隊伍,漢語詞語,拼音是duì wu,意思是有組織的集體, 以下是為大家整理的關于公安隊伍正規化建設方案5篇 , 供大家參考選擇。
公安隊伍正規化建設方案5篇
第1篇: 公安隊伍正規化建設方案
建設正規化公安隊伍的經驗交流材料
××公安分局××派出所認真分析和把握新時期基層民警隊伍特點與規律,積極創新形式,推動思想政治工作創新發展,隊伍呈現積極向上、奮勇爭先的精神風貌,各項業務工作成效逐步顯現。7月份以來,該所未發生一起有責投訴、違法違紀案件和影響公安形象的事件,民警的士氣和隊伍管理水平不斷提高。 “三個一起”打造和諧警隊 ××派出所以提升警營和諧度作為思想政治工作和隊伍建設的主線,著重抓團隊民主建設和隊伍精氣神。派出所班子成員嚴格落實分局“領導干部四率先”的要求,做到“三個一起”,即有事一起干、有案一起辦、有難一起上,遇事相互多通氣商量,遇重大問題和決策在進行集體商議的同時,以不同的方式在民警中廣開言路,通過領導與民警間順暢的話語雙通道,使決策更加科學,形成了互相關心、團結協作、和睦相處的良好氛圍。 所領導班子通過談心、家訪等形式,引導民警甘于平凡,無私奉獻,始終保持一顆敬業之心;勇于探索,務實創新,始終保持一顆進取之心;勤于學習,刻苦訓練,始終保持一顆求知之心;嚴于律己,公正無私,始終保持一顆廉潔之心,在所內形成民警自我教育、自我監督、自我熏陶、自我趕超的和諧競爭局面。 針對中老年民警,××派出所將談心溝通重點放在傾聽他們的真知灼見,借鑒他們的成敗得失上,同時在真誠溝通中及時掌握他們的各種實際困難并盡力幫助解決,用講尊重、辦實事和解難處贏得他們的情感歸屬。對于新警和青年民警,主要通過選好師傅、養成教育、友情提醒等方式進行角色轉換的銜接教育,此外通過短信互動、qq聊天等青年民警能接受的方式用網絡溝通,讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網上暢所欲言,理順了民警心氣。 優化機制 激發民警活力 “氛圍和諧了,心氣理順了,隨后我們把工作重點放在了機制建設上,只有良好的機制才能保證隊伍健康發展。”所長汪浩告訴記者。 他們根據所內實際,將轄區劃分三個警區,副所長分管警區,每個警區由民警選出一名警組長,實行社區民警、治安民警、刑偵民警合并辦公,多 XX警聯動,一警多能,真正將每項業務工作層層細化分解到每個民警身上,做到責任落實到人;同時根據民警的自身特點,將干勁大、熱情高的青年民警安排到實戰崗位,將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點崗位,將作風扎實、經驗豐富的老同志安排到指導、協助崗位協調溝通,通過走“老中青”相結合的思路,合理調劑警力,充分發揮整體協作優勢,有效提升了隊伍的整體戰斗力和快速反應能力,促進了各項業務工作的順利開展,既做到每個民警肩上有擔子、心中有責任、工作有動力,又能夠充分發揮民警的集體智慧,營造出了好干事、干好事的良好氛圍。 在警力使用上,××派出所通過實行彈性工作制、錯時工作制等方法,科學布警,合理用警,實行點、線、面相結合的管理模式,通過優化警力布局,打破“人海戰術”、“平均用警”、“疲勞戰”等粗放型警務模式,不斷激活警務潛能,破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。 在考核導向上,××派出所根據各民警的主要職責任務,結合分局每月進行的績效量化任務,制定了《××派出所民警績效量化考核辦法》,明確工作目標和工作任務,把每位民警的敬業精神、服務態度、執法質量、工作實績、工作效率與民警的評優獎懲等切身利益掛鉤,對每月民警考核結果分別進行排名,作為年終評優的依據,改變以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面,變壓力為動力,在全所形成良性的競爭激勵機制,不斷激發隊伍活力。 預防在小 規范日常行為 ××派出所以抓重點崗位、“關愛對象”及民警細節為切入點,不斷排找風險點,注重風險的預警預防。 他們在全所各項工作中實施精細化管理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,制定了《××派出所民警一日規范》、《××派出所接處案、事件移交單制度》,明確“做什么”、“誰來做”、“怎樣做”,明確接處警必須現場錄音、錄像,要做好現場勘察、證據收集及處警完畢后向110指揮中心反饋的規定,一時難以處理的民事糾紛填單移交民調中心,鄰里矛盾填單移交社區民警,案件辦理填單移交辦案中隊偵查辦理,證據未收集不得移交。使工作中的每一個環節都有相應的制度保障,以制度落實細節管理,提高隊伍管理水平。 重點崗位堵漏洞是××派出所隊伍建設中的一個重要做法。他們將所領導班子和治安警組列為重點防控崗位,注重集體商議,杜絕民警個人行為,加強所領導與民警之間相互督促提醒機制,確保與被管理服務單位只有正常的工作聯系,沒有私人結交,將重點崗位可能出現違法違紀的漏洞提前堵起來,真正做到對組織負責、對民警負責。 針對有違規違紀苗頭的關愛對象,××派出所通過經常性談話、經常性走訪或電話家訪,主動掌握苗頭動態,以發現問題、查找不足、糾正錯誤、挽救民警為目的,真心實意地幫助重點關愛對象改正錯誤,鼓勵他們放下思想包袱,以良好的精神狀態投入工作;針對家庭生活中存在困難的關愛對象,了解民警子女的入學、升學、家屬就業等問題,真心實意地解決民警家庭生活中的實際困難,讓民警心無旁騖地投入工作,提升工作效能。
第2篇: 公安隊伍正規化建設方案
公安隊伍正規化建設心得體會范文
胡錦濤總書記深刻指出:在全部公安工作中,隊伍建設是根本,也是保證。把隊伍正規化建設作為重點,是“二十公”的亮點之一。“二十公”會議提出,各級公安機關必須把隊伍的正規化建設置于更加突出的位置,作為公安隊伍的當務之急。以更大的決心,采取更加有力的措施,推動隊伍正規化建設邁上新臺階。加強公安隊伍正規化建設,對公安隊伍實行統一、規范、嚴格管理,既是公安機關的性質、任務和工作特點所決定的,也是促進形成良好的警風,提高公安隊伍整體素質和戰斗力,確保嚴格、公正、文明執法的重要前提。結合xx公安分局實際談幾點公安隊伍正規化建設心得體會。 一、明確正規化建設的目標是什么 有些公安機關的領導和民警對正規化建設的認識不到位,一是有的地方公安機關將正規化建設狹隘地理解為硬件建設,認為硬件建設的指標上去了,正規化建設也達標了,從而忽視了“人”這一決定因素的重要作用;二是有的單位雖然設施規范了,標準統一了,各種規章制度也制定了,但把工作的重點放在應付上級的檢查評比,擺花架子,走形式主義上;三是少數公安機關正規化建設工作中存在著嚴重的盲目性和盲從性;四是有的重臨時輕長遠,沒有把它作為公安隊伍建設的長效機制抓;五是有的地方公安機關則將正規化建設片面理解為只要隊伍不出問題,內部不發生違法違紀案件,就是搞好了正規化建設,所以,加強隊伍正規化建設,一是要全面學習深刻領會“二十公”精神,解決好各級領導和廣大民警的認識問題,使廣大民警思想統一,認識提高,步調一致;二是要做到目標明確,知道正規化建設的標準是什么;三是加強隊伍正規化建設不僅要對公安隊伍管理體制、管理方式進行總結、規范和創新,還要根據社會環境和治安形勢的變化與時俱進,不斷拓展隊伍的正規化建設內涵,結合實際,研究制定有效的措施,切實將隊伍正規化建設抓實抓好,這是順利實現正規化建設目標的關鍵所在。 二、在加強隊伍正規化建設中,需要把握的關鍵環節和急需解決的突出問題 ⑴加強隊伍的思想建設,把思想政治建設置于突出位置 雖然各級公安機關在隊伍建設方面采用了不少的方法措施,如“三講教育”,“三項教育”等集中教育整頓活動和“貫徹十六大,全面建小康,公安怎么辦”大討論活動,力圖以思想政治工作的有益嘗試,力圖以思想政治教育,政治建警為先導,全面改進和提高公安機關各方面工作,可以說取得很大的成效。但是,在公安隊伍建設中依然存在著不容忽視的問題,問題的存在,不僅是涉及公安機關整體形象的問題,更重要的是涉及整個隊伍的凝聚力和戰斗力的發揮問題。因此,加強和改進公安機關的思想政治工作,是解決公安隊伍中存在的突出問題,切實提高隊伍綜合素質和戰斗力的內在迫切要求。 ⑵要搞好公安隊伍正規化建設,必須緊緊抓住決定因素“人”才能解決好隊伍建設這個根本問題,應從三個方面加以解決:一是強素質。務必要把提高民警的整體素質作為一項首要工作來抓及抓實。二是定規矩。基層公安機關在認真執行現有法律、公安法規的同時,還要進一步建立健全各項規章制度。三是嚴監督。要把監督的內涵不斷延伸,監督的內容不僅包括對執法工作的監督,還應包括個人作風,服務態度等監督,不僅要八小時內進行監督,對八小時外也要監督。要把監督的觸角延伸到公安工作和民警隊伍的方方面面。通過內外監督,努力形成強大的監督合力,保障公安隊伍正規化建設的健康發展。 ⑶公安隊伍正規化建設必須走法制的道路 “二十公”將公安隊伍正規化建設的基本內容歸納為“四統一五規范”即統一考錄制度,統一訓練標準,統一紀律要求,統一外觀標準,規范機構設置,規范職務序列,規范編制管理,規范執法執勤,規范行為舉止。要實現上述“四統一五規范”,必須用法律和制度管理公安隊伍,用標準建設公安隊伍,逐步把公安隊伍走上法制化的建設軌道。 實踐中一些地方存在著機構設置不科學,上下事權不清,職能交叉,工作效率不高,保障不力等問題,特別是公安機關的內設機構存在設置不規范,名稱較亂等許多問題。制定《公安機關組織管理條例》是今年公安立法工作的首要任務。 三、加強隊伍正規化建設采取的措施: ⑴以黨委重視為契機,強化隊伍整體建設 xx農場黨委對公安工作做到了“四個”確保,一是確保公安分局按上級指數要求配齊配強領導班子,做到分工合理,團結協作;二是確保在物資和財力方面全力支持公安工作;三是確保有影響的重特大案件黨委領導親自過問,親自聽取匯報,親自到現場。四是確保公安干警工資足月足額發放,連續三年為公安干警上人身傷害意外保險和體檢,確保公安干警無后顧之憂。 ⑵以公安部頒布的“五條禁令”為契機,強化隊伍作風建設 自公安部“五條禁令”頒布以來,召開了貫徹落實“五條禁令”的全體干警及家屬動員大會,制定了嚴格的實施方案。同全體干警及家屬簽訂了責任狀,明確正職抓全面,副職抓分管戰線,區所隊長抓警員責任制。做到全體干警人手一份“五條禁令”卡,達到熟知嚴守的目的。通過一年多的實踐,分局上下認真遵守“五條禁令”堅持始終如一,真正做到工作期間不飲酒,管住自己的嘴,局內局外不參賭,管住自己的手,嚴格執行槍支管理和警用車輛使用規定,管住自己的物,同時抓苗頭查隱患,加大紀檢督察力度,收到明顯成效。 ⑶以干警體能訓練為契機,強化隊伍文化建設。 今年五月xx公安分局要求全體干警每天早上進行一小時晨練,并統一購置了運動服和迷彩服,晨練中,分局領導親自帶頭,整齊劃一的隊伍為農場場區增添了一道靚麗的風景線。另外,每周六下午邀請高三體育教師指導習練太極拳和擒敵拳,通過一系列體能訓練,干警身體素質明顯提高,工作起來精神飽滿,精力充沛。在去年偵破特大流竄團伙盜牛案件,十多名干警在追擊犯罪嫌疑人時做到了反應早、速度快、氣不喘、腿不軟。沒等幾名犯罪嫌疑人跑出多遠,在短距離內將其抓獲。在農場黨委的關心下,我局改建了健身房、圖書館、淋浴室,開展了書法比賽,籃球、排球、羽毛球友誼賽,在緊張有序的工作當中使文化生活豐富起來。 ⑷加強公安機關的內務管理和窗口單位建設,提高服務質量。 要按照“二十公”的有關要求,特別是公安部關于“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,進一部健全和完善與內務管理服務群眾相關的制度,把內務管理與服務群眾有機結合起來,不斷推出更多的便民利民新措施自覺接受人民群眾的監督,全面推進公安機關內務管理工作和服務群眾的規范化。 ⑸進一步抓好公安民警的教育培訓工作。 在年初xx公安制定教育培訓計劃,教育培訓的內容以政治理論、業務學習公安技能及體能訓練的全部內容。在工作中認真研究公安民警教育培訓方面的突出問題,切實做到進行教育培訓與警務實戰,人事制度改革等緊密結合起來。建立建全教育培訓的激勵約定機制。 四、公安隊伍建設的長遠規劃及采取的對策 隊伍正規化建設是一項長期的系統工程。在進行正規化建設時首先要做好統籌規化,分階段,分步驟地實施。不能有的做法,正規化建設能在幾個月,一年到兩年之內完成,使正規化建設流于形式主義,在規劃和實施中要把握好四個關系,一是長期和短期的關系,要把長期目標和短期目標緊密結合起來,根據現有的條件,因地制宜,立足當前,著眼未來,分清輕重緩急,有條不紊地推進,二是整體與局部的關系,隊伍正規化建設的內容非常廣泛,包括組織機構,勤務方式,內務管理,教育訓練,監督制約等方面的規范化,標準化,科學化。在實施中要正確處理整體與局部的關系,要在全面推進“二十公”提出的“四統一”“五規范”基礎上,結合實際,突出重點,以點帶面,使正規化建設的各個組成部分呈交替式上升趨勢,三是軟件與硬件的關系。隊伍正規化建設的硬件是指正規化建設實物載體部分,包括外部環境和設施裝備,軟件包括體制和機制,規定與制度,管理和服務,程序和運作,思想和觀念等等。在落實正規化建設過程中,要以硬件建設為基礎,以軟件建設為重點,以規范化運作為目標。四是縱向與橫向的關系。所謂縱向,就是對有隸屬關系的不同層次公安機關之間有關正規化建設的貫徹和執行問題。所謂橫向,就是對同一層次公安機關中開展正規化建設的標準問題。我們在落實“縱向”的有關規定時,不能一味地搞整齊化,要結合“橫向”方面事實上的差異,在把握總體原則的基礎上,作適當的變通。 總之建立起一整套即為一體,又有各自特點的正規化管理體系,并通過長期的教育,培養和訓練,使正規化建設真正成為公安機關和公安民警自覺的行為準則,從而推動隊伍正規化建設邁上一個新的臺階。
第3篇: 公安隊伍正規化建設方案
公安隊伍正規化建設經驗交流材料
××公安分局××派出所認真分析和把握新時期基層民警隊伍特點與規律,積極創新形式,推動思想政治工作創新發展,隊伍呈現積極向上、奮勇爭先的精神風貌,各項業務工作成效逐步顯現。 7月份以來,該所未發生一起有責投訴、違法違紀案件和影響公安形象的事件,民警的士氣和隊伍管理水平不斷提高。 “三個一起”打造和諧警隊 ××派出所以提升警營和諧度作為思想政治工作和隊伍建設的主線,著重抓團隊民主建設和隊伍精氣神。 派出所班子成員嚴格落實分局“領導干部四率先”的要求,做到“三個一起”,即有事一起干、有案一起辦、有難一起上,遇事相互多通氣商量,遇重大問題和決策在進行集體商議的同時,以不同的方式在民警中廣開言路,通過領導與民警間順暢的話語雙通道,使決策更加科學,形成了互相關心、團結協作、和睦相處的良好氛圍。 所領導班子通過談心、家訪等形式,引導民警甘于平凡,無私奉獻,始終保持一顆敬業之心;勇于探索,務實創新,始終保持一顆進取之心;勤于學習,刻苦訓練,始終保持一顆求知之心;嚴于律己,公正無私,始終保持一顆廉潔之心,在所內形成民警自我教育、自我監督、自我熏陶、自我趕超的和諧競爭局面。 針對中老年民警,××派出所將談心溝通重點放在傾聽他們的真知灼見,借鑒他們的成敗得失上,同時在真誠溝通中及時掌握他們的各種實際困難并盡力幫助解決,用講尊重、辦實事和解難處贏得他們的情感歸屬。 對于新警和青年民警,主要通過選好師傅、養成教育、友情提醒等方式進行角色轉換的銜接教育,此外通過短信互動、qq聊天等青年民警能接受的方式用網絡溝通,讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網上暢所欲言,理順了民警心氣。 tp://***警聯動,一警多能,真正將每項業務工作層層細化分解到每個民警身上,做到責任落實到人;同時根據民警的自身特點,將干勁大、熱情高的青年民警安排到實戰崗位,將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點崗位,將作風扎實、經驗豐富的老同志安排到指導、協助崗位協調溝通,通過走“老中青”相結合的思路,合理調劑警力,充分發揮整體協作優勢,有效提升了隊伍的整體戰斗力和快速反應能力,促進了各項業務工作的順利開展,既做到每個民警肩上有擔子、心中有責任、工作有動力,又能夠充分發揮民警的集體智慧,營造出了好干事、干好事的良好氛圍。 在警力使用上,××派出所通過實行彈性工作制、錯時工作制等方法,科學布警,合理用警,實行點、線、面相結合的管理模式,通過優化警力布局,打破“人海戰術”、“平均用警”、“疲勞戰”等粗放型警務模式,不斷激活警務潛能,破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。 在考核導向上,××派出所根據各民警的主要職責任務,結合分局每月進行的績效量化任務,制定了《××派出所民警績效量化考核辦法》,明確工作目標和工作任務,把每位民警的敬業精神、服務態度、執法質量、工作實績、工作效率與民警的評優獎懲等切身利益掛鉤,對每月民警考核結果分別進行排名,作為年終評優的依據,改變以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面,變壓力為動力,在全所形成良性的競爭激勵機制,不斷激發隊伍活力。 預防在小 規范日常行為 ××派出所以抓重點崗位、“關愛對象”及民警細節為切入點,不斷排找風險點,注重風險的預警預防。 他們在全所各項工作中實施精細化管理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,制定了《××派出所民警一日規范》、《××派出所接處案、事件移交單制度》,明確“做什么”、“誰來做”、“怎樣做”,明確接處警必須現場錄音、錄像,要做好現場勘察、證據收集及處警完畢后向110指揮中心反饋的規定,一時難以處理的民事糾紛填單移交民調中心,鄰里矛盾填單移交社區民警,案件辦理填單移交辦案中隊偵查辦理,證據未收集不得移交。 使工作中的每一個環節都有相應的制度保障,以制度落實細節管理,提高隊伍管理水平。 重點崗位堵漏洞是××派出所隊伍建設中的一個重要做法。 他們將所領導班子和治安警組列為重點防控崗位,注重集體商議,杜絕民警個人行為,加強所領導與民警之間相互督促提醒機制,確保與被管理服務單位只有正常的工作聯系,沒有私人結交,將重點崗位可能出現違法違紀的漏洞提前堵起來,真正做到對組織負責、對民警負責。 針對有違規違紀苗頭的關愛對象,××派出所通過經常性談話、經常性走訪或電話家訪,主動掌握苗頭動態,以發現問題、查找不足、糾正錯誤、挽救民警為目的,真心實意地幫助重點關愛對象改正錯誤,鼓勵他們放下思想包袱,以良好的精神狀態投入工作;針對家庭生活中存在困難的關愛對象,了解民警子女的入學、升學、家屬就業等問題,真心實意地解決民警家庭生活 中的實際困難,讓民警心無旁騖地投入工作,提升工作效能。
第4篇: 公安隊伍正規化建設方案
公安隊伍正規化建設
第八章 公安隊伍正規化建設
一、公安隊伍正規化建設概述
1、公安隊伍正規化建設的涵義
“要格局公安機關的性質、任務和工作特點,依據《人民警察法》等法律法規,在公安機關的組織機構、勤務機制、管理方式、教育訓練、監督制約、警務保障等方面實現標準化、程序化、法律化和科學化,使公安機關指揮暢通、內務規范、工作高效、保障有力。”這就是公安機關正規化建設的內涵
2、公安隊伍正規化建設的內容
按照第二十次全國公安會議的要求,當前公安隊伍正規化建設的重點是“四統一”、“五規范”即:“統一考錄制度、統一訓練標準、統一紀律要求、統一外觀標識”;“規范機構設置、規范職務序列、規范編制管理、規范執法執勤、規范行為舉止”。
公安隊伍正規化建設應從以下幾個方面予以加強:
(1)加強制度體系的正規化建設
(2)加強機構設置的正規化建設
(3)加強編制管理的正規化建設
(4)加強職務序列的正規化建設
(5)加強教育訓練的正規化建設
(6)加強人事管理的正規化建設
(7)加強執法形象的正規化建設
3、公安隊伍正規化建設的途徑
(1)加強思想政治建設,始終把“政治建警”放在首位
(2)堅持從嚴治警、依法治警,堅決克服消極腐敗現象
(3)堅持科技強警戰略,提高公安隊伍戰斗力
(4)貫徹“建設過硬班子、純潔公安隊伍、樹立良好警風、提高執法水平”的思路,加強領導班子建設
(5)堅持從優待警,從政治、思想、生活上關心愛護民警
二、公安機關人民警察的素質和職業道德
1、人民警察的素質
人民警察的素質,是指人民警察應具備的政治思想、業務能力、文化水平、心理特征、身體狀況諸方面條件的總和。
(1)人民警察應具備的素質
a、政治素質
b、業務素質
①崗位專業能力
②分析綜合能力
③應變決斷能力
④群眾工作能力
⑤表達能力
c、法律素質
d、文化素質
e、心理素質
f、身體素質
(2)牢固樹立人民警察意識
a、大局意識
b、政治意識
c、憂患意識
d、群眾意識
e、法治意識
2、人民警察的職業道德
人民警察職業道德是指人民警察在依法履行職務活動中所遵循的道德原則和道德規范。鮮明的階級性、廣泛地人民性和行為的表率性,是人民警察職業道德三個最顯著的特征。
《人民警察職業道德規范》的內容和要點:
(1)對黨忠誠。
其要點:堅定信念,聽黨指揮,維護憲法,忠于祖國
(2)服務人民
其要點:熱愛人民,甘當公仆,愛憎分明,除害安良
(3)秉公執法
其要點:不循私情,不畏權勢,嚴禁逼供,不枉不縱
(4)清正廉明
其要點:艱苦奮斗,克己奉公,防腐拒賄,不沾不染
(5)團結協作
其要點:顧全大局,通力協作,相互尊重,相互支持
(6)勇于獻身
其要點:忠于職守,業精技強,機智勇敢,不怕犧牲
(7)嚴守紀律
要要點:服從領導,聽從命令,遵守制度,保守機密
(8)文明執勤
其要點:謙虛謹慎,不耍特權,禮貌待人,警容嚴整
三、公安機關人民警察的義務和紀律
1、人民警察的義務
人民警察義務,是指人民警察在行使權力、履行職責過程中必須作出或不得作出一定行為的約束。
(1)人民警察義務的特點
a、人民警察義務主體的特定性
b、人民警察義務具有平等性
c、人民警察義務直接決定于國家的任用行為
(2)人民警察義務的主要內容
a、秉公執法,辦事公道
b、模范遵守社會公德
c、禮貌待人,文明執勤
d、尊重人民群眾的風俗習慣
2、人民警察的紀律
(1)人民警察的紀律與義務的聯系與區別
紀律的規定側重于對人民警察履行職責的影響,是保證人民警察履行職責最基本、最起碼的要求;義務的規定則側重于對警民關系的影響,是對人民警察在履行職責的幾簇花上提出的進一步的要求。紀律的作用不僅在于它是人民警察履行職責的保障,而且也是人民警察履行義務的基礎。
(2)人民警察紀律的內容
a、政治紀律
b、組織紀律
c、工作紀律
d、保密紀律
3、“五條禁令”
為嚴明紀律,樹立公安隊伍良好形象,2003年1月22日,公安部發布了加強公安機關內部管理的“五條禁令”。其內容:
(1)嚴禁違反槍支管理使用規定,違者予以紀律處分;造成嚴重后果的,予以辭退或者開除。
(2)嚴禁攜帶槍支飲酒,違者予以辭退;造成嚴重后果的,予以開除
(3)嚴禁酒后駕駛機動車,違者予以辭退,造成嚴重后果的,予以開除
(4)嚴禁在工作時間飲酒,違者予以紀律處分;造成嚴重后果的,予以辭退或者開除。
民警違反上述禁令的,對所在單位直接領導、主要領導予以紀律處分。民警違反規定使用槍支致人死亡,或者持槍犯罪的,對所在單位直接領導、主要領導予以撤職;情節惡劣、后果嚴重的,上一級單位分管領導、主要領導引咎辭職或者予以撤職。
四、公安機關人民警察的人事管理
1、人民警察的錄用
(1)人民警察的錄用條件
a、年滿十八歲的公民
b、擁護中華人民共和國憲法
c、有良好的政治、業務素質和良好的品行
d、身體健康
d、自愿從事人民警察工作
(2)、錄用人民警察的程序
a、發布報考公告
b、進行資格審查
c、考試
d、考核
e、審批
(3)、錄用人民警察的原則
a、公開原則
b、平等原則
c、競爭原則
d、擇優原則
2、人民警察的辭退
(1)人民警察辭退制度的特點
a、辭退公安民警是公安機關的法定權力,只要符合法定條件,即可按照法定程序辭退公安民警,無需征得被辭退人員的同意
b、辭退公安民警必須有一定的法定事實,無法定事實,公安民警不得被辭退
c、辭退公安民警必須遵循必要的法定程序,不符合法定程序的辭退沒有法律效力
d、被辭退的公安民警享有法定待遇,即可享受待業保險
(2)建立人民警察辭退制度的意義
a、實行辭退制度是公安機關干部人事制度的一項重要改革
b、實行辭退制度有利于在公安機關形成競爭機制
c、實行辭退制度是保持公安隊伍活力,提高公安隊伍素質的重要措施
3、人民警察的警銜制度
(1)實行警銜制度的意義
a、實行警銜制度是完善人民警察隊伍管理制度的重大措施
b、實行警銜制度有利于人民警察隊伍正規化建設
c、實行警銜制度有利于人民警察隊伍的集中統一指揮
d、實行警銜制度有利于增強人民警察的責任感、榮譽感
(2)授予警銜的范圍
評定警銜的人員必須是人民警察建制的在編在職的人民警察。
(3)警銜等級的設置
警銜等級的設置是警銜制度的核心。警銜設五等十三級:
a、總警監、副總警監
b、警監:一級、二級、三級
c、警督:一級、二級、三級
c、警司:一級、二級、三級
d、警員:一級、二級
其中警監以上的是高級警官,警督是中級警官,警司、警員是初級警官。
(4)授予警銜的標準
a、部級正職:總警監
b、部級副職:副總警監
c、廳(局)級正職:一級警監至二級警監
d、廳(局)級副職:二級警監至三級警監
e、處(局)級正職:三級警監至二級警督
f、處(局)級副職:一級警督至三級警督
g、科(局)級正職:一級警督至一級警司
h、科(局)級副職:二級警督至二級警司
i、科員(警長)職:三級警督至三級警司
j、辦事員(警員)職:一級警司至二級警員
擔任專業職務的人民警察實行的等級編制警銜:
a、高級專業技術職務:一級警監至二級警督
b、中級專業技術職務:一級警督至二級警司
c、初級專業技術職務:三級警督至一級警員
4、人民警察獎懲制度
(1)集體獎勵:
嘉獎,記三等功、二等功、一等功,授予榮譽稱號
(2)個人獎勵:
嘉獎,記三等功、二等功、一等功、授予榮譽稱號(二級英雄模范、一級英雄模范)
(3)懲處
a、行政處分
①警告
②記過
③記大過
④降級
⑤撤職
⑥開除
b、警紀處分
五、公安機關人民警察的內務制度
1、公安機關人民警察內務的含義
公安機關人民警察內務,即公安機關人民警察的內部事務。具體說就是公安機關人民警察內部工作運轉程序和公安民警對外發生聯系的活動。
2000年6月1日頒布實施《公安機關人民警察內務條令》,為公安隊伍的內務建設提供了法律依據和保障
2、公安機關人民警察內務建設的任務
(1)建立規范的工作、學習、生活秩序
(2)樹立公安民警的良好形象
(3)提高公安民警隊伍的戰斗力
(4)保障圓滿完成公安機關的各項任務
3、公安機關人民警察內務建設的方針、原則和基本要求
(1)人民警察內務建設的基本方針:
從嚴治警、依法治警
(2)人民警察內務建設的原則:
高效務實、加強監督、著眼基層
(3)人民警察內務建設的基本要求
培養公正廉明、英勇善戰、無私無畏、雷厲風行的優良警風
4、《內務條令》的基本內容
(1)宣誓
(2)內部關系
處理內部關系的基本要求:
各司其職,密切協作,互相支持,協調一致
(3)警容風紀
(4)日常制度
(5)接待群眾
(6)值班備勤
(7)突發事件的處置
(8)裝備管理
(9)辦公秩序與內務設置
(10)安全防衛與衛生
(11)警徽、警歌
(12)閱警
第5篇: 公安隊伍正規化建設方案
公安隊伍正規化、執法規范化建設
(一)大力推進隊伍正規化建設
隨著社會經濟的快速發展,基層公安工作面臨著新的挑戰,呈現出了許多新特點和新問題,基層公安民警面臨著前所未有的工作壓力,在思想上不可避免地出現一些問題和薄弱環節。2011年以來,我所針對當前基層公安民警在思想上普遍存在的厭戰情緒、畏難情緒、浮躁情緒和消極情緒,結合派出所自身的實際,以深化隊伍正規化建設為主線,加大政治建警、從嚴治警和依法治警的力度,立足實際,著眼長遠,健全各項規章制度。一是加強政治業務學習,及時傳達、認真貫徹落實主要領導講話及上級公安機關的文件精神,準確把握隊伍政治大方向。二是嚴明紀律,注重執行,每一個制度,每一項工作,每一項行動,均依據實際出發制訂,制訂后嚴抓落實,勤行監督,提高隊伍的執行力。四是以警情為主導,適時調整警務運作模式,實行戰斗化編組,提高隊伍的戰斗力。五是所領導以身作則,做好帶頭作用,用自己的一言一行,全警上下打成一片,起到良好的示范作用。七是落實獎勵措施,結合工作執法一網考工作,合理設置民警工作崗位,開展量化核,落實“三掛鉤”制度,提高民警工作積極性,實現“多做少做不一樣”的局面。
(二)大力推進執法規范化建設
2011年以來,為全面加強執法規范化建設,我所立足實際,認真分析影響當前執法工作中存在的薄弱環節,有針對性地采取多項有力措施全面推進執法規范化建設,著力打造一支高素質的公安執法隊伍。一是開展執法突出問題整改活動,集中解決一批執法突出問題,從思想深處對民警形成深刻觸動,進一步提高民警規范執法的意識;二是要求民警主動改進執法方式,自覺做到理性、平和、文明、規范執法,特別是在面臨復雜情況時,要做到不沖動、不感情用事,不說過頭的話、不做過激的事;三是推行執法辦案電子化,防止民警隨意執法;四是大力推行警務公開,除法律規定不允許公開的外,其它凡是涉及群眾切身利益的執法工作都要向社會公開,切實增加執法工作的透明度。五是結合審計整改年活動,認真開展涉案財物專項整治工作,建設了涉案財物管保管室,進一步加強了執法規范化建設。六是強化執法資格考試備考復習工作,以所領導牽頭,要求全所民警對執法資格考試實行每天一練,營造濃厚的學習氛圍,在今年執法資格考試中,全所民警順利通過考試。
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