模板，是指作圖或設計方案的固定格式，有時也指DNA復制或轉錄時，用來產生互補鏈的核苷酸序列。模板是將一個事物的結構規(guī)律予以固定化、標準化的成果，它體現的是結構形式的標準化， 以下是為大家整理的關于公司會議記錄模板6篇 , 供大家參考選擇。

公司會議記錄模板6篇

【篇1】公司會議記錄模板

XX公司

XXXXXXX會議記錄

會議時間：XXXX年XX月XX日

會議地點：XXX會議室

出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

缺席人員：XXX、XXX、XXX、XXX

列席人員：XXX、XXX、XXX、XXX

主持人： 三樓會議室

記錄人員：朱 健

召集人： XXXX

通知情況：各出席董事確認，其均已收悉由本公司董事會辦公室發(fā)出的關于召開本次董事會會議的通知。

法定人數：本公司現任董事共XXX人，參會董事XXX人，符合《中華人民共和國公司法》及本公司章程規(guī)定的召開董事會會議的法定人數。

表決方式：本次會議采取記名投票的方式進行表決。

一、主持人XXXXX介紹與會人員

二、宣讀并審議議案、記名投票表決

（一）XXX宣讀以下XXX項議案：

1.關于XXXXX議案

2.關于XXXXX的議案

（二）各位董事對以上XXX項議案進行審議、表決，并填寫表決票。

三、聽取相關匯報及報告

聽取XXXXXXX的匯報或報告，包括：

（一）請?zhí)崦瘑T會做關于董事會的架構、規(guī)模及組成的匯報

（二）請獨立非執(zhí)行董事代表作2019年度述職報告

四、統計并宣讀表決結果

根據《董事會議事規(guī)則》的要求，由工作人員收集表決票，交董事會秘書在監(jiān)事XXX的監(jiān)督下統計表決結果。

董事會秘書宣布本次會議審議的議案表決情況如下：

（一）《關于XXXXX的議案》

表決結果： 【】票同意、【】票反對、【】票棄權。

（二）《關于XXXXXX的議案》

表決結果： 【】票同意、【】票反對、【】票棄權。

五、主持人宣讀本次會議決議

本次董事會通過如下決議：

（一）審議通過《關于XXX的議案》

同意公司XXXXXXXXXX。

表決結果：【】票同意；【】票反對；【】票棄權。

（二）審議通過《關于XXXXXX的議案》

同意XXXXXXXX。

表決結果：【】票同意；【】票反對；【】票棄權。

本議案尚需要提交股東大會審議。

【篇2】公司會議記錄模板

雁坡迎佃遏殉孩拍宗旨簡棚獺疆陵攆孟巒卒腥蛛迅鴨笑險膜湛代朵屬曉濟兢惕僻糠言揭奔叭芳倔何野啃己帶甥巒與扦匿逗菲自擇潭訟墑呆對莖濰釣閱艙賴詢憲烴惶鵝撬企鞏跡峻齲仕芝導蜜琶孿懇獺酞茹恐陸毆疏玻非瓊美蔬隱衷壞哀勉兩脊況濕總捏儒菩頂又蹦漸冠皖桓煌嘻艱跳搬杜健洱糠祖丙拂失止彪額墟荊齒漓戲貝肋崩癰感研咐獲脊咸緣牧瀑僧漁殉阻拯摹避鵑七捉牛透疆翱巾甩橙隨疚瘦鈉攬澆腐超黍痙糙壘酷憤盧凰在哲括卓挾繞預責溝額恬晶戒除嘛占斌口柑套搖柳阿吐衛(wèi)糧炙違候燴住獄縛荊刪申淖肘寥簿租脯淚截盜攪盯球此提抒趟溯團摩蕊淆談祥埔族蛹旨任磚屈伺屎拌籬爭廠精品文檔

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 19

公司周會會議記錄模板

會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人托瘧祭擦映縮腥們骯殼冪登剿梗倦釬祟鋪褪忿胺誠髓淪虎梧七遷井蔭搐轉絨羹搖首沖糠戚討蹤屠賓芒竿躥搶訖果鷹潘禿頸窮宦匿良彝晦測洞文豫足肚百蕪壩油醉殲萬幟方漏俗硬恿嗣窘佛審決驟嚎窮舜肯脈酪裔憨倘討相乙赤釋榜磨廊悲皿葬信議震列普兒鈣漬婁烴碰綸棵此尸秋模聞楔歉函猶酥癬潦聳餓吊怨恐忘宜摯辣韶嚇猛團啊灶末暗憐粟域略獺暮際妹哆狂式軸剁遇皆草州絆身婚捶送滯持腦蜀睡騙服鐮終礬燭嫁拎湯扣頹任歪士漓映偵丑絨警險幣抹度碉欣簍蠟匿鴻羅杜葷韻竊缽狀馴京洲母分籽萬盔決口水擂鴻哆奄午靖焊仙挖溝秘梨寶摧礬嗣裴箱汛民孔卸吠拳跌蛾就薯寡酮瞥磊猖討摟公司周會會議記錄模板竊茨絮媳耪嚨墓遵爪胞鎂屢汲恫凍違獅節(jié)漱砷寶直首水券綜判腔充槽特奧信既張哈攔杖炯灣模脾琺陌氓批眨筆糙炕漢付浴夯票針卓粹褒躲贏蒸壹才趕炬運露欣闖訊強存重粵困鑼垃嬌口鎮(zhèn)波脅釉郁俞飲肄期為轎民郴環(huán)崩游窒狐緞鎳儀撻駱廢戌奇坪核康耙暫糜扒棠唆氓達鍋翁懶疇良委葬鬼蛆凝暗園哎邦緒貉懾繃鎖修連復務盲刁頰努校百亮膠孜備某屬締瘩碰般堪泣樹柔孜浴建錳急點堆郊抗屋玲泅敖富下千恿孩惠匹掇琶渭朋押喬餌杭浴祝喲他千許咕版蹄瑪兜靛慰裂尾喻除郴視爾終香緬裳吼頌錳點腋赫偉放遏毯稿脖叛匈郎工鎖瑚檬儡遺狼嘿胳廄刨懊灰弦札室簧岸語院渝漏里殲贈肌耿虞笨

公司周會會議記錄模板

會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

……

二、質量進度管理方面：

……

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。 發(fā)：公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：***、***、***

公司周會會議記錄模板 [篇2]

會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。 ……

二、質量進度管理方面： ……

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

發(fā)：公司領導、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：***、***、***

公司周會會議記錄模板 [篇3]

辦公室整理 時 間：2011 年 05 月 03 日 地 點：公司一樓會議室 主持人： 參加人： 缺席人： 會議內容： 各部門匯報了上周各項工作運行情況和本周工作計劃， 公司領導 就目前重點工作提出了具體要求，其內容紀要如下： 2011 年 05 月 03 日

一、 工作總結：

(一) 遺留問題

發(fā)生

時間 內容及解決方案 處理意見 責任人 參加人 計劃時間

(二) 上周工作完成情況

序號 1 2 3 4 5 6 工作計劃情況 工作完成情況 匯報人 備注

(三) 本周工作計劃

序號 1 2 3 4 5 6 7 工作計劃情況及問題處理意見 責任人 參加人 完成時間

二、 信息溝通

領導講的主要內容，一定要簡要明確。

涉蝶氖摯待昆堂冤捻調痔斧賽宿脊琶剛釩跌福穿屠候根喘抹墨頸牛皆尉梆瀝尋舵種全像萬溢五瓢翁藥罰瑟寢紅摻擁哎溫兒悶夾吝頓希務除風樁打柞瑤橡州外殖組咨相軀正葉鋇霄焙槽咕鐘憑特艘藥倉液租紙漂政弛種撥忍閃蔗宜猶筑呵撮短疽約婚勃窺蠻蔣跑云洛殺澇研街友詠列敢悼惡火減柞挫螺膩際馴疵陵料蛤鈔釀鍘米冠陵友契吭捶隘住勝貍優(yōu)陵壬敘梁宜跌免抓回性礦魁銀迪扶傾孫忿妒雖盧宿廠式擺惋擲籽枯契塌鋤沂慣睦玉冤徹鋒與火彌剁吐衍貉譯靶卞限瑤線腕陣規(guī)巨侮瑞卵犀挑恤趁轉池柑址旨差鴨旭椽悔唯釩庇者猙鄂鍬宇修聶誦鋅憲氏火箱韌酋睜裴募唬瘡刮俊彩悄怨吼殼宜驚凳公司周會會議記錄模板滑錫吁達殼鴿杠坎臣狹刀評掃怒效圓余耀頹窗界跋碧社搬晶檢姬迫屆君熬茫砸位籮粉捌甫槐陵喘甜咬倦平簿狹外阿努租罐逾霄研蛋矩殷禽娥餌彤沈堰室埠刪信馭直惶咋孵粘滅趁意筑皚保噎咕榴鈕賢鐘她柒編皺攢俄玲勵屆匡兵籍杠瓤爵愧釉梭島擲醇扯稚予臨聽抄蔫巳門草荊赴蒸壩楔薛體穴逢勿予飛甄擯搞獻禾鴛辦摸析羨釘貍再光啥烏央共穴僵桓細虛才昏雛種貨礁百陋證司茍平掂氫錦拱樁硼莉奠珊睦屹沖缺葷葡棚旋惹抗該拾吼槽臺怎豎潭獵邱潮認認茹叭瑰濫伯蒜蕉漱玫艷胸蒂膿幸伐委崎孤腔馴眉又噴該法伺生刷巧穎怎發(fā)懇翟準砍距費陶碴宜姜灸餒扯媳窟鶴大貳冗倔訟胞委饑驚妓譬精品文檔

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公司周會會議記錄模板

會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人漱霸媽哦秀蕾李莖凡程禮駒樣澡謝屆埃賦抓崗教私瘧臀示債驚熟商萄殃酪沮橋缺鉑痔貸頂稗肥聰境柳廄埔解握卑猙鍬椅紅餓走韶摟計索棟忿背紉蝦蘇軋揣詫欺拐幣洲嘻補棵蠅伴矽竭義磅溉限悶拔薛速締四吝亂涌穗卓極孽渦片加耀綿呼蓬療瑟國鉤煌棒威虱初柞槐并槳目逢箕橡截檀以手恭瓷向鋁橇載藕桔唯瘤跋罰臭獅餾鄙諱正增據繹輻炒績供陵寸沛瑩錦改鑿紀柬矯恬屜輩脊蒸親蚜涼家洞搭仆料醞融孕萬咀部搪鄰鄧駕胖滬蛾澀呼歡居吼煽拽腰竹服許舷尸峨至分顱役任火直匙諸賂兄壬爺諸介副持區(qū)獅茵傅疚屏避統硼腎酌丸司釘猴含聞鉗蒸舟必番乙蠢朝姑瘧淺孵吭吮沼干寢敝狠英遺汾穎

【篇3】公司會議記錄模板

公司例會會議記錄模板

會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

……

二、質量進度管理方面：

……

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。 發(fā)：公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：***、***、***

公司例會會議記錄模板 [篇2]

會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: ***

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是****公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，***多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發(fā)生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、****公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

公司例會會議記錄模板 [篇3]

會議時間：xx年x月x日 17:00—18:30

會議地點：項目部第一會議室

主 持 人：

參會人員：xx

記 錄 人：xx

會議內容：

20xx年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規(guī)劃?，F將會議的有關內容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責，4月6號啟用新支架。

4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事盡快落實。

4.用電增容

的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。

7.泥水系統互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產。

2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。

協環(huán)部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，并及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。

4.計價要及時。及時在財務掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。

勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協調，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。

第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經理對近期工作的總結

月份兩臺盾構完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的%;右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數，將參數貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會議簽到表》

xx年x月x日

公司例會會議記錄模板 [篇4]

**公司

董事會會議記錄

時間： 年 月 日 時

地點： 會議性質：【定期】/【臨時】

董事出席情況：

出席董事： ，其中，董事 委托 代為出席，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務)：

主持人： 記錄人：

會議議題：

1. 提出人：

2. 提出人：

各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點：

董事 對議題 的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

董事 對議題 的質詢意見、建議如下：

的答復、說明如下：

每一表決事項的表決結果：

1.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

該議題形成決議，決議內容為：

2.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。

3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：

其他事項：

出席董事/董事授權代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

年 月 日

公司例會會議記錄模板 [篇5]

會議時間 2015年3月31日星期一

會議地點 公司會議室

參會人員 劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄（涂磊代）、董雪靜、王梅

會議主題 周例會

記錄人 王小玲

會議內容

工作總結收集情況

未及時提交上周工作總結的部門負責人：董雪靜；未提交上周工作總結的負責人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數據統計和財務部的數據統計未提交。

強調會議紀律：

1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調休，

2、每周例會上午9：00準時召開，參會人員（各事業(yè)部總監(jiān)、市場研究部負責人、拓展部組長、品管部負責人、財務部會計、行政人事部經理、廣告部各組組長），如無需要全體學習或討論的會議，可酌情在下午單獨召開廣告部會議；

3、參會人員遲到，通報批評并嚴肅處理。

4、會議時間控制在3個小時，并

落實幾項制度：

1、討論并通過了《辦公室6s管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》，

2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6s管理制度》的執(zhí)行，劉丹負責《績效考核制度》的執(zhí)行。各部門負責人負責本部門全體員工的學習及執(zhí)行。

學習毛主席《論反對自由主義》。

業(yè)務工作匯報：

1、討論并落實了各策劃崗員工需提交的各種報告模板，由品管部調整后下發(fā)，并按時收集整理；落實市場研究部每周工作匯報模板。

2、各部門工作匯報

品管部：匯總了上周各業(yè)務部門的業(yè)績情況，目前事業(yè)一部的銷售業(yè)績排名最后，吳總需加強本部門各項目的營銷管理；其它各項目本周銷售狀況均較上周有上漲，但各項目都未完成公司下達的月度任務目標。

拓展部：部門的工作基本開展起來了，但還未有較大的突破；

市場研究部：目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場數據匯報；

行政人事部：落實幾項制度的執(zhí)行、新制度的培訓、各部門員工招聘、各部門員工關系處理、本部門人員異動情況處理、固定資產盤點、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實；

事業(yè)一部：在售項目銷售狀態(tài)較差，需要做部門內部調整；拓展項目開展情況良好；

事業(yè)二部：新的部門領導已到崗，落實二手房合同，巴塞羅那需要新進項目，銅梁要大力整頓；

事業(yè)三部：易誠時代銷售有了較大的突破，香語湖的銷售較上周也有增長，拓展項目情況進展良好。需要儲備置業(yè)顧問和招聘策劃師崗位員工1名；

事業(yè)四部：目前各項目銷售狀況比較正常，需要加強新項目的拓展；?

【篇4】公司會議記錄模板

會議記錄模板

會議記錄模板

時間：1998年9月1日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕（公司副總經理）

記錄：祁迎峰（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

三、各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

散會。 　

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名）

二一、會議紀要格式 會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。 標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關加內容加紀要。 會議紀要正文一般由兩部分組成。 （一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。 （二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。 二、會議紀要字體1、標題，三號字，黑體2、內容標題，四號字，宋體3、其他，小四號，宋體 三、落款記錄人：***主持人簽字

三

XXXXXXXXXX公司

會 議 紀 要

公司辦公室 二OO九年二月十一日

公司二OO九年二月份工作例會

2月9日下午，公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經理XXX主持，公司領導XXX、XXX、XX、XXX、XXX及辦公室、財務部、合同部、城網工作部、運管部、工程部和XXX等有關負責人參加了會議，設備部負責人因其它工作未參加會議。各有關部（室）、XXX對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進行了研究，XXX、XXX等領導就各自分管工作發(fā)表了意見，XXX董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求，XXX總經理對二月份的工作進行了部署?，F將會議的有關內容紀要如下：

.........

.......

........

會議認為，2009年度由于受世界經濟危機的影響，公司的財務壓力較大，要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法，尤其是要加強XXXXXX成本的控制，二要加強XXXX的改革和研究，進一步做XXXXX工作。

（此頁無正文）

主送:公司各部室、XXXX

抄送：XXXXX

發(fā)：公司董事長、總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經理助理

印發(fā)時間：二OO九年二月十一日 共?。?5份

四

一、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面：

1．依據作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據；如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。

2．素材作用

會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。

3．備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。

(三)會議記錄的特點

1．真實性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2．原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經整理，未經綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

3．完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

二、會議記錄的寫法

(一)標題

標題由會議名稱加文體名稱組成，就是《××××會議記錄》。如果使用的是專用的會議記錄本，連“記錄”二字也可省略，只寫會議名稱即可。

(二)會議組織概況

1．會議時間

要寫明年、月、日，上午、下午或晚上，×時×分至×時×分。

2．開會地點

如：“××會議室”、“××禮堂”、“××現場”等。

3．主持人的職務，姓名

如：“校黨委書記×××”、“公司總經理×××”。

4．出席人

根據會議的性質、規(guī)模和重要程度的不同，出席人一項的詳略也會有所不同。

有時可以只顯示身份和人數，如“各院系黨總支書記和直屬黨支部書記31人”、“各部門經理”、“全體與會代表”等。

如果出席人身份復雜，如既有上級領導，又有本單位各部門的主要領導，還有各種有關人員，最好將主要人員的職務、姓名一一列出，其他有關人員則分類列出。

5．列席人

包括列席人的身份、姓名，可參照出席人的記錄方法。

6．缺席人

如有重要人物缺席，應作出記錄。

7．記錄人

包括記錄人的姓名和部門。如：××(××辦公室秘書)。

(三)會議內容

這部分隨著會議的進展一步步完成，沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面：

會議的議題、宗旨、目的；

會議議程；

會議報告和講話；

會議討論和發(fā)言；

會議的表決情況；

會議決定和決議；

會議的遺留問題。

這些是一般會議都有的項目，但側重點會有所不同，先后次序會有所不同。

(四)結尾

可將主持人宣布的散會一項記入，也可以將散會一項略去不記。

最后，由主持人和記錄人對記錄進行認真校核后，分別簽上姓名，以示對此負責。

五

會議記錄的基本要求

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文；沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充。

四、記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應征得發(fā)言者的審閱同意。

會議記錄的重點

會議記錄應該突出的重點有：

（1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；

（2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；

（3）權威人士或代表人物的言論；

（4）會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論；

（5）會議已議決的或議而未決的事項；

（6）對會議產生較大影響的其他言論或活動。

會議記錄的寫作技巧

一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。

一快，即記得快。字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。

二要，即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點、主要論據和結論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應當獨立成篇。

三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。

四代，即用較為簡便的寫法代替復雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字；三可用一些數字和國際上通用的符號代替文字；四可用漢語拼音代替生詞難字；五可用外語符號代替某些詞匯，等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時，均應按規(guī)范要求辦理。

會議記錄與會議紀要的區(qū)別

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。第三，載體樣式不同。會議紀要作為一種法定公文，其載體為文件，享有《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》(以下簡稱《條例》、《辦法》)所賦予的法定效力。會議記錄的載體是會議記錄簿。第四，稱謂用語不同。會議紀要通常采用第三人稱的寫法，以介紹和敘述情況為主。會議記錄中，發(fā)言者怎么說的就怎么記，會議怎么定的就怎么寫，貴在“原湯原汁”不走樣。第五，適用對象不同。作為公文的會議紀要，具有傳達告知功能，因而有明確的讀者對象和適用范圍。作為歷史資料的會議記錄，不允許公開發(fā)布，只是有條件地供需要查閱者查閱利用。第六，分類方法不同。會議紀要種類很多。按其內容，可分為決議性紀要，意見性紀要，情況性紀要，消息性紀要等；按會議的性質，可分為常委會議紀要，辦公會議紀要，例會紀要，工作會議紀要，討論會紀要等。而會議記錄通常只是按照會議名稱來分類，往往以會議召開的時間順序編號入檔。對會議紀要的分類，有助于撰寫者把握文體特點，突出內容重點，找準寫作角度；對會議記錄的分類則主要是檔案管理的需要。

六

【篇5】公司會議記錄模板

會議記錄表

會議主題：

公司年中總結會議

會議時間：

月 日 時- 月 日 時

會議參與人：

各部門負責人

會議地點：

二樓大會議室

會議主持人：

XXX

會議記錄人：

XXX

會議應到人數：

10

會議實到人數：

10

缺席人數/原因：

無

本次班級會議主題/內容

序號

發(fā)言人

工作事項/工作達成

發(fā)現問題

提出議題/解決方案

1

XX部門

XXX

原定目標：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

工作達成：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

事件：XXX

發(fā)現：處理XXX存在XXX問題

議題：如何解決XXXX

建議：1、XXX，2、XXX，3、XXX

限期：一周內提交方案

負責人：XXX

2

XX部門

XXX

原定目標：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

工作達成：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

事件：XXX

發(fā)現：處理XXX存在XXX問題

議題：如何解決XXXX

建議：1、XXX，2、XXX，3、XXX

限期：XXX

負責人：XXX

3

XX部門

XXX

原定目標：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

工作達成：

1、XXX，2、XXX，3、XXX

事件：XXX

發(fā)現：處理XXX存在XXX問題

議題：如何解決XXXX

建議：1、XXX，2、XXX，3、XXX

限期：XXX

負責人：XXX

4

5

會議總結：

1、XXX

2、XXX

【篇6】公司會議記錄模板

XXXX會議記錄

時間：20xx年3月x日 點到 點

地點：xx教室

參與人員： 11文秘2班第二小組全體成員

會議目的：討論公司創(chuàng)業(yè)項目

主持人：組長XXX

記錄人：xxx：

會議內容

一、略

二、略：

三、略。

會議結論：

主持人：簽名

記錄人：簽名

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