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　公司產品規劃工作全套方案

　一、

　工作目標 將產品規劃工作提升至公司層面，圍繞用戶、行業、政策三個層面進行分析，并結合公司內外相關信息，制定整體規劃全套方案，推動落實。

　二、

　工作內容 1、 政策分析 針對政策制定背景進行解讀，分析主體內容；結合政策，分析其未來可能對本公司產品及業務發展產生的影響；分析后期政策導向并做出業務和產品預案。

　2、 市場分析 通過對市場環境、供需關系、競爭對手等方面分析，結合本公司產品現有市場及占有量，為下一步調研新市場拓展潛力及業務規劃調整提供市場方面信息支持。

　3、 制定產品規劃全套方案 結合公司內外相關信息，以完善產品線布局為目的，

　設計產品規劃路線，完善產品規劃全套方案；為公司戰略升級和產品線優化配置，制定產品規劃全套方案。

　4、 指導及監督產品設計與研發過程 指導產品及研發部門對產品規劃全套方案進行細化，形成具有可操作性的具體設計全套方案，并對設計及研發過程進行督導。

　在產品設計階段，指導產品部門完成需求說明書；在產品研發階段，指導研發部門完成概要設計說明書。

　對產品原型及研發產出進行綜合評估。

　5、 跟蹤產品用戶體驗 在產品投放市場后，跟蹤產品的用戶體驗及市場反饋，評價產品應用效果，提出產品改進全套方案與意見。

　通過以上方面的工作推進，計劃達到如下目的：

　1、 形成企業產品整體規劃 基于公司業務發展現狀、外部政策及行業趨勢，綜合分析各個產品線的市場價值及定位，劃分產品線合理布局范圍，并制定產品業務模型與標準，為產品的運營思路提供規范要求與發展方向參考。

　2、 發掘產品創新點 從政策、用戶需求、行業趨勢等內外信息中，尋找業務及產品突破點和創新點，形成任務，升級產品線或設計新產品，進一步滿足客戶需求及開辟新的市場。

　3、 提出產品改進思路 通過市場調研以及用戶體驗反饋分析，制定產品規劃戰略調整與產品線優化整合總體思路，形成任務。

　三、

　組織保障 1、 組織架構保障 辦公室產品部 專家組 市場部產品戰略規劃部 2、 人員配置 角色 人員 執行主任

　市場負責人

　產品負責人

　行業專家負責人

　3、 崗位職責 執行主任 ? 負責公司產品規劃的整體工作，組織協調公司內外資源，確保工作指令有效執行; ? 把把握產品規劃方向，實現公司戰略升級和產品線優化配置； ? 監督實行情況，評價執行效果； ? 組織公司高層對產品原型及研發產出進行綜合評估。

　市場負責人 ? 負責市場分析與市場管理方面的工作，組織監督落實市場方面的事務性工作，推進工作進程； ? 組織市場人員跟蹤產品用戶體驗，協助技術人員了解客戶需求，搜集用戶意見建議及時反饋信息； ? 組織搜集政策、行業、市場動態，與產品部與專家組共享; ? 基于競爭對手分析市場，基于他方競品分析進行己方產品功能優化、客戶體驗優化。

　產品負責人 ? 負責產品規劃工作產品方面的整體工作，組織監督落實產品規劃與產品相關的事務性工作，推進工作進程； ? 完善產品線布局，設計產品規劃路線，完善產品規劃全套方案；

　? 指定產品技術負責人制定產品實施全套方案，指導及監督產品設計與研發過程，對工作執行情況進行評判； ? 將國家政策和市場發展趨勢結合分析，為公司提供戰略發展建議，并做出產品調整預案； ? 基于競爭對手分析市場，基于他方競品分析進行己方產品功能優化、客戶體驗優化。

　行業專家 ? 提供國內外行業動態、政策導向、研究進展、市場現狀信息； ? 參與制定產品規劃，協助制定產品實施全套方案及產品研發技術指導； ? 對產品執行全過程給予指導與評價 ? 提供項目全套方案專業知識指導與分析

　魚知

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