監(jiān)察，用于對機關(guān)或工作人員的監(jiān)督（督促）考察及檢舉。如果面對的目標是環(huán)境、儀表等，用監(jiān)測、監(jiān)視、監(jiān)控等詞。2018年3月11日第十三屆全國人民代表大會第一次會議通過的憲法修正案，將憲法第三章“國家機構(gòu)”中增加一節(jié)，作為第七節(jié)“監(jiān)察委員會”；增， 以下是為大家整理的關(guān)于應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的4篇 , 供大家參考選擇。

應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的4篇

【篇1】應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的

文藝部是干什么的_文藝部職責_學生會文藝部簡介

相信大學新生在參選學生會文藝部之前，都需要先了解一下學生會文藝部簡介，今天喬布簡歷的小編就重點說一下學生會文藝部簡介以及文藝部是干什么的，希望能夠幫助大家深入了解文藝部。

文藝部始終以活躍校園的文化氣氛及豐富同學的文化生活為宗旨，積極、活潑、有效的進行各項文藝活動的一個部門。文藝部的首要任務(wù)是豐富校園的藝術(shù)文化生活。文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺。

文藝部是立足于當下大學生全面發(fā)展的要求，開展集知識性、群眾性、文藝性一體的一種文娛活動，目的是為了提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和欣賞能力，為豐富同學們的課余生活，推動校園文化藝術(shù)的發(fā)展。具體的工作職責如下：

一、負責組織全校的各項文娛活動，創(chuàng)造機會鍛煉同學們的文娛才能，提高大學生的問題素質(zhì)。

二、配合團委搞好各類文藝節(jié)目的組織鍛煉工作。

三、負責組織每年度的元旦晚會的策劃、籌備、編排和演出。

四、協(xié)助做好學校各類大型活動的場地布置工作。

五、在各類活動中負責安排禮儀接待工作，并定期進行禮儀培訓。

六、策劃與同專業(yè)班級開展文娛聯(lián)誼活動，促進交流。

七、指導各班文藝委員工作，組織各個班級開展各類文娛活動。

以上就是喬布簡歷的小編為大家整理的學生會文藝部簡介及文藝部職責。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

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【篇2】應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的

董事”是干什么的

董事”是干什么的?

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發(fā)布時間：2006年8月28日 22時54分

作者:清華大學經(jīng)濟管理學院 趙平 盧耀祖

一、董事是什么

董事是公司董事會的組成人員，是公司重大決策 制定的參與者，也是對公司決策執(zhí)行人員進行監(jiān)督的參與者。可見，董事是控制公司的人，也是監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行的人。代表股東對公司進行管理是董事的最基本職能。 董事應該是具有較高的經(jīng)營管理能力并直接參與企業(yè)管理的企業(yè)家。

董事不是公司法人財產(chǎn)的受托人

認為董事是公司財產(chǎn)的受托人是一種誤解。董事接受的不是財產(chǎn)的委托，而是經(jīng)營管理的委托。董事是一種職業(yè)，是一種勞動者，與股東之間是一種勞動的契約性合作。董事為股東代理經(jīng)營決策和監(jiān)督，是作為管理者的勞動者。對董事的委托權(quán)是依據(jù)資本的所有權(quán)，而不是依據(jù)公司的法人財產(chǎn)權(quán)。

委托權(quán)以 及與信任的結(jié)合

股東對董事的委托程度以及委托方式的安排，直接與委托人的風險承受能力有關(guān)，也與委托人的委托水平和監(jiān)督能力密切相關(guān)，更與委托人對代理人的 信任程度有關(guān)。

委托人有權(quán)選擇代理人，同時也不得不承擔由此帶來的后果。由于經(jīng)營管 理能力的不足和雙方的信息不對稱，股東對董事的有效監(jiān)督和激勵在技術(shù)上存在很大的困難，監(jiān)督成本也很高，因此對董事的信任委托是否有效，就和企業(yè)的商業(yè)行為一樣，不可避免 地存在道德風險。因為實際上，股東對董事的信任委托就像企業(yè)之間的商業(yè)行為，良好的商業(yè)信用本身比完備契約的法律約束更有效。

股東與董事的關(guān)系是特殊的委托人與代理人關(guān)系

這個委托代理關(guān)系不同于一般意義上兩個對等法律主體之間的 委托代理關(guān)系，因為股東和董事在法律的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系上是兩個不對等的主體，股東由于承擔更多的信任風險，所以在很大程度上具有單方面修改雙方契約規(guī)則的權(quán)力。不過，法律 對董事的權(quán)力范圍還是有很多強制性和限制性規(guī)定。

二、董事必須履行誠實、信用的義務(wù)

董事必須做到誠實、正直、坦率、可以信賴。

董事絕對不能從公司的生意中暗中獲利。董事如果可能與公司發(fā)生業(yè)務(wù)住來，必須向董事會聲明，并確保他的聲明載入會議記錄，以明示自己的清白，也防止將來有人就此事尋找法律上的麻煩。由董事會根據(jù)具體情況決定該董事是否需要離開會議室回避，或要求該董事對正在討論的業(yè)務(wù)合同或方案不作評論或投票。

未經(jīng)公司章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，董

事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在借助公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。

董事個人或者其所任職的其他企業(yè)，直接或間接與本公司已有的或者計劃中的合同、交易、安排有關(guān)聯(lián)關(guān)系時( 聘任俁同除外)，不論有關(guān)事項在一般情況下是否需要董事會批準同意，均應當盡快向董事 會披露其關(guān)聯(lián)關(guān)系的性質(zhì)和程度。有上述關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事在董事會會議召開時，應當主動提 出回避；其他知情董事在該關(guān)聯(lián)董事未主動提出回避時，亦有義務(wù)要求該董事回避。在關(guān)聯(lián) 董事回避后，董事會在不將其計入法定表決人數(shù)的情況下，對該事項進行表決。

除非有關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事按照上述要求向董事會作了披露，并且董事會在不將其計入法定人數(shù)、該董事亦未表決的會議上批準了該事項，否則公司有權(quán)撤銷該公司交易或者安排，但在對方是善意第三人的情況下除外。

三、董事是具有專業(yè)管理能力的管理者

董事在任職以前要經(jīng)過董事職位的培訓，具備對公司正確運用權(quán)力的知識和技巧。董事會可以聘請一位管理經(jīng)驗豐富的、受多數(shù)董事尊敬的外部董事做董事會的顧問，幫助或指導新董事更快地適應并有效地開展董事會工作，也成為其他董事之間密切配合的潤滑劑。

董事應當是有經(jīng)驗、善于深入和細致地分析問題、能夠進行理性思考的決策者。

董事應當培養(yǎng)自身不斷向外界學習的能力，向公司貢獻自己的才智、學識、經(jīng)驗、專長。

董事應當富于大膽、創(chuàng)新的思想觀念和冒險精神，對于政治、經(jīng)濟、市場的變化和技術(shù)進步具有敏銳的洞察力，而且能夠適應市場變化，善于在必要時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

四、不同的董事發(fā)揮著不同的作用

執(zhí)行 董事對公司的內(nèi)部情況比較了解，但是執(zhí)行董事往往側(cè)重于從自己在公司的管理領(lǐng)域來考慮問題，因此需要經(jīng)常提醒自己站在公司整體的利益角度上發(fā)表意見，參與董事會工作。

外部董事(也稱為獨立董事)是指董事本人或董事所代表的利益主體與本公司沒有業(yè)務(wù)利益關(guān)系。

非執(zhí)行董事是不在公司經(jīng)理層擔任職務(wù)的董事。非執(zhí)行董事對執(zhí)行董事起著監(jiān)督、檢查和平衡的作用。

五、董事是公司重大決策制定的參與者，也是對決策執(zhí)行進行監(jiān)督的參與者

董事通過參與董事會在公司中發(fā)揮決策和檢查監(jiān)督職能。

明確責任。董事會要決定向總經(jīng)理和公司的其他高層管理人員授予多少權(quán)力，董事會自己保留多少權(quán)力，并得到經(jīng)理層的原

則認可；明確董事會與經(jīng)理層的職能分配和具體分工界線；對公司 的經(jīng)理層進行責任明確的分工。

制定公司戰(zhàn)略計劃，掌管和分配資源。董事對公司戰(zhàn)略負有保密責任。

制訂公司政策。制訂政策是從戰(zhàn)略意圖到戰(zhàn)略實施的中間橋梁，也是董事會 發(fā)揮決策作用的必經(jīng)步驟。

為公司組建最有效的管理班子，幫助管理班子制定能夠確保公司長期興旺發(fā)達的長遠目標和戰(zhàn)略重點，激勵他們向這一目標奮進，并定期檢查這些目標和 戰(zhàn)略重點的執(zhí)行情況。批準經(jīng)理層提交的計劃和預算，控制和監(jiān)督公司的運作和執(zhí)行，并檢 查 運作結(jié)果。檢查監(jiān)督經(jīng)理層的活動，關(guān)注公司當前的管理狀況和近期的業(yè)務(wù)情況。

六、對董事的限制

董事應在自身的職責范圍內(nèi)行使權(quán)力，不得越權(quán)行事；除經(jīng)公司章程規(guī)定或者在股東知情的情況下批準以外，不得同本公司訂立合同或者進行交易；不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司相競爭的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動；不得利用職權(quán)收受賭賂或者其他非法收入，不得侵占公司 的財產(chǎn)；不得挪用資金或者將公司資金借貸給他人；不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其 他個人名義開立賬戶儲存；不得以公司資產(chǎn)為本公司股東或者個人的債務(wù)提供擔保；不得利用職務(wù)便利為自己或他人侵占或者接受本應屬于公司的商業(yè)機會；未經(jīng)股東知情的情況下批準，不得接受與公司交易有關(guān)的傭金；未經(jīng)股東知情的情況下同意，不得泄漏在任職期間所獲得的涉及本公司的機密信息。

七、董事的任免

董事由公司股東會選舉產(chǎn)生或作出聘任決定。

董事提出辭職或者任期屆滿，其對公司和股東負有的義務(wù)在其辭職報告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi)，以及任期結(jié)束后的合理期間內(nèi)并不當然解除。其對本公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任職結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為可以公開的信息。

【篇3】應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的

海參營養(yǎng)豐富，肉質(zhì)鮮美，是典型的低脂肪食物。海參泡發(fā)步驟，用盆子裝起純凈水，海參倒入盆中，裹上保鮮膜，放入冰箱保鮮浸泡，每隔8—12小時換一次水，連續(xù)泡發(fā)2到3天，就可以烹調(diào)了。處理海參：用剪刀在海參腹部剪一條直線，去掉腸子，沙嘴，沖洗干凈

【篇4】應急管理局安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊是干什么的

國保大隊是干什么的

海參營養(yǎng)豐富，肉質(zhì)鮮美，是典型的低脂肪食物。海參泡發(fā)步驟，用盆子裝起純凈水，海參倒入盆中，裹上保鮮膜，放入冰箱保鮮浸泡，每隔8—12小時換一次水，連續(xù)泡發(fā)2到3天，就可以烹調(diào)了。處理海參：用剪刀在海參腹部剪一條直線，去掉腸子，沙嘴，沖洗干凈

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