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  • 班級建設(shè)規(guī)劃專業(yè)版

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     班級建設(shè)規(guī)劃專業(yè)版

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      班級建設(shè)計劃

     一、 工作目的

     1、 增強同學們的集體榮譽感, 增強集體凝聚力;

     2、 學生以學為本, 力求班級整體成績更上一層樓, 同時豐富課余文化生活;

     3、 調(diào)動更多的同學能參與到班級的管理上來, 爭創(chuàng)民主決議的新班級;

     4、 在班委工作基礎(chǔ)上, 樹立班級形象, 爭創(chuàng)院級、 校級先進班級。

     二、 工作安排

     ( 一) 班級建設(shè)

     1、 班級學風建設(shè)

     營造一個積極向上的班級氣氛, 學風建設(shè)是關(guān)鍵, 在大學這樣一個比較自由而開放的學習環(huán)境中, 同學們應(yīng)該樹立新的學習觀, 確立學習目的, 端正學習態(tài)度, 探索學習方法, 認真學習科學文化知識, 重視獨立思索能力的鍛煉和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。

     1) 樹立學習第一的觀念, 培養(yǎng)良好的學習氣氛, 樹立良好的目的, 擬定良好合理的學習計劃;

     2) 愛好是最好的老師。

     努力指導(dǎo)她們在專業(yè)方面的感性和理性熟悉, 從而更加熱愛自己的專業(yè), 更進一步加強自己專業(yè)的熟悉和學習, 并且進一步抓好專業(yè)知識的應(yīng)用;

     3) 建立學習小組, 努力在班級形成良好的學習風氣, 在班級強調(diào)學習的重要性, 構(gòu)建良好的學風必不可少, 擬開展多項有益的學習活動, 提

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      高整個班級的學習成績;

     4) 根據(jù)學習需要, 開展學習經(jīng)驗交流會, 實現(xiàn)學習互動效應(yīng)。

     2、 班級組織建設(shè)

     “ 服務(wù)” 是班委基本也是必需的意識, 班委一定要進一步明確服務(wù)意識, 全身心地位整個班級和同學服務(wù)。

     班委不僅要配合院里的各項工作, 使之確實落實到位, 更要積極開動腦筋, 從各個細節(jié)入手, 加強班級聯(lián)絡(luò), 擴大情感交流, 增強班級凝聚力, 建設(shè)一個團級和諧友愛的班集體。

     1) 名曲班級內(nèi)部的組織- - - - 班級、 團支部、 黨支部的分工以及職責明確, 相互之間配合協(xié)作, 使班級、 團支部、 黨支部運轉(zhuǎn)有序穩(wěn)定, 嚴格管路制度;

     2) 每班在每學期初由班級干部討論本班的建設(shè)目的和本學期的建設(shè)計劃, 于每次工作活動做好記錄, 并做好活動后的經(jīng)驗總結(jié), 每學期末做好工作總結(jié), 以期班級有序良好的運作;

     3) 嚴格根據(jù)學校相關(guān)文件指導(dǎo)我們的班級、 團支部、 黨支部的建設(shè)。

     3、 班級內(nèi)部建設(shè)

     1) 不定期召開班會, 正對普遍感愛好的話題, 有話大家談。

     努力建立一種大家積極發(fā)表意見、 參與班級建設(shè)的良好和諧的民主氣氛, 從而使班級工作透明化, 使班級活動能代表大多數(shù)同學的心愿;

     2) 建立生日薄, 有組織委員和生活委員具體負責, 按月或季度給班內(nèi)同學慶生, 提前動作;

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      3) 為解決班委內(nèi)部矛盾, 對班委有意見, 先河班長商議, 由班長做協(xié)調(diào); 若對班長意見, 通過心理委員轉(zhuǎn)告班長, 坦誠說出, 避免把問題復(fù)雜化;

     4) 班里同學集思廣益, 定班規(guī)及獎懲措施。

     同學們應(yīng)嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度, 不曠課、 不抽煙酗酒、 不打架斗毆、 考試不作弊、 不剽竊她人作業(yè)、 按時就寢。

     特別是學生黨員、 學生干部要起模范帶頭作用;

     5) 組織班級同學深入學習《 學生手冊》 、 校規(guī)校紀, 使得她們對遵守校規(guī)校紀有著理性上的熟悉, 在日常的學習中回到主動學習的行列。

     4、 班級文化建設(shè)

     1) 德育工作

     A 發(fā)揮各班委的核心作用, 在班級活動中加強班級德育滲透, 發(fā)揮班級對同學思想道德提升的作用;

     B 將學生的綜合素質(zhì)考評成績與思想評定工作相結(jié)合, 激勵先進, 鞭策后進;

     C 組織多次班級活動, 讓同學們?nèi)姘l(fā)展;

     2) 文化生活

     A 定期組織班級聚餐, 動員全體參加, 增強同學友誼;

     B 組織春游秋游, 找到合適的時間地點, 盡力組織全員參加, 期望在交友的歡快和輕松中加強交流;

     C 加強班際和級際值得學習交流。

     可以邀請學長傳授學習生活經(jīng)驗,

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      幫助同學們更好的了解大學, 努力建立同學們學習生活和學長交流的邊界通道。

     ( 二) 宿舍建設(shè)

     1、 學生宿舍是學生學習生活的主要場所, 是學生安全、 紀律、 培養(yǎng)教育的主要陣地。

     為加強宿舍文明建設(shè), 確保同學們在清潔、 文明、 規(guī)范、 美觀、 高雅的環(huán)境中養(yǎng)成良好的行為習慣, 培養(yǎng)嚴謹?shù)纳钭黠L、 高尚的道德情操, 引導(dǎo)學生文明修身、 健康成長;

     2、 定期屏蔽優(yōu)異宿舍, 按半月或月制計算宿舍衛(wèi)生平均分, 并設(shè)定一系列的獎懲措施;

     3、 從部署個性宿舍開始, 可以適當?shù)臅r期搞宿舍文化評選等活動, 促進同學們個性、 藝術(shù)、 情操等的發(fā)展, 每個人可以將自己的空間, 部署得新奇別致, 不拘一格, 還可以訂立宿舍內(nèi)部的小條約, 小規(guī)矩, 從而使室友們的行動一致, 培養(yǎng)感情, 增強團隊精神、 團結(jié)力量。

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     關(guān)于方案編制、合同簽訂、投標文件編制的經(jīng)驗總結(jié)

     一、編制施工方案前需要提供的資料 1、需要提供項目的地勘報告、水文地質(zhì)及地下管線分布情況。

     2、項目的平面、斷面等詳細圖紙。

     3、項目的現(xiàn)場作業(yè)帶及兩側(cè)為何現(xiàn)狀、地上建筑物等實際情況,進場道路是否滿足運輸、就近的預(yù)制場面積、水、電是否具備條件,位置與作業(yè)帶的距離是否具備運輸?shù)缆罚ìF(xiàn)場實際考查或提供詳細的現(xiàn)場平面布置圖)

     4、項目的工作范圍,總長度,規(guī)格型號、埋深、產(chǎn)品上的地面為何用途。

     5、項目的工期要求。

     6、項目所在地的特殊情況加以說明。

     7、針對不同項目,甲方的注重的測重點和本項目的特點、難點。

     8、施工技術(shù)方案、模具投入是否有要求,如有要求明確,未明確視為自主安排編制。

     9、管廊用途及管廊內(nèi)包含哪些管線、設(shè)施等 10、項目所需材料哪些甲供、乙供,分別說明材料的名稱、數(shù)量和詳細技術(shù)參數(shù)。

     11、項目預(yù)制場地是甲方提供還是我們自行解決,費用由誰承擔。

     12、前期各項手續(xù)辦理和征占地由誰負責辦理或協(xié)助。

     二、編制施工方案注意事項:

     1、現(xiàn)場地上及地下實際地質(zhì)、管線、建筑物、地下水對開挖、是否

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      設(shè)支護? 2、進場前充分做好地下管線的詳細堪測,已利于做好不同地質(zhì)和地下管線交錯分布的開挖施工方案。

     3、工作范圍、工期要求、工程特點,施工難度了解清楚。

     4、現(xiàn)場預(yù)制廠地具備情況。

     5、有無異形段、曲線、預(yù)留件等其它要求。

     6、此管線用途,是否同倉敷設(shè),包含哪些管線? 7、結(jié)合不同項目特點,合理投入、安排切實可行的施工方法。

     8、寫方案時要注意我們提供內(nèi)容、工作范圍,不清楚的不要亂寫,直接關(guān)系到報價和成本。

     三、編制投標文件注意事項:

     1、重中之重逐條查看廢標條件,按此條目檢查不能出現(xiàn)廢標。

     2、編寫投標文件條理清晰、組織有序,方案有針對性、方法經(jīng)濟有效,技術(shù)先進、嚴格按招標文件的要求逐項對應(yīng)編寫。

     3、注意加減分項,對應(yīng)著每條加減分項把所能加分項材料有序盡可能提供,所有減分項要避免出現(xiàn),要認真核查。

     4、注意編寫的投標文件不能出現(xiàn)致命錯誤或錯字,如名稱、地點、特征、長度、規(guī)格等等。

     5、把我們的亮點、技術(shù)先進等突出,招標方無論有無要求,公司有的對我們有利的證書證件、業(yè)績、獎項等要盡可能提供到標書內(nèi)。

     6、開標要求到場的人員和提供的原件要一件不少,缺一即廢,沒有強調(diào)必帶原件盡可能帶著,在開標后招標方有可能要看原件。

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      7、注意標書內(nèi)按要求簽字和蓋章、不能出現(xiàn)遺漏和僥幸,不需要簽字、蓋章的也不要多此一舉。

     8、封標要領(lǐng)悟招標方要求,決不允許出現(xiàn)不按要求封標,否則可能以不按要求即廢。

     9、報價不能出現(xiàn)普通材料、機械臺班費、單價遠遠高于市場單價。

     10、預(yù)算要全面、合理、不能出現(xiàn)漏項、少算量、漏取費。

     11、增加單價時注意,不能直接增加數(shù)量增加費用,人工及材料、機械單價調(diào)增不能明顯太高。

     12、注招標文件里要求必須提供的,即使不全,沒有,一項不提供此塊就是零分。

     13、投標保證金提前提供、原件備查、按要求附標書中。

     14、圖紙設(shè)計和結(jié)構(gòu)配筋人員在設(shè)計圖紙前要全面了解清楚,嚴緊、不能出現(xiàn)少、漏項、設(shè)計錯誤直接影響造價。

     四、談判、簽屬合同前注意事項:

     1、甲乙雙方的責任合同中一定要分清。

     2、是否有預(yù)付款、進度款、結(jié)算付款方式明確,結(jié)算條件、時間明確,盡量以對我們有利的方式簽定。

     3、質(zhì)量標準明確,是否有質(zhì)保、質(zhì)保期限、質(zhì)保金比例,返還方式、期限合同中要明確。

     4、如出現(xiàn)違約,違約責任明確,出現(xiàn)爭議的方法,最終仲裁或訴訟選利與我公司的地方的機構(gòu)。

     5、明確不可抗力,不可預(yù)見、出現(xiàn)不可抗力或不可預(yù)見處理方法及

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      雙方履行的責任。

     6、雙方的約定保密義務(wù)。

     7、合同的終止和中止條件及各方承擔的責任。

     8、合同的變更要在合同中約定,合同量的增減和施工中的洽商、單價及取費如何調(diào)整在合同中明確。

     9、設(shè)計變更、地質(zhì)條件變化、規(guī)格的變更等定價及取費,在合同中明確。

     10、分別因雙方原因出現(xiàn)停、窩工等,如何承擔責任及解決辦法。

     11、合同中工程名稱、量、地點、規(guī)格型號、價格、地質(zhì)條件、工期、工程內(nèi)容等不能出現(xiàn)錯誤,合同中明確列明。

     12、合同中明確相關(guān)交接人員。

     13、付款是否提供發(fā)票、什么樣的發(fā)票、提供條件。

     14、工程竣工驗收條件和合格標準,時間。

     15、其他未明確事項的協(xié)商解決。

     16、非法人簽約合同,要附授權(quán)委托書,防止出現(xiàn)詐騙。

     項目實施方案編制要點

     項目簡介包括;項目提出的主要理由,項目目標、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、方案等,項目總投資、資金構(gòu)成及籌措方案,主要技術(shù)經(jīng)濟指標,承擔單位基本情況。

     項目實施的意義和必要性 產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達到的技術(shù)水平和市場前景。

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      項目承擔單位的基本情況 注冊資金及股東構(gòu)成,企業(yè)組織架構(gòu) 近 3 年經(jīng)營業(yè)績和成長性(包括總產(chǎn)值、銷售收入、利潤上繳稅金、研發(fā)投入、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級等、既要有歷年數(shù)據(jù),也要有增長分析)

     核心競爭力分析(企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力、經(jīng)營管理水平、成本控制能力、資金籌措能力、市場開拓能力等)

     企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 項目的主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。項目在科技研發(fā)投入、技術(shù)水平、規(guī)模及創(chuàng)新團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標,與方案的目標做好相應(yīng)結(jié)合。

     項目實施條件

      環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等。

     項目投資及資金籌措 項目總投資及測算依據(jù),并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃

     項目效益分析 項目總投資經(jīng)濟社會效益分析(企業(yè)內(nèi)生發(fā)展能力提升、對地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的作用 )。

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      項目實施和考核目標

     項目組織實施方式、年度考核指標 有關(guān)附件 技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件 項目備案、銀行貸款、自籌資金證明、環(huán)境保護、節(jié)能審查、土地等項目實施條件支撐材料 與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等 簽訂施工合同的十大注意事項

     建設(shè)工程施工合同是依法保護發(fā)承包雙方權(quán)益的法律文件,是發(fā)承包雙方在工程施工過程中的最高行為準則。為防范合同糾紛,在簽訂過程中,以下 10 個方面需要注意。

     一關(guān)于發(fā)包人與承包人 1、發(fā)包方需要滿足兩方面內(nèi)容:①主體資格,即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否齊全。例:建設(shè)用地是否已經(jīng)批準?是否列入投資計劃?規(guī)劃、設(shè)計是否得到批準?是否進行了招標等。②履約能力即資金問題。施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。

     2、承包方需要滿足的內(nèi)容有:①資質(zhì)情況;②施工能力;③社會信譽;④財務(wù)情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同。上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標,應(yīng)認真的分析和判斷。

     二合同價款應(yīng)注意 1、“合同價款”的填寫,應(yīng)依據(jù)住建部規(guī)定,招標工程的合同價款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。

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      非招標工程合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約定。

     2、合同價款是雙方共同約定的條款,要求第一要協(xié)議,第二要確定。暫定價、暫估價、概算價、都不能作為合同價款,約而不定的造價不能作為合同價款。

     三發(fā)包人工作與承包人工作條款應(yīng)注意 1、雙方各自工作的具體時間要填寫準確。

     2、雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應(yīng)填寫詳細。

     3、雙方不按約定完成有關(guān)工作應(yīng)賠償對方損失的范圍、具體責任和計算方法要填寫清楚。

     四合同價款及調(diào)整價款應(yīng)注意 1、填寫合同價款及調(diào)整時應(yīng)按《通用條款》所列的固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式,約定一種寫入本款。

     2、采用固定價格應(yīng)注意明確包死價的種類。如:總價包死、單價包死,還是部分總價包死,以免履約過程中發(fā)生爭議。

     3、采用固定價格必須把風險范圍約定清楚。

     4、應(yīng)當把風險費用的計算方法約定清楚。雙方應(yīng)約定一個百分比系數(shù),也可采用絕對值法。

     5、對于風險范圍以外的風險費用,應(yīng)約定調(diào)整方法。

     五工程預(yù)付款條款應(yīng)注意 1、填寫約定工程預(yù)付款的額度應(yīng)結(jié)合工程款、建設(shè)工期及包工包料情況來計算。

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      2、應(yīng)準確填寫發(fā)包人向承包人撥付款項的具體時間或相對時間。

     3、應(yīng)填寫約定扣回工程款的時間和比例。

     六工程進度款條款應(yīng)注意 1、工程進度款的撥付應(yīng)以發(fā)包方代表確認的已完工程量,相應(yīng)的單價及有關(guān)計價依據(jù)計算。

     2、工程進度款的支付時間與支付方式以形象進度可選擇:按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算(小工程)及其它結(jié)算方式。

     七材料設(shè)備供應(yīng)條款應(yīng)注意 1、應(yīng)詳細填寫材料設(shè)備供應(yīng)的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供的時間和地點。

     2、應(yīng)約定供應(yīng)方承擔的具體責任。

     3、雙方應(yīng)約定供應(yīng)材料和設(shè)備的結(jié)算方法(可以選擇預(yù)結(jié)法、現(xiàn)結(jié)法、后結(jié)法或其他方法)。

     八違約條款應(yīng)注意 1、在合同中首先應(yīng)約定發(fā)包人對《通用條款》中的預(yù)付款、工程進度款、竣工結(jié)算的違約應(yīng)承擔的具體違約責任。

     2、在合同中應(yīng)約定承包人對《通用條款》違約應(yīng)承擔的具體違約責任。

     3、還應(yīng)約定其它違約責任。

     4、違約金與賠償金應(yīng)約定具體數(shù)額和具體計算方法,要越具體越好,具有可操作性,以防止事后產(chǎn)生爭議。

     九爭議與工程分包條款應(yīng)注意

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      1、爭議的解決方式是選擇仲裁方式,還是選擇訴訟方式,雙方應(yīng)達成一致意見。

     2、如果選擇仲裁方式,當事人可以自主選擇仲裁機構(gòu)。仲裁不受級別地域管轄限制。

     3、如果選擇訴訟方式,應(yīng)當選定有管轄權(quán)的人民法院(訴訟是地域管轄)。

     4、分包的工程項目須經(jīng)發(fā)包人同意,禁止分包單位將其承包的工程再分包。

     十關(guān)于補充條款 1、需要補充新條款或哪條、哪款需要細化、補充或修改,可在《補充條款》內(nèi)盡量補充,依次按順序排列。

     2、補充條款必須符合國家、現(xiàn)行的法律、法規(guī),另行簽訂的有關(guān)書面協(xié)議應(yīng)與主體合同精神相一致。要杜絕“陰陽合同”。

     投標文件編制注意事項

     一、封面 1.封面格式是否與招標文件要求格式一致,文字打印是否有錯字。

     2.封面標段、內(nèi)容是否與所投標段、內(nèi)容一致。

     3.企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章,是否按規(guī)定加蓋單位公章,投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。

     4.投標日期是否正確。

     5.密封時檢查好封套上格式是否與招標文件文件一致、招標人名稱、項目名稱、標段號、日期是否正確。

     6.封標時仔細核對招標文件看是否需要蓋密封章或者法人章。看招

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      標文件對封套是否有特殊要求如:正副本是要求寫在什么位置。

     二、目錄 1.目錄編號、頁碼、標題是否與內(nèi)容編號、頁碼(內(nèi)容首頁)、標題一致。

     三、投標書及投標書附錄

      1.投標書格式、標段、內(nèi)容是否與招標文件規(guī)定相符,建設(shè)單位名稱 與 招 標 單 位 名 稱 是 否 正 確 。

     2.報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致,大小寫是否一致。

     3.投標書所示工期是否滿足招標文件要求。

     4.投標書是否按已按要求蓋公章。

     5.投標書日期是否正確,是否與封面所示吻合。

     6.投標保證金是否與招標文件要求一致。

     7.投標函附錄中缺陷責任期是否滿足招標文件要求。

     四、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明 1.授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫。

     2.上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。

      3.委托代理人是否正確簽字或蓋章。

      4.委托書日期是否正確。

      5.委托權(quán)限是否滿足招標文件要求,單位公章加蓋完善。

     五、對招標文件及合同條款的確認和承諾

      1.投標書承諾與招標文件要求是否吻合。

     2.承諾內(nèi)容與投標書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致。

     3.對招標文件(含補遺書)及合同條款的確認和承諾,是否確認了全部內(nèi)容和全部條款,不能只確認、承諾主要條款,用詞要確切,不允許有保留或留有其他余地。

     資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權(quán),請聯(lián)系本人刪除。

      4.投標承諾檢查招標人名稱和投標日期是否準確。

     5.仔細閱讀招標文件的要求看是否要求刪除法定代表人或其委托代理人中的一個。

     6.檢查好標書中是否有需要蓋法人章或授權(quán)委托人私章的。

     六、施工組織及施工進度安排 1.工程概況是否準確描述。

     2.計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定,分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理,要有相應(yīng)措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。

     3.工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。

      4.總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及職務(wù)等是否吻合。

     5.施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

     6.檢查項目清單中有的項是否在施工組織設(shè)計中有。

     7.施工橫道圖有工程名稱的檢查名稱是否是該項目的名稱。

     8.檢查好施工組織設(shè)計中項目名稱是否是本次投標工程的項目名稱。

     七、項目管理機構(gòu) 1、項目經(jīng)理為建造師的,是否按要求將證明材料附齊全,特別是不要忘記附安考證。

     2、技術(shù)負責人根據(jù)招標文件要求附職稱證 3、其他人員是否根據(jù)招標文件要求附崗位證或職稱證 八、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會信譽

     資料內(nèi)容僅供參考,如有不足或者侵權(quán),請聯(lián)系本人刪除。

      1.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格是否齊全并滿足招標文件要求。

     2.是否按要求放鎖人表和入庫證明 3.企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標文件要求。

     4.財務(wù)狀況表、近年財務(wù)決算表及審

     5.仔細閱讀招標文件看是否所要求的資料都已經(jīng)附齊。

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