管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統(tǒng)稱為管理學， 以下是為大家整理的關于應急管理存在問題分析4篇 , 供大家參考選擇。

應急管理存在問題分析4篇

【篇一】應急管理存在問題分析

設備維修管理中存在問題分析

摘要：煤礦設備維修管理的特殊性、復雜性，要正確認識到維修管理中存在的問題；對問題進行合理分析，并結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，拿出可行的維修管理對策；對規(guī)范煤礦設備維修管理，恢復設備性能，對確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，促進企業(yè)和諧發(fā)展具有重要意義。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；設備管理；維修

一、煤炭企業(yè)設備維修管理中存在的問題

目前，在很多煤炭企業(yè)中，維修工作存在許多薄弱環(huán)節(jié)，在很大程度上束縛了煤炭企業(yè)設備效能的發(fā)揮。煤炭企業(yè)設備維修管理的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(1)維修機構效率低

大型煤炭企業(yè)一般設有設備集中管理部門，如設備管理中心、設備租賃站等，負責設備日常管理及全面協(xié)調(diào)工作；集團內(nèi)部的設備維修廠負責設備的大修；各生產(chǎn)礦(廠)負責設備的中小修；生產(chǎn)礦的各區(qū)隊負責在用設備的日常檢修。由于管理部門和層次多而復雜，職責不清，并缺少激勵機制，遇事互相推諉、扯皮，辦事效率較低。

(2)維修方式選擇不當

目前，煤炭企業(yè)設備維修主要為計劃維修和事后維修，但在實際操作中還存在諸多問題，如：由于缺少設備歷史故障數(shù)據(jù)，很難得到有效的維修周期，大部分設備仍有大量剩余壽命可用時即被維修，常導致維修過剩，如果維修不當還可能損壞設備。

(3)設備監(jiān)測手段落后

目前，對設備故障的前期診斷僅靠望、聞、觸等原始手段和傳統(tǒng)經(jīng)驗法，診斷結果不能客觀地反映設備的具體狀況，造成設備故障的漏檢，使設備狀況進一步惡化，最終導致設備故障和事故的發(fā)生。

對設備修理竣工的驗收，僅靠觀察外部修復程度，察看內(nèi)部零部件更換和修復程度，進行簡單的試運轉，依據(jù)聲音、溫度以及密封狀況來判定設備的維修質(zhì)量是否達標。沒有通過儀器儀表來檢測設備椎修后的各項數(shù)據(jù)指標是否符合設備的性能要求，造成修理投用后，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，需要反復調(diào)試維修，并帶來安全隱患，影響正常生產(chǎn)。

(4)備件庫存管理不合理

備件是檢修工作的基本元素，設備備件管理是反映企業(yè)技術管理水平高低的一個重要指標，控制修理費用至關重要。目前大部分的煤炭企業(yè)由于缺少訂貨時間和數(shù)量等歷史數(shù)據(jù)的支持，主要依靠計劃員的經(jīng)驗確定，備件實際庫存信息統(tǒng)計困難，造成備品備件超儲或儲備不足。此外，由于備件采購供應流程復雜，手續(xù)繁多，不利于備件需求和備件采購信息的及時提供和反饋，因而延長了因備件更換而導致的停機時間。

【篇二】應急管理存在問題分析

關于應急管理工作存在的問題

12月中旬，市政府應急辦會同市政府督查室、市安監(jiān)局組成督查組，對三區(qū)及有關單位應急工作開展情況進行了督查，現(xiàn)將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及應急辦現(xiàn)有的問題做一簡要匯報。

一、我市應急管理工作中存在的問題

1、各級應急辦亟待加強

三區(qū)及部分單位由于人事調(diào)整或?qū)惫芾砉ぷ鞑恢匾暎J識上的不到位等原因，對應急辦的設置不合理，沒有機構，缺少專兼職工作人員，應急管理工作缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性。

2、、預案缺乏規(guī)范性

各區(qū)、各單位雖然重視應急預案的修訂完善工作，但是有些單位對不同層次的預案概念不清，特別是對專項預案、部門預案，有的沒有及時補充修訂、有的沒有經(jīng)過專家論證、有的編制完成卻沒有及時提交政府審議并發(fā)布實施。基層預案與實際結合不緊密，缺乏可操作性。

3、應急避難場所建設工作滯后

雖然各區(qū)都指定了應急避難場所，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的的標準和規(guī)范，三區(qū)但還都沒有掛牌，應急避難場所的配套設施還都沒有建設。

4、、專業(yè)、義務和志愿者應急救援隊伍的建設還有差距

有些部門還沒有按照市應急辦的要求對本行業(yè)、本系統(tǒng)的專業(yè)應急救援隊進行調(diào)整規(guī)范并進行備案。義務救援隊伍及志愿應急救援隊伍的建設還沒開展。

5、、應急保障能力有待進一步提高

應急救援的基礎條件薄弱，救援資金、物資和裝備不足，具體救援過程中應急物資的使用及維護也存在資金瓶頸。應急救援能力有待進一步提高。

6、全市性的應急聯(lián)動體系建設滯后

各單位、各部門內(nèi)部有一定的應急措施，但是部門之間、條塊之間以及預防與處置之間的銜接不夠緊密，沒有形成快速聯(lián)動應急體系。應急救援的基礎條件薄弱，救援資金、物資和裝備雖有提高但仍滿足不了需要，應急救援能力有待進一步提高。

二、應急辦急需解決的問題

1、機構設置不順，組織管理關系不明確

按照市政府2010第二次常務會決議，市政府應急辦辦公地點設在市公安局，應急辦主任由市公安局一名副局長兼任。由于公安局副局長是處級干部，應急辦為科級編制，市政府辦公廳與公安局應急管理工作關系不明確，不順暢，管理缺位。

2、沒有工作經(jīng)費，嚴重阻礙工作的進一步開展

應急辦一直沒有業(yè)務經(jīng)費，不僅不能開展新業(yè)務，如“應急指揮平臺”建設等，連一些正常的業(yè)務工作都受鉗制。

3、需對應急管理工作人員加強必要的專業(yè)知識培訓

應急管理關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和建設和考驗我黨執(zhí)政能力的一項重大全新工作，涉及面廣，但起步晚，存在認識不到位，經(jīng)驗少，專業(yè)水平低等現(xiàn)狀，需要對應急工作人員進行必要的業(yè)務知識培訓。

【篇三】應急管理存在問題分析

應急管理中存在的問題與應對

作者：白路峰;高鵬斌

作者機構：中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司;中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司

來源：城市建設理論研究（電子版）

年：2014

卷：000

期：012

頁碼：1-4

頁數(shù)：4

正文語種：chi

關鍵詞：應急管理;問題;對策

摘要：為了實現(xiàn)最大化降低公共事件帶來的損失，具有高效的應急管理已經(jīng)變成當前各級政府是一個相當重要的職責。為了更好的促進以上目標的實現(xiàn)，建立健全國家公共事件應急管理體系已經(jīng)成為當前研究的重點內(nèi)容，基于此，本文分析了應急管理之中存在的問題已經(jīng)相關解決措施。

【篇四】應急管理存在問題分析

護士在應急預案演練中存在問題分析

吳勝菊,楊云英,唐錫軍,王小俊,戴雪梅

【摘 要】[摘要] 目的 為提高臨床護士的應急能力進而提高護理質(zhì)量提供理論基礎及依據(jù)。方法 由 19個科室的護士長組織醫(yī)生、患者及其家屬參與,參照《臨床護理應急預案與程序》進行 9項應急預案的演練,每次演練從時間、地點、事項、結果、存在問題及對策 6個方面記錄。結果 19個科室 248名護士參與演練及觀摩,存在的共性問題包括:擬訂演練方案、制訂計劃、角色配置、現(xiàn)場實景模擬。結論 針對護士在應急預案演練中存在的共性問題,可以從以下方面著手:重視演練方案的細節(jié)問題,加強護士風險意識;制定更加具體更有指導性的計劃;角色配置更加多樣化,培養(yǎng)配合的默契程度;盡可能模擬現(xiàn)場實景。

【期刊名稱】現(xiàn)代中西醫(yī)結合雜志

【年(卷),期】2010(019)020

【總頁數(shù)】2

【關鍵詞】[關鍵詞] 應急預案;演練;護士

護理工作作為一種高風險的職業(yè),加上護理人員法律意識淡薄,缺乏預見醫(yī)療差錯事故發(fā)生的能力,護患糾紛明顯增多,尤其是非醫(yī)療護理事故明顯多于醫(yī)療護理事故,護理風險和糾紛成正比[1]。護理安全尤其涉及護士在對臨床突發(fā)事件的應急應變方面的問題占了較大的比例,導致緊急情況下糾紛發(fā)生的原因多與護士總體素質(zhì)、技術和管理水平密切相關,很大程度上取決于護士面對此類事件的態(tài)度以及相關知識掌握程度及應急能力的強弱[2]。護理應急預案是在國家衛(wèi)生部、醫(yī)院整體應對突發(fā)事件預案的基礎上,針對護理工作的專業(yè)性、特殊性所造成的風險而制定的有效措施和處理流程。護理應急預案的制定在很大程度上規(guī)范了護士在遇到緊急情況時采取的措施,能規(guī)避風險,培養(yǎng)護士的應急能力。自2007年衛(wèi)生部展開的醫(yī)院管理年活動起,本院以科學發(fā)展觀為指導,落實“以患者為中心”的服務理念,結合醫(yī)院管理年活動,每季度開展一次應急預案演練,提高護理人員對醫(yī)療護理工作中遇到的各種突發(fā)情況的應急處置能力,保障醫(yī)療服務工作的順利開展。筆者總結了 19個科室在演練過程中存在的一些問題,現(xiàn)報道如下。

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