28586畝增加1595畝，占計(jì)劃28856的104.6%，其中池壩塘3004畝，水庫養(yǎng)魚4500畝，稻田養(yǎng)魚22677畝；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2334噸，比上年實(shí)際1677噸增加657噸，占計(jì)劃1962噸的118.9%，其中池壩塘1648噸，水庫82噸，稻田養(yǎng)魚572噸,社會(huì)捕撈量32噸。

（三）蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，逐漸成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)

我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)培植工作自XX年底正式啟動(dòng)以來，到目前為止全縣實(shí)有桑園面積5813畝，XX年累計(jì)養(yǎng)殖蠶種2233張，比XX年的1306張?jiān)鲩L71%；鮮繭總產(chǎn)量82.8噸，比XX年的53.4噸增長55%；總產(chǎn)值159.2萬元,比XX年的101.6萬元增長57%；平均單張產(chǎn)鮮繭37.1千克,比XX年的40.9千克減少9%；平均張產(chǎn)值7.94元，比XX年的778.05元減少9.1%；平均收購價(jià)19.26元/千克,比XX年的19.01元增長1%；參與養(yǎng)蠶農(nóng)戶有960戶，平均每戶收入1658.64元（其中：收入10000元以上的有8戶、6000-9999元的有25戶、XX-5999元的有209戶）；優(yōu)質(zhì)繭率97%；平均畝產(chǎn)值273.87元。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

XX年冬至XX年春新建3.1萬畝桑園工作已經(jīng)在10月下旬全面啟動(dòng)，并且進(jìn)展順利。截止月10日，已從浙江省調(diào)入桑苗4442.48萬株（其中：書記、縣長點(diǎn)209.1萬株），占年度計(jì)劃數(shù)4650萬株的95.54%；組織調(diào)供肥料（鈣鎂磷）1586.25噸，占年度計(jì)劃數(shù)1550噸的102.34%；落實(shí)桑園種植面積30934畝，開挖種植溝面積22864畝，已完成種植面積18955畝，占年度計(jì)劃數(shù)31000畝的61.15%。

（四）農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)持續(xù)發(fā)展，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起到積極促進(jìn)作用

到XX年末，全縣共擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力17315.61萬瓦特，其中，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力14119.92萬瓦特，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力3195.69萬瓦特。擁有大中型拖拉機(jī)2732臺(tái)，小型拖拉機(jī)2327臺(tái)，農(nóng)用載重汽車188輛，農(nóng)用運(yùn)輸車379輛，耕整機(jī)1054臺(tái)，機(jī)引犁耙182臺(tái)，旋耕機(jī)471臺(tái)，農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械15155臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)7臺(tái)，排灌機(jī)械32臺(tái)，農(nóng)機(jī)供油點(diǎn)20個(gè)，農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)64個(gè)，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織15323戶，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員15474人。

全縣實(shí)施機(jī)耕面積69781畝，完成計(jì)劃數(shù)的139%；實(shí)施機(jī)耙面積140797畝，完成計(jì)劃數(shù)的234%；實(shí)施機(jī)械收獲水稻面積1400畝；農(nóng)副產(chǎn)品加工22.57萬噸；農(nóng)機(jī)運(yùn)輸總量6519.17萬噸·公里，修理各型農(nóng)機(jī)具7517臺(tái)，修理農(nóng)用運(yùn)輸車1388輛，農(nóng)機(jī)作業(yè)水平的不斷提高，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)我縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。

（五）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展

一是為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，明確農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)縣人民政府同意下發(fā)《**拉祜族自治縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)發(fā)實(shí)施方案》，從今年2月起全縣抽調(diào)工作人員近18人（次）全面開展補(bǔ)發(fā)工作。目前已完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、148個(gè)村民小組的發(fā)放任務(wù)，共發(fā)放經(jīng)營權(quán)證89886份，占應(yīng)發(fā)證數(shù)94%。還有2個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村民小組5898份權(quán)證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發(fā)，力爭在月底全面完成補(bǔ)發(fā)工作。二是完成中央政策研究所設(shè)在我縣竹塘鄉(xiāng)云山村的固定觀察點(diǎn)調(diào)查任務(wù)。三是完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理及監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測分析。四是完成農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資價(jià)格信息調(diào)查。在勐朗鎮(zhèn)和上允鎮(zhèn)兩個(gè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品集散地，1-月份共完成調(diào)查期，從數(shù)字顯示，農(nóng)資價(jià)格比去年同期大幅上漲，漲幅都在30﹪以上，復(fù)合肥價(jià)格上漲近0﹪。大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和去年同期相比都不同程度上漲，但茶葉價(jià)格明顯下降，且降幅很大。

（六）農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

全縣范圍內(nèi)共舉行種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)機(jī)操作技術(shù)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、病蟲害防治以及項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)等各種培訓(xùn)班502期5.96萬人次，培訓(xùn)對(duì)象主要為農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組干部、縣鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員。

（七）依法行政、依法治農(nóng)工作取得成效

一是農(nóng)業(yè)法制宣傳和教育工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真開展了“xx”普法，印發(fā)了各類涉農(nóng)法律法規(guī)宣傳材料800份。

二是繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)資經(jīng)營戶監(jiān)管力度，對(duì)450戶農(nóng)資經(jīng)營單位和個(gè)體戶建立經(jīng)營檔案。

三是積極鞏固XX年縣級(jí)文明單位建設(shè)成果，認(rèn)真落實(shí)綜治工作和創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施。

四是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。組織開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作56次，檢查轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場28個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營門市176家。依法取締不具備經(jīng)營資格的農(nóng)藥經(jīng)營戶1家，整頓手續(xù)不全的種子經(jīng)營戶2家，對(duì)違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資的86家個(gè)體戶依法給予警告并限期改正。開展了農(nóng)機(jī)執(zhí)法活動(dòng)25次，檢查拖拉機(jī)2772輛，發(fā)放宣傳資料4358份。開展?jié)O政執(zhí)法52次，沒收非法捕魚設(shè)備14套（價(jià)值5200元），依法全部進(jìn)行銷毀。開展**江水上交通安全檢查水產(chǎn)養(yǎng)殖專項(xiàng)執(zhí)法及聯(lián)合執(zhí)法宣傳6次，印發(fā)宣傳材料5000余份，銷毀小工船21條，竹筏4張，清理機(jī)動(dòng)電漁船8條，檢查苗種場6戶，養(yǎng)殖農(nóng)戶52戶。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

（八）堅(jiān)持深化改革

1、企業(yè)改制

在縣委、縣人民政府的高度重視下，根據(jù)有關(guān)企業(yè)改制政策要求，國營勐朗蔬菜農(nóng)場改制工作已經(jīng)啟動(dòng)，目前按照上級(jí)部門的安排部署，我局認(rèn)真做好農(nóng)場職工的穩(wěn)定工作，并穩(wěn)妥有效地推進(jìn)農(nóng)場改制。

2、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)[XX]30號(hào)）、《云南省人民政府關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實(shí)施意見》（云政發(fā)[XX]85號(hào)）和《普洱市人民政府關(guān)于印發(fā)普洱市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實(shí)施方案的通知》（普政發(fā)[XX]116號(hào)）文件精神，縣委和縣人民政府對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作高度重視，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組并把領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任，我縣改革方案經(jīng)縣人民政府上報(bào)市人民政府，市政府原則上已同意改革方案，但是需要進(jìn)一步修改完善。目前體系改革工作正按照有關(guān)改革方案內(nèi)容有序進(jìn)行中。

（九）積極協(xié)調(diào)種子良種調(diào)供，確保改革過渡期種子市場供應(yīng)

今年正值種子管理體系改革（種子管理體系改革為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革中一部分）過渡期，為防止過渡期種子市場良種供應(yīng)不足的現(xiàn)象發(fā)生，縣種子站積極協(xié)調(diào)調(diào)供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種并及時(shí)將生產(chǎn)用種調(diào)運(yùn)到生產(chǎn)一線。全年共調(diào)供雜交水稻種子30.54萬公斤，其中種子站調(diào)供7萬公斤，市場調(diào)供23.54萬公斤；調(diào)供雜交玉米種子33.19萬公斤，其中站子站調(diào)供30萬公斤，市場調(diào)供3.19萬公斤。

（十）及時(shí)組織開展農(nóng)作物病蟲草鼠害防治，挽回農(nóng)產(chǎn)品損失

1、全縣病害發(fā)生面積19.72萬畝,防治9.5萬畝,挽回農(nóng)產(chǎn)品損失3402.04噸,實(shí)際損失3438.46噸,其中：稻瘟病發(fā)生5.6萬畝,防治1.1萬畝,挽回?fù)p失190噸，實(shí)際損失980噸；稻白葉枯病發(fā)生1.7萬畝,防治0.5萬畝，挽回?fù)p失100噸，實(shí)際損失385噸；稻曲病發(fā)生1萬畝,防治0.4萬畝,挽回?fù)p失80噸,實(shí)際損失170噸；玉米大小斑病發(fā)生2.5萬畝,防治0.6萬畝,挽回?fù)p失180噸,實(shí)際損失645噸；水稻其它病害發(fā)生1.3萬畝,防治0.5萬畝，挽回?fù)p失100噸,實(shí)際損失225噸；其它糧食作物病害發(fā)生7.62萬畝,防治6.4萬畝,挽回?fù)p失2752.04噸,實(shí)際損失1033.46噸。

2、全縣蟲害發(fā)生94.9萬畝次,防治95.55萬畝次,挽回農(nóng)產(chǎn)品損失144501.03噸,實(shí)際損失42402.03噸,其中：稻飛虱發(fā)生15.5萬畝次,防治17萬畝次,挽回?fù)p失4650噸,實(shí)際損失620噸；稻螟發(fā)生1萬畝次，防治1.5萬畝次,挽回?fù)p失150噸,實(shí)際損失50噸；稻縱卷葉螟發(fā)生0.6萬畝次,防治0.3萬畝次,挽回?fù)p失45噸,實(shí)際損失63噸；粘蟲發(fā)生1.9萬畝次,防治2萬畝次,，挽回?fù)p失475噸,實(shí)際損失95噸；稻癭紋發(fā)生0.65萬畝次,防治0.65萬畝次,挽回?fù)p失130噸，實(shí)際損失26噸；水稻其它蟲害發(fā)生4萬畝次，防治4萬畝次,挽回?fù)p失800噸，實(shí)際損失100噸；玉米螟發(fā)生1.3萬畝次,防治1.3萬畝次,挽回?fù)p失195噸,實(shí)際損失39噸；玉米地下害蟲發(fā)生0.7萬畝次,防治0.7萬畝次,挽回?fù)p失154噸，實(shí)際損失21噸；蔬菜斑潛蠅發(fā)生1.4萬畝次,防治2.4萬畝次,挽回?fù)p失1025.92噸,實(shí)際損失113.96噸；菜蚜發(fā)生1.8萬畝次,防治2.2萬畝次,挽回?fù)p失1945.8噸,實(shí)際損失216.18噸；甘蔗蟲害發(fā)生39.8萬畝次,防治37萬畝次,挽回?fù)p失4762.57噸,實(shí)際損失38241.52噸；其它作物蟲害發(fā)生26.25萬畝次,防治26.5萬畝次,挽回?fù)p失10167.74噸,實(shí)際損失2816.37噸。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

3、農(nóng)田地草害發(fā)生4萬畝次,防治面積1.5萬畝次,挽回農(nóng)產(chǎn)品損失54205噸,實(shí)際損失13245噸。

4、農(nóng)田（地）鼠害發(fā)生19.5萬畝次,防治面積26萬畝次，挽回?fù)p失4095噸,實(shí)際損失780噸；甘蔗鼠害發(fā)生5萬畝次,防治7萬畝次,挽回?fù)p失500噸,實(shí)際損失750噸。

（十一）農(nóng)業(yè)主要在建項(xiàng)目實(shí)施順利

1、農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目

XX年下達(dá)我縣農(nóng)村沼氣國家級(jí)和省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目共4000口,每戶國家補(bǔ)助資金1000元,合計(jì)400萬元。該項(xiàng)目原計(jì)劃于XX年底完成，但是由于交通、施工條件及農(nóng)戶資金投入量不一等客觀因素，造成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有一定落后。到XX年末，累計(jì)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)茼?xiàng)目建設(shè)資金249.46萬元,購買灶具4000套，投入資金86.26萬元。累計(jì)建成沼氣池3409口，占計(jì)劃4000口的85.23%，其中：國債項(xiàng)目完成1714口，占計(jì)劃XX口的85.7%；省沼完成1695口，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)XX口的84.75%。目前正抓緊督察，加大力度抓緊實(shí)施，力爭盡快按質(zhì)按量完成項(xiàng)目建設(shè)。

XX年下達(dá)我縣國債沼氣建設(shè)項(xiàng)目1664口，目前項(xiàng)目資金，經(jīng)我局向有關(guān)部門提出開工申請(qǐng)，部分項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始實(shí)施。

2、測土配方施肥項(xiàng)目

該項(xiàng)目于XX年國家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)，項(xiàng)目連續(xù)實(shí)施年限3年，項(xiàng)目總額投資200萬元。今年全縣完成配方施肥面積60萬畝，占計(jì)劃60萬畝的100％。其中:配方施肥25萬畝，占計(jì)劃25萬畝的100％；核心示范樣板2萬畝，占計(jì)劃2萬畝的100％；通過測土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施，全縣加權(quán)平均畝產(chǎn)量由203.9千克增加到237.7千克,增加糧食2027.66萬千克，增產(chǎn)值2430.9萬元。

3、**縣玉米生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目

該項(xiàng)目于XX年農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資187萬元，主要建設(shè)內(nèi)容是生產(chǎn)示范面積5000畝，東回鄉(xiāng)東崗村、回弄村新建水池水窖0口，帕嶺到回弄沙石路3.7公里，新建土壤化驗(yàn)室400平方米。目前已完成玉米生產(chǎn)示范面積5634畝,完成計(jì)劃5000畝的1.68％；400平方米檢測化驗(yàn)室進(jìn)入裝修階段,年底竣工驗(yàn)收；配套建設(shè)的小水窯、小水池0個(gè)2400平方米、修建田間機(jī)耕道1條3.7公里,已完成規(guī)劃和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并交縣建設(shè)局邀標(biāo)。

4、農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目

（1）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目

由農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部共同組織，**縣是首批實(shí)施項(xiàng)目縣之一，于XX年被批準(zhǔn)立項(xiàng)目，項(xiàng)目資金75萬元，建設(shè)內(nèi)容主要為：深入落實(shí)黨的xx大報(bào)告中指出的“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營”的新型農(nóng)民，今年內(nèi)組織實(shí)施10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）50個(gè)村委會(huì)，每村50人，共計(jì)2500人涉及種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以科技支撐來提高勞動(dòng)者素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。目前培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)全面完成，實(shí)際共開設(shè)51個(gè)教學(xué)班(其中：村級(jí)動(dòng)物防疫員1個(gè)班學(xué)員51人）,招收農(nóng)民基本學(xué)員2551人,實(shí)行固定基本學(xué)員,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民,培訓(xùn)取得了很好效果,推動(dòng)個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣新技術(shù)項(xiàng)。

(2)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)

今年我縣爭取到由農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程,培訓(xùn)任務(wù)1000人,投入資金37萬元。縣農(nóng)廣校按照項(xiàng)目要求，分別開設(shè)了計(jì)算機(jī)操作員、茶葉加工、農(nóng)機(jī)操作等專業(yè)培訓(xùn)班，全面完成1000人培訓(xùn)任務(wù),轉(zhuǎn)移就業(yè)950人,并開展職業(yè)技能鑒定1000人,學(xué)員全獲資格證。并且采取進(jìn)鄉(xiāng)村基層培訓(xùn)，方便農(nóng)民學(xué)習(xí),就地就近轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民工資性收入,使學(xué)員收入比未培訓(xùn)前大幅度提高。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

(3)綠色證書培訓(xùn)

共招收綠證學(xué)員3051人，完成計(jì)劃任務(wù)1300人的234.6%,采取與新型農(nóng)民科技培訓(xùn)等項(xiàng)目相結(jié)合,進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn),分別開設(shè)了種植專業(yè)、畜牧專業(yè)、水產(chǎn)專業(yè),有2551人結(jié)業(yè)獲證,其中黨員321人,團(tuán)員570人,婦女1548人,35歲以下1570人。

(4)農(nóng)業(yè)科技入戶直通車培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)科技入戶直通車行程15600公里,到達(dá)全縣150個(gè)行政村,194個(gè)村民小組,組織專兼職教師進(jìn)村741人次,播放v農(nóng)業(yè)技術(shù)640場,開展培訓(xùn)194場,培訓(xùn)農(nóng)民15476人.次。另外,直通車助推完成全縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)2551人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人,十萬農(nóng)民科技培訓(xùn)500人,續(xù)建科技書屋30個(gè),續(xù)建致富早班車廣播站13個(gè),并積極參與本縣蠶桑、冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),測土配方施肥培訓(xùn)工作,為全縣各種農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作任務(wù)完成起到了不可替代的作用。

5、土地經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)發(fā)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，明確農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)縣人民政府同意下發(fā)《**拉祜族自治縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)發(fā)實(shí)施方案》，從今年2月起全縣抽調(diào)工作人員近18人（次）全面開展補(bǔ)發(fā)工作。目前已完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、148個(gè)村民小組的發(fā)放任務(wù)，共發(fā)放經(jīng)營權(quán)證89886份，占應(yīng)發(fā)證數(shù)94%。還有2個(gè)鄉(xiāng)10個(gè)村民小組5898份權(quán)證因涉及移民搬遷、糾紛暫未填發(fā)，力爭在月底全面完成補(bǔ)發(fā)工作。

6、社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

完成了3個(gè)省級(jí)、6個(gè)市級(jí)的社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，主要實(shí)施內(nèi)容為村容村貌整治，累計(jì)投入資金191.73萬元，農(nóng)民投工投勞17033個(gè)（折資40.04萬元）。

7、中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目

繼XX、XX兩年成功實(shí)施中央和省級(jí)財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作后，XX年又爭取到50萬元的中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動(dòng)后，在全縣20個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展宣傳動(dòng)員20余次，粘貼宣傳公告20余份，發(fā)放宣傳資料1000余份，引導(dǎo)農(nóng)戶購買農(nóng)機(jī)具174臺(tái)（套），其中：大中型拖拉機(jī)5臺(tái)，小型拖拉機(jī)及微耕機(jī)169臺(tái)，使用補(bǔ)貼資金50萬元，拉動(dòng)農(nóng)民投資農(nóng)業(yè)機(jī)械資金113.83萬元。

8、**縣“雙高”糖料綜合技術(shù)推廣及甘蔗與馬鈴薯間套種示范項(xiàng)目

完成“雙高”糖料綜合技術(shù)推廣面積21000畝，占計(jì)劃數(shù)XX0畝的105%，完成甘蔗與馬鈴薯間套種示范51畝，與其他作物間套種示范450畝，目前長勢(shì)良好，可望完成預(yù)定各項(xiàng)指標(biāo)。

9、實(shí)施普洱市科技局“兩高一新”甘蔗良種引進(jìn)繁育示范項(xiàng)目，完成種植面積630畝，占計(jì)劃數(shù)500畝的6%。其中：甘蔗良種繁育實(shí)施計(jì)劃面積為50畝，實(shí)際完成55畝，占計(jì)劃面積的110%；甘蔗良種示范種植實(shí)施計(jì)劃面積500畝，實(shí)際完成面積575畝，占計(jì)劃面積的115%。同時(shí)引進(jìn)新一代甘蔗良種云引10、15、18、42號(hào)四個(gè)優(yōu)良品種進(jìn)行試種。

10、積極參與完成XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”甘蔗良種繁育示范推廣”和“生態(tài)茶園增效技術(shù)示范與推廣”項(xiàng)目，完成甘蔗科技示范園361畝，占計(jì)劃300畝的0%，完成茶葉科技示范園315畝，占計(jì)劃300畝的105%，已7月份通過項(xiàng)目驗(yàn)收。

二、存在的主要問題和困難

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不夠明顯，糧經(jīng)、產(chǎn)業(yè)矛盾逐漸凸現(xiàn)。在保證糧食安全，穩(wěn)定糧食面積的基礎(chǔ)上，幾大產(chǎn)業(yè)之間爭奪土地資源競爭激烈，難以將產(chǎn)業(yè)效益優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃。由于產(chǎn)業(yè)競爭，毀蔗、毀茶及毀?，F(xiàn)象不同程度存在，對(duì)各產(chǎn)業(yè)狀況準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)造成一定障礙。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

（三）農(nóng)資價(jià)格上漲幅度大，市場監(jiān)管困難，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收難度進(jìn)一步加大。今年以來，綜合各種市場因素，主要農(nóng)用生產(chǎn)資料如化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及農(nóng)用柴油等價(jià)格大幅攀升。據(jù)縣城市場實(shí)地調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)資價(jià)格比去年同期都有不同程度的上漲，而且漲幅都相當(dāng)大，絕大部分品種價(jià)格漲幅都在30%以上。農(nóng)資價(jià)格上漲導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅增加，雖然農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有上升以及各級(jí)財(cái)政向農(nóng)民給予各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但農(nóng)資價(jià)格上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼增加幅度，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收難度進(jìn)一步加大。

（四）對(duì)農(nóng)業(yè)部門投入不足，農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍體系建設(shè)滯后，科技推廣經(jīng)費(fèi)不能完全得到保障。

三、XX年農(nóng)業(yè)工作主要目標(biāo)任務(wù)和措施

（一）主要目標(biāo)任務(wù)

1、大小春糧豆播種面積96.6萬畝，總產(chǎn)量17.23萬噸。

2、甘蔗種植面積20萬畝，產(chǎn)量70萬噸。

3、茶園面積22.8萬畝，產(chǎn)量8500噸。

4、油料種植面積3.5萬畝，產(chǎn)量1855噸。

5、蔬菜種植面積5.5萬畝，產(chǎn)量34500噸。

6、果用瓜種植面積0.3萬畝，產(chǎn)量3600噸。

7、建成桑園面積3.58萬畝，產(chǎn)量350噸，產(chǎn)值700萬元。

8、冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)面積25.445萬畝，產(chǎn)值7081.85萬元。

9、雜交水稻推廣15萬畝，雜交玉米推廣17萬畝，冷涼山區(qū)良種推廣9萬畝，電腦農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣13萬畝，水稻規(guī)格化栽培20萬畝，玉米規(guī)格化栽培20萬畝。

（二）主要措施

1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神。立足我縣實(shí)際，深入思考，強(qiáng)化措施，機(jī)制創(chuàng)新，扎實(shí)工作，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

2、切實(shí)保障糧食安全及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給。繼續(xù)落實(shí)好黨和政府對(duì)“三農(nóng)”工作的支農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)和惠農(nóng)政策，積極完成縣委、縣人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門安排的各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好“米袋子”和“菜藍(lán)子”，千方百計(jì)提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

（1）抓住節(jié)令，適時(shí)播種栽插，加強(qiáng)農(nóng)作物中后期田間管理。

（2）保證60%以上的農(nóng)業(yè)科技人員，進(jìn)入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田和開展農(nóng)作物病、蟲、草、鼠害監(jiān)測，并落實(shí)防治措施與技術(shù)，做好抗災(zāi)救災(zāi)、災(zāi)后生產(chǎn)工作，增強(qiáng)抗災(zāi)減災(zāi)保增收能力。

（3）加快良種良法推廣，加大機(jī)耕機(jī)耙面積。提高加大良種覆蓋率和復(fù)種指數(shù)，糧食良種覆蓋率要達(dá)到48.7%，復(fù)種指數(shù)要達(dá)到113%。

（4）做好農(nóng)資市場的監(jiān)督管理。

（5）做好各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)計(jì)劃，做到早計(jì)劃、早安排和早落實(shí)，保障糧食安全，促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、以市場需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo)，推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)培植和壯大特色產(chǎn)業(yè)

（1）繼續(xù)加大冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度。XX年全縣計(jì)劃冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)面積25.445萬畝，產(chǎn)值7081.85萬元。積極引進(jìn)和扶持龍頭企業(yè)，努力探索訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，把發(fā)展龍頭企業(yè)，抓好訂單農(nóng)業(yè)，提高訂單履約率等作為農(nóng)民增收和財(cái)政增長的新亮點(diǎn)。

（2）促進(jìn)蔗糖產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高效益”的思路，依托中云糖業(yè)公司建立農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)體系，在適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)前提下，做好產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃，確保XX年全縣甘蔗種植面積穩(wěn)定在20萬畝，甘蔗產(chǎn)量穩(wěn)定在70萬噸。進(jìn)一步調(diào)整和完善生產(chǎn)布局，實(shí)施甘蔗下田，優(yōu)化早、中、晚熟品種比例。加大科學(xué)引種育種力度，引進(jìn)適合我縣自然條件的品種，積極選育本地良種，加快良種推廣步伐，提高良種覆蓋率。加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)推廣，推廣良法，落實(shí)以施肥、培土、防病為主的中耕管理措施。2020年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃

（3）抓住“東桑西移”工程的實(shí)施機(jī)遇，全力把蠶桑產(chǎn)業(yè)打造成為我縣“第八大”支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐證明，種桑養(yǎng)蠶是一項(xiàng)“周期短、見效快、效益高、收效長”的好產(chǎn)業(yè)，**縣豐富的土地資源和優(yōu)越的氣候條件，不但適宜種桑養(yǎng)蠶，而且還能飼養(yǎng)出多絲量的蠶繭，產(chǎn)量高，內(nèi)在質(zhì)量好，比較效益高，廣大農(nóng)民群眾看到了種桑養(yǎng)蠶的潛在效益，種桑養(yǎng)蠶積極性較高，正逐漸成為全縣農(nóng)民增收的新途徑、新亮點(diǎn)。全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)要尋求突破，在XX年內(nèi)完成3.58萬畝桑園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有項(xiàng)目和資金，加快養(yǎng)蠶房建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員積極性，加大科學(xué)種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)力度，計(jì)劃在文東、安康、上允、東河、大山、謙六、糯扎渡、南嶺、勐朗、竹塘、發(fā)展河、東回、拉巴等13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)XX年前種植的4000余畝桑園進(jìn)行嫁接，嫁接技術(shù)培訓(xùn)30期1000人次；在上允、勐朗等2個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行春蠶養(yǎng)殖技術(shù)骨干培訓(xùn)3期100人次；在涉及種桑的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行夏蠶養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)70期XX人次。

4、繼續(xù)堅(jiān)持深化改革

（1）在縣委和縣人民政府的部署下，做好基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的改革工作。整合人才資源，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，有條件的地區(qū)實(shí)行科技承包。建立農(nóng)業(yè)科技優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)，認(rèn)真落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作站服務(wù)責(zé)任制，將各農(nóng)業(yè)工作站科技人員分村分組，明確每個(gè)科技人員工作任務(wù)和工作范圍，并在各自的工作范圍內(nèi)公開聯(lián)系方式，做到農(nóng)業(yè)科技入村、入社、入戶，服務(wù)到位。

（2）積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)場改制。

5、緊抓“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長”這一難得機(jī)遇，積極向上級(jí)申報(bào)爭取項(xiàng)目，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁。

6、依法治農(nóng)、依法護(hù)農(nóng)、依法興農(nóng)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和諧發(fā)展

（1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育工作，增強(qiáng)農(nóng)民民主法制觀念，進(jìn)一步提高了廣大人民群眾法律意識(shí)。

（2）堅(jiān)持抓好農(nóng)資打假、農(nóng)機(jī)執(zhí)法、漁政執(zhí)法等農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，配合工商、物價(jià)等部門嚴(yán)肅查處亂漲價(jià)和制售偽劣農(nóng)資的坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，確保農(nóng)民利益不受侵害。

（3）全面落實(shí)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，繼續(xù)深入開展同"xx"等xx組織的斗爭，加大禁毒人民戰(zhàn)爭和防艾工作力度，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。做好隱患排查工作，化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和避免群體性事件的發(fā)生。

（4）抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)農(nóng)業(yè)投入品和產(chǎn)出品要加強(qiáng)督查管理，加大執(zhí)法力度。

（5）抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的安全管理，安全率要達(dá)到99%以上。

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2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇4

2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

（xxxx名都工程部）

一、2020年工作總結(jié)

（一）工作業(yè)績

1、全年工作的策劃

在2019年末就制定了20年全年工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行提前考慮安排，計(jì)劃4月份完成電梯安裝工作，10月份完成大面積批量精裝修工作，12月份完成室外施工的70%-80%，在20年工作期間，工程部緊緊圍繞著制定的工作計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，對(duì)進(jìn)度滯后的工作及時(shí)跟蹤糾偏，在20年底基本完成了制定的工作計(jì)劃，為21年的交樓工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、精裝修工作面移交工作

2020年的主要工作是進(jìn)行精裝修工作面移交及進(jìn)行裝修作業(yè)，總包單位是國企中建四局六公司，特點(diǎn)是施工人員不足、資金困難、施工質(zhì)量控制一般、施工節(jié)奏拖沓，與勞務(wù)班組扯皮情況多等現(xiàn)象。工程部計(jì)劃在6月份進(jìn)行整體工作面移交工作，實(shí)際在8月10日完成大面工作面整體移交。后期仍存在很多土建維修整改問題，對(duì)裝修濕作業(yè)施工帶來不少問題，工程部在問題處理上也走了一些彎路，對(duì)總包單位整改人員不到位、整改扯皮現(xiàn)象預(yù)估不足，造成各項(xiàng)工作滯后，裝修工作也受到一定的影響。在后面二期地塊施工時(shí)，工程部會(huì)嚴(yán)格按公司發(fā)文要求，對(duì)土建工作面移交進(jìn)行檢查整改并整體移交，同時(shí)與其它工程部提前探討解決配套單位定標(biāo)滯后等新制度的新問題。

3、室外工程的施工組織

名都首期結(jié)構(gòu)施工順序?yàn)橹鳂窍刃惺┕?，地庫后期施工，?duì)現(xiàn)場地庫的施工順序組織，關(guān)系到裝修單位的施工組織。工程部對(duì)現(xiàn)場地庫施工統(tǒng)籌考慮、合理安排，先行施工1-5#樓地庫，分塊施工4-9#樓地庫，對(duì)施工道路及材料堆場，進(jìn)行合理規(guī)劃，避免了結(jié)構(gòu)及地庫防水施工對(duì)裝修作業(yè)產(chǎn)生較大影響。

（二）工作亮點(diǎn)

1、集團(tuán)下發(fā)的進(jìn)度考核節(jié)點(diǎn)都不折不扣按時(shí)完成；

2、完成室內(nèi)精裝工作面的全面移交；

3、室內(nèi)精裝濕作業(yè)完成及室外回土工程、部分管網(wǎng)及部分園建工程的施工，確保了交樓時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；

4、全年無重大質(zhì)量安全事故。

（三）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施

1、安全管理方面：

施工管理偏重于進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場文明施工要求不夠，現(xiàn)場施工道路未形成環(huán)路、未全部硬化，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，場區(qū)內(nèi)垃圾堆放因交叉施工，沒有好的堆放地點(diǎn)，垃圾堆放隨意。經(jīng)過我方督促整改，現(xiàn)場完善了部分基坑防護(hù)、施工道路、樓層建筑垃圾清理、臨邊洞口防護(hù)等問題，基本達(dá)到安全文明施工要求，后期現(xiàn)場安全文明施工仍要加強(qiáng)。

2、對(duì)乙供工程材料跟蹤不及時(shí)、甲供的材料計(jì)劃審核不嚴(yán)。

總包單位中四六鋼材周轉(zhuǎn)不暢，二結(jié)構(gòu)施工幾次出現(xiàn)砂石水泥停工待料現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了現(xiàn)場砌體施工進(jìn)度、影響了總體計(jì)劃的完成。后雖經(jīng)過間斷搶工，彌補(bǔ)了工期損失，也給自身敲響警鐘，要隨時(shí)注意現(xiàn)場材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，主要材料鋼筋、砂石、水泥等一定要跟上現(xiàn)場需求，發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。

甲供材申報(bào)，一直較為滯后，工程部對(duì)施工單位督促不夠。甲供材申報(bào)時(shí)施工單位經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象，工程部審核時(shí)間短，存在補(bǔ)貨或延期到貨等現(xiàn)象。后期需加強(qiáng)甲供材申報(bào)方面的管理。

3、精裝修工作面整體移交準(zhǔn)備不足。

2020年自年初開始，中建四局六公司就已基本具備移交條件，但年后至10月份一直都存在整改不力、整改人數(shù)不足、整改班組扯皮現(xiàn)象，很小的問題都能拖幾個(gè)星期甚至個(gè)把月時(shí)間，項(xiàng)目部內(nèi)耗嚴(yán)重，極大影響了裝修施工進(jìn)度。工作面移交滯后、總包裝修交叉施工、問題整改不及時(shí)帶病移交，成品保護(hù)破壞等一系列問題工程部對(duì)問題預(yù)估不足，造成了20年工作非常被動(dòng)，現(xiàn)場各單位扯皮現(xiàn)象很多，工程部花費(fèi)了大量經(jīng)理處理扯皮事情，效果也不是很好。在21年預(yù)備開發(fā)的二期地塊施工時(shí)，工程部必定會(huì)痛定思痛，汲取一期的教訓(xùn)，對(duì)裝修工作面的移交，必須做到徹底整改、整體移交。

二、2021年工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

一、室內(nèi)部分

裝修部分：2020年12月30日前完成所有樓棟濕作業(yè)；1月30日前完成所有樓棟戶內(nèi)門、入戶門、燈具等安裝工作；年后復(fù)工3月-4月完成剩余安裝類施工。

安裝部分：2020年12月底前完成室內(nèi)燃?xì)夤艿溃?020年12月底完成室內(nèi)管井內(nèi)立管安裝；2020年12月底完成公共部位弱電穿線；2021年5月底完成防雷驗(yàn)收；2021年1月樓內(nèi)消防工程完成；2021年1月底智能化樓內(nèi)工程完善。

二、室外部分

土方工程：

地下室頂板防水、保護(hù)層及疏水層計(jì)劃于2020年12月30日前完成，室外回填土于2021年1月10日前完成。道路路基、路面分開施工，路基工程于2020年12月21日-2021年1月30日；路面工程于2021月5月1日-5月30日。

管網(wǎng)工程：

地下室水泵房、配電房二結(jié)構(gòu)工程于2021年1月20日前全部完成；

室外雨污水道排工程計(jì)劃于2021年1月30日前全部完成；

給水泵房在2#樓地下室，應(yīng)于2021年3月底前完成；泵房施工周期1個(gè)月，2021年4月份進(jìn)行主管網(wǎng)通水；

供電工程：2020年11月永電單位進(jìn)場，3月中旬完成施工，4月底供電驗(yàn)收通電。

消防工程：2020年2月消防泵房設(shè)備安裝完成管道連接完畢；消防水池蓄水試驗(yàn)合格并蓄水；

弱電工程：弱電機(jī)房小區(qū)控制室在7#樓一層，年前完成管道預(yù)埋；有線電視機(jī)房2021年3月份完善；

燃?xì)夤こ蹋?021年1月底前完成室外管網(wǎng)施工，設(shè)備安裝；2021年5月份掛表、驗(yàn)收；

智能化：2021年1月底完成室外管道預(yù)埋；3月份穿線完成。

園林園建施工計(jì)劃：

施工區(qū)域劃分如下： 8#、10#樓之間；1#、2#、3#樓北側(cè)； 4#、6#、7#、9#樓東側(cè)。8#、10#樓之間10月20日開始土方回填施工，25日完成土方回填，管網(wǎng)施工于11月20前完成，園建于1月10日完成；1#、2#、3#樓北側(cè)12月20日開始土方回填施工，12月25日完成土方回填，管網(wǎng)施工于1月20前完成，園建于3月30日完成；4#、6#、7#、9#樓東側(cè)1月5日開始土方回填施工，2021年1月10日完成土方回填，管網(wǎng)施工于1月30前完成，園建于4月20日完成。

三、驗(yàn)收工作計(jì)劃

防雷驗(yàn)收計(jì)劃于5月31日前完成；

供水工程4月10日前驗(yàn)收通水；

供電工程4月30日前通電；

燃?xì)夤こ?月31日前掛表；

有線電視工程5月31日前驗(yàn)收；

三網(wǎng)工程5月31日前驗(yàn)收；

消防工程5月31日前驗(yàn)收；

竣工驗(yàn)收6月份完成。

（二）具體措施

2021年xxxx名都首期的工作重點(diǎn)及具體推進(jìn)措施如下：

1、完善樓內(nèi)工程未完工程量；

（1）、2021年1月份，要求施工單位及時(shí)申報(bào)甲供材，確保2021年4月份安裝類甲供材全面到場，工程部及時(shí)跟蹤乙供材到場計(jì)劃，保證室內(nèi)裝修進(jìn)度；

（2）、2021年1月份，套內(nèi)土建遺留問題書面匯總，以函件的形式再次要求中四六增加作業(yè)人員，加大整改力度，否則，2月復(fù)工后全面辦理轉(zhuǎn)扣簽證，確保5月底達(dá)到交樓條件；

（3）、年后復(fù)工后，針對(duì)屋面瓦破損，滲漏水、外墻涂料等質(zhì)量問題，特別是窗邊、屋面、地下室頂板滲漏水，要求中建四局指定具體的整改計(jì)劃和整改措施，必須進(jìn)行逐個(gè)銷項(xiàng)整改；

（4）、加大實(shí)測實(shí)量整改力度，要求施工單位安排專人進(jìn)行持續(xù)整改；

（5）、制定分戶驗(yàn)收計(jì)劃，按規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量移交物業(yè)。

2、完善室外配套工程；

（1）、制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃和材料、人員供需計(jì)劃，確保工程順利推進(jìn)；

（2）、仔細(xì)核對(duì)室外各專業(yè)圖紙，合理安排各專業(yè)工程的施工順序，避免返工，造成成本增加；

3、收集整理竣工驗(yàn)收資料，做好各項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃及各項(xiàng)工程結(jié)算計(jì)劃。

4、加強(qiáng)工程部內(nèi)部建設(shè)，加大對(duì)xx制度的學(xué)習(xí)，全面提升員工的自身素質(zhì)。

xxxx名都工程部

二〇二一年一月五日

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇5

2020年工作總結(jié)和 2021年工作計(jì)劃3篇

對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，在 20xx年新的一年里為 工作做一個(gè)工作計(jì)劃，本文是 xxxx為大家整理的20xx年工 作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃，僅供參考。

20xx年工作總結(jié)和 20xx年工作計(jì)劃一：

20xx年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年， 也是不平凡的一年。 在局集

團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生 產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在同行業(yè)競爭激烈的情況下， 全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建 工作等方面仍取的了較大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn) 步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，20xx年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目部 的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮 發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭明年取得更好成績?，F(xiàn) 作如下總結(jié)：

一、20xx年工作回顧

（—一）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日，年度累計(jì)完成約 1500萬元，完成公 司年度下達(dá)任務(wù)計(jì)劃中的 27%總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)

指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有： 1、管樁、方樁等材料

進(jìn)場滯后，樁基施工進(jìn)度緩慢，影響下一道工序土方開挖；2、 建設(shè)單位選定樁基檢測單位比較晚，檢測單位的檢測設(shè)備落

后且儀器設(shè)備只有一臺(tái)，一棟房子CFG樁檢測完成需要7-10 天;3、受雨天影響 B區(qū)地下室土方開挖出土緩慢。 4、建設(shè)

單位通知項(xiàng)目部 B12、13、16、17號(hào)樓需要重新設(shè)計(jì)變更， 暫緩施工，影響項(xiàng)目部的產(chǎn)值。 5、所有的原材由于在太和

縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗?，招?biāo)困難，遲遲無法簽訂采購合同， 目前鋼筋還是處于零星采購中。 6、8月份供電局未能及時(shí)供

電，管（方）樁不能及時(shí)進(jìn)場施工。 7、一期工程臨時(shí)圍擋、

塔吊、配電箱、活動(dòng)板房在 B區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開挖范圍內(nèi)，天

津二十冶遲遲不肯配合拆遷，施工進(jìn)度緩慢。

（二）安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了

持續(xù)保障

1、 狠抓安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹局集團(tuán)及公司 文件，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以

“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)工 作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作， 全面落實(shí)各項(xiàng)措施，有效的提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安 全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、 安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在局集團(tuán)及公司強(qiáng)力的組

織和領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下， 20xx全年項(xiàng)

目部未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事

故，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得 到了持續(xù)保障。

（三） 加強(qiáng)了人才開發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì) 和專業(yè)技能

高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證局集團(tuán)及公司可持續(xù)

發(fā)展的重要因素。20xx年局集團(tuán)及公司為項(xiàng)目部引進(jìn)一批優(yōu) 秀的人才，進(jìn)一步加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備，通過多種形式積極開發(fā) 了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。項(xiàng)目部鼓勵(lì)并安 排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能 鑒定。

（四） 黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階

局集團(tuán)及公司組織項(xiàng)目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真 學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx屆四中、五中全會(huì)和局集團(tuán)及公司年度工 作會(huì)議精神，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 和監(jiān)督工作。

（五） 初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員 工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā) 展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力 營造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強(qiáng)了項(xiàng)目部的 活力和凝聚力，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

把項(xiàng)目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來， 使“幸福四局”

的理念深入人心。積極配合局集團(tuán)及公司開展文化理念和標(biāo)
識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成項(xiàng)目部門牌、辦公用品等的 規(guī)范使用。同時(shí)，結(jié)合局集團(tuán)及公司的安質(zhì)部開展工作，基 本實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）工會(huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作，民主管理的 精神得到體現(xiàn)

20xx年9月份，項(xiàng)目部成立了工會(huì)和共青團(tuán)， 各自健全 了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開了會(huì)議，開展了有聲有色的工作。組 織了民主測評(píng)，對(duì)項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，給員工提 供參政議政的平臺(tái)；組織各類活動(dòng)，安全知識(shí)競賽、籃球、 羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與 管理和主動(dòng)工作的積極性。

二、20xx年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一 心，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局集團(tuán)及公司的決定，才能克 服困難，取得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)項(xiàng)目部的執(zhí)行力貫 徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績就突出。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨 建工作、文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營管理工作只有大 膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取才能取得成效。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì) 效益的主線，才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、安全生 產(chǎn)整改、精神文明建設(shè)、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益 這條主線展開，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使， 形成整合力。

20xx年項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想， 沒有完成公司

下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃；但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的 大背景下，項(xiàng)目部克服種種困難取得的，是發(fā)展中會(huì)遇到的 問題。20xx年隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇， 項(xiàng)目部將

面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的 信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項(xiàng)目部全體員工上下 應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的， 都是充滿波折的，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將 會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，前期管 （方）樁

材料進(jìn)場滯后或拖延，樁基檢測緩慢，雨天給土方開挖出土 帶來不便，還有很多不可預(yù)測因素的干擾，甚至公司自身的 資金缺乏等因素還會(huì)影響項(xiàng)目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對(duì)此 應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的 挑戰(zhàn)。

三、20xx年工作思路

20xx年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā) 展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心， 把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進(jìn) 各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng) 廉政建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。

20xx年的總體目標(biāo)是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，
生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)利潤收入增長，精神文 明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā) 展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉潔、精神文明的和諧 項(xiàng)目部。具體目標(biāo)如下：

1、 眼前急需解決的問題：落實(shí)項(xiàng)目部融資問題。

2、 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)上繳利潤約 3700萬元，完成項(xiàng) 目產(chǎn)值約30454萬元。

3、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重大事故 ；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸 事故。

4、 黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)局集團(tuán)及公司的 要求，積極組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保項(xiàng)目 部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不參與各種非法 組織和非法活動(dòng)；暢通信訪渠道，使員工反映的問題及時(shí)得 到回應(yīng)和解決。

5、 企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地 堅(jiān)持局集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為局集團(tuán)及公司持續(xù)穩(wěn)定 快速發(fā)展提供后勤和文化保障 ；進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支 部的模范帶頭作用，做局集團(tuán)及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和

奉獻(xiàn)先鋒；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)局集團(tuán)及公司利 益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)；積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文 化運(yùn)行機(jī)制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌， 促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

縱觀全局，20xx年工作重點(diǎn)，杜絕重大、特別重大事故

的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收并 移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年工作總結(jié)和 20xx年工作計(jì)劃二：

20xx年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下， 在各項(xiàng)工作中明

確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng) 導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記服 務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好 地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況 總結(jié)如下：

一、日常管理工作嚴(yán)格高效

1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制 度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項(xiàng) 目建設(shè)四大塊，分解為 36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確具體 的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，使 工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制 度進(jìn)行了全面梳理，查漏補(bǔ)缺，特別對(duì)考勤管理、印章管理、 公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善，用制度管人、 管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核 工作，出臺(tái)《公司印章管理制度》，對(duì)合同簽字欄及蓋章資 料的日期審核更加嚴(yán)格，對(duì)印章保管更加嚴(yán)密，購買了保險(xiǎn) 柜及高拍儀，對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存，并留一份原
件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。

2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向

管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)

表；每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析；定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況， 并起草匯報(bào)材料；做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作，先 后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總 結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí)，與各部門簽訂 20xx年

綜治維穩(wěn)責(zé)任書。

3?做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格

執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范 化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好 文字關(guān)和政策關(guān)。全年，公司共發(fā)文 110件，收文351件，

對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級(jí)來文，及時(shí)呈 送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪 閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完 成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。

4?做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步

規(guī)范檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成

20xx年文書檔案歸檔，撰寫 20xx年公司大事記及年鑒，并 對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理，對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查 漏補(bǔ)缺。

二、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè) 績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，確定客觀公正的績效 考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的操作 性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果，對(duì)兩名考核基本稱 職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘 用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。

2?做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6名人員離職， 做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過寧波人才 網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息，同時(shí)通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招 聘信息，進(jìn)行了 5次面試，目前招聘人員 6名，為公司注入 新鮮具有實(shí)力的血液。

三、后勤服務(wù)工作有條不紊

1?加強(qiáng)用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制 度，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴 多樣化。

2.加強(qiáng)物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我 們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《公司辦 公用品管理制度》的要求采購物品。對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格采購 申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記 臺(tái)帳。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室確定
的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā) 揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作 用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度， 提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作 用。

一、 具體目標(biāo)任務(wù)

1?加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更 好地做好服務(wù)工作；

2?做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作 ；

3?加強(qiáng)制度的落實(shí)，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化 ;

4?加強(qiáng)督查力度，做好對(duì)部門和員工的監(jiān)督考核工作。

二、 主要工作舉措

繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來客接待、人事 勞資、日常物資采購，辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外，重點(diǎn)做 好以下幾點(diǎn)工作：

1?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常 管理中，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮 6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各 項(xiàng)工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到” ；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，

突出“管得寬”；發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)” ；發(fā)揮管理

功能，突出“碰得硬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”；發(fā) 揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。

2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，

材料起草、上報(bào)，會(huì)議組織、記錄等行政工作 ；做好日常公

司網(wǎng)站維護(hù)，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3?加強(qiáng)督查力度。一是在 20xx年制定的各項(xiàng)制度的基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工 行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，提高 制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn) 程。二是抓工作落實(shí)。在 20xx年開展督查工作的基礎(chǔ)上，

根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并予以及時(shí)通報(bào)。

4?加強(qiáng)人事管理。在 20xx年績效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一 步完善20xx年績效考核制度，并組織完成公司 20xx年績效

考核工作；做好人才儲(chǔ)備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人 員招聘和培訓(xùn)工作；完善人力資源檔案管理工作。

5?加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理，給員工提供 一個(gè)滿意的就餐環(huán)境；做好公司車輛安排和管理，加強(qiáng)對(duì)駕 駛員安全教育，確保全年無安全事故。

6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù) 做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng) 導(dǎo)指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。

20xx年工作總結(jié)和 20xx年工作計(jì)劃三：

進(jìn)公司半年以來，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事 的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的

本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴 耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。 工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與 調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整 ）壓力帶來了累的 感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、 進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

（一） 正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的 關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉， 我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自 己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

（二） 半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得 付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放

在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中， 以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方 面的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、 工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不 足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和 有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式 上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，

努力把工作做得更好

（一） 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工 作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境， 在繁重的工作中磨練意志， 增長才干。

（二） 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐， 博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸 取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提 高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思 維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做 得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三） 當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合 理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

2020年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃篇6

人民銀行支行2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃

人民銀行支行2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃材料

　　一、2020年工作總結(jié)

　　2020以來我支行圍繞市委市政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)六穩(wěn)、六保要求，實(shí)施融資擴(kuò)面提質(zhì)行動(dòng)，發(fā)揮金融支撐作用，全力推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)健康發(fā)展。

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)逆周期調(diào)節(jié)，加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸支持。出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)六穩(wěn)和六保要求統(tǒng)籌做好金融支持疫情防控和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意見》，要求金融機(jī)構(gòu)落實(shí)六保和六穩(wěn)工作要求，推進(jìn)全年各項(xiàng)金融工作。

　　（二）主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，提升金融服務(wù)質(zhì)效。一是開展三張清單公示工作。組織金融機(jī)構(gòu)做好授權(quán)清單、授信清單的對(duì)外公示和盡職免責(zé)清單的對(duì)內(nèi)公示工作。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極向上爭取授信審批權(quán)限、建立盡職免責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步暢通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。二是開展銀企對(duì)接系列活動(dòng)。組織開展百名行長助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)走訪調(diào)研系列活動(dòng)，共調(diào)研走訪企業(yè)214家，累計(jì)授信億元，發(fā)放貸款億元。同時(shí)，對(duì)我市487家保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)政銀企對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)的融資情況定期跟蹤，及時(shí)掌握、對(duì)接企業(yè)融資需求。三是是引導(dǎo)企業(yè)融資成本下行。此外，我支行引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)部分受疫情影響較嚴(yán)重行業(yè)企業(yè)進(jìn)行貸款利息減免，全市金融機(jī)構(gòu)共為企業(yè)減免利息億元。四是加大新型抵質(zhì)押貸款和信用貸款業(yè)務(wù)推廣力度。通過拓寬抵質(zhì)押范圍、加強(qiáng)信用貸款投放、合理提升抵押物價(jià)值等方式，緩解企業(yè)融資擔(dān)保難問題，提升企業(yè)融資便利度。

　?。ㄈ┞鋵?shí)穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資政策，提升外匯服務(wù)便利度。聚焦改革創(chuàng)新，抓好外匯服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)、跨國公司集中運(yùn)營、本外幣一體化各項(xiàng)便利化政策的落地實(shí)施，全面推廣資本項(xiàng)目收入支付便利化試點(diǎn)。聚焦匯率避險(xiǎn)，著力提升企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)防范水平。完善華溪論會(huì)平臺(tái)建設(shè)，努力打造外匯政策宣講、匯率避險(xiǎn)指導(dǎo)、資金風(fēng)險(xiǎn)管理一體化外匯服務(wù)體系。2020年累計(jì)舉辦華溪論會(huì)3期，全市企業(yè)累計(jì)辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯避險(xiǎn)業(yè)務(wù)億美元，同比增長%。

　?。ㄋ模﹥?yōu)化支付服務(wù)，推進(jìn)移動(dòng)支付便民工程建設(shè)。一是不斷擴(kuò)大云閃付用戶規(guī)模。我市云閃付APP注冊(cè)用戶累計(jì)享受一元購人數(shù)達(dá)萬人次，占全市人口數(shù)%，推廣量占金華全市云閃付用戶總數(shù)%，位居各縣市第二。二是持續(xù)拓展移動(dòng)支付便民消費(fèi)場景。全面改造升級(jí)了商戶受理終端，完善移動(dòng)支付受理環(huán)境。全市支持銀行業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)支付的商戶已達(dá)萬戶。同時(shí)，依托銀行卡助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)云閃付推廣點(diǎn)，完善涉農(nóng)領(lǐng)域支付服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村居民使用移動(dòng)支付。

　?。ㄎ澹?qiáng)化賬戶監(jiān)管，打擊防范違法犯罪。面對(duì)今年電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博等違法犯罪高發(fā)和高壓態(tài)勢(shì)下，我支行堅(jiān)持防控、打擊、宣傳同步推進(jìn)，主動(dòng)作為，多措并舉，壓實(shí)責(zé)任。組織全市金融機(jī)構(gòu)對(duì)存量單位賬戶及個(gè)人賬戶開展了全面排查。單位賬戶排查累計(jì)達(dá)萬戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶595戶，其中采取不收不付措施221戶，只收不付221戶，暫停非柜面111戶；個(gè)人賬戶排查累計(jì)萬戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶1581戶，已采取相應(yīng)措施。

　　二、存在的困難和問題

　?。ㄒ唬┬刨J有效需求較弱，新的信貸增長點(diǎn)有待突破。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的投資需求減弱。我市民營企業(yè)投資特點(diǎn)是浪潮經(jīng)濟(jì)，具有順周期的短、頻、快的偏好，在貨幣政策逆周期調(diào)整時(shí)，企業(yè)整體投資意愿減弱，有效融資需求不旺。部分企業(yè)主動(dòng)還款以減少財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，還有部分企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行資產(chǎn)重新配置，借用低成本貸款歸還高利率的中長期貸款，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等激發(fā)的融資需求較少。二是涉及兩鏈問題企業(yè)信貸困難。雖然兩鏈風(fēng)險(xiǎn)化解取得成效，但是兩鏈風(fēng)險(xiǎn)后續(xù)影響仍然比較嚴(yán)重，部分企業(yè)后續(xù)新增融資困難。

　?。ǘ┱谫Y擔(dān)保體系薄弱，小微企業(yè)擔(dān)保難問題較為突出。小微企業(yè)擔(dān)保難是阻礙小微企業(yè)融資的主要難題，目前XX市政府性融資擔(dān)保公司資本金僅有億元，不符合大型銀行擔(dān)保合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，無法與大部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，且目前融資擔(dān)保公司未完全實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，無法有效參與到小微企業(yè)融資活動(dòng)中，其支農(nóng)支小的作用未能得到有效發(fā)揮。

　?。ㄈ┿y企信息不對(duì)等，首貸戶拓展難度大。首貸戶拓展是今年以來的重點(diǎn)工作，但從開展情況來看，銀行普遍反映在首貸戶拓展過程中，難以了解到企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營情況和信用情況，一方面是小微企業(yè)財(cái)務(wù)體系不規(guī)范，對(duì)公對(duì)私賬戶混用情況普遍，還款能力難以判斷；另一方面該類企業(yè)較少或從未開展過銀行融資業(yè)務(wù)，且缺乏其他佐證，其信用水平無法評(píng)估。

　　三、2021年工作重點(diǎn)

　?。ㄒ唬┍３秩谫Y總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署，加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上級(jí)貨幣政策，積極運(yùn)用央行再貸款再貼現(xiàn)政策，充分挖掘有效信貸需求，強(qiáng)化信貸資金供應(yīng)保障，繼續(xù)發(fā)揮好信貸的逆周期調(diào)解作用，保持各項(xiàng)貸款合理適度增長，確保全年信貸增量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（二）深入實(shí)施融資暢通工程。深入落實(shí)1+4資金保障體系，引導(dǎo)金融資源有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持，力爭制造業(yè)貸款增速、小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款增速。二是豐富外貿(mào)企業(yè)多樣化融資服務(wù)。運(yùn)用訂單+清單系統(tǒng)做好融資支持，加強(qiáng)金融產(chǎn)品融合創(chuàng)新。三是推進(jìn)高效的融資對(duì)接。提高信用貸款、中長期貸款、新型抵質(zhì)押貸款占比，促進(jìn)企業(yè)有效需求得到合理滿足。

　?。ㄈ┏掷m(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料等一系列措施，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，進(jìn)一步提高市場主體獲得信貸便利度、小微企業(yè)信貸覆蓋面，營造良好融資環(huán)境。繼續(xù)推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)合理讓利企業(yè)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理確定貸款利率，減少中間環(huán)節(jié)收費(fèi)，降低企業(yè)融資成本。

　?。ㄋ模┚S護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。準(zhǔn)確把握當(dāng)前各類風(fēng)險(xiǎn)疊加的復(fù)雜形勢(shì)，及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人住房貸款差別化信貸政策制度要求，避免惡性競爭。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測制度，定期摸排大型企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，緊盯債券集中到期企業(yè)、股票高比例質(zhì)押上市公司的大股東及規(guī)模較大的擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以強(qiáng)化公司治理為核心，提高法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，支持法人金融機(jī)構(gòu)通過發(fā)行二級(jí)資本債等方式補(bǔ)充資本，合理安排撥備、資本等經(jīng)營要素。

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