講話，是指說話；發言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁， 以下是為大家整理的關于第三季度經濟運行分析會講話4篇 , 供大家參考選擇。

第三季度經濟運行分析會講話4篇

【篇1】第三季度經濟運行分析會講話

**公司召開第三季度經濟運行分析會

*月*日下午，**公司第三季度經濟運行分析會在本部會議室成功召開。公司領導班子及本部全體員工、各在建項目相關領導及合同成本負責人參加了會議。

會議全面總結了**公司今年前三季度的生產經營情況，客觀剖析了企業目前存在的問題和短板，認真研判公司在行業所處形勢及經營環境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署，動員全體員工不松不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進一步，全力以赴抓好冬季安全生產和經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰，全面實現年度經營目標。

**公司黨總支書記xx結合黨風廉政建設和生產經營工作發表講話。他強調，一是各項目要加快勞務招標預見性;二是抓好廉政建設是促進項目生產的舉措，項目廉政出問題將會影響公司整體發展，要嚴格落實好黨風廉政建設兩個“責任”；三是今后公司及項目召開經營分析會議，要把廉政建設工作同考核，同部署。

**公司總經理xxx在對各項目為完成年度目標做出的努力表示肯定的同時，對項目經營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議：一是部分項目存在經營分析數據不夠準確，只有個別項目分析的數據與財務報表等相關數據吻合；二是綜合項目的核算方面，統計數據要分開，經營產值和合同產值的數據將影響今后預算評審；三是項目核算應加上人工、設備核算，自營項目更應重視這個問題，將設備攤分至各分項工程中；四是項目后期預測要結合產值、材料開展；五是責任成本未做到動態核算。對于如何提高經營分析會的質量，總經理指出，一是各項目要結合以上幾點問題和建議積極改進，公司合約部要多到項目跟蹤指導；二是各項目要主動相互交流，學習好的經營分析經驗，提升經營分析水平；四是項目經營分析會要全員參與，涉及到的部門做好分析準備工作。 最后，*總要求各項目抓好質量安全問題，做好年終迎檢準備；不擇不扣完成年度目標。

**公司董事長在會議總結中，對公司今年前三季度的生產經營情況進行了分析，研判公司目前所處形勢及經營環境，并對第四季度的重點工作進行了安排和部署：一是**公司的特色是節約成本，多條道路合并為一個個項目開展生產工作，項目部核算體系要從頭抓，要做到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標任務完成領導小組，各項目更要結合公司所處形形勢，響應集團公司號召，聯合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和經營當面要堅持謹慎性原則，公司將嚴抓三個收尾項目的結算工作，使之成為利潤增長點；四是各項目都有自己的長處和短板，相互學習要抓住“敏感點”，才能更直接地促進項目經營；五是市場開發方面目前已取得新進展，大家共同努力，奮戰到本年最后一天，目標不變，任務不減，向**億目標發出沖擊；六是各級機構做好生產經營的同時，要重視黨風廉政建設工作，不可觸碰黨紀國法這條紅線，保護好自己，保護好公司，為公司打好完成指標攻堅戰，取得長足發展保駕護航。

【篇2】第三季度經濟運行分析會講話

20XX年第三季度經濟運行工作分析匯報

尊敬的各位領導：　　

**月，****縣委、縣政府在***、****的正確領導下，按照“一個引領，三管齊下”總部署，認真貫徹落實****號、***號、***號、****號文件精神，根據*****穩增長措施，結合****實際及時出臺了****措施，全力推進各項工作，下面圍繞***月經濟運行及固定資產投資、重點項目建設、重點民生工程等工作情況匯報如下：　　

一、****縣經濟工作總體情況　　

截至目前，****縣實現地方生產總值***億元，增長**%，完成全年目標的**%，其中：一產**億元，增長**%；二產**億元，增長**%（其中：工業增加值**億元，增長**%）；三產**億元，增長**%；三次產業比重為：**：**：**。完成公共財政預算收入**億元，增長**%;完成全社會固定資產投資**億元，增長**%;實現社會消費品零售總額**億元，增長**%。　　

（一）固定資產投資完成情況。今年**月，****縣開工項目**個，其中：今年新開工**個，累計完成全社會固定資產投資**億元，增長**%。其中：按產業劃分，一產***億元，增長**%；二產**億元，增長**%；三產**億元，增長**。按投資渠道劃分，政府投資**億元，社會投資**億元，援疆投資**億元。增幅較大的有：農林牧水利**億元，增長**%；電力、燃氣供應業**億元，增長**%；房地產開發**億元，增長**%；社會發展（文化、教育、衛生等）**億元，增長**%；郵電通訊業**億元，增長**%；批發零售及餐飲業**億元，增長**%；社會服務業**億元，增長**%；富民安居工程**億元，增長**%；其他投資**億元，增長**%。投資額減少的是：采掘業**億元，減少**%；制造業**億元，減少**%；交通運輸、倉儲業**億元，減少**%。完成全年投資任務艱巨，但形勢向好，從目前經濟發展形勢分析，投資拉動仍然是促進經濟較快增長的主要動力。　　

（二）重點項目進展情況。****縣列入地區重點項目**個，總投資**億元。在建項目**個，總投資**億元，新開工項目**個，總投資**元，預備項目**個，總投資**億元。截止目前，**個在建項目已完工**個，完工率**%，完成投資**億元；**個新開工項目全部開工，開工率**%，完成投資**億元；**個預備項目已全部向前推動。　　

（三）重點民生項目進展情況。****縣列入**年實施的民生項目共**類**項，總投資**億元，截至目前已開工建設**項，完成投資**億元。　　

（四）**項目進展情況。****縣**年**項目**個、**資金**億元。截至目前，已開工項目**個，完工項目**個（即“***”），項目任務過半的**個，累計完成投資**億元；未完成前期工作的項目**個（****）。　　

二、存在的主要問題和困難　　

一是需要進一步提振社會投資信心。今年**的固定資產投資任務**億元，同比增長**%。任務異常艱巨，需要全社會各行業單位齊心協力共同努力確保完成投資任務。二是招商引資工作任重而道遠。今年招商引資項目計劃完成固定資產投資***億元，占比***%。受經濟下行等各種因素影響，目前全縣共引進項目**個，引資總額**億元，到位資金**億元，同比下降**%。今年招商引資形式較為嚴峻，能否實現今年的目標任務，招商引資比以往任何時候都更加迫切、更為緊要。三是今年以來**項目受到國家及自治區市場準入條件的影響，只批復**項目，其它申報項目至今未批復，招商引資固定產投資項目達不到預期目標。四是房地產業低迷現狀未得到明顯改觀，投資拉動效應不明顯。　　

三、下一步工作措施　　

保障和改善民生是我們全部工作的出發點，我們將始終堅持對人民群眾高度負責的態度和求真務實的工作作風，按照任務分工，明確工作思路，落實工作措施，認真實施好重點項目、重點民生工程。　　

一是用活用好**項目前期費的作用，加大項目跑辦力度，爭取項目資金，使更多的項目資金用于我縣經濟社會各項事業的發展。　　

二是加強動態管理，及時掌握、協調解決項目實施中遇到的問題，嚴把時間節點，倒排責任工期，責任落實到人，及時通報重大項目、重點民生工程進展情況，確保項目穩步推進。加強**項目管理，確保當年立、當年畢。同時以固定資產投資促進項目進展，以項目建設促進財政增收。　　

三是著重以前期上門招商的*****為重點對接項目產業，力爭早日將協議變成合同，力促盡早落戶****，確保早日開工、早日建設投產，下一步爭取招商引資引進資金達****億元。　　

四是進一步充實完善項目庫。與各行業部門密切配合，共同編制好事關***經濟和社會發展全局的重大項目規劃。加強項目儲備，不斷充實完善項目庫，使重大、重點項目有序接替、良性循環。　　

****縣將在**、***的正確領導下，采取更加科學、更加有力的措施，進一步強化工作責任，自加壓力，主動作為，按照應對經濟下行工作方案，將責任明確到每個人、每個部門，倒排時間表，科學謀劃、統籌安排、精心部署，拿數據說話、靠作風吃飯，全力確保全年的目標任務落到實處。　　

匯報不足之處，請各位領導批評指正，謝謝!

【篇3】第三季度經濟運行分析會講話

大店中心衛生院第三季度總結

我院2018年是醫院的發展的重要的一年，是醫院發展承上啟下的一年。上第三季度我院建設黨建，“黨建領航，守護健康”引領著醫院的良好發展，同時醫院第三季度開啟評審工作，“以評促建、以評促改、評建結合、持續改進”讓評審的規范風彌漫著整個醫院，醫院之前存在的不規范操作，在制度的整改中逐漸的規范化，同時醫務科、護理部、院感辦持續的督導檢查，讓科室內部不規范操作無所遁形，進而規范意識逐漸深入醫院工作人員的內心。從思想醫院人員規范化意識不斷加強，從行動上診療規范不斷的深入到日常工作中。醫院服務質量不斷地提高，醫院的診療環境不斷地改善。努力促進醫院管理模式的轉變，開創了醫院可持續發展的新局面。2018年工作中第三季度成績取得了較好的成效，但離各級領導的要求還有一定的差距。現將2018年的工作總結匯報如下：

一、2018年第三季度醫療質量數據匯總:

1.2018年第三季度就診人次統計：

2018年第三季度的門診就診人次統計：2018年7月我院的總就診人次3466人次，2018年8月我院的總就診人次3681人次，2018年9月我院的總就診人次3248人次第三季度的就診人次看出我院的就診人次不夠穩定，其中8月在第三季度中人數最多。

2.2018年第三季度的平均住院天數統計：

2018年7月平均住院天數，其中外科6.6天、內科6.7天、婦科10.57天、中醫科11.88天，

2018年8月平均住院天數，其中外科8.9天、內科6.9天、婦科8.04天、中醫科7.68天

2018年9月平均住院天數，其中外科7.52天、內科7.3天、婦科7.8天、中醫科8.29天

我院的2018年6月評審時為了使醫院的日常工作規范化，制定的平均住院天數為 ≤8天，在七月平均住院天數的主要集中的科室是中醫科，由于中醫科的住院病人大都是慢性病的患者所以住院的天數較多，其次是婦科，有與婦科的病人主要集中在婦女的疾病方面加之婦科的住院患者較少所以平均天數較多，八月我院的平均住院天數外科較上個月上有所上升，中醫科經過相關的措施的改進平均住院天數幾乎達到標準，說明中醫科的改進成效顯著。婦科的平均住院天數有所下降，住院患者片平均天數幾乎達標，說明科室內相關的制度落實情況良好。九月我院的平均住院天數的主要集中的科室是中醫科，由于中醫科的住院病人大都是慢性病的患者所以住院的天數較多，其次是婦科。外科以及內科的平均住院天數有所上升，中醫科的平均住院天數有所下降，說明各個科室的相關的制度的落實有成效。醫院的PDCA的持續改進有成效。在制度的不斷落實不斷的改進過程中我院的服務水平以及服務質量會不斷的改善。

對于我院的其他指標：我院的擇期手術能維持在兩日之內，同時對醫院內的病歷書寫進行相關的檢查，病歷書寫，存在一定的問題，相關甲級病案率能夠達到90%，住院病歷的書寫隨著相關制度的落實，也在不斷的提高，病歷書寫的合格率能達到81%，

門診病歷書寫，能夠按照相關的規定進行，病歷書寫的合格率也能夠維持在醫院規定的范圍內。醫院也內進行相關的督導和檢查，對醫院每月的督導檢查都會下發到相關科室進行整改，科室會根據PDCA的流程進行改進，三基培訓以及科內的每周學習都能如期進行，相關三基培訓覆蓋率能達到醫院內的規定要求，對于醫院那手術的相關核查制度，也能夠按照醫院里的規定進行查對，并且對醫院內的醫護人員不定期的進行，查對制度的提問，開始時，相關制度在科室內執行較差，以及個別醫務工作人員對制度不了解，但經過這一季度的改變，醫院內的相關查對制度，以及手衛生等各項制度落實良好，對于醫院內抗菌藥物的使用，相關科室仍存在著一定的問題，但通過一定的制度以及相應整改措施的實施，有著明顯的改善。現將2018年第三季度PDCA進程進行如下總結

二、我院2018年第三季度相關的問題總結：

內科 ：

1.內科患者及家屬健康教育的落實情況欠佳，對于患者家屬不能夠做到耐心的交流與患者交流缺乏技巧，同時內科的醫務工作人員對患者及家屬的健康教育理解不夠，缺乏溝通技巧。

2.內科人員危急值報告登記表內容填寫不全面，同時病人姓名，科室床號，報告人姓名等未按規定時間內填寫

3.內科醫囑執行后，未在規定時間內錄入相應的病歷中

4.內科患者的交接登記制度，相關醫護人員，制度流程把握不全面

5.患者的隱私權保護較好，但是對民族習慣飲食等禁忌，未能夠及時的告知患者

6.內科門診日常診療操作規范，但人員配置存在些許的問題，就診患者就診順序不能夠得以保障有序進行，門診出診人員按時登記未能及時完成。

7.內科住院查房制度落實較好，但在出院患者，辦理出院業務上，由于人員配置上的問題，導致出院業務辦理較慢

8.內科相關的醫療風險中的制度落實及培訓后的而具體的落實上邊存在一定的問題。

9.查對制度的具體的相關的制度細節，以及提問相關的醫務人員回答欠佳。

10.相關的人員對預案掌握的不夠詳細，同時對具體的流程上掌握不足。

11.內科診療規范，個別科室人員掌握不熟悉，診療規范等操作執行情況較好，但在具體操作方面細節欠佳。

12.內科首診負責制，執行良好，但病歷書寫，過于簡單，病歷中未將首診負責制的具體醫囑細節落實下去，內科人員對首診負責制度種床頭交接班，具體措施執行欠佳。

13.內科病人義務工作人員溝通交流欠佳，相關人員溝通技巧掌握不佳，病史收集以及病歷書寫上不夠詳細。

外科：

1.危急值書面登記以及危急值的相關流程，為能夠及時完成，同時對于制度了解不夠全面

2.外科醫囑及處方下達，在規定時間內完成，但未能夠及時的填充到病歷當中。患者交接登記良好，但患者相關登記具體的一些信息記錄不全面

3.外科相關人員保護患者隱私權的硬件設施較差

4.外科門診人員配置欠佳，患者到院就診順序不能夠得以保障同時相關的操作上，特別是無菌操作有待提高。

5.麻醉質量與安全管理小組的人員監管力度不足，同時缺乏重視，對麻醉制度監管不到位。

6.麻醉過后復蘇患者監護記錄良好，但未能夠及時的填寫相關的記錄單，準時的放入病歷當中。

7.麻醉過程中意外并發癥出現以后，未能夠及時按照相關處理規范流程進行。

8.病歷中麻醉過程記錄單詳細手術安全核查執行良好，但在簽字方面未能夠及時的填寫。

9.麻醉人員的制定麻醉計劃實行順利，但在麻醉結束后，相關麻醉指導欠佳。

10.麻醉醫師對病情評估的具體指標及標準不夠明確，同時對麻醉前討論制度落實不到位。

11.外科手術室相關工作人員對質量與安全指標不熟悉，同時對制度認識不夠重視。

12.手術的并發癥的評估過程不夠明確，同時術后并發癥的相關處理方式不熟悉。

婦科：

1.婦科相關，對于隱私權保護的措施執行欠佳，硬件設施達不到要求

2.醫囑下達以后，未能在規定時間內填充到病歷當中，緊急情況下醫囑的下達流程不熟悉。

3.婦科相關的人員在具體操作以及診療規范上存在著一定的問題，同時在實施診療過程中消毒手衛生等措施執行欠佳。

4.婦科醫務工作人員溝通技巧不足，為能夠引導患者在就診過程中提供全部的病情信息

5.婦科危機值等方面的，制度以及流程，掌握不佳

6.婦科門診的配置存在些許的不合理，但能夠保證正常工作的進行門診的相應的器材方面消毒欠佳

中醫科：

1.患者與家屬由于相關醫療知識缺乏，中醫工作人員采用太多專業性術語導致患者對于自己病情不夠理解，中醫科危急值相關的報告流程掌握良好，但在登記時未能夠及時完成。

2.中醫科醫囑下達以后，醫務工作人員未能過及時按照流程，及時的填充。

3.中醫科患者隱私權的保護尚欠佳，對于患者到醫院就診以后，未能夠有良好的硬件措施，保護患者的隱私權。

4.中醫門診人員配置較少，同時存在消毒滅菌操作欠佳。

5.中醫科的診療規范的操作上仍存在些許的問題

6.中醫科質量與安全管理小組的監督力度不足，同時質量與安全小組的職能監管不到位

理療科：

1.理療科康復治療訓練效果評定的標準執行良好，但個別康復人員對評定的具體標準把握不全面

2.理療科醫療技術與診療活動的落實方面執行欠佳，理療科相關技術上防護知識，沒能夠及時的告知患者。

3.理療科醫療風險相關制度，培訓效果良好，較之前能夠積極參加，相關培訓彈培訓過后，實踐以及流程上仍存在著些許的不合理情況。

4.理療科患者家屬知情同意方面執行的良好，但是在相關的簽字以及病歷中的體現尚欠佳。

中醫科：

1.中醫科開具處方后，相關的一些禁忌，未能及時的告知患者。

2.中醫科的會診、轉診制度不了解，同時對制度上的落實不夠積極。

3.中醫科首診負責制度執行良好，對一些輔助檢查等方面落實存在些許的問題中。

4.中醫診療規范執行情況存在一定的缺陷，對于一些操作的細節不夠明確，中醫科治療規范中，對于消毒的措施執行欠佳。

5.中醫科對風險防范制度上認識不全面，同時中醫科人員相對較少，在出現問題以后，配套的處理措施不能夠及時的下達。

6.患者安全目標中，查對制度落實不徹底，同時存在一定的制度掌握不熟悉。

1.中醫科相關技術操作上，對院感相關制度以及操作流程不夠熟悉。

2.醫療風險培訓內容掌握良好，但是具體落實方面欠佳。

檢驗科：

1.檢驗科對醫療風險相關的預案不熟悉，對檢驗科醫療風險發生后，糾紛防范預案整理不到位。

2.醫療風險培訓完成后的效果欠佳，對相關制度把握不全面。

3.檢驗人員考核授權執行良好，但在具體的一些手續合理性欠佳，檢驗報告發放的時間沒有具體的規定。

4.檢驗科工作人員采血流程相關的消毒措施處理不到位。

5.相關儀器的日常維護操作多缺乏規范性。

6.標本采集后的查對制度落實不到位，對于一些標本采集后報告單的姓名查對不準確。

7.患者的相應的信息保護較好，對患者民族信仰等方面學習不夠積極。

8.科室危急值確認沒有進行定期的討論。

影像科：

1.影像科不良事件報告制度掌握關鍵的流程，但在事件描述的情節過于簡單。

2.影像科報告敘述過于簡單，最主要的病癥描寫不夠詳細。

3.影像科在接受病好后的查對制度執行良好，但在發出報告時，未能與患者及時的進行查對。

4.影像科對醫療風險制度認識上欠佳，對醫療風險預案重要的環節把握不夠全面。

特檢科：

1.科室具有醫療風險管理方案，但對相關科室人員醫療管理風險方案掌握不夠全面

2.特檢科醫療風險培訓效果良好，但是在醫療風險注意事項培訓后掌握欠佳。

3.特檢科查對制度中患者所要做的項目查對執行良好，對于具體的部位沒有做到查對。

4.特檢科對于患者隱私權的保護欠佳，缺乏硬件上的措施支持。

急診：

1.急診科相關人員對搶救培訓過程中，具體的操作流程不夠熟悉。

2.急診的患者，相關醫護人員通過督導檢查，查對制度的掌握情況，對六查十二對掌握不佳。

3.急診診療規范操作上存在著一些不規范、病歷書寫過于簡單。

4.急診人員的配置相對較少，對出現問題以后沒有足夠的人員保證制度的執行。

5.急診人員的首診負責制，被邀的相關科室人員不能夠及時到達現場。

6.院前急救轉運交接進行順利，但是對具體制度的掌握方面以及處理流程上欠佳。

7.急診科室相關醫務工作人員對急診的管理制度及危重病人優先處置制度不夠熟悉。

口腔：

1.口腔科相關工作人員對于制度不夠了解，同時對于醫院里的查對制度，以及相應的科室內手衛生消毒執行欠佳。

2.口腔科的相關人員，對于制度的落實認識度不夠。

三、2018年第三季度相關的原因分析總結：

1.外科：

內科：

1.內科質量與安全管理小組的工作作風過于松懈，導致一些制度沒能夠貫徹落實好。

2.內科相關的病歷書寫規范不到位，對于出院記錄不夠熟悉，掌握不到位，相關制度落實上仍欠缺，健康指導沒能夠按照相應的規定執行。

3.患者診療計劃的制定仍然，存在些許改進的地方。

4.相關醫務工作人員對于患者具體的評估內容不夠熟悉，內科人員未能夠按照相應的規定及時的進行科內培訓。

5.由于相關的人員配置上的缺乏，是業務工作繁忙，對于相應培訓的時間較少。

6.內科相關的醫療質量，以及各項制度的落實上，由于人員上的欠缺，導致制度不能夠及時有效的進行，同時人員上的不足，也許一些相應的制度落實存在了一定的問題。

婦科：

1.科室重視程度不足為將創建與日常工作有機結合起來，存在敷衍了事的工作態度。

2.科室質控小組未能夠充分發揮好相應的監督職能。

3.一些患者對自己的病情不了解，同時醫生與患者交流上存在太多的醫學語言，患者對相關的敘述不了解，對治療可能產生抵觸心理。科室人員對診療計劃掌握不全面。

4.醫護工作人員交流的技巧掌握欠佳，對于質量與安全管理認識不足，工作不夠細致耐心。

5.科室制度落實存在一定的問題，隨訪人員在隨訪的時候沒能夠組織相應的語言信息的為患者解決相應的問題。

中醫科：

理療科：

1.部分人員不是相關專業，對專業知識掌握不夠準確。

2.科室人員對防護不夠重視，對于醫療技術的具體情況掌握不全。

3.部分醫務工作人員對醫療風險技術掌握不熟悉。

4.缺乏相關的溝通技巧，部分人員溝通措施沒有落實。

急診科：

1.醫務人員工作細節上不嚴謹造成相關診療活動未按照程序進行。

2.相關的人員對相關制度不夠重視，同時對其警惕性不足

3.平時相關人員訓練較少，對于一些不常用的操作流程不熟悉，重視度不足。

4.患者病情評估制度落實上，科室人員不重視。

5.院前急救相關的流程不夠完善，缺少登記記錄。

特檢科：

1.特檢科對危急值制度流程掌握不夠熟練，缺少相關的培訓

2.質量與安全管理小組主要關注自己的工作，對監督職能落實不足，同時觀念性欠佳。

檢驗科：

1.檢驗科各項儀器達標，但對于日常的維護沒有給予重視

2.廢水排放系統不達標，未認真學習危險品的相標識，對醫療質量管理認識不到位，態度不夠端正。

影像科：

1.醫療技術工作者工作能力良莠不齊，未形成良好的醫療質量管理體系，培訓力度欠佳，待優化。

2.部分醫務工作者責任意識缺乏，未形成規范性的約束。

3.醫護人員風險防范意識欠佳，醫療技術和職業道德有待提高，未建立高效的風險防范預警，醫療管理人力物理等配置不齊，醫務人員醫德醫風培訓力度欠佳。

四、2018年第三季度相關的整改措施總結：

婦科：

1、醫院主管部門要進一步加強臨床各科的檢查、指導和督導；出臺各種管理措施，組織各項培訓、演練，做到有計劃、有檢查、有落實、有整改。

2、各臨床科室主任、護士長要狠抓科室質量管理，質控小組要充分發揮質控小組的作用，把質控工作做到平時、經常化、制度化、規范化。開展多項目質量檢查活動，鼓勵科室成員進行自查，發現錯誤及時整改，及時上報。

3、進一步加強醫務人員責任意識、安全意識、服務意識的教育；不斷強調各種醫療登記的重要性，促進和完善各種登記及痕跡管理資料。

4、進一步加強醫務人員專業理論、操作技能及應急知識的學習，特別是病歷書寫基本規范，處方書寫基本規范的訓練，不斷提高實際工作能力。

外科：

1.外科手術后指導一定要落實，提高科室人員對于制度的認識。

2.加強醫院外科手術感染預防的監管力度，有專人進行相關的落實和監管，從而避免抗菌藥物使亂使用的現象發生。

3.對于重大手術報告審批流程制度，科室人員加強相應的培訓，提高認識從根本上解決思想上認識不足的問題。

4.外科相關人員對于外科的患者病情評估制度沒有給予相應的重視，應當在科室內加強學習，將工作的重心轉為患者而不是疾病，從而進一步加強醫患之間的溝通，提高醫療服務質量。

5.醫療管理小組的相關職能應當貫徹落實到實處，同時對于管理小組醫務科應給予相應的監管。

6.病歷書寫規范當中病歷書寫一定要全面嚴謹，同時對于病歷書寫的重要性，給予相應的培訓，讓每一位醫務工作人員了解病歷書寫的重要性。

7.患者的回訪以及健康指導的落實，不僅僅是要靠每一位醫務工作人員在日常的工作中的指導，更應當通過電話以及相應的網站、微信等各方面全方位的為患者提供相應的健康知識。

8.患者的診療計劃實行要認識到術前評估，術中術后的治療應當結合到一起共同發揮作用，進一步提高醫療質量。

9.住院患者的診療活動的質量，一定要加強科室內的相應的監管，同時在思想上給予足夠的重視，讓相應的診療操作與績效掛鉤，進一步規范和提高診療活動的質量。

10.患者評估制度的執行情況應當加強思想上的重視，認真完整的完成外科的相應的評估。

11.科主任應當強調好無菌觀念，同時在科室內加強培訓。

內科：

1.內科加強科室內的質量安全與管理，加強相應制度上的落實，定期的對科室內人員進行相應的提問。

2.內科相關人員，相關人員再次學習病歷書寫規范，落實相關制度具體的措施。

3.組織相關人員學習，科室落實了相應的職責，組織學習各種內科疾病健康指導方面的知識，從而進一步，提高疾病的預防。

4.組織科室相關人員進一步完善診療計劃，進一步落實具體的操作細節熟練掌握背誦相應的評審內容，加強科室內制度的學習。

檢驗科：

（1）科室人員認真組織醫療風險相關預案的學習。

（2）加強醫療風險的培訓進行醫療風險考核等各類檢查落實到實處。

（3）對于檢驗科相關人員技術考核授權檢驗科報告的規范性，應當加強相關制度的培訓，讓每一位工作人員能夠及時準確的發送報告。

（4）規范消毒措施及加強儀器的日常維護，建立相關的標準，保障日常工作的正常進行，給患者提供一個安全的就診環境。

（5）檢驗科相關人員按照規范性保存好已經檢測的標本。

（6）加強患者的隱私權的保護。

急診科：

1.加強流程的學習培訓，提高醫務人員的學習積極性。

2.積極培訓核心制度中的查對制度，在接收到患者之后認真執行查對制度。

3.進一步加強急診科的診療規范的培訓讓急診科在進行日常工作當中，按照標準的診療規范進行。

4.加強急診科首診負責制的落實，同時加強首診負責制度的培訓，讓急診科室內的人員，全部掌握首診負責制。

5.加強急診科室人員的工作態度，同時不斷的提高病歷書寫的規范性。

特檢科：

1.科室人員在業余時間加強對于風險預案的學習同時科室內進行不定期的背誦檢查

2.再次加強學習中醫藥風險注意事項，提高科室的認識

3.提高全體人員對查對制度的認知，學習工作中做到速度與質量并重

4.提高患者的隱私權保護

影像科：

1.加強科室內部人員的培訓力度，提高醫療服務安全質量，科室制定醫療質量相關制度定期培訓。

2.增進醫患溝通放射檢查前向患者詳細記錄，說明各類注意事項。

3.科室內定期學習培訓患者十大安全目標，加強科室內部醫療風險搶救應急預案演練。

口腔科：

1.口腔科加強相關制度的落實，從根本上提高對于各項制度的認識，進一步完善相應的預案以及流程，避免在日常的工作當中出現醫療上的錯誤。

2.口腔科加強相應的培訓，對于醫療風險預案以及流程加強認識，進一步提高，科室的服務質量保證做到以患者為中心，開展診療服務。

五、2018年第三季度相關的持續改進的措施：

2018年6月我院開展評審以來不斷的完善醫療就診流程，不斷的加強醫院內的制度落實，使醫院內各項工作流程得以進一步的確認，保障醫療衛生服務質量，進一步為轄區內的人民提供良好的就診環境、就診氛圍。為了進一步落實PDCA的流程，保證醫院可持續發展，我院對第三季度持續改進，應當做到以下幾點：

1.實行全面質量與安全管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量與安全控制流程和全程質量管理體系。

2.明確管控內容并將其納入醫療管理部門的日常工作，實施動態監控并與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。以規章制度和醫療常規為依據，并不斷修訂完善。

3.強化醫療核心制度及監督實施，如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等，將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

4.質量與安全控制部門有計劃、有針對性地進行干預，對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題，進行專門調研，并制定全面的干預措施。

療質量與安全管理組織人員結構合理，院、科二級質量與安全管理組織分工明確，協作機制健全。院長作為醫院醫療質量與安全管理第一責任人，領導醫療質量與安全管理工作。將定期或不定期檢查的情況由醫務處在院辦公會上反饋，并提出改進意見。醫療質量與安全管理職能部門行使指導、檢查、考核、評價和監督職能。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，持續改進醫療質量。科室主任全面負責本科室醫療質量與安全管理工作。各科室制訂醫療服務質量目標管理，定期自查措施落實情況。 療質量與安全管理實行責任追究制，檢查結果與績效掛鉤。進一步加強醫療管理的落實，從而保證醫療質量的進一步發展，使我院能夠在第四季度取得更好的成績，

【篇4】第三季度經濟運行分析會講話

**公司召開第三季度經濟運行分析會

*月*日下午，**公司第三季度經濟運行分析會在本部會議室成功 召開。公司領導班子及本部全體員工、 各在建項目相關領導及合同成 本負責人參加了會議。

會議全面總結了 **公司今年前三季度的生產經營情況，客觀剖析 了企業目前存在的問題和短板，認真研判公司在行業所處形勢及經營 環境，對第四季度的重點工作進行了安排和部署， 動員全體員工不松 不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進一步，全力以赴抓好冬季安全生產和 經濟運行各項工作，確保打贏打好四季度收官決戰，全面實現年度經 營目標。

**公司黨總支書記XX結合黨風廉政建設和生產經營工作發表講 話。他強調，一是各項目要加快勞務招標預見性 ；二是抓好廉政建設 是促進項目生產的舉措，項目廉政出問題將會影響公司整體發展， 要 嚴格落實好黨風廉政建設兩個“責任”；三是今后公司及項目召開經 營分析會議，要把廉政建設工作同考核，同部署。

**公司總經理XXX在對各項目為完成年度目標做出的努力表示 肯定的同時，對項目經營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議： 一是部分項目存在經營分析數據不夠準確， 只有個別項目分析的數據 與財務報表等相關數據吻合；二是綜合項目的核算方面，統計數據要 分開，經營產值和合同產值的數據將影響今后預算評審； 三是項目核

算應加上人工、設備核算，自營項目更應重視這個問題，將設備攤分 至各分項工程中；四是項目后期預測要結合產值、材料開展；五是責 任成本未做到動態核算。對于如何提高經營分析會的質量，總經理指 出，一是各項目要結合以上幾點問題和建議積極改進， 公司合約部要

多到項目跟蹤指導；二是各項目要主動相互交流，學習好的經營分析 經驗，提升經營分析水平；四是項目經營分析會要全員參與，涉及到 的部門做好分析準備工作。 最后，*總要求各項目抓好質量安全問題， 做好年終迎檢準備；不擇不扣完成年度目標。

**公司董事長在會議總結中，對公司今年前三季度的生產經營情 況進行了分析，研判公司目前所處形勢及經營環境， 并對第四季度的 重點工作進行了安排和部署：一是**公司的特色是節約成本，多條道 路合并為一個個項目開展生產工作， 項目部核算體系要從頭抓，要做 到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標任務完成領導小組， 各項目更要結合公司所處形形勢， 響應集團公司號召， 聯合掀起旱季 施工高潮。 三是在合同成本和經營當面要堅持謹慎性原則， 公司將嚴 抓三個收尾項目的結算工作， 使之成為利潤增長點； 四是各項目都有 自己的長處和短板，相互學習要抓住“敏感點” ，才能更直接地促進 項目經營；五是市場開發方面目前已取得新進展，大家共同努力，奮 戰到本年最后一天，目標不變，任務不減，向 ** 億目標發出沖擊；六 是各級機構做好生產經營的同時， 要重視黨風廉政建設工作， 不可觸 碰黨紀國法這條紅線，保護好自己，保護好公司，為公司打好完成指 標攻堅戰，取得長足發展保駕護航。

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