教師外出參觀考察學習心得體會（3 篇）

　 教師外出參觀考察學習心得體會 第一篇：

　20xx 年 xx 月 xx 日至 xx 日，在區教育局的精心組織安排下，我們一行 53 人從 xx 出發奔赴全國教育名市――山東省 xx 市進行了為期四天的學習。在這短短的幾天時間里，我們先后在 xx 二中、xx 外國語學校、xx 五中、xx 一中幾所學校進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動，聽了學校領導的專題講座，每天學習結束后學員相互交流體會。這次學習，使我深受啟發，下面主要談談我在xx 二中參觀學習后的幾點感受：

　一、特色化的先進教育理念 ?

　xx 二中從培養學生綜合素質的高度出發，提出了以課堂教學為核心，以“目標性”、“針對性”及“高能性”為目標，以“變備教材、備教法為備學生”為特點的教育理念。備學法使學生動起來，課堂活起來，教學效果好起來，師生負擔減下來。包括“預習、互動、測評”三大模塊的＂課堂教學 271 法則＂，形成了 xx 二中教學的特色。271 課堂要求學生課前準備緊鑼密鼓，學案探究互動熱火朝天，學生課后復習溫故知新。具體包括以下三個轉變――師長變學長，變教為啟，變教為幫；學生是學習的主人，變被動接受為主動探究；教室功能的轉變，變教室為學室，變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦，解放了學生的雙手，解放了學生的眼睛，解放了學生的嘴巴，解放了學生的空間和時間。

　二、高效化的小組合作學習

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　學習小組的建立既使學習主體細致化（每組 6 人，根據學習能力的差異分為 A、B、C 三個等級），既利于老師對學生學習情況的更細致的了解掌握，也利于老師針對不同層次的學生開展層次教學，同時學習小組還能充分發揮學生學習的主動性、積極性、自律性，學生自主管理的優勢也能得到充分地展現。

　三、集體化的導學案 ?

　導學案中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細致，我所聽到的語文學科兩節課都體現了教學中學習的層次性，學生的主體性，很實效性。課間通過和幾位任課老師的交流，從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學案的編寫中充分體現出來：學案上編制者、審核者、還審批者和日期，編制和審核均是 2 個人，執教人的還不是學案的編制者，說明不是個人編制。

　四、廣泛的師生閱讀 ?

　教師首先是勤奮的讀書人，在每個學期學校都要求每一名教師至少閱讀十本不同類別的書籍并寫出一定數量的讀書筆記；其次讓學生暢游書海，每名學生在每個學期要閱讀一定數量的書籍，并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每周都安排了閱讀課，從而使學生的閱讀成為了一種習慣；再次是每個年級在每個學期組織一定量的閱讀活動，以此來促進學生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學生的語文學習打下堅實基礎，而且能為學生的人生增添色彩。

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　五、無處不在的校園文化 ?

　整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍，從操場到教室，從走廊到廁所，從班級到小組，讓學生成為校園的主人，讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉變學生行為的準則。如＂今日事今日畢，我們決不拖延＂，＂正課與自習一分鐘也不讓自己閑下來，緊張而積極，你的收獲會讓你更加喜悅＂，＂腳踏實地山讓路，持之以恒海可移＂。這些名言會激勵學生嚴于律己，做事堅持不懈，很實用。學校充分利用校園環境教育學生并激發學生的自信心和學習積極性，利用教室走廊墻壁，隨時給學生提供學習的知識，這些方面非常值得我們好好借鑒。

　六、精細化的學校管理 ?

　俗話說的好，“思路決定出路，細節決定成敗”。xx 二中校園每項工作都做得非常細致，如在衛生環境上幾乎看不到一片紙屑。學校管理采取無縫隙管理，而且教師隊伍年輕，這點與我們魚河峁中學非常相似。但 xx 二中對新教師上崗之前的培訓是值得我們好好思考的，在那里一名新任教師要進行 20 天左右的培訓和嚴格考試才能進教室上課。通過這些內容充實、實用的培訓，新上任教師的成長也就快了很多。

　學校完善的獎懲制度也很值得學習，尤其是對一線教師和備課組的評價，能充分調動一線教師和備課組長的積極性，因此才能搞好集體備課，拉動各位教師的成長。盡管學校要求教師坐班時間不長，但很多老師能堅持坐班到 10 點，這可能就是完善的獎懲制度所體現的結果吧。

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　教師外出參觀考察學習心得體會 第二篇：

　在林校長及各校行政領導的帶領下，我們參觀學習了**公司。現將外出學習中自己的所見、所聞、體會及今后努力的方向總結如下：

　首先我們參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服；參觀示范區，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫”機械制造及陶瓷機械生產”了。終于了解到家居裝修中如何進行節能環保，終于”開竅”了不少。此外，作為廣東省重點企業，中國機械制造百強企業，這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如”今天工作不安全，明天生活無保障”;”請保持車間整潔，還你我舒適環境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒壓力。這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。”科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”,”勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是該公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

　通過參觀學習，我認識到這家企業能夠創造出今天如此輝煌驕傲的成績，主要以下幾方面原因：

　一是企業的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝限

　公司作為私人企業，管理規范程度高，工人服務意識強，生產效率高，企業負責人思路開闊，具遠見卓識，注重企業文化建設，注重技術實力，注重企業發展潛力，大力實施可持續發展戰略。

　二是企業精神極具優越。”團結拼搏，求實奉獻’的企業精神，讓員工感到團隊的力量是偉大的，以至于他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術創新中。

　三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本著永恒的發展，永恒的服務理念去對待自己的工作，注重技術管理方面的自我發展，在企業負責人的領導下，齊心合力共同把企業推向國際市場，實施”走出去”戰略。

　學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程？此次企業文化之旅，我還看到了我們企業人員那種高素質的體現。正是我應該向大家學習的。

　與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環境，適度的工作強度，讓我由衷的對以后的工作充滿了信心，學習了她們的工作精神以后，我決定在以后的工作中我要做到以下幾點：

　一、學會知足。俗話說：知足者常樂。我們要學會知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

　二、懂得奉獻。無論干什么都要”干一行，愛一行”,我們要熱愛自己的工作，要學會付出，勇于付出，為金融行業，為信用社奉獻自己的一份力量。

　三、勇于超越自我。人要活到老學到老，在以后的工作、

　生活中，我要不斷加強學習，努力提高自己的業務知識水平，在以后更廣的工作平臺中展示自我。

　四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證，只員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業力量集中，步伐迅速。

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　教師外出參觀考察學習心得體會 第三篇：

　開發區十分重視對教師素質的培養，鼓勵支持教師通過各種渠道進行學習提高，外出學習心得體會(2009)。既立足于校內培訓，又采取走出去、請進來的培訓方式培養教師，2009 年 4 月，我校 14 名教師在司校長的帶領下，到上海考察學習。通過參觀、講座、介紹座談與交流，使我在教學及校園建設等方面了更進一步的認識。現在我談談自己的一點體會：

　1.立足學校實際，努力提升校園文化氛圍和品味，優化育人環境 ?

　本次所考察學習的張橋路小學，校園環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大，但利用非常合理。教學樓每層墻壁上都特色，包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都屬于自己的板塊，其設計別具一格，凸現了本班特色。反思我們目前的學校現狀，雖文化，但是零碎的、不系統的，教師團隊缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠，我

　想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課，辦公室開小灶，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。

　我想，對于我們學校，今后必須要精心打造好學校文化，要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務，作為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就，需要慢慢積淀與生成，但千里之行、始于足下，我們應該從現在做起，從自身做起，加強校內群眾性文化團體的建設。

　2.科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證 ?

　與所參觀的學校相比，我們現在的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內，我們應該在結合我校具體學情的基礎上，充分發揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結構設置優化、課時分配制度等，引進激勵機制，優化教師隊伍，倡導”質量求生存、求發展、求效率，向團結、人心、信心要質量，辦事民主、制度管人”的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象，在那樣的環境之下，教師才充足的時間進行教科研活動，因此，我校也可以率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。

　3.加大教科研力度，針對校情設定課題，成立專門的課題組 ?

　就我們所參觀的學校而言，在上海市算不上名校，但學

　校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究，看著他們訓練素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，教研工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，老師無力從事課題研究。我覺得，學校應給老師一個輕松的環境氛圍，然后確定大課題，再分組或分段進行與之關的小課題研究。全體上下都協調一致，工作落實到人頭，布署總結，分階段進行，穩步開展教科研活動。

　4.大力推進學校的信息化建設 ?

　在張橋路小學聽了兩節課，他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校，2007 年下半年，在上級教育主管部門的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現代化教學手段提供了基礎設施。但由于能聯網的機子較少，教師要想查找到自己所需的教學資源困難，本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容，但因為條件限，也只好作罷。因此，教學不能得心應手。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦，教室也要相應設施，并且聯網，這樣，教師就會充分利用網絡平臺來進行教學，節省很多時間，更利于教學質量的提高。

　5.改善教師的辦公條件 ?

　教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障，而根據美國管理學家、心理學家的管理”二因素”理論，在做好教師激勵工作的同時，做好教師的保健工作，不斷改善教師的辦公條件，為教師提供良好的工作環境，是提高教師積極性的一

　個重大舉措。

　目前，由于學校規模不大，地方太小，十幾位教師擠在一個辦公室里，人多嘴雜，往往給教師備課、批改作業帶來很多不便。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便，但不能滿足四五十位教師的需要，因此，的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用，存在很多安全隱患。同時，辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備，一切都得靠自己。我們學校一共六個年級，每個年級兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數多少，工作量很不均衡。因此，學校應盡快改善教師目前的狀況，為順利開展教學工作提供便利條件。

　我認為，學校可以從擴大教學規模入手，盡快加蓋樓層，實行真正的四軌制、小班教學模式。至于辦公條件，可以考慮同年級一起辦公，也可以分學科、分低中高段辦公，這樣利于教師的共同探討，更好地促進教學質量的提高。

　感謝領導給了我這次考察與學習的機會，使我真切地了解到了其它學校的教育現狀，機會解讀了先進的教育、教學理念，獲得了許多教育改革的信息，觸發了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶! ?

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