鄉(xiāng)村是指鄉(xiāng)村地區(qū)人類各種形式的居住場(chǎng)所（即村落或鄉(xiāng)村聚落），鄉(xiāng)村一般風(fēng)景宜人，空氣清新，較適合人群居住，民風(fēng)淳樸， 以下是為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)村振興成功的例子3篇 , 供大家參考選擇。

鄉(xiāng)村振興成功的例子3篇

【篇1】鄉(xiāng)村振興成功的例子

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興成功模式及經(jīng)典案例

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)，通過(guò)梳理目前國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的經(jīng)典案例，總結(jié)出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的幾種模式。本文主要以三瓜公社、袁家村、泰山村為例。

（一）以“三瓜公社”為代表的“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”

1. 地理坐標(biāo)

安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥 90 公里，自駕車程 1.5 小時(shí)左右。

2. 村莊規(guī)模

總面積 10 平方公里左右，包括半湯街道部分區(qū)域以及周邊十余個(gè)村，其中一期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)冬瓜民俗村、南瓜電商村以及西瓜美食村。

3. 開(kāi)發(fā)主體

2015 年 3 月，合巢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)引入安徽淮商集團(tuán)，聯(lián)合成立了安徽三瓜公社投資發(fā)展有限公司，作為三瓜公社的聯(lián)合開(kāi)發(fā)主體，計(jì)劃開(kāi)發(fā)總投資 5 億元，建設(shè)周期 36 個(gè)月。

4. 開(kāi)發(fā)理念

按照把鄉(xiāng)村建設(shè)得更像鄉(xiāng)村理念，融入“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”發(fā)展理念，構(gòu)建集一、二、三產(chǎn)業(yè)與農(nóng)旅相結(jié)合的“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展系統(tǒng)，推動(dòng)三瓜村的全面振興發(fā)展。在建設(shè)過(guò)程中保護(hù)鄉(xiāng)村原有的田林農(nóng)湖系統(tǒng)，對(duì)荒地、山地、林地進(jìn)行修整保護(hù)，修復(fù)水系，把鄉(xiāng)村田野打造成詩(shī)意棲居、宜游宜業(yè)的家園。

5. 獲得榮譽(yù)

2017 年 7 月，“三瓜公社”被評(píng)為安徽省首批特色小鎮(zhèn)第一名，2017 年接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，其中各地考察人員超過(guò) 30 萬(wàn)人次。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）南瓜電商村：定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng)全國(guó)聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門店入駐。已經(jīng)開(kāi)發(fā)出茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列千余種特色商品和旅游紀(jì)念品，并通過(guò)線上線下融合的銷售方式獲得市場(chǎng)的極大認(rèn)同，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村：主要產(chǎn)業(yè)為半湯六千年民俗館、古巢國(guó)遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區(qū) 6000 年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設(shè)半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養(yǎng)生、旅游度假等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，打造以體驗(yàn)半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

（3）西瓜美食村：主要產(chǎn)業(yè)為 80 戶風(fēng)情民居民宿、60 家特色農(nóng)家樂(lè)、10 處心動(dòng)客棧酒店。與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅游公司，通過(guò)村集體入股和持股，共同開(kāi)發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟(jì)路徑。

7. 運(yùn)作模式

（1）建設(shè)模式

采用“企業(yè) + 政府”的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，合巢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與安徽淮商集團(tuán)共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對(duì)民居進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，構(gòu)建起“線下實(shí)地體驗(yàn)、線上平臺(tái)銷售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農(nóng)戶全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。

（2）運(yùn)營(yíng)模式

特色農(nóng)產(chǎn)品與電商產(chǎn)業(yè)融合。以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”為實(shí)施路徑，探索一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結(jié)合”的休閑農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個(gè)特色村。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品大市場(chǎng)，吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動(dòng)加工，讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國(guó)，激活鄉(xiāng)村市場(chǎng)，盤活鄉(xiāng)村資源，為農(nóng)業(yè)注入新的生命。以電子商務(wù)為抓手，依托南瓜電商村，建設(shè)線上線下店鋪，建立創(chuàng)客中心，吸引年輕人入鄉(xiāng)加入到電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)電子商務(wù)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)，通過(guò)農(nóng)特產(chǎn)品的加工生產(chǎn)吸引和保障更多本地村民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

圍繞著餐飲、民宿、旅游、電商等，三產(chǎn)業(yè)態(tài)已初見(jiàn)成效。三瓜公社強(qiáng)調(diào)的是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源使一、二、三產(chǎn)業(yè)在總體規(guī)劃中有序發(fā)展，良性互促。電商和旅游協(xié)同發(fā)展是三瓜公社電商特色小鎮(zhèn)的獨(dú)特模式探索：農(nóng)旅為主，引領(lǐng)電商小鎮(zhèn)品牌化建設(shè)；商旅是力，夯實(shí)三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐；文旅是魂，傳承文化，塑造特色小鎮(zhèn)的文化靈魂。成立了花生、養(yǎng)殖、食用菌、瓜果等多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，打造綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖區(qū)。由合作社進(jìn)行原材料的種植、加工、銷售，為參與的村民提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及產(chǎn)品銷售等。三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機(jī)整合，帶動(dòng)周邊村民大力開(kāi)展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)致富。圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負(fù)責(zé)規(guī)模化的農(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導(dǎo)農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工。

（二）以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動(dòng)模式”

1. 地理坐標(biāo)

陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時(shí)車程。

2. 村莊規(guī)模

袁家村共有 62 戶，286 人，土地面積 660 畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部 3000 人來(lái)到這里。

3. 開(kāi)發(fā)主體

村集體和村民共同組織村集體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。

4. 開(kāi)發(fā)理念

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

5. 獲得榮譽(yù)

2017 年袁家村接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，總收入超過(guò) 3.8 億元，村民年人均純收入超過(guò) 10 萬(wàn)元。先后獲得國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)、中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村、中國(guó)十佳小康村、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國(guó)家特色景觀旅游名村、全國(guó)一村一品示范村、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò) 20 億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌 +創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) + 資本 + 互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

7. 運(yùn)作模式

袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。

（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒(méi)有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹(shù)立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（2）以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。

在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。

（3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開(kāi)始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 14 個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。

（4）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶，每戶平均 20 萬(wàn)元，每股年分紅 4 萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià) 4 萬(wàn)元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占 40.1%。

（三）以“泰山村”為代表的“村集體與社會(huì)資本共同撬動(dòng)模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮(zhèn)境內(nèi)，距鄭州 16 公里，距新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng) 20 公里。

2. 村莊規(guī)模

占地面積 5000 畝，轄 9 個(gè)自然村，7 個(gè)村民組，現(xiàn)有人口 1500 余人。

3. 開(kāi)發(fā)主體

泰山村村委會(huì)開(kāi)發(fā)主體成立村集體開(kāi)發(fā)組織，引入了千稼集項(xiàng)目共同打造。

4. 開(kāi)發(fā)理念

結(jié)合黃帝文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強(qiáng)村”思路發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔(dān)任村黨支部書記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和黃帝文化的品牌優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。

5. 獲得榮譽(yù)

泰山村先后榮獲“全國(guó)一村一品示范村”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國(guó)生態(tài)文化村”“河南省最美鄉(xiāng)村”“河南省文明村”“河南省生態(tài)村”“河南省特色旅游村”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名文旅品牌千稼集，通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊

引進(jìn)河南千稼集農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司與泰山村合作，建設(shè)了千稼集景區(qū)，按照“原味鄉(xiāng)村”“民國(guó)風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農(nóng)耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂(lè)體驗(yàn)、主題情景客棧、綠色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農(nóng)副產(chǎn)品、茶館戲臺(tái)、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂(lè)、競(jìng)技游戲和創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)采摘園等對(duì)多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗(yàn)濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。

（2）合作經(jīng)營(yíng)打造萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

千稼集與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采用合作經(jīng)營(yíng)的方式打造萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)集中耕作，精細(xì)化管理，生產(chǎn)綠色有機(jī)雜糧蔬菜。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農(nóng)土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購(gòu)、好心情的“七好”快樂(lè)體驗(yàn)之旅。

（3）發(fā)展新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范

2016 年，泰山村與上海和佑養(yǎng)老集團(tuán)舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計(jì)劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范，建設(shè)可安置 5000 名老人的鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目，打造“城市老人到鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”特色示范村。“鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”模式讓城市老人到近郊寄家養(yǎng)老，既有家的感覺(jué)，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機(jī)食品，以及享受護(hù)工細(xì)心的照料和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心的健康管理。

（4）發(fā)展培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地

泰山村每年承接各項(xiàng)培訓(xùn) 20 多萬(wàn)人次，泰山村有大中小會(huì)議室 8 個(gè)，其中一號(hào)會(huì)議室可以容納 550 人；可接待 2000 人同時(shí)就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓(xùn)裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓(xùn)設(shè)施如逃生墻、背摔臺(tái)、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動(dòng)教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會(huì)實(shí)踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專院校明確為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地。

7. 運(yùn)作模式

（1）獨(dú)創(chuàng)千稼集與泰山村村民合作的經(jīng)營(yíng)模式

公司對(duì)外招商，免租金、免裝修、免流動(dòng)資金、免物業(yè)費(fèi)、免管理費(fèi)、免營(yíng)銷費(fèi)，為商戶提供統(tǒng)一采購(gòu)的食材，收入扣除食材的成本后雙方五五分成，商戶承擔(dān)自己的人力、水電氣成本，公司承擔(dān)人力和推廣費(fèi)用。

公司建立有自己的配送中心，商戶成立了商戶委員會(huì)，對(duì)中心的采購(gòu)、配送進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。在這里經(jīng)營(yíng)的商戶一店一品，不重復(fù)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

（2）泰山村走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路

泰山村沒(méi)有完全依靠政府幫助，自力更生走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路。每個(gè)自然村的文化內(nèi)涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態(tài)，通過(guò)優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把文化和生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把鄉(xiāng)村文化以及青山和綠水變成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，才能探索出獨(dú)具特色的可持續(xù)發(fā)展道路。

【篇2】鄉(xiāng)村振興成功的例子

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開(kāi)各類人才的作用。要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才、管理人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

　　一、制定計(jì)劃回引高校人才

（一）制定“回引”農(nóng)村基層人才實(shí)施辦法。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐平臺(tái)，在政策、資金上給予支持，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本的外出務(wù)工致富能人回村任職。

（二）注重培養(yǎng)大學(xué)生村官，制定“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃。注重從大學(xué)生村官、村民組長(zhǎng)、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級(jí)后備干部，每個(gè)村保持1—3名后備干部常數(shù)。

（三）積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門向農(nóng)戶發(fā)放小額貸款。聯(lián)合各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”小額貸款項(xiàng)目，鼓勵(lì)和支持黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都有1名以上黨員致富帶頭人。

　　二、給予優(yōu)惠政策激勵(lì)專業(yè)人才

（一）鄉(xiāng)村科技人才激勵(lì)方面。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村科技人才創(chuàng)新成果，推廣，應(yīng)用科研成果。積極推薦國(guó)家級(jí)、省級(jí)“白千萬(wàn)人才選拔”和“國(guó)務(wù)院特殊津貼”人選，形成吸引、培養(yǎng)、用好、留住人才和依靠人才推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的良性互動(dòng)。要形成“人才資源是第一資源”的理念，落實(shí)“用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人”的具體措施。提高現(xiàn)有人才的使用效益。

（二）鄉(xiāng)村教育基層教師政策方面。加大鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度，區(qū)政府對(duì)在鄉(xiāng)村學(xué)校從教10年以上的教師頒發(fā)榮譽(yù)證書；鼓勵(lì)優(yōu)秀教師定期到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展支教活動(dòng)；職稱評(píng)聘向鄉(xiāng)村教師斜切，對(duì)在鄉(xiāng)村一線教學(xué)崗位從教30年以上、任中級(jí)專業(yè)技術(shù)滿10年、能夠完成教學(xué)工作任務(wù)、且目前仍在教學(xué)崗位工作，并取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的教師可直聘副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。

（三）鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才管理方面。建立縣域?qū)I(yè)人才統(tǒng)籌使用制度，提高農(nóng)村專業(yè)人才服務(wù)保障能力。推動(dòng)人才管理職能部門簡(jiǎn)政放權(quán)，保障和落實(shí)基層用人主體自主權(quán)。專業(yè)技術(shù)崗位聘用向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。

　　三、加大力度儲(chǔ)備實(shí)用人才

（一）建立實(shí)用人才“儲(chǔ)備庫(kù)”。把農(nóng)村一些“土專家”、經(jīng)濟(jì)能人、退伍軍人、有一技之長(zhǎng)的外出務(wù)工人員作為農(nóng)村實(shí)用人才重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，按照不同類型，分門別類進(jìn)行登記造冊(cè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)行統(tǒng)一管理。將農(nóng)村實(shí)用人才管理作為村級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要工作，納入對(duì)村黨組織的考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（二）建設(shè)實(shí)用人才“蓄能站”。利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、“數(shù)碼遠(yuǎn)教”等載體，對(duì)黨員干部和廣大群眾進(jìn)行時(shí)事政策、實(shí)用技術(shù)等理論培訓(xùn)。通過(guò)邀請(qǐng)專家授課、包聯(lián)干部開(kāi)辦“鄉(xiāng)村大課堂”與群眾進(jìn)行“一對(duì)一”交流等方式，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高實(shí)用技能，拓寬致富渠道，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。

（三）建立實(shí)用人才“后備軍”。鼓勵(lì)和引導(dǎo)實(shí)用人才發(fā)揮自身特長(zhǎng)，發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，成立種植、養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社。注重優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，把有能力、思路活、眼界寬的優(yōu)秀人才作為農(nóng)村后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為新農(nóng)村建設(shè)打造一支強(qiáng)有力的后備力量。扶持到位，打造實(shí)用人才“練兵場(chǎng)”。支持和鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮個(gè)人才能，積極創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，給予政策優(yōu)惠；對(duì)特色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門向農(nóng)戶發(fā)放小額貸款，幫助農(nóng)村實(shí)用人才把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，逐步形成規(guī)模，擴(kuò)大效益。

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就是要堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民優(yōu)先發(fā)展。從農(nóng)村人才看，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵看人氣，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)留得住人，讓農(nóng)村環(huán)境留得住人，讓農(nóng)村更有人氣。

【篇3】鄉(xiāng)村振興成功的例子

鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村教育振興
作者：肖勇
來(lái)源：《青年生活》2019年第27期

????????摘要：在黨的十九大上第一次提出了農(nóng)村振興的戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題與發(fā)展方向，所以我國(guó)目前正處于農(nóng)村振興的新時(shí)期，要積極推動(dòng)振興鄉(xiāng)村發(fā)展的戰(zhàn)略，解決我國(guó)的鄉(xiāng)村三農(nóng)問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從我國(guó)的教育層面來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村振興可以滿足鄉(xiāng)村對(duì)于教育教學(xué)方面的需要，從而提升我國(guó)農(nóng)村的教育水平，保障農(nóng)村的教育資源合理分配，充分利用。而振興鄉(xiāng)村最關(guān)鍵的就是人才力量的問(wèn)題，只有保障人才儲(chǔ)備充足，才可以在鄉(xiāng)村振興之中得到關(guān)鍵的支持。本文分析了中國(guó)上下五千年的文明與鄉(xiāng)村教育運(yùn)行問(wèn)題，并且從現(xiàn)實(shí)角度分析了鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村教育振興的關(guān)系問(wèn)題，并且結(jié)合我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村狀況，提出了一些在鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村教育的戰(zhàn)略發(fā)展方面的建議。

????????關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;鄉(xiāng)村教育振興;人才儲(chǔ)備;戰(zhàn)略方向

????????引言：

????????隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的城市化水平逐漸提升，農(nóng)村建設(shè)的步伐也逐漸加快，特別是在十九大提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”之后，為農(nóng)村的建設(shè)提供了制度保障，解決三農(nóng)問(wèn)題成為我國(guó)發(fā)展的主要任務(wù)，受到國(guó)家的高度重視。

????????而鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村教育振興這兩者的關(guān)系，多數(shù)研究者認(rèn)為鄉(xiāng)村教育振興的發(fā)展可以推動(dòng)鄉(xiāng)村的振興，這一觀點(diǎn)是不容置疑的，因?yàn)檗r(nóng)村的教育問(wèn)題確實(shí)一直是我國(guó)基礎(chǔ)性教育的短板，但是從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村振興也是推動(dòng)農(nóng)村教育的發(fā)展的。

????????一、鄉(xiāng)村教育與中華文化

????????在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施當(dāng)中，鄉(xiāng)村教育的振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興也就是推動(dòng)人才的振興，振興的基礎(chǔ)就是發(fā)展農(nóng)村教育問(wèn)題。在我國(guó)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程之中，鄉(xiāng)村教育是我國(guó)文化傳承的載體，與我國(guó)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，是鄉(xiāng)村振興的靈魂。

????????（一）鄉(xiāng)村教育是我國(guó)文明的主流形式

????????在人類出現(xiàn)之后，就有了人們的教育形式，而我國(guó)的教育一直是以農(nóng)村教育為主，并且作為教育活動(dòng)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵谖覈?guó)古代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，傳統(tǒng)文化也是來(lái)自于農(nóng)村，鄉(xiāng)村是文化的主要發(fā)源地，勤儉持家、仁義禮智信、尊師重教等都是來(lái)自于鄉(xiāng)村教育，并且與此同時(shí)鄉(xiāng)村教育也可以在動(dòng)蕩的年代中為傳統(tǒng)文化的發(fā)展起到緩沖的作用，沉淀我們的文化。

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