建立是一個(gè)動(dòng)詞，讀音為Jiàn Lì，顧名思義讓某種事物從無(wú)到有的一個(gè)過(guò)程。有開始成立，產(chǎn)生。設(shè)置，設(shè)立，興建，建設(shè)等的含義在內(nèi)， 以下是為大家整理的關(guān)于建立三重一大事項(xiàng)決策制度4篇 , 供大家參考選擇。

建立三重一大事項(xiàng)決策制度4篇

【篇1】建立三重一大事項(xiàng)決策制度

齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院“三重一大”

事項(xiàng)決策執(zhí)行制度

為認(rèn)真貫徹中央關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）制度，真正落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)市直部門和單位“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督的暫行規(guī)定》，依據(jù)黑龍江省委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任辦法（試行）》、《齊齊哈爾市行政問(wèn)責(zé)暫行辦法（試行）》等規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，從而強(qiáng)化醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心作用，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)執(zhí)行的制度化、規(guī)范化、程序化，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本制度。

一、決策執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)

決策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：黨委書記、院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黨委副書記、紀(jì)檢書記

成員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員

決策落實(shí)部門：全院職能部門（擬上會(huì)議題提前6個(gè)工作日經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，填寫《“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備表》上報(bào)“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：紀(jì)檢監(jiān)察室

審核上報(bào)材料是否為“三重一大”事項(xiàng)，確認(rèn)后報(bào)黨委書記審簽，提前5個(gè)工作日向紀(jì)工委報(bào)送《報(bào)備表》及相關(guān)材料，紀(jì)工委監(jiān)督科2個(gè)工作日內(nèi)做出監(jiān)督方式的回復(fù)，將紀(jì)工委回復(fù)意見(jiàn)形成擬辦建議報(bào)書記，書記確定上會(huì)研究日程；部門按事項(xiàng)進(jìn)展節(jié)點(diǎn)3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)相關(guān)資料（見(jiàn)“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備內(nèi)容）；項(xiàng)目決策執(zhí)行結(jié)束，紀(jì)工委建立項(xiàng)目檔案。

二、決策執(zhí)行內(nèi)容

（1）重大事項(xiàng)決策

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，上級(jí)重要文件、會(huì)議精神的具體意見(jiàn)；

2、需向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的項(xiàng)目事項(xiàng)；

3、制定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期計(jì)劃；

4、年度工作計(jì)劃、總結(jié)分析，重大活動(dòng)安排，解決重大問(wèn)題的辦法措施；

5、醫(yī)院重要政策和制度的制定、修改、廢止；

6、醫(yī)院改革有關(guān)工作的研究部署和總結(jié)分析；

7、醫(yī)院人員編制增減、管理體制變化的方案擬定；

8、黨的建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的重大決策部署；

9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施；

10、有關(guān)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定，重要人才的引進(jìn)和培養(yǎng)措施；

11、國(guó)家、省級(jí)以及市級(jí)中藥集體榮譽(yù)的研究推薦。

（2）重要干部（人事）任免

1、醫(yī)院正副處級(jí)干部人選的研究推薦；

2、正副處級(jí)黨員、干部的黨紀(jì)政紀(jì)處分；

3、市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦；

4、副院級(jí)后備干部的推薦和認(rèn)定；

5、副高以上人員調(diào)出。

6、各類先優(yōu)（綜合）、政府津貼人選的確定，各類名醫(yī)的評(píng)選認(rèn)定等。

（3）重要項(xiàng)目安排

1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和其他項(xiàng)目建設(shè)。

2、醫(yī)院重大設(shè)備等資產(chǎn)的處置。

3、醫(yī)院各類國(guó)有資產(chǎn)的處置。

4、醫(yī)院重大投資計(jì)劃。

（4）大額度資金使用

1、基本建設(shè)項(xiàng)目資金超過(guò)300萬(wàn)元；

2、單項(xiàng)支出超過(guò)200萬(wàn)元的修繕改造、裝修裝飾工程項(xiàng)目資金；

3、單項(xiàng)支出超過(guò)10萬(wàn)元的大型活動(dòng)資金；

4、單項(xiàng)支出超過(guò)100萬(wàn)元的藥品款；

5、單項(xiàng)支出超過(guò)100萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)款；

6、單項(xiàng)支出超過(guò)100萬(wàn)元的低值耗材支付款。

3、決策的執(zhí)行

（1）決策執(zhí)行原則

1、民主集中制原則：對(duì)討論的問(wèn)題，必須有應(yīng)參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可通過(guò)；當(dāng)不同意意見(jiàn)相持時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定，經(jīng)充分醞釀后，再進(jìn)行表決；

2、實(shí)事求是原則：必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作；

3、合法原則：不得違反國(guó)家法律法規(guī)；

4、保密原則：對(duì)未通過(guò)和有限定范圍的，不得擅自傳播。

（2）決策執(zhí)行機(jī)制

通過(guò)黨委會(huì)、理事會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定重大事項(xiàng)。

（3）參與集體決策的規(guī)范

出席黨委會(huì)的人員為醫(yī)院黨委委員；出席理事會(huì)的人員為理事會(huì)成員；出席院長(zhǎng)辦公會(huì)的人員為行政班子成員；根據(jù)決策需要，可召開黨政聯(lián)席會(huì)議，或黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議（由黨委書記、院長(zhǎng)確定邀請(qǐng)相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)通知列席）、紀(jì)檢監(jiān)察人員。

（4）時(shí)限要求

凡“三重一大”事項(xiàng)，相關(guān)科室需要提前6個(gè)工作日向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備表，再由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報(bào)市紀(jì)委第八派出紀(jì)工委。

4、決策試行操作程序

（1）集體決策規(guī)則

流程：有計(jì)劃的提出一提→擬定論證、調(diào)研報(bào)告→法律咨詢、事前審計(jì)→集體討論、醞釀→提院長(zhǎng)辦公會(huì)或院務(wù)會(huì)決策→決策實(shí)施。

1、“三重一大”問(wèn)題集體決策，要有計(jì)劃地進(jìn)行。無(wú)特殊情況，不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。

2、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃，做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì)；

3、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中；

4、決策后，由重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查；

5、“三重一大”事項(xiàng)決策的秦廣，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字資料集全稱錄制影響資料，并存檔備查。

（2）集體決策程序

1、相關(guān)部門、科室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計(jì)劃、方案、調(diào)研和專家討論報(bào)告等書面材料。

2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應(yīng)決策范圍，列入決策計(jì)劃。

3、在不同的決策范圍內(nèi)，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策病形成會(huì)議紀(jì)要。

4、必要時(shí)提交職工代表大會(huì)審議或通過(guò)，在一定范圍公示。

5、正式發(fā)文，付諸實(shí)施。

6、年終，根據(jù)“三重一大”問(wèn)題的是性質(zhì)，在全體職工活黨員大會(huì)上通報(bào)落實(shí)情況。

（3）“三重一大”具體操作程序

1、重大事項(xiàng)

（1）醞釀：相關(guān)科室依據(jù)文件政策、法律、法規(guī)等，結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案，向主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報(bào)《“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備表》。

（2）論證：相關(guān)科室擬定可行性調(diào)研報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、專家論證情況，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)、院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)或院務(wù)會(huì)研究決定。

（3）決策：形成會(huì)議紀(jì)要或發(fā)文落實(shí)方案

2、重要干部（人事）任免

根據(jù)《齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定，選拔任用干部，采取聘任與組織任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生，嚴(yán)格按照規(guī)范的組織程序操作。干部任免要按干部管理權(quán)限進(jìn)行討論審批，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人談話。

（1）動(dòng)議：黨委工作部擬出具體方案，向主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報(bào)《“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備表》

（2）論證：黨委工作部將人員變動(dòng)方案提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。

（3）執(zhí)行：下文公示

3、重要項(xiàng)目安排

按科室立項(xiàng)→報(bào)告分管院長(zhǎng)（同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）→提交院長(zhǎng)辦公會(huì)（或院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)、院務(wù)會(huì)）審議步驟進(jìn)行。

（1）醞釀：相關(guān)科室依據(jù)文件政策、法律、法規(guī)等，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)充分協(xié)商和醞釀，擬出具體方案，向主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報(bào)《“三重一大”事項(xiàng)報(bào)備表》。

（2）論證：相關(guān)科室擬定可行性調(diào)研報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、專家論證情況，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)、院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)或院務(wù)會(huì)研究決定。凡重大項(xiàng)目招標(biāo)，需要進(jìn)行全面考察，寫出考察論證報(bào)告，紀(jì)檢監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（3）由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)有關(guān)規(guī)定，審查立項(xiàng)工作，組織落實(shí)事宜，向全體干部職工通報(bào)結(jié)果。

4、大額度資金使用

使用科室→報(bào)告主管院長(zhǎng)（同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）→提交院長(zhǎng)辦公會(huì)（或院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)、院務(wù)會(huì)）審議步驟進(jìn)行。

（1）使用部門提出資金使用計(jì)劃、方向、額度；

（2）分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，簽署意見(jiàn)；

（3）財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，簽署意見(jiàn)；

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究通過(guò)；

（5）內(nèi)審科審查簽字；

（6）財(cái)務(wù)科審查簽字；

（7）法定代表人簽字。

（4）決策落實(shí)部門

由黨委工作部、院長(zhǎng)辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄，或形成會(huì)議紀(jì)要、決定等，并形成執(zhí)行文件分發(fā)給相關(guān)執(zhí)行部門予以實(shí)施或落實(shí)。

五、決策的跟蹤問(wèn)效

積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”制度的有效途徑和方法，堅(jiān)持在事項(xiàng)實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后進(jìn)行監(jiān)督，確保“三重一大”制度落實(shí)并不走樣。

（1）嚴(yán)格申報(bào)“確重”“確大”各部門、各科室根據(jù)年度工作安排，在6月底前將重大事項(xiàng)填寫《“三重一大”事項(xiàng)申報(bào)表》，當(dāng)時(shí)未能確定的“三重一大”事項(xiàng)，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)申報(bào)，未填寫申報(bào)表的項(xiàng)目實(shí)行“三不”，不在會(huì)上研究、不得實(shí)施、不得供資金保障。

（2）實(shí)施過(guò)程無(wú)縫跟蹤。醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察科關(guān)注并積極跟進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)，參與事項(xiàng)內(nèi)容的商議，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，看是否有不正確申報(bào)“三重一大”事項(xiàng)的行為，是否有不執(zhí)行或擅自改變集體決定的行為。

（3）對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行問(wèn)效。堅(jiān)持“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，把職工和患者的滿意度作為檢驗(yàn)工作的尺度。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，自覺(jué)接受監(jiān)督，對(duì)群眾反映屬實(shí)和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)予以糾正和處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

六、決策的責(zé)任追究

（1）“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。凡屬下列情況國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任；

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2、未經(jīng)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

（2）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）對(duì)于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，造成損失和不良影響的，視情節(jié)及損失情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

（4）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追究。

（5）責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查，誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分，移送司法機(jī)關(guān)處理等。

【篇2】建立三重一大事項(xiàng)決策制度

“三重一大”事項(xiàng)決策制度

　　 **市供排水有限責(zé)任公司 “三重一大”事項(xiàng)決策制度 （試行） 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn) 國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳《關(guān)于黨委（黨組）貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《**春華水務(wù)集團(tuán)公司 “三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合供排水公司工作實(shí)際，制定本制度。
一、“三重一大”內(nèi)容 （一）重大決策事項(xiàng) 主要包括：
1、公司貫徹黨的路線方針政策及上級(jí)黨委重大決策部署事項(xiàng)。
2、向上級(jí)黨委的請(qǐng)示、報(bào)告以及公司黨委決定出臺(tái)的重要文件。
3、全年各項(xiàng)工作規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、措施和階段性重要工作部署。
4、公司重要管理制度的制定、完善。
5、公司薪酬分配、福利待遇、招工分配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。
6、重大安全事故及突發(fā)事件的預(yù)案與處理。
6、其它需要集體討論決定的重要事項(xiàng)。
（二）重要干部任免事項(xiàng) 1、向上級(jí)黨委管理干部的推薦、提名。
2、副科級(jí)以上干部的任免。
3、公司管理或需向上級(jí)黨委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制調(diào)整事項(xiàng)。
（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng) 主要包括：
1、向上級(jí)黨委報(bào)告重大投資項(xiàng)目事項(xiàng)。
2、重大建設(shè)項(xiàng)目安排及變更事項(xiàng) 3、重大活動(dòng)與節(jié)慶活動(dòng)項(xiàng)目。
（四）大額資金使用 1、年度財(cái)務(wù)預(yù)算，年終財(cái)務(wù)結(jié)算。
2、大宗物品采購(gòu)的資金使用。
3、大額資金的使用與撥付。
4、未列入年度預(yù)算（計(jì)劃）的資金使用。
二、決策人員及決策規(guī)則 1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與“三重一大”集體決策，工作需要可適當(dāng)擴(kuò)大到相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人。
2、公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)分管工作召集會(huì)議充分討論，逐一發(fā)表意見(jiàn)，逐項(xiàng)作出決策，到會(huì)人數(shù)應(yīng)超過(guò)應(yīng)參加人數(shù)的三分之二，同意人數(shù)應(yīng)超過(guò)到會(huì)人數(shù)的二分之一以上為通過(guò)，同時(shí)要做好會(huì)議記錄并存檔備查。
3、凡涉及“三重一大”內(nèi)容都需經(jīng)會(huì)議討論決定。
4、參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得以任何形式泄露會(huì)議審議和表決的有關(guān)情況。
三、檢查考核與責(zé)任追究 1、“三重一大”制度執(zhí)行情況接受上級(jí)的檢查、考核和責(zé)任追究。
2、“三重一大”制度的執(zhí)行情況，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反規(guī)定造成決策失誤的，拒不執(zhí)行集體決策或者擅自改變集體決策的，在保密期間泄露集體決策內(nèi)容的，要追究相關(guān)責(zé)任。

【篇3】建立三重一大事項(xiàng)決策制度

“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

　　“三重一大”事項(xiàng)是指：重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用為大家精心搜集了一篇““三重一大”事項(xiàng)集體決策”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　第一章　總　則

　　第一條 為加強(qiáng)市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨的民主集中制原則，建立有效的保障與監(jiān)督體系，實(shí)行科學(xué)、民主決策，不斷提高依法決策、科學(xué)決策、集體決策水平，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。

　　第二條 本制度所稱“三重一大”事項(xiàng)是指：重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。

　　第三條 實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)決策、民主決策為目的，以落實(shí)黨的民主集中制為原則，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，完善機(jī)制，推動(dòng)落實(shí)。

　　第四條 主要領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的第一責(zé)任人，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;班子成員對(duì)分管工作負(fù)有向主要領(lǐng)導(dǎo)建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任。

　　第五條 主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本規(guī)定針對(duì)具體事項(xiàng)，決定集體研究決策方案(包括范圍、形式、內(nèi)容、時(shí)機(jī)和擴(kuò)大人員)，并分別主持召開黨組會(huì)、主任辦公會(huì)等會(huì)議，按要求把握好集體決策的程序。

　　第二章　范圍和內(nèi)容

　　第六條　“重大決策”包括：干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和部署;機(jī)關(guān)自身建設(shè)規(guī)劃和部署;黨的建設(shè)和思想政治工作;黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作部署;機(jī)關(guān)重大活動(dòng);突發(fā)事件的決策和處理。

　　第七條　“重要干部任免獎(jiǎng)懲”包括：副科級(jí)以上職務(wù)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任免，獎(jiǎng)勵(lì)或處分決定。對(duì)干部任免中的選拔、推薦、考察、醞釀和決定等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第八條 “重大事項(xiàng)安排”具體范圍和內(nèi)容包括：年度、總結(jié);重要工作部署;黨務(wù)、政務(wù)公開工作;重要規(guī)章制度的制定;應(yīng)該集體研究的其它事項(xiàng)。

　　第九條 “大額度資金使用” 的范圍：是指一次使用額度在20萬(wàn)元(含)以上用于基建項(xiàng)目、設(shè)施維修、物資采購(gòu)等資金支付。

　　第三章　決策形式和程序

　　第十條 “三重一大” 集體決策制度，主要通過(guò)黨組會(huì)、主任辦公會(huì)和全體干部職工大會(huì)等形式進(jìn)行。

　　第十一條 “重大決策” 集體研究的程序是：

　　1、相關(guān)科室提出重大決策的初步方案，分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出集體研究建議。

　　2、主要領(lǐng)導(dǎo)確定集體研究的基本方案;

　　3、召開黨組會(huì)或主任辦公會(huì)，初步形成統(tǒng)一意見(jiàn)，確定征求意見(jiàn)范圍和政務(wù)公開方式。

　　4、征求意見(jiàn)，并做好意見(jiàn)匯總、反饋。

　　5、召開黨組會(huì)或主任辦公會(huì)進(jìn)行集體研究，按照民主集中制做出決定。

　　6、由相關(guān)科室形成，以便監(jiān)督實(shí)施和檢查。

　　第十二條 “重要干部任免獎(jiǎng)懲” 集體決策的程序是：

　　干部任免：經(jīng)過(guò)溝通醞釀、召開競(jìng)崗動(dòng)員會(huì)議、組織報(bào)名、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、會(huì)議研究、任職公示、安排談話，最后行文任命。

　　干部獎(jiǎng)懲：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)或處罰規(guī)定，召開黨組會(huì)議研究決定。

　　第十三條 “重要事項(xiàng)安排” 集體決策的程序是：

　　1、相關(guān)科室做好調(diào)查研究提出重要事項(xiàng)的初步意見(jiàn)、方案，分管領(lǐng)導(dǎo)做好審核把關(guān)。

　　2、分管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出集體研究建議。

　　3、召開黨組會(huì)或主任辦公會(huì)，聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室工作匯報(bào)，集體研究形成共識(shí)，進(jìn)行決策。

　　4、對(duì)納入政務(wù)公開內(nèi)容的事項(xiàng)，選擇適當(dāng)?shù)男问胶蜁r(shí)機(jī)進(jìn)行公開。

　　5、由相關(guān)科室形成會(huì)議紀(jì)要，以便監(jiān)督實(shí)施和檢查。

　　第十四條 “大額度資金使用” 集體決策的程序是：

　　1、相關(guān)科室申報(bào)大額度資金使用方案和預(yù)算，由辦公室初審，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　2、資金使用方案報(bào)黨組會(huì)或主任辦公會(huì)討論，初步形成統(tǒng)一意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證，并通過(guò)適當(dāng)形式征求意見(jiàn)。

　　第四章　責(zé)任考核與追究

　　第十五條 實(shí)施“三重一大”集體決策制度事關(guān)重大，納入領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，適用并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及追究辦法。

　　第十六條 責(zé)任追究包括批評(píng)教育、組織處理和紀(jì)律處分三種形式。責(zé)任追究按照干部管理權(quán)限及有關(guān)程序辦理。對(duì)于不重視、不認(rèn)真履行此項(xiàng)制度的干部，進(jìn)行誡勉談話批評(píng)教育;對(duì)屢犯不改、違反民主集中制原則、拒不執(zhí)行或擅自更改集體研究、集體決策制度，或個(gè)人獨(dú)斷專行、少數(shù)人決定“三重一大”問(wèn)題，造成重大損失或惡劣影響的，視情節(jié)輕重按照有關(guān)條例給予組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分。

　　第十七條 實(shí)施責(zé)任追究，要實(shí)事求是，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接分管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

【篇4】建立三重一大事項(xiàng)決策制度

中共江安鎮(zhèn)濱江初中黨支部“三重一大”決策制度

為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學(xué)決策，深化創(chuàng)新思路，進(jìn)一步發(fā)揮校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：

（一）重大決策：

1、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；

2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃；

3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；

4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修方案或制度；

5、教職工福利費(fèi)的使用方案和使用情況；

6、教職工年度考核情況；

7、教職工職稱評(píng)定；

8、評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；

9、分配方案的制訂或調(diào)整；

10、人事安排；

11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報(bào)告；

（二）重要干部任免：

1、中層干部的選拔和任免；

2、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的選拔與任免；

（三）重大項(xiàng)目安排：

1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng)；

2、年度設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和更新；

（四）大額度資金使用：

1、1000元以上單件物品的采購(gòu)；

2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目；

二、重大事項(xiàng)的決策形式

（一）學(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題的決策，采用集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議決定。

（二）決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議，須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。

三、重大事項(xiàng)的決策程序

（一）事先個(gè)別醞釀

做到:(1)學(xué)校重大問(wèn)題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀,充分交換意見(jiàn),提出解決學(xué)校重大問(wèn)題的初步意見(jiàn)。(2)領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn),加強(qiáng)調(diào)查研究，為充分討論作準(zhǔn)備。

（二）會(huì)前調(diào)查研究

重大問(wèn)題決策在聽(tīng)取意見(jiàn)時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外，先行政后群眾的原則，做到:

(1)組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見(jiàn)。

(2)在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽(tīng)取中層行政班子成員的意見(jiàn)。

(3)在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，形成主導(dǎo)性意見(jiàn)，提交校務(wù)會(huì)議。

（三）會(huì)上充分討論

在充分聽(tīng)取了意見(jiàn)并形成主導(dǎo)性意見(jiàn)之后，實(shí)行民主集中制的原則，做到:(1)召開校務(wù)會(huì)議討論，經(jīng)集體討論后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，最終作出決策。(2)對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問(wèn)題召開教代會(huì)。(3)對(duì)每一項(xiàng)重大問(wèn)題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和操作程序。

（四）會(huì)后各司其職。

決策形成之后做到：(l)對(duì)學(xué)校決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。(2)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施，即校長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。

本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過(guò)之日起執(zhí)行。

中共江安鎮(zhèn)濱江初中黨支部

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