以下是為大家整理的關(guān)于信息科科長職責(zé)3篇 , 供大家參考選擇。

信息科科長職責(zé)3篇

信息科科長職責(zé)篇1

醫(yī)院醫(yī)教科科長職責(zé)

1、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后組織實施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向院長、業(yè)務(wù)副院長提出處理意見和改進措施。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃，安排外出進修。組織安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓(xùn)練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。

8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。定期檢查督促，搞好科研課題的項目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。

10、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。協(xié)助有關(guān)部門做好對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

13、完成院長交辦的其它工作。

醫(yī)院醫(yī)教科干事職責(zé)

1、在一教科科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織落實全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。

2、醫(yī)教科科長擬定業(yè)務(wù)工作計劃后，經(jīng)業(yè)務(wù)院長批準(zhǔn)后組織落實，并督促檢查，按時匯報進度。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，協(xié)助醫(yī)教科長組織重大搶救和院內(nèi)外會診。

4、協(xié)助醫(yī)教科科長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。

5、調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時向醫(yī)教科科長報告事件發(fā)展動態(tài)。

6、具體貫徹落實住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃，安排外出進修。具體安排醫(yī)師的各項業(yè)務(wù)活動（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

7、具體組織實施經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育計劃，并定期匯報工作進展。具體組織落實全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識及技能的訓(xùn)練和考核。

8、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)醫(yī)療、醫(yī)技人員自身情況，向醫(yī)教科科長提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎懲的建議。

9、具體落實經(jīng)批準(zhǔn)后醫(yī)院科研工作計劃。定期檢查督促，協(xié)助醫(yī)教科科長搞好科研課題的項目管理。

10、協(xié)助醫(yī)教科科長組織完成醫(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會等交辦的各項事務(wù)性工作。

11、具體實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)或人員調(diào)配。

12、第一時間接收、過濾有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來信來訪。具體協(xié)助落實相關(guān)部門對外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

13、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

14、完成醫(yī)教科科科長交辦的其它工作及具體的日常工作。

15、醫(yī)教科干事協(xié)助科長做好各項工作，科長休假或外出時，醫(yī)教科干事主持醫(yī)教科的日常工作并及時向醫(yī)教科科長匯報。

信息科科長職責(zé)篇2

人事科科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作，重點對象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人員。

2、定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供人力資源支持工作中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)與床位設(shè)置，與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人，按照國家規(guī)范，編制醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員配置計劃，報經(jīng)院長批準(zhǔn)執(zhí)后執(zhí)行。

4、掌握熟悉國家規(guī)范，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干、使其技術(shù)人員梯隊適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。

5、與相關(guān)職能部門與診療科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對衛(wèi)生技術(shù)人員的定期技術(shù)評價，決定其是否能適宜本崗位繼續(xù)任職為患者有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。

6、主動和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見。

7、擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入工作，按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作。

9、收集、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

10、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

人事工作制度

人事工作是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事工作管理范圍、職能做好有關(guān)人事工作。

1、按照干部管理權(quán)限和范圍，負(fù)責(zé)干部的調(diào)配、調(diào)整、考核、晉升（包括業(yè)務(wù)技術(shù)職稱的評定晉升聘任）等工作。

2、做好吸收錄用干部工作，嚴(yán)格做好干部、技術(shù)檔案的管理工作。

3、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院人員編制、機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)上級下達的編制數(shù)，做好本單位的定編工作。

4、根據(jù)工作需要，通過考核，主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理本單位管理干部的任免和專業(yè)技術(shù)干部聘任等工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行國家制定的勞動工資政策，做好職工工資調(diào)整和晉升工作。

6、辦理公費出國人員的政審。

7、負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生接收安排、調(diào)配計劃和轉(zhuǎn)正考核安置工作。

8、按照國家政策，做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)，退伍人員的接收和安置工作。

9、做好干部的季度、年度統(tǒng)計報表工作。

10、負(fù)責(zé)辦理職工請、休假手續(xù)，每月檢查考勤一次，并核發(fā)缺勤人員各種崗位津貼及工資。

11、負(fù)責(zé)辦理干部職工的離休、退休、退職、辭退、辭職、離職等有關(guān)報批、審批手續(xù)。

12、加強勞動管理，負(fù)責(zé)勞動合同制工人招收錄用工作。

13、辦理職工各種所需證件，家屬統(tǒng)籌醫(yī)療及日常事務(wù)性工作。

14、負(fù)責(zé)人事方面工作的群眾來信、來訪調(diào)查、接待和處理等工作。

15、負(fù)責(zé)職工、臨工的養(yǎng)老保險統(tǒng)計、審核、報表工作。

16、協(xié)同有關(guān)科室做好離退休職工死亡的善后工作，審查核發(fā)已故職工的喪葬費、撫恤金。

人事科工作人員職責(zé)

1、在人事科領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)人事、職改和勞資工作，草擬工作計劃、總結(jié)和有關(guān)文件，及時向主任請示匯報，當(dāng)好參謀。

2、做好日常人事管理工作。對來信、來訪認(rèn)真處理和接待，做好人事文件的收發(fā)登記和勞動人事檔案的保管和人事統(tǒng)計工作。

3、協(xié)助主任制定各類專業(yè)人員的考核制度，合理編制。醫(yī)院勞動力的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，做好各類人員的年度考核工作及職工的獎懲工作。

4、承辦各類人員離退休、辭職、離職辭退等手續(xù)和保安人員、臨時工工資、招工等管理工作。

5、深入科室調(diào)查研究，了解職工的思想政治工作情況。

6、完成醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度

1.醫(yī)院聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人安全的基本準(zhǔn)則。

2.醫(yī)院要有適合于本院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的聘用制度、評價程序，具有活力的運行機制，使人力資源得到不斷的更新，更要注重衛(wèi)生技術(shù)人員實際為病人提供診療服務(wù)的工作能力。

3.醫(yī)院有人力資源配置原則與工作崗位設(shè)置方案的文件，所配置的衛(wèi)生技術(shù)人員全部符合《醫(yī)師法》《護士條例》規(guī)定的要求。

3.1 各科室人力資源配備合理并滿足需要，各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員的梯隊結(jié)構(gòu)合理。

3.2 各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員的配比應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，與工作量相匹配。

3.3 醫(yī)師的梯隊結(jié)構(gòu)與實際技能符合三級查房的要求；護理人員的數(shù)量與梯隊（含年齡和學(xué)歷層次）結(jié)構(gòu)合理，滿足分級護理的質(zhì)量保證需要。

3.4 當(dāng)床位使用率大于97%時應(yīng)有人員的配比調(diào)整的機制與人員儲備機制。

3.5 主要臨床、醫(yī)技科室均配有的高級衛(wèi)生技術(shù)人員，三級甲等醫(yī)院配備本院注冊的主任醫(yī)師的科室>90%。

4.建立實行全院崗位職務(wù)聘用的體制與程序，設(shè)置試用期，做到公開.公平；公正；對每一種職種崗位的職責(zé)；資質(zhì)；實際能力有明確的要求。

5.在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員全部具備相應(yīng)崗位的任職資格和實際服務(wù)能力；并是按照法規(guī)要求具有執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊的；并均是接受過不同等級的復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)的合格者。

6.建立衛(wèi)生技術(shù)人員能力定期評價的機制；要對醫(yī)師的資質(zhì)（包括：技術(shù)能力；服務(wù)品質(zhì)；職業(yè)道德）至少每三年重新審核評估一次；以確保他們具有能夠在醫(yī)院繼續(xù)為患者服務(wù)的資質(zhì)。

7.確立院、科二級人員緊急替代的制度與程序；以確保病人獲得連貫診療；尤其對急診；夜間與節(jié)假日。

8.有保護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的規(guī)范與措施。

信息科科長職責(zé)篇3

信息科科長崗位職責(zé)

1．在院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項工作。科主任是本科服務(wù)質(zhì)量、安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，對院長、分管院長負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理，保障醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、有序、正常運作。

3．負(fù)責(zé)制定信息化建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施。

4．檢查科室工作任務(wù)的執(zhí)行情況與服務(wù)質(zhì)量，并組織協(xié)調(diào)。

5．定期討論科室工作中存在的問題，提出改進意見與措施，并監(jiān)督實施。

6．做好科室人員的繼續(xù)教育、人員考核，提出調(diào)整、晉升及獎勵意見。

7．協(xié)調(diào)與其他科室關(guān)系，組織科室人員做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與咨詢工作。

8．評估醫(yī)院信息化建設(shè)各項工作，建立有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，必要時做出適當(dāng)?shù)男拚?

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