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公司人力規劃內容

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 公司人力規劃的內容 公司人力規劃一般包括崗位職務規劃、人員補充規劃、教育培訓規劃、人力分配規劃等等。

 崗位職務規劃主要解決公司定員定編問題。公司要依據公司的近遠期目標、勞動生產率、技術設備工藝要求等狀況確立相應的組織機構、崗位職務標準,進行定員定編。

 人員補充規劃就是在中長期內使崗位職務空缺能從質量上和數量上得到合理的補充。人員補充規劃要具體指出各級人員所需要的資歷、培訓、年齡等要求。

 教育培訓規劃是依據公司發展的需要,通過各種教育培訓途徑,為公司培養當前和未來所需要的各級各類合格人員。

 人力分配規劃是依據公司各級組織機構、崗位職務的專業分工來配置所需的人員,包括工人工種分配、干部職務調配及工作調動等內容。

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