( 史上最全) 婚紗影樓規(guī)章制度

　2 、婚紗影樓規(guī)章制度- 影樓干凈員的崗位職責(zé) 3 、婚紗影樓規(guī)章制度- 影樓數(shù)碼化工程部總監(jiān)職責(zé) 4 、婚紗影樓規(guī)章制度- 影室治理制度 5 、婚紗影樓規(guī)章制度- 影室制度 6 、婚紗影樓規(guī)章制度- 油畫工工廠細(xì)則 7 、婚紗影樓規(guī)章制度- 員工勞動表現(xiàn)評核表 8 、婚紗影樓規(guī)章制度- 員工過錯關(guān)照 9 、婚紗影樓規(guī)章制度- 員工獎勵關(guān)照 10 、婚紗影樓規(guī)章制度- 員工守則 11 、婚紗影樓規(guī)章制度- 主管每日勞動流程 12 、婚紗影樓規(guī)章制度-1. 客戶辦事部主管職責(zé) 13 、婚紗影樓規(guī)章制度-2. 前期接單門市主管職責(zé) 責(zé) 14 、婚紗影樓規(guī)章制度-3. 攝影部主管崗位職責(zé) 15 、婚紗影樓規(guī)章制度-4. 形象設(shè)計部主管職責(zé) 16 、婚紗影樓規(guī)章制度-5. 禮服部主管職責(zé) 17 、婚紗影樓規(guī)章制度-6. 數(shù)碼部主管職責(zé) 18 、婚紗影樓規(guī)章制度-7. 后期選樣門市主管職責(zé) 19 、婚紗影樓規(guī)章制度- 暗房細(xì)則 20 、婚紗影樓規(guī)章制度- 辦證照相或復(fù)印須知 21 、婚紗影樓規(guī)章制度- 財務(wù)、資產(chǎn)的治理制度 22 、婚紗影樓規(guī)章制度- 沖印店辦事、質(zhì)量治理的有關(guān)準(zhǔn)則 23 、婚紗影樓規(guī)章制度- 沖印店質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 24 、婚紗影樓規(guī)章制度- 店長的勞動職責(zé) 25、 、 婚紗影樓規(guī)章制度- 店司理崗位責(zé)權(quán) 26 、婚紗影樓規(guī)章制度- 店鋪情報查抄表 27 、婚紗影樓規(guī)章制度- 衡宇借用合同 28 、婚紗影樓規(guī)章制度- 干部手冊 29 、婚紗影樓規(guī)章制度- 各部門主管職責(zé) 30 、婚紗影樓規(guī)章制度- 人為制定

　獎金分派 31 、婚紗影樓規(guī)章制度- 治理資料（各部門職責(zé)）

　32 、婚紗影樓規(guī)章制度- 后期制作部獎懲制度 33 、婚紗影樓規(guī)章制度- 后期制作部司理勞動職責(zé) 34 、婚紗影樓規(guī)章制度- 后期質(zhì)檢員崗位責(zé)權(quán) 35 、婚紗影樓規(guī)章制度- 后勤制度 36 、婚紗影樓規(guī)章制度- 化 妝 間 制 度 37 、婚紗影樓規(guī)章 制度- 化妝部門主管崗位職責(zé) 38 、婚紗影樓規(guī)章制度- 化妝發(fā)型制度 39 、婚紗影樓規(guī)章制度- 化妝師崗位職責(zé) 40 、婚紗影樓規(guī)章制度- 化妝造型制度 41 、婚紗影樓規(guī)章制度- 化妝主管職責(zé) 42 、婚紗影樓規(guī)章制度- 機房規(guī)章制度 43 、婚紗影樓規(guī)章制度- 機房職員勞動準(zhǔn)則 44 、婚紗影樓規(guī)章制度- 獎罰標(biāo)準(zhǔn) 45 、婚紗影樓規(guī)章制度- 獎罰制度 46 、婚紗影樓規(guī)章制度- 司理的職責(zé) 47 、婚紗影樓規(guī)章制度- 司理謀劃指標(biāo)聘任書 48 、婚紗影樓規(guī)章制度- 看版運作流程（傳統(tǒng)+ 數(shù)碼）

　49 、婚紗影樓規(guī)章制度- 客戶辦事專員的主要勞動要求 50 、婚紗影樓規(guī)章制度- 擴印員勞動準(zhǔn)則 51 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市部主管崗位職責(zé) 52 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市崗位職責(zé) 53 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市勞動守則 54 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市公關(guān)勞動準(zhǔn)則 55 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市公關(guān)十要十不準(zhǔn) 56 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市主管的職責(zé) 57 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市主管勞動職責(zé) 58 、婚紗影樓規(guī)章制度- 門市主管職責(zé) 59 、婚紗影樓規(guī)章制度- 企管部崗位責(zé)權(quán) 60 、婚紗影樓規(guī)章制度- 企劃部崗位責(zé)權(quán) 61 、婚紗影樓規(guī)章制度- 地區(qū)專線司理責(zé)權(quán) 62 、婚紗影樓規(guī)章制度- 取件員崗位職責(zé)

　63 、婚紗影樓規(guī)章制度- 人事治理制度 64 、婚紗影樓規(guī)章制度- 人事提升制度 65 、婚紗影樓規(guī)章制度- 攝影部主管崗位職責(zé) 66 、婚紗影樓規(guī)章制度- 攝影師崗位職責(zé) 67 、婚紗影樓規(guī)章制度- 攝影主管勞動職責(zé) 68 、婚紗影樓規(guī)章制度- 攝影主管職責(zé) 69 、婚紗影樓規(guī)章制度- 攝影組守（罰）則 70 、婚紗影樓規(guī)章制度- 試衣須知 71 、婚紗影樓規(guī)章制度- 收款員的職責(zé) 72 、婚紗影樓規(guī)章制度- 收款員勞動守則 73 、婚紗影樓規(guī)章制度- 數(shù)碼推廣部崗位職責(zé) 74 、婚紗影樓規(guī)章制度- 數(shù)碼制作部崗位責(zé)任 75 、婚紗影 樓規(guī)章制度- 數(shù)碼制作職員的勞動準(zhǔn)則 76 、婚紗影樓規(guī)章制度- 水晶工廠細(xì)則 77 、婚紗影樓規(guī)章制度- 宿舍制度 78 、婚紗影樓規(guī)章制度- 宣傳籌謀員勞動職責(zé)

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　影樓治理部技能治理總監(jiān)（攝影、化妝）

　崗 崗 位 職 責(zé) 【 權(quán)利范疇】

　1．擁有屬下分店攝影部、化妝部的人事任免建議權(quán)。

　2．擁有公司主管級以上會議到場權(quán)。

　3．有權(quán)制定（攝影、化妝）技能部門的培訓(xùn)籌劃，定期召集各技能職員舉行技術(shù)提拔培訓(xùn)。

　4．有權(quán)制定技能部門的審核機制、提升激勵機制和獎懲制度。

　5．有官僚求定期查抄職員的技能環(huán)境和操縱規(guī)程執(zhí)行環(huán)境。

　6．有權(quán)制定技能部《在職培訓(xùn)同意書》。

　【 職責(zé)范疇】

　1．技能總監(jiān)由影樓治理部司理任命，受影樓治理部司理直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)，是技能部門的最高導(dǎo)師。

　2．貫徹執(zhí)行公司發(fā)起的關(guān)于提拔攝影部、化妝部技術(shù)的勞動要求及指示，全面認(rèn)真屬下各分店的技能技術(shù)提拔勞動。

　3．認(rèn)真對重大技能決策和技能方案的制定和貫徹實施。

　4．指導(dǎo)、協(xié)助各分店辦理技能上的各類標(biāo)題。

　5．認(rèn)真制定技能部門的作業(yè)流程，辦理流程環(huán)節(jié)上的標(biāo)題，杜絕因不協(xié)調(diào)而造成的技能質(zhì)量上標(biāo)題。

　6．互助各部門的營銷勞動，推出不同時期的拍攝主題、化妝主題， 7．定期組織組員舉行技能、技術(shù)培訓(xùn)，并認(rèn)真制定《在職培訓(xùn)同意書》。

　8．堅定定期召開技能質(zhì)量研討會，確保技能質(zhì)量的提拔。

　9．認(rèn)真技能部門工具的治理和保養(yǎng)，合理配置、正確使用工具，并對已損壞但不能修理再使用的設(shè)備作評估或發(fā)起報廢或其他處理方案。

　10．設(shè)計及提供此兩大技能部門的治理表格，并認(rèn)真督導(dǎo)使用。

　11．建立競爭機制和賞罰機制，激勵員工士氣，樹立團隊競爭意識，發(fā)揚團隊物質(zhì)，。

　12．督導(dǎo)查抄攝影部、化妝部的個別形象、儀容儀表及禮貌。

　13．定期向影樓治理部司理匯報各店技能、技術(shù)狀況。

　 執(zhí)行人：___________

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　 影樓干凈員的崗位職責(zé)

　一、酷愛本職勞動，有優(yōu)良的辦事意識和責(zé)任感，對勞動認(rèn)真認(rèn)真，戀慕影樓大眾財物，聯(lián)合互助，態(tài)度熱情，辦事周到。

　二、每天定時做好大堂、化妝間、禮服區(qū)、攝影區(qū)等地面、櫥窗、壁柜、臺凳的衛(wèi)生干凈，做到窗明幾凈，地面無積水、無油污、無紙屑、無煙頭等。桌面、臺面無灰塵、衛(wèi)生間無死角。注意防治蚊蟲的滋生。

　三、衛(wèi)生間定時洗濯，使衛(wèi)生間光潔如新，無異味，散發(fā)出淺淺的幽香。

　四、洗手液要放整齊，干凈衛(wèi)生工具要放到主顧看不見的地方。

　五、每天認(rèn)真收集和洗濯贓禮服，必須做到“一收齊，二洗凈、三燙好”，講求時效，保證質(zhì)量。

　六、影樓基本干凈每天中午 12：00、下午 4：00、晚上 10：00 下班后各一次。

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　 影樓數(shù)碼化工程部總監(jiān) 崗 崗 位 職 責(zé) 【 權(quán)利范疇】

　1．有權(quán)制定數(shù)碼化推廣專案，要求各店實施執(zhí)行。

　2．有官僚求各店互助數(shù)碼化的推廣。

　3．有權(quán)召集各店數(shù)碼職員召開勞動會議，隨時跟進數(shù)碼化進度。

　4．對影樓數(shù)碼化設(shè)備配置擁有建議權(quán)。

　【 職責(zé)范疇】

　1．影樓數(shù)碼化工程總監(jiān)由總公司直接任命，全面專職認(rèn)真影樓數(shù)碼化工程的推動和跟進。

　2．是影樓數(shù)碼化工程的最高決策主管，認(rèn)真指揮和協(xié)調(diào)數(shù)碼化工程的整體勞動，具體包括如下幾方面：

　（1）制定數(shù)碼化推廣籌劃，在公司指定時間內(nèi)啟動或完善數(shù)碼運作。

　（2）制定各店數(shù)碼化設(shè)備配置方案，指導(dǎo)、協(xié)助各店舉行軟件和硬件配置。

　（3）設(shè)計數(shù)碼化運作流程，并與各店商定推廣計謀。

　（4）制定數(shù)碼質(zhì)量治理監(jiān)控體系，增強質(zhì)量跟蹤。

　（5）制定數(shù)碼化培訓(xùn)專案，認(rèn)真舉行數(shù)碼技能的崗前培訓(xùn)和審核，以及增強數(shù)碼職員的在職培訓(xùn)指導(dǎo)勞動。

　3．密切跟進數(shù)碼化流程、技能、產(chǎn)品格量等方面的查抄，利用數(shù)碼化工程發(fā)動業(yè)績的提拔。

　4、協(xié)助各店辦理數(shù)碼化歷程中其他標(biāo)題。

　5、建立影樓數(shù)碼化示范店，組織閱歷交流、學(xué)習(xí)。

　6、認(rèn)真公司整體電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備工程布置、查抄、保養(yǎng)及維護，認(rèn)真專業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)職員的培訓(xùn)和提拔。

　7．認(rèn)真部署及督導(dǎo)查抄數(shù)碼化工程部職員的平常勞動。

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　影室治理制度 1 ．勞感職員要梳妝整潔，言行舉止文雅大方，不失儀態(tài)。

　2 ．待客熱情禮貌，不得以任何理由與主顧爭吵。

　3 ．?dāng)z影師對主顧和藹密切，讓主顧在短時間內(nèi)輕松進來拍攝狀態(tài)。

　4 ．?dāng)z影師是影室的主機手，要主持?jǐn)z影勞動的全歷程，對每一套相要做到心中有數(shù)，胸有

　 成竹。要聽取助理的勞動意見，根據(jù)不同的款式、不同的氣質(zhì)，構(gòu)思和運用好背景、燈

　 光、道具、造型等。

　5 ．?dāng)z影師一律筆據(jù)拍攝，而且署名登記。未經(jīng)答應(yīng)，不得在影樓內(nèi)私照相片，違者罰款。

　6 ．?dāng)z影助 理專心互助攝影師勞動，發(fā)覺標(biāo)題，實時發(fā)起，協(xié)助攝影師辦理難題。

　7 ．為提拔整體業(yè)務(wù)水平，攝影師應(yīng)定期組織攝影職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、傳授攝影知識技能。

　8 ．早班職員上班時，應(yīng)做好勞動前的準(zhǔn)備，裝好相機，準(zhǔn)備膠卷、開試閃光燈，以便能隨

　 時開拍。晚班職員下班時要收拾好燈具和道具及關(guān)掉電源才華離開。

　9 ．交交班要交代明白當(dāng)班勞動環(huán)境，存在或注意標(biāo)題，以便下一班勞動能正常舉行。

　10 ．影室照相工具由專人登記和保管，每月盤點一次，一旦產(chǎn)生損壞或遺失應(yīng)實時向司理

　反應(yīng)。

　11 ．影室任何物品不得外借，如因公司業(yè)務(wù) 需要，須由司理署名同意方可外出，不然，賠

　償一切損失。

　12 ．戀慕公司財物，熟悉照相設(shè)備的結(jié)協(xié)商性能及操縱要領(lǐng)，損壞設(shè)備，照價補償。

　13， ．保持影室干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁在影樓抽煙、吃工具或扔垃圾，嚴(yán)禁在影室高聲喧嘩、爭吵，

　 嚴(yán) 嚴(yán)禁樂曲高放，營造一個溫馨、舒雅的拍攝氛圍。

　14 ．影室謝絕外人觀光，嚴(yán)禁在影室睡覺、玩撲克、棋類、麻將等，有客人時不能看書、看報等。

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　影室制度

　一、 保持影室衛(wèi)生干凈，嚴(yán)禁在影室抽煙、吃工具或丟垃圾。

　二、 影室要保持物質(zhì)面貌投入勞動，嚴(yán)禁在影室睡覺、玩撲克、下棋、高聲喧嘩，播放音樂要輕柔，以免影響主顧感情。

　三、 影室職員要梳妝整潔，儀表莊重，舉止文雅，言論大方得體，始終要貫徹專業(yè)形象。

　四、 攝影師要對每一套婚紗、禮服怎樣拍攝要心中有數(shù)，胸有成竹，準(zhǔn)則每套衣服至少有 6-7 張是經(jīng)典傳統(tǒng)造型以保持套相的質(zhì)量穩(wěn)固。

　五、 每個影室要實行攝影師輪換認(rèn)真制，每個影室當(dāng)天要認(rèn)真的攝影師上班時應(yīng)先做好勞動前的準(zhǔn)備。查抄測試相機及閃光燈。下班前保管好相機，擺好道具，整理布置紗，花等物品，所有物品要回歸原位，不得亂放。

　六、 拍攝前助理要明白知道自己要跟的主顧穿什么禮服提前作出相應(yīng)的準(zhǔn)備，要是是外景的提前準(zhǔn)備好所有外景的工具物品，致電外景車司機在主顧化完妝前準(zhǔn)備就位，要是是內(nèi)景的提前準(zhǔn)備好所用的背景、道具。

　七、 開始拍攝前歡迎主顧要用國語說：“歡迎來臨，很高興為你辦事。”主顧拍完要用國語說：“謝謝來臨，請慢走。” 八、 拍攝時對主顧不能叫“靚仔”、“靚女”或“小姐”，要密切點叫他的名字 九、 攝影主管定期組織攝影職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、審核，注重進步整體的攝影辦事水平。

　十、 休息告假的職員要提前一天或以上向主管匯報，超過 1 天的要求教司理（節(jié)沐日不休）

　十一、 要定期洗濯道具，柔光箱（每周一舉行）

　十二、 人離開影室必須關(guān)燈。

　十三、 攝影師對主顧態(tài)度要專業(yè)認(rèn)真、誠懇，行動要堅定爽朗，不得拖泥帶水，猶猶豫豫。言論要柔柔幽默，氛圍要輕松和諧，表現(xiàn)出漂亮，大氣，專業(yè)與眾不同的氣質(zhì)，表現(xiàn)出五星級影樓的心胸。

　大眾一定要各司其職，各盡其責(zé)，精密互助，給主顧最好的辦事！

　色色數(shù)碼影室

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　*油畫工工廠細(xì)則 1． 檢相員須嚴(yán)格把守查抄質(zhì)量關(guān)，對換色彩和構(gòu)圖過錯較大的相片有權(quán)退回暗房重放，實時做好重放記載，查抄相片相底安定歸袋。

　2． 美工師及油畫制作員必須不斷進步藝術(shù)觀感力，注意相片與相框、美工紙的搭配以及相片與美工紙內(nèi)容、顏色的搭配效果。

　3．刀工細(xì)致精致，工藝水平專業(yè)，用普遍性的專業(yè)裝裱眼光裝裱作品。

　4．不斷創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，增加企業(yè)產(chǎn)品活力。

　5．相片壓膜前，相片要絕對無塵、無混濁。須調(diào)溫的機器要調(diào)溫后方可制作，以保證作品的完美、上乘。

　6．相框加工員須嚴(yán)格根據(jù)所寫規(guī)格和要求加工制作，不得耽擱。對有瑕疵的相框要檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。若因勞動失職而生產(chǎn)出次品者，當(dāng)事人須補償經(jīng)濟損失。

　7．一律筆據(jù)制作，未經(jīng)許可不得私自制作。

　8．上班時思想集結(jié)，不許串崗影響他人勞動。

　9．戀慕公物，保管好工廠物品、用具及設(shè)備，做好詳實的勞動記載，不浪費質(zhì)料，保持工廠的整潔。

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　色色新娘世界[

　]年度[

　]月員工勞動表現(xiàn)評核

　 姓名 :___________

　 部門 :_________

　職位：_________

　 勞動表現(xiàn)（分 6 個級別）

　6．優(yōu)——能全面相符要求，并提供有建設(shè)性的建議

　 3.可——表現(xiàn)不敷好，勞動上某些缺點屢教不改

　5．良——基本能相符要求，有自覺性

　 2.差——各方面都不能抵達(dá)要求

　4．中——表現(xiàn)一般，不是很自覺，但經(jīng)教誨后能改進

　 1.劣——不相符要求，且無悔改之意，態(tài)度卑劣

　 評 評 級

　 基本要求

　 表現(xiàn)記載 【

　 】1、保持優(yōu)良出勤記載（不曠工；不遲到、不早退）

　1._______________________________________ 【

　】

　2 、 通 常 保 持 儀 容 整 潔

　 2._______________________________________

　【

　】

　3 、 遵 守 公 司 各 種 勞 動 準(zhǔn) 則

　 3._______________________________________

　【

　】

　4 、 在 公 司 保 持 優(yōu) 良 行 為

　 4._______________________________________ 【

　】

　5 、 竭 盡 所 能 維 持 公 司 形 象 ， 保 持 大 堂 美 觀 整 齊

　 5._______________________________________

　 勞動效率

　【

　】

　1 、 通 常 完 成 所 有 指 定 勞 動

　 1._______________________________________ 【

　 】2、勞動小心，少少出錯

　 2._______________________________________ 【

　】

　3 、 勞 動 相 符 既 定 標(biāo) 準(zhǔn)

　 3._______________________________________

　合作及相同 【

　 】1、有合作性——與同事勞動干系優(yōu)良，聯(lián)合

　 1._______________________________________

　 同事，不搞拉幫結(jié)派

　【

　 】

　2 、 通 常 主 動 幫 助 別 人

　 2. _______________________________________ 【

　】

　3 、 虛 心 接 納 建 議 性 的 指 責(zé) 及 指 導(dǎo)

　 3.________________________________________

　投入感與可靠性 【

　】

　1 、 全 力 完 成 勞 動 （ 比 方 有 需 要 時 愿 意 作 合 理

　 1.________________________________________

　 的超時勞動）

　 【

　】

　2 、 無 須 受 任 何 監(jiān) 督 亦 能 獨 立 勞 動

　 2.________________________________________

　 辦理標(biāo)題 【

　】

　1 、 有 實 時 發(fā) 覺 標(biāo) 題 并 主 動 辦 理 標(biāo) 題 的 能 力

　 1.________________________________________ 【

　】

　2 、 樂 意 學(xué) 習(xí) 新 技 術(shù) 并 能 不 斷 進 步 個 別 專 業(yè) 知 識

　 2.________________________________________

　辦事態(tài)度 【

　 】1、全力幫助主顧或同事（如虛心聆聽、有禮貌）

　 1.________________________________________ 【

　】

　2 、 能 適 當(dāng) 處 理 難 于 應(yīng) 付 的 主 顧 ， 令 主 顧 滿 意

　 2.________________________________________ 【

　】

　3 、 為 主 顧 提 供 明 白 而 準(zhǔn) 確 的 資 料

　 3.________________________________________ 【

　】

　4 、 能 跟 進 對 主 顧 或 同 事 的 承 諾

　 4.________________________________________ 【

　】

　5 、 能 明 白 明 白 本 公 司 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 及 優(yōu) 勢

　 5.________________________________________ 【

　】

　6 、 通 常 表 現(xiàn) 出 優(yōu) 良 的 勞 動 狀 態(tài)

　 6.________________________________________ 【

　】

　7 、 通 常 為 主 顧 提 供 優(yōu) 質(zhì) 辦 事 ， 保 證 不 出 錯 誤

　 7.________________________________________ 附別意見 1．主顧滿意程度（根據(jù)〈辦事流程表〉統(tǒng)計）:_________________________________________ 2 ． 優(yōu)點:_______________________________________________________________________________________ 3 ． 有 待 改 善 的 地方:_____________________________________________________________________________ 4 ． 其 他 意見:___________________________________________________________________________________ 職員簽署 本人已直接與評核人討論過以上評核成績

　簽署:________________

　日期:________________

　注：本表一式兩份，一份司理自存，另一份司理在月末評核后集交友總公司影樓治理部。

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　員工過錯關(guān)照

　 （____）Na：_______ 致：___________ 職位：_________ 工號：______________________ 由：___________ 部：__________

　簽發(fā)日期____________________ 一、 過錯詳情：

　1、________________________________________________ 2、________________________________________________ 3、________________________________________________ 二、 簽于上述環(huán)境，給予如下紀(jì)律處分：

　口頭指責(zé)

　扣除薪金__________元

　 別的（請注明）____________________________________ _______________________________________________________ 三、 簽認(rèn)意見（如下簽認(rèn)，請見證人具名）：

　_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 署名：__________

　日期：__________ 四：部門意見：_____________________________________________ _______________________________________________________ 日期：__________

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　 員工獎勵關(guān)照

　（____）Na：_______ 致：_________ 部（工會）

　由：

　___________ 部______（簽發(fā)）日期_____________ 一、 詳情：

　____________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

　二、根據(jù)上述環(huán)境建議員工 _____________如下獎勵：

　 口頭獎勵

　書面獎勵

　部門獎勵 _____________ 元

　工會獎勵 _____________ 元

　別的 ______________________________________________

　 三、署名用意見：

　_________________________________________________ _______________________________________________________________員工署名：___________ 日期：_____________

　四、部門意見：

　__________________________________________________ _______________________________________________________________ 司理：

　____________

　日期：__________

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　則 經(jīng)典婚紗員工守則

　一、

　。

　遵守公司的一切規(guī)章制度，遵從公司的部署及變動。

　二、

　。

　保守公司的一切秘密，嚴(yán)禁把公司的秘密泄露出去。

　三、

　維護 公司的形象和聲譽，堅定同損害公司形象的行為作斗爭，一切以公司利益為重，嚴(yán)禁在代表公司謀劃業(yè)務(wù)時牟。

　取私利，領(lǐng)取回扣和傭金或任何形式的酬金。

　四、

　尊敬上司，聯(lián)合員工，無條件遵從執(zhí)行上司的勞動部署，。

　出色完成勞動使命，不能無理取鬧或為難上司。

　五、

　辦事和質(zhì)量是企業(yè)的生命，大家必須遵守和執(zhí)行公司對主。

　顧“皇者辦事，至尊出色”的承諾。

　六、

　戀慕公司產(chǎn)業(yè)，如有損壞，照價補償，減少開節(jié)，制止一。

　切浪費行為。

　七、

　員工應(yīng)吃苦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，精益求精，不斷進步辦事素。

　質(zhì)，積極主動對謀劃治理方面發(fā)起合理建議。

　八、

　員工應(yīng)自覺注意環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、防盜， 發(fā)覺標(biāo)題實。

　時反應(yīng)辦理，產(chǎn)生重大事故第一時間報警。

　九、

　公司實行層級治理，職責(zé)明確，如有部門出現(xiàn)勞動失誤或事故直接追究責(zé)任。偷竊公司財物，立即開除，嚴(yán)重者報。

　司法部門追究刑事執(zhí)法責(zé)任。

　十、

　員工要以“三心”（愛心、責(zé)任心、上進心）為本，樹立以色品格，維護色色形象，弘揚色色物質(zhì)，以主人翁的心。

　態(tài)投入到勞動中去，做一出色的員工。

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　主管每日勞動流程

　一、 早班干部一到現(xiàn)場馬上要查抄的環(huán)境重點 1、 正常干凈勞動指派手下去做。

　2、 查抄相架是否有損壞或歪斜。（做記載并馬上處理完成）

　3、 電源：

　（1）

　查抄美容部、美發(fā)部電源是否正常。

　（2）

　查看天花板上的燈是否亮（如有損壞或未開，做記載并馬上處理完成）。

　（3）

　查看告白燈是否明亮。

　4、 模特兒的梳妝：

　（1）

　調(diào)解模特兒身上的禮服，使之美觀、整齊。

　（2）

　至少三天替每個模特兒換禮服，并注意顏色、款式搭配。

　5、 音響：

　（1）

　音量要適中，不要太響也不要太輕而引起反作用。

　（2）

　播放曲別要根據(jù)不同的時間來部署。

　AM10:00-12:00

　輕松的音樂

　PM2:00-6:00

　動感的音樂 PM12:00-2:00

　 休閑的音樂

　PM6:00-10:00

　柔情的音樂 * 音樂的效果會影響員工勞動感情和客人的心情、感情，故隨時要注意做調(diào)解至正常。

　6、 歡迎桌椅的調(diào)解：

　（1）

　保持桌面干凈； （2）

　在桌下玻璃下不要夾亂七八糟的紙； （3）

　桌椅要擺放整齊。

　7、 相冊：

　（1）

　注意相冊如有損壞，要實時維修，如封面、封底有無脫落，螺絲釘有無掉落，并要常常干凈相片，注意塑料布面有無損壞。

　（2）

　盤貨樣本數(shù)量并作記載。

　8、 相架：

　（1）

　查抄相架位置，有無歪斜或損壞，要修整； （2）

　相框如有損壞，要自己準(zhǔn)備榔頭、小釘子、雙面膠等修理工具； （3）

　放大樣本照隨時要擦凈。

　* 不要在乎做的每一件事，要在乎做了沒有。

　9、 禮服區(qū)：

　（1）

　注意禮服框擺放整齊，不歪斜； （2）

　最英俊的禮服要放在第一件； （3）

　看一看領(lǐng)口、裙擺有沒有臟，并馬上作酌懷處理； （4）

　注意晚禮服色彩要穿插，不同色放在一起； （5）

　注意照明光源，是否有損壞的。

　10、西服區(qū)：

　（1）

　西服不同款式要破裂，如燕尾服和一般西服； （2）

　注意顏色的區(qū)別； （3）

　尺寸巨細(xì)要注意排放； （4）

　查抄西服的干凈程度；（領(lǐng)口、袖口、衣領(lǐng)襟）

　（5）

　查看袖口、褲腳是否整齊和干凈，如有不符要求，要實時處理。

　11、美容區(qū)：

　（1）

　查抄鏡子是否干凈； （2）

　美容環(huán)境的布置； （3）

　化妝用品部署整齊，保持桌面干凈； （4）

　美容臺、電線等位置的正確； （5）

　美容燈的正常。

　12、美發(fā)區(qū)：

　（1）

　注意美發(fā)用品收藏擺設(shè)； （2）

　查抄美發(fā)用品干凈（梳子、毛巾、噴壺、定型壺……）

　（3）

　美發(fā)部用電量較重，因此要查抄電源是否正常，如有異常要馬上處理； （4）

　保持桌面干凈，地方干凈。

　以上勞動巡視一遍加記載要用 10-15 分鐘，并要帶以下物品：

　（1）

　筆 （2）

　記載本 （3）

　干凈表：鞭策手下完成干凈勞動并記載； （4）

　庫存表：隨時注意庫存，要是快用完了要趕快補貨，注意補貨申請流程。

　13、記載下環(huán)境后要指派勞動給手下，不要什么都自己做，要明白分派勞動等手下做完后再巡視一遍，整合環(huán)境，正常到位。

　要領(lǐng)：類別→系統(tǒng)→指派→整合 時間部署：8：30-8：50

　巡察記載、指派使命 8：50-9：00

　完成營業(yè)前的準(zhǔn)備勞動

　二、 開早會 （1）

　梳妝儀容查抄 （2）

　業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定 （3）

　指派干凈環(huán)境等勞動 （4）

　新的公告公布 （5）

　興奮度的發(fā)動，使手下在一天中都充滿干勁

　三、 查抄個別資料夾 （1）

　查抄個別資料夾中的勞動進度表，已收入表和訂單有沒有按標(biāo)準(zhǔn)記載； （2）

　查抄勞動進度表，并鞭策手下追蹤明天選樣和照相，并鞭策手下注意明天和后天的取件客人，最重要的是落實本日看樣、照相的客人有否到位； （3）

　月收入表：

　① 鞭策提示他們離指標(biāo)差幾多，一定要想辦法完成指標(biāo)； ② 贊美完成指標(biāo)的手下，并勉勵他們倍加努力。

　（4）

　訂單：

　分成已訂照相目的，未訂照相目的，待選樣的，待取件的。

　這些訂單的類別要用檔案整理法，類似于用日記本記載方法，這樣能使自己一

　目明了，便于自己尋找和跟蹤來完成訂單，也便于別人幫你尋找。

　個別資料夾旋轉(zhuǎn)方法：左面放勞動進度表和月收入表，右面放訂單。

　查抄個別勞動夾每個手下都要 10 分鐘，干部要針對他們作個別查抄，個別查驗，個別相同，個別領(lǐng)導(dǎo)和教誨，要每個手下想標(biāo)題，問標(biāo)題，這樣才華明白每個手下現(xiàn)在狀況及標(biāo)題所在，而舉行辦理處理。

　四、 調(diào)理勞動：

　（1）

　美容部：職員和時間調(diào)配； （2）

　美發(fā)部：職員和時間調(diào)配； （3）

　攝影部：職員、時間和攝影棚的調(diào)理。

　因為我們公司實行 2、8 定律，如出現(xiàn)標(biāo)題 20%是手下責(zé)任，80%是干部責(zé)任，要是合理的調(diào)理，一個別能做很多勞動，比方：在臺灣搞婚紗時，董事長的一個女助理又要擺姿勢，又要做發(fā)型，換禮服，化妝等，什么都一個別來做，便是因為調(diào)理得合理，因為當(dāng)干部一定要明白調(diào)理勞動。

　治理出效益，有規(guī)章制度而不真正查抄、督導(dǎo)、執(zhí)行就即是沒有，單位同國度一樣，要法（規(guī)章）治而不要人治，寬松貌似對員工好，實際上是害了他們，因為沒有治理就要失去效益，而沒有效益對員工能有好處嗎？

　門市標(biāo)準(zhǔn)化

　上午 8：00

　 （第一班小姐）準(zhǔn)時打卡或簽到 8：10

　改換好勞動服，整理儀容，查抄各自名牌是否佩戴好 8：10-8：20

　 早會時間 8：20-8：30

　 值日生根據(jù)輪班表分別擺放好歡迎桌椅，取出相本，價目表等擺放，并同時查抄是否有缺損，實時處理。整理臺椅、地面、櫥窗、更衣室、立柜、電燈、玻璃、鏡子等是否有缺損，實時補上，音響擺置好 8：30-8：35

　 小姐根據(jù)正常排站迎接賓客及接單 9：30

　 值日生認(rèn)真將水打來 8：30-9：00

　 收發(fā)小姐整理出件（挑樣及正常待出件）

　9：50

　（第二班小姐）打卡上班 9：55

　 第二班小姐換好勞動服正常勞動 11：30-12：30

　輪換用（午）餐 下午 17：00-18：00

　 輪換用（晚）餐 20：10

　 （第一班小姐）交接勞動下班 21：30-21：50

　 根據(jù)畢業(yè)場規(guī)排站迎送主顧 22：00

　下班

　值日生勞動 1、 每周日由組長根據(jù)認(rèn)真地區(qū)排擠下周值日班表； 2、 每天早上按值日表分工做衛(wèi)生； 包括地面、吧臺、立柜、更衣室、桌椅、相本、相框、音響設(shè)備的干凈； 3、 9：30 汲水 4、 晚上 8：50 以前整理吧臺、桌椅、更衣室，并查抄電源是否關(guān)閉； 5、 每周一做大排除，時間為上午 8：10-8：30

　排站 1、 門市小姐站柜時間為 30 分鐘； 2、 根據(jù)輪換制排站。

　如第一位小姐在站柜時有主顧進來，后面一位小姐補充站柜，火線一位小姐接單后，補足未站夠的時間（以此類推）。

　3、 排站表由當(dāng)值班長分排。

　 影樓門市整理出件程序

　挑片：（時間以三天為準(zhǔn)）

　1、 自主顧照相后當(dāng)天或第二天，將膠卷送沖印，第三天毛片送回點數(shù)記載，按主顧的名單號片和剪片； 2、 自主顧挑片后確當(dāng)天晚上，把基本組照片和汰片分類整理，與底片袋核對，并做記載； 送件時間：第四天早上 9：00，第三天晚上登記。

　注：如是主顧加急，請把主顧確定的挑片日期關(guān)照影室，并在底片袋上注明“急”字。

　取件：攝影部 9 天為準(zhǔn)，門市 12 天為準(zhǔn)，主顧 15 天為準(zhǔn)。

　1、 門市取件人提前三天到成品房查驗主顧應(yīng)取件； a. 先按門市出件本上的記載舉行查驗，把底片盤點好，是否與底片袋一致 b. 然后查看照片，需壓膜的，查看是否有污點壓入，如有趕快讓美工做處理，同時，查看相冊每張內(nèi)頁的明白完好程度，如有不合理，讓美工做處理 c. 放大處理與不處理根據(jù)底片袋記載查抄，畫面不明白或有污物處理不下去的，要與樓上出件人協(xié)商回活的具體時間，以便關(guān)照主顧準(zhǔn)時取件

　d. 通常有水晶合成像片的，查抄水晶表面的膩滑程度和畫面的明白程度 2、 相冊放大送到門市后，請將相冊按順序碼放好。

　別的把沒有相冊的照片放在“整理出件”的盒子內(nèi)，把不處理的放大照片卷好，插進放大盒子內(nèi)，把油畫按順序擺放好，并把主顧的名字寫在油畫背面（名字朝外放，以便查找）。件出齊后，請在門市“整理出件”本上注明“齊”字。

　注：如是主顧“加急”件，請與攝影部關(guān)聯(lián)，并把日期關(guān)照收發(fā)，收發(fā)以實際日期（1 天）為標(biāo)準(zhǔn)。

　制度和手續(xù)都必須附在自身的查抄和控制系統(tǒng)，那種能實時發(fā)覺自身差錯并立即改正的系統(tǒng)遠(yuǎn)比那種需數(shù)日后才華發(fā)覺并改正差錯的系統(tǒng)好得多。

　 早晚會模式

　一、 工頭點名，早會開始 1、 本日我以愉快的心情完成本日的勞動； 2、 對所有的主顧我心存感激； 3、 面對挑剔的主顧我更要微笑； 4、 我保證我以密切、專業(yè)的辦事物質(zhì)令每一位主顧滿意。

　二、 互道早安 主任：“各位同事早安！” 同事：“主任早安！”

　三、 梳妝儀容查抄 1、 領(lǐng)口、袖口、馬夾角清凈 2、 絲襪（肉色、無毀壞）

　3、 皮鞋（黑色）

　4、 口紅

　四、 各級勞動匯報，主管復(fù)述個別業(yè)績 五、 主管勞動指示 六、 影樓信條：

　七、 口號：

　八、 愛的勉勵、愛的火花、愛的振奮、愛的最高點（配以掌聲）進來美好的一天

　會后會（晚會）模式 主任：“各位同事辛苦了！” （一）

　查驗個別業(yè)績，完成指數(shù)。感激的心：“我本日要感謝 XX 的幫助……” （二）

　預(yù)估明天業(yè)績 （三）

　標(biāo)題提報及處理 （四）

　主管指示，命令的布達(dá) （五）

　感謝之意：“感謝支持，明天會更好！”（互相彎腰，一起朗頌）

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　客戶辦事部主管及調(diào)理員職責(zé) 客戶辦事部主管：

　1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)助司理店長貫徹實施有關(guān)準(zhǔn)則和籌劃，及制定獎罰機制； 2. 以客戶辦事滿意度核心，維護公司信譽度和美譽度為指導(dǎo)思想，督導(dǎo)各部門辦事質(zhì)量為勞動重點； 3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的公司客戶辦事要求和推行的各種表格，把客戶辦事勞動做細(xì)化和人性化； 4. 不斷增強督導(dǎo)各個部門辦事質(zhì)量，以追求主顧 100%滿意為己任，真正做到 0 投訴； 5. 務(wù)必跟好副卡回籠的登記、收集、核對，對相應(yīng)全卡客戶的感謝及福利回饋勞動； 6. 客人預(yù)約后在傳統(tǒng)的節(jié)沐日、新婚日完婚記念日、生日等有懷念意義的節(jié)日代表公司向客人寄送感謝函、賀卡或網(wǎng)上發(fā)送祝賀信息，增強客戶相同和口碑宣傳； 7. 做好客戶資料收集，包括客戶姓名、電話、郵編、所在、攝影套系、完婚日期生日等，便于以后，做客戶訪問及活動資料查找； 江 江 門 紫 茶 色 色 模 范 名 店

　8. 平常要多到門市部、化妝部、禮服部、攝影部體貼客人，聆聽客人的意見及建議，辦理標(biāo)題，減少及避免客怨； 9. 對投訴客人的標(biāo)題實時舉行調(diào)解處理，并知會出現(xiàn)標(biāo)題部門及部門主管，實時舉行相同教誨，確保以后不會有類似標(biāo)題產(chǎn)生； 10. 每天存眷客人的入店環(huán)境，對示成交客戶的統(tǒng)計，實時舉行追單跟蹤勞動防備客人流失； 11. 查抄各個部門的儀容儀表，督導(dǎo)門市部、化妝部、禮服部、攝影部的辦事環(huán)境并舉行登記表記載； 12. 平常電話訪問客戶，征詢客戶意見，用密切、專業(yè)的語言訪問主顧在本公司辦事歷程中的滿意程度，耐心解答客人發(fā)起的標(biāo)題，指導(dǎo)客人保養(yǎng)維護他們的照片，并將客戶意見實時反饋給公司有關(guān)部門； 13. 細(xì)心聆聽主顧意見及建議，產(chǎn)生客怨，立刻給客人滿意的回復(fù)，并在 24 小時內(nèi)匯報店司理； 14. 調(diào)理勞動權(quán)限次于店長，客服主管店內(nèi)有職員必須無條件遵從部署； 15. 熟悉影樓拍攝流程業(yè)務(wù)，快捷有序地合理部署客戶照相程序，靈敏運用調(diào)理技能；

　16. 以密切服為為勞動大條件，“急”客人所“急”，“想” 客人所“想”，照顧好每一位照相的客人； 17. 給予客人專業(yè)、明確的辦事指引，知心明白客人，隨時辦理。

　18. 隨時注意影棚照相、化妝造型環(huán)境。留心勞感職員辦事質(zhì)量實時督導(dǎo)、實時匯報；

　 19. 勞動細(xì)節(jié)：

　(1) 上班前注意自己儀容、儀表； (2) 一定要明白當(dāng)日由幾多照相，婚紗、合家歡、兒童藝術(shù)

　相、個藝； (3) 時刻保持大堂、禮服部、化妝部、攝影部的衛(wèi)生； (4) 部署好當(dāng)日化妝、內(nèi)外景，留心氣候轉(zhuǎn)變，隨時調(diào)理； (5) 留心客人對禮服小姐選衫是否滿意；留心客人對化妝、造型是否滿意；拍攝歷程是否滿意。如有意見，實時改正； (6) 多點和客人相同，當(dāng)有標(biāo)題時，就積極辦理，隨時留心客人

　的需要意客人的需要，比方飲水、午晚餐； 20. 定期和各部舉行開會相同，不斷恰討，不斷完善。

　21. 每月向司理或店長交書面勞動總結(jié)，及書面勞動籌劃。

　 執(zhí)行人：

　 2005 年 3 月 9 日

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　前期接單門市主管職責(zé) 1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，協(xié)助司理貫徹實施有關(guān)準(zhǔn)則和籌劃； 2. 前期接單門市組決策主管，也是部門勞動運程及營收業(yè)績指標(biāo)責(zé)任人，有責(zé)任協(xié)助組員告竣個別業(yè)績； 3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和司理下達(dá)的使命指標(biāo)，要有敏銳的查看能力，掌握偕行最新資訊，預(yù)測偕行的成長趨向，向司理發(fā)起應(yīng)對要領(lǐng)，隨時發(fā)覺標(biāo)題，實時辦理標(biāo)題； 4. 部門職員辦事質(zhì)量務(wù)必抵達(dá) 0 投訴； 5. 堅定每周開前期門市公關(guān)小姐晤面會，交流意見，對存在的標(biāo)題實時辦理及研究最新銷售方案；舉行剖析，總結(jié)優(yōu)秀閱歷舉行學(xué)習(xí)，不足之處做全面查驗；勇于承擔(dān)責(zé)任。

　6. 激勵員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意識； 7. 督導(dǎo)下屬勞動，讓下屬明白勞動要求及相關(guān)技能知識，進步本公司員工的整體營銷能力； 8. 組織下屬員工學(xué)習(xí)推廣，新產(chǎn)品、新技能，總結(jié)成績、不足，布置個別營業(yè)指標(biāo)及有關(guān)使命； 9. 以身作則，每天羈系門市的謀劃運作，查抄門市公關(guān)的辦事質(zhì)量、辦事態(tài)度和營業(yè)紀(jì)律制度的執(zhí)行環(huán)境； 10. 每天查抄門市的接單、跟單環(huán)境確保產(chǎn)品依時、保質(zhì)、保量； 11. 應(yīng)變能力和思維能力及辦理標(biāo)題能力要強，遇到困難或挑剔的主顧要勇于承擔(dān)壓力堅定辦理標(biāo)題； 12. 定期組織前期門市舉行銷單計謀、技能實操審核培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，進步銷單業(yè)務(wù)能力； 13. 督導(dǎo)下屬務(wù)必做好主顧跟單、追單勞動，確保接單率 100%； 14. 細(xì)心聆聽主顧意見及建議，產(chǎn)生客怨，迅速給主顧誠懇的回應(yīng)及處理，耐心辦理標(biāo)題並在 24 小時內(nèi)匯報司理； 15. 做好勞動總結(jié)和影樓各部門之間的相同，每月以書面形式向司理提交勞動總結(jié)及籌劃。

　執(zhí)行人：

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　 2005 年 3 月 9 日

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　攝影部主管崗位職責(zé) 1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)助司理、店長貫徹實施有關(guān)準(zhǔn)則籌劃； 2. 是店家專業(yè)技能主管，技能部門決策認(rèn)真者，對重大技能決策和技能方案的制定和貫徹實施； 3. 認(rèn)真告竣技能部營業(yè)指標(biāo)，並按公司要求協(xié)助組成員告竣業(yè)績指標(biāo)； 4. 認(rèn)真及督導(dǎo)技能部門辦事質(zhì)量，保證辦事 0 投訴； 5. 指導(dǎo)、協(xié)助組員辦理技能上的各類標(biāo)題； 6. 認(rèn)真定期組織組員舉行技能、技術(shù)培訓(xùn)，堅定每周如開技能質(zhì)量研討會，確保技能質(zhì)量的提拔； 7. 認(rèn)真攝影工具的治理和保養(yǎng)，合理配置、正確使用工具，並對已損壞但不能修理在使用的設(shè)備作評估或發(fā)起報廢或其他處理方案； 8. 設(shè)計及提供本組各類治理表格，並認(rèn)真督導(dǎo)使用； 9. 激勵員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意識； 10. 查抄、督導(dǎo)組員的個別形象、儀容儀表及禮貌； 11. 協(xié)助各部門流程跟進，認(rèn)真與制作部相同辦理流程環(huán)節(jié)上標(biāo)題，杜絕因不協(xié)調(diào)而造成技能質(zhì)量上的標(biāo)題；

　 12. 認(rèn)真制定本部門員工崗位責(zé)任書，並將下達(dá)使命指標(biāo)分月、周、日分派到每個員工； 13. 定期向司理匯報技能、營業(yè)狀況，每月向司理或店長提交書面勞動總結(jié)及勞動籌劃。

　執(zhí)行人：

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　2005 年 3 月 9 日

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　形象設(shè)計部主管職責(zé) 1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)助司理、店長貫徹實施有關(guān)準(zhǔn)則籌劃； 2. 形象設(shè)計部決策者，及部門責(zé)任人，協(xié)助組員告竣個別業(yè)績； 3. 注重自身形象設(shè)計，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，給下屬和主顧一個標(biāo)兵形象； 4. 研究適合地本公司客戶群的銷售方案，組織成員交流培訓(xùn)，進步成員銷售業(yè)務(wù)水平； 5. 嚴(yán)格鞭策下屬職員的辦事質(zhì)量環(huán)境，做到客戶辦事 0 投訴； 6. 每天早上查抄化妝用品的整潔、飾物的擺放、禮服的洗濯和分類、大堂模特梳妝的正常環(huán)境； 7. 每天晚上明白預(yù)約拍攝環(huán)境，適當(dāng)部署化妝職員的上班時間，使時間彈性化、科學(xué)化、人手合理化； 8. 堅定每周召開化妝部門會議，組織組成員舉行研討辦理標(biāo)題及新方案的實施； 9. 每天查抄助理的勞動轉(zhuǎn)機環(huán)境，使其不斷完善自身，為公司培育輸送人才； 10. 多聽取各部門意見及主顧反饋意見，定期組織化妝職員閱讀有關(guān)資料，定期審核化妝職員的化妝、造型水平、注重潮流趨向，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，進步整體素質(zhì)；

　 11. 激勵員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意識； 12. 定期向司理或店長匯報租飾物、加睫毛，加安瓶等項目的業(yè)績（具體到個別），為化妝職員的使命分派方案提供參考依據(jù)； 13. 每月向店長或司理提交書面勞動總結(jié)和勞動籌劃。

　 執(zhí)行人：

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　2005 年 3 月 9 日

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　禮服部主管職責(zé) 1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度； 2. 禮服部決策主管，及部門責(zé)任人，協(xié)助組成員抵達(dá)個別業(yè)績； 3. 認(rèn)真完成部門總業(yè)績，協(xié)助下屬職員告竣個業(yè)績指標(biāo)； 4. 以身作則，熱情待客，耐心細(xì)聽及講解本部門各類產(chǎn)品； 5. 每天早上查抄外借、外租禮服的送還環(huán)境，追蹤超時未歸的禮服； 6. 每天晚上查抄明天待借禮服的洗濯環(huán)境，鞭策本部門職員包裝好並寫上編號； 7. 設(shè)立專人保管束，對購買、出售、外借、洗濯的婚紗禮服要一一舉行出入登記，每月組織職員盤貨一次，專人簽領(lǐng)補充並且登記編號：，不得私自變動，再聯(lián)合將盤貨表交倉管員； 8. 每天組織職員查抄照相及出租婚紗禮服的完整環(huán)境，對線崩、掉扣的衣服要實時修補、保養(yǎng)，以保持一切禮服亮麗如新； 9. 激勵員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意識； 10. 認(rèn)真開辟研究禮服產(chǎn)品銷售方案，定期培訓(xùn)下屬職員的銷售業(yè)務(wù)水平； 11. 嚴(yán)格督導(dǎo)下屬職員的辦事質(zhì)量使客戶投訴率為 0；

　執(zhí)行人：

　2005 年 3 月 9 日

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　數(shù)碼部主管職責(zé) 數(shù)碼部主管：

　1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助司理店長貫徹籌劃數(shù)碼方案的實施。

　2. 數(shù)碼部決策主管，及部門認(rèn)真人。

　3. 認(rèn)真指揮協(xié)調(diào)部門整體勞動。

　4. 認(rèn)真公司一切電腦設(shè)備的布置、查抄、保養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)維護。

　5. 監(jiān)督本部門職員按速度完成使命，并協(xié)助其平常勞動。

　6. 技能質(zhì)量標(biāo)題把關(guān)。定時，按量出件。

　7. 認(rèn)真開辟設(shè)計新模版，表現(xiàn)數(shù)碼代價所在。

　8. 激昂員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意義。

　9. 定期組織部門職員交流學(xué)習(xí)最新數(shù)碼流行趨向及要領(lǐng)，不斷提拔部門職員的技能水平。

　10. 定期和技能部門職員舉行交流相同，明白他們的需要及數(shù)碼的設(shè)計要求。

　11. 堅定每周召開部門會議，辦理存在標(biāo)題及探究數(shù)碼設(shè)計新要領(lǐng)。

　12. 每月向店長或司理提交書面勞動總結(jié)及勞動籌劃。

　執(zhí)行人：

　2005 年 3 月 9 日

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　后期選樣門市主管職責(zé) 1. 在司理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)助司理貫徹實施有關(guān)準(zhǔn)則和籌劃； 2. 后期選樣決策主管，部門勞動運程及營收業(yè)績指標(biāo)責(zé)任人，並協(xié)助組員告竣個別業(yè)績指標(biāo)； 3. 嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)整店職員辦事質(zhì)量，而辦事質(zhì)量務(wù)必抵達(dá) 0 投訴； 4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和司理下達(dá)的使命指標(biāo)，思維敏銳掌握最新資訊和選樣要領(lǐng)案及要領(lǐng)，不斷提拔后期選樣消費的加做率； 5. 定期對下屬職員舉行選項樣方案、進步加做技能、技能實操的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提拔下屬職員的銷售業(yè)務(wù)水平，布置個別營業(yè)指標(biāo)及有關(guān)使命； 6. 堅定每周召開業(yè)績完成狀況剖析會，對加做率舉行剖析，總結(jié)優(yōu)秀閱歷舉行學(xué)習(xí)，不足之處做全面查驗； 7. 定期和各部門主管召開晤面會議，指出各部門的不足，協(xié)助辦理流程上存在的標(biāo)題； 8. 激勵員工士氣，發(fā)揚團隊物質(zhì)，建立競爭機制和樹立隊員的競爭意識； 9. 耐心細(xì)聽客人意見，遇到標(biāo)題應(yīng)呈報店司理並下達(dá)各部門； 10.組織選樣職員到各技能部門交流學(xué)習(xí)，做到與時俱進，并明白原理及存在的標(biāo)題，以便在選樣時遇到標(biāo)題能從容應(yīng)付；

　11.每日查核門市開據(jù)的送后期制作明細(xì)單，核查內(nèi)容數(shù)量與原資料單和加曬單內(nèi)容相相符，偏向制作，防備門市①開錯單②私自加內(nèi)容； 12.認(rèn)真和前期接單部相同，控管好兩者銷售的產(chǎn)品； 13.認(rèn)真和后期工廠的交流相同，明白產(chǎn)品制作限期，跟蹤好成品格量，使遲件、誤件率為 0； 14.時刻維護公司信譽及聲譽，並以此為一切勞動的大條件，細(xì)心聆聽主顧意見及建議，產(chǎn)生客怨，立刻為主顧妥善處理辦理標(biāo)題，並在24 小時內(nèi)匯報店司理； 15.每月向司理提交書面勞動總結(jié)和勞動籌劃。

　執(zhí)行人：

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