黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料五篇

　黨建工作經(jīng)驗總結(jié)材料五篇

　【篇一】

　**區(qū)以黨建為引領(lǐng)，依托智慧社區(qū)系統(tǒng)，充分整合各類黨建資源優(yōu)勢，以提升社會管理水平和高效服務(wù)群眾為宗旨，堅持一系統(tǒng)、一排名、一把尺的‚三個一?制度，不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。

　 一、‚一系統(tǒng)?定向，精準(zhǔn)基礎(chǔ)信息

　通過‚一系統(tǒng)?--**區(qū)智慧社區(qū)網(wǎng)格化系統(tǒng)管理平臺，將 8 個街道、一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)共80 個社區(qū)劃分為 435 個網(wǎng)格，以服務(wù)居民為核心，以網(wǎng)格化為載體，定向建立全面完整的人口基礎(chǔ)信息庫。在為居民提供優(yōu)質(zhì)、均等、普惠的公共服務(wù)的同時，實現(xiàn)了精細(xì)化服務(wù)。

　 二、‚一排名?晉級，強(qiáng)化正向激勵

　依托智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，利用手機(jī)終端 APP‚掌上網(wǎng)格?實現(xiàn)事件實時采集上傳，系統(tǒng)后臺逐級辦理，對于難于解決的事件區(qū)級指揮中心直接分流對口科局，智能化數(shù)據(jù)后臺對即將超時事件和已超時事件進(jìn)行自動分類預(yù)警，工作人員會根據(jù)事件所屬機(jī)構(gòu)及時提醒并督促解決。截止目前共排查各類上報事件 57782件，解決率達(dá)到 99.78%。

　目前事件上報工作已步入常態(tài)化、精確化軌道。以居民需求為出發(fā)點，以居民滿意為落腳點，圍繞居民反映的小區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等最貼近生活、最現(xiàn)實直接的問題，進(jìn)行了高效辦結(jié)。通過每周上報辦結(jié)事件‚一排名?，及時督辦，月末綜合排名正向激勵，切實將矛盾和隱患消除在初始階段，有力地維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。形成上報事件快速解決的全面監(jiān)管格局。

　三、‚一把尺?定責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督考核

　‚一把尺?定責(zé)限時處置管理流程。依托縱向‚區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格?四級網(wǎng)格化管理體系和橫向區(qū)級指揮平臺橫聯(lián)職能部門的機(jī)制，按照‚分級負(fù)責(zé)，逐級上報，分類處理?的原則，網(wǎng)格化系統(tǒng)將所有待處理事件實施限時辦結(jié)制度，對所辦事件項目進(jìn)行時限考核設(shè)置。分流的事件在哪級部門停留未能解決，系統(tǒng)就在哪里自動計時扣分，執(zhí)行有據(jù)可依，結(jié)果有據(jù)可循。將限時處置管理過程細(xì)化成一套簡便易行、清晰明了的流程，采取程序化、制度化的方式把居民的事情在網(wǎng)格中辦好辦實，取得了以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理的良好社會效果。同時系

　統(tǒng)自動羅列各機(jī)構(gòu)得分情況，強(qiáng)化監(jiān)督，考核的結(jié)果還可以作為工作評優(yōu)、績效考核的參考數(shù)據(jù)。徹底改變了以往難于解決的事件費時延緩的局面，極大提高了為民辦事服務(wù)效率，收到了較好的成效。

　【篇二】

　為進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平，解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定的作用，按照‚網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)?的要求，**以黨建為引領(lǐng)，深入推行了‚3456?工作法，全面實行社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)，營造共建共治共享社會治理格局。

　科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，提升為民服務(wù)實效。堅持黨建引領(lǐng)，以網(wǎng)格化精細(xì)管理，建立了‚街道—社區(qū)—網(wǎng)格?三級管理體系，通過細(xì)化社區(qū)黨組織網(wǎng)格化設(shè)置，根據(jù)社區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房屋數(shù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位分布等情況，平均每200-300 戶劃分一個網(wǎng)格，將 10 個城鎮(zhèn)社區(qū)共劃分 163 個網(wǎng)格。完善‚黨員+網(wǎng)格長+志愿者+居民群眾?的民情聯(lián)絡(luò)員隊伍，實行在職黨員‚單位管理+社區(qū)管理、單位監(jiān)督+社區(qū)監(jiān)督、單位考評+社區(qū)考評?雙重管理。2900 名在職黨員深入‚紅色網(wǎng)格?，按照‚居民點單、組織下單、黨員接單?的流程，通過八小時之外認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位等方式，辦好民生實事 4500 件，達(dá)成群眾‚微心愿?960 個，形成‚工作在單位、活動在網(wǎng)格、奉獻(xiàn)雙崗位?的黨員管理新機(jī)制。

　建立健全制度，促進(jìn)管理規(guī)范運(yùn)行。為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，建立健全了社區(qū)網(wǎng)格管理員制度、網(wǎng)格協(xié)管員制度、樓棟長制度、督查制度和考核制度等制度，以確保網(wǎng)格管理工作有序推進(jìn)，取得實效。構(gòu)建以網(wǎng)格黨支部為核心，完善黨員議事會、民情懇談會、重大事項通報等制度，形成‚組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾?的黨群議事、調(diào)解工作方式，將基層黨建工作與網(wǎng)格服務(wù)、社會治理、文化活動等在網(wǎng)底結(jié)合起來，構(gòu)建起網(wǎng)格黨員、居民共同參與的服務(wù)管理新格局。通過社區(qū)網(wǎng)格化治理，強(qiáng)化流動黨員跟蹤管理，依托大數(shù)據(jù)信息采集，動態(tài)摸排流動黨員，落實‚三會一課?、定期走訪、結(jié)對幫扶等制度。同時，充分發(fā)揮黨員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，按照黨員特點進(jìn)行分類管理、設(shè)崗定職、依崗承諾、定崗考評，組織黨員亮身份、做表率等，形成‚人人有事做，事事有人做，事事爭先做?的良好格局。

　明確工作責(zé)任，推動工作落實落細(xì)。按照‚一格一員，專管一格?的原則要求，制定網(wǎng)格化管理服務(wù)工作方案，對社區(qū)黨組織設(shè)置情況進(jìn)行清理規(guī)范，做到依章設(shè)置、應(yīng)建盡建、應(yīng)改盡改、調(diào)整及時。規(guī)范創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，對重大事項進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對下級網(wǎng)格進(jìn)行考核、評估、監(jiān)督與管理，建立工作臺賬。建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，網(wǎng)格員重點做好‚信息采集、訴求

　受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣傳?等方面的工作。網(wǎng)格的職責(zé)是信息采報、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、人口管理、法治宣傳、心疏導(dǎo)等。網(wǎng)格長主要負(fù)責(zé)牽頭并組織協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)管理工作;網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)做好網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、政策法規(guī)宣傳、市容環(huán)境維護(hù)、便民服務(wù)提供、矛盾糾紛化解、安全隱患排查以及人口服務(wù)管理等工作。嚴(yán)格社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制，合理確定網(wǎng)格監(jiān)管任務(wù)和事項，按照‚權(quán)隨事走、費隨事轉(zhuǎn)?的原則，配合相關(guān)部門做好市場監(jiān)督管理、勞動保障管理、食品藥品監(jiān)管等方面問題的發(fā)現(xiàn)、處置、反饋等工作。

　【篇三】

　**區(qū)始終把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)新時代基層黨組織建設(shè)的重要抓手，持續(xù)在引領(lǐng)、規(guī)范和指導(dǎo)等方面下功夫，開展最強(qiáng)黨支部建設(shè)，推進(jìn)全區(qū)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

　一是著力在示范引領(lǐng)上下功夫、樹標(biāo)桿。以常委所在黨支部為龍頭，明確常委部門為‚最強(qiáng)黨支部?重點創(chuàng)建對象，扎實推動縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，模范執(zhí)行‚三會一課?、主題黨日等組織生活基本制度，樹立‚最強(qiáng)黨支部?標(biāo)桿，示范引領(lǐng)全區(qū)各基層黨支部高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作。

　二是著力在規(guī)范細(xì)則上下功夫、求實效。在嚴(yán)格執(zhí)行‚五強(qiáng)?共性目標(biāo)和各領(lǐng)域黨支部個性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化全區(qū)‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建細(xì)則，著重從考評管理、評選標(biāo)準(zhǔn)、日常監(jiān)督等方面制定完善的管理和考評辦法，形成完整的鏈條閉環(huán)，力求做到創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn)、評價有標(biāo)尺、考核有辦法，以高質(zhì)量的評價體系激發(fā)高質(zhì)量創(chuàng)建的動力。

　三是著力在聯(lián)系指導(dǎo)上下功夫、見真章。堅持分類指導(dǎo)、突出重點，為 25 名區(qū)縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別建立了 2-3 個‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建聯(lián)系點，覆蓋全區(qū)村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織等各領(lǐng)域黨支部。明確每季度至少深入聯(lián)系點檢查指導(dǎo) 1 次，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程存在的困難和問題，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗做法，以典型引路帶動創(chuàng)建工作全面鋪開、分類推進(jìn)，創(chuàng)建一批可看可學(xué)、有影響力的特色黨建品牌。

　四是著力在定期調(diào)度上下功夫、抓推進(jìn)。突出經(jīng)常抓、抓日常，區(qū)委每年專題研究‚最強(qiáng)黨支部?建設(shè)工作不少于 2 次，聽取創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，梳理分析存在的困難，研究解決實際問題。區(qū)委組織部采取書面調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合的方式，

　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各領(lǐng)域創(chuàng)建工作，并將巡查、調(diào)度情況作為年度黨建述職、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，切實強(qiáng)化創(chuàng)建工作責(zé)任落細(xì)落小、落地落實。

　五是著力在互學(xué)互動上下功夫、促融合。區(qū)委組織部以‚最強(qiáng)黨支部?創(chuàng)建為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃各領(lǐng)域黨建工作融合發(fā)展、同頻共振。在創(chuàng)建過程中，將分領(lǐng)域在全區(qū)范圍內(nèi)采取現(xiàn)場觀摩、擂臺比試等方式，適時召開現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會，在創(chuàng)先中找差距，在創(chuàng)優(yōu)中促提升，推動各創(chuàng)建黨支部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，取長補(bǔ)短、共同提高。

　【篇四】

　今年以來，**持續(xù)深化城市基層黨建工作實效，以社區(qū)網(wǎng)格為基點，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織力量，健全組織體系、搭建共治平臺、創(chuàng)新服務(wù)模式，積極尋求網(wǎng)格治理和精準(zhǔn)服務(wù)的最優(yōu)路徑，構(gòu)建城市基層治理‚共同體?。

　多網(wǎng)合一，織密‚紅色網(wǎng)格?。總結(jié)新冠疫情防控經(jīng)驗，按照便于組織、統(tǒng)一調(diào)度的原則，將全**16 個社區(qū)以縱向主干道為軸，橫向輔道為線，將原有的 115 個基礎(chǔ)網(wǎng)格調(diào)整優(yōu)化為 121 個。整合社區(qū)綜治**網(wǎng)、治安防范網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)等資源，采取線下聯(lián)網(wǎng)共建、交互共融方式，打造‚全要素網(wǎng)格?，實現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會治理網(wǎng)一張網(wǎng)融合。建立‚紅色管家?，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將轄區(qū)內(nèi)居民黨員、在職黨員、流動黨員等進(jìn)行統(tǒng)一整合，劃分到每一個網(wǎng)格，組建以黨員干部為骨干的網(wǎng)格黨小組，構(gòu)建‚社區(qū)聯(lián)合黨委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨小組?三級組織架構(gòu)，確保黨的組織建設(shè)與網(wǎng)格建設(shè)同步謀劃、同步推進(jìn)，不斷把黨的工作向基層延伸、在末端落實。

　多元合力，激活‚紅色細(xì)胞?。印發(fā)《**‚多元融合、全網(wǎng)精治?城市基層黨建實施方案》，強(qiáng)化黨建‚一核統(tǒng)領(lǐng)?，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，深化黨組織、黨員到社區(qū)‚雙報到?制度，125 個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 3000 余名在職黨員干部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，23 個未建立黨組織的非公企業(yè)，采取掛靠、聯(lián)合組建等形式進(jìn)入社區(qū)。組建專、兼職網(wǎng)格員隊伍，由行政主管部門牽頭，聘請專職網(wǎng)格員 474 名，專職人民調(diào)解員 11 名，每個社區(qū)配備 3-5 名片警等方式組建專職網(wǎng)格員隊伍，將單一扁平的政府管理變成了多元參與。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨小組牽頭，組織轄區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主委員會等社會力量下沉到基礎(chǔ)網(wǎng)格，把網(wǎng)格化管理觸角延伸到小區(qū)樓院每一個角落、網(wǎng)格的每一處細(xì)節(jié)，打造兼職網(wǎng)格員隊伍，實現(xiàn)社區(qū)治理居民自治、共建、共享。

　多崗合作，拓展‚紅色服務(wù)?。為確保一般性問題就地化解、復(fù)雜問題吹哨協(xié)調(diào)解決，構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)格+自治組織+社區(qū)聯(lián)合黨委‚三級響應(yīng)?機(jī)制。一級響應(yīng)，網(wǎng)

　格成員‚心貼心?。針對網(wǎng)格管理需求和服務(wù)隊員特長，設(shè)立惠民便民服務(wù)員、社情民意調(diào)研員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、綜治**信息員和社會治安巡防員等崗位，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)項目‚一網(wǎng)兜底?，成員定向包聯(lián) 20-30 戶居民，通過‚菜單式服務(wù)模式?定向開展幫辦、代辦、領(lǐng)辦等精細(xì)化服務(wù)。二級響應(yīng)，社會組織‚一對一?。由社區(qū)黨組織牽頭，通過任務(wù)派單、‚微心愿?認(rèn)領(lǐng)等方式，讓更多的專業(yè)化幫辦力量直接下沉到網(wǎng)格，為居民群眾提供更加貼心的服務(wù)。三級響應(yīng)，共駐共建黨組織回應(yīng)‚點對點?。共性疑難問題納入社區(qū)聯(lián)合黨委‚項目清單?，由聯(lián)合黨委成員單位認(rèn)領(lǐng)，實現(xiàn)‚小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)?。截至目前，125 機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)簽到了共駐共建協(xié)議，確定黨建項目 97 個。‚個私愛心聯(lián)盟?‚老書記工作室?等一批社會組織與基礎(chǔ)網(wǎng)格良性互動，幫助社區(qū)逐步從管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，居民的滿意度與獲得感不斷提升。

　【篇五】

　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，‚必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?。只有黨的基層組織強(qiáng)起來，黨員隊伍強(qiáng)起來，黨的工作強(qiáng)起來，才能凝聚逐夢前行的力量。

　黨建功成在于創(chuàng)新，作為基層而言，創(chuàng)新的源泉在于‚接地氣?、在于形成從嚴(yán)從實作風(fēng)增強(qiáng)內(nèi)生動力、在于形成良性機(jī)制推動科學(xué)發(fā)展。

　坐落于首府**市西南方向的老城區(qū)**區(qū)，不斷刷新理念，率先成立了區(qū)級融合黨建聯(lián)席會議理事會，設(shè)立醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技七個專業(yè)委員會和 9 個街鎮(zhèn)分會，形成‚泉民行動?‚1+7+9?的融合黨建新體制。

　在凝聚共識上下功夫

　有力量的‚泉民行動?

　人心齊，泰山移。

　城市基層黨建是一項系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮集群效應(yīng)，聚合各類資源，做好‚加法?和‚乘法?，才能促進(jìn)融合發(fā)展。**區(qū)‚1+7+9?的融合黨建新體制，基本構(gòu)建起協(xié)調(diào)聯(lián)動、多方參與的‚泉民行動?城市基層黨建格局。

　通過建立 1 個區(qū)級黨建聯(lián)席會議協(xié)調(diào)委員會，同時設(shè)立 7 個專業(yè)委員會，9 個街鎮(zhèn)分會，形成‚1+7+9?融合黨建共同體，并將全區(qū) 40 多個職能部門、駐區(qū)單位分別編入 7 個專業(yè)委員會，實現(xiàn)跨行業(yè)聯(lián)建共建，整合專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才資源，同向發(fā)力將各類要素資源向社區(qū)集中，為解決民生問題提供堅實保障。目前各專

　委向社區(qū)提供各方面資源 112 項。**區(qū)的 9 個街鎮(zhèn)分會，通過黨建聯(lián)席會議制度，本著共謀區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共助人才成長、共同服務(wù)群眾、共建美好家園的原則，全面梳理制定資源、需求和服務(wù)‚三項清單?，推出為民服務(wù)項目，以融合黨建推動資源整合，共建共治，實現(xiàn)資源與需求的精準(zhǔn)對接，不斷提升黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的能力和水平。

　在準(zhǔn)確掌握了三項清單的基礎(chǔ)上，**區(qū)重點在誰去做、做什么方面下功夫。建立區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級組織架構(gòu)，調(diào)動四支隊伍的力量，為居民群眾提供縱向聯(lián)動、橫向融合的多元、精準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行‚為民服務(wù)三項清單?以來，共解決了 483 個居民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

　強(qiáng)化小區(qū)黨支部的重要作用。目前**區(qū)建立 223 個小區(qū)黨支部（覆蓋率達(dá)到98.3%），以黨建為引領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向，為小區(qū)黨員搭建平臺，發(fā)揮小區(qū)黨員的先鋒模范作用，將社區(qū)治理下沉到小區(qū)，把黨支部建在小區(qū)、小區(qū)黨支部與小區(qū)業(yè)委會相融合，為社區(qū)黨員群眾解決關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，打通聯(lián)系服務(wù)群眾‚最后一百米?，進(jìn)一步提升小區(qū)居民的幸福感和滿意度。國都世源小區(qū)黨支部成立了‚民生速遞站?，建立快速便捷的民情溝通渠道，帶動居民參與小區(qū)治理。在小區(qū)黨支部的引導(dǎo)下，社區(qū)閑置庫房改造成了黨群活動服務(wù)中心，居民自發(fā)將空地改造成了涼亭，土坡改造成了長廊，栽花、種樹、規(guī)劃停車位，居民真正成為了社區(qū)治理中的‚主角?。恒昌小區(qū)黨支部建立了民聲工作室，通過民情直通車、民情會客廳、電話、來訪等方式每日收集轄區(qū)百姓日常生活中的各類問題和矛盾，對這些問題和矛盾進(jìn)行匯總、整理、解決。目前已經(jīng)解決居民日常服務(wù)需求 160 余條，具體包括通下水、修暖氣、樓道燈維修、換水龍頭、修電等方面。

　發(fā)揮好在職黨員的作用。**區(qū)啟動‚在職黨員回家工程?，要求全區(qū) 1125 名在**區(qū)社區(qū)居住的機(jī)關(guān)黨員干部回社區(qū)完成報到工作，社區(qū)根據(jù)黨員的特長和意愿，同這些黨員簽訂承諾書，由在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)秘書、小區(qū)醫(yī)生、小區(qū)警察、小區(qū)法律顧問等崗位，參與社區(qū)服務(wù)與建設(shè)。

　利用社會組織激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**區(qū)依托北京通合行業(yè)建設(shè)參事服務(wù)中心開展了‚泉民?公益妙招比拼賽和‚育?見青春的力量--大學(xué)生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽，定期向居民群眾征集‚妙招?。目前社區(qū)公益妙招比拼賽已經(jīng)征集到 19 個項目，大學(xué)生社區(qū)公益挑戰(zhàn)賽征集到 10 個項目。主要包括社區(qū)管理服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)類項目。下一步由北京通合進(jìn)一步篩選并組織實施。

　習(xí)近平總書記指出：‚黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。?一個組織就是一座堡壘。**區(qū)將各個‚堡壘?的優(yōu)勢進(jìn)行整合、統(tǒng)籌，形成疊加放大效應(yīng)，匯聚起‚泉民行動?的發(fā)展優(yōu)勢。

　在關(guān)鍵突破口上下功夫

　有色彩的‚泉民行動?

　創(chuàng)新是一個政黨永葆生機(jī)的力量源泉。黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。

　**區(qū)堅持黨建引領(lǐng)社會治理，從實處用力，突出探索創(chuàng)新，從難處破題，關(guān)鍵突破口下功夫。以黨建品牌為牽引，圍繞解決不同群體的需求，創(chuàng)建了‚黨建領(lǐng)航

　五彩凝心?、基層社區(qū)治理的‚清泉模式?、‚觀音廟社區(qū)‘159’工作模式 ?等品牌，做實有溫度、有力量、有色彩的基層黨建工作，讓廣大黨員群眾共享成果。

　開展金色暖陽服務(wù)。依托社區(qū)日間照料室，引入專業(yè)的為老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為老年人提供體檢、醫(yī)療保健、法律維權(quán)等各類服務(wù)，同時組織老年人開展豐富多彩，形式多樣的文體娛樂活動，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂。如，大南街街道友誼社區(qū)建成 300 平方米老年人康復(fù)中心，為 20 多位老年人提供日托服務(wù)，為 600 多名老年人提供上門服務(wù)；興隆巷街道清泉街社區(qū)為 100 多戶空巢老人免費安裝了‚電子保姆?為老呼叫系統(tǒng)，滿足了社區(qū)老年人的家政、醫(yī)療、繳費等需求；小西街社區(qū)開辦社區(qū)老年大學(xué)，為老年人開設(shè)文藝、老年養(yǎng)生保健、園藝、書畫等 8 個專業(yè)，深受社區(qū)老年人的喜愛。

　開展綠色護(hù)航服務(wù)。為社區(qū)青少年開展品德培養(yǎng)、能力提升，學(xué)業(yè)輔導(dǎo)以及書畫培訓(xùn)等，為貧困學(xué)生，解決實際困難，提供生活幫扶、學(xué)業(yè)援助等服務(wù)；開展從源頭預(yù)防青少年違法犯罪的有針對性的服務(wù)，興隆巷街道四里營西社區(qū)依托社區(qū)‚青禾觀護(hù)中心?，累計為轄區(qū) 168 名未成年人提供了法律咨詢、心理疏導(dǎo)、自護(hù)教育、成長指導(dǎo)等服務(wù)。

　開展藍(lán)色關(guān)愛服務(wù)。依托心理咨詢室和專業(yè)社會組織機(jī)構(gòu)，開展一系列藍(lán)色關(guān)懷殘疾人服務(wù)。**社區(qū)建成了 ‚殘疾人溫馨家園?，與**養(yǎng)生協(xié)會合作，由多名理療技能師對 12 位殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn)，并通過心理輔導(dǎo)、交友互動等服務(wù)，調(diào)動轄區(qū)殘疾人的積極性、鼓勵殘疾人平等參與社會生活，得到殘疾人的一致好評。全區(qū) 58 個社區(qū)均組織專人對轄區(qū)殘疾人進(jìn)行入戶登記工作，提供一對一幫扶服務(wù)，做到對殘疾人需求的‚無漏無缺?。

　開展橙色貼心服務(wù)。發(fā)揮**區(qū)‚工友之家?的作用，對有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員開展‚三扶?活動：即精神上‚扶志?，能力上‚扶持?，創(chuàng)業(yè)上‚扶資?，加強(qiáng)對失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳，以創(chuàng)業(yè)典型為引導(dǎo)，增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)自信心。以創(chuàng)業(yè)能力的提高和思想意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橹埸c，積極組織失業(yè)人員參加各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)專家從經(jīng)營管理、工商管理、稅務(wù)知識等方面對失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，同時還為他們講解再就業(yè)相關(guān)的惠民政策，使他們在創(chuàng)業(yè)道路上少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。今年以來累計為轄區(qū) 200 余名失業(yè)人員提供了再就業(yè)服務(wù)。

　在共治共享上下功夫

　有溫度的‚泉民行動?

　**區(qū)堅持和完善共建共治共享的社會治理體系，在激活城市基層黨建貼地氣、有溫度上出招使勁，著力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡職、人人享有的社會治理共同體。

　走進(jìn)心坎里的活動，使基層黨建更貼地氣。5 月 12 日，醫(yī)療專業(yè)委員會、宣傳宣教委員會和教育科技專業(yè)委員會共同在**區(qū)黨群活動服務(wù)中心舉辦‚致敬新時代最可愛的人?**區(qū) 2020 年國際護(hù)士節(jié)，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，以歌舞、詩朗誦、手語操等文藝形式紀(jì)念‚5.12?國際護(hù)士節(jié)；由社會服務(wù)專業(yè)委員會聯(lián)合**婦聯(lián)、呼市婦聯(lián) 5 月 9 日共同舉辦了‚最美家庭耀**?2020 年**自治區(qū)最美家庭暨五好家庭揭曉活動；5 月 15 日舉辦了**市 2020 年最美家庭揭曉暨好家風(fēng)好家訓(xùn)巡講活動市直機(jī)關(guān)專場活動；同時在**區(qū)黨群活動中心開展為期一個月的家風(fēng)家教展示活動，優(yōu)選 15 部紅色家風(fēng)家教電影，面向廣大家庭免費播放；文化藝術(shù)專業(yè)委員會文旅局聯(lián)合各成員單位打造‚盡泉力，利泉民?融合黨建系列活動,計劃從 6 月份到 12 月份開展月月有主題活動......

　專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓基層黨建更有溫度。**區(qū)把社區(qū)養(yǎng)老、兒童照料等服務(wù)以項目的形式由社會組織來承接，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。在為老服務(wù)方面，建華北社區(qū)引進(jìn)社會組織，在黨群活動中心啟動了居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項目，形成 500 平方米的為老服務(wù)中心，設(shè)置了書畫苑、日間照料、助浴間、睦鄰驛站、友鄰小院、時間銀行等，為老年人提供不同領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)，滿足社區(qū)長者日常的基本需求。目前，已經(jīng)有 1200 多位老人享受到了建華北社區(qū)提供的居家養(yǎng)老服務(wù)。在為小服務(wù)方面，引進(jìn)了 ‚小小書橋?，專業(yè)指導(dǎo)兒童閱讀。社會組織‚小小書橋?定期舉辦公益讀書會，免費贈閱書籍，讓孩子們獲得專業(yè)的閱讀指導(dǎo)，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。為了讓更多的孩子受益，‚小小書橋?指導(dǎo)媽媽們進(jìn)行更專業(yè)的閱讀推廣工作，讓更多的媽媽獲得了就業(yè)機(jī)會的同時，也通過親子閱

　讀進(jìn)社區(qū)改善家庭親子關(guān)系，為社區(qū)家庭建立家庭閱讀習(xí)慣，讓親子閱讀成為生活方式，促進(jìn)兒童健康快樂成長。

　**區(qū)探索走出了一條‚融合黨建?之路，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)‚泉民行動?，基層黨組織深度融合、整體提升，以黨組織的‚一馬當(dāng)先?引領(lǐng)各類組織‚萬馬奔騰?。

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