活動：實現預定目標的行為活動：心理學名詞， 以下是為大家整理的關于施工項目質量月活動總結6篇 , 供大家參考選擇。

施工項目質量月活動總結6篇

【篇1】施工項目質量月活動總結

項目部質量月活動總結

項目部質量月活動總結1

為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心，增強企業凝聚力。根據安司［20xx］215號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”，項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心組織

為了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、教育培訓

在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業才能得到生存和發展，我們才有更好的明天！利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。

3、質量宣傳

通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。

【篇2】施工項目質量月活動總結

項目部質量月活動總結

　　為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心，增強企業凝聚力。根據安司［20xx］215號《關于開展“質量月”活動的通知》的有關精神，結合項目部實際情況，緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”，項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間，各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質量水平取得了顯著成效，施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

　　1。領導重視，精心組織

　　為了更好的開展“質量月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明，宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2。教育培訓

　　在“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓，利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業才能得到生存和發展，我們才有更好的明天！利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習，并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。

　　3。質量宣傳

　　通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

　　在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。

　　在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×m）4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊，質量展板見附件二。

　　4。開展質量專項檢查活動

　　項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

　　5。生產過程質量控制

　　為了有效的實現過程質量控制，各作業隊員工努力提高自檢能力，生產過程中加強自檢力度，質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，并詳細做好記錄。

　　6。以質量月為契機，加強質量管理實際效果

　　雖然9月份質量月，項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質量有待提高，細節有待改進，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場上立于不敗之地。

【篇3】施工項目質量月活動總結

建筑施工質量月活動總結

　　建筑施工質量月活動情況如何?以下是小編收集的建筑施工質量月活動總結，僅供大家閱讀參考!
　　篇一：建筑施工質量月活動總結
　　為貫徹落實今年“質量月”主題精神，區建管署高度重視，加強組織領導，結合我區實際精心策劃，制定了具體活動方案，廣泛開展了一系列行之有效的活動，取得良好預期效果。
　　一、廣泛宣傳 營造良好氛圍
　　9月12日，署質監科派員參加“建設魅力新松江，實現質量強區夢”為主題的“質量月”公益服務。期間共發放《建設工程質量管理條例》等資料共100余份，解答群眾的咨詢問題十余條，諸如建筑外墻滲水如何解決、房屋室內裝修相關內容等，頗受群眾歡迎。
　　同時，向全區施工工地免費分發了“不斷提升工程質量管理水平、 爭創全國質量強市示范城市”宣傳橫幅200多條。充分利用區建交委、區建管所網站、《建管之窗》等宣傳載體，普及質量知識，加大宣傳力度。
　　二、開展檢查 強化質量監督
　　開展貫穿9月的“質量月”綜合執法大檢查，檢查重點集中在有重大危險源(如深基坑)的住宅工程及公共建筑項目，檢查內容包括市場行為、工程質量、建筑材料、質量行為、建筑節能等方面。
　　共抽查在建工程22個，其中保障性住房項目5個，商品住宅項目8個，公建項目8個,工業廠房1個。針對檢查中發現的問題，共開具整改單17份，局部暫緩單2份，立案3起。
　　從檢查情況來看，我區在建工程施工質量基本處于受控狀態。多數企業能認真貫徹落實有關法律、法規和技術標準，企業管理水平及質量意識有了進一步的提高，質量行為有了進一步規范。但同時也發現，我區工程質量通病形勢依然不容樂觀，參建各方對質量通病治理成效不明顯。
　　檢查結束后，將對涉嫌違法的工程進行立案調查，跟蹤對各類問題的落實整改，對項目管理嚴格、工程質量優異、市場行為規范的工程和相關單位予以全區通報表揚，對嚴重違規的工程和相關責任單位予以全區通報批評。
　　三、樣板引路 開展多層次觀摩
　　9月27日，組織開展了“XX年度松江區建設工程優質施工觀摩活動”。全區在建工地的建設、施工、監理等相關負責人250余人參加了此次交流活動。本次觀摩活動旨在搭建一個我區建設工程各參建單位交流平臺，樹立優質施工樣板，進一步促進了我區建筑企業的施工質量，對提高行業施工管理水平起到了很好的引領示范作用，有力地推動了我區建設工程施工質量邁上新臺階。
　　同時，也不忘自身業務能力的提升。先后赴靜安、浦東兩地觀摩學習靜安區40號、46號地塊大中里綜合發展項目T2塔樓項目、萬科地杰國際城B街坊項目等，學習現階段新興的施工工藝及施工技術，包括綠色施工理念、鋁模模板施工、PC預制混凝土構件施工等，開闊了監督員的眼界。同時，也對下一步建設工程安全質量監督工作應關注的重點有了明確的方向。
　　四、組織培訓 提高專業水平
　　9月23日下午，組織開展了“模板支撐系統培訓班”。本區區域內40余個建設工程的建設、施工、監理單位共120余名項目管理人員出席了本次培訓班。
　　授課老師從施工方案、支架基礎、支架構造等十個方面給大家講解了模板支撐系統常見問題及應該做到的要求，對排架安裝要點進行精辟的歸納。通過學習，大家表示一定要高度重視模板工程，采取切實可行的措施確保模板支撐系統穩定，杜絕因模板體系失穩而導致傷亡事故的發生。
　　五、聚焦民生 推進難點工作
　　為進一步加強工作交流，構筑處理質量投訴工作新平臺，形成合力，妥善處理住宅工程各類質量投訴。9月11日，建管署會同區房管局召開了“住宅工程質量投訴研討會”。通過研討，增進了對彼此工作的了解，破解了難題，聚焦民生，為今后妥善處理各類住宅質量投訴提供了重要的指導意見。
　　篇二：建筑施工質量月活動總結
　　按照建設部《關于開展XX年“質量月”活動的通知》(x質函〔XX〕x號)要求，我站從9月10日至10月8日開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動，主要內容包括：1、廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義;2、積極參加現場咨詢活動;3、開展以①推進施工現場信息化管理建設，②強化《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》貫徹落實，③推動住宅工程分戶驗收工作，④強化建筑節能施工質量監管，⑤強化進場材料現場取樣抽測，⑥強化《關于加強建筑工程施工質量管理的若干規定(試行)的通知》(x建質監〔XX〕第x號)等為主要內容的大檢查活動。通過本次活動以進一步提高企業和廣大建設工作者的質量責任意識，提高工程質量監管的依法行政能力，促進本市建設工程質量水平不斷提升。現將本次“質量月”活動情況總結如下：
　　一、 廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義
　　在接到建設部《關于開展XX年“質量月”活動的通知》(x質函〔XX〕x號)和市建設局《關于在全市建設系統開展XX年“質量月”活動的通知》(x建質〔XX〕x號)文件以后，我站迅速開會進行部署，并下發了《關于廣泛開展XX年“質量月”活動的通知》，利用網絡、電視、廣播、報紙和雜志等宣傳手段進行廣泛宣傳，讓廣大群眾充分了解本次“質量月”活動的主題意義、任務要求及需達到的目的。引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業追求質量，社會崇尚質量，人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高，為我市經濟建設跨越式發展做出新的更大貢獻。
　　二、 積極參加現場咨詢活動
　　XX年9月 10 日上午，我站派三位工程技術專家參加了由市技術監督局牽頭的連云港市XX年“質量月”活動開幕式及現場咨詢活動。我們精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內容包括：質量投訴的程序、房屋質量保修期限的規定、建筑節能的有關規定及現澆板裂縫小常識等，現場散發了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現場投訴咨詢，受到了參加本次“質量月”活動開幕式的市領導的充分肯定。
　　三、開展工程質量大檢查活動
　　我站從9月10日起分三個檢查組對市區在建工程進行了質量大檢查(其中兩個組查在建建筑工程，一個組查商品砼和管樁生產企業及在建市政工程)，具體檢查情況如下：
　　(一)、在建建筑工程
　　1、檢查總體概況：
　　共檢查 29個建設項目(建筑面積約52萬m2，其中住宅工程22 個，建筑面積 41萬m2，公建 7個，建筑面積11 萬m2)、16家預拌混凝土生產企業、8家管樁廠和在建市政工程。建議工程停工整改4項，開出整改通知書 17份，項目經理扣分 6份，總監理工程師扣分 5 份，抽檢通知單 4份，現場對工程主體結構隨機抽測不同等級砼構件強度進行回彈以及對現場小直徑鋼材進行直徑測量。
　　2、建設各方責任主體質量行為：
　　從檢查情況看，多數參建單位質量意識和自律意識比較強，能依法履行質量責任和義務，如建設單位依法辦理質量監督手續;設計單位均依法在資質范圍承攬工程;多數施工單位質量責任制度比較健全，質量檢測、見證取樣、隱蔽工程驗收等制度落實較好;監理單位人員配備基本到位。但在檢查也發現一些問題，主要表現為：
　　(1)部分建設單位不依法及時辦理質量監督手續，指令性變更較多，重大變更(特別是涉及到建筑節能的變更)未及時報施工圖審查機構重新審查批準，住宅工程開工前未下達《住宅工程質量通病控制任務書》，住宅工程質量分戶驗收工作不重視、組織不力等。
　　(2)部分監理單位依法履行質量責任和義務不夠，行為不規范，工作不到位，檢查把關不嚴格等問題較突出。主要表現在：
　　①現場監理機構人員配備及資格不能滿足監理工作的要求，特別是安裝專業監理工程師不固定，不到位的情況較多，有的達不到資格要求;總監不到位，少數工程總監為非土建類專業。
　　②監理工作不規范： 監理規劃和監理實施細則照抄、照搬，無針對性;監理的日記記錄內容較簡單，不能反映監理工作內容和水平，字跡了草，僅記施工進度，未記監理工作情況;監理聯系單、監理通知單和監理指令單混用，其結果監理現場要求整改的內容無回復，無監理復驗簽字;監理例會不經常，部分工地不是總監主持，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發會議記要;監理資料整理歸檔不及時，且有后補現象;旁站工作不到位，甚至不旁站;大多監理單位對建筑節能的施工工作未能給予足夠的重視，未能及時編制相關的監理細則;一些監理機構對住宅工程質量通病控制相關內容未列入監理規劃和細則中，對施工單位編制的《住宅工程質量通病控制方案和施工措施》未按規范要求進行審核;部分監理單位對住宅工程質量分戶驗收工作把關不嚴、走過場。
　　③原材料進場報驗把關不嚴：主要表現為有的工程水泥、鋼材、保溫材料進場在抽樣復試結果未出來前違反規定批準使用，對場外加工的小直徑鋼筋把關不嚴。部分見證取樣人員未經培訓、無證上崗。
　　④對主要工序和分項分部工程驗收簽字把關不嚴：主要表現為少數監理部位對樁基工程、地基基礎工程、主體結構工程等主要工序和分部工程驗收無結論性意見或措詞含糊，且用非法人單位印章。
　　(3)部分施工單位質保體系不健全;有關質量文件貫徹、落實不及時;項目經理不到位;有的安裝質量檢查員沒有上崗證;材料及工序報驗不及時，不能做到與施工同步，給過程控制工作帶來不利的影響。同條件養護試塊制作及養護不符要求;沒有按要求認真編寫《住宅工程質量通病控制方案和施工措施》并報監理單位審查和建設單位批準;住宅工程質量分戶驗收工作不重視、走過場。
　　3、工程實體質量：
　　從隨機抽查在建工程主體結構情況看，工程施工質量總體是好的，并比往年有所提高，主要表現在：
　　(1)混凝土柱梁節點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現澆板在混凝土施工過程中要求對于現澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現。
　　(2)砌體：砌體工程中，應該說總體水平還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應，另外墻體開槽現象較少。
　　(3)質量通病治理：各工程質量通病治理在工程實體中得到一定貫徹落實，如：廚衛間砼止水帶的設置，洞口過梁的設置，填充墻的抗裂措施等等。
　　(4)住宅工程質量分戶驗收項目中開間尺寸符合率較高，地面標識較清楚。
　　雖然工程實體施工質量總體較好，但是這次大檢查中有的工程工程實體質量存在不足之處，如：砼構件有跑模、脹模現象，拉結筋后植現象仍較普遍，廚衛間現澆板預留洞四周觀感差，鋼筋保護層控制不嚴，砼砌塊齡期不足就使用，不同材料混砌等。
　　質量通病治理在實際中貫徹落實不到位。如砼小型空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等輕質墻體，當墻長大于5米時中間未增設構柱，砌體無約束的端部未設構造柱，對于外填充墻未按規定使用三排孔砌塊，拉結筋未預埋等。
　　住宅工程質量分戶驗收工作未完全達到減少質量通病和質量投訴的目的。主要原因是各方責任主體對分戶驗收工作的認識深度不高，對有些具體內容理解不透，檢查驗收不認真、不仔細，甚至弄虛作假、走過場，根本不進行實查、實測等。比如有的工程衛生間蓄水試驗、外墻淋水試驗還沒做，分戶驗收合格證已經貼到墻上了。還有就是對開間尺寸比較重視，但對觀感質量和重要使用功能項目不重視。比如有的工程衛生間滲漏、地坪空裂很明顯，但分戶驗收也通過了。
　　安裝工程與土建配合較差，存在通病問題較多，主要有：
　　(1)給水PP-R管道直接埋設結構層內，留槽隨意，施工不規范，PP-R給水管接頭熔接質量控制不好;
　　(2)管道支架安裝在空心砌塊上，沒有加固措施;
　　(3)高層建筑排水塑料管阻火圈安裝不到位，防側擊雷措施落實不到位，均壓環焊接、金屬外門窗接地支線留置有遺漏;
　　(4)電氣配管施工質量不到位，PVC電線管有斷裂，JDG電線管有銹蝕、接頭松動接地不可靠，焊接鋼管、鍍鋅電線鋼管接頭有直接對焊，消防電氣配管覆蓋層厚度不夠;
　　(5)等電位接地施工質量不到位(有的設計不明確);
　　(6)防排煙系統的磚砌正壓送風風道內表面沒粉刷，執行器配管放在風道內，排煙風管法蘭連接不嚴密。
　　4、現場抽測情況：
　　通過對在建工程的實體砼強度抽測、現場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的，但也存在一些問題，有些問題還是比較嚴重的，比如：
　　(1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在之間)。
　　(2)同條件試塊養護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊，而是放在其它地方單獨養護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢，個別工程標養試塊商品砼生產廠家養護。
　　(3)小直徑鋼筋場外加工比較多。工地現場所使用的箍筋和現澆板筋(包括Q235和HRB400兩個強度)主要規格有6mm，，8mm，10mm這四種，場外加工后的鋼筋明顯偏細：的Q235鋼筋最細的只有，8mm的HRB400鋼筋最細的只有左右。加工后鋼筋的機械性能受到很大的影響，延伸率明顯降低，這樣的鋼筋用在現澆結構中，將大大影響結構實體的整體性能。
　　5、工程資料方面：
　　從本次檢查情況來看，多數責任單位能認真執行國家材料見證送檢的有關規定，監理單位見證人員基本上能持證上崗，材料送檢旁站記錄清楚，施工單位取樣人員也基本能做到經培訓后持證上崗，進場常規材料基本能做到先檢后用。但部分小區工程監理單位、施工單位配備的見證取樣人員不能完全滿足見證取樣工作的展開，有些工程試塊強度較高，未能進行分析，找出原因;該檢測的安裝材料有的沒有檢測，有的重要部位沒有隱蔽驗收記錄(人防要求);對專項施工方案資料審查不夠、不嚴謹，特別是對建筑節能原材料復試未按規定和文件執行：
　　①保溫系統組成材料未做到先檢后用，少數工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告，變更手續及程序不符要求;
　　②保溫系統組成材料質保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產廠家供應商提供的質保書等;
　　③保溫系統材料見證取樣檢測項目、參數不全，如錨固件未做現場抗拉拔試驗;
　　④少數施工單位無節能施工隱蔽性工程檢驗記錄，未按要求進行工序質量報驗，部分工程未進行建筑節能專項驗收或驗收記錄不齊全;
　　6、信息化建設
　　參建各方對信息化的使用認識不足，決大部分工程項目沒有實施信息化，或都僅實施拔號上網，速度太慢，不能滿足使用要求，更不能做到網上報監、網上監控，給監督工作信息化帶來難度。
　　(二)、預拌混凝土生產企業
　　1、人員配制和制度建設情況：
　　各預拌混凝土企業都建立了有效的質量管理制度及崗位責任制，試驗室人員數量基本滿足要求。各預拌混凝土生產企業基本建立了質量保證體系和各項管理規章制度并加以落實;管理機構較健全，基本符合相應等級標準要求;標準規范基本齊全，使混凝土產品的質量得到了有效控制。總體上說，老廠在管理上要優于新廠。
　　存在問題：試驗人員專業技能尚需進一步加強。個別企業存在配合比管理混亂、試配記錄信息不全等現象。技術交底、合格證簽發制度、信息反饋制度等有待進一步健全，與用戶勾通渠道不暢，有的管理體系流于形式，可操作性不強。
　　2、設備和設施情況:
　　各預拌混凝土生產企業均具備了生產所需的工藝、試驗設備，有混凝土攪拌系統、混凝土運輸車和混凝土輸送泵，生產設備運轉正常，工藝流程基本能夠得到有效控制，工藝操作規程基本能滿足要求并得到有效運用。
　　存在問題：少數預拌混凝土企業對設備保養和維護記錄也是流于形式，應付檢查，失真現象比較嚴重，未能體現整個質量管理體系的有效運行與控制措施。電腦配料系統無法保留混凝土配合比生產數據，不利于生產過程的實時監控及發生計量事故后的調查溯源。
　　3、原材料和生產過程質量控制情況：
　　各預拌混凝土企業都在逐步加強對于生產過程中的質量控制，加強拌和樓生產與試驗室的聯系，嚴格控制原材料質量并按批復檢等。
　　存在問題：不少企業原材料存放無隔倉、無標識或者不規范。原材料的出入庫管理不到位，不能追溯。生產臺帳有待進一步健全。
　　4、實驗室管理方面
　　基本情況：各預拌混凝土企業的檢測儀器設備基本能滿足材料試驗和混凝土過程質量控制的需要。混凝土強度記錄基本齊全;有水泥、砂石原材料試驗臺帳;混凝土生產過程控制資料基本齊全。
　　存在主要問題：個別企業存在原材料的送檢偏少;原材料的復試檢測項目不全;粉煤灰、外加劑檢測設備不完善;試驗儀器設備使用記錄信息不全或不及時;標養室、成型室的溫濕度不符合要求;原材料的留樣偏少或不符合要求;試驗原始數據有涂改、作假現象等。
　　5、信息化管理方面
　　按連建質(XX)140號《關于在建設工程施工現場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監控系統的通知》，目前，基本已經安裝了遠程監控系統：其中：融錦、金達、潤豐安裝全球眼并與站平臺搭接;港加、蘇錦、恒美達、久和、富佳、天健、城泰安裝了電信，利源、同達安裝鐵通，新電安裝了網通，東盛安裝了移動均未與我站的平臺搭接。中港、港龍、廣廈、港口正在安裝或洽談之中。
　　6、篩砂設備
　　篩砂設備基本已按要求進行安裝，但按要求正常使用的極少。
　　(三)、管樁廠
　　大部分管樁廠的質量保證體系不健全，無企業試驗室或部分試驗設備當作一種擺設，試驗室人員不符合相關要求，業務素質較低，根本談不上正常開展試驗檢測工作，無法有效開展質量自控。由于大部分管樁廠實驗室不能正常開展檢測，其生產過程中存在原材料不復試、混凝土無配合比、無自檢用的混凝土試塊、未進行成品的出廠檢驗等現象，除東浦、金柱、天豪、朝陽等幾家能夠提供一些臺帳資料外，其他廠家根本提供不出有參考價值的資料。
　　外來管樁的沖擊。由于市場的蕭條，外來建華管樁的進入，市場競爭更加激烈，各家分分壓價，在這種情況下，勢必導致各家降低成本，出現偷工減料現象，工程質量難以保證，幾個小的管樁廠現已暫停生產，同時增加了我們監督管理的難度。
　　信息化管理：按連建質(XX)140號《關于在建設工程施工現場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監控系統的通知》的要求，連漂管管樁廠已安裝全球眼且與我站平臺連接，紅旗管樁已上網安裝監控設備但未與我站平臺相連接，東浦、金柱、天豪已建立了內網，朝陽、金寶、新東未安裝。
　　鑒于目前我市管樁市場混亂狀況，我們強烈要求市建設行政主管部門采取果斷措施:一是對現有管樁企業的資質進行全面重新考核和認定，凡不符合要求的一律予以取締;二是盡快出臺外市進連管樁生產、施工隊伍的管理辦法，加大處罰力度，維護管樁市場的穩定
　　(四)、在建市政工程
　　通過監督檢查，總的來看，幾年來，經過各方的努力和專項整治，受檢項目的質量、文明施工水平都有不同程度改善。但是在檢查過程中發現，過去存在的老問題現在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題。主要情況如下：
　　1、建設單位質量行為不規范較普遍。建設單位基本上能做到督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態;但是普遍存在不辦理質量監督手續，多數項目存在未辦理施工許可證和規劃許可證現象。
　　2、監理單位存在的問題普遍較多：
　　(1)監理單位違反規定，將總監委派到多個項目監理部任總監;
　　(2)項目總監不到位，擅自變更監理部人員，未有相關手續，部分監理工程師不具備任職條件
　　(3)監理日志內容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現象;巡視和平行檢驗不到位;對施工單位自檢資料不去復查，隨意簽認;
　　(4)原材料、半成品、構配件進場把關不嚴，檢驗頻率不足，甚至不進行進場復檢;
　　(5)未按規定要求組織分部分項工程驗收。
　　3、施工單位也存在不同程度的問題：
　　(1)項目經理兼任多個工程項目經理;項目經理不到位，項目部的主要人員與投標書不符，配備人員不足;
　　(2)工程資料未按工程進度及時進行整理以及工程資料缺損。
　　(3)違反工序施工規定，對關鍵工序和重要部位的工序在未通知監理進行檢查驗收和監督工程師到場核驗的情況下即進行后續工序施工;
　　(4)同條件試塊未按規范要求進行放置養護;
　　(5)施工單位對部分分項工程存在以包代管現象，如二灰碎石拌和料及瀝青混凝土路面等。
　　4、工程實體質量：
　　(1)山場碎石土回填，回填粒徑偏大，未嚴格分層回填,壓實達不到要求,未進行自檢就進行彎沉檢測。非機動車道填筑質量回填含石量偏低。管道兩側未嚴格按要求回填，回填粒徑較大，甚至帶水回填;
　　(2)對成品、半成品的保護不夠，灑水養生不夠，導致表面松散以及浮塵較多;
　　(3)大小井、排水溝渠砌筑質量較差(特別是外墻根本達不到漿砌片石要求)，山土回填中經載重車輛碾壓后將井框壓碎。
　　(4)附屬設施施工不精細，細部環節處理不到位。
　　四、下一步工作要求和意見
　　通過這次大檢查所查出來的問題，要求各參建單位在規定時間內抓緊整改、落實，并將整改情況書面反饋我站。從檢查發現的主要問題來看，參建各方主體質量行為問題比較多，因此，下一步我站要加大綜合檢查執法力度，進一步強化對參建各方主體質量責任行為的監督管理。
　　同時就我市在大開發、大建設的新形勢下 加強職能部門監督管理，提高工程質量監督執法力度，提出如下措施：
　　1、監督人員要加強各方面自身建設，學習各種規范、技術標準，不斷提高技術水平和監督業務水平。
　　2、要改變工作方法、強化質量監督執法責任意識，進一步落實監督執法責任制和首問負責制。
　　3、要轉變對工程質量監督執法方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，并加大巡查、抽查力度，對工程中檢查的質量問題和違規行為，監督人員要按各自的崗位職責及時下發整改通知單和違規行為處罰通知單。
　　4、要經常性聯合組織職能部門對本地區工程質量開展執法大檢查、評比活動，及時對檢查情況通報、上網公示、加大執法宣傳工作和力度，堅持查處違法、違規不良行為。
　　
　　

【篇4】施工項目質量月活動總結

項目質量月活動總結

　　目部根據總承包部下發的公司《關于開展“XX 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于 XX 年 9 月開展了以“建設質量強國，共創美好生活”為主題的“質量月”活動。 我項目部積極響應公司文件精神要求， 圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。 現將本項目部 XX 年 9 月質量月活動情況總結如下:
　　一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識 1、落實領導責任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理張東寶為組 長，項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質量月活動領導小組” 。成立了“質量月”活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳 達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況， 尋找質量工作薄弱環節，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構 與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施， 如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監督，確保地面澆筑質量，明確各 處節點收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會議紀要下發各部門。根據統計，我項 目部在 XX 年的質量月活動中發放工程質量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標語橫幅 5 條，張貼 宣傳標語 10 張，關于質量月活動的會議 5 次，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識， 現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。 2、加強質量自檢，促進管理 在今年 9 月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，XX 年 9 月 15 日，項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場 進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄， 并發出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正 在施工的二次結構地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達到預期質 量標準，局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規范要求等。針對此現象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題，寫出了嚴格的“地面施工質量 控制標準及要點”專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規范要求。在現場檢查完成后， “質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。 同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制 施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
　　二、組織開展質量培訓 我項目部在 XX 年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念， 對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項 施工進行了多次現場技術、質量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃， 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
　　三、發揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動 為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題， 我項目的“質量月活動”領導小組，組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結，并提請業主及監 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。事后，又進 行了認真的學習、總結，取長補短，在會上，各級人員均踴躍的發言，暢談各自感想，提出了諸多 寶貴的質量改進意見，明確了多項質量控制關鍵點，積累了豐富的質量管理經驗，真正的做到“群 策群力”的質量“QC”小組管理的基本要
　　四、獎罰分明，全面調動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發的公司《關于開展“XX 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則，其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則” ，在該細則中，明確的規定了 各分項施工的質量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少，調動積極性為主”的原則進行制定該細 則。在 XX 年 11 月 5 日，我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家，先進個人 10 人，下發了活動獎金(含獎品)5000 余元。本次會議 后，在整個施工現場引起了較大的積極響應，營造了良好的施工質量管理氛圍。
　　五、強化科技創新，組織質量攻關 1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。 針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各分包單位相關人員，對施工中的質量控 制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選，定奪，由資料室發出的會 議記錄作為正式的施工質量保證措施。 2、強化實驗工作，做好原材及現場取樣工作，保證工程物資及現場施工質量。 自本年度的“質量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行 100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質 量及現場施工質量。 3、積極推廣新技術、強化科技創新。 在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現場濕作業，加強環境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制，禁止現場切割，減少 建筑垃圾，加強環境保護;針對地面施工，自主創新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質量及感官質量，均達到了良好的整體效果。 “質量月”活動雖然已經結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質量月”活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我 項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。
　　為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
　　一、活動內容
　　1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
　　2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量
　　問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
　　3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
　　4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
　　二、 開展“質量月”所取的成效
　　1、質量管理體系更加完善
　　理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度!
　　2、 質量管理的目標更加明確
　　本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
　　3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
　　在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展XX年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
　　三、今后質量工作展望
　　XX年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程!
　　
　　

關鍵在態度 生命只有一次

【教學目標】

1、知道面對挫折不同的態度帶來不同的結果；掌握遇到挫折時應對的策略。

2、了解青少年輕生的主要心理原因，通過學習使學生了解生命的重要性，善待生命

【新課講授】

1、導入新課：

愛迪生發明電燈時，曾先后實驗了七千六百多種材料，失敗了八千多次。有人對愛迪生贊嘆道：“你失敗了八千多次，真了不起！”愛迪生回答道：“先生，你錯了，我只是證明了七千六百多種材料不適合做燈絲而已。”

想一想：這段材料說明了什么？

對待挫折，不同的人有不同的態度，不同的態度又會導致不同的結果。

2、新課探究

關鍵在態度

1、面對挫折，不同的心態會帶來什么不同的結果?（怎樣正確對待挫折？）

(1) 當我們用消極的態度對待挫折，我們只能看到悲觀、失望和灰暗的一面，遇到挫折總是退縮、回避或者妥協，最終被挫折所壓倒。

（2）當我們用積極的心態對待挫折，我們就會看到樂觀、進步、向上的一面，就能冷靜思考，分析原因，尋找解決辦法，最終走出困境，成為生活的強者。

2、如何走出挫折，取得事業的成功？（你認為積極戰勝挫折，走向成功，需要做到哪幾點？）

正視挫折，端正心態。（前提）

樹立信心，增強勇氣。（根本保證）

冷靜對待，客觀分析挫折產生的原因。（基礎）

確定恰當的理想和目標。（動力）

自我疏導，自我排解。（主要方法）

請求幫助，向他人傾訴。（有效方法）

精神升華，將挫折、痛苦、憂愁轉化為行動的不竭動力。（主要方法）

掌握戰勝挫折的方法。具體方法有：自我疏導、合理宣泄法、移情法、目標升華。

不同的心態，不同的結果

積極心態：取得成功，成就事業

消極心態：悲觀失望，一事無成

反思你以往對待挫折的態度和處理方式？如何改進？

3、積極走出挫折的方法

（1）正視現實和挫折，不回避，端正心態。

（2）認真分析和解剖挫折產生的原因。

（3）樹立正確的理想和目標。

（4）樹立信心，增強勇氣。

生命只有一次

生命之美

生命是美麗的，真正的美麗! 雖然生命有時并不完美，但我們無法不去贊美生命的美麗。雖然生命會走向盡頭，如同鮮花會繁衰，草木有枯榮。但這些世間的生命在自己有限的時間中展現了那么絢麗的風采。　

我珍惜生命，因為我崇拜真正的美麗。

在現實生活中，有些人過分地看重目標的實現和過程的艱辛，忽視了過程中的快樂和美好。他們在實現目標的過程中一旦遇到嚴重一些的挫折，往往會用自己的生命換取問題的所謂“解決”。

某縣七年級（九）班的歷史老師江某檢查學生作業時，發現王某未完成作業，便把他叫到教室外的走廊上批評了幾句，王某承認了錯誤，但老師還讓他在全班同學面前作檢討，當老師走近教室后，王某沒有跟進去，竟轉身從四樓跳了下去。事發后，王某被緊急送往醫院搶救，不治身亡。

【篇5】施工項目質量月活動總結

2017年“質量月”活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹貫徹落實《龍里縣建筑工程（2017年“質量月”活動）方案的通知》相關文件通知的精神。貴州省老年養護實訓培訓基地老年養護院結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、 開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

2、 質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“工匠精神、企業家精神”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“《龍里縣建筑工程（2017年“質量月”活動）方案的通知》”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

2017年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為貴州省老年養護實訓培訓基地老年養護院項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛貴州省老年養護實訓培訓基地老年養護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

【篇6】施工項目質量月活動總結

質量月活動總結報告_質量月活動總結

轉眼間，一個月的質量月活動即將結束了，回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比"集體標兵"和"個人標兵"使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為"集體標兵"，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等"個人標兵"為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，"干壞干好一樣與我無關"的思想意識已蕩然無存，真正地是在"人人品管，一次做好"默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到："下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中"。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然"質量月"已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞"勤奮努力、勇奪佳績"的奮斗目標，全方位保障"質量月"活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份"質量月"的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

內容僅供參考

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