細則也稱實施細則，是有關(guān)機關(guān)或部門為使下級機關(guān)或人員更好地貫徹執(zhí)行某一法令、條例和規(guī)定，結(jié)合實際情況，對其所做的詳細的、具體的解釋和補充。細則是應(yīng)用寫作研究的主要文體之一。細則一般由原法令、條例、規(guī)定的制定機構(gòu)或其下屬職能部門制定，與原法令、， 以下是為大家整理的關(guān)于雙減工作督查細則2篇 , 供大家參考選擇。

雙減工作督查細則2篇

【篇1】雙減工作督查細則

公

用

局

實

績

考

核

細

則

總綱····································2

部門職能職責(zé)···································10

會議管理制度·································2

學(xué)習(xí)制度····································3

值班制度····································1

工作紀(jì)律·································2

考核辦工作原則·······························1

考核辦工作要求·······························2

督辦程序····································1

考核工作實施方案·····························13

總綱

為了充分調(diào)動公用局全體干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們根據(jù)公用局工作的特殊性，本著有章可循、按勞取酬的管理原則，特制定，定崗、定人、定位、優(yōu)化組合、責(zé)任到人、獎罰分明、工作成效與獎金、福利直接掛鉤的工作制度。使整個公用局工作有條不紊、高效率、高質(zhì)量的運作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

定崗：根據(jù)各部門工作性質(zhì)，對各部門工作人員進行定崗定位。

定人：根據(jù)各崗位工作量大小、勝任能力、平等競爭，以崗設(shè)人。

定責(zé)：根據(jù)工作性質(zhì)、目標(biāo)、要求、任務(wù)，明確責(zé)任，分類承包、責(zé)任到人、獎罰分明。

優(yōu)化組合：

充分發(fā)揮典型示范帶頭作用，工作能力強、專、精的同志帶動工作能力相對較弱的同志，形成以點成線，以線成片、以片成面，全面推進公用局各項工作順利開展。

通過績效考評機制，充分調(diào)動公用局干部職工對工作的積極性，真正體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、不勞不得的獎金福利分配制度，徹底改變過去那種干和不干一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，形成事事有人做，事事?lián)屩龅牧己镁置妗Ｆ浯危軌蛉媪私庹莆諉挝还ぷ鞑渴鹜七M情況，目標(biāo)任務(wù)完成情況及所取得的工作成效，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，查找工作中存在的問題和不足，表彰先進，鞭策后進，為完成本單位各項工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

部門職能職責(zé)

一、路燈管理所

1、負責(zé)新區(qū)范圍內(nèi)路燈的建設(shè)和維護管理，及維修設(shè)備、燈具的儲備工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及市有關(guān)城市照明管理的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

3、負責(zé)對新區(qū)春節(jié)亮化供電，突發(fā)性供電事件進行協(xié)調(diào)管理。

4、負責(zé)本所安全生產(chǎn)工作，加強職工安全知識教育，提高職工安全意識。

5、加強與各部門的溝通配合。

6、負責(zé)有關(guān)路燈照明設(shè)施投訴的處置工作。

7、根據(jù)季節(jié)變化及天色情況，對路燈的亮滅時間進行及時調(diào)整，對節(jié)假日等特殊情況亮燈進行統(tǒng)籌合理安排和及時調(diào)整。

8、負責(zé)路燈儲備材料的采購計劃工作。

9、負責(zé)學(xué)習(xí)和開展維護人員的安全生產(chǎn)工作。

10、負責(zé)局里下達的其它任務(wù)。

二、后勤管理辦公室

1、負責(zé)本局內(nèi)辦公用品、清掃工具及各種設(shè)備的采購管理，材料配件出入庫管理，職工食堂管理和機關(guān)后勤服務(wù)保障管理工作。

2、抓好局內(nèi)辦公區(qū)，生活區(qū)等室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

3、抓好食品安全工作，做好辦公區(qū)生活區(qū)、防火、防盜、防凍、防觸電等安全工作。

4、抓好飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生及食品安全，杜絕浪費。

5、做好后勤工作人員的安全教育培訓(xùn)工作。

三、車輛管理辦公室

1、負責(zé)車隊安全教育、檢查、安全生產(chǎn)工作。

2、負責(zé)所屬部門駕駛員的日常考核工作。

3、負責(zé)車輛油料管控工作。

4、負責(zé)車隊工作計劃，召開會議，上傳下達，貫徹落實一級領(lǐng)導(dǎo)指示及決定。

5、組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及交通法規(guī)。

6、負責(zé)車隊的安全管理工作，健全安全制度，經(jīng)常檢查倉庫，車庫、車輛的安全防火工作。

7、負責(zé)車輛維修、保養(yǎng)，降低成本，節(jié)約開支。

8、嚴格執(zhí)行出入庫管理制度。

9、檢查考核車隊所屬部門駕駛員執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。

四、工程項目建設(shè)管理辦公室

1、負責(zé)所聯(lián)系工程項目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和配合工作，及時了解上報有關(guān)工程進度信息。

2、負責(zé)公用局編報、申請基本建設(shè)年度計劃工作及在建工程月報、年報和其它項目統(tǒng)計工作。

3、負責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊、妥善保管。負責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。并規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

4、負責(zé)與規(guī)劃、發(fā)展、國土、環(huán)保等部門聯(lián)系，辦理選址意見書、前期立項、土地及環(huán)評等前期手續(xù)。

5、負責(zé)項目施工圖紙的委托設(shè)計工作，并組織專家對施工方案及圖紙的可行性進行論證、比選。

6、負責(zé)組織勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、工程咨詢，施工、監(jiān)理的招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)專家審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案，以及項目合同的編制、審核和簽訂工作。

7、負責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助施工單位辦理施工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單，做好開工前的“五通一平”及臨時設(shè)施的搭建工作，負責(zé)組織施工單位進駐現(xiàn)場，提供相應(yīng)的施工條件。

8、負責(zé)聯(lián)系施工、監(jiān)理方進行圖紙會審，并跟蹤落實會審中提出的問題。

9、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

10、審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工，影響工期進度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進行分析和糾偏。

11、掌握施工工程材料與設(shè)備的品種、規(guī)格等質(zhì)量要求，與審計等部門做好材料、設(shè)備的選用工作，配合工程項目監(jiān)理人員檢查進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備的質(zhì)量。

12、負責(zé)工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督和管理，處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，保證工程建設(shè)處于守口可控狀態(tài)。

13、負責(zé)工程建設(shè)過程中所有變更設(shè)計方案的審定和設(shè)計委托工作，在職權(quán)范圍內(nèi)，代表建設(shè)方簽署設(shè)計變更洽商，但須有設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效，組織考察工程所需大型設(shè)備、大宗建筑材料，并對質(zhì)量進行把關(guān)。

14、定期組織包括監(jiān)理單位，施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，作為驗收資料。

15、負責(zé)工程進度計劃的實施與調(diào)整，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付有關(guān)款項。

16、根據(jù)工程需要，負責(zé)工卡施工中聯(lián)系審計部門核量、記錄工作。

17、根據(jù)施工進度需要，組織質(zhì)檢、規(guī)劃部門來現(xiàn)場審驗各道工序。起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明管理的不合格整改通知，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工評定會，并整理有關(guān)會議記要。

18、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。

19、負責(zé)工程技術(shù)圖紙及項目資料的收集，整理和歸檔工作。

20、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

五、行政綜合辦公室

1、認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市有關(guān)公用事業(yè)管理方面的法律，法規(guī)和新區(qū)黨工委，管委會及局務(wù)會議的決定，并對執(zhí)行情況進行督查督辦。

2、負責(zé)組織研究制定新區(qū)公用事業(yè)管理的各項管理制度，負責(zé)局內(nèi)年度計劃，目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，并組織實施。

3、負責(zé)文件的收發(fā)、起草、運轉(zhuǎn)、催辦等工作，抓好電子政務(wù)系統(tǒng)的管理工作。

4、負責(zé)局內(nèi)年度工作計劃、總結(jié)、請示、報告、通知的起草工作，對各部門報送的文字材料進行把關(guān)審查。

5、負責(zé)局內(nèi)會議的準(zhǔn)備、安排、組織工作和局內(nèi)信息收集工作。

6、負責(zé)局內(nèi)財務(wù)管理、檔案管理、印章管理、勞資管理、合同管理。對外接待來往來訪。

7、抓好局內(nèi)職工的政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，負責(zé)局內(nèi)宣傳工作。

六、市政管理所

1、貫徹執(zhí)行國家、省自治區(qū)市及有關(guān)道橋排管理維護相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件，結(jié)合新區(qū)實際并制定本部門的管理制度。

2、負責(zé)新區(qū)范圍內(nèi)得道橋、排水、指示牌等市政設(shè)施的養(yǎng)護、維護和管理工作以及維護材料儲備工作。

3、負責(zé)對新區(qū)內(nèi)道橋、排水設(shè)施等突發(fā)性事件進行管理。

4、負責(zé)辦理新區(qū)范圍內(nèi)破路相關(guān)審批手續(xù)和后期恢復(fù)監(jiān)督管理工作。

5、負責(zé)加強與各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

6、根據(jù)部門業(yè)務(wù)開展情況，制定用人計劃。

7、抓好本部門安全生產(chǎn)工作。

七、環(huán)衛(wèi)所

1.貫徹落實市政府及管委會有關(guān)城市創(chuàng)建、衛(wèi)生工作的方針、政策，并組織實施。

2.負責(zé)新區(qū)除“四害”活動，制訂除“四害”規(guī)劃，督促、檢查年度目標(biāo)的落實、組織考核、評比、驗收，做好除害消毒藥械的管理。

3.負責(zé)新區(qū)路段，巷道的清掃保潔工作。

4.負責(zé)新區(qū)環(huán)衛(wèi)工人、公廁保潔人員的管理考核工作。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)單位對破壞環(huán)境保護設(shè)施的違法、違章現(xiàn)象責(zé)令整改和處罰；

6.積極開展愛國衛(wèi)生運動，做好除害防病、健康教育宣傳和應(yīng)急處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件；

7.負責(zé)環(huán)衛(wèi)所公益性崗位人員的監(jiān)督管理工作。

8.負責(zé)新區(qū)公共廁所運行管理工作。

9.開展環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育工作。

10.加強與垃圾清運所、車隊、后勤辦公室協(xié)調(diào)配合工作。

11.負責(zé)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械工作的安排。

12.完成上級交辦的其他工作。

八、垃圾清運管理所

１、負責(zé)新區(qū)范圍內(nèi)的建筑垃圾和生活垃圾的清運管理工作；

2、負責(zé)建筑垃圾填埋場管理工作；

3、負責(zé)生活垃圾無害化處理廠管理工作；

4、負責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行維護管理工作；

5、負責(zé)新區(qū)范圍內(nèi)垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護管理工作；

6、做好安全生產(chǎn)工作；

7、加強與環(huán)境衛(wèi)生管理所、車隊協(xié)調(diào)配合工作；

8、負責(zé)新區(qū)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理工作和“門前三包”責(zé)任制的落實工作。

7、負責(zé)垃圾清運、處理相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、修建工作；

8、負責(zé)新建住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施布置的監(jiān)督和審核工作。

九、實績考核辦公室

1.我局承擔(dān)的各項工作任務(wù)開展情況的督查與落實工作，重點抓好黨工委、管委會及全局重要會議、重點工作、領(lǐng)導(dǎo)重要簽批文件督辦、落實工作；

2.我局各二級部門及全體職工的考核與評估工作，進行定時、不定時現(xiàn)場巡查，對新區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運、市政設(shè)施和路燈管理等重點工作進行巡查，做好現(xiàn)場記錄，及時匯報局領(lǐng)導(dǎo)，并做好督辦工作，將所有記錄歸檔，以備年終考核提供依據(jù)；

3.各項制度的建立、健全工作，進一步完善考核制度，建立激勵機制，加強部門考核工作，做好日常勞動紀(jì)律考核工作，加強全局工作人員的勞動紀(jì)律管理，提高工作效率；

4.負責(zé)我局工程建設(shè)項目進度的跟蹤督查，并在每月10日和25日之前將每月督查情況匯總到綜合辦公室，由綜合辦組織上報新區(qū)黨政辦督查室；

5.每周將重點工作督查情況、現(xiàn)場巡查情況及違反勞動紀(jì)律情況匯總，編制《督查通報》上報局領(lǐng)導(dǎo)及管委會；

6.各項制度的貫徹落實情況的督查工作；

7.負責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

工作紀(jì)律

一、加強組織性、紀(jì)律性、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，要顧全大局，服從整體，堅持下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)的原則。

二、在上班期間，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事。

三、在單位集體中不搬弄事非，在工作中不弄虛作假，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

四、堅守工作崗位，遵守上下班時間，不遲到、不早退、不擅離職守，節(jié)假雙休日遵守單位的值班制度。

五、嚴格執(zhí)行請銷假制度，在工作時間內(nèi)，部門負責(zé)人外出時報分管領(lǐng)導(dǎo)同意（指離開新區(qū)），其他人員外出時報部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

六、工作盡職盡責(zé)、服務(wù)態(tài)度好，辦事效率高，受理各項工作，應(yīng)按工作要求按時完成。

七、嚴守工作紀(jì)律，在上班時間內(nèi)，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情，如上網(wǎng)玩游戲、聊天和大聲喧嘩等。

八、盡量利用互聯(lián)網(wǎng)溝通信息和收發(fā)文件，以減少資源浪費，提高工作效率。

九、接待來訪應(yīng)當(dāng)使用文明禮貌用語，態(tài)度好，樹立良好的部門形象。

十、非工作需要不得使用單位電話，如有特殊情況使用單位電話的,一次不得超過2分鐘。更不能長時間占線。

十一、保持辦公室清潔衛(wèi)生，桌上文件、物品應(yīng)當(dāng)擺放有序，整潔。

十二、工作時間內(nèi)不得帶與本單位工作無關(guān)人員進入辦公室。

十三、下班或外出辦事，最后離開辦公室的人員應(yīng)關(guān)閉電源及各種用電設(shè)備，鎖好門，關(guān)好窗，防止財物被盜。

十四、公共場所嚴禁吸煙、吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。

十五、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

會議管理制度

一、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門自行召開的會議，由主辦會議的部門負責(zé)記錄。如需制發(fā)會議紀(jì)要，由主辦會議的部門擬稿，報行政綜合辦公室審核發(fā)文。

二、公用局周例會原則上設(shè)在每周星期一上午召開，如遇到特殊情況可以隨時召開。周例會由行政綜合辦公室同志召集，由局長主持，副局長及各部門負責(zé)人出席。總結(jié)上周工作及存在的問題，部署本周工作，周例會采取共同研究討論、少數(shù)服從多數(shù)的議事原則，以備后查。

三、參會人員必須按時參加會議，會議實行按時簽到制，原則上不準(zhǔn)請假，有事需要請假的，按請銷假制度進行審批。

四、參會人員在會議開始前主動將手機調(diào)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

五、公用局局務(wù)會、局長辦公會、周例會作出的決定，每個部門要嚴格遵守，領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭執(zhí)行。

六、會議決定事項未經(jīng)公開的，參會人員要嚴守會議內(nèi)容，遵守會議保密制度。

七、會議記錄、會議決議事項、各項決定、檔案材料、未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許任何單位和個人查閱，更不準(zhǔn)借閱。

學(xué)習(xí)制度

為了加強公用局各部門工作人員學(xué)習(xí)的積極性，幫助其提高政治理論業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，努力將公用局建設(shè)成為適合新形勢工作要求的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機關(guān)，現(xiàn)結(jié)合本局實際制定以下制度：

（一）學(xué)習(xí)的時間

理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)每周四安排一次，每次1-2小時。

（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1．政治理論學(xué)習(xí)。參會人員要認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及市委市政府、新區(qū)黨工委、管委會及公用局等重大會議精神。

2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。各部門工作人員要根據(jù)自己的工作性質(zhì)、專業(yè)特長學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

3．法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)與各部門業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)知識。

（三）學(xué)習(xí)形式

公用局各部門工作人員的學(xué)習(xí)力求形式多樣，豐富多彩，效果實在。主要形式有：

1.集中學(xué)習(xí)，由行政綜合辦公室負責(zé)統(tǒng)一安排、組織。

2.根據(jù)工作需要可組織外出考察和參觀學(xué)習(xí)，增長知識，提高干部職工的工作能力。

（四）學(xué)習(xí)要求

每位工作人員要認真提高新形勢下加強學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性的認識，每個人要拿出自己的講課計劃，報綜合辦公室，并按照計劃要求抓好落實。

（五）學(xué)習(xí)考評

1.學(xué)習(xí)考勤。學(xué)習(xí)實行簽到制度，如因其他原因不能參加學(xué)習(xí)的、向局主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

2.組織考核。重點對學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)紀(jì)律、參會人員到會情況進行考核，將作為年度考核和評比的依據(jù)。

值班制度

一、值班期間，值班人員有事需在前一天17：00前和帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，以備另行安排其他人員值班，若無故不值班者，視為曠工，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

二、每個部門值班人員必須遵守上下午簽到制度，值班人員在值班期間嚴禁遲到、早退、脫崗。

三、值班人員在值班期間應(yīng)保持通訊設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，不允許長時間占用單位電話。

四、值班期間，實績考核辦將不定期對值班情況進行抽查。

五、接到有關(guān)安全、治安等緊急情況的報告要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

考核辦工作原則

（一）重在落實。通過督促檢查，促使每件被查處的問題件件有回音、事事有結(jié)果。

（二）實事求是。全面準(zhǔn)確地反饋落實情況，有喜報喜，有憂報憂，喜憂兼半。

（三）密切加強與各部門的協(xié)調(diào)配合，加強請示匯報，對存在的問題不隱瞞、不夸大、不縮小。

（四）講求時效。對所督查的工作，及時登記、及時轉(zhuǎn)辦、及時審核、及時反饋，跟蹤整改，不留盲區(qū)。

考核辦工作要求

一、領(lǐng)導(dǎo)及各部門要高度重視，認真對待，把督查工作成效作為檢驗各部門整體工作的重要標(biāo)志。

二、實事求是，講求實效，要全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和掌握情況，查清原委，既反映成績，又反映問題，堅決反對弄虛作假現(xiàn)象。

三、注重時限，定期督查，所有督查事項都必須依照領(lǐng)導(dǎo)指示、督查意見及時處理，按時完成，及時反饋，不得拖拉延誤。

四、堅持平時監(jiān)控與重點抽查相結(jié)合，以平時監(jiān)控為主。

五、有查必果，一督到底，嚴格按照督查程序，堅持“交必辦、辦必查、查必果、果必報”原則，堅決一督到底，做到事事有落實，件件有回音。

督辦程序

登記立項轉(zhuǎn)辦督查核實反饋歸檔

考核工作實施方案

為充分發(fā)揮年度考核對我局工作的導(dǎo)向和促進作用，推動各項工作深入扎實開展，根據(jù)新區(qū)黨工委、管委會關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局務(wù)會研究決定，特制定公用事業(yè)局2012年度考核工作管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面深入開展督查考核工作，堅持以人為本，堅持改革和創(chuàng)新的工作思路，對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，全面了解我局工作進展情況，掌握我局出臺的各項制度、措施的落實情況；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣典型，發(fā)揮典型引路、示范帶動作用；了解當(dāng)前工作中存在的困難和問題，推動我局各項工作順利開展。

二、考核原則

考核評比中遵循日常考核、不定期考核、半年考核、年終考核等考核方法，本著‘公平、公正、公開’的原則，進行客觀、全面的考核，不斷探索以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，構(gòu)建公用局上下人人爭創(chuàng)佳績、樂于服務(wù)、勇于奉獻的良好氛圍。

三、考核對象

一、公用事業(yè)管理局在職全體干部職工及公益性崗位人員。

二、各部門履行職能職責(zé)及任務(wù)完成情況。

三、公交運行、衛(wèi)生、服務(wù)等。

四、實績考核辦機構(gòu)設(shè)置

為強化對年度考核督辦工作，確保年度考核工作順利開展，成立年度考評小組，具體負責(zé)考核工作的組織和實施。組成人員如下：

組長：袁金寶

成員：屈建新白娟

五、考核方法分類

考核分為定時考核、不定時考核、半年考核、年終考核。

定時考核：簽到簽退、現(xiàn)場巡視

不定時考核：簽到簽退，辦公室、現(xiàn)場在位情況、任務(wù)完成情況

半年考核：全體干部會議上通報。

年終考核：日常考核、領(lǐng)導(dǎo)測評、扣除獎金相結(jié)合的形式。

六、考核內(nèi)容

一、簽到制度

（一）簽到制度是指在規(guī)定的上班期間內(nèi)，對各部門辦公室、現(xiàn)場等人員在位情況，檢查實行的制度。

（二）內(nèi)勤人員和周六、日值班人員實行上下午上班簽到制度，現(xiàn)場人員實行不定期的抽查考核。

（三）實行定時和不定期抽查的方法，簽到時督查人員必須現(xiàn)場監(jiān)督，任何人不得代簽。

（四）簽到時間

內(nèi)勤和周六日值班人員，規(guī)定在上班時間前后15分鐘為簽到時間。

現(xiàn)場人員，規(guī)定在上班后30分鐘之內(nèi)為簽到時間。

在日常開會、學(xué)習(xí)時，簽到時間規(guī)定為提前15分鐘。

辦公室人員簽到表，在上班后兩小時后收表。

二、遲到

在學(xué)習(xí)、工作、會議等規(guī)定或者約定的時間（30分鐘到2小時）外，簽到的行為。

三、脫崗

工作期間，已到工作崗位（簽到），中途離開工作崗位的行為。

四、早退

在開會、工作、學(xué)習(xí)期間，提前30分鐘內(nèi)離崗（席）的行為。

五、曠工

1.正常工作或值班期間，沒有簽到、不請假或請假未批準(zhǔn)而缺勤的。

2.遲到兩小時為曠工。

六、病假制度

（一）病假：指職工在患病期間所享有的病休假期。

（二）干部職工一次性病假超過3天還需續(xù)假者，本人必須出具縣級以上醫(yī)院相關(guān)病例診斷書（大夫簽字附加醫(yī)院公章）方可續(xù)假，視為曠工。

（三）干部職工病假全年累計未超過30天（不含公休節(jié)假日），原工資照發(fā)；全年累計超出30天，扣除全年獎金。

七、事假制度

（一）事假：指職工因私事必須辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予的假期。

（二）干部職工事假全月累計不超過4天（不含公休節(jié)假日）的，一個月內(nèi)超過4天的，每超一天扣1分。

八、婚假、產(chǎn)假、喪假期間工資福利待遇均按國家、自治區(qū)和我市、新區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.婚假：指職工本人因結(jié)婚而給予的假期。

婚期一般為3天，對符合晚婚條件（男年滿25周歲、女年滿23周歲以上）的晚婚者，按照自治區(qū)有關(guān)規(guī)定增加婚假15天。

2．產(chǎn)假：指女職工生育子女而給予的假期。

對符合計劃生育規(guī)定的女職工，其產(chǎn)假假期按下列情況確定：女職工產(chǎn)假為90天。晚婚晚育的，按照國家和自治區(qū)規(guī)定可再增加30天產(chǎn)假；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。同時給予其配偶15天護理假。

3.喪假：指職工本人的配偶，直系親屬及公婆、岳父母死亡時給予的假期。喪假一般不得超過3天，如需赴外省市料理喪事的，假期可酌情增加。

七、正常工作日時間

管理人員為上午9:00—12:00，下午14:00—17:00

公益性崗位人員為：

正常班（上午）：7：00-12：00下午：14：00-18：30

上早班（上午）：6：00-13：50下午：13：50-21：50

8:30—18:30，下07午18:30—20:30

現(xiàn)場人員早上吃早點時間為：8：00-8：30

八、請銷假程序和批準(zhǔn)權(quán)限

（一）本局所有工作人員，在工作時間內(nèi)，只要離開新區(qū)就應(yīng)該執(zhí)行請銷假制度（定期采購除外），請假由行政綜合辦負責(zé)，督查室備案。

（二）管理人員請假一天由部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假2-7天由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；7天以上請假程序為先經(jīng)公用局，再經(jīng)新區(qū)人事勞動局批準(zhǔn)。請假批準(zhǔn)后，請假條需交回公用局督查辦備案。

（三）部門負責(zé)人請假需向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）分管現(xiàn)場人員如有事請假的，經(jīng)本片管理人員和所屬部門的負責(zé)人批準(zhǔn)，按請銷假程序辦理。

（五）凡需請假者，必須填寫批示請假條（半天除外），辦理請假手續(xù)。因特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，可電話通知分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗，到假后，按照正常程序補辦請假條，送督查室備案，無請假手續(xù)的視為曠工。

（六）在單位組織的學(xué)習(xí)或會議期間需要請假的，必須由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，督查辦備案。否則視為曠工。

（七）在抽查過程中，發(fā)現(xiàn)被抽查人員不在位，又沒有履行請假手續(xù)的，視為曠工（特殊情況除外）。

（八）后勤人員外出現(xiàn)采購時間為每周三、周五，其余時間外出采購，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外出采購，否則視為脫崗、曠工，遲到。

九、考核方法

一、個人考核方法

1、個人考核分值（每人每月100分），直接與金錢掛鉤。

2、環(huán)衛(wèi)工人、駕駛員、公益性崗位人員、后勤人員、公廁保潔員等人員的考核分值與所屬部門分值負有連帶責(zé)任。

3、所有被考核人員，每月滿分為100分，實行扣分遞減的方式。如個人扣1分所屬部門扣0.5分

4、在考核扣分過程中，每扣1分對應(yīng)罰款50元。

5、依據(jù)每月考核結(jié)果，要求被考核人員罰款每月底交到本單位財務(wù)室。如預(yù)期不交或少交的，從下月工資中雙倍扣除。

6、督查辦公室定期、不定期的對現(xiàn)場工作人員、駕駛員、廁所保潔員、環(huán)衛(wèi)工人的在位情況、履行職責(zé)進行督查。

7、在現(xiàn)場督查過程中，現(xiàn)場工作人員應(yīng)在指定的工作地點和位置進行簽到，不在工作現(xiàn)場或聯(lián)系不暢通的，視為遲到、脫崗、早退或曠工。

8、在督查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門、人員進行核實、登記、拍照、轉(zhuǎn)辦、簽單、督辦，在規(guī)定的時間內(nèi)由承辦部門或承辦人員完成，督查室審核，最后向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)完成情況。

9、在督查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，督查人員要嚴格按照督查程序簽單辦理，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門或相關(guān)人員承辦。

10、督查每個部門的任務(wù)完成情況，每周一上午各部門要向?qū)嵖兛己宿k上報送本部門一周任務(wù)完成情況和下周工作計劃，實績考核辦根據(jù)部門任務(wù)完成情況，進行督查督辦。

11、對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)所屬部門不能按時、保質(zhì)保量完成的，所屬部門要向督查辦說明任務(wù)未完成的原因，所遇到的困難，督查室要及時的將部門工作存在的問題上報局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)。

12、對任務(wù)承辦人員的考核，被考核扣分的，由當(dāng)事人簽字確認，當(dāng)事人拒簽的由督查室兩人以上人員在場代簽備案。

13、督查室對部門及個人工作任務(wù)和工作性質(zhì)，以及任務(wù)完成情況，喜優(yōu)參半每周通報一次。

14、單位每月公布一次人員出勤、工作及部門任務(wù)完成情況，報送局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門。

15、部門因工作成績突出，得分的，除部門得分外，參與人員根據(jù)貢獻大小可得相應(yīng)的分值，但不得超過部門得分。

16、在簽到過程中，任何人不得代簽，發(fā)現(xiàn)一次扣除代簽人2分。

17、督查辦公室定期、不定期的對各部門辦公室人員（內(nèi)勤）在位情況進行抽查，查看是否有遲到、早退、中途脫崗、曠工等現(xiàn)象。

18、個人每月累計分值不計入次月。

個人或部門如出現(xiàn)重大工作失誤、安全責(zé)任事故或給單位造成嚴重影響的事件，實行一票否決，取消年終個人全年獎金。

二、部門考核方法

以部門年終獎為準(zhǔn)，每個部門每月滿分為60分，當(dāng)月扣分累計不計入次月。

1、評選方式

（1）優(yōu)秀部門分值為55分以上，含55分。

（2）良好部門分值為50分以上，含50分。

（3）一般部門分值為50分以下。

按每個部門全年累計總分除以12個月得分進行評選。由高到低依次排序

二、考評獎勵

被評為優(yōu)秀集體發(fā)集體獎金的120%，良好集體發(fā)集體獎金的100%，一般集體發(fā)集體獎金的80%。

十、附加分值加分范圍

如有下列事項部門可以酌情加分：

1.工作業(yè)績。在本職崗位上做出了不平凡的業(yè)績，根據(jù)取得的業(yè)績和影響范圍加2分。

2在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性思維、好方法、好意見，被領(lǐng)導(dǎo)或單位采納，得到上級好評的，根據(jù)實際情況加3分。

3.積極主動辦實事辦好事。抵制歪門邪氣，見義勇為，自然災(zāi)害等重大事件發(fā)生面前，能夠挺身而出，發(fā)揮模范作用，得到領(lǐng)導(dǎo)好評的，根據(jù)實際情況加3分。

4.公益事業(yè)。積極投身公益事業(yè)、慈善事業(yè)，得到社會公認，根據(jù)實際情況加2分。

5.在上級各部門檢查驗收中成績突出、做出積極貢獻的加3分。

6.其它加分事項。

附件：

1.《公用事業(yè)管理局部門及人員考勤表》

2.《公用局考核測評表》

【篇2】雙減工作督查細則

**職業(yè)學(xué)院督查工作實施細則

為規(guī)范學(xué)院督查工作的管理，進一步提高督查工作效率，將督查工作落到實處，推動學(xué)院重要決策、重要工作部署的貫徹落實和學(xué)院各項工作的順利進行，特制定本細則。
一、學(xué)院督查工作管理
督查工作要緊密圍繞學(xué)院黨委、行政中心工作進行，堅持領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分流承辦的原則。黨委（院長）辦公室主任負責(zé)布置和協(xié)調(diào)全院的督查工作；督查辦公室具體承辦督查工作的上傳下達、立項登記、交辦催辦、調(diào)查調(diào)研、歸檔整理等事務(wù)；各系、各部門主要負責(zé)人為督查事項的第一承辦責(zé)任人；在各系、部設(shè)立部分學(xué)生作為督查信息員，及時、準(zhǔn)確的提供學(xué)院教學(xué)、行政、后勤、服務(wù)管理等問題的信息，作為確立督查擬立事項的重要依據(jù)。
二、督查督辦立項督查工作主要內(nèi)容包括：
1．院黨委會、院長辦公會決定、決議及院領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的需督查督辦的事項；
2．學(xué)院會議、勞動衛(wèi)生、政治學(xué)習(xí)、紀(jì)律等事項的督查；
3．各系、各部門日常工作管理規(guī)范需督查的事項；4．學(xué)院來信來訪、院長信箱受理的有關(guān)事項的落實督

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辦；
5．督查辦公室在日常工作中發(fā)現(xiàn)的提議專項查辦并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的重要事項的督查督辦；
6．督查辦公室每周匯總一次督查信息，及時掌握學(xué)院日常工作中出現(xiàn)的需督查督辦的事項；
7．根據(jù)學(xué)院工作需要，其他需督查督辦的事項。督查辦公室提出督查督辦擬立項目，填寫《**職業(yè)學(xué)院督查督辦擬辦意見登記表》，應(yīng)明確擬辦事項、承辦（協(xié)辦）系或部門、辦理時限及要求等。一般情況應(yīng)一事一項，重要工作可以一個決策、一個部署為單位進行擬立項。
《**職業(yè)學(xué)院督查督辦擬辦意見登記表》由督查辦公室交黨委(院長辦公室主任審閱并確定主管院領(lǐng)導(dǎo)，征得主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后簽批立項。院黨委會、院長辦公會決定、決議及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查督辦項目可直接進入立項、辦理程序。
三、督查督辦工作的具體實施
1．督查辦公室根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批示和學(xué)院工作需要，對學(xué)院管理制度的落實及各系、各部門日常工作紀(jì)律的督查，每周制定督查工作重點并在網(wǎng)上公布，進行常規(guī)性督查。督查問題及結(jié)果在督查通報上定期公布。
2．學(xué)院會議、政治學(xué)習(xí)、勞動衛(wèi)生的督查，由督查辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)處室組成聯(lián)合督查小組實施督促檢查，督查成績在學(xué)院督查通報上及時公布。

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3．經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的督查事項，由督查辦公室認真填寫《**職業(yè)學(xué)院督查事項辦理登記表》，擬定督查工作方案，交辦催辦，實施督查督辦工作。一般可采取網(wǎng)上發(fā)布、電話通知、召開協(xié)調(diào)會、檢查工作等多種形式進行催查督辦。
4．各系、各部門要及時登陸學(xué)院網(wǎng)站，了解每周督查工作重點，按督查要求，做好督查事項的具體落實。對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項在接到督查督辦事項通知后，按領(lǐng)導(dǎo)批示和要求抓緊落實，并及時向督查辦公室反饋辦理結(jié)果。
5．督查辦公室應(yīng)及時了解并在網(wǎng)上公布督查督辦事項的落實、進展情況，對辦理過程中出現(xiàn)的問題要做好協(xié)調(diào)工作。
6．對于推諉扯皮、久拖不辦，或因失誤造成不良影響的，要追究主要負責(zé)人責(zé)任，其結(jié)果納入學(xué)期量化考核。
四、督查督辦結(jié)果反饋
督查辦公室收到承辦單位的辦理結(jié)果后，要認真審查其是否符合交辦時提出的要求，情況是否清楚，工作是否落實。符合要求者，將督查督辦結(jié)果匯總后交黨委（院長）辦公室主任，并按程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋；對辦理結(jié)果不符合要求的，退回原承辦者再次辦理。
五、督查督辦事項歸檔
督查督辦工作經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核同意辦結(jié)后，督查辦公室將各種有關(guān)的文字材料，包括《**職業(yè)學(xué)院督查督辦擬辦意見登記表》、領(lǐng)導(dǎo)批示、立項登記、《**職業(yè)學(xué)院督查事

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