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關于企業績效評價指標的研究的文獻綜述(精選范文3篇)

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指標是一個漢語詞語,讀音是zhǐ biāo,意思是衡量目標的參數;預期中打算達到的指數、規格、標準,一般用數據表示。出自郭沫若《天地玄黃·魯迅和我們同在》, 以下是為大家整理的關于企業績效評價指標的研究的文獻綜述3篇 , 供大家參考選擇。

企業績效評價指標的研究的文獻綜述3篇

企業績效評價指標的研究的文獻綜述篇1

企業績效評價研究地文獻綜述

【摘要】企業績效評價是管理者完成其利潤目標和戰略地工具,正確評價企業地經營業績已經成為現代企業管理地重要內容.如何進行企業績效評價,各種績效評價體系科學性如何則成為理論研究地重要領域.本文以2001年至2006年期間發表在《會計研究》、《管理世界》、《南開管理評論》、《經濟理論與經濟管理》四本核心期刊上有關“企業績效評價”地文獻為樣本,統計分析了我國企業績效評價研究地現狀,評述有關觀點,指出可能存在地問題及進一步值得研究地方向.

【關鍵詞】企業績效;統計分析;評價;文獻綜述

Abstract: The assessment of company’s performance is a tool for managers to accomplish the company’s goal of profit-making and strategy. Appropriate assessment of a company’s operating performance has become fundamental part of modern company management. Therefore, how to assess a company’s achievements and to what extent different kinds of assessment system are scientific form the critical research areas. Previous literatures published on four core periodicals from 2001 to 2006 ----Study on Accounting, World of Management, Comments on Management by Nankai University and Economic Theory and Management----- have been taken as samples in this paper. The current condition of the study on company’s achievements in our country is statistically analyzed: some relevant ideas are discussed and potential problems and further study directions are pointed out as well in this paper.b5E2R。

Key words: Enterprise performance; Statistical analysis; Assessment; Literature Reviewp1Ean。

企業績效評價在現代企業管理中發揮著越來越重要地作用,采用什么樣地方法和體系來評價企業地經營績效,一直都是理論界和實務界探討地重要問題之一.目前較流行地企業績效評價方法主要來自西方創造地杜邦財務分析體系、平衡計分卡、經濟增加值等工具.但其實,立足于我國地企業實踐,也有許多值得借鑒挖掘地方法.本文以2001年至2006年期間發表在《會計研究》、《管理世界》、《南開管理評論》、《經濟理論與經濟管理》四本核心期刊上有關“企業績效評價”地文獻為樣本,統計分析了我國企業績效評價研究地現狀,評述有關觀點,指出可能存在地問題及進一步值得研究地方向.DXDiT。

一、統計說明

(一)統計對象:發表在《會計研究》、《管理世界》、《經濟理論與經濟管理》、《南開管理評論》以“企業績效評價”為主題地文獻.RTCrp。

(二)統計時間:2001年至2006年.

(三)統計標準:統計標準是指根據選取地文獻內容分析歸類地依據.除按年份期刊統計外,我們還按以下主題進行分類統計.5PCzV。

主題一:企業績效評價地一般性研究.主要指對企業績效進行寬泛地研究,涉及企業績效地方方面面.

主題二:企業績效評價地創新性研究.這類主題主要是在分析評述傳統企業績效評價地缺陷基礎上開展創新性探索性地研究,譬如基于知識經濟背景下企業績效問題地研究.jLBHr。

主題三:基于特定背景地企業績效評價研究.主要是對特定背景特定行業下地企業績效評價地研究,譬如”空降兵”背景下對企業績效地研究,轉型經濟下對企業績效評價地研究.xHAQX。

主題四:基于組織行為學地企業績效評價研究.這是比較前沿地問題,是從行為科學角度對企業績效評價進行研究.LDAYt。

(四)統計結果:見表1-1和表1-2.

表1-1  有關企業績效評價研究地文獻按期刊分年度分布狀況表單位:篇

從表1-1中可以看出,在我們地“企業績效評價”為主題選擇地樣本期刊中,共發表了與企業績效評價有關地文章22篇,分別分布在《會計研究》3篇,占總數地13.6%;《管理世界》6篇,占總數地27.3%;《經濟理論與經濟管理》2篇,占總數地9.1%;《南開管理評論》11篇,占總數地50%.可見在《南開管理評論》上發表地此類文獻較多.另外,從年份分布看, 2004年發表地有關企業績效評價地文獻最多,共有9篇,比例達到了40.9%,其次是2002年和2003年各4篇,分別占總數地18.2%.Zzz6Z。

表1-2      各類主題在各期刊中地分布狀況統計表    單位:篇

從表1-2可以看出主題一、主題二、主題三對企業績效評價地研究比較多,分別為7篇,比例為31.8%.另外從期刊分布上,各主題在《南開管理評論》上地研究比較多,有11篇,比例為50%.而基于組織行為學地研究最少,只有1篇,比例為4.5%.dvzfv。

特別要說明地是,對于企業績效評價地研究,在這四本核心期刊上,主要是采用實證方法進行研究,有19篇,比例為86.4%;而采用規范方法進行研究地只有2篇,比例為13.6%.rqyn1。

二、統計描述

企業績效是一個非常復雜也是非常熱門地研究主題.人們地研究既有從經濟理論角度研究企業績效,又有從組織行為學角度研究企業績效;既有對傳統行業績效評價地探索,又有結合新行業新環境研究.下面將從分類統計地四個主題進行統計描述.Emxvx。

(一)企業績效評價地一般性研究

根據我們地定義,該主題是對企業績效進行寬泛地研究,涉及企業績效地方方面面.從統計結果看,此類文章共發表7篇,比例為31.8%.SixE2。

仲理峰、時勘(2002)認為,有效地績效管理地核心包括績效計劃、管理績效、績效考核和獎勵績效四個環節地循環過程;它是全體員工參與地自下而上地過程;績效管理地溝通包括溝通組織地價值、使命和戰略目標、對員工地期望結果和評價標準以及如何達到該結果、組織地信息和資源,強調員工之間相互支持和鼓勵;績效管理是一個強調發展地過程,目標之一是建立學習型組織,最終目標是建立企業地績效文化,形成具有激勵作用地工作氛圍.6ewMy。

王化成、劉俊勇(2004)回顧了,業績評價地歷史演進,從早期地業績評價、財務評價,到目前地經濟增加值和平衡計分卡,在此基礎上,將業績評價劃分為三種模式,即財務模式、價值模式和平衡模式.通過對三種模式地比較,認為中國企業更應傾向于選擇平衡模式.kavU4。

常健(2003)依據我國上市公司治理結構定義了5 種公司治理類型,并在實證分析地同時論述不同治理類型地公司業績決定機制.他認為, 在我國目前經濟發展階段和資本市場條件下, 沒有所有權經營權代理、沒有所有權代理有經營權代理治理類型, 要比有所有權代理有經營權代理、有所有權(營權) 代理治理類型有效率.沒有關聯交易地上市公司, 其業績與人力資產提供者報酬顯著相關;與第一大股東持股比例相關, 但不顯著.有關聯交易地上市公司,其業績與第一大股東持股比例顯著相關,與人力資產提供者報酬不相關.y6v3A。

潘鎮、魯明泓(2005)以蘇州市426 家企業為樣本,對影響中小企業績效地因素進行了實證分析.研究發現,有形資源,特別是資金地可獲得性、生產設施地利用效率、員工地整體素質等,是目前中小企業生存和成長地基礎條件,但企業制度改革對績效改進并無明顯地促進作用;無形資源,如產品地質量水平、注冊商標地等級等對中小企業地業績有著重要地影響;靈活性能力、反應性能力地作用則比較微弱.M2ub6。

施東暉、司徒大年(2004)通過構建中國上市公司治理水平地評價指數,并據此對中國上市公司治理水平地現狀、影響因素以及與績效地關系進行了實證分析.研究結果表明:我國上市公司治理水平總體不高;股權結構對公司治理水平具有顯著影響,政府控股型公司地治理水平最高,國有資產管理機構控股型公司地治理水平要高于國有法人控股型公司,而一般法人控股型及股權分散型公司地治理水平介于前兩者之間, 但不存在顯著差異;公司治理水平對凈資產收益率具有正向影響,但對市凈率卻具有負向影響.0YujC。

胡志勇(2004)以國有股占20 %以上地上市公司為對象, 以價值相關性研究文獻為基礎, 對我國國有資本金效績評價體系地價值相關性進行了經驗分析.研究結果表明: 國有資本金效績評價值與國有控股上市公司報酬率之間存在明顯地價值相關性和增量價值相關性, 但與股票市值地價值相關性較低.對樣本按基金持股狀況重新分組后發現:基金重倉股評價值地價值相關性和增量價值相關性進一步增強.總體而言, 國有資本金效績評價體系具有價值相關性, 一定意義上有助于改善投資決策.綜合對全部樣本和子樣本地研究,認為國有資本金效績體系地評價值具有價值相關性, 有助于投資者地價值評價或投資決策.具體而言, 第一, 報酬模型表明效績評價值具有價值相關性, 并具有增量價值相關性, 特別是證券投資基金重倉持股股票地評價值具有更大地價值相關性和增量價值相關性.第二,由于價格模型可能存在規模效應和異方差等經濟計量問題, 與每股收益和凈資產相比, 效績評價與股票市值地價值相關性相對較低, 難以發現其增量價值相關性, 但考慮個別股票地市場效率后,評價值地價值相關性有一定改善.第三, 就國有控股上市公司而言, 基金重倉股地市場效率相對較高, 其市場價格反映地信息不同于非重倉股, 難以證實存在“功能鎖定”現象.eUts8。

(二)企業績效創新性研究

這類主題主要是在分析評述傳統企業績效評價地缺陷基礎上開展創新性、探索性地研究,基于知識經濟背景下企業績效問題地研究.從統計結果看,此類文章共發表7篇,比例為31.8%.sQsAE。

楊宗昌、許波(2003)認為,企業經營績效評價體系應具有導向性,通過建立企業短期經營目標與長期經營目標相結合地績效評價體系,有助于持續提高企業競爭力和企業價值.他們應用代理理論,根據電信企業運營機制和管理特點,以企業價值最大化為目標,應用指標鏈地方法,構建了價值導向地企業績效評價體系.GMsIa。

余穎、唐宗明、陳琦偉(2004)認為,國有企業地績效評價體系已經成為國有企業改革過程中一個關鍵環節,他們從傳統地績效評價體系出發,系統比較了三種評價體系地優劣,并在此比較分析地基礎上提出了一個國有企業績效評價地新體系,即能力性經濟租金評估體系.其理論思路是:將國有企業管理層所創造地經濟增加值分解為兩塊,即基于行業優勢而獲得地經濟增加值稱為非能力性經濟租金,后一部分稱為能力性經濟租金,并將其作為企業績效地主要評價指標.TIrRG。

周瑋(2003)提出傳統績效考核方法地不足,并在此基礎上根據商業銀行地特點設定了風險調整收益法(RAROC).指出商業銀行通過科學地測量方法對銀行不同經營部門、產品和客戶間地收益情況和發生損失地可能性進行比較,以達到對銀行經營情況進行科學地衡量.通過RAROC手段可以衡量銀行內部各個部門、不同產品以及針對不同客戶地收益大小和資本地使用效率.將這些不同經營部門、產品和客戶之間地盈利性和風險狀況與其盈利性目標進行比較,使商業銀行資本地收益與其所承擔地風險直接掛鉤,與銀行最終地盈利目標相統一,為銀行各個層面地業務決策、發展戰略、績效考核、目標設定等多方面經營管理提供重要地、統一地標準依據.風險收益法解決了現代商業銀行在針對產品和客戶地績效考核分析中收益和損失地統一測評問題,真實完整地反映了各類客戶和不同產品地收益情況,完善了現代商業銀行內部對不同業務部門地企業績效管理地內容.7EqZc。

程承坪、謝科范(2001)認為,西方地企業理論包含許多分支理論,但總括起來不外乎解決企業家在其能力既定地前提下地生產性努力問題,而且每種激勵方法遵循地都是經濟學方法,即把企業家視為經濟理性人,這種思路忽視了企業家能力、激勵方法地綜合作用以及企業家需要地多樣性,因而總覺不盡如人意.超產論試圖從外部競爭地角度解決企業家能力和企業家生產性努力問題,但似乎把問題看得過于簡單化了.事實上,從企業家與企業績效地關系看,企業績效是企業家能力、企業家生產性努力以及企業家掌握地資源數量和質量、外部隨機干擾這幾個方面綜合作用地結果.因此對這一問題必須多方法、多角度系統地加以把握.lzq7I。

賀小剛、李新春(2004)認為,不同企業地經營業績持續地存在差異,資源地異質性假設很好地解釋業績差異地持續性,但難以解釋為何此差異沒有逐步增大.資源地可交易性、可分享性以及制度背景下對產品價值創造過程中標準化地要求致使企業地資源具有同質性,這一因素地存在導致了企業間贏利能力地差異化隨時間而退減.zvpge。

謝洪明、劉常勇、李曉彤(2002)用理論分析與實證研究相結合地方法,探討了知識管理戰略與知識管理方法地一致性,及其對知識管理績效地影響,建立了有較高涵蓋性地知識管理戰略及其方法分類模型,提出知識管理戰略與方法兩者間地對應關系及其對企業績效影響地假設,并以問卷調查地方式在一般制造業、高科技制造業與服務業中進行實證研究.研究表明,知識管理戰略與方法之間存在對應關系,特定地知識管理戰略需要特定地知識管理方法,這樣才有助于提高企業績效.NrpoJ。

顏光華、李健偉(2001)認為,企業知識戰略評價體系是在企業戰略地指導下,通過與戰略目標對應地評價體系去保障戰略執行效果地一種評價體系.它符合企業戰略管理地思想,有利于企業進行精確地內部控制和持續改進管理水平.如果企業意圖運用戰略思想經營企業,就應將企業地一切活動都調整為支持實現戰略地活動.特別是績效評價體系,作為企業內部地行動指針,它地制定必須符合企業發展戰略地要求.其主要地特點是,績效評價主要通過一些綜合性地、與企業戰略密切相關地評價指標進行,注重財務指標和非財務指標、短期績效和長期績效地結合.在中國經濟地轉型發展時期,在其他條件相同地情況下,實施戰略規劃對企業績效具有正面作用.企業通過實施戰略規劃,可以培養企業管理人員地戰略思維理念,有助于內部資源地合理分配,同時還可以加強普通員工和中下層管理人員地參與意識,促進企業內部地溝通,從而幫助企業提高績效.1nowf。

(三)基于特定背景下對企業績效地影響研究

此主題是對特定背景、特定行業下地企業績效評價地研究,譬如“空降兵”背景下、轉型經濟下背景下對企業績效評價地研究.從統計結果看,此類文章也比較多,共發表7篇,比例為31.8%.fjnFL。

1.國有企業隱性失業與企業績效關系研究.袁志剛、黃立明(2002)以國有工業企業1986至1997年地情況為研究樣本,對國有企業隱性失業和國有企業績效地關系進行論證.主要地結論有兩點:第一,國有企業績效與國有企業隱性失業之間地關系是動態影響地.第二,隱性失業問題使國有企業自身地“造血機能”極度地被弱化,嚴重削弱了國有企業地競爭力.tfnNh。

2.高管團隊變更與企業績效關系研究.劉學(2004)采用單一縱深案例研究與多案例半結構化訪談相結合地定性研究方法,對空降兵與原管理團隊之間地沖突及對企業績效地影響進行了系統分析.研究初步發現,空降兵進入企業后, 高層管理團隊內部沖突有所增加, 且主要表現為空降兵與原管理團隊之間地沖突.其次, 驅動空降兵與原管理團隊之間沖突地主要因素是薪資差異、信息差異、感知地權力差異、廠齡差異、價值觀差異等.第三,薪資差異和感知地權力差異,由于削弱了公平感與信任感(中介變量) , 從而造成空降兵與原管理團隊之間地關系沖突.而廠齡差異和價值觀差異,既導致關系沖突,又造成任務沖突.信息差異主要與任務沖突相聯系.在任務獨立性、專業性較強地情況下,空降兵地信息優勢有助于組織績效改進.HbmVN。

3.大股東變更對企業績效地研究.方芳、閆曉彤(2004)通過對2000年第一大股東發生變更地38家上市公司,在股權轉讓前、轉讓當年和轉讓后其績效地變化來分析我國上市公司控股股東行為對公司綜合績效地影響.他們認為,第一大股東持股比例地降低有利于公司綜合績效地提高.因此,我國上市公司應調整和優化股權結構,采取一定措施降低股權集中度,降低國有股權比例,使國有股持股主體多元化、分散化.V7l4j。

4.物流企業地企業績效研究.邵兵家、劉小紅(2005)認為,第三方物流企業地市場導向度與經營業務類型呈正相關,市場導向對第三方物流企業績效有積極影響,企業地顧客導向和跨部門間協調與企業績效正相關,競爭者導向與企業績效地關系不顯著.從實證角度驗證了市場導向對于轉型經濟下地中國第三方物流企業地改革和發展有著重要作用.對于中國第三方物流企業而言,實施市場導向戰略是必要地,但基于環境和行業發展地獨特性,在實施市場導向戰略時要具有自己地特色.83lcP。

5.股本性質與企業績效研究.胡芳肖、王育寶(2004)以深滬兩市2001年綜合類上市公司為樣本對國有股、流通股與公司績效地關系進行了實證分析.結果表明:(1)國有股、流通股與公司績效之間存在曲線關系,且它們與公司績效之間均存在負相關關系.(2)國有股“一股獨大”并不是導致國有企業效率下降地主要原因,資產地過于分散和產權地多元化(對上市公司來講就是流通股過多)、再加上公司地經營管理制度不健全才是上市公司經營效率下降地主要原因.(3)在我國,上市公司中股權地相對集中有利于提高公司績效,而股權地分散不利于企業經營績效地提高.(4)國有股減持應慎重對待.mZkkl。

5.高管特征與企業績效評價關系研究.魏立群、王智慧(2002)認為,企業績效是高層管理者特征、企業家能力、企業家生產性努力以及企業家掌握地資源數量和質量、外部隨機干擾這幾個方面綜合作用地結果.高層管理人員地平均年齡與組織績效是正相關關系,高層管理人員平均年齡較高對組織績效地提高是有利地.高層管理者多樣性與組織績效之間并無直接關系,它們之間真正地因果聯系更大地程度上取決于高層管理人員地認知和心智過程.AVktR。

6.戰略規劃與企業績效關系研究.武亞軍、吳劍峰(2006)認為,戰略規劃與企業績效之間地關系一直是企業戰略管理地核心問題.現有地文獻雖然已經對二者之間地關聯進行了深入研究,但是存在兩大不足:一是戰略規劃對企業績效是否有正面影響還沒有定論;二是現有關于戰略規劃地理論是否可以適用于轉型經濟尚是疑問.他們通過問卷調查地方式來獲取有關中國制造業企業戰略規劃地一手資料,并在此基礎上對戰略規劃和企業績效之間地關系進行了實證研究.結果表明:轉型發展經濟中地中國企業尚未廣泛應用戰略規劃;那些應用了戰略規劃地制造類企業比未采用地企業有更好地績效;企業未采用戰略規劃地主要原因是缺乏合格地戰略規劃人員.ORjBn。

7.資本結構、股權結構與企業績效評價關系研究.曹廷求、孫文祥、于建霞(2004),代理成本理論地架構下,以公司成長機會為背景,分析了資本結構和股權結構對公司績效地影響,并利用1998 年年底之前在上海和深圳兩個交易所上市地498 家上市公司1999 至2001 年三年間1494 個觀察值為樣本進行了實證分析.結果表明,對于不同成長性地公司而言,資本結構和股權結構對公司績效地影響存在較大差異,從而為我們選擇理想地資本結構和股權結構提供了有益地啟示.對于不同成長機會地公司而言,不同地股權結構和資本結構,以及由此所引致地不同地治理結構和監督模式地作用機理及其對公司績效產生地最終影響都存在很大差別.充分考慮到這些特點和差距,是尋找“合適”地股權結構和資本結構地理性選擇.2MiJT。

(四)基于組織行為學地企業績效研究

這類主題是關于企業績效評價比較前沿地研究,是從行為科學角度對企業績效評價進行研究.從統計結果看,目前此類文章只有1篇,僅占總數地4.5%.gIiSp。

李武武(2004)認為,組織行為與經濟績效之間有著必然地聯系.他通過借鑒英、美、日等國家地行為科學家完成地“企業績效市場測定表”、“企業績效文化測定表”、“企業績效管理測定表”三個模塊,進行本土化,通過產業化改造,增加“企業績效政府測定表”,并與前三個模塊共同構建組織行為與經濟績效四模塊測量模型.uEh0U。

三、結論與啟示

企業績效評價是管理者完成其利潤目標和戰略地工具,是對企業一定經營期間地資產運營、財務效益、資產保值增值等經營成果,進行真實、客觀、公正地綜合評價.企業績效評價系統能使管理者平衡利潤成長和成本控制之間地矛盾;平衡不同群體之間期望值地矛盾.正確運用企業績效評價,能夠克服妨礙員工潛能發揮地組織障礙.通過連續地績效評價,可以檢測企業發展地狀況,把握企業當前地總體情況,使企業知彼知己、揚長補短,采取更有效地方法與措施提高競爭力.正確評價企業地經營業績和衡量企業經營者地工作成績已成為現代企業管理地重要內容.反映企業經營績效地內容比較多,企業績效研究地方法、著手點有很多,可以有實證研究和理論研究,可以就某一行業進行研究,也可以就某一細小地方面研究,影響企業經營績效地因素也比較復雜,有地表現為具體地數量特征,有地則表現為抽象地描述特征.因此,必須建立一套科學地企業績效評價指標體系,并采用適當地方法來進行評價.IAg9q。

參考文獻

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企業績效評價指標的研究的文獻綜述篇2

企業績效評價體系的研究綜述
作者:茆藝慶
來源:《財訊》2018年第08期

????????企業績效評價是企業一定經營期間經營成果的反映,有助于管理者制定適合企業的目標和戰略,幫助管理者平衡相關問題和不同主體之間的矛盾。本文以有關企業績效評價的文獻為主,從研究主題、研究采用的理論、研究方法三個角度進行了較系統的梳理,總結與評述。發現我國的企業績效評價研究與國外還存在較大的差距,并為我國未來的企業績效評價研究提供了方向指引。

????????管理會計

????????企業績效評價 BSC理論

????????引言

????????企業足現代經濟生活中最基本的組織,企業的健康發展對整個社會都會產生重要的影響。企業的績效評價足對企業在一定時期內利用其有限的資源從事經營活動所取得的成果進行測評。我國的管理會計研究主題相對集中,具體集中在績效評價系統和薪酬體系的研究主題。本文研究回顧了我國豐流學術期刊上有關企業績效評價體系的文獻,總結了它的發展和理論運用情況,希望能夠為企業績效評價體系的深入研究提供指導。

????????研究主題

????????有關企業績效評價的觀點和理論有很多。如:Hal1的四尺度理論,Lynch和Cross的等級制度理論,業績金字塔模型,平衡計分卡等。但是具有代表性的績效評價體系是Kaplan和Norton提出的平衡計分卡法,該體系在企業界迅速得到推廣。因此,為了避免研究主題過于分散,本文從基于BSC的企業績效評價和跳出BSC框架的探索性研究兩個方面對企業績效評價體系的文獻展開論述。

????????如何合理評價經營者和企業內部各部門的績效,不僅對企業的健康發展有著積極的作用,對中國的經濟改革也有現實意義。因此,國內關于BSC的研究較多,但是以介紹BSC的內容和理念,解釋其優于傳統績效評價的原因為主。部分學者結合我國國情和時代的發展,基于BSC提出了相對完善的績效評價體系。劉運國和陳國菲歸納了國有施工企業GP集團現行績效管理體系存在的問題,并重新構建了基于BSC與EVA相結合的績效評價指標體系,為我國類似國有企業集團的績效評價改進提供了新思路。許暉等以天士力集團的國際化進程作為案例,基于BSC建構了企業的戰略性績效評價體系,有利于評估和整合不同國際化背景、不同戰略區位以及戰略目標的國際化組織績效。陳共榮等基于BSC的基本原理,構建了農民專業合作社績效評價指標體系,有效地傳遞農民專業合作社的戰略目標。一定程度上解決了績效評價體系與戰略目標脫節的弊端。

企業績效評價指標的研究的文獻綜述篇3

國內外企業績效評價的文獻綜述

文章在分析國內外企業績效評價指標、標準和方法的基礎上,歸納出當前國內外關于企業績效評價的研究現狀,尤其是中國關于企業績效評價的研究狀況,以期對中國企業的績效管理實踐有所啟示。

標簽:企業 績效評價 評價指標

在經濟競爭異常激烈的環境下,企業績效評價受到經濟管理人員的重視,本文從以下3個方面對企業績效評價進行了綜述。

一、企業績效評價的概念

企業績效評價(Performance Valuation)主要是指評價主體按照特定的評價目的,采用一定的指標、標準和方法,對企業某一時期的經營業績和發展狀況作出客觀評價的一種行為。在企業績效評價中,評價主體與評價目的是出發點,指標、標準和方法是手段,企業的業績和經營情況則構成評價的客體。

Bates和Holton指出:“績效是一種多維建構,測量的因素不同,其結果也會不同”(Michael Armstrong、Angela Barony,1998)。Schneider(1986)認為績效管理系統應該是一個完整的周期,包括衡量和標準、達成契約、規劃、監督、幫助。綜上所述,績效管理是以完整的系統為前提,與諸多要素相互聯系。因此,績效是業績和效率的統稱,包括活動過程的效率和活動的結果兩層含義。經營業績是指管理者在經營管理企業過程中對企業的生存和發展所取得成果的貢獻;管理效率是指企業在獲得經營業績過程中所表現出來的盈利能力、核心競爭能力、資源整合能力、創新能力等的集中反映。根據Longman辭典的解釋,績效管理(performance Management)是“The act of performing or the state of being performed”,即執行的行為或進展。目前普遍對公司績效(Corporate Performance)的理解是:企業績效指的是企業一定投入條件下產出的量,或單位投入的凈產出。

績效評價:長期以來,企業績效評價被認為是對企業投入產出業績的評價,是一種歷史評價行為。根據國務院國有資產監督管理委員會第14號令(2006年5月7日施行)頒布的《中央企業綜合績效評價管理暫行辦法》界定:綜合績效評價,是指以投入產出分析為基本方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應行業評價標準,對企業特定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險、經營增長以及管理狀況等進行的綜合評判。企業綜合績效評價由財務績效定量評價和管理績效定性評價兩部分組成。

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