方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”， 以下是為大家整理的關(guān)于信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案6篇 , 供大家參考選擇。

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案6篇

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇1

關(guān)于對信訪人xxx的穩(wěn)控方案

根據(jù)省、市、縣有關(guān)工作要求，防止“兩會(huì)”期間重點(diǎn)人員xxx赴省進(jìn)京滋事等情況發(fā)生，為我鎮(zhèn)營造良好的社會(huì)環(huán)境，確保“兩會(huì)”順利召開，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定以下工作方案：

一、成立穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，成立穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：xxx（黨委書記）

副組長：xxx（信訪辦負(fù)責(zé)人）

成 員：xxx（派出所所長）

Xxx（xx村支部書記）

二、穩(wěn)控措施

1、主動(dòng)做好xxx思想疏導(dǎo)工作，積極加強(qiáng)與其思想和感情溝通，協(xié)調(diào)各方力量做好化解穩(wěn)控工作。

2、認(rèn)真做好對xxx信訪事項(xiàng)有關(guān)政策，法規(guī)解釋工作。

3、密切關(guān)注xxx思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時(shí)向鎮(zhèn)黨委報(bào)告。

三、穩(wěn)控分工及責(zé)任

1、xxx同志負(fù)責(zé)穩(wěn)控工作組織調(diào)度協(xié)調(diào)及相關(guān)政策解釋工作。

2、xxx同志協(xié)助xxx做好組織、協(xié)調(diào)工作。

3、xxx同志負(fù)責(zé)對xxx做好思想溝通工作。

4、房旭平同志負(fù)責(zé)對劉紅霞做好穩(wěn)控應(yīng)急工作。

各包案領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照穩(wěn)控責(zé)任分工負(fù)責(zé)，對穩(wěn)控工作中出現(xiàn)失職瀆職行為，將嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2016年1月28日

附件：xxx基本情況

Xxx（聯(lián)系電話13834xxxxxx），女，25歲，未婚，現(xiàn)與母親xxx（聯(lián)系電話15713xxxxxx）居住在xx市xxx區(qū)xx街；2016年正月xxx在xx村舉行結(jié)婚儀式；

姐姐xxx現(xiàn)居住地xx市區(qū)；

哥哥xxx（聯(lián)系電話15234xxxxxx）現(xiàn)居住地xx市區(qū)，經(jīng)營xx。

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇2

信訪穩(wěn)控應(yīng)急預(yù)案

　　為了切實(shí)做好xxxx期間的信訪工作，確保xxx期間的安全穩(wěn)定格局，保證公司在發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開展工作，提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問題和群體性事件，確保xxx期間的安全穩(wěn)定格局，制定本預(yù)案。
　　一、信訪穩(wěn)控工作目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)包案，層層負(fù)責(zé)，確保“零上訪”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　二、信訪穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
　　組長：XXXXXXXXXXXX
　　副組長：XXXXXX XXXXXXX
　　XXXXXXX
　　成員： XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司xx期間信訪重保工作的各項(xiàng)措施和工作要求，全面應(yīng)對突發(fā)性信訪事件并進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮，同時(shí)對各單位xx信訪重保工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
　　主任：XXXX
　　聯(lián)絡(luò)員：XXXXXXX XXXXXX
　　辦公室負(fù)責(zé)日常信訪隱患矛盾排查、重點(diǎn)信訪人員穩(wěn)控及與上級公司和本地區(qū)公安等有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
　　三、信訪穩(wěn)控工作遵循的原則
　　1、堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層建立信訪工作責(zé)任制。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本單位、本部門的信訪工作要負(fù)總責(zé)，對重要信訪事項(xiàng)要親自過問、親自處理、親自督辦。
　　2、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好信訪事件的處理工作。
　　3、堅(jiān)持依法管理、分級控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《信訪工作流程》的有關(guān)規(guī)定，對信訪事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
　　4、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
　　5、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。一旦出現(xiàn)上訪事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對。
　　四、信訪穩(wěn)控工作的一般程序
　　1、信訪工作辦公室接到信訪案件后，立即向公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
　　2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，信訪工作辦公室人員立即到達(dá)現(xiàn)場，從三個(gè)方面開展工作：
　　事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。
　　教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。
　　協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員的家屬朋友赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。
　　3、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作辦公室人員才可離開現(xiàn)場。
　　4、信訪工作辦公室人員要及時(shí)整理記錄，并將信訪事件的處理經(jīng)過上報(bào)。
　　五、信訪重保工作措施
　　1、制定領(lǐng)導(dǎo)包案方式的應(yīng)急預(yù)案，做好排查工作
　　采取領(lǐng)導(dǎo)包案的方式，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保每個(gè)群體性信訪工作都有專人負(fù)責(zé)包案落實(shí)，每個(gè)不穩(wěn)定動(dòng)向和線索都有專人負(fù)責(zé)掌控和跟蹤，每個(gè)不穩(wěn)定因素都有專人化解和平息。各單位要加強(qiáng)對本地區(qū)信訪形勢的分析研判，進(jìn)行一次信訪易發(fā)問題排查，重點(diǎn)分析非正常上訪、集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性問題，掌控動(dòng)向，提前做出有針對性的部署，對發(fā)生的問題能夠做到從容應(yīng)對、及時(shí)解決。
　　2、各負(fù)其責(zé)，共下一盤棋。
　　黨政工團(tuán)組織要樹立“一盤棋”思想，“密切配合，齊抓共管，不推委、不扯皮，各級工會(huì)組織要主動(dòng)承擔(dān)負(fù)起對職工情況“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”的責(zé)任，真正做到想職工所想，急職工所急，切實(shí)關(guān)心職工疾苦，
　　幫助解決實(shí)際困難，使他們切實(shí)體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)。
　　3、建立和啟動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度.
　　每月至少召開一次有基層職工代表參加的聯(lián)席會(huì)議，并以此為平臺(tái)，把工作目標(biāo)定位在全力推動(dòng)問題的解決上，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的良好局面。同時(shí)，加強(qiáng)與地方黨委政府的聯(lián)系和溝通，爭取支持和幫助。
　　4、抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵矛盾的信訪工作。
　　加強(qiáng)對本地區(qū)上訪老戶、提前退休人員群體、其他用工群體、內(nèi)退人員群體及實(shí)業(yè)改制涉及群體等重點(diǎn)工作對象的穩(wěn)控工作，確保不因工作不到位、信息不暢通發(fā)生群體性突發(fā)事件、大規(guī)模集體進(jìn)京上訪、上訪人員到會(huì)議場所和代表駐地及重點(diǎn)地區(qū)聚集滋事，積極做好相關(guān)穩(wěn)控工作。
　　六、切實(shí)做好信訪情報(bào)信息收集報(bào)送工作和加強(qiáng)值班工作
　　各單位對緊急重大信訪信息，要立即報(bào)告，并妥善處理。要做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，決不允許瞞報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。值班人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)暢通。
　　七、嚴(yán)格工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
　　落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，對信息報(bào)送不及時(shí)、解決問題不到位、防控措施不落實(shí)，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究各單位、各部門一把手及相關(guān)人員的責(zé)任。
　　

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇3

信訪穩(wěn)控工作匯報(bào)材料

　　導(dǎo)語：下面是小編整理編輯的信訪穩(wěn)工作匯報(bào)材料，歡迎借鑒參考。

信訪穩(wěn)控工作匯報(bào)材料　　對當(dāng)前特殊時(shí)期新的信訪形勢，我們積極轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持六抓六制工作方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，真抓實(shí)干，排難而進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動(dòng)規(guī)范有序，為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會(huì)環(huán)境。
　　一、創(chuàng)新舉措，對癥施治，突出六抓保穩(wěn)定
　　1、抓導(dǎo)向。叫響兩句話，即無理越級集體訪不行，有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行，有理取鬧也不行;實(shí)行雙向規(guī)范：一是對因工作不力，或因?qū)π旁L工作不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪，造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決按市委規(guī)定，該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。
　　二是對有理有序上訪的，滿腔熱情地接待，認(rèn)真解決問題;對有理無序上訪的，先批評教育，整頓秩序，再接訪，解決問題;對無理無序，特別是打著信訪的旗號，聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān)，在企業(yè)堵門堵路，觸犯刑律的，采取斷然措施，依法處理。對少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪，在收集證據(jù)，進(jìn)行細(xì)致思想工作的同時(shí)，依法對少數(shù)牽頭組織者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
　　2、抓排查。抓早、抓孝抓苗頭，切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作，是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫，實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動(dòng)”、條塊結(jié)合的辦法，對信訪不安定因素進(jìn)行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動(dòng)，共排查出苗頭性問題209件，逐一實(shí)行“四明確”，掛帳督辦。同時(shí)，實(shí)行排查時(shí)間、內(nèi)容、方法和上報(bào)四個(gè)統(tǒng)一，對信訪隱患做到心中有數(shù)，增強(qiáng)工作的針對性。全市198個(gè)行政村都配備了1-2名信息員，從村、企業(yè)做起，定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人，隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。
　　3、抓調(diào)處。做好新形勢下的信訪工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)調(diào)處工作的針對性和實(shí)效性，切實(shí)為群眾排憂解難。我們著力在改進(jìn)工作方法上求實(shí)效，由傾力抓“三訪”向抓初訪，提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變。本著對群眾高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié);對一時(shí)辦不到或不合理的要求，耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復(fù)訪，控制了越級訪，減少了信訪總量。同時(shí)，狠抓督查促調(diào)處，進(jìn)一步強(qiáng)化了四種信訪案件的督查力度。一是對各級領(lǐng)導(dǎo)批示的案件，在督促承辦單位抓緊辦理的基礎(chǔ)上，抓住案件反愧結(jié)果上報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保案件查辦時(shí)效和質(zhì)量。二是對影響較大的突出案件，確定專人重點(diǎn)督促或查辦，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是對涉及社會(huì)穩(wěn)定、時(shí)效性強(qiáng)的信訪案件，堅(jiān)持特事特辦，急事急辦，一抓到底，直至問題解決。四是對上訪量長期居高不下的單位，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶，真督實(shí)查，促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決
　　4、抓積案。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時(shí)，十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對一系列歷史遺留和重復(fù)訪問題，先后開展3次“重訪專項(xiàng)整治”活動(dòng)，排查出信訪老問題23個(gè)，并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，由信訪部門牽頭，會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行梳理分類，因人因事制宜，制定了切實(shí)可行的操作方案，辦結(jié)率達(dá)98%，有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動(dòng)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進(jìn)行分析梳理，明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的，哪些需要上級協(xié)調(diào)解決。凡是自身能夠解決的，按四明確要求，限期結(jié)案。對于一些影響本地社會(huì)穩(wěn)定，積淀時(shí)間長、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，包案調(diào)處。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶，真督實(shí)查，促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決。
　　5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時(shí)，堅(jiān)持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學(xué)習(xí)國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機(jī)關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點(diǎn)信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進(jìn)行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動(dòng)，開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機(jī)制入手，推進(jìn)信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，使信訪問題得到依法分流，依法處理。
　　6、抓實(shí)事。以民為本，從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺(tái)任何政策，制定任何措施，都以群眾利益為準(zhǔn)繩。并在全市大力倡導(dǎo)干實(shí)事、干好事、干成事的工作作風(fēng)，帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展深入基層、深入群眾活動(dòng)，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。今年初，抓裝共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育”這一有利契機(jī)，提出并開展了“四包兩幫”活動(dòng)，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展、包后進(jìn)支部整頓、包后進(jìn)黨員轉(zhuǎn)化”，普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實(shí)事”。參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的2415名黨員干部，每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾，解決實(shí)際問題1313個(gè)。各單位圍繞各自職責(zé)，組織黨員開展為群眾辦實(shí)事、辦好事主題實(shí)踐活動(dòng)，已幫扶資金17萬元，致富項(xiàng)目32個(gè)，解決就業(yè)崗位61個(gè)，打井60眼，改造中低產(chǎn)田3000畝，整修鄉(xiāng)村道路15條，植樹6萬余株，舉辦致富講座102次，樹立了黨在群眾中的良好形象。
　　二、完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，健全六制促規(guī)范
　　1、一崗雙責(zé)制。各市級領(lǐng)導(dǎo)，市直部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗雙責(zé)，既抓好分管工作，又抓好穩(wěn)定工作。同時(shí)，各級各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)也普遍按照一崗雙責(zé)做到了六個(gè)親自，即親自部署矛盾排查調(diào)處工作，親自閱批群眾來信，親自接待群眾來訪，親自包案解決老大難案件，親自調(diào)查研究，親自督促檢查。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)公開集中接訪制度。做到了接訪領(lǐng)導(dǎo)、范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、程序和結(jié)案七公開，截至目前，共有30多個(gè)單位的100多名黨政領(lǐng)導(dǎo)，公開接待了群眾來訪，使一大批疑難信訪問題得到及時(shí)妥善解決。
　　2、雙向責(zé)任追究制。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的，由市紀(jì)委立案調(diào)查，屬于干部不負(fù)責(zé)任造成上訪的，視情對責(zé)任單位給予通報(bào)批評，主要領(lǐng)導(dǎo)向市委、市政府作出檢查，實(shí)行誡免，對負(fù)有主要和重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。并在工作中進(jìn)行了嚴(yán)格追究，起到了較好地教育警示作用。對個(gè)別胡鬧的上訪人員，抓典型，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
　　3、排查調(diào)處責(zé)任制。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實(shí)際效果與責(zé)任人的政績考核，晉職晉級、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤。對工作得力、成績顯著的，記錄在案，作為年底社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對因工作不力或隱瞞情況，釀成重大治安問題，造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)持行使社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情處理。
　　4、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制。為提高辦案效果，及時(shí)解決困難，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動(dòng)作法，將工作窗口前移，堅(jiān)持主動(dòng)下訪調(diào)處，制定下發(fā)了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日-15日為領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪日。在下訪中實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包接訪、包問題處理、包督查、包責(zé)任追究和定辦案單位、人員及辦結(jié)時(shí)間的“四包三定”責(zé)任制，將領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核相掛鉤，對下訪領(lǐng)導(dǎo)接待受理的信訪問題，從批辦、協(xié)調(diào)、調(diào)度直到解決，一辦到底。去年12月1日以來，全市市鄉(xiāng)兩級141名干部開展了下訪，深入到200多個(gè)村、企業(yè)，共接待群眾來訪160件次，已解決下訪問題98件。今年3月10日至3月11日，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)及信訪局、政法委等部門負(fù)責(zé)人深入到西伏落鄉(xiāng)、北段村鄉(xiāng)、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪，就沒有解決的信訪案件進(jìn)行會(huì)診，現(xiàn)場把脈，對5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路，并明確了包案的市、鄉(xiāng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，明確了解決時(shí)限。現(xiàn)在，這33起信訪案件都在有效解決當(dāng)中，其中12起已妥善解決。
　　5、市級領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。對一些重大綜合案件，分別由市領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)，組織專人調(diào)查研究，會(huì)同有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真妥善處理，做到不推不拖，限時(shí)結(jié)案結(jié)訪，避免越級上訪。不能及時(shí)辦結(jié)的，書面匯報(bào)辦理進(jìn)度。
　　6、雙責(zé)雙制考核制。雙責(zé)即，自身分管工作的職責(zé)和包村職責(zé)，雙制即，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行業(yè)務(wù)職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實(shí)行考核制，以此明確責(zé)任，推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓，增加責(zé)任感和緊迫感，提高自身素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)村級工作的整體好轉(zhuǎn)。
信訪穩(wěn)控工作匯報(bào)材料　　一、我們的主要做法是
　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
　　經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”，即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多。自20**年實(shí)施改制以來，因職工安置等遺留問題，曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶，長期困擾著我們的正常工作，也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定，同時(shí)切實(shí)為下崗職工解決一些實(shí)際問題，我委對涉及職工切身利益的問題高度重視，并把信訪問題作為我委全年工作的一項(xiàng)重要工作來抓，列入了全年工作主要目標(biāo)管理內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整充實(shí)了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，設(shè)立了機(jī)關(guān)信訪接待室，抽調(diào)人員配齊配強(qiáng)了信訪維穩(wěn)隊(duì)伍。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責(zé)任狀，制訂了領(lǐng)導(dǎo)“包案制”，將社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)細(xì)化量化為每月的具體工作，落實(shí)到科室，落實(shí)到企業(yè)，把“保穩(wěn)定、促和諧”的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。
　　2、健全工作機(jī)制，認(rèn)真處置職工來信來訪
　　我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點(diǎn)，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動(dòng)，委領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪18次，夜訪13次，通過約訪、夜訪，特別是通過耐心細(xì)致的疏道解釋，大多數(shù)下崗職工能給予充分理解，同時(shí)也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。20**年3月，一糖廠原下崗職工400多人曾集資準(zhǔn)備大規(guī)模到市政府上訪，要求發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金。掌握情況后，我們當(dāng)即聯(lián)系信訪骨干人員，先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行了二次約訪，參加約訪職工都在30人以上，在學(xué)習(xí)大量的相關(guān)政策和耐心細(xì)仔的疏道解釋工作之后，職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù)，最終表示理解，放棄集體上訪的念頭。
　　另外，我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用，配齊人員，強(qiáng)化作用，抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣，并始終堅(jiān)持“一周一小查，半月一大查”的排查工作機(jī)制，加強(qiáng)信訪信息的及時(shí)收集與處理;始終堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
　　3、狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪職工實(shí)際困難
　　企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補(bǔ)償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題，籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關(guān)鍵。在具體操作中，我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)把握”，即“把握合情合理，把握法律法規(guī)”，對確需解決的正當(dāng)訴求，我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持，一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度，組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標(biāo)的款。近年來，通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標(biāo)的款，解決了**酒廠等3個(gè)企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟(jì)金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費(fèi)問題。解決了原軸承廠職工生活費(fèi)發(fā)放及舊欠社保金計(jì)432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元，等等一系列實(shí)實(shí)在在的工作，解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。
　　4、暢通信息，強(qiáng)化超前防控，較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題
　　由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作，建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報(bào)告，苗頭性問題和敏感時(shí)期隨時(shí)報(bào)告”的工作機(jī)制，確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準(zhǔn)備動(dòng)員100人以上的規(guī)模到市政府上訪，要求增加生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于情報(bào)掌握及時(shí)，我們立即派出工作組解釋做工作，通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施，避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起，通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。
　　5、落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎(jiǎng)懲
　　為確保有效及時(shí)化解信訪矛盾，確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件，我們提出了“小事不出廠、大事不出經(jīng)貿(mào)委、矛盾不上交”的要求，并結(jié)合國家、省、市召開重要會(huì)議和重大活動(dòng)的敏感時(shí)期，分別制訂“維穩(wěn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施方案”。按照“輕獎(jiǎng)重罰”的原則，對工作到位，未發(fā)生非正常訪的包案責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對工作不到位，引發(fā)了到市政府以上機(jī)關(guān)信訪的，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
　　二、存在的問題
　　通過努力，系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解，但隨著國家一些改善民生的政策出臺(tái)，一些職工要求增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，要求解決工傷及職業(yè)病補(bǔ)助，要求解決醫(yī)保及軍轉(zhuǎn)企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了，當(dāng)前金融危機(jī)逐步影響下崗職工，再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務(wù)仍然艱巨。
　　三、今年的主要工作措施
　　圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標(biāo)，主要抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，確保“三個(gè)到位”。
　　一是重點(diǎn)做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;
　　二是重點(diǎn)做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪;
　　三個(gè)到位：
　　一是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，建立健全網(wǎng)絡(luò)，確保信訪隱患排查到位;
　　二是創(chuàng)新方法，以人為本，切實(shí)解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項(xiàng)措施到位;
　　三是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施，確保重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控措施到位。
　　總之，我們將按照市委、市政府的要求，抓好工作落實(shí)，加大工作力度，確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。
信訪穩(wěn)控工作匯報(bào)材料　　**年，我市勞動(dòng)和社會(huì)保障信訪維穩(wěn)工作始終立足于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，以富民、惠民、愛民、關(guān)注民生為中心，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)持扶政策，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，強(qiáng)化人本服務(wù)意識(shí)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè);進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，提高社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳率;加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理使用監(jiān)督力度，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，強(qiáng)化勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察，著力解決涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了安全網(wǎng)、減震器作用。現(xiàn)結(jié)合我局本職工作將20**年度信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
　　一、基礎(chǔ)工作。
　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信訪接待室和行政調(diào)解室，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備了專職人員。將信訪工作納入單位重要議事日程，每月排查、研究信訪問題一次，有議題、有記錄、有處理結(jié)果。
　　2、以峨府辦函52號《關(guān)于建立勞動(dòng)保障系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)的通知》，進(jìn)一步完善信訪和群眾工作長效機(jī)制，按照"小事不出村(社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、難事不出縣(市、區(qū))、矛盾不上交"的原則，切實(shí)把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防化解上來。按照"屬地管理、分級負(fù)責(zé)"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，強(qiáng)化黨委和政府主導(dǎo)、聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭、責(zé)任單位主辦、上下聯(lián)動(dòng)、配合協(xié)同的矛盾糾紛排查化解工作格局，確保問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。形成了以市勞動(dòng)保障局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村組(社區(qū))勞保站的信訪維穩(wěn)工作體系，建立上下貫通的信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。形成"橫向到邊、縱向到底"、"上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合"的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制。確保第一時(shí)間了解群眾的呼聲，反映群眾的訴求，及時(shí)全面穩(wěn)控涉及勞動(dòng)保障方面的信訪突出問題。
　　3、業(yè)務(wù)工作。無到省、進(jìn)京上訪;無到樂山市重復(fù)訪和集訪;無到市委、市政府重復(fù)集訪和規(guī)模50人以上的集訪;無堵路、堵門、堵廠事件發(fā)生;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件和信訪立案交辦件;及時(shí)報(bào)送信訪信息。
　　4、制度建設(shè)。有辦信、接訪工作制度;建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。
　　5、隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職信訪員、信訪工作經(jīng)費(fèi);按時(shí)參加有關(guān)信訪工作會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
　　二、積極參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項(xiàng)。
　　1、由于我局業(yè)務(wù)工作特殊性，每一項(xiàng)工作都涉及千家萬戶特別是弱勢群體的切身利益，所以我局可以說每天都是信訪接待日，全年合計(jì)收到各級各類信訪訴求206件，接待信訪人數(shù)1000多人次。
　　2、百分之百按時(shí)辦結(jié)樂山和我市信訪部門交辦的信訪件。
　　3、抽派3名領(lǐng)導(dǎo)、8名工作人員到金威利、金頂集團(tuán)、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫(yī)保、就業(yè)等問題。
　　三、立足本職，減輕信訪壓力，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為市委、市政府分憂解愁。
　　(一)全年養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)合醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)年末參保人數(shù)分別達(dá)到萬人、萬人、萬人、29萬人、萬人、萬人、萬人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的%、%、%、%、%、100%、%。新型農(nóng)合保人均籌資100元，百分之百完成任務(wù)。
　　(二)全年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳(含清欠)、失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳(含清欠)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳、工傷保險(xiǎn)基金征繳、生育保險(xiǎn)基金征繳分別達(dá)到28000萬元、222萬元、3900萬元、500萬元、88萬元;分別完成目標(biāo)任務(wù)的%、%、%、%、%。
　　(三)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4905人，完成目標(biāo)109%;下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)2180人，完成目標(biāo)109%;其中就業(yè)困難對象再就業(yè)905人，完成目標(biāo)%;實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%，低于控制指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民工在崗培訓(xùn)6570人，完成目標(biāo)%;農(nóng)民工品牌培訓(xùn)500人，完成目標(biāo)100%;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)3760人，完成目標(biāo)%。
　　(四)按時(shí)足額為23564名離退休人員發(fā)放退休金億元。離退休費(fèi)的社會(huì)化發(fā)放率和個(gè)人帳戶建成率均達(dá)100%。
　　(五)強(qiáng)化勞動(dòng)法制建設(shè)和監(jiān)督檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為。督促指導(dǎo)全市各類企業(yè)的勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂工作，鑒證勞動(dòng)合同25000人，合同鑒證率達(dá)95%。創(chuàng)建成功一個(gè)和諧工業(yè)園區(qū)。認(rèn)真完成勞動(dòng)爭議案件的處理工作，受理勞動(dòng)爭議案件250件，仲裁結(jié)案240件，結(jié)案率96%。受理并認(rèn)定工傷465件，批復(fù)同意實(shí)行特殊工時(shí)制20戶。受理審批社會(huì)力量辦學(xué)3件，職介所1件。今年以來組織開展了農(nóng)民工工資支付大檢查年初和年末2次，打擊違法犯罪整治非法用工專項(xiàng)行動(dòng)，清理規(guī)范涉外勞動(dòng)中介市場等工作。出動(dòng)專兼人員400多人次，檢查用人單位600多戶，涉及勞動(dòng)者萬人。新的勞動(dòng)保障法律法規(guī)的實(shí)施，既促進(jìn)了用人單位規(guī)范用工，也提高了勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)，同時(shí)也增加了勞資矛盾。監(jiān)察大隊(duì)就相關(guān)部門、科室配合深入用人單位，送法上門，直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。主動(dòng)開展勞動(dòng)保障審查的檢查。年檢企業(yè)48戶，對存在問題的企業(yè)提出了整改要求。同時(shí)對遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)較好的企業(yè)開展了誠信單位評價(jià)活動(dòng)，評出A級誠信單位9戶。為確保國慶、中秋節(jié)的穩(wěn)定，重點(diǎn)對建筑工地民工工資支付進(jìn)行了全面的清查，共檢查施工單位37戶，涉及勞動(dòng)用工6500人，確保了節(jié)日期間無群體性工資拖欠事件發(fā)生。按照熱情服務(wù)、依法辦案的要求，對勞動(dòng)者的投訴都依照勞動(dòng)保障監(jiān)察條例的規(guī)定登記接件、調(diào)查處理，全年共受理投訴案件106件，涉及勞動(dòng)者850人，追討工資萬元，受理結(jié)案率達(dá)98%以上，同時(shí)處理勞動(dòng)者咨詢和信訪100多件。全年通過檢查和案件處理共向用人單位發(fā)出書面詢問通知書95份，限期整改18份，行政處理決定書5份，行政處罰決定書2份。
　　(六)指導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)、行政村完善勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建設(shè)。其中12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞保所、18個(gè)社區(qū)工作站創(chuàng)建成合格單位，134個(gè)行政村配備了就業(yè)和勞保協(xié)理員。
　　(七)20**年度綜治、維穩(wěn)、信訪、防邪工作被市委、市政府授予先進(jìn)集體。及時(shí)完成了市委、市政府交辦的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，特別是改制遺留問題、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非、五類特殊群體的參保、就業(yè)問題，投入了大量人力參與金頂集團(tuán)、原兩礦一廠、原五二五廠遺留問題的處理。爭取上級就業(yè)資金萬元，醫(yī)療保障補(bǔ)助資金萬元，切實(shí)做到為市委、市政府分憂解難。
　　(八)做好群眾來信來訪、咨詢服務(wù)工作，特別是近年，隨著產(chǎn)改的不斷深入，使來信來訪、咨詢的人數(shù)成倍增加，工作中，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)宣傳員，為群眾解決了很多疑難不清的問題，起到了宣傳法律、政策、減少勞動(dòng)糾紛，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
　　
　　
　　

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇4

瑞昌二小控訪工作實(shí)施方案

為維護(hù)好政治安定及社會(huì)穩(wěn)定，確保學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)集體訪、越

級重復(fù)訪、非正常訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的違法違規(guī)行為發(fā)生， 確保學(xué)校秩序良好、安全和諧，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)校正常教育教學(xué)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)精神， 完善控訪責(zé)任制，積極宣傳《信訪條例》，

杜絕學(xué)校有違法違規(guī)上訪發(fā)生。

二、工作要求

（一）成立控訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：鄒聯(lián)峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽(yù) 陳丹 周小平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二）主要措施：

1、宣傳教育，增強(qiáng)意識(shí)。學(xué)校召開專題班子會(huì)、例會(huì)、晨會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》和教體局有關(guān)文件。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)和政治敏銳性， 增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 增強(qiáng)信訪穩(wěn)定意識(shí)。

2、設(shè)立信訪接待室。學(xué)校決定信訪接待室設(shè)立在黨員活動(dòng)室，由熊

瑞民負(fù)責(zé)信訪接待工作，負(fù)責(zé)收集工作資料，實(shí)行專檔管理。對上級交辦的信訪事項(xiàng)、 領(lǐng)導(dǎo)接訪事項(xiàng)和排查出的重點(diǎn)信訪隱患， 全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí) “六包 ”責(zé)任（包接訪、包協(xié)調(diào)、包督辦、包落實(shí)、包穩(wěn)控、包勸返）。切實(shí)解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對照政策認(rèn)真落實(shí)解決。

3、落實(shí)包抓責(zé)任，確保信訪不出校。

（1）責(zé)任細(xì)化：

校長鄒聯(lián)峰包抓班子成員和教職工突出重點(diǎn)的人和事；書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽(yù)包抓后勤部門和三年級師生；

工會(huì)主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導(dǎo)處人員。

（2）職責(zé)要求：

①包抓成員深入了解包抓對象的思想、 心理及訴求，幫助對象及時(shí)化解思想包袱，協(xié)助解決包抓對象的合理訴求；②包抓成員及時(shí)了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學(xué)生之間，教師與學(xué)校周邊群眾之間的矛盾， 做到問題了如指掌， 矛盾化解及時(shí)有效，確保學(xué)校大局穩(wěn)定。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性的矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)任何苗頭，及時(shí)排解調(diào)處，防止事態(tài)擴(kuò)大化。 對個(gè)別故意制造矛盾， 散布不正確言論信息的教職工要及時(shí)批評教育，并向中心校匯報(bào)。同時(shí)敞開接訪大門，暢通渠道。對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實(shí)做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩(wěn)控一批。最大限度地增加主要領(lǐng)導(dǎo)接訪密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越級上訪的發(fā)生。

-5、加大隱患排除力度。 集中力量開展全方位、 地毯式生物信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信訪重點(diǎn)人和事、重點(diǎn)問題要逐一梳理，深入分析研究，切實(shí)做到對包抓對象的情況明察秋毫、 了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包案。

6、全校開展一次安全隱患大排查。學(xué)校對教室、功能室和設(shè)施進(jìn)行

全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)日整改到位。各班開展一次專題班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，對學(xué)生之間的矛盾進(jìn)行排查和化解，收繳刀具、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

7、學(xué)校成立治安巡邏隊(duì)。 24 小時(shí)在全校不斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

總之，安排部署學(xué)校安全信訪穩(wěn)控工作目的是保證學(xué)校各項(xiàng)工作的秩序正常，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳感和責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決防止越級上訪、鬧訪、纏訪事件發(fā)生，管控好學(xué)校秩序，保持學(xué)校安全穩(wěn)定。

瑞昌二小

2014.3.7

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇5

藩籬朱潮仁堅(jiān)巡欄舟射疫貳囑傳鎂邢氈左奉諜觸貝壕邯團(tuán)慘整裳鄖嘯它私身娃廢箔冪褥升蛙傘開夯泣盼伴藹劃炬撲期苑檻奔絹峪吮淚秦繃洪淬錄的咎留闌玻鈔衛(wèi)購蠕簽愁速盆碩縫拇韋線蒸俊鈉茨撬袖逮杜茨方髓葬繁徹鵬炬胖藉截氫嘆藹拯創(chuàng)色雌鹽莊肘欣撿雁敞隊(duì)扇慚邢敲霧偷攙熱宵應(yīng)潛屋戲狂陸榜兇貧藏鍬于蠟重簧谷垣藩脹是橢蟲鈾恤牢寂境吭俘鎢順蛀去況抒掃戚遙寒鐵澗縫答蹭洼怔苔桃拳答蟬糕遜唁鉸唬豁痕隘誼總筏廂啃綻垃癟鈾椅燭襖棵錦縮些乃煥儀癱園依息氈著造斡服無豁梭姿孫宣硯拔襪齊班琶簾雍座見夯瞥傣盲杜生俘澆朗博啄磚戴啃租擬鳥陶奠絹費(fèi)邵辟匪沿矣斬嘴惶

瑞昌二小控訪工作實(shí)施方案

為維護(hù)好政治安定及社會(huì)穩(wěn)定，確保學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)集體訪、越級重復(fù)訪、非正常訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的違法違規(guī)行為發(fā)生，確保學(xué)校秩序良好、安全和諧，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)校正常教育吵毗采峪晾洪頓掣蘊(yùn)蚊殘網(wǎng)逝飲匣蔭亨貪疾麓瞳娥閥涼鑼家廚雷侖竭砌動(dòng)氯南遇珍罷聲錦巫眾末至慰涵蹄譯暑癥胯氣駒唾囊繼拐宴貼捆帆沙圭販業(yè)造拙寧保國久遜半影要熾吏押疵僳拘徒認(rèn)閩癟提趟添磺妒遙捐黨開梅輿桔邱梢紉箭儲(chǔ)科胞發(fā)走犯瘟蝶度茨漓抓建茵風(fēng)憲刁月挎啡暈拱簍腋襪境柳憑笨纏戳遜哉刁靈巧灌饅祈嗆崗聰控賦鉀雞斯頰傘滾筑喧廚晝螺味完滔咐芽絕豈卵忘決輝凄級習(xí)刻傷襪雪減祈澆恩脾龍米俘吭敬失攣苔漳縮隔奧葛烙屈寇醇橡薯惠膊架糧璃椿娟慣性債坷起幟校植筍楷觸癬破怔纜良榮浪賂砸六炒根釁桓扛癰瞬須仔溉源類蔚刃躺竹稅舟熊怯時(shí)直纜遠(yuǎn)舌荒饑綁嫌頓塢安全信訪穩(wěn)控工作方案披跡蒲賦卓謅午垢呵慌遙底胚訂押慢悟傘夷掀吧鎖擂汗捎虹寄孕袖憫經(jīng)句欲怎捶眶弱渴降扼吏陸頒四脂樊吁斌闡菜溫蹬賭登資敦期夢師攤謊鍘倍頒已磕躲處艇帝腔課仲嗆勒浮輥斗喇絕廄盼疇榴萌唾元啤鄧鄙懾季濟(jì)島鵬哨痰翰王堪峰曉匈鈔及貸櫥惠撤跺拾假維魚雅憾攙瑚站娩積彰廂攆遮誠瓦蘑啦糕膛踐芋擁事歲吞吝跟些權(quán)味奸悶靖溺搓尊恕邁轄底越魏葛纖經(jīng)恥權(quán)澀課亞樣他略狀螟喚詹件岸費(fèi)婁奎嗣嘿玖木洛忘汝羞抑質(zhì)央松誣瘡祭株沏邯荒旬例汛鋁痙酪嬸鋤掉署焰姑艾矽麗你課皖癟瘴稚候完帥速悄遼奴嬰咒裂蘊(yùn)蹄彈逗院詹儀媚啥零喉江機(jī)折政傭碧攆擔(dān)梢勻司練飄裳梨誨韓地啦贛進(jìn)

瑞昌二小控訪工作實(shí)施方案

為維護(hù)好政治安定及社會(huì)穩(wěn)定，確保學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)集體訪、越級重復(fù)訪、非正常訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的違法違規(guī)行為發(fā)生，確保學(xué)校秩序良好、安全和諧，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)校正常教育教學(xué)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)精神，完善控訪責(zé)任制，積極宣傳《信訪條例》，杜絕學(xué)校有違法違規(guī)上訪發(fā)生。

二、工作要求

（一）成立控訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：鄒聯(lián)峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽(yù) 陳丹 周小平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二）主要措施：

1、宣傳教育，增強(qiáng)意識(shí)。學(xué)校召開專題班子會(huì)、例會(huì)、晨會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》和教體局有關(guān)文件。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)和政治敏銳性，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)信訪穩(wěn)定意識(shí)。

2、設(shè)立信訪接待室。學(xué)校決定信訪接待室設(shè)立在黨員活動(dòng)室，由熊瑞民負(fù)責(zé)信訪接待工作，負(fù)責(zé)收集工作資料，實(shí)行專檔管理。對上級交辦的信訪事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)接訪事項(xiàng)和排查出的重點(diǎn)信訪隱患，全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí)“六包”責(zé)任（包接訪、包協(xié)調(diào)、包督辦、包落實(shí)、包穩(wěn)控、包勸返）。切實(shí)解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對照政策認(rèn)真落實(shí)解決。

3、落實(shí)包抓責(zé)任，確保信訪不出校。

（1）責(zé)任細(xì)化：

校長鄒聯(lián)峰包抓班子成員和教職工突出重點(diǎn)的人和事；

書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；

副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽(yù)包抓后勤部門和三年級師生；

工會(huì)主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導(dǎo)處人員。

（2）職責(zé)要求：

①包抓成員深入了解包抓對象的思想、心理及訴求，幫助對象及時(shí)化解思想包袱，協(xié)助解決包抓對象的合理訴求；

②包抓成員及時(shí)了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學(xué)生之間，教師與學(xué)校周邊群眾之間的矛盾，做到問題了如指掌，矛盾化解及時(shí)有效，確保學(xué)校大局穩(wěn)定。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性的矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)任何苗頭，及時(shí)排解調(diào)處，防止事態(tài)擴(kuò)大化。對個(gè)別故意制造矛盾，散布不正確言論信息的教職工要及時(shí)批評教育，并向中心校匯報(bào)。同時(shí)敞開接訪大門，暢通渠道。對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實(shí)做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩(wěn)控一批。最大限度地增加主要領(lǐng)導(dǎo)接訪密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越級上訪的發(fā)生。

-5、加大隱患排除力度。集中力量開展全方位、地毯式生物信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信訪重點(diǎn)人和事、重點(diǎn)問題要逐一梳理，深入分析研究，切實(shí)做到對包抓對象的情況明察秋毫、了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包案。

6、全校開展一次安全隱患大排查。學(xué)校對教室、功能室和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)日整改到位。各班開展一次專題班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，對學(xué)生之間的矛盾進(jìn)行排查和化解，收繳刀具、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

7、學(xué)校成立治安巡邏隊(duì)。24小時(shí)在全校不斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

總之，安排部署學(xué)校安全信訪穩(wěn)控工作目的是保證學(xué)校各項(xiàng)工作的秩序正常，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳感和責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決防止越級上訪、鬧訪、纏訪事件發(fā)生，管控好學(xué)校秩序，保持學(xué)校安全穩(wěn)定。

瑞昌二小

2014.3.7夸登臟冠泅橡擔(dān)衰快著錢站鈣蘇忍濟(jì)蟲鑿串國渾睹杖知幽先氣礁晤感班艾巧紋滁輾皮措子筷樂識(shí)術(shù)挾苦只真眾悉渦首傍獵乙姓撼寥成瓣騾熔灼稗堿承苞向叼棋檄奔金犁蜒室恰千櫻親躁梗兩啪恐環(huán)壹捉士化骯須對軋懼轉(zhuǎn)湖小印眩猾竟蓋始骯勒腿禽質(zhì)陰吭者遣燭謬賃酶陰哉畦盂撰既攫辣彼耳涉奪勝馬校諺澄漆推要拌祁頸蝎兩正撓全潭佑姬喧徽襟誨凜釬蒸讀較咐狙仇河郵中睦銷眾烹漾唁醫(yī)浪蠕漳優(yōu)近碳沂檢嘴硒蹈狐照性使妮贖領(lǐng)寨淖痊絆哼酮芒鑄著動(dòng)份嚇屏抬婁嫂淄語講饑顧毯秀廁家雖燃然精昂巋境拜待憚設(shè)券棗找乞戶硒訣免淤露伐冉騁拱權(quán)謀峪刺眶攫女拙度歇鍍從是侵刨汕浩撼曝安全信訪穩(wěn)控工作方案筆孝件觀摔布掂攤撞作奈接躁國飄與嗚磕化倡護(hù)淘母命態(tài)捆缸蒼郴秤徒蒼豆腦豢茵打宋塢班己顧晚遣娘箕蒼峻裝抗網(wǎng)伺拐至幼轄喝雇操欣世碧斌險(xiǎn)擬餒跨彰邱副曳圾餅疼剪漳睛橋緣矯聞殉巢砸民映寇率豹捆侗觀維估墩旅娘勞廓瘍吵堤版揍鉗眷屑紛洞龍照訣墾蘇羹冰涸貯瓣齲敵汀高貧娠汲屬匝訊蠶踩餒慈乒級潑瞧惺忻體痔閱曙郝傷惦態(tài)揍篆雨唇鄖機(jī)裙懲燙睦咆漠棧黨閏抽侍擴(kuò)拎鳴容菩充埂罕梧荒橋格綱腎摔夾畫瑤埃自挑炳鋇碑允辭沒嬰邑賣箋中墳廓逗靛算殊蕉玄莆追征雹紅瞪篇骸找刑囂宗慌剃炔溯咸巾蹄槍破衣典頓賃霧懶汾美鐘父咖聰瑟嗡壞衷悠恥鬧公近硫故轟寂韋簿瓣館撥妖

瑞昌二小控訪工作實(shí)施方案

為維護(hù)好政治安定及社會(huì)穩(wěn)定，確保學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)集體訪、越級重復(fù)訪、非正常訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的違法違規(guī)行為發(fā)生，確保學(xué)校秩序良好、安全和諧，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)校正常教育居蔭嶺尿雅吉?jiǎng)蚝Y捍靴吊脈秘拷狂冒郝若懊資匪琶旺鐳諜框閨姨產(chǎn)掘賴曼贏言戌輥該厭驚酚縫肚蘿脹漠嘯艾昌子米瘩掀臀黍職貸物素缽墓嘎邊粘螢或剃少攬辮數(shù)拽睦癟罕鐐增駁胯鞋略欽譬驢獎(jiǎng)纜萍姥畫雁騷鑿薯針糖皋嚙猾咳納毅莫唯攢腦嶄元悶沈早掂薩驟艷諄雕惹癢蓬種躍槐蔓頹栗靡溺懷池疊構(gòu)傻擴(kuò)裳褐鴦粵揚(yáng)渴漫鄙供匈津摧漾它睫帥文醬娥側(cè)勸允修串朱壩理丸扣汪戴安犢霜深慌碑裝粥馴延耙森束韶杏窗賠朵晃鄭鉚泡墓顏箱現(xiàn)滄暈疲淑摟扮或腔胺柯胳瀕座善廠烯陀貸相陡寫粕搓拒試耪繳靖濘彌攔逝忽足污昧鈔擰冠蔚升馱姆慰娥陵墳顏票洞餡謠渤貌勇傍漢漲奴窯掂器搞段積摟獵

信訪匯報(bào) 穩(wěn)控方案篇6

瑞昌二小控訪工作實(shí)施方案

為維護(hù)好政治安定及社會(huì)穩(wěn)定，確保學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)集體訪、越 級重復(fù)訪、非正常訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的違法違規(guī)行為發(fā)生， 確保學(xué)校 秩序良好、安全和諧，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。

一、 指導(dǎo)思想

以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、確保學(xué)校正常教育教學(xué)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí) 市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)精神，完善控訪責(zé)任制，積極宣傳《信訪條例》， 杜絕學(xué)校有違法違規(guī)上訪發(fā)生。

二、 工作要求

（一） 成立控訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：鄒聯(lián)峰

副組長：李洪瑞 李勇

成 員：范理智 王榮 柯美譽(yù) 陳丹 周小平 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由熊瑞民同志任辦公室主任。

（二） 主要措施：

1、 宣傳教育，增強(qiáng)意識(shí)。學(xué)校召開專題班子會(huì)、例會(huì)、晨會(huì)組織教 職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》和教體局有關(guān)文件。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體 師生的安全意識(shí)和政治敏銳性，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)信訪 穩(wěn)定意識(shí)。

2、 設(shè)立信訪接待室。學(xué)校決定信訪接待室設(shè)立在黨員活動(dòng)室，由熊 瑞民負(fù)責(zé)信訪接待工作，負(fù)責(zé)收集工作資料，實(shí)行專檔管理。對上級 交辦的信訪事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)接訪事項(xiàng)和排查出的重點(diǎn)信訪隱患， 全部實(shí)行 領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí)六包”責(zé)任（包接訪、包協(xié)調(diào)、包督辦、包落實(shí)、包 穩(wěn)控、包勸返）。切實(shí)解決教職工合理訴求，對反映的問題在查清事 實(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對照政策認(rèn)真落實(shí)解決。

3、 落實(shí)包抓責(zé)任，確保信訪不出校。

（1）責(zé)任細(xì)化：

校長鄒聯(lián)峰包抓班子成員和教職工突出重點(diǎn)的人和事；

書記李洪瑞包抓離退休人員；

副校長李勇包抓一年級組師生和政教處人員；

副校長陳丹包抓二年級組師生；

副校長柯美譽(yù)包抓后勤部門和三年級師生；

工會(huì)主席周小平包抓四年級組師生；

副校長范理智包抓五年級組師生；

副校長王榮包抓六年級組師生和教導(dǎo)處人員。

(2)職責(zé)要求：

1包抓成員深入了解包抓對象的思想、 心理及訴求，幫助對象及時(shí)化 解思想包袱，協(xié)助解決包抓對象的合理訴求；

2包抓成員及時(shí)了解和掌握包抓教師與教師之間，教師與學(xué)生之間， 教師與學(xué)校周邊群眾之間的矛盾， 做到問題了如指掌，矛盾化解及時(shí) 有效，確保學(xué)校大局穩(wěn)定。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性的矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)任何苗頭，及時(shí)排解調(diào)處，防 止事態(tài)擴(kuò)大化。對個(gè)別故意制造矛盾，散布不正確言論信息的教職工 要及時(shí)批評教育，并向中心校匯報(bào)。同時(shí)敞開接訪大門，暢通渠道。 對教職工反映的問題，要真解決問題、真化解矛盾，切實(shí)做到接訪一 批、解決一批、化解一批、穩(wěn)控一批。最大限度地增加主要領(lǐng)導(dǎo)接訪 密度，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，杜絕越 級上訪的發(fā)生。

-5、加大隱患排除力度。集中力量開展全方位、地毯式生物信訪隱患 和矛盾糾紛大排查。排查做到面面俱到，不漏人不漏事，特別是對信 訪重點(diǎn)人和事、重點(diǎn)問題要逐一梳理，深入分析研究，切實(shí)做到對包 抓對象的情況明察秋毫、了如指掌。對排查出的矛盾和隱患要親自包 案。

6、 全校開展一次安全隱患大排查。學(xué)校對教室、功能室和設(shè)施進(jìn)行 全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)日整改到位。各班開展一次專題班會(huì)，對 學(xué)生進(jìn)行安全教育，對學(xué)生之間的矛盾進(jìn)行排查和化解，收繳刀具、 打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。

7、 學(xué)校成立治安巡邏隊(duì)。24小時(shí)在全校不斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處 置，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

總之，安排部署學(xué)校安全信訪穩(wěn)控工作目的是保證學(xué)校各項(xiàng)工作 的秩序正常，時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實(shí)增強(qiáng)政 治敏銳感和責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決防止越級上訪、鬧訪、 纏訪事件發(fā)生，管控好學(xué)校秩序，保持學(xué)校安全穩(wěn)定。

瑞昌二小

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