什么是一個漢語詞語，拼音是shén me，表示疑問，是提問用語，通常表示對事物的提問。這個詞語由中古漢語的“何物”訛變而來， 以下是為大家整理的關于部門主管的崗位職責是什么3篇 , 供大家參考選擇。

部門主管的崗位職責是什么3篇

部門主管的崗位職責是什么篇1

部門主管崗位職責

部門主管崗位職責

【篇一：部門主管職責】

財務部經理崗位職責

1、負責公司的財務會計工作，嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規，協助總經理和分管副總經理做好公司的財務工作。

2、組織制定完善的財會制度和相應的實施細則，經批準後嚴格執行，對其中出現的問題及時制止、糾正，嚴重的應及時向公司領導匯報。

3、負責擬術公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計畫，叁與制訂公司的經營計畫，經批準後組織實施。

4、負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理的建議，供公司領導叁考。

5、主持或叁與審查、擬訂公司重要經濟合同、協定，組織審核專案預決算、用款方案、原輔材料供應計畫。

6、掌握稅收政策，負責與稅收機關的協調。

7、負責對所有下屬企業的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時回答公司領導、股東、政府部門的質詢。

8、組織一調度公司資金，重點負責向金融機構融資。

9、擬訂年度經營利潤 利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。

10、負責指導、管理、監督財務部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。

11、完成總經理臨時交辦的工作。

配套廠廠長崗位職責

(一)、崗位職責：

1、依據銷售合同及訂單編制生產計劃、物資采購計劃及其他各項計劃，并對計劃的合理、及時、準確負責。

2、抓好生產的日常管理，有權對各車間及部門的生產活動進行調整，保證生產能夠均衡進行。

3、有權檢查車間生產計劃的執行情況，對影響生產進度的部門，有權提出批評或進行處罰。

4、根據市場需求，有權調整車間的生產作業計劃、順序及進度。

5、加強成本控制，負責制定合理的在制品定額標準，有權對在制品的數量、品種進行控制，出現問題及時提出處理意見。

6、負責設備、工具、工裝的管理。

7、負責安全生產，加強生產現場6s管理。

8、配合技術質量部制定各類產品的工藝消耗定額，并加強管理與考核。

9、制定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程。

10、負責本部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

11、做好各車間、部門生產計劃指標的考核工作。

12、及時報送各類生產報表，并對數據的真實性負責。

(二)、工作內容：

1、依據銷售合同及訂單編制月度生產計劃、設備大修和項修計劃、工裝制造（采購）計劃、車間作業計劃、相關調整計劃、物資采購等計劃。

2、對本部門承擔的各項指標，制定措施與辦法分解落實，確保完成。

3、加強生產過程進行監控和生產現場6s管理，確保生產作業計劃完成和現場管理達標。

4、主持召集生產分析會和生產調度會，協助生產副總組織協調各部門，解決生產中遇到的問題，負責做好會議記錄，落實相關措施。

5、抓好均衡生產，根據作業計劃要求，協調日常生產活動，對生產中出現的問題及時組織處理。

6、抓好在制品管理工作，掌握在制品數量與配套情況，做好每月一次的核查工作，發現問題提出處理意見。

7、制定成品、半成品、原輔材料、工裝模具、工具及油庫的管理考核制度經批準后組織實施。

8、核定倉庫及車間占用定額，控制材料和在制品的資金占用，加強成本核算。

9、定期對員工開展安全生產教育與培訓，教育員工嚴格遵守操作規程和工藝要求，防止人身、設備及質量事故的發生。

10、負責配套廠各車間的月末、年度的盤點、核查及報表工作。

11、完成新產品試制計劃。

12、及時報送各類生產報表，并對數據的真實性、準確性負責。

13、每月（年）寫出當月（當年）生產計劃完成情況分析報告，對存在的問題提出整改方案并組織實施。

14、積極參與合理化建議活動，不斷向精益化生產邁進。

15、積極完成領導及會議安排的其他工作任務。

質量主管崗位職責

（一)、崗位職責：

1、主持質量管理的全面工作，并對

質量管理的各項工作結果負責。

2、組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效運行。

3、制定質量目標和質量計劃，經批準后組織實施。

4、制定產品質量檢驗標準，對公司采購品和產品質量控制負責，對批量責任事故負責。

5、負責設計與開發活動的質量策劃。

6、參與新產品開發的先期策劃，審查產品設計、工藝的科學性、合理性。

7、組織實施質量統計，對統計數據的真實性、可靠性負責。

8、領導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作。

9、有對各類產品質量事故進行調查，分析和提出處理意見權。

10、對質量問題行使否決權。

11、定期通報各有關部門質量檢查結果，對存在的質量問題制訂糾正和預防措施并組織實施。

12、有權制止不符合工藝規定和要求的生產行為。

13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權。

14、定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓。

(二)、工作內容：

1、收集、貫徹執行各級質量檢驗、監督法規，并對實施情況進行跟蹤與監督。

2、組織、建立實施質量體系并保證體系的有效運行。

3、體系文件的編寫、報批、發放、修改等管理工作及質量管理工作的持續改進。

4、公司質量計劃的制定與實施，質量目標的分解與檢查考核。

5、組織制定產品質量檢驗標準，并組織實施。

6、編制質量年度、月度工作計劃，經批準后組織實施。

7、內部質量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監督。

8、依據用戶反饋質量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤。

9、每月召集一次質量例會，就上個月公司的質量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄。

10、公司采購件的入廠檢驗，生產過程的過程控制，產品的出廠檢驗及相關記錄的控制。

11、組織工藝紀律檢查、保證工藝紀律的執行。

12、對原材料、包裝物、半成品、產成品的質量判定及行使質量否決。

13、公司內部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等。

14、質量事故的分析和處理。

15、參與新產品開發的產品質量先期策劃，審查新產品設計、工藝的科學、合理性，負責產品的質量改進工作。

16、認真做好本部門質量統計工作，及時報送各類統計報表，并對統計數據的及時與真實性負責，為領導及有關部門提供準確可靠的質量信息。

17、積極參加各類培訓，不斷提高自身素質。

18、制定培訓計劃，定期對全廠員工進行質量管理方面的培訓，不斷提高員工的質量意識。

19、負責質量專題會議的記錄工作，組織落實相關措施。

20、積極完成領導及會議安排的其他工作任務。

【篇二：部門經理崗位職責】

部門經理崗位職責

1） 部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

2） 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

3） 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

4） 針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

5） crm系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6） 積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

7） 組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

8） 面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

9） 經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10） 負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11） 每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

12）

13） 定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。 權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

14）

15） 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。 敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

16）

17） 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

提示：

1） 上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

2） 員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

3） 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提

升；

4） 員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解

決，不要擴大化；

5） 積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

6） 不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

7） 管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

8） 欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要

學會尊重別人；

9） 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，

方可有較強的執行力，從而建立威信。

10） 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維

護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

11） 技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目

標、個人目標、團隊培訓等。

【篇三：公司各部門經理崗位職責】

會計主管崗位職責

部門主管的崗位職責是什么篇2

CFO 的崗位職責是什么

　　CFO 的中文意思是首席財務官。你知道 CFO 的崗位職責是什么嗎?

下面是 yjbys 小編為大家帶來的關于 CFO 崗位職責的知識。歡迎閱讀。

?　　CFO 的崗位職責　　(一)CFO 傳統的崗位職責

?　　主要負責領導財務部門的日常運作，分管 GS 的會計核算和財務

管理等工作，負責財務會計報告的信息質量。

?　　負責 GS 與財政、稅務部門和銀行、證券等機構的聯系協調工

作。

?　　CFO 傳統的崗位職責主要局限在財務會計方面，正如總會計師

以前的英譯 General Accountant，翻成中文又可叫總會計一樣，好像是

總賬會計的代名詞，給人以財務數字計算專家的印象。

?　　(二)變化中 CFO 的崗位職責

?　　CFO 正在使企業財務管理的傳統地位發生革命性的變化，職責

范圍不斷擴大;CFO 正在參與企業經營的全過程，包括制定企業的發展

戰略和推動相應戰略管理，領導企業自身變革和流程重組，并以一種真

正的戰略伙伴關系與 CEO 一起進行決策，發揮著非同尋常的作用。

CFO 也愈來愈以一種新的姿態，積極承擔起以下三項工作責任：

?　　傳統職能：提供透明的財務報告和精確的盈利預測，是 CFO 的

天職;

?　　發展職能：參與制定以價值增值和價值創造為核心的 GS 發展戰

略，是現代 CFO 的發展職能;

?　　擴展職能：通過領導財務部門變革引領管理變革，是現代 CFO

的擴展職能。

?　　財務變革有三種趨勢：一是以支持決策為導向更新系統;二是面

向經營，提供服務，控制風險;三是優化財務組織，降低成本，實現價

值增值。

?　　(三)CFO 的日常工作

?　　在 GS 總體戰略指導下對 GS 的財務工作進行領導和管理，以價

值管理統領各項財務管理工作。主要內容有：財務戰略管理、資本運作

管理、會計系統管理、成本系統管理、稅費系統管理以及績效系統管

理。

?　　財務戰略管理：評估各項計劃的價值創造能力，在重大問題上為

部門主管的崗位職責是什么篇3

后勤主管崗位職責主要是什么

　　后勤主管需要具有較強的執行、溝通、協調能力，口頭表達能力;以下是小編精心收集整理的后勤主管崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

　　后勤主管崗位職責1

　　1.負責集團公司后勤保障工作發展目標，提出總體設想和建議，提供研究可行性方案，積極探索后勤管理工作新路子、新方向，逐步達到規范化、科學化、智能化管理。

　　2.負責主持與制訂本部門各項工作制度與各崗位業務工作計劃，編制后勤保障中心年度工作計劃及工作總結。

　　3.負責制訂和完善后勤保障工作相關的管理規定與操作流程。

　　4.監督檢查部門人員工作進展落實情況，負責本部門各崗位工作考核考評。

　　5.熟練掌握后勤保障管理工作業務與行業特性規定，正確貫徹執行相關工作方針、政策以及法律法規。

　　6.深入各機構了解后勤保障相關需求，及時、正確地處理工作中各類事宜并檢查督促規范管理執行情況。

　　7.定期組織與主持召開集團各機構后勤保障工作例會，安排布置工作并開展針對性的專業培訓工作。

　　8.協調集團各職能部門間、各機構間相關后勤工作的銜接，及時處理解決相關事宜。

　　9.完成領導交辦的各項工作任務。

　　后勤主管崗位職責2

　　1、負責公司資產管理、辦公用品采購及勞保用品的管理工作,避免公司資產流失和浪費;

　　2、負責宣傳資料印刷、快遞、物流及辦公室的其他事情;

　　3、負責對外聯絡與接待工作包括聯系各種場地等;

　　4、為公司所有部門提供必要的辦公設施及其他后勤支持，積極協調各部門關系;

　　5、負責公司設備維護及檢查安全等工作，認真完成上級主管交辦的各項工作。

　　后勤主管崗位職責3

　　1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、負責建立、維護人事檔案;

　　3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作。

　　4、維護招聘渠道，執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職。

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