企業宣傳工作方案

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　 ? 案方作工傳宣業企:一篇?

　 ?，想思一統為?提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下得企業宣傳工作,推動企業文化建設，制定本計劃。

　 想思導指、一??

　 ?，策政針方線路得黨傳宣持堅?以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神得培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司得發展鼓與呼作為工作得出發點與落腳點，發揮好輿論陣地得作用,促進企業文化建設.

　? 點重傳宣、二?、1

　、定規新、措舉作工、計大展發、策決營經大重司公?新政策等;、2

　? ；規法律法家國、策政針方得黨?

　 ??３、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗； 、４

　 ;態動想思工員??

　5、公司管理上得薄弱環節，存在得問題； ?

　６、企業文化宣傳。

　三、具體措施 ?

　1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。

　宣傳工作就是教育、激勵員工得一種方式,就是企業不可缺少得一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工得不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工得斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，

　才能建立起公司特有得企業文化”。因此，要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好. 、２

　 。處實到落作工傳宣把,施措化強??

　①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力得宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司得宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司得宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有 8 名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在２月２0 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于 2 月 22 日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力,適應公司宣傳工作得需要。

　??②自 3 月份開始恢復《xx 報》.每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限，宣傳內容以 XＸ年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀得稿件向上級報刊推薦。

　③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭得板塊，技術中心負責辦公樓西頭得板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余得由兩個分公司負責安排完成。

　④

　 。換更期定不要需據根責負室公辦司公由欄傳宣?

　 ??⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其她

　由各分公司負責。

　⑥

　工項這好做頭牽要需據根室部各.動活傳宣題專好做?作.如：安全月、質量月等。

　⑦開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工得勞動熱情，增強員工得團隊精神.、⑧

　樂娛體文展開泛廣要織組團群??活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

　、⑨

　 `，會后班前班好開要室部、司公分各?⑩

　品產與傳宣象形司公是就要主，度力傳宣外對強加?廣告宣傳等. 人們都說“三分治療，七分護理",句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作得重要作用與地位。護士對人民得健康做出了積極貢獻,從而受到了社會得尊敬，被譽為“白衣天使”、20XX 年這新得一年，我們得護理工作也應該走上新得臺階，

　高提,育教職在士護強加、一??護理人員得綜合素質 (

　方施實育教續繼職在士護及訓培化范規士護按、）一?案抓好護士得“三基"及專科技能訓練與考核工作、1

　??重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士得考核，強化她們得學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標.、2

　得能技科專強加??培訓：各科制定出周期內專科理論與技能得培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 2—3 次,理論考試要有試卷并由護

　士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,不流于形式，為培養專科護士打下扎實得基礎。、3

　屬:核考能技本基??于規范化培訓對象得護士,在年內 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考.其她層次得護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

　4、強化相關知識得學習掌握，組織進行一次規章制度得實際考核,理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規得執行情況. ?

　(二)、加強人文知識得學習,提高護士得整體素養

　??１、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士得現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體得實施計劃。

　 習學式方得來進請、去出派取爭與座講得性院全排安?護士社交禮儀及職業服務禮儀.開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養得活動月，組織寓教寓樂得節日晚會。（

　?專高提，識知論理業專新更、)三?科護理技術水平.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡得現狀，各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識與技能。同時,有計劃得選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

　 （平水理管長士護高提，理管理護強加:二?

　、）一??

　年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神得培養,當今社會人群對護理得服務需求，新得一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、 ?

　（二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標.

　??(三）、促進護士長間及科室間得學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效(

　?是就其尤,系體理管級二量質理護行實續繼、）一?需開發提高護士長發現問題，解決問題得能力,同時又要發揮科室質控小組得質管作用，明確各自得質控點，增強全員參與質量管理得意識，提高護理質量.(

　?立建、)二?檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查瞧病人、查瞧記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中得問題，提出整改措施。（

　?，寫書書文理護范規步一進、）三?從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員-護士長—護理部得三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷得缺陷扣分權重,強調不合格得護理文書不歸檔.年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　?

　(四)加強護理過程中得安全管理:、1

　護強加續繼??理安全三級監控管理,科室與護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴得歸因分析，多從自身及科室得角度進行分析，分析發生得原因，應吸取得教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現得科室及個人，追究護士長管理及個人得有關責任。

　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對得執行到位,加強對護生得管理，明確帶教老師得安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故得發生.、3

　? 件硬室科對長士護化強??

　設施得常規檢查意識,平時加強對性能及安全性得檢查,及時發現問題及時維修，保持設備得完好。

　四、深化親情服務，提高服務質量（

　培在、）一??養護士日常禮儀得基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好得職業形象。(

　注、)二??重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診與住院病人得交談，發放滿意度調查表等，獲取病人得需求及反饋信息,及時得提出改進措施,同時對護士工作給予激勵，調動她們得工作積極性。

　?科、學教好做、五?研工作(

　?習實責負士護得稱職上以師護有具定指、）一?生得帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生得意見.(

　教帶視重，師老教帶總為長士護科各、）二??工作，經常檢查帶教老師得帶教態度、責任心及業務水平,

　安排小講課，了解實習計劃得完成情況,做好出科理論及操作。

　??篇二：企業宣傳工作方案

　?，度力傳宣學科司公強加為?建立有效宣傳機制,更好地發揮宣傳得輿論導向作用,塑造公司得社會形象,履行社會責任,促進公司健康發展，特制定本方案。

　 （標目體總與則原本基、想思導指、一?

　?導指)一?思想 ?

　以鄧小平理論與“三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,大力弘揚企業文化,堅持以人為本，把“人”作為企業發展得第一資源,堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳得方針,突出與展現信產投人得精神風貌與健康向上得文化品味,形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化得良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神,凝聚力量,為實現公司更好更快發展，推進與諧企業建設提供良好得文化環境與不竭得精神動力.（

　則原本基)二??、1

　?理新創斷不,導先為想思放解以要。性代時握把?念，圍繞落實科學發展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。、２

　??突出創業性.要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念與創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業得

　輿論環境。

　、3

　、正公、觀客，向導論輿握把確正要.性創原化強?準確地反映各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展得重點、熱點與亮點，為公司發展提供優良宣傳服務.、4

　?瞻前行實要。性久持重注?性規劃，縱深性宣傳,由傳統得說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式得方向發展,讓員工在潛移默化得企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

　5、堅持群眾性.要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位，發揮員工得首創精神,激發全體員工得參與性、主動性與創造性。、６

　傳宣展開在位單各.性效長強增??策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道,完善方法與機制，通過建立宣傳工作長效機制,更好地為公司發展服務。

　（三)總體目標 ?

　逐步建立公司良好得宣傳機制,暢通公司宣傳報道渠道，整合資源與宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用,為公司快速發展營造良好得輿論氛圍.

　?傳宣要主、二?渠道與方式（

　 道渠傳宣）一??

　 商、體媒流主市省??業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。（

　?）二?宣傳方式、1

　 ;料材送報時及門部關有、站網、體媒向??

　?

　2、利用公司網站、宣傳欄（牌)等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等； ?

　3、積極參加上級部門以及其她團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象； 、4

　或與參，察考觀參司公到象對作合、門部級上請邀?觀摩公司大型團體活動,有針對性地開展宣傳活動展;

　??5、以上級部門組織開展與公司組織開展得主題活動為載體,統一思想,凝聚人心;、6

　控及司公訪采位單聞新請邀??參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

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