人才，泛指各行各業中的領軍人物。是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。人才是我國經濟社會發展的第一資源。人才一詞出于古老的《易經》“三才之道”，即孔子及孔門弟子的《易傳》講：， 以下是為大家整理的關于人才會議心得體會5篇 , 供大家參考選擇。

人才會議心得體會5篇

【篇1】人才會議心得體會

人才培訓心得體會

【篇一：青年管理人才培訓心得體會】

《青年管理人才培訓班》學習心得

*月*日至*日，有幸參加*《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽*等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。

下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報。

一、培訓學習情況

此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創造了如此好的學習環境。

在學習的過程中，講師的敬業精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，

但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領導、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。

二、學習中的心得體會

通過這次培訓，系統地學習了現代商業銀行的管理理念和領導藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益市場，是一個基層金融機構發展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

如何培養自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。

“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執行力的員工，沒有執行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我

們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

三、對今后工作的啟發

通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態，認為在人才培養機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。

人才培養機制方面，*單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統的人才培養體系，制約了人才培養的進程。

要做好人才培養規劃，必須站到全行發展的高度來設計和規劃，并且注重人才的階梯培養，尤其是經理級以上人才和年輕干部的培養。其次要建立健全人才培養體系，搞清楚

未來3至5年的公司人才發展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養這些人才，明確人才培養的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環節都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環節，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養部門長成為績效面談的溝通專家。

要完善績效體系的各個環節，突出激勵性，同時加強績效面談。這項工作說起來容易，做起來卻是很大的一項工程，打算今年先把績效面談部分先完善起來，組織各部門制訂各個崗位的績效考核計劃，提高部門長績效面談的溝通能力與

【篇二：拔尖人才培訓班學習心得體會】

拔尖人才培訓班學習心得體會

近日，縣委組織部舉辦了柘城縣第七批拔尖人才培訓班，我有幸作為其中一員參加了此次培訓，從思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升，可以說受益匪淺，感受頗多。

龔飛教授的報告語言生動、數字詳實、深入淺出，使我們充分認識到全力建設“四區兩樞紐一基地一中心”，加快構筑中原經濟區東部戰略支撐的重大意義，了解到當前商丘發展面臨的經濟結構不優、質量和效益不高、產業技術層次低、資源和環境約束加劇等突出矛盾和問題，增強了自身的責任感和使命感。

高新技術開發區的參觀學習讓我們實實在在地感受到柘城發展所取得的豐碩成果和城鄉面貌發生的巨大變化，真可謂民心所向，形勢喜人，捷報頻傳，鼓舞人心。

作為一名普通的教育工作者，我有以下幾點認識：

（1）縣委、縣政府高瞻遠矚，英明決策，使柘城邁入了又好又快、更好更快發展的快車道。

（2）柘城發展依賴于人才隊伍建設。我們不但要大批培養和引進人才，還要用科學的管理經營和使用人才，用優越的政策和環境吸引人才，讓人才有用武之地。

（3）科技創新是地方發展的支撐。柘城縣相繼榮獲“全省最具產業競爭力集聚區”、“全國科技進步先進縣”、“全省產業集聚建設十快縣”等稱號，依賴于一批青年科技人才。無論是政府的宏觀指

導還是企業的經營管理，都要不拘一格使用人才，重視發揮青年科技人才的骨干作用，為他們提供廣闊的發展空間，激勵更多年富力強、學識淵博、經驗豐富的人才投身于經濟社會發展的火熱的實踐當中。

（4）柘城騰飛離不開人才的支撐，建設高素質人才隊伍不能不振興教育。引進人才固然可以解燃眉之急，培養大批本土人才才是解決問題的根本。近年來，政府加大了對教育的投入，辦學條件得到了改善，教育教學質量逐年提高。可是，老百姓評價名校的標準不是樓蓋得有多高，而是教育工作者水平有多高。我們的校長隊伍官本位思想還比較嚴重，離教育家辦學的目標還有不短的距離。教師編制表面充足，年齡結構、學科結構和知識結構還不盡合理。

以上就是我參加此次拔尖人才培訓的一些感想。我想參加次次培訓的意義還遠不限于這些，在今后的工作和學習當中，我會把這些收獲運用到實踐中去，為不斷提高自我提供有利條件，用更加飽滿的熱情投入到工作和學習當中去。

【篇三：人才工作培訓總結】

20xx年人才培訓

工作總結 一年來，我村人才工作始終堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的

工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義

新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，

緊抓培養、吸引、使用三個環節，切實加強人才隊伍建設，為全鄉經濟社會又好又快發展提

供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、積極探索，健全人才工作機制

1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉人才工作領導小組，召開領導

專人會議，明確組織部門、農業站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人

才工作的順利推進。

2、創新工作理念。根據我鄉干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創新型、實干型、

知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，

使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮黨委下大力氣整合培訓資

源，搭建培訓平臺,為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。近年來，舉辦

農村技術培訓班每年均達到5次以上，2008年 共舉辦農業技術培訓班3期，發放宣傳材料500余份。三是在創新中抓培訓。按照“干

什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉的茶葉、柑橘等作物

的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現實工作中存在的疑難問題和困

惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農民

群眾及技術人員的技術技能。2008年，我鎮就組織全鎮的一部分黨員及致富帶頭人到外地參

觀學習，并邀請了專家到我鎮進行種植技術培訓教育。

3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮農

村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農村所需發揮農

村實用技術人才的作用，體現了人才庫的作用。

二、營造環境，促使人才積極創業

1、近年來，我鎮大力發展農村經濟，創新經濟發展模式，建立了四個農業基地，為我鎮

農村技術人員的創業奠定了基礎。

2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網絡宣傳，發揮網絡優

勢，在新溪口鄉政府網上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調研，深入農村開展調研，

總結經驗，發現問題加強指導。2年來對發現的問題及時向技術人員及農民群眾進行指導。

三是利用廣播、黑板 報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”

的良好社會環境。

三、創新載體，推進黨員人才工程建設在農村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農村協會為抓手，著力進行人才培養，

即把農村中的致富帶頭人、技術能手培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干， 總之，我鎮人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投

入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力

度還不夠。篇二：2013年人才培訓工作總結xxxxx醫院

二0一三年人才培訓工作總結 人才的培訓、知識的更新、科技的進步，對一個單位的發展起著至關重要的作用，近一

年來，我院為了將該項工作落到實處，根據本院實際，把人才培訓工作列為重點工作來抓，

現就對該項工作開展情況總結如下。

一、成立“繼續醫學教育領導小組”。加強對繼續醫學教育工作的領導，“一把手”為第

一責任人，醫務科主任為第二責任人，逐步提高全院職工對繼續醫學教育的認識，并將“繼

教”工作列入重要日程，使本院專業技術人員近一年的繼續醫學教育參學率達60%左右，“繼

教”合格率達90%。內、外、婦、兒科及中醫科1人次分別參加了國家級和省級學術講座、

專科培訓班學習，得到了有關部門的獎勵和好評。

二、制定培訓和學習計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓和業務學習計劃并完全予

以落實，我們安排了年輕有為、且有較強事業心的職工到上級醫院分別進行臨床進修和學歷

培訓，如：婦產科、內科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院，并將所學

知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經驗的醫生在院內進行業務知識講座，

使大多數職工在業務知識方面隨時得以更新，大大提升了醫院業務技術水平，并 在院內形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

三、開發本院人才示范科室和崗位。一年來，由于本院領導首先注重人才的培養，同時

也注重骨干科室的建立，根據醫院實際情況和科室人員結構，我們重點對婦產科、外科、內

科及放射科人員分期分批選送到重醫大、川北醫學院、市人民醫院進修學習，兩年時間共培

養專業人才3人，參加全科醫師和社區護士培訓1人次，并適當的增加了人才培養經費。加

大了引進人才力度，創新了人才管理體制和人才工作運行機制，使本院業務人員素質不斷提

高、人才結構不斷優化，充分發揮各方面人才作用，提高了本院醫療服務質量和醫療技術水

平。

四、嚴格執行目標責任制，科技興院。按照與衛生局簽訂的各項《目標管理責任書》的

要求認真扎實地開展了此項工作，把科技興院戰略落實到每一個科室和個人，夯實了衛生人

才培養的基礎工作，推進了衛生人才工作常抓不懈，實現了衛生人才工作資源整合、工作力

量整合，全面激發了衛生人才的創新創業精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、

積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業務隊伍。鼓勵支持全院專業技術人員開展新業務、新技

術，建立了重實績、重貢獻，向優秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配制度，針對職

工業績年終進行全面考核，獎優懲劣，推進了醫院衛生事業健康發展。二〇一三年十二月二十五日篇三：人才工作領導干部清華大學培訓心得 **市人才工作領導干部清華大學培訓班學 習心得 為期5天的**市人才工作領導干部清華大學培訓班很快結束了，這次培訓雖然時間不長，

但課程安排的較為緊湊，涉獵的知識面較寬，既有高屋建瓴的理論修養學習，又有具有啟發

性和典型意義的實地考察學習。在這期間，我和其他領導干部共同學習了當前國際安全形勢

與大國外交、三個支撐帶戰略與宏觀經濟、危機管理與媒體應對、大數據與國家治理、創新

思維與科學決策、21世紀人才素質全面提升、新常態下人才工作推進等系統知識，并前往中

關村參觀學習。清華大學邀請的國內知名專家及中央機關相關領導不僅對當今社會發展熱點

問題進行細致解讀，還有針對性地探討令基層領導干部困惑的難點問題。這次清華之行讓我

受益匪淺，感受頗深，增加了知識，解放了思想，更新了觀念，拓展了眼界，為今后做好各

項工作尤其是人才工作打下了基礎。在此我結合我縣的人才發展談一談個人的學習體會：

一、提高創新意識，樹立終身學習理念這次培訓，我深刻地感受到，新形勢下加強學習是提升領導綜合能力的根本途徑。面對

激烈的經濟社會發展競爭和轉變經濟發展方式的艱巨任務，作為領導干部必須不斷更新知識，

不斷深化對經濟規律和發展規律的認識，把握經濟社會發展全局性、前瞻性、戰略性問題。

21世紀人才素質全面提升、新常態下人才工作推進專題的講解，讓我認識到，“新常態”下人才工作要有“新理念”、“新姿態”。“聚一些錢財不如聚一幫人才”， 財政上

的幫扶，也許能解企業一時之困，但終究不是長遠之計。企業的發展，迫切需要引進高層次

人才來創新引領。人才工作部門要做的一件事，就是要讓更多的引才主體從被動引才轉向主

動引才。“拼重金引才更要拼好環境引才”， 人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我

價值實現，人才工作部門要搭建有利于高端人才創新創業平臺，讓人才的價值得到充分發揮，

最終才能留住人才。

在工作中要想站得更高、看得更遠、干得更好，必須勤學習、苦學習，把學習作為一種

政治責任、一種精神追求，讓學習成為工作和生活中的一部分，使政治頭腦更加清醒，理論

素養更加全面，發展視野更加開闊。

二、拓寬工作思路，提振干事創業精神。 通過學習、參觀和思考，既看到了*縣人才工作的潛力，也看到了面臨的困難和問題。我

認為，一個地方的發展，關鍵在人，人才是第一資源。在經濟新常態下，*縣如何實現跨越發

展、轉型發展和科學發展，我們需要圍繞以下幾個方面下功夫：一是立足求真務實，在人才工作機制創新上求突破。 健全人才工作體制機制，盡快出臺

《*縣高層次創新創業人才引進計劃實施辦法》，加大項目經費資助力度，加強金融、科技扶

持，完善生活服務保障。積極營造鼓勵創新、寬容失敗的工作環境，待遇適當、無后顧之憂

的生活環境，公開平等、競爭擇優的制度環境，引領全社會重視人才工作、 支持人才發展，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。激勵全縣各部門

和各企事業單位牢固樹立人才“第一資源”的理念，不斷增強做好新形勢下人才工作的責任

感、緊迫感和使命感，緊緊抓住人才引進、培養和使用這三個關鍵環節，加快推進“人才強

縣”戰略。

二是緊扣產業發展，在高層次人才引進上求突破。 重點圍繞鋁加工、煤鹽化工、農產品

加工、高效農業等優勢產業和生物技術、新材料、新能源、新醫藥、電子信息、現代服務業

等新興產業引進高層次創新創業人才。堅持“雙招聯動”，把引進人才與引進項目結合起來，

在招商引資中謀劃人才引進，在引進項目的同時引進人才；把引才和引智結合起來，實現人

才吸引、成果轉化、產業發展的良性互動。三是注重校地校企合作，在提升載體建設水平上求突破。 放大縣高新技術創新服務中心、省級科技企業孵化器的孵化效應，在引進培育生物產業、

調整產業結構、促進高端人才引進、推動高新技術成果產業化發展方面發揮積極作用。深挖

省第八批科技鎮長團背后的優質資源，建立產學研合作長效機制，充分發揮橋梁紐帶作用，

把派出單位的智力優勢、科技成果、信息資源與地方經濟發展緊密結合起來，推動派出單位

與地方、企業廣泛深入開展產學研合作。開展“企業家素質提升工程”。為強化企業家創新意

識，培養企業家精神，打造一支具有較強的現代企業經營管理能力并掌握市場經濟規律、熟

悉國際經濟和法律的優秀企業家和職業 經理人隊伍，以我縣高成長性的創新型企業主要負責人為培育對象，舉辦創新型企業家

（清華大學）培訓班，邀請知名專家、企業高管來沛舉辦專題講座。 四是豐富人才活動，在招才引智實效上求突破。 為實現我縣產業項目與海內外高端人才對接，助推*縣科技與人才雙輪驅動戰略實施，促

才”*縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉行”、“引才工作進高校”三項重點活動。邀請沛籍海

外高層次人才回鄉創業，帶領成長型企業組團到國內知名高校舉辦人才對接交流會，宣傳推

介*縣經濟社會發展情況和人才引進政策，推動*縣企業家與海內外高層次人才交流合作。力

爭提高人才與產業的結合度和項目簽約質量，對每一個簽約項目實行“跟蹤問效”，切實提高

項目的履約率和成功率。同時做好人才儲備工作，培養達到省市“雙創計劃”申報標準。

三、傳承清華精神，增強自身素質能力。

清華大學治學嚴謹、學風濃郁，我深深感受到了水木清華獨特的精神魅力。無論是坐在

安靜的課堂還是行走在美麗的校園，所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神；

不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學子，無不體現著清華人的嚴謹和一絲不茍的治

學精神。“自強不息、厚德載物”的百年校訓、“行勝于言”的清華校風和“嚴謹、勤奮、求

實、創新”的學風以及“愛國、實干、追求、完美”的清華精神，給人以心靈的震撼，行動

的力量，前進的勇氣，和成功的信心。不僅激勵著一代又一代“清華人”成為國家棟梁、社會英才，也鞭策著

我們以此次培訓為契機，把所學知識運用到干事創業上，在推動*縣跨越發展、科學發展中更

好地踐行清華精神，做到求真務實，敬業奉獻，勇于開拓，大膽創新。總之這次來清華學習體會很多，收獲很大。我將把在清華的學習當作新的起點，以嶄新

的精神面貌努力工作、學習，并把清華精神帶到今后的工作中，真正做到學有成效、學以致

用。篇四：人才工作總結 2008年至2011年人才工作總結市委組織部：

2008年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局認真貫徹落實中央、省、市人才工作

會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委中心工

作，堅持黨管人才原則，創新人才工作機制，全面推進人才隊伍建設，為我市災后重建圓滿

完成和“十二五”發展開好局、起好步提供強有力的人才保障和智力支撐，現將主要工作開

展情況總結如下：

一、攻堅克難，銳意進取，人才工作取得新成效 在人才工作中，我局重點抓住培養、吸引和用好人才三個環節，明確目標，創新機制，

整合資源，統籌協調，整體推進，推動人才工作上了一個新的臺階，為全市經濟社會全面協

調可持續發展了提供堅強有力的人才保障和智力支撐。

（一）認真做好了“十一五”人才發展規劃落實，科學編制“十二五”人才發展規劃。

“十一五”期間，根據市委、市政府對人才工作的戰略部署，我局不斷加大人事人才工作創

新力度，引才、用才、留才和人才成長的環境得到進一步優化。為推動人才工作有序發展，

我局緊緊圍繞“特鋼新城”建設，科學編制了《xx市“十二五”人才發展規劃》，《規劃》緊

緊抓住培養、吸引、使用、激勵人才四個環節，突出人才隊伍壯大、結構優化、素質提高三

個重點，促進人才工作與經濟社會協調發展，為人才工作指明了方向，成為今后一個時期我

市人才工作發展的一個綱領性文件。

（二）加強公務員隊伍建設，不斷提升隊伍整體素質。 一是健全完善公務員管理制度。為切實關心愛護激勵山區干部，制定了《進一步加強邊

遠山區鄉鎮干部隊伍建設的八條意見》；為規范借用人員管理，制定了《xx市機關事業單位

調用工作人員管理辦法（試行）》；為做好獎勵工作，制定了《xx市公務員（參照管理人員）

獎勵實施意見》；為規范公務員考核工作，制定了《xx市公務員考核實施細則（試行）》。二

是堅持凡進必考，不斷優化隊伍結構。08年以來，我市新招錄公務員（參照管理人員）217

名，為經濟主戰場公開考調公務員36名，促進了我市公務員隊伍知識、年齡和文化結構的改

善，優化了公務員隊伍結構。三是強化培訓，提高公務員隊伍素質。通過采取集中學習與分

散學習相結合，以面授骨干為主，網絡與多媒體相輔佐，拓展培訓方式，培訓率達到100%；

在培訓內容上，結合工作實際，開展了《行政機關公務員處分條例》、《突發事件應對法》和

《保密法和網絡安全知識》培訓，把培訓結果作為公務員考核、任職、定級、晉升的重要依

據，確保了培訓效果，提高了公務員的政治思想素質和業務水平。四是加強管理，深化“做

人民滿意公務員”活動。采集整理了2700多名公務員的信息數據，建立了公務員業務平臺，

實現了管理信息化；切實做好公務員年度考核工作，對考核優秀等次公務員（參照管理人員）

給予嘉獎，共計1400余人次；受到綿陽以上各級表彰的先進個人126名，先進集體29個，

其中，獲“四川省記一等功公務員集體”1個，樹立了一批先進典型，弘揚了公務員精神；

深入開展“帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員”活動，以“公務員示范崗”為活動載體，共

設了“公務員示范崗”140 個，樹立了公務員良好形象，真正做到“對人民負責、為人民服

務、受 人民監督、讓人民滿意”。

（三）加強緊缺專業人才引進工作。通過深入市工業園區、教育系統、衛生系統、建設

系統、交通、經濟商務等重點領域和部門，開展服務人才大調研活動，了解人才需求情況，

制訂并落實緊缺人才引進措施，為我市教育、衛生及其他事業單位共招聘490名工作人員，

為教育、衛生等部門引進專業技術骨干人才61名，其中研究生5名；為園區、發改等5部門

招聘緊缺專業技術人才7名。招聘特崗教師60名、從村（社區）大學生干部和“三支一扶”

計劃志愿者中定向公招事業人員12名。爭取協調對口援建人才200人次。出臺了《xx市引

進、培養人才辦法》，設立引進、培養人才發展基金200萬元，作為人才引進、培養的專項資

金；整理發布《xx市規模企業人才需求目錄》，涉及9大類、17種崗位、59個專業，全面掌

握了全市人才引進重點和主攻方向。為災后重建重點項目攀長鋼1萬噸鈦材一期工程、四川

國大新型干法水泥生產線一期工程、浙江紅獅日產4000噸干法水泥生產線技改工程等重點項

目引進項目建設所需各類專業人才23人。協助624所、903醫院、丹陽機電、黃龍破碎、恒

益科技等單位引進具有研究生學歷的人才20余人。

（四）創新服務舉措，做好專家職稱管理服務工作。一是加強了專業技術人員繼續教育

和農業專家服務基地建設。2008年以來全面推廣專業技術人員繼續教育網絡培訓方式，培訓

各類專業技術人員15000人次。與農業局等有關涉農部門合作，分別對武都鎮糧油專家服務

基地、新安鎮水果專家服務基地、九嶺鎮蔬菜專家服務基地的10000多人開展了培訓和技術

指導。二是積極做好各類職稱業務及資格考試相關工作。辦理、審查、評審各級職稱共計2176人，辦理各種資格證3100多個，完成12500

人專業技術人員職稱證年審工作。5.12大地震后會同市規劃和建設局為我市10余家建筑企

業127名專業技術人員晉升了職稱。三是積極做好引進國外智力服務工作。加強了xx愛肯娜

紡織有限公司已引進的西班牙籍專家安德魯?斯蒂芬的服務工作，深入重點企業宣傳引智政策，

鼓勵并幫助企業做好引智工作。

（五）搶抓發展機遇，強化職業技能培訓工作。 2008年以來，我局緊緊抓住災后重建、

產業轉移、綿江產業帶建設三大機遇，按照“李白故里、特鋼新城”發展戰略的要求，牢固

樹立“就業是民生之本、培訓乃就業之基”的工作理念，努力創新培訓模式、規范培訓流程，

健全培訓制度，完善培訓機制，強化培訓監管，周密安排，狠抓落實，不斷提高培訓工作的

針對性、實用性和有效性，超額完成上級下達的各項培訓目標任務，共計培訓47256人，其

中，創業培訓2232人，其中成功創業1569人，帶動就業10406人；農村勞動力技能培訓11773

人，其中轉移就業9418人；企業職工崗前、轉崗和技能提升培訓6441人；再就業培訓4410

人，其中重新就業3087人；災后技能培訓2000人；春雨工程培訓20400人。培訓涉及機械、

機電、冶煉、電子、建筑、服務等多個行業近40個專業（工種），各項培訓合格率達到97%。

同時，我們充分挖掘社會各類培訓資源，按照好中選優的原則，認定了6所學校為創業培訓

基地，建立起一支擁有15名syb教師，3名iyb教師的創業培訓師資隊伍；建立了1個綿陽

市級創業實訓基地、8個xx市級創業實訓基地；認定了13所定點職業培訓機構，涉及工種

40余個，擁有相應 專業（工種）專兼職教師130余名，年培訓能力達1萬人次。

（六）緊緊圍繞新農村建設，加強農村人才開發工作。加強農村人才工作組織協調，發

揮人社部門在農村人才開發工作中牽頭抓總職能，建立健全農村人才開發工作聯席會制度，

【篇2】人才會議心得體會

人才培訓工作總結

一年來，我村人才工作始終堅持以習近平新時代特色社會主義思

想為指導，牢固樹立“人才是第一資源、人才是發展的核心要素”

的工作理念，緊緊圍繞鄉村振興、落實新農村建設人才保障工程

推進社會建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才

作機制，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引、使用三個環節

切實加強人才隊伍建設，為全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強

有力的人才支撐和智力保障。

一、積極探索，健全人才工作機制

1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農業站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

2、創新工作理念。根據我鄉干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮黨委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。近年來，舉辦農村技術培訓班每年均達到5次以上，2019年上半年共舉辦農業技術培訓班3期，發放宣傳材料500余份。三是在創新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。2008年，我鎮就組織全鎮的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮進行種植技術培訓教育。

3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮農村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農村所需發揮農村實用技術人才的作用，體現了人才庫的作用。

二、營造環境，促使人才積極創業

1、近年來，我鎮大力發展農村經濟，創新經濟發展模式，建立了四個農業基地，為我鎮農村技術人員的創業奠定了基礎。

2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網絡宣傳，發揮網絡優勢，在XXX鄉政府網上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調研，深入農村開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。2年來對發現的問題及時向技術人員及農民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板　　

報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。

三、創新載體，推進黨員人才工程建設

　在農村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農村協會為抓手，著力進行人才培養，即把農村中的致富帶頭人、技術能手培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，

　總之，我鎮人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。

【篇3】人才會議心得體會

人才強國心得體會

人才強國心得體會

胡錦濤總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上的講話指出,必須堅持實施人才強國戰略,著力培養造就高素質的人才隊伍,為我們的事業發展提供強大的人才支持。這個重要論述對于我們全面完成黨的十七大確定的各項任務,全面建設小康社會,具有極其重要的意義。 國以才立,政以才治,業以才興 。發揮我國人力資源豐富的潛在優勢,走人才強國之路,是我們堅定的必然選擇。我們一定要提高認識,統一思想,抓住機遇,堅持實施人才強國戰略,促進事業的大發展。當今世界,多極化和經濟全球化更加明顯,科技進步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈。綜合國力競爭,歸根到底是人才特別是高素質創新型人才的競爭。我國航天事業取得的成就和經驗又一次表明,只有牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,下大力氣培養造就一支能夠站在世界科技前沿、勇于開拓創新的高素質人才隊伍,才能在激烈的國際競爭中掌握主動。 新中國成立以來特別是改革開放以來,我國人才隊伍建設取得顯著成績,培養和吸引創新型科技人才成為人才隊伍建設的重中之重,實施了如 優秀科技創新人才培養工程 、 高層次創造性人才計劃 等高層次人才培養工程,圍繞建設社會主義新農村、振興東北等老工業基地戰略、西部大開發等,實施了 青年農民科技培訓工程 、 除塵濾布振興老工業基地科技專項活動 、 博士服務團 等人才培養計劃。公務員法頒布實施、企業人才市場化選聘力度進一步加大、各地各部門全面推行聘用合同制和崗位管理制度,用人機制更加靈活,人才流動更為合理有序。但從總體上看,我國人才總量相對不足,結構不夠合理,創新能力亟待提高,人才隊伍現狀同新形勢、新任務的要求還不相適應。人才強國,任重道遠。 實施人才強國戰略,必須充分發揮知識分子的重要作用。廣大知識分子要堅持把個人的事業發展與國家民族的振興緊密相連,積極投身于科教興國的偉大實踐,大力弘揚科學精神,積極推進科技創新,密切關注世界科技前沿發展的新趨勢,精心選題,潛心鉆研,多出成果,出好成果。同時加速科技成果向現實生產力的轉化,努力在經濟社會發展中發揮重要的作用。 實施人才強國戰略,要大力加強人力資源能力建設,做好人才的培養工作。要切實把教育擺在優先發展的地位,大力發展教育事業和科技事業。要加大教育投入力度,繼續改革教育體制,樹立大教育觀念,建立學習型社會,真正做到多出人才、出高質量人才。要充分發揮創新實踐在培育人才方面的巨大作用,堅持在創新實踐中識別人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才,注重培養一線的創新人才和創新隊伍。要優化人才結構,促進人才成長,形成德才兼備、結構合理、素質優良的人才隊伍。 實施人才強國戰略,壓濾機濾布廠家要用好人才,為人才提供良好環境。要全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,要用事業凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,從管理體制、政策法規、社會環境、輿論氛圍、創業條件、薪酬待遇和后勤保障等方面,構建吸引人才和留住人才的磁場,使各行各業都成為相關人才施展才華的大舞臺。用人才要用其所長,避其所短;要為人才提供舞臺,減少后顧之憂;要重視激勵;要將人才的使用與開發有機結合起來。 實施人才強國戰略,要健全人才資源管理體制。要不斷完善制度和政策保障,加強科技創新文化建設,營造鼓勵創新的環境,形成能夠極大提高創新能力和創新效率的體制機制,最大限度地激發科研人員的創新激情和活力,使各方面創新人才大量涌現。要建立健全客觀、公正的人才資源評價體系和評價機制,建立更為科學的分配機制和激勵機制,要推進市場配置人才資源,消除人才市場發展的體制性障礙,規范人才市場管理。要深化干部人事制度改革,健全以品德、能力和業績為重點的人才評價機制,注重在實踐中鍛煉培養人才。要堅持用事業留人、感情留人、適當的待遇留人,推進人才工作的科學化、民主化、制度化,努力營造人才輩出、人盡其才的社會環境。 我勸天公重抖擻,不拘一格降人才 。時代呼喚人才,發展需要人才。我們要在全社會形成尊重知識、尊重人才、關心和重視人才工作的環境和氛圍;廣大知識界要努力工作,為社會主義現代化建設提供強大的精神動力和智力支持,為全面實現小康社會宏偉目標而團結奮斗。

附送：

人才重點項目推進工作實現五到位

人才重點項目推進工作實現五到位

為了全面貫徹落實全省振興老工業基地人才隊伍建設工作會議精神，201X年初，市委、市政府結合松原實際，啟動了對全市經濟和社會發展有重大影響的人才隊伍建設8個重點項目，在人才重點項目推進中，做到了五個到位，取得了較好的工作效果。

1、圍繞發展定思路，服務中心到位。在全省振興老工業基地人才隊伍建設工作會議召開后，市委對此高度重視，召開常委會就如何在振興老工業基地中做好人才工作進行了認真研究。感到落實科學發展觀，實現振興老工業基地目標，人才是關鍵、是根本。因此，人才工作就要認真落實省委的部署，與時俱進，開拓創新，出新思路、出新舉措、出新成果。基于這樣的認識，全市緊緊圍繞發展這一主題確定了才工作思路。具體說就是堅持以中央和省委關于人才工作的基本精神為指導，以振興老工業基地為統領，以人才資源能力建設為主題，以充分發揮人才作用為重點，以人才工作項目為載體，統籌規劃，整合資源，創新機制，強化服務，突出重點，狠抓落實，努力建設一支總量充足、結構合理、濾布素質優良的人才隊伍，為振興松原老工業基地、促進經濟和社會的持續快速發展提供堅強的人才保證和智力支持。

2、立足中心選項目，科學謀劃到位。省委確定的以重點人才項目拉動人才隊伍建設，是人才工作上檔次、上質量的創新措施，也是人才工作取得實效的關鍵。市委、市政府按照省委要求，在人才重點項目設計上立足于“三個堅持”，做到科學謀劃。

一是在確立人才項目上，堅持人才隊伍建設與經濟建設結合。首批實施的黨政領導人才培養、農村實用人才培養、企業經營管理人才培養、高層次科技創新人才培養、高技能人才培養、引進人才與智力、一村一名大學生、創業人才開發培育8個重點項目，就是結合市情，圍繞實施“工業立市”、“縣域突破”、“科教興市”戰略對人才的需求設計提出的。

二是在項目內容設計上，堅持統籌人才工作與整合人才資源統一。每個重點人才項目包含若干內容有密切聯系的子項目，把人才工作統籌起來，把人才資源整合起來，通過推進人才項目提升人才工作整體水平。

三是在項目目標的確定上，堅持社會效益與經濟效益并重。每個人才項目都確立了人才隊伍建設目標和人才為經濟建設服務的目標，在推進人才項目中促進經濟發展。

3、高位操作促推進，責任落實到位。為了確保重點人才項目的扎實推進，市委、市政府采取了高位操作、全程包保、強力推進的措施。高位操作就是市委、市政府制定經濟發展規劃與制定人才工作規劃同步，在位置上得到保證；謀劃產業發展項目與謀劃人才項目同步，在載體上得到保證；研究部署經濟工作任務與研究部署人才工作同步，在措施上得到保證。目前，確定的首批重點人才項目，已經納入了市委、市政府工作日程，市人才工作領導小組專門召開會議研究討論了重點項目《實施方案》，并以市委辦、政府辦的文件下發了《關于貫徹落實吉辦發[201X]31號文件精神的通知》和《關于印發＜松原市人才隊伍建設首批重點項目實施方案＞的通知》。召開了“松原市實施振興老工業基地人才隊伍建設首批重點項目動員大會”進行部署。“‘四個一’目標責任制工程”、“百人專業招商工程”都由市委、市政府召開專門會議進行部署。全程包保就是每個重點項目都落實了主要責任部門和相關責任部門，并確定主要責任部門的“一把手”為實施重點項目的第一責任人，相關部門的領導為相關責任人，由“一把手”親自抓“第一資源”。強力推進就是實行了人才重點項目推進組制度，一個項目一個推進組，由市級領導任組長，專門負責組織、協調、督導重點項目推進工作。在人才重點項目推進中形成了市委統一領導、組織部門牽頭抓總、責任部門“一把手”負總責的局面，有力地促進了重點人才項目的實施。

4、加強管理上質量，檢查督導到位。實施重點人才項目，是一項創新的工作，工作量大，涉及面廣，時間較長，加強項目推進中的檢查督導和質量管理是項目成敗的重要保障。在實際工作中，注意把握了三個重點環節。

一是簽訂項目責任書。組織主要責任部門，簽訂了項目責任書，把責任落到實處。

二是編制了項目年度工作計劃書。把重點人才項目5年目標按年度進行分解，制定了年度工作計劃，并按計劃推進，以完成年度目標保證總體目標的實現。

三是制定了《松原市人才隊伍建設重點項目目標責任制考核辦法》。把重點項目的年度工作任務，分別按月份進行了細化，形成工作月歷，實行月調度、季檢查、半年考核、年終評比辦法，洗煤濾布對成績突出的項目拿出一塊人才基金給予獎勵，有效地推進了人才工作重點項目的開展。

5、強化服務求實效，政策扶持到位。完善服務措施，創新服務方式，營造良好的人才環境，對于增強重點項目實施的實效性非常重要。為了推進人才重點項目的落實，在政策扶持和為項目實施服務上做到了“五個保證”。

一是提供智力保證。積極與省專家服務團始終保持密切聯系。先后共邀請10多位專家到松原開展技術服務和專業知識輔導。今后，還將以中科院專家為核心，把全市的高級專業技術人才組織起來，成立“人才服務團”，廣泛開展人才服務活動。

二是提供政策保證。針對重點項目的主要任務，分別制定出臺了相關政策文件，為人才項目的有效實施提供政策支持。如在“引進人才與智力項目”中，堅持貫徹《松原市政府引進人才若干規定》，為引進的27名國家重點大學畢業生落實了編制和科級待遇等，為10名獲得碩士以上學位的人才每人每月發放800元津貼。在赴農村工作的人才服務團隊管理方面，制定了《松原市選派優秀年輕干部到農村服務管理辦法》，出臺了《關于市直機關下派干部到農村服務期間相關待遇的規定》，對市直機關下派干部在提拔使用、評先選優、醫療保險等方面給予了15條優惠政策。一年來，共為下派干部發放補貼10萬元，為68名下派干部進行了身體健康檢查，為1名下派隊員解決醫療費4萬元。

三是提供財力保證。在財政十分緊張的情況下，要求市縣級財政都要設立人才開發基金，201X年市財政設立了100萬元，五個縣（區）各設立50萬元，全市共計350萬元，并根據需要逐年增加。目前，已投入項目資金200多萬元（黨政領導人才培訓40萬元，招商引資100萬元，“一村一名大學生項目”45萬元，“農村實用人才培養項目”50萬元）。

四是提供組織保證。市、縣（區）都成立了人才工作領導小組，設立了人才工作辦公室。市委組織部人才辦為副處級建制，配備5個編制，縣（區）委組織部人才辦為副科級建制，配備2-3個編制，現在人員都已經配齊。市直各黨委由主要領導抓人才工作，配備了專職工作人員。五是提供輿論保證。創辦了《松原人才工作》和《松原黨建網站》，在電視臺、松原日報和“松原黨建”網站辦專題節目、開設專欄，大力宣傳我市培養、引進和使用人才的優惠政策，宣傳各條戰線涌現出來的優秀人才典型事跡，在省市各種媒體上發表宣傳稿件100多篇，總結宣傳各類人才典型80多個，初步形成了人才工作良好氛圍。《人才重點項目推進工作實現五到位》

【篇4】人才會議心得體會

　　　　　三一文庫（>

【篇5】人才會議心得體會

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除人才市場,心得體會

　　篇一：人才市場體驗心得
　　人才市場體驗心得
　　班級：11商務日語（3）班
　　姓名：徐慧敏
　　學號：311020337
　　20xx年5月份我參加了一次大型人才招聘會，了解了一些關于招聘會的知識，下面是我的一些心得體會。
　　這并不是我第一次進人才市場，曾經因一些原因去過多次人才市場。并且也曾為我所工作的公司到人才市場招過人。只是每個去的時期不同，想法和觀看的角度不一樣。隨著自身眼界的開闊，從原來的找個工作掙份工資，到現在的找份工作做成事業有了質的過度。
　　因為這次去人才市場的時間并不是畢業高峰期，求職的人和畢業生并不是很多，職位也不是很豐富。
　　據觀察，招聘的職業類型可以分為以下幾類：
　　1、理工科，專業性操作性強的，經驗要求比較重要的。如（高級技工、洗工、焊工、噴塑工等）工資在3000-5000之間。學歷要求不是很大限度。
　　2、銷售類專業，經驗要求，學歷要求，性別要求比較重要。如（醫療產品銷售、汽配、銷售經理等）工資主要靠提成。
　　3、業務員，口齒伶俐，思維活躍，吃苦耐勞。學歷要求高中以上。（保險類、外貿業務員等）工資主要靠業務量。
　　4、文員、會計、客戶經理之類，要求要各種證書。
　　5、臨時工，假期工。
　　這次招聘會用人單位類型
　　1、外企。其工作的特點是，薪水福利優厚，壓力大，每天工作時間長，工作分工很細，因此可能枯燥無味，而且隨身有被淘汰的危險，需要富有創新精神和團隊精神的大學生，對大學生的外語水平和專業要求都比較高。
　　2、二類是民營企業。機制靈活，機會多，成長快，鍛煉方面的能力多，
　　收入水平也較高但失業的風險很大，需要有一定的冒險精神和獨立性較強的大學生。但這可以為自己創業打基礎，今后的大學生考慮進民營企業是不錯的選擇。
　　這次招聘沒有看到國有企業招聘。
　　旁聽了各種行業招聘過程的對話。使我總結到，在找工作前要給自己一個合理的定位是必要的。自己要在心中明確自己對工作崗位的要求。最好把自己的要求按輕重順序　　
先后排列，我個人認為有三點非常重要：
　　一、自己喜歡什么樣的工作，能做什么樣的工作，工作要符合個人的興趣愛好，自己才會有興趣的主動的去工作，但同時也要靠自己的能力，應該在自己力所能及的范圍內尋找自己中意的工作。
　　二、薪金，這往往是大家最看重的，但工資福利并不是越高越好，工資高意味著工作壓力也相對大一些，收獲與付出是成正比的，當然工資不可不問，但要問的恰到好處。一般初次見面，不要先談這個問題，因為我了解到用人單位如果想聘任一個人，一定會明碼標價。如果自己不識時務，把工資看的過重，可能會成為第一個被驅入淘汰人群中去。理由是你只顧自己利益，不注重工作。必須滿足下列條件才可以大膽地討論工資收入問題：
　　1、招聘方已經了解自己，看出自己超出其他的求職者。
　　2、自己已經了解他們，看出他們對自己需要的程度。
　　3、自己已經清楚工作狀況。
　　4、決定在這里工作。
　　5、在該單位的最后一次面談。
　　三、行業。工作崗位要有發展潛力，能提供一定的空間去讓自己發展，并能保證自己就算離開這家公司之后好可以不太難的尋找下一份工作。
　　以上是我個人的一些感受，希望對我即將畢業面臨就業的時候找工作有一定的幫助，不過在以后的學習中還需要不斷的完善自己的專業知識和個人的素養和工作能力。以便適應社會的需要。
　　篇二：招聘會心得體會
　　[招聘會心得體會]作為工管系應屆畢業生的我，也投身于此，想為自己找一份稱心如意的工作，懷著既興奮又緊張的心情，和同學一起來到了招聘會現場，招聘會心得體會。各公司、企業、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡歷，咨詢有關信息，在與該公司應聘人員的交談中，了解公司的發展方向，內在潛力，而該公司的應聘人員對我的表現也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時間，以便了解更多方面的信息。會場中，其他畢業生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的迎接畢業生。看著他們談吐自若，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會前作好了充分準備的。這次招聘會對于每個應屆畢業生而言都是受益匪淺的，因為一次成功的面試、談判，在背后支撐的往往是多個方面的因素。步入21世紀的門檻，意味著我們將面臨更多的機遇，更重要的是我們同時也面對著更大的挑戰。時下，由于市場經濟的快速發展，社會對人才的要求逐步提升，就業形勢十分嚴峻，給畢業生們帶來了很大的壓力跟挑戰。那么，怎樣才能在這樣的環境下成功地由校園邁入社會，這是每個畢業生都該思索的問題。而我認為，平時我們就要積累以下幾個方面的知識，提高自身發展能力，它們是：一.必須具備扎實的專業技能知識；二.掌握就業相關知識、信息；三.在生活中培養良好的人際交往能力，表達能力；四.對人才要求的洞察力、敏銳力；五.面試技巧、心理狀態的調整；六.綜合素質的培養和提高。當然，并非只有以上幾個方面的內容，我們還要做到奮斗上進，努力提高、發展自己，如此才能在社會中立足，找到一份自己滿意的工作，創造自己的未來，心得體會《招聘會心得體會》。連續去了兩場招聘會，雖然感覺不是很好，但也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實在有多大能耐。1、招聘會其實不是很公平的，最好早點去，這樣他就會有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時，他們應該是招得差不多了，，也就隨便問你點問題，然后就把你簡歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。2、會前要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡歷，把自己的工作經歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯系。3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業生應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。4、交談不必太早。進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。5、重視舉止形象。畢業生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當地包裝自己。面談時，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過6、面視官一般就兩三個，這樣投簡歷就有區別了，你要觀察哪個才是主考，哪個是輔助的，一般技術類的，男的都是主考，旁邊的是女的，他是為了應付人多的時候，收簡歷的，機械得問你一些問題就叫你走了，記號都不做，虧啊。我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷，隨便聊了就撤了，而我同學在旁邊問了很多專業問題，越問越投入，結果可想而知，他得到面視通知，而我石沉大海7、就是專業的基本知識一定要懂，最好溫習下以前的書，因為很多都忘了，所以，經常簡單的問題一問三不知，這樣你out啦。8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、法人、招聘的內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，既做到心中有數，還可以去發現招聘單位及招聘人員有無破綻，了解其真實情況。范文中國,原創范文樂9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。10、簽約一定要慎重。畢業生就業協議書是一種就業合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。經歷兩場招聘會，最后得出一下三點心得：心得一：不是最早去就最后去理由：招聘會通常早上9點進行到下午3點。
　　如果你上午9點準時到，那么抱歉，可能要等上1到2個小時，除非你可以插隊。如果你下午三點前不就久到，呵呵，恭喜你！你會和比你早到1到2小時的人一起進場。心得二：先去你興趣不大的設點。理由：剛進招聘會場，尤其是在外面冷著，餓著，累著1-2個小時的朋友，難免會緊張。此時你不能表現出最佳狀態，所以還是去你興趣不大的設點，大嘴皮子練利索了，把精神狀態練飽滿了，再去你最中意的單位社點。
　　篇三：招聘會心得體會
　　參加招聘會心得體會今年暑假，我參加了一次人才招聘會。收獲了很多，明白了很多。與其說是參加一次人才招聘會，其實只是參觀。
　　第一次來到這種現場，我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現場，那場面真是驚人，用人山人海來形容一點也不為過。終于進入大廳，到處都是攤位，不過還好，所有的人都排隊，雖然擁擠，但秩序竟然很好。在招聘會看到最壯觀的一幕，當公司的招牌一掛出，30秒內，排了四五十個人。所有的崗位之選都遠遠小于應聘的人數。幾個人甚至幾十個人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學習一些關于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關于招聘會的經驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
　　我發現這次招聘發現應聘人員的幾個特點：1、畢業學生比較多。他們除了沒有社會經驗外，更主要還存在學用脫節。并且競爭大，有些職位只需要2,3個人，卻有40,50個人去競爭。
　　2、對公司的位置和工作性質有要求；有的應聘的大學生對于公司要求在市區，不想再郊區。
　　3、對自己的待遇和休息日、每天的勞動時間要求的較多。現在好多應聘者要求很高，要雙休日，然后每天勞動時間不能超過幾小時啊，工資要達到多少多少啊什么的。4、沒有人顧及自己能否勝任工作和崗位；但是很少有應聘者考慮這個工作適不適合他，能不能勝任。對公司要求太高，對自己要求太低。5、對自己在公司未來的發展前途沒有目標。
　　并且我發現為什么現在大學生就業如此之難了：第一，崗位需求遠遠小于應聘的人員。這是中國大學生就業難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業崗位與擴招之后的龐大畢業生數量之間，形成巨大的落差，變成一個結構性的困難而長期無法解決，以后會表現得越來越嚴重，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發其他嚴重問題。
　　第二個原因是中國高等教育的質量問題，特別是文科教育質量極為低下。根本原因是教學內容的“全盤西化”，幾乎不針對中國的政治經濟現實，學生經過大學數年的學習之后，對于現實社會的狀況仍然是十分隔膜，這也嚴重不利于學生的就業。并且很多大學生，在大學里面學了很多，但是并不能行動，口才大于實踐能力。
　　第三個原因，對工作要求高，對自己要求低。
　　參加招聘會的不僅僅是當地用人單位，還有許多來自北京、天津、上海、江蘇、浙江、廣東的公司。經濟發達地區用工緊張，就向欠發達地區招人，提高了欠發達地區公司的用人成本，造成了經濟欠發達地區的用人供不應求。
　　學生找用人單位喜歡扎堆。越是人多的地方，越會聚集更多的學生。越是人少的地方，光顧的學生越少。其實許多學生并不仔細看用人單位的介紹，關注用人單位的偶然性比較強。137個用人單位同時展現在學生面前，學生挑花了眼。任何一個公司都不是十全十美的，許多學生自己也弄不清楚自己究竟最看重什么。
　　被動等人介紹學生到公司不適合公司發展的需要。主動到學校和人力資源市場招聘學生，與學校簽訂校企合作協議，是將來引進新職員的主要方式。
　　一，我還需要更加認真的去多學點知識。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過這次參與我知道我所學的專業的熱門性，但是當我看到要求時，感覺離自己好遠。我自己的專業計算機而言，許多公司都要求是計算機及相關專業，這說明了這個專業門檻不高，所以要想透出自己的優勢就是要努力學好專業課程，同時加強溝通和語言表達能力。另外，雖
　　然我們有學習一定的專業知識，但是我們還需要在市場中找到與我們所學專業有關知識點，因此我們還需要學習好多。
　　第二，雖然我們現在有學專業知識，可是他們都是理論上的，缺乏實踐能力讓大學生只能成為紙上談兵的高手。而計算機這一工作對實踐的要求很高，即使你沒有經過相關課程的學習，只要你的實踐豐富依然可以把工作做好，這就是為什么前面有些公司招人說計算機及相關專業，而實踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應該用更多的時間將自己投入實踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個豐厚的底子。說到底，我們大學生應該多考慮一下自身原因，沒有機會要學會創造機會，我們所缺乏的不僅是真正的時間，缺乏的更是一種主動能動性、自覺性。
　　第三，在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價。在現場，我們不難看到“厚此薄彼”的現象。在許多知名企業前很多時候是有人在排隊的，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應聘人群中，我體會到最主要的問題是當討論到工資問題時，往往不能達到共識。大學生中有一部分過高的估量自己，沒有清醒的認識自己，低層實踐在他們眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而對于企業而言，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質人才。因此如果大學生太過于看重自己所謂的高等學歷，卻不能理智的自我定位，在就業中必定要吃虧的，那么所謂的高學歷就只是等于失業，這也許不是任何一個大學生希望看到的.
　　我慶幸今天走進了這樣一個能感知未來的招聘現場，有人說大二是不上不下的尷尬時段，我卻認為這是不早不晚的奮斗階段。我們應從學好基本功做起，做到不怕吃苦。博觀而約取,厚積而薄發。在殘酷社會競爭里，基層也并不等同于沒有出息。在屈指可數的女ceo中，普惠的前任首席執行官卡莉也曾在基層做了很多年，豐富的經驗是成功最堅實的墊腳石。人生如曲，有高低起伏，有抑揚頓挫，沒有不經歷屈辱與奮斗便可獲得的成功。我們看到一個蘋果改變世界的同時，也看到了喬布斯一生的奮斗與執著。經歷風雨，方見彩虹，只有經歷了沉重，才能獲得輕松。我們要做的是給自己一個不滅的夢想，繼而勇敢地在闖蕩中積累。積累、自知、自信，堅持到最后的人，會幽默輕松地笑談人生。
　　

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