簡單地說，經(jīng)濟就是人們生產(chǎn)、流通、分配、消費一切物質(zhì)精神資料的總稱。這一概念微觀指一個家庭的財產(chǎn)管理，宏觀指一個國家的國民經(jīng)濟。在這一動態(tài)整體中，生產(chǎn)是基礎(chǔ)，消費是終點。經(jīng)濟（英語：Economy；日語：経済；平假名：けいざい；俄語：экон， 以下是為大家整理的關(guān)于如何加強村集體經(jīng)濟管理4篇 , 供大家參考選擇。

如何加強村集體經(jīng)濟管理4篇

如何加強村集體經(jīng)濟管理篇1

最新整理鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟管理實施意見

為加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織工程建設(shè)、采購和產(chǎn)權(quán)交易等項目的監(jiān)督管理，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值和建設(shè)工程質(zhì)量，完善與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織有關(guān)的法律關(guān)系和法定手續(xù)，避免因合同不規(guī)范、不完善產(chǎn)生糾紛，維護項目當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和基層社會穩(wěn)定，加快“平安”建設(shè)進程，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》、《市農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)定（試行）》（紀(jì)發(fā)〔〕40號）、《關(guān)于實行農(nóng)村經(jīng)濟事項法制化管理的實施意見》（紀(jì)發(fā)〔〕5號）的規(guī)定要求，現(xiàn)就推行農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理，提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞服務(wù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，以完善村級經(jīng)濟事項運轉(zhuǎn)、約束村干部權(quán)力運行、規(guī)范村級民主決策行為、保障群眾基本權(quán)利為總體目標(biāo)，通過實行農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理，逐步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟事項運作程序，建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的農(nóng)村集體經(jīng)濟事項運行機制，有效規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政、“平安”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為實施黃藍(lán)戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起提供有力的保證。

二、管理范圍

實施農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的范圍是農(nóng)村工程建設(shè)項目、采購項目、產(chǎn)權(quán)交易等項目及其它有必要進行公開競價和招投標(biāo)交易的項目。

（一）工程建設(shè)項目。村級集體經(jīng)濟組織投資建設(shè)的各類工程項目，包括農(nóng)村設(shè)施配套工程、村道路建設(shè)、土地 、小流域治理等。

（二）采購項目。全部或部分使用村級集體資金采購的貨物、服務(wù)采購等項目。

（三）產(chǎn)權(quán)交易項目。涉及村級資產(chǎn)的拍賣、出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等項目，主要包括：1、村集體資產(chǎn)處置；2、村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃承包等；3、池塘、葦場、房屋（包括廠房）、水庫、林木、果園等承包租賃項目。

（四）其它有必要進行法制化管理的項目。

三、職責(zé)分工

街道建立健全“黨工委領(lǐng)導(dǎo)，辦事處主抓，紀(jì)工委組織協(xié)調(diào)，財政和農(nóng)村經(jīng)營管理部門依法管理，司法所根據(jù)授權(quán)具體實施，各相關(guān)站所分權(quán)制衡、相互監(jiān)督、共同參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。成立 主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨工委副書記、紀(jì)工委書記和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，財稅辦和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所、村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作。同時，抽調(diào)相關(guān)站所人員組建辦公室，負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的安排部署、整體推進、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及財經(jīng)辦和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所等相關(guān)站所主要職責(zé)及分工如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一是負(fù)責(zé)對街道農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作進行總體安排和階段性部署，制定實施細(xì)則和工作制度，細(xì)化責(zé)任分工，完善工作流程；二是對安排部署的具體任務(wù)進行監(jiān)督檢查，提出指導(dǎo)性的意見；三是監(jiān)督財稅辦和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所等相關(guān)站所或部門嚴(yán)格按照法制化管理工作程序和職責(zé)分工，實施法制化管理；四是負(fù)責(zé)查擺在推進農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理過程中存在的問題，建立相應(yīng)的制度機制和應(yīng)對措施，進一步完善法制化管理工作；五是負(fù)責(zé)制定村級組織規(guī)避監(jiān)管的責(zé)任追究辦法；六是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理其他方面的工作。

（二）財稅辦和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心。一是對各村擬實行法制化管理的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟事項進行受理和審核，經(jīng)街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，作出批準(zhǔn)立項與否的依據(jù)和結(jié)論；二是對需要招標(biāo)的農(nóng)村經(jīng)濟事項，依據(jù)法律法規(guī)，審核確定招標(biāo)方案，一并審定招標(biāo)公告和評標(biāo)辦法；三是對街道法律服務(wù)中心組織實施招標(biāo)過程進行全程監(jiān)督；四是負(fù)責(zé)制定農(nóng)村經(jīng)濟事項合同文本，審核合同內(nèi)容，參與監(jiān)督各村簽訂合同；五是對需要農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等站所或部門審批把關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟事項，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。另外，農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心要對實行招標(biāo)的有關(guān)事項進行財務(wù)審核。

（三）司法所。一是根據(jù)村集體的申請以及財政和農(nóng)經(jīng)部門確定的審核意見，發(fā)布招標(biāo)公告；二是按照財稅辦和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心提出的招標(biāo)方案和招標(biāo)辦法，公平公正的組織招標(biāo)；三是受理和發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟事項招投標(biāo)信息，為交易各方提供信息資料、咨詢服務(wù)和交易場所；四是對招投標(biāo)文件進行備案管理，對擬簽訂合同的合法性嚴(yán)格把關(guān)，對需要進行公證的合同指導(dǎo)其到公證機關(guān)辦理公證手續(xù)；五是負(fù)責(zé)招投標(biāo)交易活動的服務(wù)工作。

（四）村鎮(zhèn)建設(shè)管理站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。對實行招標(biāo)的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟事項進行技術(shù)審核。

四、工作程序

對規(guī)定范圍內(nèi)的村級基建項目、采購項目和產(chǎn)權(quán)交易項目實施法制化管理，按照“村兩委商議申報、農(nóng)經(jīng)管理部門審核批復(fù)、村民代表票決通過、司法所指導(dǎo)實施、監(jiān)督簽訂合同”的程序組織實施。具體操作程序如下：

（一）事項提出

各村擬實行法制化管理的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟事項， 村“兩委”商議提出，填寫《街道農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理申請表》（附件2）報財政和農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室審核。

（二）審核把關(guān)

1、財政和農(nóng)經(jīng)部門對各村提出的農(nóng)村集體經(jīng)濟項目進行受理和審核，提出是否實行法制化管理程序的意見，經(jīng)街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，向村級組織進行書面反饋。對擬確定不需要進行法制化管理程序的項目，須經(jīng)司法所審核，并報街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可下達(dá)反饋書， 財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心和司法所共同監(jiān)督各村抓好落實。

2、對需要進行法制化管理程序的項目，各村根據(jù)財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心等相關(guān)部門確定的意見，組織召開村民代表會議進行研究，一律實行村務(wù)票決制，票決通過后，向村民進行公示。

3、對需要招標(biāo)的項目（包括采購、拍賣等）， 財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心對各村提出的初步方案進行審核把關(guān)，審核工作必須在5個工作日內(nèi)完成。涉及道路修建、房屋建設(shè)、村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建或改造、農(nóng)水項目的審核， 財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等相關(guān)站所進行技術(shù)審核；農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心對所有項目進行財務(wù)審核。項目審核要提出書面指導(dǎo)意見。

4、財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心根據(jù)審核情況，提出審核意見，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，制定招標(biāo)辦法，確定開標(biāo)條件及招標(biāo)、評標(biāo)方式，并轉(zhuǎn)司法所指導(dǎo)組織招標(biāo)。招標(biāo)一律實行無標(biāo)的招標(biāo)。符合下列條件之一，并經(jīng)司法所審核，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可采用邀請招標(biāo)：（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有在少數(shù)有限投標(biāo)人中可供選擇的（最少三家以上）；（2）受自然資源、地域環(huán)境限制的；（3）擬公開招標(biāo)項目的費用與項目價值相比過高的；（4）其他不宜公開招標(biāo)的項目。

（三）組織實施

1、司法所依據(jù)財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心審核意見和招標(biāo)人提供的招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，經(jīng)財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心審核并報街道領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)布招標(biāo)公告。

2、街道司法所組織開標(biāo)。

3、招標(biāo)完成后，確定預(yù)中標(biāo)單位或個人名單，報財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心及街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后進行公示。公示無異議的，確定中標(biāo)單位或人員，發(fā)出中標(biāo)通知書；公示有異議的， 街道紀(jì)工委牽頭調(diào)查處理。

4、在財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所的共同監(jiān)督下， 項目當(dāng)事人雙方按規(guī)定簽訂書面合同。合同簽訂需一式四份， 雙方當(dāng)事人、財稅辦、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所各留存一份，合同實行“四統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一編號、統(tǒng)一錄入、統(tǒng)一立卷、統(tǒng)一歸檔，做到“一村一檔、一事一卷、一案一卡”。

（四）監(jiān)督檢查

司法所要對實施法制化管理的整套程序和各個環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督，紀(jì)工委要強化監(jiān)督，對故意拆分項目、規(guī)避招標(biāo)監(jiān)管的村和有關(guān)村干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。司法所要加強對合同的跟蹤管理和服務(wù)，不定期對合同當(dāng)事人進行回訪，督促當(dāng)事人履行合同義務(wù)，對可能發(fā)生的矛盾糾紛超前預(yù)測，積極防范。合同公證事項， 辦事處統(tǒng)一確定應(yīng)公證的合同類型及其范圍。具體辦理中，要嚴(yán)格按照村級自愿的原則，一律不得強行公證、強制收費。招標(biāo)文件的售價應(yīng)當(dāng)限于收取印刷、郵寄的成本，絕不能以盈利為目的。

五、工作要求

為加強對推行農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 街道紀(jì)工委書記任組長的街道農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道紀(jì)工委，負(fù)責(zé)全街道農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作的推進落實、總體調(diào)度和監(jiān)督檢查。各村要充分認(rèn)識推行農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的重要意義，將其作為規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、加強農(nóng)村干部權(quán)力運行監(jiān)督、促進農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的大事、要事來抓，村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，抽調(diào)相關(guān)人員，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，研究制定符合各村實際、易于操作的實施方案和具體細(xì)則，快速有力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作；要加強對這項工作的宣傳力度，通過多種形式宣傳農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的重要意義，組織村支部書記、主任以及有關(guān)村“兩委”成員舉辦專題培訓(xùn)班，讓每個村級組織和村干部了解農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的范圍對象、運作程序、步驟環(huán)節(jié)和紀(jì)律要求，清楚村級組織是推進農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的主體，知道每個步驟、每個環(huán)節(jié)做些什么、怎樣去做、有什么懲戒措施等，從而增強各村級組織推行法制化管理的主動性和自覺性；加強對村級組織農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的運行監(jiān)督，選擇部分村的部分事項先行試點，制作規(guī)范的流程圖，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推開；建立農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理臺賬，每個事項完成后都要將項目名稱、項目類別、項目資金以及招投標(biāo)的基本信息登記在冊；加大對村級組織特別是村“兩委”成員的監(jiān)督檢查力度，探索建立農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理的責(zé)任考核辦法，將其納入農(nóng)村干部管理考核細(xì)則，與村干部工資報酬掛鉤。同時通過各種渠道，收集掌握信息，搞好分析研判，加強監(jiān)督檢查，防止個別村出現(xiàn)故意拆分項目、規(guī)避項目監(jiān)管、自行招標(biāo)投標(biāo)的問題。

為確保工作實效，農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、司法所等相關(guān)站所要做好各村工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進展情況進行跟蹤督導(dǎo)，制定具體的獎懲辦法；探索建立責(zé)任追究制度和監(jiān)督制約措施，對村級不按規(guī)定自行建設(shè)的支出，不予入賬。街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期或不定期對各村推行農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作進行檢查，有關(guān)情況及時通報，檢查結(jié)果納入街道年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。

如何加強村集體經(jīng)濟管理篇2

加強村級集體經(jīng)濟管理促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展
作者：徐天霞
來源：《中國集體經(jīng)濟》2015年第28期

????????摘要：現(xiàn)階段，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟在管理上存在著諸多問題，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定受到了嚴(yán)重的影響。隨著農(nóng)村經(jīng)濟以及農(nóng)村建設(shè)的迅猛發(fā)展，加強農(nóng)村的集體經(jīng)濟管理成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。文章主要針對農(nóng)村在集體經(jīng)濟管理中的問題進行探討，找到進一步規(guī)范和完善農(nóng)村集體經(jīng)濟管理制度的建議，借以推動農(nóng)村經(jīng)濟朝著健康的方向穩(wěn)步發(fā)展，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

????????關(guān)鍵詞：集體經(jīng)濟；農(nóng)村經(jīng)濟；管理；發(fā)展

????????農(nóng)村集體經(jīng)濟是村民集體所有，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)。加快對農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理，使其規(guī)范化、制度化、信息化，有利于促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

????????一、現(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟管理過程中的主要問題

????????（一）農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理制度尚未屬實

????????現(xiàn)階段，國家和各級政府對于農(nóng)村村務(wù)的公開以及民主管理制度雖然在積極的改進中，但是依然存在著執(zhí)行能力差的問題。在很多的重大項目的表決、民主監(jiān)督、民主決策、村務(wù)公開、財政公開等制度上都亟待進一步的推進。

????????（二）集體經(jīng)濟的資金、資產(chǎn)、資源存在著底子不清的問題

????????農(nóng)村集體經(jīng)濟的資金、資源、資產(chǎn)的底子不清，特別是臺賬的記錄不全或者是臺賬沒有進行登記和記錄，資金的管理混亂，資產(chǎn)的流失也比較嚴(yán)重，資源擱置造成浪費，相關(guān)的資料沒有進行及時的歸檔整理，甚至出現(xiàn)資料丟失情況，對于資料檔案的管理存在著缺乏完整性的問題。

????????（三）集體經(jīng)濟的信息公開缺乏規(guī)范性

????????首先，在信息公開內(nèi)容方面過于簡單。其次，對于集體經(jīng)濟的債務(wù)、收益以及投資情況等數(shù)據(jù)的公開過于籠統(tǒng)，內(nèi)容上不夠具體。第三，公開內(nèi)容上存在著虛實結(jié)合的問題，很多數(shù)據(jù)都是假公開，沒有真正的把實際情況公布給村民。第四，信息公開具有隨意性，在內(nèi)容的公開方面主要由村支書一人做主，很多是為了應(yīng)付檢查才進行公開的，只做表面功夫。第五，公開時間上具有隨意性，想何時公開就何時公開，缺乏信息公開的時效性。第六，對于集體的重大支出項目缺乏專項公布的態(tài)度，沒有取得良好的公開效果。第七，信息公開的程序不夠合理。很多事情都是事后才公開，事前不公開。

如何加強村集體經(jīng)濟管理篇3

淺析如何加強村集體經(jīng)濟財務(wù)管理建立健全審計等監(jiān)督機制

作者：趙麗萍

作者機構(gòu)：太原市迎澤區(qū)審計局

來源：財經(jīng)界

ISSN：1009-2781

年：2014

卷：000

期：027

頁碼：240-241

頁數(shù)：2

正文語種：chi

關(guān)鍵詞：村集體經(jīng)濟財務(wù)管理;村財管理中心職能;監(jiān)督機制

摘要：村集體經(jīng)濟的資金和項目的增加同時也伴隨著利益矛盾沖突和經(jīng)營風(fēng)險的日趨加大。內(nèi)部經(jīng)營管理還不夠健全和完善，外部的監(jiān)督機制很欠缺。應(yīng)加強村集體財務(wù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮村財管理中心監(jiān)管作用，建立政府相關(guān)職能部門全方位立體化監(jiān)督機制相關(guān)工作機制，保障村集體經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。

如何加強村集體經(jīng)濟管理篇4

西田村集體經(jīng)濟現(xiàn)金管理辦法

一、現(xiàn)金的概念

現(xiàn)金是指農(nóng)村集體合作經(jīng)濟組織財會部門為了準(zhǔn)備支付日常零星開支而保管的鈔票。

二、現(xiàn)金管理的一般規(guī)定

村、組集體經(jīng)濟組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《現(xiàn)金管理條例》，建立建全現(xiàn)金內(nèi)部控制制度，加強對現(xiàn)金的管理，確保村、組集體經(jīng)濟組織資金的安全，根據(jù)國家現(xiàn)行的制度，現(xiàn)金管理一般有以下規(guī)定：

1、現(xiàn)金限額的管理規(guī)定

我國頒布的《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定，各單位都要核定庫存現(xiàn)金限額。庫存現(xiàn)金限額原則上根據(jù)該單位3－5天的日常現(xiàn)金零星開支的需要確定。邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不發(fā)達(dá)地區(qū)，庫存現(xiàn)金限額可以適當(dāng)放寬，但最多不超過15天。由單位根據(jù)現(xiàn)金日常零星開支的支用情況提出所需的庫存現(xiàn)金限額，報上級主管部門批準(zhǔn)。單位的庫存現(xiàn)金若超過了限額，超過限額部門必須當(dāng)天存入銀行。

2、現(xiàn)金收入的管理規(guī)定

單位收入的現(xiàn)金在一般情況下必須于當(dāng)天存入銀行，若當(dāng)天來不及存入銀行的，應(yīng)于次日存入銀行，不得“坐支”現(xiàn)金（即從本單位的收入現(xiàn)金直接支用）。

3、現(xiàn)金支出的管理規(guī)定

現(xiàn)金的使用范圍是：

①工作人員的工資、勞動報酬和各項工資性補貼；

②使用勞動力付給的勞動報酬；

③根據(jù)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)的各項獎金；

④各種勞保、福利費用及有關(guān)規(guī)定的對個人的其它現(xiàn)金支出；

⑤開展工作所需的管理費用和其它開支；

⑥工作人員必須隨身攜帶的差旅費等。

單位必須按規(guī)定的用途使用現(xiàn)金，不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的憑證頂現(xiàn)金（白條抵庫）；不準(zhǔn)單位之間互相借用現(xiàn)金；不準(zhǔn)謊報用途套用現(xiàn)金；不準(zhǔn)公款私存；不準(zhǔn)保留帳外公款。

4、現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度

①錢賬分管制度：會計管賬不管錢，出納管錢不管賬，其它人員一律不得管帳和管錢。

②出納專管制度：單位現(xiàn)金的收付保管，應(yīng)由專職或兼職的出納人員負(fù)責(zé)，出納人員除了登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬外，不得兼辦費用、收入、債務(wù)、債權(quán)賬簿的登記工作，以及稽核和會計檔案的保管工作。

5、開支審批制度：單位的現(xiàn)金支出必須實行審批，否則不予報銷。凡屬于計劃內(nèi)的正常開支，由主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批；凡屬重大的開支項目必須召開相關(guān)人員參加的會議討論研究審批。

三、村、組的現(xiàn)金管理具體做法

1、村民委員會的現(xiàn)金管理具體做法

實行“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”的村民委員會的現(xiàn)金管理做法是：

①由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站全部代管村民委員會的會計核算和現(xiàn)金管理工作，實行“錢帳分管制度”和“開支審批制度”。

②村民委員會實行“報賬制”，設(shè)置一名專職或兼職出納員保管和使用現(xiàn)金。

③現(xiàn)金收入的管理：村民委員會發(fā)生各項收入，必須通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站的辦理，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站開出收款收據(jù)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站出納員收款，不得由村民委員會私自收款。如果由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站委托村出納員收款，也必須由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站開出收款收據(jù)，交村出納員代收，村出納員收到款后必須及時交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站收款入賬。嚴(yán)禁村委會私自收取款和不開出收款收據(jù)亂收款。

④村民委員會的開支，可以根據(jù)現(xiàn)金使用實際情況，由村出納員先向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站在核定的現(xiàn)金限額內(nèi)借入抵墊資金，作為村日常開支，發(fā)生支出后應(yīng)及時向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站報銷，一切開支必須經(jīng)主管財務(wù)的村領(lǐng)導(dǎo)審批方能報銷。

⑤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)綜站要按財務(wù)公開的要求，定期張榜公布村民委員會的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況，接受干部和群眾的民主監(jiān)督。

2、村民小組現(xiàn)金管理的具體做法

實行“組帳村管”的村民小組現(xiàn)金管理的具體做法是：

①由村委會代管村民小組的會計核算和現(xiàn)金管理，實行“錢帳分管制度和“開支審批制度”。

②村民小組實行“報賬制”，村民小組設(shè)一名出納員或由組長兼任，保管和使用現(xiàn)金。

③現(xiàn)金收入的管理：村民小組發(fā)生各項收入，必須通過村委會辦理，由村委會會計開出收款收據(jù)，由村出納員收款，不得由村民小組私自收款。如果由村委會委托村民小組出納員收款，也必須先由村委會開出收款收據(jù)，交村民小組出納員代收。村民小組出納員收到款后，必須及時交村委會收款入賬，不得坐支現(xiàn)金。嚴(yán)禁村民小組私自收款和不開收據(jù)亂收款。

④村民小組的開支，可以根據(jù)現(xiàn)金使用的實際情況，由出納先向村委會在核定的現(xiàn)金限額內(nèi)借入抵墊資金，用于村民小組的開支，發(fā)生支出后應(yīng)及時向村委會報銷，以滿足正常開支的需要。村民小組的一切開支，必須由主管財務(wù)的村領(lǐng)導(dǎo)審批后方能報銷。

⑤村委會要按財務(wù)公開的要求，定期張榜公布村民小組的現(xiàn)金收入和支出情況，接受干部和群眾的民主監(jiān)督。

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