土建工程個人年終總結

　土建工程個人年終總結 1 ?

　光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已 1 年多了，回首過去的 1年，內心不由萬千。雖然沒有大張旗鼓的戰果，但也算經歷了 1 段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。

　非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升本身素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的 1 個階段，使我曉得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導和全部同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫助，才能令公司的發展更上 1 個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相干標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

　在風格上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和 1 絲不茍的工作風格，勤勤奮懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、節約刻苦、樂于助人的良好傳統，始終做到老老實實做人，勤勤奮懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己，在任什么時候候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預感我們的工作將更加沉重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。行將過去的這 1 年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作側重于公司的經營方針、主旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造 1 個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為 1 個管理者，要充分發揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，

　建立起開辟創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是 1個管理者，更是 1 個履行者。要想帶好 1 個團隊，除熟習業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作。

　經過 1 年多工作的錘煉，我已完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心腸投入到工作中。隨著工作愈來愈公司新員工工作總結得心應手，我開始斟酌如何在工作中獲得新的成績，以實現自己的價值。我歷來都是積極的，歷來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：1 定要做好每件事情，1 定要全力以赴。通過這 1 年的摸打滾爬，我深入認識到：仔細、嚴謹是所應具有的素質，而融會貫通、舉一反三和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由于我們的見習工作結束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指點的作用，關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也屢次遭到領導的好評。由于我在實習期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們 1 起繼續裝配齒輪箱。由于齒輪箱是 1 個比較復雜的裝備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配進程中有常常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的，特別要準確丈量其加熱或冷卻后的尺寸，由于剛從學校出來沒有丈量的經驗，后來在師傅的耐心的講授和指點下，漸漸的掌握了丈量的訣竅，加上平時多練習丈量，這些問題也就漸漸的隨之解決，現在覺的它也沒有甚么難的，只是，沒有掌握訣竅而已。

　平時在裝配進程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這進程中我也學到了很多書本上學不到的東

　西，在這 1 年的裝配工作中也總結了很多經驗，為我以后的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎，使我收獲頗豐。

　新的 1 年里我為自己制定了新的目標，那就是要抓緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，眼光不能只限于本身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，揚長避短，相互交換好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

　土建工程個人年終總結 2 ?

　本人 xx，于 20xx 年 x 月進入 xxxx 項目部工作，至今從事現場施工員工作。

　自進入 xxxx 項目部這個大集體工作以來，遵照公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，美滿完成自己的工作，保護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號令，認真貫徹履行公司文件及會議精神。工作積極努力，認真學習相干專業知識，不斷充實完善自己。

　現將近 1 年來專業技術工作總結以下：

　1、工作態度 ?

　不管在工作還是生活當中，我 1 直相信 1 份耕耘，1 份收獲，所以我 1 直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。酷愛自己本職工作能夠正確認真對待每項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現出我們管理人員的責任心強，發揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦刻苦精神。

　2、專業技能

　?

　歷來到 xxxx 項目部，我有了系統的專業知識學習指點，知道了施工員應重視理論聯系實際，掌握了多項建筑工程方面專業技能，熟練了 office 等辦公利用軟件，AutoCAD 建筑制圖軟件應用更加得心應手，在項目經理及各同事的幫助下學會了工程現場施工、質量管理技能應用，能夠更好地管理現場施工、質量及安全等工作。

　3、具體專業工作。

　20xx 年 x 月，進入 xxxx 項目部從事 1 號樓施工管理，于 20xx年 x 月我管理的 1#樓主體封頂，我們主抓質量、進度、安全，在公司規定要求的時間成功的封頂。同時也讓我學會了 1 些施工工序、施工進程中的質量檢查，現場安全的管理及安全生產在施工進程中的重要性。為人處事方面有很大的改進，也為自己積累了 1 定的言談經驗。主體施工進程中，主要參與模板垂直、水平度的檢測，鋼筋綁扎、間距、梁的錨固長度檢查，混凝土澆筑，樓層放線、施工進程中的安全背章管理等；在施工進程前期由于管理上的欠缺，致使混凝土浪費、超量現象。在項目經理及同事的指點下我學會了插簽控制法，下降了材料的浪費，管理方面我學會了，如何去公道安排施工工序，避免人為因素致使誤工工期延長，如何去檢查施工進程中存在的安全隱患，如何去與勞務班組、施工工人進行交換學習。

　20xx 年 x 月 xxxx 項目部 11#樓、12#樓陸續開工，安排我到 11#樓負責施工管理，汲取 1#樓施工管理經驗，在 11#樓的施工管理中明顯的成熟了許多，混凝土浪費、超量明顯下降，嚴格做到工完場清，得到了項目經理和各同事的認可。

　于 20xx 年 x 月被調回 1#樓、2#樓、3#樓管理墻體填充及抹灰工作，讓我更深系統的學習，在磚體填充及抹灰進程中，我知道了砌磚的重點橫平、豎直、沙漿飽滿、灰縫均勻，抹灰做到面平，角直，豎

　向垂直、沙漿強度必須達標。

　4、工作要有責任心，公道安排工作。

　在這里更讓鞏固加深了半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出 1 定的時間多去看規范、圖集。唯1 不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結 1 年的工作后，我認識到工作計劃的.重要性，公道的安排工作可以大力的提高工作效力，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際動身，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚 3 勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工進程中不能 1 味的依照圖紙進行施工還要斟酌到現場實際情況，有甚么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的產生。最后，不管做甚么事都應當有正確積極的態度，所謂態度決定 1 切。

　吸取 20xx 年的失敗、為了我能夠在 20xx 年獲得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出以下建議：

　1、20xx 年開春將會進行 2#樓、3#樓拉結筋植設及砌體填充、抹灰工作，這個時候 1 定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決 1 遍成活、不能造成返工及丟三拉四、留尾巴的現象，做到工完場清減少材料浪費。

　2、進行主體施工時、1 定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、 ?

　3、樓層標高控制好、放線終了最后要進行較線。

　4、做好各項技術的交底。

　5、不能年輕氣盛、弄好人際關系。

　5、小結

　?

　以上是我近 1 年來從事技術工作的扼要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加上自己的分析和思考，確切有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將 1 如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高本身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位和國家貢獻我的全部精力。

　土建工程個人年終總結 3 ?

　隨著時間的流逝，20xx 年的新年鐘聲行將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤奮懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推委，對自已嚴格要求，團結同事。特對過去的工作總結以下：

　1、思想品德素質修養及職業道德。

　遵紀遵法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　2、專業知識、工作能力和具體工作。

　自 20xx 年 4 月我來到蘇源房地產開發有限公司后，我被安排去蔡部長 1 起負責西區及 10#11#12#的現場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指點和幫助下，自己摸索實踐，將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合，我理出 1 條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度，嚴格的風格，對產品質量的 1 絲不茍，都是很值得我們去學習的。

　工程管理工作是現場管理工作的核心和重點，對工程進行 3 控

　制的管理方法。從對工期、質量、本錢 3 個重要因素的控制，努力調和與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

　1、抓好建設單位的施工管理工作。

　目前現場工程質量比較理想，但也存在 1 些問題。深入檢討，總結了以下幾點緣由：

　（1）個別控制節點工期制定計劃或調劑計劃斟酌欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

　（2）卑劣的天氣環境等客觀因素的影響。

　（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。

　（4）施工班組人員欠缺，現場管理不到位，計劃得不到落實。

　2、積極調和各方工作關系和處理現場問題。

　在工程建設的具體實行進程中，嚴格遵照合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹履行。通過研究各方面提出來的與合同實行有關的問題，對觸及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實行，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調劑。

　3、抓好安全與文明現場管理工作 ?

　安全文明是施工項目中不可疏忽的 1 項工作，根據本工程安全文明項目管理目標，催促施工單位在施工進程中貫徹履行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實行進程中主要做以下幾點工作：

　（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、公道調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持調和關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

　?

　（2）催促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不失事故、不造成人身傷亡和財產損失。

　（3）催促監理工程師和施工單位依照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

　（4）調和現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

　3、工作態度和勤奮敬業方面。

　酷愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每項工作，工作投入，熱情為大家服務，認真遵照勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　在總結經驗迎接挑戰的進程中，發現了幾個值得改進和重視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上 1 個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

　1、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強本身業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、經常使用規范、規程、圖集的學習工作。

　2、加強對施工單位及分包單位的束縛力，使工程的質量、進度得到更好的控制。

　3、有部份現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟習，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

　4、還需要加強部門之間的調和、溝通，早謀劃、早安排，做好1 切施工前后準備工作。

　?

　總結是 1 面鏡子，通過總結可以全面地對過去 1 年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下 1 步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。從而對困難有蘇醒的認識和深入的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，盡早做好搶抓機遇的各項準備。總結 1 年的工作，雖然有了 1 定的進步和成績，但在 1 些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進入 1 個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

　土建工程個人年終總結 4 ?

　1、工作內容 ?

　本人自 20xx 年 3 月入司以來，1 直在鼓樓新天地項目部擔負土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵照。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。

　在施工現場管理進程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡可能以最快的速度解決，并對可能產生的問題提早做出的有效的預控措施。20xx 年中完成的主要工作以下：

　1.負責 1、3、4、5、6、7 組團的土建施工監督管理。通過催促施工單位，優化施工方案，積極調和各施工單位之間的相互關系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足的地方，因有些木工支模時支持不牢固致使脹模的問題，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

　2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

　?

　2、工作具體情況 ?

　截止目前：1、控制 1 組團 1#、2#樓、地下車庫;3 組團 7#樓;4組團 1#樓;5 組團 12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

　2、檢查驗收 3 組團 8#樓;4 組團 2#樓(8 層以上)、3#A 樓、3#B樓;7 組團 1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支持等。

　3、檢查 3 組團 1#、2#、5#、8#樓;6 組團 1#樓的砌體質量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

　4、檢查 3 組團 4#、5#、6#樓;6 組團 1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

　3、質量控制 ?

　在各組團的質量管理中，采取以下辦法：

　(1)嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到進程控制，工序結束后施工單位質量員向專業監理工程師報驗，監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收，甲方最少有 1 名到場，監理總監代表必須到場，甲方、監理 1 致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的增進了質量意識，避免驗收流于情勢。

　(2)用好圖紙、規范：在施工進程中對各種做法中觸及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。

　(3)組織專項驗收：在各組團施工進程中，屢次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收構成書面資料，如不符合要求，清查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。

　鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋散布間距，

　鋼筋規格是不是符合圖紙要求等 ?

　模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

　混凝土工程：重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

　4、安全文明施工控制 ?

　在各組團施工進程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進 1 步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

　5、平常工作情況 ?

　本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

　6、其它 ?

　在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調劑，其實不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力。

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