《感受》是由剛澤斌作詞、作曲，鮑比達編曲，成龍演唱的歌曲，收錄于1991年12月31日發行的專輯《第一次》， 以下是為大家整理的關于創業故事分享 感受心得3篇 , 供大家參考選擇。

創業故事分享 感受心得3篇

創業故事分享 感受心得篇1

名人創業故事分享

　　一個鞋王的成功之路

　　一個初中尚未畢業的農村少年，在福建晉江沿海的一個小鎮上搗鼓著一個制鞋的小作坊。20多年后，這個小作坊成了安踏(中國)有限公司，還成為在香港上市的一家上市公司;小作坊的主人成了安踏(中國)有限公司的總裁，他就是丁志忠。

　　一個鞋王的成功之路福建省晉江市的陳埭鎮，20多年前是一個偏僻的靠海小鎮。這里的人們靠捕魚和出海的傳統手段謀生。不少在海外謀生的僑民賺到錢后就把錢投到家鄉辦一些制造業，同時也給家鄉提供大量的業務訂單。制鞋業就是晉江最早涌現出來的一個行業，陳埭鎮自然也就陸續興起了一批鞋作坊。

　　1985年時，陳埭鎮的農民丁和木參與了村里一家鞋廠的創辦，不僅獲得了辦廠的經驗，制鞋的技術，而且還積累了一定的資金。比較有遠見的丁和木深知，要想把鞋廠辦得更興旺，就必須要想辦法開辟廣闊的銷售市場。1987年時，丁和木把1萬塊錢交到兒子丁志忠手上，并將從鎮上各鞋廠收購到的600雙質地較好的鞋子一并交給兒子，讓他把這批鞋子托運到北京去銷售。丁和木是想讓兒子在北京開辟一個晉江鞋業銷售市場。這一年，丁志忠才17歲，初中尚未畢業。

　　到達北京后，丁志忠很快就進入了北京的“大康鞋城”，租了一個柜臺，開始了自己的賣鞋生涯。當時在北京的鞋業市場，基本上都是被晉江的鞋商所壟斷。為打開銷售局面，丁志忠不辭勞苦，一戶戶商家挨門推銷自己的產品。靠著勤奮、誠實、守信，丁志忠在北京立穩了腳跟。此后，僅僅是用了2年時間，丁志忠就把自己的鞋柜開進了北京的王府井商場。由于晉江鞋質量不錯，在北京的銷售還非常火爆，這也為丁志忠賺下了人生的第一桶金。邊賣鞋邊琢磨鞋子的營銷技巧，鉆研消費者喜歡什么樣款式的鞋子。在北京打拚多年，丁志忠成了鞋業的營銷專家。

　　當丁志忠在北京開的晉江鞋店專柜生意頗為紅火的時候，丁和木覺得自己應該單獨開一個制鞋廠，因為自己做鞋，兒子可以在北京賣鞋，這種配合應該是非常理想的狀態。1991年初，丁和木在親朋好友的幫助下，籌集到5、6萬元資金，自己單獨成立了一家制鞋廠，與另一兒子丁世家和女兒丁雅麗一起共同打理。丁和木的想法其實很簡單，他創立這家鞋廠是為兒女們以后有一份屬于自己的事業。

　　1994年，丁志忠帶著從北京賣鞋賺來的40萬元錢回到了晉江。當年的40萬塊錢算是一筆巨款了，丁志忠拿著這筆錢回到家鄉是想把家里的制鞋廠進一步擴大生產規模，并創造出屬于自己的品牌，以品牌來拓展更廣闊的市場。丁志忠與父親和哥哥商量，把制鞋廠改名為“安踏制鞋廠”，并自己擔任主管營銷的副總經理。在外闖蕩多年，丁志忠對鞋的營銷非常熟悉，因此，他在銷售方面充分展示了自己的才能，把鞋廠的銷售市場得到了進一步的開拓。丁和木見兒子丁志忠在經營方面很有天賦，而且把廠子打理的井井有條，于是干脆把廠子掌舵的重任交給了丁志忠。

　　接手安踏鞋廠后，丁志忠開始按自己的經營理念來辦廠。他記得在北京賣鞋時，晉江的鞋質量并不差，但總是價格最低，一雙鞋賣價不到20元，而當時國內的“青島雙星”、“上海狼牌”等價格都在百元上下，而且這些鞋相當一部分都是在晉江生產的。丁志忠深知晉江鞋賣不起價，主要就是沒有形成自己的品牌。打造出屬于自己的知名品牌成為丁志忠心中最大的愿望。

　　當時，晉江的鞋廠幾乎都是在接南美、東歐等地海外的訂單，做的是貼牌產品。丁志忠經過認真思索后覺得，海外雖然有一定的市場，但是海外的市場全都加起來都無法抵得上中國的國內市場。于是，他決定在國內創建自己的營銷網絡，開安踏專賣店，打造自己的品牌，占據國內的中低端市場。

　　1998年，正當丁志忠苦于尋求打造品牌的方式時，一個從廣告策劃公司出來的客戶總監葉雙全投奔到了丁志忠的門下。他和丁志忠特別投緣，他極力建議丁志忠走體育明星代言的路子來打造自己的品牌，并告知世界級品牌耐克、阿迪達斯等都是請世界級體育明星作產品的代言人。丁志忠經過考慮后最終選擇了世界乒乓球冠軍孔令輝作為自己品牌的代言人。當丁志忠宣布以每年80萬元的代言費，請孔令輝作形象代言人，并以每年300萬元廣告費投入CCTV—5時，遭到公司里不少人的反對。因為這兩筆巨大的投入，幾乎是安踏公司全年利潤的三分之二了，因此不少人認為丁志忠賭得有些過大了。由于丁志忠的堅持，最終這一方案得以實施。

　　當孔令輝在CCTV—5喊出“我選擇，我喜歡”這句安踏的廣告詞時，市場反應并沒有預期的那么好，在2個月之內甚至沒有任何效果。就在丁志忠都感到有些忐忑不安的時候，2個月后，全國的商家蜂涌趕至晉江安踏的工廠里要求訂貨，安踏的銷售部幾乎每天都擠滿了前來訂貨的客戶。2000年，孔令輝在奧運會上奪得乒乓球男子單打冠軍后，丁志忠的安踏也一舉成為全國的知名品牌。選擇孔令輝為產品代言人是丁志忠最成功的一步。安踏公司2001年的銷售收入還只是1個億，而到了2006年則達到了12.5億元。

　　打造品牌，光靠廣告是不夠的，必須要有自己的營銷渠道。丁志忠在廣告上獲得成功之后，立即著手擴建全國的營銷網絡。他對經銷商作出進一步的讓利政策，鼓勵更多的經銷商加入自己的營銷隊伍。到2010年6月時，安踏的專賣店已達7500余家，基本上囊括全國三級城市的主要街道。

　　丁志忠的成功，令晉江一大批鞋商紛紛仿效他的做法，也請各大體育明星作自己產品的代言人。一時間，CCTV—5成了晉江運動鞋的專用頻道了。丁志忠這時早已由體育明星代言而轉為重大賽事的贊助商了。他開始每年投資4000萬元贊助中國籃球聯賽(CBA)。因為這時候，丁志忠不僅僅做運動鞋，而且還生產系列運動服裝。

　　在安踏公司不斷發展壯大后，公司一直比較富有，根本不缺錢，無需從社會融資，所以丁志忠一直以來都是拒絕外來投資的。2004年6月28日，當李寧公司在香港上市后，丁志忠突然覺得，自己也應該成為一家上市公司。雖然只是一種意念，但是，經過他的智囊們充分的論證，上市成為公眾公司確實大有益處，不僅能夠籌集到一筆不菲的資金，而且還可以規范公司的治理結構，消除家族企業的各種弊端，擴大公司本身的知名度，更好地吸引各類管理人才。丁志忠決定謀求去香港上市。于是，把科爾尼請來做戰略規劃，讓浩騰代理媒體廣告投放，聘畢馬威做會計事務，將品牌管理外包給智威湯遜，雇摩根士丹利做上市保薦人。一大批世界頂級機構在為安踏做著上市的前期工作。

創業故事分享 感受心得篇2

馬云香港分享創業心得

馬云是一個傳奇人物，他的創業事跡值得我們學習。接下來就跟WTT小雅一起去了解一下關于馬云香港分享創業心得吧!

馬云香港分享創業心得篇【1】

馬云說過：十年之后，電子商務會在中國受到更多人的關注，很多人會去用。沒錯，在這十年多的時間里，有許許多多的人為了自已的理想，一直堅持著走了下去，走了十年，在這十年里，正因為有這些人的存在，為電子商務付出了努力，電商行業有了極大的發展。他們無怨無悔。

“信任”這個詞，在我們這個時代是很珍貴的，正因為信任，讓馬云有了今天，讓阿里走到了今天，讓淘寶有了今天的成功，我們相信，在未來，而作為電子商務的我們會做的更好，電子商務的變化讓我們明白，互聯網的發展為淘寶這一平臺提供了很多機遇，今天這個時代是年輕人的時代，我們曾經迷茫過，在這樣的時代里，我們還有機會嗎?我的回答是，其實機會一直都存在著，在這變化的時代里，我們更應該抓住機會，把握現在。

觀看完馬云的卸任視頻后，讓我明白了什么是堅持。為了我們的理想，堅持的走下去。相信夢想終有實現的一天。

馬云香港分享創業心得篇【2】

在淘寶開店半個月了，投資了四百多快，人民幣介于同學們是否回來我這里充值，就發了傳單，給人以足不出戶就能充值，不好推廣，但是也好發展，我的周邊就是資源，馬云說過放棄是人生中最大的失敗，那咱就干了。

我有一個夢想，基于信陽市的特產，想把特產發布到網上，下架所有的虛擬寶貝，認真的來做實物銷售。

我有一個想法，但是還不能行動，因為條件不夠，開個實體淘寶實體店，專業為想做電子商務的人們服務，有的可以上門，有的可以是虛擬的，有的是咨詢的。信陽市乃是創業之城之一，優越的地理環境，固有的文化底蘊，美麗的國家級風景區，雞公山。中國十大宜居城市之一，無可厚非的說明，這里存在著很大的競爭，但是潛伏著機會，對于創業者來說，沒有條件可以來創造條件。馬云說得好：不要昨天晚上想了千千萬萬條路，明早起來走原路。最重要是行動，要敢于行動。看了馬云的演講之后，我覺得自己要做一個永不言棄的人，馬云的人生之所以輝煌，那是因為他后天的不懈努力，善于發現的眼睛，敢于放手去做的勇氣和信心。他的智慧無不體現在這幾個方面，在我看來，馬云還有一種很特別的氣質，因為，他常常掛在嘴邊的是;“我們都是平凡人，都是創業者。”;他一直是這個心態。

即使他走在山的巔峰，走在山的腳下，也是如此的淡定和坦然，他的輝煌是一種必然。

平凡，認真的做平凡的事是真正的不平凡。保持一顆平凡的心情，才是真正的不平凡，我喜歡互聯網，更喜歡電子商務，我明白，創業不僅要會模仿，還要有創新。社會的發展就是不斷地創新。我們要追隨世界，聆聽世界每個角落的信息，傾聽每個人的需求，真誠信用更加尊重客戶，不斷檢討，不會一味的追求“成功”，要體會到經歷的深刻。

每一天早起，就算是星期天，我們生活在一個好的時代，有競爭和挑戰，更有很多發展的機會。互聯網，離開80后90后不行，我們比“馬云時刻”的網速快多了，社會已經給了我們平臺，為何不在這個平臺上建立自己的舞臺。

馬云香港分享創業心得篇【3】

現在已經是凌晨兩點了!我熬著夜看著馬云回答每一個八零后的問題!其中有很多話對我啟發都很大!比如說!我們有權利抱怨但是我們沒有資格抱怨而他們那個年代的有資格抱怨但是沒有權利抱怨!因為他們已經開始做了就必須堅持下去!人一生下來就不可能是絕對的公平的!有的人一生下來就是比爾蓋茨的兒女!而有的人生下來就是一個農民子弟!任何事物都是不公平的!但是我們要明白這世間有一個東西是絕對的公平的!那就是時間!比爾蓋茨一天是二十四小時!而平凡的我們一天也是二十四小時!每一個人一生的日子也就是三萬六千多天!而你是怎么去利用你的時間你的生命的呢!還有如果我們想要成功的話就必須要有兔子一樣的速度烏龜一樣的耐心!永不言棄才是最重要的!當我們遇到問題時我們應該學會停下來好好思考!我們要始終堅持自己的信仰!還有作為一個創業人而言我們不要為了今天而創業!我們要做的是為了將來而創業!只有我們為了將來我們的事業成功的可能性才會大!還有一個人事業和家庭是很難兼顧的!只有盡量的去把事業和家庭慢慢融合!從事業和家庭中尋找快樂!人要樂觀的看待一切!現在的我們總抱怨社會的黑暗!天時地利人和都不夠完美!但是我們應該將這一切的一切都往好處去想!樂觀的去看待一切!這樣你的人生才會充滿樂趣!現在的社會一直在進步!時代在進步!年輕人的我們是該奮起的時候了!毛爺爺曾說過!祖國是年輕人的!是的!祖國是我們的!馬云代表著他那一代人!而將來我們這一代人又將是一個什么樣的人!一種什么樣的精神了!是的!馬云說得對!現在的我們不要拿比爾蓋茨做榜樣!我們也沒有那個能耐!當我們開一個飯店的時候看到別人家飯店排隊買飯時!這時的我們要明白那個飯店就是我們的榜樣!是我們該學習的對象!為什么他能經營的那么好!一切從身邊做起!從小事做起!時刻提醒自己!我有權利抱怨!但是我并沒有資格抱怨!樂觀面對一切!腳踏實地的做好每一件事情!好好加油!

創業故事分享 感受心得篇3

小米創業故事分享3篇

回首互聯網行業發展四十余年，歷數風雨之中，有風口起起伏伏，也有創客來來去去。創業征途上，幾代人的博弈、搶奪、跑馬圈地，他們留下的不止是產品，還有創業的俠骨柔情與引人思考的創業經驗。下面是小編整理的一些關于小米創業故事的文章，希望對你有所幫助。

#小米的創業故事#

我家里七七八八買了不少小米的東西，從文具到臺燈、電視機、積木玩具、電動窗簾盒、空氣凈化器，甚至還有微波爐和加熱馬桶圈。

除了那個馬桶圈質量確實不太過關，遙控器偶爾失靈，而且女權主義傾向流于表面(墊圈總是會自動落下來)，其他產品都是質優價廉，設計精巧。

它們都有一種類似的氣質，我覺得那是一種樸實和勤奮混合在一起的感覺。有個詞叫「拙誠」，說的是心中不存惡念，誠心正意做事情，雖然有時可能舉止有些愚直拙笨，但從不欺瞞或算計別人。

小米的產品就有些拙誠，它總會給人一種信任感。在這個大家鼓起腮幫子用各種營銷故事構建溢價的時代里，你會暗暗覺得不論買什么東西，選小米至少不會被坑得太慘。

小米有點像理科生，總是講實用，講性價比，不太講生活方式和志趣理想。他像你勤勉的程序員男朋友，他希望你能穿上一雙舒適不磨腳的鞋，對那些金屬鉚釘和十幾厘米的鞋跟不屑一顧。

作品的氣質總是來自于創作者，小米的氣質當然是來自小米公司——這家用了 9 年即成為世界 500 強的企業。

我最近讀了小米傳記《一往無前》，透過這本書，對這家公司和雷軍其人有了更具體和詳實的了解。

過去我偶爾會從接近雷軍或小米公司的朋友那里聽來一些故事，他們有的是金山或小米的員工，或雷軍做天使投資時投資的創業者。他們對雷軍和小米公司的評價或多或少都在這本書中找到了印證。

雷軍是中國科技界的一盞長明燈，從 WPS 時代到卓越網，然后變身天使投資人，直到最后創辦小米，他幾乎每個時代都在牌桌上，并且都做得不賴。

他不是憑借自身的某種固有特質在某一個階段被時代選中而獲得成功，而是通過自己的勤奮和智謀，在每個時代改變自己的身姿和策略，不斷地有所建樹。

前段時間我還看了他的直播帶貨，那種認真投入的勁頭讓人特別受觸動，你會覺得他真的有一顆完全對時代變化開放的心。

這本《一往無前》用兩種視角給我們講述小米和雷軍的故事，一種是充滿歷史感的遠景鏡頭，它通過這家公司的發展透視行業發展乃至國運崛起的歷程。另一種則是創業過程中極其細枝末節的大量有血有肉的故事。

前者給我們的是更廣闊的視野和思考，它帶著我們了解這個產業的供應鏈發展以及特定歷史時期下行業人才流動和市場變革的大場景。

后者則讓我們拳拳到肉地體驗創業中的磨礪、糾結和希望。它告訴我們創業不是請客吃飯，不是一曲宏大的贊歌，而是柴米油鹽的日常生活。

在這兩種視角的切換和調度中，我們能讀到很多東西，收獲各種維度的啟發，非常過癮。

當然，這本書也并非完美，比如我感覺作者有時范兒起得過于戲劇化了，有種帶著播音腔充滿感情朗誦的感覺。

作為一本商業傳記，我認為冷靜克制平鋪直敘就很好，過度的情緒渲染反倒會侵蝕書的質感，影響它的客觀性。而且過多文字化的情緒起伏，會讓文字顯得略有矯飾，喧賓奪主了。

其實不論是所涵蓋的一手資料扎實程度，還是整體的內容組織，《一往無前》都足夠成為一本里程碑式的商業傳記。在我讀過國內的同類書中，能寫到這個程度的可謂鳳毛麟角。

它會是一本今年、甚至更長時間內都不容錯過的好書。

#從小米粥到世界500強，雷軍講述小米十年創業路#

8月11日，以“一往無前”為主題的小米十周年雷軍公開演講在小米科技園舉辦。這是雷軍首度對公眾做公開演講，也是今年消費電子行業在北京的首次大型線下活動。

在兩個多小時演講中，雷軍用20個故事復盤了小米成長史，從十幾個人在小辦公室里一起喝小米粥起步，到成為如今的世界500強企業，并給出了面對世界和未來的答案——相信自己，一往無前。

談及創業初衷，雷軍稱，當時國內的手機市場，一類是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際巨頭，一類是國產手機

“中華酷聯”，就是中興華為這樣的大公司，還有鋪天蓋地的山寨手機。

中國市場主要被國際巨頭把持，產品貴得離譜，國產手機做得非常一般。作為一位手機發燒友兼一個創業者，雷軍有點不服氣，雖然自己從來沒有做過手機，但夢想：“做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起”。

創業之初，由于缺乏硬件經驗，小米選擇了自己擅長的領域，直接做操作系統，在不到一年的時間里，MIUI用戶量就超過30萬用戶。

之后1999元的小米手機，799元的紅米手機的發布，不但徹底改變了中國手機產業生態，也讓小米成為了移動互聯網的優等生。當時，很多企業學習小米模式，由此也引出了小米的生態鏈計劃，即投資、幫助志同道合的創業者，從2014年至今，小米孵化了100多家“小米模式”的公司，改變了100多個行業，創造出了上千種廣受消費者喜愛的好產品。

在會上，雷軍還分享了創業十周來三個高光時刻：一是，在IPO前力排眾議說服投資人，同意小米硬件綜合凈利率永遠不超過5%

;二是，去年搬入了自有物業小米科技園，被房產中介業稱為“最勵志的北漂故事”;三是，成為了全球最年輕的500強。就在演講前一天，小米再次入選《財富》最新世界500強，位列第422位。

對于這個問題，雷軍選擇了用三款產品來回答。

在主題演講后的新品發布會，小米推出了三款十周年獻禮之作：小米10至尊紀念版、Redmi K30至尊紀念版和小米透明電視。

雷軍選擇了用這三款產品來代表小米永不更改的三大鐵律：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。他解釋說，技術為本是小米在未來十年堅持死磕硬核科技的態度，同時披露：米粉們關心的澎湃芯片，小米還在持續研發;性價比是小米和用戶交朋友最大的誠意，是小米的核心戰略;;而做酷的產品是小米工程師們的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。

“小米將往哪里去”?在回顧了創業的十年后，雷軍對外公布了下一個十年小米的三大發展策略。

“過去十年，小米和移動互聯網一同發展，成為年收入突破2000億的世界500強企業，但如今，國際環境復雜，競爭環境尤為激烈”，雷軍在會上說，要想固守今天的成績，躺著過去的業績上過日子，毫不疑問，守不住。

為此，雷軍提出了三條策略，第一策略就是重新創業，大膽啟用創業型人才，大膽使用創業型的激勵，大膽把握新的戰略機遇。

第二策略是繼續深化“互聯網+制造”，堅持用互聯網賦能制造業。雷軍介紹稱，在繼續和代工廠真誠合作的基礎上，小米將深度參與制造業：目前小米已經自研大量高端裝備，并已設計完成了全自動化的高端手機生產線。如今，小米產業基金已投資了超過70家半導體和智能制造的公司，未來也將花大力氣做 制造的制造 。

第三條策略就是“行穩致遠”。雷軍表示，小米都會用十年的長度來看發展，穩打穩扎，做長期有價值的事情，絕不冒進。

此外，在演講過程中，雷軍還披露了他對十年后的小米的三個愿望：小米能夠成為一個真正的源自中國的國際品牌;奮斗的舞臺屬于新一代小米人;一群了不起的新公司是因為受到了小米創業故事的鼓舞而誕生。

#互聯網大佬的那40年：小米創始人-雷軍#

回首互聯網行業發展四十余年，歷數風雨之中，有風口起起伏伏，也有創客來來去去。

創業征途上，幾代人的博弈、搶奪、跑馬圈地，他們留下的不止是產品，還有創業的俠骨柔情與引人思考的創業經驗。

時代浪潮推著他們往前走，對互聯網的信仰與個人價值的追求，讓他們不甘平凡。

而作為時代的見證者，我們希望把這些經歷記錄下來，故起“創業故事|

互聯網大佬的那40年”篇章，一起致敬他們創業的那四十余年，也與創業中的你共勉。

雷軍-全國工商聯副主席，小米科技創始人、董事長

雷軍作為中國互聯網代表人物及全球年度電子商務創新領袖人物，曾獲中國經濟年度人物及十大財智領袖人物、中國互聯網年度人物等多項國內外榮譽，并當選《福布斯》(亞洲版)2014年度商業人物。

同時兼任金山、YY、獵豹移動等三家上市公司董事長。

雷軍曾任兩屆海淀區政協委員，2012年當選北京市人大代表，2013年2月當選全國人民代表大會代表。

2017年12月，榮獲2017“質量之光”年度質量人物獎。

企業強大到一定程度，可以通過控股、投資等手段聯合一批企業形成陣營，比如騰訊系及阿里系;而人強大到一定程度，也可以通過實控、投資等形成一個陣營，比如說雷軍系。

2020年，是雷軍創立小米的第10年，這大概是雷軍人生中最精彩的10年，于是他特別舉行了一場公開演講，表示要重新創業。

01

一人成“一系”

在國內互聯網界，以一家企業為中心被稱之為“系”，并不少見;但以人為中心被稱為“系”，只有雷軍一個。

16年的打工生涯時間，已經足夠讓雷軍看清楚自己該走向何方，于是雷軍就將金山軟件交還給了求伯君，正式開啟自己的另一段人生經歷。

自從大學看完《硅谷之火》這本書開始，他的夢想就是像喬布斯那樣創立一家世界一流的企業。

當時，國內手機市場被國際巨頭把持，產品貴得離譜，國產手機做得非常一般。

這讓雷軍很不服氣，于是他抱著“做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起”的理念，開始了他人生中最重要的一次創業。

2010年，小米橫空出世，給國內手機市場帶來了一場關于性價比的“龍卷風”。作為創始人，雷軍的名號正式火遍大江南北。

這一年，雷軍剛好四十出頭，這一始于不惑之年的創業，才是雷軍追求夢想的開始。而他本人，又是腳踏實地、始終如一的，像“勞模”一樣為小米埋頭苦干了10年。

而在經歷16年的耕耘，以及又過10年的創業之后，雷軍也迎來了豐收時期，最終讓他真正的得以一人終成一系。

2011年，雷軍應求伯君之請回歸金山擔任董事長，并成為了金山軟件的實控人，這是雷軍實控的第一家上市公司，這也是為金山付出16年得到最好的禮物，但不是唯一的禮物。

2018年，小米成功上市之后，雷軍擁有了實控的第二家上市公司。

2019年、2020年金山辦公、金山云紛紛上市，雷軍一人實控了4家實力雄厚的上市公司。

如今，時間來到2020年，恰好是雷軍追求“最初的夢想”，創立小米之后的第10年，在經歷這么多之后，雷軍本人也感慨萬分，因為這10年，對他來說太特殊了。

02

精彩十年

人生沒有多少個十年，但創立小米之后的10年，給了雷軍不一樣的精彩。

最重要的是，這10年的創業，讓雷軍看到了實現夢想的希望。

2019年，小米挺進世界500強，雷軍激動難以自抑，不顧同事的勸阻在微博好好的“嘚瑟”了一把。雷軍對他的同事說：“這次咱們就別裝了”。

不理解雷軍對喬布斯的崇拜，就很難理解雷軍對小米的期望，也很難理解當小米闖進世界500強，雷軍的心情有多激動。

世界500強的位置，并且排位正在逐年靠前。

這對雷軍來說是莫大的鼓勵，但同時也是莫大的壓力。因為世界500強對雷軍來說，只能算“優秀”，與目標的“世界一流”，仍然有很大差距。

所以10周年之后的現在，他開始準備重新創業，他要為了夢想再次啟航。

03

重新創業

在演講的最后，雷軍在談到小米的未來發展策略時，說到了三大策略。

第一就是重新創業，豁出去干!

10年的迅速成長，讓小米成為了互聯網巨頭，但是雷軍對小米的期望遠遠不止于此。

具體怎么做?首先，正如雷軍演講所說，創業初期招人是最關鍵的工作，所以聯系這兩年盧偉冰、常程、楊柘、王曉雁、曾學忠等手機界大佬的紛紛入職小米，說明雷軍起碼在兩年前就已經為了這次重新創業來組建更強的團隊。

其次，與董明珠的賭局，并不僅僅只給雷軍帶來了話題度，還讓雷軍認識到了制造業的巨大潛力。

而與騰訊、阿里、美團等互聯網巨頭相比，小米最大的特點就是擁有硬件制造業，這點區別，也許正是未來小米拾階而上的倚靠。

上一個十年，雷軍以互聯網、軟件、硬件“鐵人三項”為基礎，讓小米挺進了世界500強。而下一個十年，雷軍表示將深度參與制造業，要做 制造的制造 。

所以重新創業，雷軍其實已經有了非常明確的方向，那就是以互聯網+制造業來破局。

相信看到這，沒有人會懷疑雷軍是否已經準備好重新創業，因為在宣布之前，他其實早就已經出發。

小米創業故事

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