唐山自行車廠（B B 區(qū)北）工程

　觀摩會(huì)實(shí)施方案

　落實(shí)項(xiàng)目：中建五局唐山自行車廠（B 區(qū)北）項(xiàng)目部 觀摩時(shí)間：2013 年 6 月 20 日上午 參加觀摩會(huì)人員：省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、唐山市住建局、唐山市安監(jiān)站、唐山市質(zhì)監(jiān)站、中建五局北京公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 觀摩會(huì)方案項(xiàng)目部策劃人：段小江 觀摩會(huì)方案項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：譚乃豪 觀摩會(huì)方案項(xiàng)目部落實(shí)人：段小江、譚乃豪、石磊、宋延?xùn)|、程嘉弟、梁會(huì)明、張東陽、祝德永、劉凱、張明生、李向東、王振偉、李志杰、丁健、何德華、段小丁。

　1）

　觀摩會(huì)行走路線

　 項(xiàng)目部東大門（標(biāo)準(zhǔn)化的大門、LED 顯示屏、辦公區(qū)、防砸棚、停車位等）（門口準(zhǔn)備 150 瓶礦泉水、宣傳冊(cè)、安全帽等發(fā)放點(diǎn)，講解人員、引導(dǎo)人員、攝像人員就位，）——11#樓南面（文化墻、導(dǎo)向牌、百葉箱、臨邊防護(hù)、彩旗、爬架、安全通道等、11#樓內(nèi)主體結(jié)構(gòu)）——技術(shù)交底展板（交底的型式、交底展示的作用等）——10#樓南面（懸挑架的標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè))——地下車庫入口、工人打卡機(jī)(封閉式管理）——5#、6#、9#、10#樓中心區(qū)域（網(wǎng)格化布置、材料的堆碼、加工區(qū)的安全、臨電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化等）——5#、6#、9#、10#樓內(nèi)部主體結(jié)構(gòu)參觀（結(jié)構(gòu)修補(bǔ)規(guī)范

　化、成品保護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等）——2#、3#樓之間(鋼筋加工區(qū)、大模板堆放區(qū)、材料堆放、臨電設(shè)備防護(hù)等)——3#樓北側(cè)、東側(cè)（3#樓爬架、大模板堆放、場(chǎng)地北側(cè)安全文明施工展示墻、標(biāo)養(yǎng)室、吸煙室、庫房、扣件房、健身房等內(nèi)部設(shè)施及外部標(biāo)示）——7#樓（北側(cè)材料堆碼、南側(cè) S3#商業(yè)的支模體系、安全防護(hù)等）——回到項(xiàng)目部辦公區(qū)——總結(jié) 會(huì)議室準(zhǔn)備水果，播放企業(yè)、項(xiàng)目宣傳 PPT。

　閱覽室整理干凈、桌椅擺放整齊 2）

　現(xiàn)場(chǎng)綠化、標(biāo)語、CI 形象翻新布置。

　負(fù)責(zé)人：宋延?xùn)|、劉凱 3）

　現(xiàn)場(chǎng)材料分區(qū)堆碼、規(guī)整、標(biāo)示。

　負(fù)責(zé)人：譚乃豪、程嘉弟 4）

　建筑內(nèi)外防護(hù)、腳手架、臨邊防護(hù)、。

　負(fù)責(zé)人：譚乃豪、宋延?xùn)| 5）

　樓層技術(shù)處理、質(zhì)量缺陷處理。

　負(fù)責(zé)人：段小江、王金祥

　 混凝土質(zhì)量通病處理技術(shù)措施

　（落實(shí)人：

　王金祥 ；實(shí)施人：

　梁會(huì)明、張東陽、祝德永 ；完成時(shí)間：

　2013 3- -6 6- - 15 ）

　經(jīng)過多次質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，混凝土施工存在較多的瑕疵，針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)的蜂窩、麻面、露筋、孔洞、漏漿、亂根質(zhì)量通病等這些問題，為了保證工程整體質(zhì)量及結(jié)構(gòu)安全和觀摩會(huì)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部特制定質(zhì)量通病處理技術(shù)措施。

　詳見質(zhì)量修補(bǔ)方案

　安全管理措施（落實(shí)人：

　宋延?xùn)| ；實(shí)施人：

　梁會(huì)明、張東陽、祝德 永 ；完成時(shí)間：

　2013 3- -6 6- - 15 ）

　1、組織管理 （1）為了觀摩會(huì)的順利召開，成立由項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各分包施工單位安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

　（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全巡查人員，由安全部協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)組織成立，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。

　（3）項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各分包施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人, 層層負(fù)責(zé)。

　2、工作制度 （1）觀摩會(huì)準(zhǔn)備期間每天晚進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、和布置情況，布置明天的安全文明施工工作。

　（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。

　（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí), 應(yīng)經(jīng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。

　（4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底。

　3、行為控制實(shí)施 （1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　（2）凡從事 2 米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。

　（3）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、機(jī)械司機(jī)，必須持有特種操作證。

　（4）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。

　（5）工人著裝統(tǒng)一（黃色馬甲）

　（6）觀摩會(huì)當(dāng)天，各樓大鋼模堆放區(qū)放不下的，必須保證一段放在樓上。

　（7）領(lǐng)導(dǎo)觀摩期間，現(xiàn)場(chǎng)不得澆筑混凝土，不得進(jìn)行大鋼模的吊裝作業(yè)，樓層不得出現(xiàn)墜落物品。

　（8）觀摩會(huì)期間，各勞務(wù)隊(duì)管理人員、工人著裝整齊，規(guī)范，注意形象。

　安全防護(hù)管理（ 落實(shí)人：

　宋延?xùn)| ；實(shí)施人：

　梁會(huì)明、張東陽、祝德永， 完工時(shí)間：

　2013 3- -6 6- - 16 ）

　1）深度超過 1.5 米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。深度超過 2米的，必須在邊沿處設(shè)置防護(hù)欄桿。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

　2）槽、坑、溝邊 1 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

　3）各類施工腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行五局標(biāo)準(zhǔn)化，警示帶、剪刀撐、密目網(wǎng)、CI 形象符合公司要求。

　4）安全通道 CI 覆蓋 5）各級(jí)配電箱的規(guī)范化，門配鎖，箱體張貼責(zé)任人及聯(lián)系方式、警示標(biāo)志，配電箱周邊不要堆料，保證進(jìn)出及開門方便。

　6）后澆帶的覆蓋保護(hù)及 9#樓后澆帶的獨(dú)立支撐體系。

　文明施工實(shí)施措施

　（落實(shí)人：

　譚乃豪、段小江 ；實(shí)施人：

　宋延?xùn)|、梁會(huì)明、張東陽、祝德永 ；完成時(shí)間：

　2013 3- -6 6- - 18 ）

　1、組織措施 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，李忠任組長(zhǎng)。

　（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。

　（3）在施工時(shí)應(yīng)與甲方、監(jiān)理保持密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)周圍環(huán)境。

　（4）根據(jù)五局標(biāo)準(zhǔn)化的要求，由組長(zhǎng)牽頭；由項(xiàng)目部各分管人員實(shí)施，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

　2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）大門及圍墻 （2）建筑物圍護(hù) （3）門衛(wèi) 制定懸掛《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。

　（4）場(chǎng)容場(chǎng)貌 （5）排水 （6）加工區(qū)及材料堆放 A、加工區(qū)要保證整潔、有序、安全，模板、木枋堆放區(qū)要有足夠的防火器材和設(shè)施。

　B、材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。

　C、必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。

　（8）施工現(xiàn)場(chǎng)落手清

　強(qiáng)調(diào)“工完場(chǎng)清”工作的意義，加強(qiáng)工人“工完場(chǎng)清”意識(shí)，建立制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。

　（9）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 A、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照中建 CI 手冊(cè)樣式制作。

　B、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目

　 C、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯

　D、設(shè)備一機(jī)二牌 本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

　E、施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目部所有管理人員同意穿藍(lán)色工作杉，佩戴胸卡。

　F、文明標(biāo)語 在施工樓層上，張掛大幅宣傳標(biāo)語，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。

　 環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全保護(hù)措施

　（落實(shí)人：

　譚乃豪、宋延?xùn)| ；實(shí)施人：

　梁會(huì)明、張東陽、祝德永 ；完成時(shí)間：

　2013 3- -6 6- - 18 ）

　1、環(huán)境保護(hù) （1）制定環(huán)境保護(hù)控制措施 建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、楊塵及污水，而這些環(huán)境污染將直接影響工人生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

　（2）防止施工污染 施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：電鋸、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)放在封閉的樓層內(nèi)； （3）防止空氣污染 ①建筑施工垃圾較多，施工垃圾嚴(yán)禁往下拋灑，用料斗收集好后，由塔吊 運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池，每天安排車輛同意清理。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

　②零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

　（4）污水排放 ①現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有排水溝聯(lián)通至市政污水管，排水溝必須定期安排人清理，保證排水順暢。

　②現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。

　③在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。

　④食堂用水排放要合乎要求，剩飯剩菜不得丟入洗手池，防止阻塞管道。

　（5）環(huán)境保護(hù)的檢查工作 工地管理人員，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。

　（6）建筑垃圾 ①制定《建筑垃圾管理制度》。

　②建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的按可回收廢品及時(shí)處理；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到規(guī)定的場(chǎng)所傾倒，不得亂倒亂卸。

　③建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生 3、防火防爆防毒 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防設(shè)施集中點(diǎn)和樓層配備滅火器箱。

　（1）倉庫

　工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。

　（2）易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置示意圖》。

　（3）氣瓶 各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。

　（4）其它防火防爆管理 ①施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場(chǎng)所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。

　②鋼材電焊氣割場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。

　③木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10M 內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。

　④做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老

　化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。

　（5）工地吸煙處 項(xiàng)目部在施工場(chǎng)所禁止吸煙，場(chǎng)地東北角設(shè)有吸煙室。

　 （6）有毒材料 ①有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。

　②有明顯的有毒標(biāo)志。

　③材料使用、移放有專人管理。

　④需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。

　觀摩會(huì)項(xiàng)目部 領(lǐng)導(dǎo)小組 聯(lián)系方式

　序號(hào)

　職位 姓名 電話 1 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 李

　忠

　2 副組長(zhǎng) 生產(chǎn)經(jīng)理 譚乃豪

　項(xiàng)目總工 段小江

　3 組員 商務(wù)經(jīng)理 閆

　明

　商務(wù)部經(jīng)理 姜

　雯

　預(yù)算員 王樹群

　預(yù)算員 周姍姍

　技術(shù)部經(jīng)理 何

　勇

　技術(shù)員 王金祥

　試驗(yàn)員 王

　坤

　資料員 黃巧娜

　鋼筋工長(zhǎng) 張海軍

　木工工長(zhǎng) 湯廣春

　木工工長(zhǎng) 石東付

　三區(qū)棟號(hào)長(zhǎng) 梁會(huì)明

　二區(qū)棟號(hào)長(zhǎng) 張冬陽

　一區(qū)棟號(hào)長(zhǎng) 祝德永

　施工技術(shù)員 李相東

　施工技術(shù)員 劉

　凱

　施工員 張明生

　見習(xí)施工員 王振偉

　安全部經(jīng)理 宋延?xùn)|

　安全員 李志杰

　物資設(shè)備部經(jīng)理 程嘉弟

　材料內(nèi)業(yè) 丁

　健

　收料員 段小丁

　收料員 何德華

　辦公室主任 張沛沛

　接待人員安排

　迎賓 4 人：閆明、王樹群、周珊珊、姜雯

　接待 5 人：宋延?xùn)|、王金祥、王坤、黃巧娜（宣傳手冊(cè)的發(fā)放）

　向?qū)?2 人：李向東、劉凱 與上級(jí)聯(lián)絡(luò)：譚乃豪 管理模式解說：李忠 現(xiàn)場(chǎng)介紹：段小江 安全帽收發(fā) 4 人：王振偉、丁健、張明生、李志杰 會(huì)議室布置：何勇（PPT）

　后勤支持：張沛沛、程嘉弟 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：梁會(huì)明、張東陽、祝德永 6#樓內(nèi)部觀摩指導(dǎo)負(fù)責(zé)人：張海軍、湯廣春、石東付

　布置：總指揮

　李

　忠

　 執(zhí)行指揮

　譚乃豪 布置人員安排：現(xiàn)場(chǎng)管理人員由譚乃豪統(tǒng)一布置安排。

　要求項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著中建藍(lán)衫，佩戴安全帽（擦拭干凈），胸卡，深色褲子。勞務(wù)隊(duì)管理人員著統(tǒng)一服裝，佩戴好安全帽。特殊工種作業(yè)，按要求佩戴相應(yīng)的安全帽及工作服。

　 各樓號(hào)入口處由區(qū)段長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)安排管理人員負(fù)責(zé)迎接，觀摩過程中，遇見參觀者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出問題，我方陪同人員應(yīng)虛心接受。文明用語，禮貌待人，不要強(qiáng)烈解釋或者爭(zhēng)論。

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